Nhu cầu – Trạng thái thiếu hụt của cảm giác, Mong muốn – Hình thành bởi nhu cầu, định hình bởi XH, đặc điểm cá nhân Đòi hỏi – Mong muốn được hậu thuẫn bởi quyền lực mua sắm (nguồn lực). Các yếu tố xã hội Gia đình là tổ chức tiêu dùng quan trọng nhất của xã hội Vai trò và địa vị xã hội là những nhóm, gia đình, câu lạc bộ, tổ chức mà 1 người thuộc về: Vai trò gồm nhiều hoạt động mà 1 người được kỳ vọng sẽ thực hiện tùy những người xung quanh Vai trò gắn liền với địa vị phản ánh sự kính trọng chung mà XH dành cho vai trò đó
Trang 1G CĂN BẢN
Giảng viên:
Trang 2Marketing là gì ?
MARKET-ing
Trang 4Ch1 Tổng quan về
marketing
• Marketing và tiến trình marketing
• Thị trường và nhu cầu khách hàng
• Định hướng quản trị marketing
• Chiến lược marketing và mix
marketing-• Tạo dựng các mối quan hệ khách
hàng
• Giành lấy giá trị từ khách hàng
• Sự thay đổi của bối cảnh marketing
Trang 5Không chỉ là bán và quảng cáo
Xe đạp dành
cho ai?
Marketing là gì?
Trang 7 Marketing cổ điển
Marketing hiện đại
Nhà máy Sản phẩm hiện có Bán và xúc tiến nhờ doanh số Lợi nhuận
Khởi điểm Tâm điểm Phương tiện Mục đích
Thị trường Nhu cầu Lợi nhuận
1.1.1 Marketing là gì?
Trang 8Marketing là tiến trình doanh nghiệp tạo ra giá trị cho
KH và xây dựng quan hệ mạnh với KH nhằm đạt
được giá trị từ KH (Kotler, 2012)
Hiểu thị trường,
nhu cầu, mong
muốn NTD
Thiết kế chiến lược mkt hướng
đến KH
Thiết kế chương trình mkt tích hợp
mang lại giá trị
KH vượt trội
Đạt được giá trị từ KH, tạo
ra Lợi nhuận và Giá trị
vòng đời KH
XD mối quan hệ sinh lợi, tạo ra KH
hài lòng1.1.2 Tiến trình marketing
Trang 9Khái niệm
1.2 Thị trường và nhu cầu khách hàng
Trang 10Nhu cầu, mong muốn, đòi hỏi
• Nhu cầu – Trạng thái thiếu hụt của cảm giác ,
• Mong muốn – Hình thành bởi
nhu cầu, định hình bởi XH, đặc điểm cá nhân
• Đòi hỏi – Mong muốn được hậu thuẫn bởi quyền lực mua sắm (nguồn lực).
Trang 11Tháp nhu cầu của Maslow
Xã hội
An toàn Sinh lý
Tôn trọng
Tự thể hiện
Nhu cầu, mong muốn, đòi hỏi
Trang 12Đề xuất thị trường (SP,DV,trải
chú ý, sử dụng, hoặc tiêu dùng
để thỏa mãn nhu cầu hoặc mong muốn
• Gồm đối tượng
vật chất, dịch
vụ, ý tưởng, hình ảnh, cá nhân, tổ chức
Trang 13Giá trị, sự hài lòng, chất lượng
nhận được từ việc sở hữu và sử dụng sản phẩm với chi phí để có sản phẩm
nhận về sản phẩm đáp ứng mong đợi của người mua
đặc điểm của sản phẩm với khả năng thỏa mãn nhu cầu KH
Trang 14Trao đổi, giao dịch, quan hệ
• Trao đổi – Giành được đối tượng ưa muốn
từ ai đó bằng cách đổi lại thứ gì đó
• Giao dịch – Sự mua bán giữa hai bên liên
quan ít nhất hai thứ giá trị, được thỏa
thuận điều kiện, thời gian và địa điểm
• Marketing quan hệ – Tiến trình tạo ra,
duy trì, tăng cường quan hệ mạnh, đầy
giá trị với khách hàng và các bên liên
quan khác
Trang 15Thị trường
Tập hợp tất cả người mua có cùng nhu cầu, mong muốn
có thể hài lòng với
SP của doanh nghiệp
Tập hợp tất cả người mua có cùng nhu cầu, mong muốn
có thể hài lòng với
SP của doanh nghiệp
Người mua hiện tại
Người mua hiện tại
Người mua Tiềm năng
Người mua Tiềm năng
Trang 16Quản trị marketing - Phân tích, lập kế hoạch, triển khai, theo dõi những chương trình được thiết kế nhằm tạo ra, xây dựng và
duy trì trao đổi có lợi với người mua mục tiêu để đạt được mục tiêu của tổ chức: lợi nhuận, doanh số, thị phần…
Quản trị
Phân tích, lập kế hoạch, triển khai, quản
lý chương trình…
Lợi nhuận, doanh số, thị phần
Xây dựng, duy trì trao đổi có lợi với người mua mục tiêu
1.3 Định hướng quản trị marketing
Trang 17• Đạt được mục tiêu tổ chức phụ
thuộc quyết định về nhu cầu, mong muốn của thị trường mục tiêu và phân phối khiến KH hài lòng hơn ĐTCT
• Thực hiện mkt theo cách duy trì, cải
Trang 18Thiết kế chiến lược marketing hướng đến KH
1.4 Chiến lược marketing và marketing mix
KH
Lựa chọn tuyên ngôn giá trị
Quyết định cách phục vụ
KH mục tiêu – tạp khác biệt,
định vị
(Lợi ích/giá trị cam kết mang lại cho KH)
Trang 19Chuẩn bị chương trình và kế hoạch marketing mix
1.4 Chiến lược marketing và marketing mix
Chương trình mkt
mix
Mang lại giá trị
mong đợi cho KH
Trang 20Quản trị quan hệ khách hàng
1.5 Tạo dựng mối quan hệ khách hàng
Không chỉ là quản
lý thông tin KH qua các điểm tiếp
xúc KH
Xây dựng, duy trì quan hệ sinh lợi với KH nhờ mang
lại giá trị vượt trội, sự hài lòng
cho KH do KH
cảm nhận
Trang 21Quản trị quan hệ đối tác
1.5 Tạo dựng mối quan hệ khách hàng
Trang 22Tạo dựng, duy trì lòng trung thành khách hàng
1.6 Giành lấy giá trị từ khách hàng
Giá trị vòng đời khách
hàng
Giá trị của tất cả các giao dịch mà KH thực
hiện
Trang 24Tạo dựng tổng giá trị khách hàng
1.6 Giành lấy giá trị từ khách hàng
Giá trị vòng đời khách hàng
Tổng giá trị vòng đời của tất cả các
KH hiện hữu và tiềm năng của DN
XD quan hệ với đúng đối tượng KH
Người lạ: Khả năng sinh lợi thấp, lòng trung thành thấp
Bươm bướm: Có tiềm năng sinh lợi, không trung thành
Bạn tốt: Vừa sinh lợi vừa trung thành Cần chuyển thành ‘người tin tưởng’
Đỉa đói: Trung thành, không sinh lợi
Trang 25Môi trường kinh tế không ổn định
1.7 Sự thay đổi bối cảnh marketing
Trang 26Kỷ nguyên số
1.7 Sự thay đổi bối cảnh marketing
Trang 27Tốc độ toàn cầu hóa
1.7 Sự thay đổi bối cảnh marketing
Trang 28Marketing bền vững – trách nhiệm xã hội
1.7 Sự thay đổi bối cảnh marketing
Trang 29Marketing phi lợi nhuận gia tăng
1.7 Sự thay đổi bối cảnh marketing
Trang 30Ch.2: HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG
2.2 Đặc điểm ảnh hưởng đến hành vi NTD
2.3 Các kiểu hành vi quyết định mua
2.4 Tiến trình quyết định của người mua
2.5 Tiến trình quyết định của người mua đối với SP mới 2.1 Thị trường người tiêu dùng và Mô hình hành vi người tiêu dùng
Trang 31Mô hình hành vi người tiêu dùng
Kích thích
marketing
Kích thích khác
Chính trị Luật
Phản ứng của người mua
-Mua hay Không?
- Thương hiệu nào?
- Yếu tố văn hóa
- Yếu tố xã hội
- Yếu tố cá nhân
- Yếu tố tâm lý
Nhận ra nhu cầu
Tìm kiếm thông tin
Đánh giá phương án lựa chọn
Quyết định mua
Hành vi sau mua
Tiến trình ra quyết định của người mua
Trang 32Đặc điểm ảnh hưởng tới người tiêu dùng
- Nhóm tham khảo
- Gia đình
- Vai trò và tình trạng
Yếu tố cá nhân
-Tuổi, giai đoạn trong chu kỳ sống
-Tình trạng hôn nhân
-Điều kiện kinh tế
- Kiểu sống
-Tính cách, tự khái niệm
Yếu tố tâm
lý
-Động cơ-Quan niệm-Hiểu biết-Niềm tin, thái độ
NGƯỜI MUA
Trang 33Đặc điểm cá nhân ảnh hưởng tới NTD
1 Đi siêu thị (đàn ông, phụ nữ)
2 Động cơ mua mỹ phẩm
3 Nước hoa Channel V – quan niệm của KH
4 Hiểu biết, thái độ
5 Tính cách
6 Lối sống
Trang 34Đặc điểm xã hội ảnh hưởng tới NTD
1 Dẫn đạo (gương mặt đại diện cho các hãng mỹ phẩm)
2 Vai trò trong gia đình
3 Nhóm tham khảo
4 Tầng lớp XH
5 Văn hóa, tiểu văn hóa
Trang 35ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG HÀNH VI
NTD
Văn hóa là giá trị học được, quan
niệm, mong muốn, hành vi từ gia
đình và những tổ chức quan trọng
khác
Trang 36Tiểu văn hóa là những nhóm người bên
trong một văn hóa cùng với các hệ thống
giá trị được chia sẻ dựa trên trải nghiệm và trạng thái cuộc sống thông thường (quốc
tịch, tôn giáo, chủng tộc, vùng địa lý)
Trang 37Tầng lớp xã hội là những bộ phận tương đối cố định, có trật tự của XH Các thành viên trong mỗi bộ phận chia sẻ các giá
trị, mối quan tâm, hành vi tương tự nhau.
Tầng lớp XH được quyết định bởi sự kết hợp nghề nghiệp, thu nhập, học vấn, tài sản
và các yếu tố biến đổi khác.
ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG HÀNH VI
NTD
Trang 38Các yếu tố xã hội
Nhóm
Gồm 2 hay nhiều người tương tác với nhau để
đạt mục tiêu cá nhân hoặc mục tiêu chung
Nhóm thành viên có ảnh hưởng trực tiếp đến người
trong nhóm
Nhóm mong muốn là những nhóm mà một cá nhân
mong muốn gia nhập
Nhóm tham khảo là nhóm so sánh hay tham chiếu
về thái độ/hành vi
ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG HÀNH VI
NTD
Trang 39Các yếu tố xã hội
Nhóm
Người dẫn dắt dư luận là người trong nhóm
tham khảo với kĩ năng, kiến thức, đặc điểm cá nhân đặc biệt hoặc những đặc điểm khác có khả năng gây ảnh hưởng xã hội tới những người khác
• Mkt lan truyền khai thác hoặc tạo ra người dẫn
Trang 40Các yếu tố xã hội
Gia đình là tổ chức tiêu dùng quan trọng nhất của
xã hội
Vai trò và địa vị xã hội là những nhóm, gia đình,
câu lạc bộ, tổ chức mà 1 người thuộc về:
- Vai trò gồm nhiều hoạt động mà 1 người được kỳ vọng sẽ thực hiện tùy những người xung quanh
- Vai trò gắn liền với địa vị phản ánh sự kính trọng chung mà XH dành cho vai trò đó
ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG HÀNH VI
NTD
Trang 41Các yếu tố cá nhân
Tuổi tác và giai đoạn vòng đời: Khởi đầu, Phát triển, Tiền
và sự nghiệp, Đại gia đình, Cật lực chuyển đổi, Bước ngoặt, Vàng son, Tuổi già năng động (theo Acxiom)
Theo tiêu chuẩn kinh tế: Vừa đủ sống, Quan tâm những thứ thiết yếu, Tuân thủ mục đích, Cuộc sống riêng, Tiến về phía trước, Sức bật lớn
Nghề nghiệp
Điều kiện kinh tế
Phong cách sống là khuôn mẫu ứng xử thể hiện tâm sinh lý
của một cá nhân (AIO – hành động, sở thích, quan điểm)
Tính cách và tự nhận thức
Tính cách là đặc điểm tâm lý để phân biệt cá nhân/nhóm
Tính cách thương hiệu là tổng hợp tất cả những nét tiêu biểu của con người được quy cho 1 thương hiệu cụ thể (trung
ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG HÀNH VI
NTD
Trang 42Các yếu tố tâm lý
Động lực là nhu cầu tạo sức ép đủ mạnh khiến một
người phải tìm cách thỏa mãn Động lực thành
động cơ khi hướng đến mục tiêu kích thích cụ thể
Cảm nhận là quá trình chọn lọc, sắp xếp, giải thích
các thông tin để hình thành một bức tranh toàn
cảnh có ý nghĩa (quan tâm/xuyên tạc/ghi nhớ có chọn lọc đối với mục tiêu kích thích)
Học hỏi là những thay đổi trong hành vi cá nhân
xuất phát từ kinh nghiệm
Niềm tin là một ý nghĩa mang tính miêu tả của một
người về một điều gì đó
Quan điểm mô tả sự đánh giá, tình cảm, khuynh
hướng tương đối nhất quán của một người đối với một đối tượng/ý tưởng
ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG HÀNH VI
NTD
Trang 43Các kiểu hành vi quyết định mua
1 Hành vi mua phức tạp
2 Hành vi mua thỏa hiệp
3 Hành vi mua theo thói quen
4 Hành vi mua tìm kiếm sự đa dạng
Trang 44Tiến trình ra quyết định của người mua
Vai trò của người mua
Người khởi xướng Người ảnh
Nhận ra
nhu cầu
Quyết định mua
Đánh giá phương án lựa chọn
Tìm kiếm thông tin
Hành vi sau mua
Người đầu tiên có ý
tưởng mua sản phẩm
cụ thể
Người có quan điểm hay lời khuyên ảnh hưởng đến quyết định
Người quyết định
hoặc là một phần
của quyết định mua
Người thực hiện việc mua thực sự
Người tiêu dùng hoặc sử dụng sản phẩm
Trang 45Người mua cảm nhận sự khác biệt
giữa thực trạng của mình và một số
trạng thái mong muốn
Nhu cầu có thể được thôi thúc bởi các
kích thích bên trong hoặc kích thích
bên ngoài
=> Ở giai đoạn này, nhà marketing nên nghiên cứu người tiêu dùng để tìm ra:
- Loại nhu cầu hay vấn đề phát sinh?
- Điều gì gây ra chúng? Cách chúng dẫn người tiêu dùng đến sản phẩm cụ thể?
- Yếu tố nào thôi thúc quan tâm đến sản phẩm
Nhận thức nhu cầu
Trang 46NTD có thể có thông tin từ nhiều nguồn:
- Nguồn thương mại: Quảng cáo, người bán,
Giai đoạn mà NTD được đánh thức để tìm
kiếm thêm thông tin;
NTD có thể đơn giản là chú ý hơn đến thông
tin hoặc có thể đi vào hoạt động tìm kiếm
thông tin
Tìm kiếm thông tin
Trang 47Giai đoạn NTD sử dụng thông tin để đánh giá
các thương hiệu thay thế trong tập hợp lựa chọn
- Nhìn nhận 1 sản phẩm như 1 gói các thuộc tính SP
- Gán tầm quan trọng cho các thuộc tính khác nhau
theo nhu cầu riêng
- Phát triển tập hợp niềm tin thương hiệu mà mỗi
thương hiệu tương ứng với mỗi thuộc tính
- Kết hợp các cấp thuộc tính.
Đánh giá các lựa chọn
Trang 48Giai đoạn người tiêu dùng thực sự mua sản phẩm.
Ra quyết định mua
Giai đoạn người tiêu dùng có thêm hành động sau khi mua, dựa trên sự hài lòng hoặc không hài lòng
Hành vi sau mua
Trang 49Sản phẩm mới là SP, DV, ý tưởng được
KH tiềm năng cảm nhận là mới
Tiến trình chấp nhận là quá trình diễn
ra trong não bộ mà một cá nhân đi từ việc lần đầu nghe nói về sự vật, sự việc mới mẻ đến hoàn toàn chấp nhận nó Sự chấp nhận là việc người mua quyết định trở thành người SD sản phẩm.
Tiến trình quyết định của người mua đối
với SP mới
Trang 50Các giai đoạn của quy trình chấp nhận
1. Nhận thức: biết nhưng thiếu thông tin
Trang 51Những khác biệt cá nhân
Người chấp nhận sớm là người dẫn dắt và
chấp nhận ý tưởng mới sớm nhưng cẩn trọng
Số đông chấp nhận sớm cẩn trọng và chấp
nhận những ý tưởng mới trước người khác
Số đông chấp nhận muộn hoài nghi và chấp
nhận những ý tưởng mới chỉ sau khi đa số đã thử
Những kẻ lạc hậu ngờ vực những thay đổi và
chấp nhận ý tưởng mới chỉ khi những ý tưởng
đó trở thành truyền thống
Tiến trình quyết định của người mua đối
với SP mới
Trang 52Ảnh hưởng của đặc điểm sản phẩm đối với tỉ lệ chấp nhận
Thuận lợi liên quan là mức độ một cải tiến xuất hiện
tốt hơn so với sản phẩm hiện tại
Tính tương thích là mức độ mà một cải tiến phù hợp
với giá trị và trải nghiệm của khách hàng tiềm năng
Phức tạp là mức độ mà cải tiến khó hiểu hoặc khó sử
Trang 55Chiến lược marketing là tiến trình bao gồm phân tích cơ hội
marketing, nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu, thiết kế chiến lược mkt, hoạch định chương trình mkt, và tổ chức, triển khai, kiểm soát nỗ lực marketing.
Phân tích cơ hội mkt Nghiên cứu và lựa chọn
CHIẾN LƯỢC MARKETING
Chiến lược mkt là logic mkt mà đơn vị kinh doanh hi vọng sẽ
đạt được mục tiêu mkt của mình
Trang 56Định vị thị trường
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH HƯỚNG THỊ
TRƯỜNG
Các bước phân đoạn, lựa chọn, định vị
5 Phát triển định vị cho mỗ phân đoạn mục tiêu
6 Phát triển phối thức mkt cho mỗi phân đoạn mục tiêu
Lựa chọn thị trường mục
tiêu
Phân đoạn thị trường
1 Nhận diện cơ sở để phân
đoạn
2 Phát triển hồ sơ của
phân đoạn kết quả
3 Phát triển đo lường sức hấp dẫn của phân đoạn
4 Lựa chọn phân đoạn mục tiêu
Trang 57PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Phân chia một thị trường thành những nhóm người mua phân biệt với nhu cầu, đặc điểm, hành vi khác nhau Những yếu tố này có thể đòi hỏi những sản phẩm hoặc những tác động mkt riêng rẽ hoặc tổ hợp.
Phân đoạn mục tiêu: Quá trình đánh giá tính hấp dẫn của mỗi phân đoạn và lựa chọn hơn một phân đoạn để thâm nhập
Trang 58PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Trong mkt đại chúng, người bán sản xuất đại trà, phân phối đại trà, xúc tiến đại trà một sản phẩm cho tất cả người mua
Mkting -mix Market
Trang 59PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
dạng
Người bán sản xuất hai
hoặc nhiều hơn những sản
phẩm khác nhau về tính
năng, kiểu dáng, chất
lượng, kích cỡ…
Người bán nhận diện phân
đoạn thị trường, lựa chọn
(1 hoặc nhiều) phân đoạn,
phát triển sản phẩm và
phối thức mkt cho mỗi
Mkting -mix
Mar- ket
Target market Marketing-
mix
Trang 60a Địa lý
- Khu vực: đồng bằng, trung du, miền núi
- Mật độ: đô thị, ngoại ô, nông thôn
- Khu vực hành chính: tỉnh, huyện…
CƠ SỞ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG TIÊU
DÙNG
Trang 61a Địa lý
CƠ SỞ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG TIÊU
DÙNG
Trang 62b Nhân khẩu
Giới tính (nam, nữ), tuổi (dưới 6, 6-11, 12-19,
20-34, 35-49, 50-64, 65+) , chu kỳ sống gia đình (trẻ, độc thân; trẻ, đã kết hôn, chưa con; trẻ, kết hôn,
có con; lớn hơn, kết hôn, không có con dưới 18;
già, độc thân, khác), thu nhập, tình trạng hôn
Trang 63b Tâm lý
Tầng lớp XH (Hạ lưu, gc công nhân, trung lưu, thượng lưu), phong
cách sống (người thành đạt, người tranh đấu, người tồn tại), tính cách
(bó buộc, cởi mở, độc đoán, tham vọng)
c Hành vi
Dựa trên hiểu biết, thái độ, cách SD, hoặc phản hồi của KH đối với SP
Dịp (khi KH có ý tưởng mua, mua thực sự, hoặc SD SP đã
mua), kiểu tìm kiếm lợi ích (nhóm KH theo lợi ích tìm kiếm từ SP), tình trạng người SD (không SD, SD tiềm năng, SD lần đầu, SD thường xuyên), tỉ lệ SD (SD ít, SD vừa, con nghiện),
lòng trung thành (với thương hiệu, cửa hàng, với công ty)
CƠ SỞ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG TIÊU
DÙNG
Trang 64Có thể dựa trên yếu tố địa lý, nhân khẩu (quy mô ngành, công ty) , theo việc tìm kiếm lợi ích, tình trạng người SD, tỉ lệ SD,
lòng trung thành
Có thể SD một vài biến thể như đặc điểm hoạt động, định
hướng mua sắm, yếu tố tình huống, đặc tính cá nhân
PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG KINH DOANH
Trang 65- Có thể dựa trên yếu tố địa lý (Tây Âu, vành đai Thái Bình
tố chính trị và pháp lý (hình thức, sự ổn định của chính quyền,
sự tiếp nhận các công ty nước ngoài, quy định tiền tệ, lượng
trị, thái độ, tập tục, mô hình hành vi)
- Phân khúc liên thị trường: Những phân khúc KH có khuynh hướng giống nhau bất kể ở đâu trên thế giới (Lexus với “tinh hoa toàn cầu”, Cocacola với lớp thanh thiếu niên, IKEA với
đồ nội thất chất lượng cao cho lớp trung lưu)
PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ