Nhưng trong những năm qua, nhờ sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo BộGTVT, cục Đường bộ Việt Nam cũng như sự lãnh đạo tài tình của bộ máy quản trịcông ty cộng với một đội ngũ cán bộ công nhâ
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 là 1 công ty
cổ phần trực thuộc Khu quản lý đường bộ II, Cục Đường bộ Việt Nam Chức năngchính của Công ty là quản lý toàn bộ tuyến Quốc lộ 1A từ điểm đầu Km0 Hữu Nghịquan đến Km285+500 Dốc Xây Thanh Hóa
Mặc dù hoạt động trên cả hai lĩnh vực song song là công ích và kinh doanh, vừaphải đảm bảo những yêu cầu, nhiệm vụ công ích mà Nhà nước giao, vừa phải đảm bảohoạt động kinh doanh có hiệu quả đối với các cổ đông cũng như các cán bộ công nhânviên của công ty Nhưng trong những năm qua, nhờ sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo BộGTVT, cục Đường bộ Việt Nam cũng như sự lãnh đạo tài tình của bộ máy quản trịcông ty cộng với một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kiến thức, có năng lựcchuyên môn cao … Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236ngày càng lớn mạnh Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được Nhà nước giao cũng như kinhdoanh có hiệu quả, giúp cho đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty ngàycàng tốt lên
Theo đúng kế hoạch thực tập đã được Nhà trường đưa ra và nhận được sự giúp
đỡ rất to lớn của Giáo viên hướng dẫn cũng như của Công ty Cổ phần Quản lý và Xâydựng công trình giao thông 236, tôi đã đến công ty thực tập Trong thời gian thực tập,tôi đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiều từ các phòng ban của công ty Chính điều này đãgiúp tôi có thể dễ dàng hơn trong việc tìm hiểu về các hoạt động của công ty Tôi cũng
đã nghiêm túc và rất cố gắng tìm hiểu về công ty một cách kỹ lưỡng nhất nhằm có thểhoàn thành được Báo cáo tổng hợp về công ty
Xin trân trọng cảm ơn … đã rất nhiệt tình hướng dẫn tôi thực hiện Báo cáo tổnghợp này
Xin trân trọng cảm ơn Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giaothông 236 và các phòng ban đã tạo những điều kiện tốt nhất trong việc giúp tôi tìmhiểu các mặt hoạt động của công ty để hoàn thành Báo cáo tổng hợp này
Do còn rất nhiều hạn chế về khả năng phân tích, tổng hợp và nghiên cứu cácvấn đề có thể còn chưa được tốt nên trong bản Báo cáo tổng hợp của tôi chắc chắn cònrất nhiều thiếu sót Tuy nhiên, trong thời gian tới, khi thực hiện Chuyên đề thực tập, tôi
sẽ cố gắng hơn nữa để có thể thực hiện Chuyên đề thực tập một cách đầy đủ và hoànthiện nhất
Trang 31 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Doanh nghiệp.
1.1 Thông tin chung:
- Tên doanh nghiệp :
Cty Cổ phần Quản lý & Xây dựng Công trình Giao thông 236
Đầu năm 1998, trong xu thế phát triển chung của đất nước và nhất là sau nhữngthành tựu đã đạt được sau hơn 10 năm đổi mới Để phù hợp với tình hình mới và cũng
là để phát huy hết khả năng của các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đường bộ, BộGiao thông vận tải - Cục Đường bộ Việt Nam đã quyết định chuyển đổi các Phân khuQuản lý đường bộ thành các doanh nghiệp công ích hoạt động trong lĩnh vực giaothông vận tải Phân khu Quản lý đường bộ 236 được chuyển đổi theo quyết định số473/1998/QĐ/TCCB-LĐ ngày 25/3/1998 với tên gọi là Công ty quản lý và sửa chữađường bộ 236
Đến tháng 9/2006, theo Quyết định số 4413/QĐ-BGTVT ngày 21/11/2006 vàQuyết định số 1760/QĐ-BGTVT ngày 24/08/2006 về việc cổ phần hóa các doanhnghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực giao thông vận tải Công ty Quản lý và sửachữa đường bộ 236 chuyển đổi hình thức sở hữu sang công ty cổ phần với cái tên mới
là : Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236
Trang 4- Quá trình phát triển:
Là một công ty thành viên của Khu quản lý Đường bộ II, Cục Đường bộ ViệtNam Xuất phát từ đơn vị được tách ra từ Công ty xây dựng công trình giao thông 810.Đơn vị đã lăn lộn xây dựng các công trình giao thông trong những năm chiến tranhcũng như hòa bình, Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236
đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao
Quản lý các công trình giao thông đường bộ từ Km0 – Km285+500 Quốc lộ 1A.Xây dựng các công trình giao thông, công nghiệp, thủy lợi, dân dụng, sản xuất cấu kiện bêtông… Trong những năm qua Công ty đã thi công các công trình trên tuyến QL1A, QL3,QL4A, QL6, QL32, QL37, QL38, QL170B, thành phố Sơn La, đường nội thành BắcNinh, đường giao thông nông thôn huyện Kim Bảng, cửa khẩu Tân Thanh – Bắc Luống,đường Ea Quang Đắc Lắc, đường Hồ Chí Minh, đường bờ trái sông Tô Lịch, đường tránhcầu tạm đảm bảo giao thông cầu Do, đường tránh sữa chữa cầu Yên, chỉnh trang hoànthiện mặt đường và thoát nước khu vực thị trấn Đồng Văn, bù lún các đầu cầu và cốngđường Pháp Vân – Cầu Giẽ hàng năm từ khi tiếp quản đến nay
Công ty hiện có đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 352 người Hoạt độngtheo phương thức hạch toán tập trung Cơ cấu tổ chức gồm có 05 phòng ban nghiệp vụ
và 12 đơn vị trực thuộc
Qua 20 năm hoạt động, được sự chỉ đạo của Cục đường bộ Việt Nam và Khuquản lý đường bộ II cùng với sự đoàn kết nhất trí cao độ trong nội bộ, Công ty đã luônhoàn thành các kế hoạch được giao, đảm bảo hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước, nộpngân sách đầy đủ, sản xuất kinh doanh có lãi, có tích lũy nội bộ, đời sống của cán bộcông nhân viên trong công ty dàn từng bước được cải thiện một cách rõ rêt
1.3 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh :
Ngoài ngành nghề kinh doanh chính là xây dựng các công trình giao thông,công ty còn còn có 1 số lĩnh vực kinh doanh khác Các lĩnh vực kinh doanh cụ thể củacông ty gồm có :
- Xây dựng công trình giao thông:
- Xây dựng công trình đường ống cấp thoát nước;
- Xây dựng công trình công nghiệp;
- Quản lý duy tu, sửa chữa công trình giao thông;
Trang 5- Đảm bảo giao thông khi có thiên tai đich họa;
- San lấp mặt bằng làm đường giao thông nội bộ trong mặt bằng xây dựng;
- Xây dựng công trình văn hóa;
- Xây dựng công trình thủy lợi;
- Xây dựng công trình nhà ở;
- Trồng hoa cây cảnh;
- Trồng rừng tái sinh;
- Sản xuất các sản phầm kim loại cho xây dựng và kiến trúc;
- Sản xuất bê tông, bê tông đúc sẵn, ống, cột bê tông, cọc bê tông cốt thép;
- Kinh doanh vận tải hảnh khách;
- Vận tải hàng hóa;
- Cho thuê phương tiện vận tải đường bộ;
- Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng;
- Mua bán phụ tùng xe có động cơ;
- Mua bán Vật liệu xây dựng;
- Mua bán máy san ủi, trải nhựa, rải đường, máy trộn bê tông, máy kéo xích, máy đàođất, dàn giáo di động;
- Hoạt động kho bãi;
- Dịch vụ bến xe, bãi xe;
- Mua bán hoa và cây cảnh;
- Mua bán xăng dầu và các sản phầm xăng dầu;
- Kinh doanh dịch vụ nhà khách, nhà nghỉ;
- Kinh doanh dịch vụ ăn uống;
- Khai thác cát sỏi;
- Khai thác đá làm đường;
- Hoạt động vệ sinh môi trường;
- Bảo dưỡng và sửa chữa xe có động cơ;
- Các hoạt động liên quan đến máy tính;
- Dịch vụ thu phí cầu đường;
- Quản lý và xây lắp công trình điện dân dụng đến 35KV
Trang 61.4 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 có nhiệm vụquản lý, khai thác và trung đại tu các công trình cầu, đường bộ trên địa phận QL1Ađoạn tuyến khu vực phía Bắc từ Lạng Sơn tới đầu Thanh Hóa Với đặc thù là quản lýtuyến đường trải dài 285km và 47 cây cầu lớn nhỏ qua rất nhiều tỉnh thành từ đồngbằng, trung du tới miền núi nên nhiệm vụ chính của Công ty là quản lý, khai thác, duy
tu và xây dựng mới các công trình giao thông Công việc chính cụ thể bao gồm :
- Công tác quản lý, tuần tra xử lý vi phạm cầu đường bộ, trực gác các cầu yếu,đảm bảo giao thông, đếm xe, phân luồng
- Công tác an toàn giao thông : Thay thế bổ sung, sơn kẻ hệ thống an toàn giaothông, trụ tiêu, biển báo, tường hộ lan, lan can can cầu, cột Km, mốc chỉ giới, hoànchỉnh hệ thống an toàn giao thông
- Công tác nền đường, thoát nước : Phát cây, vét rãnh dọc ngang, bạt đắp lềđường, hót đất sụt
- Công tác mặt đường : Vá ổ gà, ổ trâu, cóc gặm, láng nhựa lẻ tẻ, xử lý cao su,chống chảy mặt đường
- Công tác Trạm cân : Kiểm tra xử lý xe quá tải, quá khổ, xe bánh xích vi phạmgiao thông
- Công tác thu phí đường : Bán vé thu phí các phương tiện tham gia giao thôngnhằm thu hồi vốn đầu tư xây dựng đương cho Nhà nước tại các trạm thu phí Nam CầuGiẽ và Lường – Mẹt
2 Cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 là doanhnghiệp thực hiện hạch toán độc lập vì vậy tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất củacông ty được bố trí theo mô hình trực tuyến chức năng thành các phòng ban, thực hiệncác chức năng quản lý nhất định Cụ thể như sau :
Trang 7
Giám đốc
Đội
thanh
tra
206
Phòng Hành chính Tổng hợp
Phòng Kế hoạch Kĩ thuật
Phòng Tài chính Kế toán
Phòng Tổ chức Cán bộ Lao động
Phòng Quản
lý Giao thông
Phòng Quản
lý thiết bị
Phó Giám đốc phụ trách
Nội chính
Phó Giám đốc phụ trách
Sản xuất
Hạt
Quản
lý
Đường
bộ
4
Hạt Quản lý Đường
bộ 5
Hạt Quản lý Đường
bộ 6
Hạt Pháp Vân Cầu Giẽ
Đội
QLĐ
&
ĐBGT
Đội Công trình 36
Đội Thi công
Cơ giới 36
Trạm Thu phí Nam Cầu Giẽ
Đội Thi công nền, mặt đường
Trang 8Bộ máy quản lý của Công ty có các chức năng, nhiệm vụ sau :
* Giám đốc :
Là người phụ trách chung, quản lý Công ty về mọi mặt hoạt động của Công ty.Giám đốc không chỉ quản lý các phòng ban, hạt, đội thông qua các phó giám đốc haytrưởng phòng mà còn có thể xem xét và chỉ đạo trực tiếp từng nơi khi cần thiết Giámđốc có các phó giám đốc và các trưởng phòng giúp đỡ trong việc điều hành công việc
- Lĩnh vực tổ chức sản xuất, tổ chức lao động :
+ Giúp cho GĐ Công ty triển khai thực hiện mô hình tổ chức sản xuất của công
ty theo mô hình quyết định của Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và Ban Giámđốc; đề xuất sửa đổi những vấn đề chưa hợp lý
+ Tham mưu cho giám đốc công ty hình thành, thay đổi tổ chức bộ máy quản lýđiều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch vè lao động hàng nămphù hợp với yêu cầu phát triển của đơn vị
+ Tham mưu cho Giám đốc điều động lao động trong nội bộ công ty để đáp ứngcho yêu cầu sản xuất Tiếp nhận và điều động lao động về công ty làm việc
Trang 9+ Thông báo họp giao ban lãnh đạo công ty và các phòng ban chức năng hàngtháng, quý và các cuộc họp khác.
- Lĩnh vực tiền lương:
+ Tổ chức hướng dẫn việc xét nâng lương cho lao động gián tiếp 1 năm 2 lần,thi nâng bậc công nhân hàng năm, thi chuyển chức danh và trình giám đốc công ty kýquyết định nâng bậc lương của cán bộ công nhân viên do công ty quản lý
+ Tổ chức xây dựng và thực hiện các phương án trả lương, thu nhập cho cán bộcông nhân lao động của Công ty trên cơ sở quỹ tiền lương của công ty, hướng dẫn cácđơn vị thực hiện các chế độ tiền lương, phụ cấp Tính trả lương chính sách, lươngkhoán Phối hợp với các phòng có liên quan để phân phối các khoản tiền lương, tiềnthưởng [nếu có]
+ Tổ chức xây dựng và thực hiện các định mức lao động, đơn giá tiền lương nộibộ
+ Xác nhận và cấp giấy giới thiệu cho cán bộ công nhân viên
- Lĩnh vực đào tạo và tuyển dụng :
+ Hàng năm lập kế hoạch bổ túc, đào tạo, đào tạo lại cho các cán bộ công nhânviên của toàn công ty nếu có nhu cầu
+ Tổ chức thi tuyển dụng và thi hết thử việc cho cán bộ công nhân viên đã quatuyển chọn của công ty
+ Tham mưu cho giám đốc cử người đi học tập, tham quan theo chỉ tiêu đúngquy định
- Lĩnh vực thi đua, khen thưởng, kỉ luật :
+ Chịu trách nhiệm lưu trữ, ghi chép lịch sử của công ty
+ Hướng dẫn và tổ chức các đợt phát động thi đua, hướng dẫn sơ kết, tổng kết,bình bầu khen thưởng thi đua theo chỉ đạo của cơ quan liên quan
Trang 10+ Tổ chức xây dựng và bổ sung hoặc sửa đổi quy chế khen thưởng và xử phạt,các quy định thưởng khuyến khích, hướng dẫn và tổng hợp danh sách đề nghị khenthưởng báo cáo giám đốc.
+ Thực hiện các chế độ khen thưởng và kỉ luật của ngành và Nhà nước theo quyđịnh
- Lĩnh vực bảo hiểm :
+ Giải quyết chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế… liên quan đến người laođộng Tổ chức việc quản lý, mua, đóng các loại bảo hiểm; lập, duyệt các loại sổ bảohiểm theo quy định của nhà nước
+ Trình giám đốc ký các quyết định nghỉ hưu trí, thông báo nghỉ hưu Giảiquyết đúng, đủ các chế độ hưu trí, mất sức, tuất, thôi việc theo chế độ hiện hành
- Lĩnh vực an toàn lao động, bảo hiểm lao động, phòng chống cháy nổ:
+ Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch trang bị bảo hiểm lao động.+ Tổ chức huấn luyện an toàn lao động và thực hiện các biện pháp an toàn vàbảo hộ lao động cho người lao động Tổ chức kiểm tra thường xuyên và đột xuất việcthực hiện các quy trình, quy phạm nội quy kĩ thuật an toàn và chế độ báo cáo
+ Lập kế hoạch, làm thủ tục kiểm định và xin cấp phép sử dụng các thiết bị cóyêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ
- Lĩnh vực quân sự, thanh tra :
+ Xác minh các vụ khiếu nại, tố cáo theo chỉ đạo của giám đốc Phối hợp vớithanh tra nhân dân công ty trong công tác giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo và trìnhphương hướng giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo theo thẩm quyền
+ Lập kế hoạch tuyển quân theo độ tuổi quy định Tổ chức và xây dựng kếhoạch huấn luyện lực lượng dân quân tự vệ hàng năm theo quy định của ban chỉ huyquân sự Quận
* Phòng Quản lý giao thông :
Là phòng chức năng tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý vàsửa chữa thường xuyên cầu đường bộ Có nhiệm vụ cụ thể như sau :
- Tổ chức quản lý, điều hành, khai thác, theo dõi tình trạng kĩ thuật, bảo dưỡngsửa chữa hệ thống cầu, đường bộ theo phân cấp đảm bảo đúng tiêu chuẩn kĩ thuật bảodưỡng thường xuyên đường bộ Giám sát
- Điều hành và phối hợp đề xuất các phương án khắc phục ách tắc giao thông,
an toàn giao thông
Trang 11- Hướng dẫn rà soát, kiểm tra kỹ thuật trong lập phương án và triển khai thựchiện công tác tu bổ và sửa chữa tuyến đường do công ty quản lý.
- Thực hiện các báo cáo nhanh hàng ngày, tuần, tháng, quý, năm của công ty
- Dự kiến khối lượng sửa chữa thường xuyên hàng tháng, quý, năm các côngtrình, hạng mục công trình thuộc nguồn vốn sửa chữa thường xuyên cầu đường bộ
- Tổ chức giao khoán nghiệm thu nội bộ hàng tháng trong công tác sửa chữathường xuyên cầu đường bộ và công tác đảm bảo giao thông Chuẩn bị tài liệu hồ sơphục vụ công tác nghiệm thu giữa Khu quản lý đường bộ II và công ty
- Điều hành, phối hợp hỗ trợ xử lý khắc phục sự cố kỹ thuật cầu đường
- Theo dõi, đôn đốc hỗ trợ xử lý khắc phục sự cố kỹ thuật cầu đường Đôn đốcđiều hành công tác sửa chữa hư hỏng trên toàn tuyến do công ty quản lý
- Kiểm tra theo dõi tình trạng kỹ thuật, cập nhật số liệu về tình trạng cầu,đường và các công trình trên toàn tuyến do công ty quản lý
- Tổ chức, hướng dẫn thực hiện việc cấp phép xây dựng trong hành lang giaothông
- Tổ chức đối soát các bảng biểu báo cáo của các hạt
- Quản lý, cập nhật những thay đổi về tình trạng kĩ thuật của cầu, đường vào hồ
sơ đăng kí cầu đường
- Xây dựng, hướng dẫn thực hiện các quy định, quy trình, quy phạm kĩ thuật vànghiệp vụ, biên soạn tài liệu và tham gia việc giảng dạy bồi dưỡng kĩ thuật nghiệp vụ
- Thường trực đảm bỏ giao thông và phòng chống các hành vi vi phạm hànhlang an toàn đường bộ, công tác phòng chống bão lụt và giảm nhẹ thiên tai của côngty
- Lưu giữ các tài liệu, hồ sơ theo quy định thuộc chức năng và nhiệm vụ củaphòng
- Thực hiện các công việc khác được giám đốc giao
* Phòng kế hoạch kĩ thuật :
Là phòng có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty về công tác
kế hoạch và kĩ thuật Có nhiệm vụ cụ thể như sau :
- Công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh :
+ Lập dự kiến kế hoạch sản xuất hàng quý, hàng năm
+ Tổ chức giao khoán nội bộ theo quy chế khoán quản của công ty
+ Lập biểu theo dõi sản lượng được phân chia với các hạt, xí nghiệp
Trang 12+ Phối hợp với các đơn vị liên quan theo dõi chỉ tiêu kế hoạch được giao Đềxuất giám đốc tháo gỡ khó khăn cho các đơn vị trong quá trình triển khai kế hoạch
+ Căn cứ vào các quy chế, quy định về công tác tổ chức sản xuất kinh doanhcủa công ty tham gia cùng các đơn vị chức năng khác đánh giá tình hình hoàn thành kếhoạch của các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty
- Công tác sửa chữa, đảm bảo giao thông và xây dựng cơ bản :
+ Tổ chứ quản lý, điều hành, thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sữa chữa tàisản theo quy định của Khu quản lý đường bộ II và công ty
+ Quản lý và thực hiện các công tác thuộc nguồn vốn sửa chữa, đảm bảo giaothông, xây dựng cơ bản và đấu thầu
+ Lập hồ sơ đấu thầu các công trình theo giấy phép hành nghề của công ty.+ Chỉ đạo công tác kĩ thuật, giám sát chất lượng của các công trình thuộc nguồnvốn sửa chữa, đảm bảo giao thông, xây dựng cơ bản và đấu thầu
+ Tổ chức nghiệm thu nội bộ các công trình thuộc nguồn vốn sửa chữa, xâydựng cơ bản
- Công tác vật tư thiết bị :
Thực hiện công tác xét soát, thẩm định giá đối với công tác mua sắm thiết bị,vật tư của công ty trình giám đốc duyệt đảm bảo đúng nguyên tắc
- Quản lý phương tiện, thiết bị vật tư :
+ Tổ chức công tác quản lý, điều động xe máy hoặc thuê xe máy, thiết bị đápứng yêu cầu thi công
+ Phối hợp chỉ đạo đội quản lý xe máy lập kế hoạch kiểm tra thường xuyên vàđịnh kì máy móc thiết bị của toàn công ty
+ Hàng quý báo cáo giám đốc tình trạng máy móc thiết bị tại các đơn vị
- Lưu giữ hồ sơ tài liệu thuộc phạm vi chức năng và nhiệm vụ của phòng
- Tổng hợp tình hình sản xuất hàng tuần, tháng, quý, năm báo cáo giám đốc vàthực hiện các công việc khác được giám đốc giao
* Phòng Kế toán tài chính :
Là phòng chức năng tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý kế toán tàichính của toàn công ty bao gồm : quản lý doanh thu, chi phí ,vốn, tài sản và công nợ.Nhiệm vụ cụ thể như sau :
- Tham mưu cho giám đốc trong việc triển khai và thực hiện chế độ hạch toán
kế toán theo đúng pháp lệnh thống kê, luật kế toán và các chuẩn mực kế toán khác
Trang 13- Mở sổ sách theo dõi toàn bộ danh mục tài sản cố định được giao của toàncông ty trong quá trình sử dụng.
- Thực hiện kiểm kê đánh giá phân loại tài sản hàng năm theo hướng dẫn của
Bộ Tài chính
- Thường xuyên kiểm tra, đối chiếu công nợ, xác định và phân loại các khoản
nợ tồn đọng, phân tích khả năng thu hồi để có biện pháp xử lý thích hợp
- Hạch toán đầy đủ, chi tiết doanh thu phát sinh của công ty
- Xác định và phản ánh rõ các khoản thuế GTGT cho từng hoạt động kinhdoanh theo quy định của Luật thuế GTGT
- Thực hiện xét soát thanh quyết toán các khoản chi phí sản xuất kinh doanh,các công trình xây dựng cơ bản tại công ty đảm bảo tình hợp lý, hợp lệ và hợp pháp
- Hạch toán và phân phối các quỹ khen thưởng, phúc lợi và thực hiện các khoảnchi từ quỹ đối với các hoạt động phúc lợi xã hội, văn hóa thể thao và khen thưởng các
cá nhân, đơn vị có đóng góp vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Kiểm tra việc thực hiện chế độ tái chính kế toán tài các đơn vị trực thuộc Tổchức hướng dẫn, tập huấn nghiệp vụ cho đội ngũ kế toán toàn công ty và các đơn vị
- Thực hiện các công việc khác được giám đốc giao
- Lập kế hoạch sửa chữa và mua sắm trang thiết bị văn phòng thường xuyên vàgiải quyết những yêu cầu phát sinh đột xuất, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh
- Tổ chức phục vụ các cuộc hội họp, lễ tân, các hoạt động phong trào văn thể
mỹ theo chỉ đạo của giám đốc
- Tiếp nhận, phân phối các công văn, tài liệu phục vụ công tác sản xuất
- Bảo quản và giữ gìn con dấu cẩn thận, công văn đảm bảo bí mật an toàn
- Tổ chức hệ thống lưu trữ tài liệu, hồ sơ của công ty
- Đăng kí hộ khẩu tạm trú, thường trú cho cán bộ công nhân viên tại văn phòngcông ty
- Làm những việc khác do giám đốc giao