BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Công ty Cổ phần Kiến trúc và Xây dựng AVITYCO

Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc TRNG I HC BCH KHOA H NI Vin Kinh T V Qun Lý BO CO THC TP TT NGHIP a im thc tp: Cụng ty C phn Kin trỳc v Xõy dng AVITYCO H v tờn sinh viờn : Nguyn Th Kim Huờ Lp : QTDN-K52 Giỏo viờn hng dn : TS Phm Th Kim Ngc H Ni 2012 Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc XC NHN CA C S THC TP Cụng ty C phn Kin trỳc v Xõy dng Avityco cú tr s ti: S nh P1303 Nh N2E, Khu Trung Ho Nhõn Chớnh, Thanh Xuõn, HN S in thoi: +84 22167616/+84 0986848696 S fax Trang web: a ch e-mail: avityco@gmail.com Xỏc nhn Anh (ch): Nguyn Th Kim Huờ Sinh ngy: 19/07/1988 S CMT: 112299133 L sinh viờn lp: Qun Tr Doanh Nghip-K52 S hiu SV: 20076290 Cú thc ti cụng ty khong thi gian t ngy n ngy Trong thi gian thc ti cụng ty, ch Huờ ó chp hnh tt cỏc quy nh ca cụng ty v th hin tinh thn lm vic nghiờm tỳc, chm ch v chu khú hc hi Ngy .thỏng nm Ngi hng dn trc tip (ký v ghi rừ h tờn) Ngy Thỏng Nm Xỏc nhn ca cụng ty Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni TRNG I HC BCH KHOA H NI GVHD: TS Phm Th Kim Ngc CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM Vin Kinh T v Qun Lý c lp T Hnh phỳc S 01 03/T HBK - KTQL PHIU THEO DếI QU TRèNH THC TP CA SINH VIấN H v tờn: Nguyn Th Kim Huờ Lp: QTDN K52 a im thc tp: Cụng ty C phn Kin trỳc v Xõy dng Avityco Ngi hng dn: Ts Phm Th Kim Ngc Chuyờn : TT Ngy thỏng Ni dung cụng vic Xỏc nhn va GVHD ỏnh giỏ chung ca ngi hng dn Ngy Thỏng Nm Ngi hng dn ( ký v ghi rừ h tờn ) Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc MC LC Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc LI M U Trc s bin i ca nn kinh t hin nay, s cnh tranh gia cỏc doanh nghip gia cỏc quc gia v cỏc doanh nghip cựng mt quc gia ngy cng tng Nht l xu hng ton cu hoỏ ang din trờn khp cỏc quc gia, cỏc chõu lc v Vit Nam cng khụng nm ngoi xu th ú Sau tham gia vo t chc thng mi th gii ( WTO ) thỡ c hi cho doanh nghip Vit Nam cng ln Bờn cnh nhng c hi tỡnh hỡnh mi mang li thỡ cỏc doanh nghip Vit Nam cng ang ng trc nhiu khú khn Do ú mi doanh nghip phi t tỡm cho mỡnh mt hng i riờng ng vng v ngy cng phỏt trin tỡnh hỡnh mi L mt nhng ngnh quan trng, to nn c s vt cht cho ton xó hi v hn na li s dng ng kinh doanh t ngõn sỏch nh nc nờn i vi nhng cụng ty thuc cỏc tng cụng ty cú nh nc cng phi c gng phỏt huy nhng mt li th ó cú ng vng v ngy cng phỏt trin Theo ch trng mi ca ng v nh nc ta, cỏc tng cụng ty, cỏc cụng ty cú ngun nh nc thỡ ó v ang thc hin vic c phn hoỏ doanh nghip, hot ng t ch theo quy lut canh tranh ca th trng, ly thu bự chi v cú lói hot ng kinh doanh ngy cng phỏt trin v doanh nghip ngy cng ln mnh thỡ doanh nghip cn phi c gng nhiu mt nh m rng th trng, u t mỏy múc thit b mi, cụng ngh hin i Bờn cnh ú, mt nhng vic m doanh nghip cn ht sc chỳ trng chớnh l khõu t chc, sp xp v iu hnh vic kinh doanh Mc ớch cui cựng ca tt c cỏc doanh nghip l b chi phớ ớt v li nhun thu li l nhiu nht Quỏ trỡnh thc ó cho em cú mt cỏi nhỡn tng quan hn v doanh nghip, lm quen vi cỏch t chc hot ng sn xut ca doanh nghip thc hin c bỏo cỏo ny em ó nhn c s hng dn ca cỏc Thy Cụ Vin Kinh t v qun lý Trng i hc Bỏch khoa H Ni, c bit l s hng dn v ch bo tn tỡnh ca Cụ Phm Th Kim Ngc ng thi quỏ trỡnh thc em cng ó nhn c s giỳp nhit tỡnh v to iu kin ca ban lónh o cụng ty cng nh cỏc cụ chỳ, anh ch cỏc b phn ca cụng ty, gia ỡnh v bn bố em cú th hon thnh tt bỏo cỏo ny Ni dung ca bỏo cỏo gm cú: Phn 1: Gii thiu chung v Cụng ty C phn kin trỳc v xõy dng Avityco Phn 2: Phõn tớch hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn kin trỳc v xõy dng Avityco Phn : ỏnh giỏ chung v nh hng ti tt nghip Do kin thc cũn hn ch nờn bi bỏo cỏo ca em cũn nhiu thiu sút, em rt mong c s gúp ý ca cỏc thy cụ v cỏc cụ chỳ, anh ch cụng ty bi bỏo cỏo ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc PHN 1: GII THIU CHUNG V CễNG TY C PHN KIN TRC V XY DNG AVITYCO 1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v v phỏt trin ca Cụng ty 1.1.1 Gii thiu chung Tờn cụng ty : CễNG TY C PHN KIN TRC V XY DNG AVITYCO Tờn ting anh: AVITYCO ARCHITECT AND CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Tờn vit tt: AVITYCO.JSC Loi hỡnh: Cụng ty c phn a ch nhn thụng bỏo thuờ : S 10 khu 1, Phỳ Minh, Súc Sn, H Ni S in thoi: +84 22167616/+84 0986848696 Email: avityco@gmail.com S ng ký: 0103022423 Ngy thnh lp: 19/02/2008 Mó s thu: 0102647928 Tr s cụng ty: P1303 Nh N2E, Khu Trung Ho Nhõn Chớnh, Thanh Xuõn, HN Giỏm c : Lấ THNH VINH 1.1.2 Cỏc mc quan trng quỏ trỡnh phỏt trin Cụng ty C phn Kin trỳc v Xõy dng AVITYCO c thnh lp 19/02/2008 theo quyt nh ca Ch tch hi ng qun tr Cụng ty v theo giy phộp ng ký kinh doanh s: 0103022423 S k hoch u t Thnh ph H Ni cp Ngy 03/10/2010 Ch tch hi ng qun tr cụng ty quyt nh ng ký kinh doanh thay di ln theo giy phộp kinh doanh s 0102647928 Vn, c phn ca cụng ty : - Vn iu l: 10 t - C phn phỏt hnh ln u: 100.000 c phn, mnh giỏ c phn l 100.000, vi giỏ tr 10.000.000.000 1.2 Chc nng nhim v ca Cụng ty 1.2.1 Chc nng nhim v theo giy phộp kinh doanh Chc nng v nhim v ca cụng ty c nghi quyt nh thnh lp v giy phộp kinh doanh l: - Mua bỏn in, bo h lao ng, dung gia dng, gas, bp gas, nc ung, nc gii khỏt úng chai, bia, ru, lng thc, thc phm, hng tiờu dung, thit b, dng c mỏy múc v phc ngnh y t, thit b in, hng in t, ụtụ, xe mỏy, thit b th thao, chm súc sc kho Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc - Sn xut v mua bỏn cp pha, Gin giỏo, thộp nh hỡnh, ca hoa, ca st, hng ro st, khung bng thộp, g ni tht, bn gh, ging t, k, thộp m ngh bng st, cu kin thộp, mua bỏn st thộp, dng c th thao - u t xõy dng v kinh doanh chung c, khu ụ th, siờu th, phũng, bt ng sn, nh mỏy thu in, xõy dng nh cho sinh viờn, kinh doanh dch v khỏch sn, nh ngh, vui chi gii trớ (tr vui chi cú thng), xõy dng dõn dng, giao thong, thu li, trm in n 35kv 1.2.2 Cỏc sn phm hin ti ca Cụng ty - Mua bỏn in, bo h lao ng, dựng gia dng, gas, bp gas, nc ung, nc gii khỏt úng chai, bia, ru, lng thc, thc phm, hng tiờu dựng, thit b, dng c mỏy múc v phc ngnh y t, thit b in, hng in t, ụtụ, xe mỏy, thit b th thao, chm súc sc kho - Sn xut v mua bỏn cp pha, Gin giỏo, thộp nh hỡnh, ca hoa, ca st, hng ro st, khung bng thộp, g ni tht, bn gh, ging t, k, cu kin thộp, mua bỏn st thộp, dng c th thao 1.3 Cụng ngh sn xut mt s hng húa dch v ch yu Sn phm ca Cụng ty rt a dng Chng hn nh nhng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cú quy mụ ln, n chic, kt cu phc v c thi cụng theo cỏc hp ng kinh t, hp ng xõy lp ký kt gia cỏc ch u t, khỏch hng vi Cụng ty s cú quy trỡnh th hin hỡnh 1.1 di õy: Hỡnh 1.1: Quy trỡnh cụng ngh sn xut ca Cụng ty C phn Kin trỳc v Xõy dng AVITYCO Chun b vt t, t chc nhõn cụng Nghim T chc thi cụng Nhn thu Lp k hoch thi cụng (bng thu bn giao cụng trỡnh tin ) ụ Ngun: Phũng Khoa hc k thut Page Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc * Nhn thu: Lp h s k thut v d toỏn thi cụng + H s k thut bao gm: D toỏn, bn v thit k bờn ch u t (Bờn A) cung cp + D toỏn thi cụng bờn trỳng thu (Bờn B) tớnh toỏn lp v c Bờn A chp nhn * Chun b vt t t chc nhõn cụng: Sau lp d toỏn thi cụng c bờn A chp nhn Bờn B s kho sỏt mt bng cụng trỡnh, tớnh toỏn lng vt t cn thit v s lng nhõn cụng * Lp k hoch thi cụng: Lp bng tin thi cụng theo ngy, tun , thỏng cho tng hng mc cụng trỡnh Lp bin phỏp thi cụng an ton lao ng, thi cụng nhanh, ỳng tin , m bo k thut cht lng v an ton lao ng * T chc thi cụng: Cụng tỏc t chc thi cụng c th hin sau bờn A chõp nhn h s thit k mt bng t chc thi cụng, bin phỏp thi cụng v bin phỏp an ton lao ng Quỏ trỡnh thi cụng c thc hin theo phng phỏp ó lp * Nghim thu bn giao cụng trỡnh: Sau cụng trỡnh hoc hng mc cụng trỡnh hon thnh bờn A v bờn B tin hnh ngim thu bao gm: ch u t (bờn A) v t (nu cú), n v thi cụng (bờn B) v cỏc thnh phn cú liờn quan Hai bờn tin hnh quyt toỏn cụng trỡnh hon thnh sau ó nghim thu bn giao cụng trỡnh Khi quyt toỏn cụng trỡnh ó c cp cú thm quyn duyt Bờn A s toỏn nt s cũn li cho bờn B 1.4 Hỡnh thc t chc sn xut v kt cu sn xut ca Cụng ty Do c thự l Cụng ty v lnh vc xõy dng nờn sn phm ch yu l cỏc cụng trỡnh xõy dng Tựy thuc vo tỡnh hỡnh cụng vic Cụng ty b trớ sn xut Hỡnh thc t chc sn xut l sn xut n chic nhng vo giai on nhn c nhiu cụng trỡnh thỡ cụng ty s phi thc hin cựng mt lỳc nhiu cụng trỡnh Kt cu sn xut ca Cụng ty c th hin hỡnh 1.2 di õy: Hỡnh 1.2: S kt cu sn xut ca Cụng ty Kho Nguyờn vt liu i k thut Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ B phn t giỏm sỏt Page Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc i thi cụng -Ch u t -Hu cn ( nguyờn nhiờn vt liu) B phn sn xut giỏn tip Sn phm B phn sn xut trc tip Ngun: Phũng Khoa hc K thut 1.5 C cu t chc ca Cụng ty 1.5.1 S c cu t chc B mỏy t chc qun lý ca cụng ty bao gm: + Ch tch HQT kiờm tng giỏm c + Thnh vin HQT gm mt phú giỏm c v thnh viờn HQT + Mt phú giỏm c ti chớnh + Mt k toỏn trng Hỡnh 1.3 : S C CU T CHC CễNG TY C PHN U T V XY DNG AVITYCO i Hi ng C ụng Ban Kim Soỏt Hi ng Qun Tr Ban Giỏm c Phũng Kinh i Phũng ithc hin sn Phũng i CỏcK b phn Bỏo cỏoDoanh Thc Tp xe Ttvn Nghip Nguyn Th Kim Huờ ti Toỏn Kphc Thut Khoa Hc Thi cụng xut v v sn xut K Thut Page Phũng Hnh ChớnhT chc Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc ( Ngun: Phũng t chc hnh chớnh) Chỳ gii: Ch o trc tip * Nhn xột: + u im ca mụ hỡnh: - Tuõn th nguyờn tc mt th trng, to s thng nht trung cao , - Ch trỏch nhim rừ rng - To s phi hp d dng gia cỏc phũng ban t chc + Nhc im: - ũi hi nh qun tr phi cú kin thc ton din 1.5.2 Chc nng nhim v c bn ca cỏc b phn qun lý * Ban giỏm c - Cụng ty cú mt giỏm c v phú giỏm c, giỏm c lm nhim v l ngi qun lý, iu hnh xy dng chin lc kinh doanh, nh hng phỏt trin thc hin cỏc mi liờn Page 10 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc Ghi chú: : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng, định kỳ : Quan hệ đối chiếu 2.5 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghiờp tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, ũi hi cỏc doanh nghip phi cú mt lng nht nh bao gm kinh doanh, qu xớ nghip, u t xõy dung c bn, vay v cỏc loi khỏc tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ,chỳng ta phi s dng nhiu loi ti liu khỏc ú ch yu l cỏc bỏo cỏo ti chớnh Bỏo cỏo ti chớnh rt hu ớch vi vic qun tr doanh nghip v l ngun thụng tin ch yu i vi nhng ngi ngoi doanh nghip Trong h thng bỏo cỏo doanh nghip hin hnh ,bỏo cỏo ti chớnh c xỏc nh l loi bỏo cỏo tng hp v tỡnh hỡnh ti sn ,ngun cng nh tỡnh hỡnh v kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Mc ớch ca phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip l: - Phõn tớch cỏc bỏo cỏo ti chớnh nhm cung cp thụng tin hu ớch cho cỏc nh u t, cỏc ch n v nhng ngi khỏc h cú th quyt nh v u t, tớn dng v cỏc quyt nh nh hng n hot ng ca doanh nghip - Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cng nhm cung cp thụng tin giỳp cỏc nh u t, cỏc ch n v nhng ngi cú quyn li gn lin vi hot ng ca doanh nghip ỏnh giỏ s lng, thi gian v ri ro ca nhng khon thu bng tin t c tc hoc tin lói Page 49 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc - Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cng phi cung cp thụng tin v cỏc ngun lc kinh t ca mt doanh nghip, ngha v ca doanh nghip i vi ngun lc ny v nhng tỏc ng ca nhng nghip v kinh t, nhng s kin v nhng tỡnh m cng cú th lm thay i cỏc ngun lc cng nh cỏc ngha v i vi cỏc ngun lc ú 2.5.1 Phõn tớch bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh l mt bỏo cỏo k toỏn ti chớnh phn ỏnh tng hp doanh thu, chi phớ v kt qu ca cỏc hot ng kinh doanh doanh nghip Ngoi nú cũn phn ỏnh tỡnh hỡnh thc hin ngha v ca doanh nghip i vi nh nc Thụng qua s liu bỏo cỏo kt qu kinh doanh cú th kim tra c tỡnh hỡnh thc hin ngha v i vi nh nc v cỏc khon thu v cỏc khon phi np khỏc, ỏnh giỏ c xu hng phỏt trin ca cỏc doanh nghip qua cỏc thi k khỏc Bng 2.16: Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh (VT: 1000 ng) Ch tiờu Nm Nm 2009 2010 Tng doanh thu 604.057 987.778 Cỏc khon gim tr 20.914 28.491 Doanh thu thun 583.143 959.287 Giỏ hng bỏn 533.365 873.943 Li nhun gp v BHng v D.v 39.778 85.344 Doanh thu hot ng ti chớnh 16.961 23.377 Chi phớ hot ng ti chớnh 9.729 23.977 Trong ú: lói vay phi tr 9.104 22.054 Chi phớ bỏn hng 14.700 22.228 Chi phớ qun lý doanh nghip 8.067 15.834 10 Li nhun thun t HKD 7.767 24.703 11 Thu nhp khỏc 3.953 5.114 12 Chi phớ khỏc 1.642 2.812 13 Li nhun khỏc 2.311 2.302 14 Tng li nhun trc thu 15645 20.493 15 Thu TNDN phi np 4380 5.738 16 Li nhun sau thu 11264 14.755 ( Ngun : Phũng k toỏn) So sỏnh (%) 163,52 136,23 164,50 160,84 214,55 137,82 246,45 242,25 151,21 196,28 318,05 129,37 171,25 99,61 131 131 131 Page 50 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc Theo Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty, nm 2010, cụng ty t mc doanh thu bỏn hng v cung cp dch v khỏ cao 987.778.000 ng tng 163,52% so vi nm 2009, li nhun sau thu 14.755 t ng tng 131% so vi nm 2009 Cú th khng nh kt qu sn xut kinh doanh nm 2010 ca Cụng ty t c nhng kt qu ỏng phn khi, l nm cú sn lng v doanh thu cao nht t thnh lp n Cỏc ch tiờu c bn nh: Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v, giỏ hng bỏn, doanh thu hot ng ti chớnh, doanh thu thun, li nhun gp u tng Cú c kt qu ú l Cụng ty ó cú nhiu gii phỏp, nh hng ỳng n sn xut kinh doanh C th Cụng ty ó trung ch o thc hin hiu qu mc tiờu ln l: Tip tc trỡ y mnh sn xut kinh doanh, tng bc c cu sp xp li b mỏy sn xut cho phự hp cú hiu qu, y mnh thc hin cỏc d ỏn u t, thnh lp lờn nhiu n v thnh viờn Doanh thu hng hoỏ v dch v nm 2010 tng 63,52% so vi nm 2009 iu ny chng t quy mụ sn xut ca doanh nghip c m rng Vỡ lng bỏn hng tng lờn, ú chi phớ cho bỏn hng cng tng lờn, nm 2010 tng 22.228.000ng tng ng vi t l tng l 151,21% Ta thy t l tng chi phớ bỏn hng thp hn t l tng doanh thu, ú l mt kt qu tt Mc dự vy, Cụng ty cng cn quan tõm u t vo khõu bỏn hng vi nhng chớnh sỏch chm súc khỏch hng tn tỡnh chu ỏo cú th tiờu th c nhiu sn phm ca Cụng ty Qua mt s ch tiờu cho thy: Nhỡn chung tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty cú s tng trng tt, ú l nh s nng ng, sỏng to ca Hi ng qun tr ó cú nhng nhn nh, d bỏo ỳng v th trng nc v khu vc, s n lc phn u ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn ton Cụng ty Do vy, cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty ó i ỳng hng v phỏt trin mt cỏch vng chc, cú hiu qu 2.5.2 Phõn tớch bng cõn i k toỏn Bng 2.17: Bng Cõn i k toỏn ca cụng ty - ngy 31/12/2010 (VT: 1000ng) Nm 2009 Nm 2010 Chờnh lch Page 51 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni A I II III IV V B I II III IV V A I II B I II GVHD: TS Phm Th Kim Ngc TI SN 357.904 619.374 Ti sn ngn hn 213.035 420.153 Tin v cỏc khon tng ng tin 15.514 64.407 Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn Cỏc khon phi thu 32.783 43.877 Hng tn kho 155.051 297.124 Ti sn ngn hn khỏc 9.688 14.745 Ti sn di hn, u t di hn 144.869 199.221 Cỏc khon phi thu di hn Ti sn c nh 139.447 185.834 Bt ng sn u t Cỏc khon u t ti chớnh di hn 2.010 13.036 Ti sn di hn khỏc 3.411 351 NGUN VN 357.904 619.374 N phi tr 276.184 479.004 N ngn hn 223.830 405.366 N di hn 52.354 73.638 Ngun ch s hu 81.720 140.370 Ngun - Qu 81.064 139.570 Ngun kinh phớ, qu khỏc 656 800 ( Ngun: Phũng k toỏn) Giỏ tr 261.470 207.118 48893 11.094 142.073 5.057 54352 % 173,05 197,22 415,15 133,84 191,62 152,2 137,5 46.387 133,26 11.026 (3.060) 261.470 202.820 181.536 21.284 58.650 58.506 144 648,6 (10,29) 173,05 173,43 181,1 140,7 171,8 172,2 122 Bng cõn i k toỏn l mt bỏo cỏo ti chớnh tng hp phn ỏnh mt cỏch tng quỏt ton b ti sn hin cú ca Doanh nghip theo hai cỏch ỏnh giỏ l ti sn v ngun hỡnh thnh ti sn ti thi im thnh lp bỏo cỏo Cỏc ch tiờu ca Bng cõn i k toỏn c hỡnh thnh di hỡnh thỏi giỏ tr v theo nguyờn tc cõn i l tng ti sn bng tng ngun - V TSL v u t ngn hn: Nm 2010 TSL tng 207.118.000 ng so vi nm 2009, t l tng tng ng l 97,22%; ch yu cỏc khon phi thu tng 33,84% ng vi 11.094.000 ng phỏt sinh nhiu chi phớ cho vic mua nguyờn vt liu TSL cũn tng giỏ tr hng tn kho tng lờn 142.037.000 ng tng ng vi 91,62% m ch yu l nguyờn vt liu tn kho Cụng ty d tr ỏp ng kp thi nhu cu v nguyờn vt liu quỏ trỡnh sn xut - V TSC v u t ti chớnh di hn: Page 52 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc T trng TSC v TDH nm 2010 so vi nm 2009 tng 37,5% ng vi 54.352.000 ng Trong ú TSC hu hỡnh tng 33,26% ng vi 46.387.000 ng Ngoi TSC chim t trng ln tng ti sn thỡ khon mc chi phớ xõy dng c bn d dang nm 2010 ó gim i so vi nm 2009 - V ngun vn: So vi nm 2009, tng ngun nm 2010 ó tng thờm 261.470.000 ng, vi t l tng tng ng l 73,05% Trong tng ngun tng thỡ n phi tr tng 202.820.000 ng ng vi t l tng l 73,43%, ú ch yu l n ngn hn tng 181.536.000ng tng ng vi 81,1% Mc ớch ca khon vay l nhm m bo nhu cu sn xut kinh doanh v kh nng chi tr ca Cụng ty Tuy nhiờn vi vic vay ngn hn chim mt t trng cao nh vy tng ngun cng l mt iu ỏng lo ngi cho Cụng ty Cụng ty ch cú th m bo c nhu cu sn xut kinh doanh v kh nng chi tr hin thi, v k hoch sn xut lõu di cũn gp rt nhiu khú khn, Cụng ty cũn phi khc phc - V ngun ch s hu: Nm 2010 ó tng thờm 58.650.000 ng, vi t l tng tng ng l 71,8% Nu nghiờn cu ti liu chi tit, ngun kinh doanh tng nm 2010 ch yu l tng ngun t b sung Nh chỳng ta u bit, t b sung c ly t qu u t phỏt trin kinh doanh, m qu ny c trớch t li nhun li cho Doanh nghip Nh vy, vi vic tng t b sung chng t sn xut kinh doanh ca Cụng ty t hiu qu v t hiu qu t c Cụng ty li tip tc u t m rng quy mụ sn xut kinh doanh nhm tng hn na hiu qu sn xut kinh doanh nm ti Phõn tớch c cu ti sn, ngun ca cụng ty ỏnh giỏ nng lc phỏt trin ca mt doanh nghip ta cú th da vo ch tiờu ti sn v ngun Qua ú bit c kh nng ti chớnh ca doanh nghip, hiu qu ca vic s dng sn xut kinh doanh Ngun hỡnh thnh ca Cụng ty C phn u t v Xõy dng Avityco ch yu l s úng gúp ca cỏc c ụng v vay Nhng nm gn õy tng ti sn ca Cụng ty tng lờn rừ rt, chng t Cụng ty ó ngy cng m rng phm vi, lnh vc kinh doanh ca mỡnh C cu ti sn Page 53 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc Cn c vo s liu bng cõn i k toỏn nm 2009 v nm 2010 ca Cụng ty C phn u t v Xõy dng Avityco, ta cú bng so sỏnh v c cu ti sn nh sau: Bng 2.18: Bng c cu ti sn VT: 1000 ng Ch tiờu TI SN TSNH Tin & tng ng tin Khon phi thu ngn hn Hng tn kho TSNH khỏc TSDH Ti sn c nh BS u t TSDH khỏc 31/12/2009 S lng C cu 357.904 100,00% 213.035 59,52% 15.514 4,33% 32.783 9,16% 155.051 43,32% 9.688 2,71% 144.869 40,48% 139.447 38,96% 2.010 0,56% 3.411 0,95% 31/12/2010 S lng C cu 619.374 100,00% 420.153 67,84% 64.407 10,40% 43.877 7,08% 297.124 47,97% 14.745 2,38% 199.221 32,16% 185.834 30,00% 13.036 2,10% 351 0,06% So sỏnh % 173,06% 197,22% 415,15% 133,84% 191,63% 152,20% 137,52% 133,26% 648,56% 10,29% (Ngun s liu: Phũng Ti chớnh K toỏn) - Nm 2010 ti sn lu ng v u t ngn hn tng 173,06% so vi nm 2009 - T trng TSL v u t ti chớnh ngn hn tng ti sn ca Cụng ty tng i cao, chim khong 67,84% tng ti sn (nm 2010) ca Cụng ty iu ú to cho Cụng ty kh nng toỏn ngn hn ln - T trng tin tng TSL v TNH l 10,40% T trng tin núi lờn lng tin nm ca Cụng ty thp Vỡ vy, nú biu hin tin Cụng ty c huy ng ti a vo quỏ trỡnh s dng Do ú, hiu qu s dng ca Cụng ty cao - T trng cỏc khon phi thu tng TSL v TNH nm 2010 l 7,08% gim i so vi nm 2009 (9,16%) Cụng ty cn cú bin phỏp thỳc y quỏ trỡnh thu hi n, cỏc khon phi thu ca Cụng ty thỡ ch yu l khon phi thu ca khỏch hng Do ú, Cụng ty cn cú chớnh sỏch bỏn hng hp lý thỳc y kh nng toỏn ca khỏch hng nh quy nh rừ hp ng v thi hn toỏn cỏc khon n v cỏc bin phỏp khỏch hng vi phm thi hn toỏn, - T trng hng tn kho tng TSL v TNH nm 2010 l 47,97% phn ỏnh s sn phm tn kho, nguyờn ph liu tn kho, chim t trng ln Ch tiờu phn ỏnh lng ng ca Cụng ty hng tn kho l khỏ ln Vỡ vy, Cụng ty cn phi gim t l ny Page 54 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc - T trng TSC v TDH tng ti sn ca Cụng ty nm 2010 chim t l 32,16% tng 37,52% so vi nm 2009 Ch tiờu ny cho thy quy mụ TSC ca cụng ty tng iu ny chng t Cụng ty ó chỳ trng u t mỏy múc trang thit b, c s vt cht k thut, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh C cu ngun vn: Cỏc yu t u vo ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh bao gm: ngun (n phi tr, ch s hu), mỏy múc, nh xng, nguyờn vt liu, ú ngun úng vai trũ ht sc quan trng hiu rừ ny hn ta xem xột bng c cu ngun ca Cụng ty qua nm: Bng 2.19: C cu ngun ca Cụng ty (31/12/2009) VT: 1000ng Ngun A N phi tr N ngn hn N di hn B Vn ch s hu Vn ch s hu Ngun kinh phớ v qu khỏc Tng cng ngun Nm 2009 S lng C cu 276.184 77,17% 223.830 62,54% 52.353 14,63% 81.720 22,83% 81.064 22,65% 656 0,18% 357.904 100,00% Nm 2010 S lng C cu 479.004 77,34% 405.366 65,45% 73.638 11,89% 140.370 22,66% 139.570 22,53% 800 0,13% So sỏnh (%) 173,44% 181,10% 140,66% 171,77% 172,17% 121,95% 619.374 100,00% 173,06% (Ngun: Phũng ti chớnh k toỏn) Ngun nm 2010 tng 261.470.000 ng so vi nm 2009, tng ng vi t l tng l 173,06% n phi tr v ngun ch s hu tng iu ú cho thy quy mụ ca Cụng ty tng lờn mt phn l Cụng ty ó chim dng ca cỏc n v khỏc.Tuy nhiờn n phi tr ca Cụng ty tng vi mc cao hn ngun ch s hu Vỡ vy m Cụng ty cn cú k hoch tng ngun CSH lờn cao hn na v cú k hoch gim cỏc khon n phi tr lm tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty c ci thin 2.5.3 Phõn tớch cỏc h s ti chớnh c trng ca Cụng ty Bng 2.20: Bng cỏc ch tiờu ti chớnh Cỏc ch tiờu n Nm Nm Page 55 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc v 2009 2010 Ch tiờu v kh nng toỏn H s toỏn ngn hn: TSL/N ngn hn Ln 0,95 1,04 H s toỏn nhanh: (TSL - HTK)/N ngn hn Ln 0,26 0,3 H s toỏn tng quỏt: (tng TS/ tng N) Ln 1,296 1,293 Ch tiờu v c cu Tng N/Tng ti sn % 77,17 77,34 Tng N/Vn ch s hu % 340,70 343,20 Ch tiờu v nng lc hot ng Vũng quay HTK: Giỏ hng bỏn/Hng tn kho BQ Ln 3,50 2,94 Doanh thu thun/Tng ti sn BQ % 162,93 154,88 Ch tiờu v kh nng sinh li Li nhun sau thu/Doanh thu thun BQ (ROS) % 1,73 2,46 Li nhun sau thu/Vn ch s hu BQ (ROE) % 12,43 16,88 Li nhun sau thu/Tng ti sn BQ (ROA) % 2,82 3,80 (Ngun s liu: Phũng Ti chớnh K toỏn) ỏnh giỏ chung v cỏc ch tiờu ti chớnh: * V kh nng toỏn: - H s toỏn tng quỏt ca nm 2010 cú gim hn so vi nm 2009, song h s ny tng i cao v bng 1,293 > Chng t tt c cỏc khon huy ng bờn ngoi nh: Tin vay Ngõn hng, tin vay ngi quen, th chp, vay mn TSC u cú ti sn m bo Nh vy, kh nng toỏn tng quỏt ca Doanh nghip l rt tt - Kh nng toỏn n ngn hn ca Cụng ty nm 2010 (l 1,04 ln) cao hn so vi nm 2009 (0,95 ln) l: 1,04 0,95 = 0,09 ln - Kh nng toỏn nhanh tng tri t 0,26 ln lờn 0,3 ln, lý chớnh thu c phn vo dp cui nm cha kp gii ngõn, phõn b Nh vy, ch tiờu ny ca Cụng ty cũn mc thp, Cụng ty gp khú khn vic toỏn cụng n * V nng lc hot ng - Tỡnh hỡnh s dng Ti sn ca nm 2010 thp hn nm 2009 Nguyờn nhõn l vũng quay hng tn kho ca Cụng ty nm 2010 ó gim so vi nm trc, dn n hiu qu s dng ti sn nm 2010 khụng tt bng nm 2009 Cụng ty cn trỡ v tng hiu qu s dng ti sn vỡ: T s ny cú giỏ tr cng cao cng th hin kh nng hot ng nhm gia tng th phn v sc cnh tranh ca Doanh nghip cng ln Page 56 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc * V t sut sinh li: T xut li nhun sau thu/doanh thu l 2,46% tng so vi 2009 l 0,73%, t sut LN sau thu/vn ch s hu 16,88% tng so vi nm 2009 l 4,45% * V mc chi tr c tc theo i hi mc tr 12%/nm thỡ nm 2009 ó tr 8% u nm 2010 tr tip 4%: tng s 12% t ch tiờu i hi * Chi tr lói ton cụng ty 23,562 t ng vt 8,422 t so vi k hoch thụng qua i hi Nh vy, cỏc ch tiờu ti chớnh ca Cụng ty u tng lờn so vi nm 2009 c bit l ch tiờu sinh li ca Cụng ty nm 2010 l rt tt, cao hn hn so vi nm 2009 iu cho thy tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty rt kh quan, Cụng ty ang trờn tin trin rt tt nõng cao t sut li nhun ch s hu hn na thỡ Cụng ty cn phi tng nhanh cỏc vũng quay 2.5.4 ỏnh giỏ v nhn xột tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty Nm 2010, doanh thu ca Cụng ty ó cú s tng trng mnh Doanh thu nm 2010 t 1.068.027.314.549 ng (tng 75,82% so vi doanh thu nm 2009) Tỡnh hỡnh th trng tiờu th cỏc sn phm ca Cụng ty din bin theo chiu hng thun Mc dự nm 2010, tỡnh hỡnh kinh t th gii v nc gp nhiu khú khn, nhng vi nh hng phỏt trin ỳng n v s quyt tõm cao, Hi ng qun tr v Ban lónh o Cụng ty ó hon thnh xut sc ch tiờu k hoch ti i hi c ụng thng niờn t chc ngy 29.4.2009 Doanh thu ca Cụng ty ó cú s tng trng mnh Doanh thu nm 2010 t 959,287 t ng tng 10,98% so vi k hoch v tng 63,52% so vi nm 2009, li nhun sau thu 23,562 t ng tng 55,63% so vi k hoch v tng 133,8% so vi nm 2009 Qua phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh ca Cụng ty ta co th thy rng: tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty tng i tt, song v ch s hu cũn gp nhiu khú khn, kinh doanh ch yu l i vay Bờn cnh ú cỏc ch tiờu ca nm 2010 cng ó tt hn rt nhiu, ú ta cú th thy c s c gng n lc khụng ngng ca Cụng ty Tuy nhiờn, Cụng ty cn phi phỏt huy hn na nhng nm tip theo Page 57 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc PHN III NH GI CHUNG V XUT TI TT NGHIP 3.1 ỏnh giỏ v nhn xột chung tỡnh hỡnh ca cụng ty 3.1.1 ỏnh giỏ v nhn xột v tỡnh hỡnh hot ng marketing Hot ng Marketing Cụng ty ngy cng c hon thin hn Cụng ty thy rừ c tm quan trng ca Marketing i vi hot ng sn xut kinh doanh Vỡ vy hng nm Cụng ty luụn chỳ trng u t vo hot ng Marketing Cụng ty t chc mt phũng th trng riờng vi cỏc nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn, lm vic t hiu qu cao Page 58 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc Cụng ty cũn cú cỏc bin phỏp cho cụng tỏc Marketing, c th bng hỡnh thc m t khuyn mi c bit vi khỏch hng vo nhng dp l, tt, nhm thu hỳt khỏch hng, gõy s chỳ ý ca khỏch hng ngoi cũn cú cỏc chớnh sỏch v hot ng Marketing nh: Tỡm hiu i th cnh tranh, nh cung ng, cỏc i lý trung gian, khỏch hng t ú cú cỏc trng trỡnh khuyn mói thu hỳt khỏch hng Nh thc hin tt hot ng Marketing Cụng ty thu c kt qu kh quan tỡnh hỡnh tiờu th Nú c th hin qua s liu hng húa, doanh thu v li nhun sau thu Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm nm 2009 tng lờn so vi nm 2008 Vỡ vy Cụng ty cn cú k hoch luụn gi vng t l tng ú v ngy cng cao hn Cụng ty t c thnh tớch nh vy l sn phm ca Cụng ty m bo cht lng, thi gian giao hng ỳng, th tc giao hng nhanh gn, cú phng tin ti phc v khỏch hng cn, u t vo qung cỏo, khuyn mói v s dng kờnh phõn phi hp lý 3.1.2 Nhn xột v lao ng, tin lng - nõng cao hiu qu kinh doanh ca cụng ty tr thnh mt t chc ln cú uy tớn th trng thỡ cụng ty phi chỳ trng ti ngun nhõn lc ca mỡnh, phi khuyn khớch v cú ch u ói c bit i vi nhng nhõn viờn ó lm tt phn vic ca mỡnh, cú tay ngh cao, cú nhng phỏt minh mi cụng vic - Xõy dng mt mc lng c bn, tr cụng xng ỏng vi sc lao ng m ngi lao ng b T ú s thỳc y c nhõn viờn lao ng vi hiu qu cao hn - Nhõn viờn s c thng vi mc thu nhp gia tng nu vt mc k hoch - Cụng ty ó tr lng theo (mc lng sn phm) ú l hỡnh thc tr lng theo kt qu lao ng o bng sn phm to ra, lng cú thng - Vi hỡnh thc tr lng cú thng, khụng ch phi tr lng tng thờm nng sut lao ng tng m cũn tr tng thờm nõng cao cht lng cụng vic chng hn nh: giỏm ph phm, tit kim tiờu hao vt t, cú phỏt minh sỏng kin mi cú li cho cụng vic ú l cỏc khon tin + Tin thng nng sut Page 59 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc + Tin thng cht lng + Tin thng tit kim - Ngoi vic ỏnh giỏ mc úng gúp hon thnh cụng vic ca ngi lao ng thỡ phi phn ỏnh c cht lng, s lng lao ng thc t ca ngi lao ng th bn bc v quyt nh mt cỏch dõn ch, vic a cỏc ch tiờu ỏnh giỏ bng phng phỏp cho im tu theo iu kin c th ca doanh nghip nhng phi phự hp cỏc ni dung c bn sau: - Nhng ngi hng h s lng cao thỡ phi l ngi cú trỡnh tay ngh cao nm v ỏp dng phng phỏp lao ng tiờn tin, ngy cụng lao ng t v vt mc nng sut cỏ nhõn - Nhng ngi c hng h s trung bỡnh l bo m ngy, gi, chp hnh s phõn cụng ca ngi ph trỏch, t nng sut cỏ nhõn, m bo an ton lao ng - Nhng ngi hng h s thp l nhng ngi khụng m bo ngy cụng quy nh, chp hnh cha nghiờm s phõn cụng ca ngi ph trỏch, khụng c a nng sut lao ng - V chớnh sỏch phỳc li cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty, cho ti cỏc hot ng phỳc li ca cụng ty ó cú kt qu khỏ tt, m bo quyn li cho ngi lao ng, to cm giỏc an ton cụng vic, ú l cỏc hot ng khuyn khớch c v vt cht ln tinh thn cho ngi lao ng ũi hi cụng ty phi trỡ v phỏt trin nhiu hn cụng tỏc ny - Bờn cnh cỏc ch tr lng v phỳc li xó hi, cụng ty cn cú cỏc hỡnh thc khỏc nh thng pht kp thi i vi nhng ngi hon thnh tt cụng vic, nhim v c giao, cụng ty nờn to iu kin cho s nghip thng tin ca h, cú vy mi khuyn khớch c h ụng viờn c tinh thn t giỏc cao ca h kớp thi khen thng nhng lao ng cú thnh tớch xut sc, sỏng to cụng vic, em li hiu qu cao cho hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Page 60 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc 3.1.3 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh qun lý vt t, ti sn c nh Tỡnh hỡnh s dng ti sn c nh: Ti sn c nh c s dng mt cỏch trit , ht cụng xut v c tớnh khu hao hng nm theo quy nh ca nh nc S dng phự hp cỏc tớnh nng, cụng dng phuc v sn xut cú hiu qu nht, phc v tt nht nhu cu ca Cụng ty Ti sn c nh ca Cụng ty rt a dng v nhiu chng loi khỏc iu ú chng t Cụng ty ó cú nhng trỳ u t vo mỏy múc Nh ca vt kin trỳc, phng tin ti t l khu hao ln vỡ vy Cụng ty lp k hoch u t nhiu vo ti sn c nh, v tu sa cỏc thit b Cụng ty, v mua sm ti sn mi, xõy dng c s vt cht, v m rng th trng 3.1.4 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh chi phớ v giỏ ca cụng ty Cụng ty lp k hoch giỏ thnh hng nm t ú cú k hoch s dng nguyờn liu u vo lm gim chi phớ nh nht thc hiờn hon thnh k hoch giỏ thnh Cụng ty luụn ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hiờn k hoch giỏ sau mi nm xem cú hon thnh thc hin k hoch giỏ hay khụng Qua thc t s liu c th Cụng ty cú cỏch xỏc nh giỏ bỏn hp lý, nhiờn Cụng ty cn chỳ ý hn vic nghiờn cu giỏ bỏn ca i th cnh tranh, cỏc nh cung cp nguyờn vt liu giỳp cho Cụng ty xỏc nh giỏ bỏn hp lý nht 3.2 nh hng ti tt nghip Qua thi gian thc ti cụng ty C Phn Kin Trỳc v Xõy Dng AVITYCO em ó cú nhng hiu bit v nhng quỏ trỡnh sn xut, quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty Trong ú cú nhng im mnh m cụng ty ang khai thỏc v phỏt trin nhm to nhng thun li v nhng ngun li cho cụng ty Bờn cnh ú cũn cú nhng im yu cn khc phc trit , thỏo g nhng khú khn v phỏt huy nhng tim lc m cụng ty ang cú Nhỡn chung tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty tng i n nh, tỡnh hỡnh ti chớnh n nh, doanh thu hng nm tng mt cỏch ỏng k, y chớnh l nh s nng ng v hiu bit ca cỏc cp qun tr ca cụng ty v nng lc lm vic ca nhng cụng nhõn cụng ty L mt n v luụn cú uy tớn vi khỏch hng, l a ch tin cy ca ngi tiờu Page 61 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc dựng Hn na Cụng ty bit trỳ trng u t vo cụng tỏc chuyờn mụn, nõng cao tay ngh cho cỏn b cụng nhõn viờn Chớnh vỡ nhng thun li nh vy nờn cụng ty ó v ang dn tng bc phỏt trin tin cựng vi s phỏt trin ca t nc Qua thi gian thc ti cụng ty em nhn thy ngoi nhng im mnh cụng ty cũn cú mt s im yu kộm khú khn cn khc phc v hon thin hn thi gian ti, c bit v Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Vỡ vy em xin chn ti: Mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Em xin chõn thnh cm n cỏc thy, cụ giỏo v th cỏn b lónh o, cụng nhõn viờn Cụng ty ó giỳp to iu kin thun li cho em hon thnh tt t thc tt nghip v bi bỏo cỏo ny c bit em xin gi li cm n ti cụ Phm Th Kim Ngc l ngi trc tip hng dn giỳp em hon thnh bi bỏo cao ny TI LIU THAM KHO [1] Nguyn Tin Dng (2010), Hng dn thc tt nghip, Vin Kinh t v Qun lý, Trng i hc Bỏch khoa H Ni [2] Nguyn Tin Dng (2010), Cỏc cõu hi c bn v Thc tt nghip v hng dn tr li, Vin Kinh t v Qun lý, Trng i hc Bỏch khoa H Ni [3] Giỏo trỡnh K toỏn doanh nghip - PGS.TS Nguyn Vn Cụng - NXB Ti chớnh nm 2005 [4] Hng dn v thc hnh k toỏn Xõy dng c bn v nhng quy nh cn bit ThS Bựi Vn Dng - NXB Thng kờ - nm 1999 [5] Hng dn thc hnh k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm doanh nghip - PTS Vừ Vn Nh - Khoa K toỏn - Kim toỏn - Trng i hc Kinh t Quc dõn TP H Chớ Minh [6] Giỏo trỡnh K toỏn qun tr - PGS.TS Nguyn Ngc Quang - NXB Ti chớnh nm 2009 Page 62 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ Trng i Hc Bỏch Khoa H Ni GVHD: TS Phm Th Kim Ngc [7] H thng k toỏn doanh nghip xõy lp - NXB Ti chớnh - nm 1999 [8] Lý thuyt hch toỏn k toỏn - NXB Ti chớnh - nm 2003 [9] Phõn tớch Bỏo cỏo ti chớnh - PGS.TS Nguyn Nng Phỳc, NXB i hc Kinh t quc dõn - nm 2008 [10] Cỏc din n k toỏn v mt s ti liu khỏc Page 63 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th Kim Huờ [...]... công ty rất nhiều khó khăn, trở ngại Hiện nay trên thị trường có rất nhiều công ty xây dựng có ưu thế và phát triển mạnh Chính vì vậy công ty đang gặp phải sự cạnh tranh rất mạnh mẽ từ các công ty đó Chẳng hạn một số công ty như: Tổng Công ty Sông Đà Công ty CPĐTXD Lũng Lô Công ty CP lắp máy điện nước và XD Bảng 2.5: So sánh ưu thế cạnh tranh của Công ty với các đối thủ cạnh tranh Công ty Công ty CP... hiện tại: Công ty có hệ thống các chi nhánh và đại lý ở rất nhiều tỉnh để thực hiện các hợp đồng mua bán và các công trình xây dựng Do đặc điểm là một công ty về lĩnh vực xây dựng nên đối tượng khách hàng của công ty cũng khác so với các ngành Page 15 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp – Nguyễn Thị Kim Huê Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội GVHD: TS Phạm Thị Kim Ngọc dịch vụ Đối tượng khách hàng của công ty chính... xuất ra của Công ty 2.1.2 Chính sách sản phẩm Các sản phẩm của Công ty rất là đa dạng và nhiều chủng loại Các sản phẩm chủ yếu phục vụ cho các công trình xây dựng và đồng thời cũng là các công trình xây dựng Các công trình tiêu biểu của công ty: (xem Bảng 2.2) Page 14 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp – Nguyễn Thị Kim Huê Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội GVHD: TS Phạm Thị Kim Ngọc Bảng 2.2 Các công trình tiêu... mọi doanh nghiệp, tổ chức, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Avityco cũng vậy Công ty đã tổ chức công tác đào tạo nhân lực một cách có cụ thể: Quy trình đào tạo lao động tại công ty như sau : * Xác định nhu cầu đào tạo : Nhu cầu đào tạo của công ty dưa trên nhu cầu của công việc và trình độ kỹ năng hiện tại của người lao động, căn cứ vào đó việc phân tích công việc từ đó công ty sẽ xác định loại lao... Thường xuyên đánh giá hiệu quả kinh doanh có đề xuất và kiến nghị kịp thời nhằm tạo nên tình hình tài chính tốt nhất cho công ty - Phản ánh trung thực về tình hình tài chính của công ty và kết hợp các hoạt động khác của công ty - Định kỳ lập báo cáo theo quy định lập kế hoạch thu chi ngân sách nhằm đáp ứng nhu cầu tố của công ty Page 11 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp – Nguyễn Thị Kim Huê Trường Đại Học Bách... phẩm của Công ty diễn biến theo chiều hướng thuận lợi do hiện nay nền kinh tế nước ta đang phát triển, vì vậy ngày càng có nhiều công trình được khởi công xây dựng do đó ngày càng có nhiều Công trình dự án sử dụng sản phẩm của Công ty và thông qua các đợn vị thành viên của công ty Đây chính là điều kiện tốt để Công ty khai thác tối đa năng lực sản xuất hiện có Page 20 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp –... AVITYCO 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và công tác marketing của Công ty 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm trong các năm gần đây của công ty Bảng 2.1: Kết quả tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Avityco Năm 2009 Số Tỷ Lượng trọng Năm 2010 Số Tỷ Lượng Chênh lệch Giá trị (%) trọng Page 13 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp – Nguyễn Thị Kim Huê Trường Đại Học Bách Khoa... những công ty có nhu cầu về mua bán vật liệu xây dựng và xây dựng các công trình về nhà ở, văn phòng, khu công nghiệp Thị trường tiềm năng: Trong tương lai công ty sẽ phát triển và mở rộng hơn nữa các đại lý và chi nhánh trên toàn quốc Tìm kiếm các thị trường tiềm năng - nơi có các dự án đầu tư và được mở rộng xây dựng Hiện nay, xã hội ngày càng phát triển nên nhu cầu về xây dựng nhà ở, văn phòng, khu công. .. tín của mình, Công ty đang tổ chức thực hiện hai kênh tiêu thụ: kênh trực tiếp và kênh gián tiếp - Kênh phân phối trực tiếp Hình 2.1: Kênh phân phối trực tiếp Công ty Khách hàng Page 17 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp – Nguyễn Thị Kim Huê Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội GVHD: TS Phạm Thị Kim Ngọc Kênh phân phối này được Công ty sử dụng ngay tại Công ty, và là hình thức bán sản phẩm tại Công ty cho khách... xuất kinh doanh của Công ty đã tăng khá nhanh qua các năm Doanh thu của Công ty ngày một cao, đặc biệt là năm 2010 đã tăng 383.721.000 đồng Thu nhập bình quân của người lao động cũng từ đó được nâng lên Điều này thể hiện rằng Công ty đang hoạt động rất hiệu quả và ngày càng phát triển PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG AVITYCO 2.1 Phân tích tình ... Trung cp 17 0 73 18 4 71, 3 14 10 8,2 - Cụng nhõn k thut 2.Gii tớnh 40 17 ,2 46 17 ,8 11 5 233 10 0 258 10 0 25 11 0,7 - Lao ng nam 228 98 253 98 25 11 1 2 ,14 1, 9 10 0 Tớnh cht s dng 233 10 0 258 10 0 25 11 0,7... 14 .755 ( Ngun : Phũng k toỏn) So sỏnh (%) 16 3,52 13 6,23 16 4,50 16 0,84 214 ,55 13 7,82 246,45 242,25 15 1, 21 196,28 318 ,05 12 9,37 17 1,25 99, 61 1 31 1 31 1 31 Page 50 Bỏo cỏo Thc Tp Tt Nghip Nguyn Th... 3.348. 014 .020 532.653.630 3.4 01. 316 .0 71 9.293.350.440 10 .699.843.447 7.580.430.8 31 4.220 .12 5.257 3.9 91. 534.247 13 .704.8 51. 275 2 010 /2009 4.275.748.766 4.232. 416 . 811 3.687.4 71. 627 590. 218 .17 6 4. 411 .500.835