- Chiều làm việc từ 13h giờ đến 17h.
2.2.5.1. Cụng tỏc tuyển dụng
Mọi tổ chức, doanh nghiệp điều muốn cú một nguồn nhõn lực dồi dào, cú trỡnh độ, giàu kinh nghiệm trong tay nghề, tại Cụng ty Cổ phần Đầu tư và Xõy dựng Avityco cũng vậy, đõy chớnh là nội lực quan trọng cho cụng ty đứng vững và phỏt triển, vậy nờn việc tuyển chọn và sử dụng lao động là hết sức cần thiết đối với sự phỏt triển ngày càng cao của cỏc doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt đũi hỏi người lao động phải cú trỡnh độ, nhanh nhạy tiếp thu cỏi mới và luụn tự hoàn thiện bản thõn.
Hỡnh 2.4: Sơ đồ tuyển dụng
( Nguồn : phũng tổ chức hành chớnh)
Tiờu chuẩn tuyển dụng của cụng ty:
- Tuyển chọn con người vào làm việc phải gắn bú với đũi hỏi của cụng việc.
Page 25
Xỏc định nhu cầu lao động
Kớ hợp đồng Thử việc, bỏo cỏo
Xem xột phờ duyệt nhu cầu Lao động
Thụng bỏo tuyển dụng Tiếp nhận kiểm tra hồ sơ
Thi,xột tuyển,phỏng vấn, kiểm tra
- Tuyển chọn những người cú trỡnh độ chuyờn mụn cần thiết, cú thể làm việc đạt năng suất cao.
- Tuyển những người cú kỷ luật, trung thực gắn bú với cụng việc
- Tuyển những người cú sức khoẻ làm việc lõu dài với cụng ty, với cụng việc được giao.
- Từ việc biết rừ nhu cầu lao động của cụng ty
Cụng ty đó cú những hướng tuyển dụng phự hợp với ngành nghề của cụng ty qua việc chọn lưa phương hướng tuyển chọn.
- Tuyển từ bờn trong cỏc trường Đại học, Cao Đẳng kỹ thuật trong nước
- Tuyển chọn bờn ngoài, qua giới thiệu, qua sự phõn bổ từ cấp trờn đưa cỏc chỉ tiờu lao động xuống, họ thường là những người cú trỡnh độ đó và đang làm việc ở cỏc nghành khỏc chuyển tới
- Từ năm 2004 trở lại đõy do sự giảm biờn chế của nhà nước nờn số lượng lao động tại Cụng ty đó khụng tăng nhiều so với trước, lao động chủ yếu tại Cụng ty được bố trớ sắp xếp những cụng việc chủ yếu của Cụng ty. Ta cú sơ đồ tuyển dụng lao động của cụng ty như sau:
Cụng tỏc tuyển dụng được tiến hành theo cỏc bước sau:
Bước 1: Xỏc định nhu cầu lao động:
Ban giỏm đốc căn cứ theo định hướng mở rộng quy mụ sản xuất, kế hoạch SX kinh doanh của từng giai đoạn.
Cỏc bộ phận cõn đối lực lượng lao động trong đơn vị nếu thiếu đề nghị xin bổ xung. Cỏc nhu cầu về lao động đề nghị theo biểu mẫu gửi phũng tổ chức hành chớnh. - Phũng tổ chức hành chớnh xem xột nhu cầu sử dụng lao động để phục vụ cho việc SXKD của từng bộ phận sau đú cõn đối, bố trớ LĐ bỏo cỏo giỏm đốc duyệt và thực hiện. Bước 2: Xem xột và phờ duyệt nhu cầu lao động :
Phũng TCHC tập hợp cỏc nhu cầu đề nghị lao động từ cỏc đơn vị để xem xột, cõn đối trỡnh Chủ tịch – Giỏm đốc cụng ty phờ duyệt, nếu lao động đó đủ so với địch biờn đó được phờ duyệt thỡ gửi trả nhu cầu cho cỏc đợn vị đề nghị, và giải thớch cho nơi đề nghị biết lý do khụng đỏp ứng được nhu cầu lao động cụ thể :
Điều chuyển nội bộ : Phũng TCHC xem xột cõn đối lao động của cỏc bộ phận ( thừa, thiếu) sau đú bỏo cỏo giỏm đốc và ra quyết định điều chuyển
Bước 3 : Thụng bỏo tuyển dụng :
Sau khi lónh đạo phờ duyệt kế hoạch tuyển dụng lao động, phong TCHC ra thong bỏo tuyển dụng lao động trong đú nờu rừ vị trớ, số lượng tuyển, yờu cầu về năng lực, đổ tuổi, giới tớnh và cỏc yờu cầu khỏc.
Hồ sơ dự tuyển phải bao gồm : - Giấy khai sinh ( Bản sao) - Đơn xin vịờc
- Sơ yếu lý lịch
- Giấy khỏm sức khoẻ ( phiếu kiểm tra sử dụng chất gõy nghiện) - Cỏc văn bằng chứng chỉ…
Bước 4: Tiếp nhận, Kiểm tra hồ sơ :
Phũng TCHC tiếp nhận hồ sơ dự tuyển, kiểm tra đầy đủ cỏc tiờu chuẩn nội dung thụng bỏo tuyển dụng ( hồ sơ đựơc cỏc cấp cú thẩm quyền xỏc nhận – riờng sơ yếu lý lịch và giấy khỏm sức khoẻ thời gian khụng đựơc quỏ 02 thỏng). Nếu đủ tiờu chuẩn thỡ đưa vào danh sỏch thi tuyển đủ tiờu chuẩn thỡ trả lại hồ sơ cho người đăng ký dự tuyển.
Bước 5 : Thi tuyển, xột tuyển, phỏng vấn, kiểm tra :
Hội đồng thi tuyển do giỏm đốc chỉ định, phũng TCHC, cú trỏch nhiệm tổ chức thi tuyển, xột tuyển theo danh sỏch đăng ký của phũng TCHC, Hội đồng thi tuyển lựa chọn phương thức thi tuyển, địa điểm, nội dung thi, phõn cụng trỏch nhiệm cho cỏc cỏ nhõn và tập thể phục vụ cho cụng tỏc thi tuyển.
Bước 6: Bỏo cỏo đề nghị tuyển :
Phũng TCHC tổng hợp kết quả thi tuyển và hồ sơ dự tuyển. Bỏo cỏo giỏm đốc. Trường hợp số người đạt điểm trỳng tuyển cao hơn số người yờu cầu tuyển dụng thỡ sẽ kết hợp chọn điểm cao với xem xột ưu tiờn con em thuộc gia đỡnh chớnh sỏch. Thụng bỏo kết qủa thi cho người dự tuyển thi tuyển, và những người được gọi thử việc.
Bước 7: Thử việc, bỏo cỏo :
Cỏc cỏ nhõn trỳng tuyển sẽ đựơc gọi vào thử việc, học việc. Thời gian thử việc, học việc đựơc thực hiện theo quy định của luật lao động và quy chế nội bộ của cụng ty.
Hết thời gian thử việc. học việc, trưởng cỏc bộ phận lien quan bỏo cỏo kết quả quõn số của đơn vị mỡnh, đỏnh giỏ và cho ý kiến đề nghị cú tiếp nhận hay khụng và lập danh sỏch đề nghị ký hợp đồng chớnh thức.
Bước 8: Ký hợp đồng :
Hợp đồng lao động được lập theo quy định của bộ luật lao động.