Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành sản xuất, chế biến, xuất khẩu gạo khu vực đồng bằng sông cửu long trong điều kiện hội nhập kinh tế

Lun Gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh sn xut, ch bin, xut khu Go -2 M U S CN THIT CA TI NGHIấN CU Nụng nghip l lnh vc quan trng nn kinh t, cu trỳc xó hi v cỏc quan h thng mi ca Vit Nam, thu hỳt lc lng lao ng khong 70% dõn s Trong 15 nm tr li õy, lnh vc nụng- lõm nghip v nụng- thc phm ó t c s phỏt trin liờn tc, vi mc tng trng trung bỡnh 4,3%/nm v cỏc kt qu tớch cc i vi chin lc gim nghốo ca Vit Nam Tuy nhiờn, hin cũn tn ti mt s ũi hi nhng chin lc hnh ng v chớnh sỏch c th Sn xut nụng nghip Vit Nam ch yu l cỏc h gia ỡnh v sc cnh tranh ca sn phm nụng nghip v nụng- thc phm ca Vit Nam cũn tng i thp so vi cỏc quc gia khỏc khu vc v trờn th gii Bờn cnh ú, h thng qun lý caVit Nam v h tng, dch v (nh ti, lu kho, bo him, ngõn hng, liờn lc v hu cn) v nụng nghip cũn yu v thiu s phi hp ỏp ng cỏc yờu cu ca th trng v h tr cỏc ngnh thc s hi nhp vo nn kinh t ton cu Trong hon cnh ú, Vit Nam cn khai thỏc c hi t vic gia nhp WTO nhm thỳc y phỏt trin thng mi hng hoỏ v sn phm nụng nghip ng thi, Vit Nam cng phi tớnh toỏn y nhng tỏc ng t cỏc ngha v v cam kt WTO i vi cỏc chớnh sỏch nụng nghip iu ny ũi hi mt cỏch tip cn chin lc v mt chớnh sỏch vic ci thin kh nng tiờu th v sc cnh tranh ca cỏc sn phm nụng nghip v thc phm sn xut ca Vit Nam thc phm v nụng sn ca Vit Nam cnh tranh hn trờn th trng th gii vo thi im cỏc thnh viờn WTO dnh cho Vit Nam mc thu Ti hu quc MFN cú li hn dn n sn phm Vit Nam cú nhiu c hi tip cn th trng hn nhng cng chu s kim tra ngt nghốo hn theo c ch v kim dch ng- thc vt SPS v hng ro k thut thng mi TBT ca cỏc thnh viờn WTO iu ny khụng nhng Chớnh ph Vit Nam phi hi ho chớnh sỏch vi cỏc thnh viờn m c bit hn c l cỏc doanh nghip Vit Nam phi ng u vi mt thỏch thc vụ cựng khú khn phi hot ng mt mụi trng cnh tranh bỡnh ng theo cỏc nguyờn tc ca WTO ng Bng Sụng Cu Long l va lỳa ca c nc, nhiờn, trc ngng ca hi nhp, sn phm c xem l cú li th so sỏnh ca khu v?c li ang cú nhiu khú khn nht nh Vỡ nhng lý ny, tụi thc hin ti Gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh sn xut, ch bin, xut khu Go khu vc ng Bng Sụng Cu Long iu kin hi nhp kinh t, ti nghiờn cu ỏnh giỏ v nng lc cnh tranh ca ngnh ch bin xut khu Go khu vc ny, nhm a nhng gii phỏp nõng cao kh nng tiờu th v sc cnh tranh ca Go bi cnh hi nhp ngy l rt cn thit v cp bỏch MC TIấU CA TI 2.1 Mc tiờu tng quỏt: Nghiờn cu thc tin v nng lc cnh tranh ca ngnh ch bin Go vựng ng Bng Sụng Cu Long thụng qua vic s dng lý lun khoa hc v ỏnh giỏ thc trng nng lc cnh tranh ca ngnh sn xut Go xut khu ti a bn, t ú xut cỏc gii phỏp gúp phn nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh bi cnh hi nhp 2.2 Mc tiờu c th : (1) ỏnh giỏ thc trng sn xut, kht khu v nng lc cnh tranh ca ngnh Go xut khu khu vc BSCL da trờn vic phõn tớch cỏc mụ hỡnh xỏc nh li th cnh tranh (2) ỏnh giỏ phn ng ca cỏc doanh nghip ngnh bi cnh hi nhp, phõn tớch s tỏc ng ca vic hi nhp kinh t quc t n hiu qu sn xut ca cỏc doanh nghip T ú phõn tớch im mnh, im yu ng thi xỏc nh nhng c hi v thỏch thc t cho ngnh bi cnh hin (3) xut c ch, chớnh sỏch v cỏc gii phỏp tng kh nng cnh tranh cho ngnh go xut khu PHM VI NGHIấN CU 3.1 Phm vi v i tng nghiờn cu: l ngnh sn xut lỳa- ch bin v xut khu go, mt hng chớnh l Go xut khu 3.2 Phm vi v khụng gian: Khụng gian nghiờn cu v thu thp s liu phõn tớch ch yu l khu vc BSCL, bờn cnh ú so sỏnh vi s liu ca Vit Nam v cỏc nc trờn Th gii 3.3 Phm vi v thi gian: s liu kho sỏt thu thp t nm 2005 n nm 2008, thi gian t 2005-2006 l trc Vit Nam gia nhp WTO, v t nm 2006-2008 l sau Vit Nam gia nhp WTO PHNG PHP NGHIấN CU 4.1 Phng phỏp thu thp s liu: - Thu thp s liu th cp: thc hin ti phũng thụng qua ti liu sỏch bỏo, chuyờn mụn v ngnh nụng sn, v ngun ti liu phong phỳ t mng Internet - Thu thp s liu s cp: c thụng qua quỏ trỡnh tin hnh kho sỏt thc t sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip bng bng cõu hi phng trc tip cỏc doanh nghip hot ng ngnh v s úng gúp ý kin ca mt s chuyờn gia kinh t, cỏc s ban ngnh cú liờn quan 4.2 Phng phỏp phõn tớch s liu: ti tip cn mc tiờu bng cỏch s dng cỏc phng phỏp nghiờn cu nh: phng phỏp thng kờ mụ t, phng phỏp thng kờ so sỏnh, phng phỏp phõn tớch thng kờ, phng phỏp phõn tớch h thng - i vi mc tiờu th nht: ỏnh giỏ thc trng nng lc cnh tranh ca ngnh bng phng phỏp thng kờ mụ t, phng phỏp thng kờ so sỏnh, phõn tớch thng kờ s liu th cp da vo hai mụ hỡnh c bn: (1) phõn tớch nh tớnh da vo mụ hỡnh chu k sng sn phm quc t ca sn phm (IPLC) ca Raymond Vernon; (2) phõn tớch nh lng da vo mụ hỡnh biu t hp (Cluster Chart) ca Michael Porter (2 mụ hỡnh ny s c trỡnh by chng 1) - i vi mc tiờu th hai: + D liu thu c t bng cõu hi iu tra s c x lý, tng hp trờn c s s dng cỏc cụng c thng kờ sn cú phn mm Excel T kt qu tng hp trờn, cỏc phn ng cú th ca doanh nghip Vit Nam gia nhp WTO s c th hin thụng qua cỏc biu bng thng kờ v cụng c biu + Phng phỏp phõn tớch hiu qu sn xut ca doanh nghip: phng phỏp phõn tớch mng bao d liu (DEA): l phng phỏp tip cn c lng biờn Tuy nhiờn, khỏc vi phng phỏp phõn tớch bin ngu nhiờn s dng phng phỏp kinh t lng, DEA da theo phng phỏp chng trỡnh phi toỏn hc c lng cn biờn sn xut Mụ hỡnh DEA u tiờn c phỏt trin bi Charnes, Cooper v Rhodes vo nm 1978 o lng hiu qu sn xut, ngoi vic xỏc nh hiu qu k thut (Technical Efficiency-TE) v hiu qu theo quy mụ sn xut (Scale Efficiency- SE), cỏc nh nghiờn cu cũn quan tõm n hiu qu phõn phi ngun lc sn xut (Allocative Efficiency- AE) v hiu qu s dng chi phớ (Cost Efficiency- CE) (Phng phỏp ny s c trỡnh by rừ hn phn ph lc) - i vi mc tiờu th ba: Nhng v c ch, chớnh sỏch, v cỏc bin phỏp tng kh nng cnh tranh ca ngnh s c xut da trờn c s cỏc kt qu phõn tớch tng hp TNG QUAN V TèNH HèNH NGHIấN CU - Trc xu th hi nhp ton cu, Chớnh ph Vit Nam v c bit l cỏc doanh nghip Vit Nam phi ng u vi nhng thỏch thc vụ cựng to ln Vỡ th thi gian qua ó cú rt nhiu nghiờn cu ca nhiu chuyờn gia v ngoi nc liờn quan n xu th hi nhp, chớnh sỏch ti chớnh- tin t, kh nng tip cn, nhn thc cng nh tớnh són sng ca doanh nghip Vit Nam bi cnh Vit Nam l thnh viờn chớnh thc ca WTO - Danh mc cỏc cụng trỡnh cú liờn quan: (1) Phũng Th Hunh Mai, ỏnh giỏ nng lc cnh tranh mt s mt hng nụng sn BSCL gia nhp WTO, Lun thc s kinh t, H Cn Th, 2007 ti trung nghiờn cu gii quyt cỏc : -V chớnh sỏch nụng nghip ca Vit Nam so vi nhng quy nh ca WTO - Phõn tớch hin trng nng lc cnh tranh ca cỏc mt hng nụng sn BSCL so vi cỏc i th mnh khu vc - Phõn tớch c hi, thỏch thc ca mt s mt hng nụng sn ca BSCL gia nhp WTO - gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc mt hng ny Kt lun ca ti l ngnh nụng sn SCL, c bit l lỳa go ang cú li th cnh tranh nhiờn ang b mt dn li th v gii phỏp khc phc (2) inh Chõu Hng Ngc, Phõn tớch nng lc cnh tranh ngnh may thnh ph Cn Th, Lun thc s kinh t, HCT, 2007 Mc tiờu nghiờn cu ca ti ny l nghiờn cu thc tin v nng lc cnh tranh ca ngnh may TP Cn Th thụng qua vic s dng cỏc lý lun khoa hc phõn tớch v ỏnh giỏ thc trng hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip, t ú xut gii phỏp gúp phn nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh (3) Dng Ngc Thớ, Tỏc ng ca vic gia nhp WTO ti nụng nghip Vit Nam, D ỏn h tr Thng mi a biờn Mutrap II, thỏng 04-2008 Bi vit l mt phn d ỏn h tr Mutrap II, ó phõn tớch v a li th ca mt s mt hng nụng sn ca Vit Nam, ng thi phõn tớch tỏc ng ca WTO n ngnh nụng nghip nh tỏc ng v th trng, mt hng; tỏc ng lờn thu nhp v i sng nụng dõn v a kin ngh i vi ngnh nụng nghip (4) B K Hoch v u t, ỏnh giỏ tỏc ng ca nm trin khai hip nh thng mi song phng Vit Nam- Hoa K i vi thng mi, u t, v c cu kinh t ca Vit Nam, NXB Chớnh Tr Quc Gia, 2007 Ni dung ca bi ny l v thay i ca Vit Nam v ci cỏch m Vit Nam ó tin hnh thc hin thnh cụng Hip nh Thng Mi song phng gia hai nc; u t trc tip nc ngoi v u t trc tip ca Hoa K; u t giỏn tip; nhng thay i c cu kinh t trờn gúc sn lng v vic lm; s phỏt trin ca ngnh ngõn hng Vit Nam TNH MI CA TI (1) ti trung nghiờn cu sõu v nng lc cnh tranh ngnh G?o xut khu ca vựng ng Bng Sụng Cu Long (2) S dng mụ hỡnh nh tớnh v nh lng phõn tớch li th cnh tranh ca ngnh theo lý thuyt li th cnh tranh quc gia ca Micheal Porter (3) S dng phng phỏp phõn tớch hiu qu sn xut da vo cỏc chi phớ hot ng ca cỏc doanh nghip bng phn mm DEAP 2.1 phõn tớch s tỏc ng ca vic hi nhp kinh t i vi cỏc doanh nghip ngnh l vic phõn tớch hon ton mi CHNG C S KHOA HC V LI TH CNH TRANH NGNH GO XUT KHU TRONG BI CNH HI NHP 1.1 C S Lí LUN V LI TH CNH TRANH 1.1.1 Khỏi nim v cnh tranh Cỏc hc thuyt kinh t th trng dự trng phỏi no u tha nhn rng: Cnh tranh ch xut hin v tn ti nn kinh t th trng, ni m cung- cu v giỏ c hng húa l nhng nhõn t c bn ca th trng l c trng c bn ca kinh t th trng; cnh tranh l linh hn sng ca th trng Cnh tranh l mt hin tng kinh t xó hi phc tp, cỏch tip cn khỏc nhau, nờn cú cỏc quan nim khỏc v cnh tranh Cnh tranh theo nh ngha ca i t in ting Vit l Tranh ua gia nhng cỏ nhõn, th cú chc nng nh nhau, nhm ginh phn hn, phn thng v mỡnh Theo cun Tng quan v cnh tranh cụng nghip Vit Nam ú chn nh ngha v cnh tranh c gng kt hp c cỏc DN, ngnh v quc gia nh sau : Kh nng ca cỏc doanh nghip, ngnh, quc gia v vựng vic to vic lm v thu nhp cao hn iu kin cnh tranh quc t Theo T in Thut ng Kinh t hc Cnh tranh - s u tranh i lp gia cỏc cỏ nhõn, on hay quc gia Cnh tranh ny sinh hai bờn hay nhiu bờn c gng ginh ly th m khụng phi cng cú th ginh c Ngoi ra, cng cú th dn nhiu cỏch din t khỏc v khỏi nim cnh tranh Song qua cỏc nh ngha trờn cú th tip cn v cnh tranh nh sau: - Cnh tranh l núi n s ganh ua nhm ginh ly phn thng ca nhiu ch th cựng tham d - Mc ớch trc tip ca cnh tranh l mt i tng c th m cỏc bờn u mun ginh ly cui cựng l kim c li nhun cao - Cnh tranh din mt mụi trng c th cú cỏc rng buc chung m cỏc bờn tham gia phi tuõn th nh: c im sn phm, th trng, cỏc iu kin phỏp lý, cỏc thụng l kinh doanh - Trong quỏ trỡnh cnh tranh cỏc ch th tham gia cnh tranh cú th s dng nhiu cụng c khỏc nhau: Cnh tranh bng c tớnh v cht lng sn phm; cnh tranh bng ngh thut tiờu th sn phm; cnh tranh nh dch v bỏn hng tt, cnh tranh thụng qua hỡnh thc toỏn Vi phng phỏp tip cn trờn, khỏi nim cnh tranh cú th hiu nh sau: Cnh tranh l quan h kinh t m ú cỏc ch th kinh t ganh ua tỡm mi bin phỏp, c ngh thut ln th on t mc tiờu kinh t ca mỡnh, thụng thng l chim lnh th trng, ginh ly khỏch hng cng nh cỏc iu kin sn xut, th trng cú li nht Mc ớch cui cựng ca cỏc ch th kinh t quỏ trỡnh cnh tranh l ti a húa li ớch i vi ngi sn xut kinh doanh l li nhun, i vi ngi tiờu dựng l li ớch tiờu dựng v s tin li 1.1.2 Lý thuyt v li th cnh tranh ngnh 1.1.2.1 Lý thuyt li th tuyt i ca Adam Smith: Theo quan im ca Adam Smith, li th tuyt i c hiu l s khỏc bit tuyt i v nng sut lao ng cao hn hay chi phớ lao ng thp hn lm cựng mt loi sn phm Mụ hỡnh mu dch quc t ca mt quc gia l ch xut khu nhng sn phm m mỡnh cú li th tuyt i v nhp khu nhng sn phm khụng cú li th tuyt i M rng ra, nu mi quc gia trung chuyờn mụn húa sn xut vo lai sn phm m mỡnh cú li th tuyt i thỡ ti nguyờn ca t nc s c khai thỏc cú hiu qu hn v thụng qua bin phỏp trao i mu dch quc t cỏc quc gia giao thng u cú li hn tng lng cỏc loi sn phm ỏp ng cho nhu cu tiờu dựng cui cựng ca mi quc gia tng nhiu hn v chi phớ r hn so vi trng hp phi t sn xut ton b Tuy nhiờn, thc t thỡ ch cú mt s ớt nc cú li th tuyt i, cũn nhng nc nh hoc nghốo ti nguyờn thỡ vic trao i mu dch quc t cú xy khụng ? Lý thuyt Li th tuyt i khụng tr li c m phi da vo lý thuyt li th so sỏnh ca David Ricardo 1.1.2.2 Lý thuyt li th so sỏnh ca David Ricardo: Theo lý thuyt ca Ricardo, cỏc quc gia khụng cú li th cnh tranh tuyt i v vic mua bỏn trao i gia hai quc gia cú th thc hin c nh vo li th cnh tranh ny Li th cnh tranh tng i c tớnh bng t l tiờu hao ngun lc sn xut sn phm A (quc gia 1) so vi sn phm B (quc gia 2) ca mt quc gia thp hn quc gia khỏc v ngc li quc gia s cú t l tiờu hao ngun lc gia sn phm B so vi sn phm A l thp hn quc gia mc dự cú th quc gia cú li th cnh tranh tuyt i c sn phm A v B so vi quc gia Do dú, quc gia tin hnh chuyờn mụn hoỏ sn xut sn phm A v quc gia tin hnh chuyờn mụn hoỏ sn xut sn phm B v hai quc gia tin hnh trao i cho thỡ c hai quc gia u cú li Tuy nhiờn, theo quan im hai quc gia thỡ vic cnh tranh ch c xột trờn hai quc gia m thụi Trờn thc t, khụng ch cú hai quc gia cnh tranh ln m th trng th gii cú s tham gia ca tt c cỏc quc gia trờn th gii v lý lun ca David Ricardo ó b qua chi phớ chuyn gia quc gia Tuy nhiờn, õy l c s cho vic mua bỏn trao i gia hai hay nhiu quc gia trờn th gii Trong ú cú 1,3 triu ( BSCL triu v B sụng Hng 0,3 triu ha) lỳa hng húa cht lng cao phc v xut khu v mt phn tiờu th nc Mc sn lng n nh khong 33 triu tn/nm ú lỳa go n v d tr khong 25 triu tn/nm, gim hao ht sau thu hoch cũn khong 9-10% 4.2 GII PHP NNG CAO NNG LC CNH TRANH CHO NGNH 4.2.1 Gii phỏp chung cho ngnh nụng nghip phỏt trin sn xut nụng nghip, nõng cao kh nng cnh tranh ca ngnh bi cnh gia nhp WTO, cn cú h thng nhng gii phỏp ng b t khõu cung ng ging, nguyờn vt liu, t chc sn xut, ch bin v tiờu th sn phm 4.2.1.1 Quy hoch sn xut Vi kiu sn xut nh, manh mỳn hin d gõy tỡnh trng ging, cht lng khụng ng nht v khụng n nh, nhiu sõu bnh Cn cú chin lc phỏt trin ngnh hng rừ rng n nh, quy hoch sn xut trung theo vựng nguyờn liu to lng hng húa ln ỏp ng cho nhu cu xut khu Tuy nhiờn phi cú s ng b v cụng tỏc khuyn nụng, chng trỡnh ging, chớnh sỏch tiờu th nụng sn Thnh lp v phỏt trin cỏc hp tỏc xó sn xut vi quy mụ ln v dch v phc v sn xut nụng nghip cú u t ln v khoa hc cụng ngh, v ging, k thut canh tỏc, thc hin c gii húa cỏc khõu lm ựt, thu hoch v tuõn th nhng quy trỡnh sn xut theo tiờu chun ca cỏc nc nhp khu Xõy dng cỏc hp tỏc xó kiu mi s chia s vi doanh nghip vic cung ng nhng vt t u vo, tiờu th sn phm u h tr tớch cc cho kinh t h gia ỡnh v kinh t trang tri phỏt trin Xõy dng lch thi v cho sn xut nụng nghip hn ch vic gieo trng trn lan d gõy tỡnh trng dch bnh cho cõy trng y mnh cụng tỏc khuyn nụng, tuyờn truyn, hng dn nụng dõn nhng phng phỏp canh tỏc mi t hiu qu cao Nõng cao hiu qu qun lý nh nc nụng nghip nụng thụn, lm tt cỏc dch v cụng nh cụng tỏc khuyn nụng, kim tra, giỏm sỏt tiờu chun cht lng, thụng tin th trng v khoa hc cụng ngh, o to cỏn b, y mnh cụng tỏc R&D, tra ging, thuc bo v thc vt, phõn húa hc, v sinh thc phm Chuyn i c cu cõy trng phự hp vi th trng v iu kin tng vựng, nõng cao nng sut, cht lng sn phm v hiu qu sn xut Xõy dng v h tr nụng dõn thc hin cỏc quy nh canh tỏc tin b t nng sut, cht lng v hiu qu kinh t cao To cho cụng ngh nụng nghip tr thnh ng lc chớnh thỳc ỷy nụng nghip phỏt trin nhanh v bn vng Phi c cu li h thng nghiờn cu, chuyn giao khoa hc nụng nghip, trung phỏt trin cụng ngh sinh hc, xõy dng cỏc mụ hỡnh cụng ngh cao 4.2.1.2 Cụng ngh sau thu hoch v ch bin õy l mt khõu yu kộm ngnh nụng nghip Vit Nam u t nghiờn cu v ỏp dng cỏc bin phỏp thu hoch tiờn tin lm gim thiu hao ht sau thu hoch Cn xem õy l mt nhng trng tõm v cú nhng chng trỡnh h tr t cỏc khõu nghiờn cu, ỏnh giỏ, xõy dng cụng ngh v ng dng cỏc khõu nht l thu hoch v ch bin Khuyn khớch cỏc nh mỏy, xớ nghip ch bin u t cụng ngh hin i, lm tng giỏ tr ca nụng sn cng nh gii quyt c vic lm cho ngi lao ng Nõng cp, phỏt trin h thng kho cha hin i, m bo gi c cht lng ca nụng sn thi gian lu kho Ngy nay, cựng vi vic cỏc ngnh kinh t phi nụng nghip ngy cng phỏt trin thỡ chuyn dch c cu t nụng thụn thnh th l khụng th trỏnh Nờn vic thiu lao ng nụng thụn giai on thu hoch s thng xuyờn xy ra, ú c gii húa sn xut cng nh sau thu hoch l mt bc thit cn phi gii quyt nhanh chúng 4.2.1.3 Phỏt trin c s h tng, i mi nõng cao nng lc ca h thng khuyn nụng, cỏn b khuyn nụng v cỏc dch v nụng nghip u tiờn nhiu hn cho u t vo c s h tng phc v trc tip cho vic nõng cao kh nng cnh tranh cho nụng sn v doanh nghip kinh doanh nụng sn Hon thin h thng thy li, nõng cao tim lc khoa hc cụng nghip nụng thụn, h thng thụng tin liờn lc nụng thụn Phỏt trin c s h tng phc v thng mi nht l cng sụng, cng bin chuyờn dng, kho d tr, h thng sõn phi, sy Chỳ trng phỏt trin h thng giao thụng ng b khu vc nụng thụn v phỏt huy trit th mnh giao thụng ng thy Nõng cao nng lc ca h thng ti tiờu mt cỏch hiu qu u t m rng, nõng cp h thng cụng trỡnh Cng c h thng iu t mc an ton cho phộp, tng cng giỏm sỏt cụng tỏc qun lý v bo v h thng iu Xõy dng h thng cnh bỏo v d bỏo sm thiờn tai Xõy dng v m rng h thng khuyn nụng t trung ng n a phng Tng cng u t cho o to v o to li, trang b kin thc khoa hc k thut v qun lý kinh t cho lc lng cỏn b ngnh, phi hp vi cỏc hot ng truyn thụng i chỳng ca nh nc, a phng vi cỏc hot ng o to, bi dng ngn ngy kt hp cỏc hot ng húa, ngh nhm ph cp cỏc kin thc v hi nhp, cỏc cam kt ca Vit Nam ó ký lnh vc nụng nghip, nõng cao nhn thc v chuyn dch c cu kinh t, v kinh doanh, v th trng, cho nụng dõn v cỏc doanh nghip c bit l cỏc doanh nghip nụng nghip Cú th ngh t s tr giỳp ca cỏc t chc kinh t quc t, cỏc nh ti tr vic tr giỳp k thut, tng cng nng lc cho i ng cỏn b ngnh nụng nghip cỏc lnh vc qun lý cht lng v v sinh an ton thc phm 4.2.1.4 Hot ng xỳc tin thng mi v cung cp thụng tin M rng quan h song phng ký kt cỏc hip nh vi cỏc nc õy s l cỏnh ca giỳp cho nụng sn Vit Nam cú th thõm nhp vo th trng cỏc nc, bờn cnh ú s trỏnh c nhng ri ro i sau v mt th trng Thit lp h thng thụng tin xỳc tin thng mi, thụng tin th trng nhm h tr cỏc tỏc nhõn, thnh phn tham gia kờnh tiờu th xut khu Xõy dng cỏc chng trỡnh thng hiu cho nụng sn Vit Nam Xõy dng h thng s liu iu tra, phõn tớch cnh tranh hng nụng sn v cnh bỏo th trng nụng sn Chin lc phỏt trin nụng sn ch lc, h tr ngi sn xut nụng nghip tip cn vi nhng quy nh ca WTO H tr, xõy dng v qung bỏ hng nụng sn Vit Nam 4.2.2 Gii phỏp cho ngnh go xut khu tng nng lc cnh tranh ca go thỡ cn nhiu s kt hp nhiu nhúm gii phỏp vi V gii phỏp chung ca cỏc nhúm ny chớnh l xõy dng mt chui giỏ tr cho go Vit Nam Chui giỏ tr go l mt chui giỏ tr rt ln phm vi ton quc khụng ch liờn quan n nhng ngi nụng dõn trng lỳa m cũn liờn quan n h thng dch v, cung cp cỏc dch v cho phõn bún, thuc tr sõu cỏc nh phõn phi, h thng, c s h tng, nng lc hot ng ca cỏc hip hi liờn quan n ngi nụng dõn trng lỳa, nh ch bin, nh xut khu ?õy l rt ln ca quc gia Do ú, gii phỏp ú l xõy dng chui giỏ tr ca ngnh lỳa go vi phm vi nh l to nờn mt kờnh phõn phi hp lý khu vc 4.2.2.1 Nhúm gii phỏp v sn xut (Liờn kt nh nc - nh khoa hc- nh nụng) (1) Quy hoch vựng trng lỳa cht lng cao: - Tỡnh trng manh mỳn v rung t lm cn tr nghiờm trng n kh nng sn xut trờn quy mụ ln, chuyờn canh, dng ging cõy mi cú nng sut cao hn v ỏp ng tt hn cho nhu cu th trng - Quy hoch li vựng trng lỳa cht lng cao s khc phc c nhng im yu trờn, xut cỏc tnh thnh trung trng lỳa cht lng cao: Tin Giang, Hu Giang, ng Thỏp, An Giang (2) Xõy dng quy trỡnh trng lỳa cht lng cao GAP (Good Agricultural Practice) t ging, phõn bún, thuc tr sõu, thu hoch, bo qun nhm m bo c cht lng cam kt v ang c ũi hi trờn th trng th gii C s ca xut: - Chng trỡnh sn xut 20.000 lỳa go cht lng cao phc v xut khu t v ụng xuõn 2006-2007 v s nhõn rng ton b din tớch triu lỳa xut khu ó c quy hoch (7 tnh vựng quy hoch l Long An, Tin Giang, ng Thỏp, An Giang, Kiờn Giang, Súc Trng v TP Cn Th) - Tuy nhiờn, theo nhn xột ca tụi, vựng chuyờn canh xut khu go cht lng cao nờn trung vo tnh Tin Giang, Hu Giang, ng Thỏp v An Giang vỡ c s c thự ca cỏc tnh khu vc (Kiờn Giang nờn trung phỏt trin du lch bin v cụng nghip vt liu xõy dng, t Súc Trng n C Mau phỏt trin ngnh nuụi trng thy sn tụm, vựng Vnh Long, Bn Tre l vựng cõy n trỏi, TP Cn Th l thnh ph cụng nghip ca vựng, thay vo ú l tnh Hu Giang va chia ct) - H?p tỏc xó M? Thnh (Cai L?y- Ti?n Giang) ?ó thnh cng v?i th??ng hiu go T Quý theo tiờu chun Global GAP u tiờn ti Vit Nam iu ny l minh ch?ng cho s? thnh cng c?a vi?c ?ng d?ng GAP vo nng nghi?p t?i Vi?t Nam 4.2.2.2 Nhúm gii phỏp v mụi trng kinh doanh (Liờn kt nh nụng- nh doanh nghip) (1) Chia s li ớch, hp tỏc, bao tiờu sn xut sn phm: khộp kớn t khõu thu mua- xay xỏt- úng gúi v bo qun - S d phi chia s li ớch bi vỡ iu khú nht ca s liờn kt chớnh l vỡ li ớch t c khụng ng u ca cỏc i tng kinh doanh Thụng hi nhiu nht sau mt v mua bỏn chớnh l nụng dõn, thng, ngi chu thietọ ngi trc tip trng lỳa, to sn phm cho xut khu V ngi hng li sau thng v l doanh nghip xut khu, thm l thng lỏi, mụi gii mua bỏn, iu ny ó gõy s bt hp lý v bt cụng thu nhp v ó gõy tõm lý khụng hp tỏc, khụng liờn kt ngi dõn - khc phc iu ny, gii phỏp l cú hp ng bao tiờu sn phm ca doanh nghip vi nụng dõn vựng quy hoch Trong ú, doanh nghip chu trỏch nhim cung cp ging, k thut gieo trng, n khõu thu mua sn phm theo ỳng tiờu chun ó a Hp ng ny phi m bo li ớch cho nụng dõn, v khụng cũn xut hin i tng th ba l thng lỏi hay mụi gii, vs lm chi phớ cng nh li nhun t c cho c hai i tng ny hiu qu hn (2) Thay i np suy ngh ca nụng dõn thụng qua tip cn vi cỏch lm n mi, liờn kt vi nhng doanh nghip hin i: - Nõng cao cht lng ngun nhõn lc: lao ng gn vi thit b k thut hin i to nng sut lao ng cao, d?y nim t ho cho mt ngi nụng dõn sn xut lỳa go chuyờn nghip - Mụ hỡnh sn xut kiu hp tỏc xó kiu mi, chia s thụng tin, cp nht thụng tin th trng, liờn kt cựng phỏt trin v hi nhp, m rng ng kinh doanh vi ý lm n ln, tớch cc - Tng cng sc mnh cụng tỏc khuyn nụng trờn nhiu lnh vc hn: Ngoi tuyờn truyn khuyn nụng, cn qung bỏ cỏc thụng tin v hi nhp, v mt mụi trng cnh tranh quc t ang tn ti trờn phn t canh tỏc ca bn (3) Thay i cụng ngh ch bin, xõy dng h thng kho lu tr go: Vic xõy dng kho d tr cú ý ngha rt quan trng, giỳp doanh nghip cú iu kin thu mua lỳa hng húa ca nụng dõn vo v thu hoch r, mt khỏc nụng dõn s an tõm sn xut (4) Xõy dng h thng th ch th trng nh s doanh nghip, mng li ngõn hng thng mi, h thng cỏc dch v chuyờn mụn h tr nụng nghip nh t vn, tip th, nghiờn cu th trng C s ca xut: - Ngh quyt Hi ngh BCH Trung ng ng ln th (khúa X) v nụng nghip, nụng dõn, nụng thụn l quc sỏch phỏt trin nụng nghip, m bo an ninh lng thc, ci thin nụng thụn bi cnh hi nhp - Tng cụng ty Lng thc Nam c th tng chớnh ph ch o xõy dng h thng kho t triu tn d tr thng xuyờn Tng cụng ty ó trin khai xõy dng ti vựng BSCL v s hon thnh vo nm 2010 - Thụng qua iu tra nghiờn cu chng v doanh nghip, thỡ hu ht cỏc doanh nghip u ó cú k hoch v sn sng hp tỏc, cựng phỏt trin iu kin hi nhp 4.2.2.3 Nhúm gii phỏp v th trng tiờu th (Liờn kt nh doanh nghip- nh nc) (1) Phỏt trin thng hiu go Vit Nam cht lng cao: phỏt trin go thm c sn ca tng vựng: - Khụng phi Vit Nam khụng cú thng hiu go, m vỡ thng hiu go cha c qung bỏ v phỏt trin thụng qua cỏc thng hiu doanh nghip Go nng hng, nng thm, ch o l nhng thng hiu c sn ca vựng m hu nh ngi dõn Vit u rt t ho - Gii phỏp cho ny l ni sn phm v thng hiu ca doanh nghip, vỡ õy l sn phm c bit, l sn phm tt yu cuc sng hng ny, nờn vic marketing cng khụng nh cỏc sn phm khỏc Marketing cho thng hiu go n ngi tiờu dựng phi l sn phm sch, an ton v dinh dng, nht l ngi tiờu dựng nc ngoi khú tớnh (2) Xõy dng thng hiu cho doanh nghip xut khu go: - Nh trỡnh by phn trờn, thng hiu cho doanh nghip l rt quan trng Theo kho sỏt iu tra, thỡ hu nh cỏc doanh nghip u cha chỳ trng n vic ỏnh búng cho thng hiu ca mỡnh H cho rng tờn gi ca doanh nghip ó l mt phn ca thng hiu, v thc trng cỏc doanh nghip u cha gp phi rc ri gỡ v doanh thu cỏch lm n c (mua bỏn thụng qua hp ng truyn thng) nờn hu nh cha cú k hoch ỏnh búng thng hiu cho mỡnh - Gii phỏp cho ny chớnh l thay i ý thc kinh doanh, cn xem kinh doanh lng thc l ngh kinh doanh cú iu kin hn ch doanh nghip cú nng lc yu kộm V thng hiu l mt nhng iu kin cn thit o lng kh nng kinh doanh ca h (3) Doanh nghip lng thc thm dũ th trng, a d bỏo chớnh xỏc cho nụng dõn nhm sn xut ỏp ng nhu cu th trng - Thm dũ th trng cho go cht lng cao, xut tỡm hiu nhng th trng mi nh Nht Bn, EU, M Nhng th trng ny cỏc doanh nghip Vit Nam ó tng thõm nhp, nhng s lng cha cao, v sn phm l cp trung bỡnh - Khõu d bỏo l quan trng cho nhu cu u ca sn phm, d bỏo tt s cú k hoch tt, t ú cú sn lng sn xut tt, trỏnh tỡnh trng d tha hoc thiu ht sn phm, trỏnh tỡnh trng b ộp giỏ dn n tỡnh trng u c tớch tr, hoc bỏn thỏo bỏn thỳc v khụng t hiu qu kinh t cao (4) Mi ng xut khu trung ti cng Cn Th: - Phỏt trin dch v l th mnh ca Cn Th u t phỏt trin, nht l dch v giỏo dc, y t, dch v thng mi, dch v gii trớ, dch v k thut, dch v ngõn hng, dch v chuyn - S khụng cũn hỡnh nh Cn Th go trng nc na, thay vo ú, Cn Th phi c xõy dng thnh trung tõm cụng nghip ca vựng BSCL, õy cng l mc tiờu chung ca khu vc n nm 2020 Sau cu Cn Th xõy dng xong, thỡ mi ng u c dn n Cn Th H thng cng s c ci thin, v xut khu ca cựng s trung ti õy, khụng cũn tỡnh trng ựn tc ti Cng Si Gũn nh hin ti C s ca xut: - Quyt nh s 80/Q-TTg ngy 24/6/2002 v tiờứu th nụng sn hng húa qua hp ng l c s thc hin vic ny Vn quan trng l cao trỏch nhim v s hp tỏc ca cỏc bờn vic thc hin nhng iu óự cam kt - Theo ngh quyt 45, ngy 17/2/2005 ca B Chớnh tr, Quyt nh 366 ca Th tng Chớnh ph, Cn Th va c a vo vựng kinh t trng im vựng ng bng sụng Cu Long Cựng vi cỏc bin phỏp ó ra, Cn Th cn tip tc khai thỏc cỏc tim nng v th mnh tr thnh ụ th loi I trc nm 2010 v c bn tr thnh thnh ph cụng nghip trc nm 2020, l mt cc phỏt trin ca ton vựng 4.3 CC KIN NGH THC HIN GII PHP 4.3.1 i vi nh nc - Khuyn khớch hỡnh thnh hp tỏc xó kiu mi nụng nghip vi quy mụ ln, cụng ngh hin i v cú th tin hnh c gii húa mt cỏch thun li - Cú chớnh sỏch khuyn khớch cỏc dch v nụng nghip phỏt trin nh sõn phi, lũ sy lỳa go - Xõy dng v h tr cỏc trung tõm ging vic lai to ging mi khỏng bnh, cho nng sut v cht lng cao - a nhng tiờu chun v hm lng phõn bún, húa cht, thuc bo v thc vt nụng sn cú th kim soỏt mt cỏch cht ch v hn ch s dng húa cht nụng nghip Cn cú nhng tiờu chun c th v v sinh an ton thc phm i vi nụng sn, kim soỏt t nguyờn liu u vo cú th sm phỏt hin d lng húa cht nụng sn trỏnh tỡnh trng ó thnh thnh phm xut khu v b tr v thỡ s b nh hng n uy tớn ca nụng sn Vit Nam - u t mnh cho vic nõng cp c s h tng, h thng ti tiờu, iu, h thng cnh bỏo thiờn tai, dch bnh Phỏt trin cng bin, c bit l cng Cn Th Cú th nõng cp cng Cn Th thnh cng trung tõm xut khu nụng thy sn v nhp khu phõn bún, thuc bo v thc vt v nhng vt t nụng nghip khỏc phc v cho khu vc BSCL giỳp gim bt chi phớ chuyn - o to v o to li, nõng cao trỡnh chuyờn mụn ca cỏn b ngnh nụng nghip Tip tc cho cỏc khon chi xanh lỏ cõy, phự hp vi hip nh AoA - u t nhiu hn na cỏc trung tõm nghiờn cu c v ti chớnh cng nh nhõn lc trung vo vic nghiờn cu cỏc loi ging, cỏc phng phỏp canh tỏc mi v cụng ngh ch bin 4.3.2 i vi cỏc c quan ban ngnh cú liờn quan 4.3.2.1 i vi ngõn hng Cn cú chớnh sỏch thụng thoỏng hn vic cho vay i vi nụng dõn v cỏc doanh nghip lm n cú hiu qu Cn cú s i x bỡnh ng gia cỏc doanh nghip nh nc v cỏc thnh phn kinh t khỏc 4.3.2.2 C quan nụng nghip v phỏt trin nụng thụn - Xõy dng lch thi v cho sn xut lỳa tựy theo iu kin ca tng vựng nhng phi cú s tớnh toỏn hp lý trỏnh tỡnh trng thiu ht lao ng cao - Nghiờn cu, lai to cỏc ging mi khỏng bnh, cho nng sut, cht lng - Xõy dng v ph bin cỏc k thut, phng phỏp canh tỏc mi cú hiu qu kinh t cao y mnh cụng tỏc khuyn nụng, nõng cao nhn thc ca nụng dõn vic sn xut sn phm sch - Quy hoch nhng vựng sn xut trng im phự hp vi iu kin ca tng vựng vi nhng b ging thớch hp to sn lng nụng sn ln vi cht lng cao, ng nht ỏp ng cho vic xut khu vi sn lng ln - Nghiờn cu cỏc phng phỏp sn xut mi t hiu qu cao v giỳp nụng dõn vic chuyn i phng phỏp sn xut 4.3.2.3 Cỏc doanh nghip - Tng cng u t ci tin cụng ngh ch bin, xõy dng cỏc kho cha t tiờu chun bo m nụng sn gi c cht lng v gim bt hao ht - u t cho cụng tỏc o to nõng cao tay ngh, trỡnh chuyờn mụn, kh nng qun lý ca cỏn b cụng nhõn viờn - Thc hin mt cỏch nghiờm tỳc cỏc tha thun ó c ký kt vi ngi nụng dõn, to nn tng cho s tin tng v hp tỏc lõu di m bo s n nh cho sn xut - Phi hp bi chớnh quyn a phng vic hoch nh vựng nguyờn liu phự hp vi kh nng sn xut v nhu cu tiờu th trờn th trng nc v xut khu - Nu c cú th cung cp tớn dng cho ngi sn xut, mt mt giỳp cho ngi sn xut u t ỳng mc cho sn xut, mc khỏc cng m bo c ngun nguyờn liu u vo cho sn xut - Cỏc doanh nghip v nh mỏy sm hon thin h thng qun lý sn xut, cht lng theo hng hin i m bo an ton v sinh thc phm, phự hp vi hi nhp kinh t quc t 4.3.2.4 Hi nụng dõn Hi nụng dõn cú vai trũ rt quan trng vic tuyờn truyn, nh hng nụng dõn theo hng sn xut cú hiu qu Do ú Hi cn phỏt huy trit vai trũ ca mỡnh giỳp nụng dõn phỏt trin sn xut thụng qua cỏc hnh ng sau: - Tuyờn truyn, ph bin sõu rng n nhng hi viờn v nụng dõn nhng kin thc v hi nhp nụng dõn cú th nhn thc c hi nhp v thỏch thc ca hi nhp - Vn ng, giỳp nụng dõn phỏt trin sn xut, chuyn dch c cu kinh t nụng nghip sn xut trờn c s nhng quy hoch ca a phng - Cn ch ng phi hp vi cỏc c quan khoa hc k thut chuyn giao cụng ngh, phng thc sn xut mi, khuyn nụng, dy ngh phỏt trin sn xut to sn phm cú cht lng cao, giỏ thnh thp 4.3.2.5 Nụng dõn: - Cn thc hin theo cỏc hng dn ca cỏn b nụng nghip v k thut, phng phỏp sn xut - Tuõn th theo thi v m bo cho vic sn xut ng lot, giỳp cho vic kim soỏt dch bnh d dng hn - p dng cỏc phng phỏp, k thut sn xut mựi, hn ch bt vic s dng phõn bún húa cht, thuc bo v thc vt Chuyn dn sang s dng phõn bún hu c - Cn cú s hp tỏc cht ch vi cỏc nh mỏy, doanh nghip, nh khoa hc cú th sn xut ỏp ng c nhu cu ca th trng KT LUN CHNG Vic gii phỏp cho nng lc cnh tranh go l vic ht sc cn thit v cp bỏch Gii phỏp c xut chng l xõy dng mt chui giỏ tr go theo quy mụ nh ú l mt kờnh phõn phi khộp kớn cho vựng chuyờn canh sn xut, xut khu go cht lng cao da trờn cỏc c s thc t ca ngnh hng v c im hin ti ca khu vc KT LUN KT LUN Xu th t húa thng mi khu vc v th gii ngy cng phỏt trin mnh m m Vit Nam ó khụng nm ngoi xu th ú ó cú s tỏc ng ca hi nhp n s chuyn dch c cu nụng nghip ca nc ta t nm 2000 n nm 2007 Mt iu khụng th ph nhn rng, WTO s m cho chỳng ta mt th trng rng ln, ng thi nú cng to khụng ớt thỏch thc, c bit l ngnh nụng nghip Lỳa go l mt hng nụng sn ch lc ca BSCL cng nh cỏc nc khỏc khu vc lõn cn, vi cỏc nc sn xut ln nh Thỏi Lan, Indonesia, Aỏn , Trung Quc ú Thỏi Lan l i th chớnh ca nc ta xut khu Mc dự nng sut ca Thỏi Lan khụng cao nhng li trung nhiu vo sn xut lỳa go c sn, go thm cú giỏ tr, cht lng cao cho nhng th trng cao cp, nờn v trớ ca go Thỏi Lan l s mt trờn th trng Th gii Sn xut lỳa go BSCL cú nhng u th nht nh so vi i th ln nht l Thỏi Lan Chỳng ta cú u th v sn lng, nng sut sn xut cao, chi phớ sn xut thp, nhng li th u ói chớnh ph mang li sn xut v xut khu Nng lc cnh tranh trờn th gii c chng minh l cao hn ngng quc gia vi ch s MSWX = 0,7 > MSNC = 0,36 so vi th gii Tuy nhiờn chỳng ta cũn yu kộm cỏc khõu liờn kt, c s h tng sn xut v phc v sn xut u yu kộm Kh nng tip cn th trng cng nh thúi quen kinh doanh u thp so vi i th, cng nh so vi iu kin thi k hin ti V phớa cỏc doanh nghip ngnh, hu ht u l doanh nghip nh v va, kinh doanh ch yu da vo hp ng xut khu truyn thng, nh l S hiu bit v hi nhp ca nụng h cũn hn ch l iu d hiu, nhng n cỏc ụng ch doanh nghip hiu bit v ny cng hn ch l iu m chỳng ta phi quan tõm v khc phc Kờnh truyn thụng v hi nhp cú nhiu nhng cha c tip thu trit Tuy nhiờn, mc sn sng ca doanh nghip cng ó c chun b v lờn k hoch cho thi gian sp ti Vn t l cỏch lm v s ch o liờn kt ca cỏc doanh nghip tng nng lc cnh tranh ca sn phm mỡnh trờn th trng Do hi nhp WTO va cú hiu lc nờn kho sỏt s liu t cỏc doanh nghip cha thy rừ s tỏc ng ca nú n nng lc cnh tranh ngnh v phõn tớch hiu qu hot ng ca cỏc doanh nghip u cho kt qu kh quan, s liu phõn tớch cho s u trờn 50% hiu qu hot ng T nhng thc trng cựng vi s kh quan ca ngnh, thỡ vic kt hp, phõn tớch v a gii phỏp cho ht go Vit Nam chớnh l to dng mt mụi trng sn xut kinh doanh cú cỏc c ch phỏp lý cht ch h tr phự hp vi iu kin mi ú l nhng chớnh sỏch xanh lỏ cõy cho cụng tỏc ging, cụng tỏc o to ngh nụng, cụng tỏc giỏo dc tuyờn truyn, nõng cao nng lc t chc khuyn nụng v lónh o ph trỏch kinh t To dng mt c ch phỏp lý phự hp, tiờn tin sn xut nụng nghip s thỳc y nhanh quỏ trỡnh sn xut ln v c gii húa theo hng phỏt trin bn vng ú l cỏc c ch v hp tỏc, v qun lý, v tiờu chun v cỏc cam kt cng ng Hóy to dng c sc mnh ca chớnh ph cnh tranh thỡ mi thỳc y sc mnh doanh nghip cnh tranh v nõng cao nng lc cnh tranh cho ton ngnh thi k hi nhp ấỉ XUT HNG PHT TRIN TI Trong sut quỏ trỡnh lm ti, s sut l khụng th trỏnh Thi gian thu thp s liu cng nh phm vi nghiờn cu l gii hn ca ti Tuy nhiờn, ti ny cng ó cung cp t liu, cú th dựng t ú kho sỏt phỏt trin thờm nh sau: - Phõn tớch nng lc cnh tranh ca cỏc sn phm khỏc (trỏi cõy, nụng sn, thy sn) ca khu vc BSCL - Phõn tớch tỏc ng ca hi nhp n cỏc doanh nghip nh v va khu vc bng phõn tớch hiu qu hot ng - Phõn tớch tỏc ng ca hi nhp n thu nhp ca nụng h khu vc BSCL - Phõn tớch tỏc ng ca hi nhp n nng lc cnh tranh ca ngnh (hoùc ca nhiu i tng khỏc) khu vc - Gii phỏp xõy dng chui giỏ tr (chui cung ng) cho Go (hoc sn phm khỏc) cho khu vc BSCL [...]... sống sản phẩm trên thế giới (IPLC) của Raymond Vernon và mô hình Cluster Chart của Michael E Porter CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH SẢN XUẤT, CHẾ BIẾN XUẤT KHẨU GẠO TẠI KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG 2.1 GIỚI THIỆU ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Hình 2.1 Bản đồ khu vực ĐBSCL ĐBSCL là một trong những đồng bằng lớn, phì nhiều nhất Đông Nam Á và thế giới, là vùng sản xuất, xuất khẩu lương thực, vùng cây ăn trái... gia khác nhau để tranh giành thị trường trên phạm vi thế giới Lợi thế cạnh tranh của ngành sẽ tăng theo qui mô của các ngành hàng và đó là biểu hiện lợi thế bên ngoài của nền kinh tế (1) Lợi thế cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngành Lợi thế cạnh tranh của ngành hàng cụ thể của một quốc gia là sự khác biệt về lợi thế cạnh tranh mang tính vượt trội của các nhóm chiến lược trong ngành hàng đó so... nông sản mà Việt Nam có khả năng sản xuất nhưng năng lực cạnh tranh chưa cao như rau quả tươi, sữa, thịt tươi, thịt đông lạnh… - Nhóm bảo hộ cao: là nhóm nông sản chế biến, rau quả chế biến, chè, cà phê hòa tan, những sản phẩm nông nghiệp chế biên mà Việt Nam có thể sản xuất nhưng năng lực cạnh tranh còn yếu so với nước ngoài 1.2.2 Đánh giá mức độ h? trợ trong nước của Việt Nam so với quy định trong. .. nước Việt Nam là một trong nhóm 5 nước xuất khẩu hàng đầu Thế giới Và gạo xuất khẩu nằm trong nhóm 10 ngành hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam với kim ngạch xuất khẩu hàng năm đạt trên 1000 USD - Xuất khẩu gạo góp phần ổn định công ăn việc làm, tăng tích luỹ và cải thiện đời sống cho người lao động trong khu vực sản xuất nông nghiệp, góp phần khai thông nhanh đầu ra cho sản phẩm lúa của nông dân, thu... rộng của dòng sản phẩm (thể hiện qua qui cách chất lượng, chủng loại sản phẩm) (2) Môi trường cạnh tranh của ngành Một ngành hàng cụ thể của một quốc gia nhất định sẽ phải cạnh tranh với ngành hàng tương ứng của nhiều quốc gia khác trên phạm vi thế giới Do vậy, môi trường cạnh tranh của ngành là môi trường kinh tế quốc tế, bao gồm: môi trường thương mại, môi trường sản xuất và môi trường tài chính trong. .. ngành (hay ngành kinh tế) được đề cập ở đây là ngành hàng, gắn liền với một chủng loại sản phẩm cụ thể, ví dụ như: ngành ô tô, ngành máy tính điện tử, ngành dệt may, ngành du lịch, ngành viễn thông… (để phân biệt với 3 ngành kinh tế cơ bản của nền kinh tế là: nông nghiệp, công nghiệp và dịch vụ) Lợi thế cạnh tranh của ngành được xem xét trong mối tương quan giữa các ngành hàng tương ứng của những quốc... nghiệp trong ngành sẽ càng đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm mới sang thị trường các nước công nghiệp khác, vì ở đó người tiêu dùng cũng có thu nhập cao, cũng bị hấp dẫn bởi sản phẩm mới, còn sự cạnh tranh của các doanh nghiệp địa phương thì chưa đáng kể Khi đó, ngành hàng mới của nước công nghiệp phát minh ra sản phẩm sẽ dẫn đầu về lợi thế cạnh tranh và chiếm ưu thế lớn trong xuất khẩu sản phẩm này XKhẩu... gạo, hạt điều đứng thứ 2 + Cao su đứng thứ 3 + Chè đứng thứ 7 CAO SU GẠO RAU QUẢ CÀ PHÊ TIÊU HẠT ĐIỀU SP MÂY, TRE, CÓI, THẢM CHÈ GỖ VÀ SP GỖ Hình 1.2 Các mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu Hoạt động kinh doanh xuất khẩu gạo trong những năm qua đã đem lại nhiều tác động tích cực đến nền kinh tế- xã hội Nó đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, đó là: - Xuất khẩu gạo góp phần đem nguồn thu... và EW là tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hóa, dịch vụ của toàn thế giới (cùng năm) (2) Xác định thị phần xuất khẩu trên thế giới của các ngành hàng theo công thức: MSWX = ECX ÷ EWX Trong đó, MSWX là thị phần xuất khẩu ngành hàng X của quốc gia trên thị trường thế giới; ECX là kim ngạch xuất khẩu sản phẩm X của quốc gia; và EWX là kim ngạch xuất khẩu sản phẩm X của toàn thế giới (trong cùng niên độ tính... lược kinh doanh dài hạn nhằm nâng cao và duy trì lợi thế cạnh tranh trước các đối thủ trong cùng nhóm chiến lược tại thị trường nội địa và các đối thủ cạnh tranh quốc tế (kể cả cạnh tranh quốc tế trên sân nhà) • Nhận biết phương hướng giải quyết vấn đề nâng cao qui mô lợi suất kinh tế một cách thuận lợi nhất - Về mặt quản lý nhà nước, đó là cơ sở để: • Xác định những ngành hàng có lợi thế cạnh tranh cao ... tài Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành sản xuất, chế biến, xuất Gạo khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long điều kiện hội nhập kinh tế , đề tài nghiên cứu đánh giá lực cạnh tranh ngành chế biến xuất. .. CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGÀNH SẢN XUẤT, CHẾ BIẾN XUẤT KHẨU GẠO TẠI KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG 2.1 GIỚI THIỆU ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Hình 2.1 Bản đồ khu vực ĐBSCL ĐBSCL đồng lớn, phì nhiều Đông... lực cạnh tranh ngành chế biến Gạo vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long thông qua việc sử dụng lý luận khoa học đánh giá thực trạng lực cạnh tranh ngành sản xuất Gạo xuất địa bàn, từ đề xuất giải pháp góp