Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 72 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
72
Dung lượng
410,38 KB
Nội dung
Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Lời Mở Đầu Nền kinh tế nớc ta thực lộ trình hội nhập với nớc khu vực ASEAN quốc tế, để thực chủ trơng Đảng Nhà nớc xây dựng kinh tế mở Việc mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại nói chung quan hệ xuất nhập nói riêng đòi hỏi tất yếu khách quan doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Công nghiệp Da Giầy ngành sản xuất hàng tiêu dùng thuộc nhóm nhu cầu thiết yếu đời sống Có xu chung mức sống phát triển nhu cầu làm đẹp ngời đợc trọng Ngành công nghiệp Da Giầy Việt Nam có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân, ngành thu hút giải nhiều việc làm cho ngời lao động, kim ngạch xuất đứng thứ sau Dầu khí Dệt may Công nghiệp Da Giầy có công nghệ đơn giản, vốn đầu t thấp nhng hiệu kinh tế, xã hội cao nên phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội nớc ta Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX rõ: Ngành Dệt may Da giầy, trọng tìm kiếm mở rộng thị trờng nớc nớc Tăng cờng đầu t, đại hoá số khâu sản xuất sợi, dệt, thuộc da trọng phát triển nguồn khai thác nguồn da loại, tăng phần sản xuất nớc nguyên liệu phụ liệu ngành Dệt may Da giầy để nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm xuất Đến năm 2005, , nâng sản lợng giầy dép lên 410 triệu đôi Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội doanh nghiệp quan trọng công nghiệp thủ đô ngành Da giầy nớc ta Sản phẩm công ty đợc tiêu thụ phần lớn thị trờng nớc ngoài, chủ yếu phơng thức gia công xuất Hoạt động xuất công ty năm qua đợc trì nhng nhiều khó khăn Vì vậy, em chọn đề tài cho khoá luận tốt Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền nghiệp: Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất Giầy Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội Khoá luận gồm phần chính: Phần I: Cơ sở lý luận chung hoạt động xuất doanh nghiệp Phần II: Thực trạng hoạt động xuất Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội giai đoạn 1999 - 2002 Phần III: Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất Giầy Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội đến 2005 Để hoàn thành chuyên đề này, em đợc thầy giáo PGS - TS Vũ Minh Trai hớng dẫn, giúp đỡ tận tình với anh chị, cô phòng ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội Qua em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS - TS Vũ Minh Trai cô phòng ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội Do nhận thức lý luận thực tế hạn chế nên khoá luận có thiếu sót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp thầy, cô giáo, cô ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội bạn sinh viên Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Phần I Cơ sở lý luận chung hoạt động xuất doanh nghiệp 1.1 mục tiêu, nội dung hoạt động xuất v hình thức xuất chủ yếu doanh nghiệp 1.1.1 Mục tiêu hoạt động xuất doanh nghiệp Mục tiêu hoạt động xuất quốc gia nhằm tận dụng lợi so sánh nớc để xuất sản phẩm có khả cạnh tranh tạo vị quốc gia trờng quốc tế, phát triển quan hệ kinh tế quốc tế với nớc khác xu hội nhập toàn cầu hoá Mục tiêu doanh nghiệp tham gia xuất phục vụ tốt cho mục tiêu nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh với hiệu cao, tăng doanh thu, tối đa hoá lợi nhuận, tạo ngoại tệ để nhập nguyên liệu, thiết bị, công nghệ đại cho tái sản xuất mở rộng Thực tự cân đối, tự trang trải ngoại tệ có tích luỹ ngoại tệ Ngoài mục tiêu trên, hoạt động xuất nhằm giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp thị trờng giới, mở rộng thị trờng tiêu thụ doanh nghiệp 1.1.2 Các hình thức xuất chủ yếu doanh nghiệp tham gia * Xuất trực tiếp : Xuất trực tiếp xuất hàng hoá dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nớc tới khách hàng nớc thông qua tổ chức Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền * Xuất gia công uỷ thác : Đây hình thức kinh doanh mà đơn vị đứng nhập nguyên vật liệu bán thành phẩm cho xí nghiệp gia công, sau thu hồi sản phẩm để xuất cho nớc Đơn vị đợc hởng phí uỷ thác theo thoả thuận với xí nghiệp sản xuất * Xuất uỷ thác : Đây hình thức kinh doanh, đơn vị đóng vai trò làm trung gian cho đơn vị sản xuất tiến hành ký hợp đồng thơng mại quốc tế, tiến hành thủ tục cần thiết để xuất hàng hoá cho nhà sản xuất qua thu đợc số tiền định * Buôn bán đối lu : Buôn bán đối lu phơng thức giao dịch xuất kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, ngời bán đồng thời ngời mua lợng hàng hoá mang trao đổi thờng có giá trị tơng đơng Mục đích không nhằm thu khoản ngoại tệ mà nhằm mục đích có đợc lô hàng có giá trị tơng đơng với lô hàng xuất * Xuất theo nghị định th (Xuất trả nợ) : Đây hình thức mà doanh nghiệp xuất theo tiêu Nhà nớc giao cho để tiến hành xuất hàng hoá định cho Chính phủ nớc sở nghị định th ký hai Chính phủ * Xuất chỗ : Xuất chỗ hình thức kinh doanh xuất mà nhà xuất đích thân nớc đàm phán trực tiếp với ngời mua mà ngời mua lại đến với nhà xuất Hàng hóa vợt qua biên giới quốc gia mà khách hàng mua đợc * Gia công quốc tế : Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên (Bên nhập gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (Bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm giao lại cho bên đặt gia công qua thu đợc phí gia công Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền * Tái xuất : Tái xuất tiếp tục xuất nớc mặt hàng trớc nhập với nguyên dạng nhập (có thể qua sơ chế không qua sơ chế) Hình thức đợc áp dụng doanh nghiệp không sản xuất đợc sản xuất đợc nhng với khối lợng không đủ để xuất nên phải nhập từ nớc sau tái xuất 1.1.3 Nội dung hoạt động xuất doanh nghiệp Sơ đồ 1: Nội dung bớc thực hoạt động xuất Lựa chọn mặt hàng thị trờng xuất Thực hợp đồng xuất khẩu, giao hàng toán Lựa chọn đối tác giao dịch Lựa chọn phơng thức giao dịch Đàm phán ký kết hợp đồng xuất 1.1.3.1 Lựa chọn mặt hàng thị trờng xuất Đây nội dung ban đầu nhng quan trọng cần thiết để tiến hành đợc hoạt động xuất Khi doanh nghiệp có ý định tham gia vào hoạt động xuất doanh nghiệp cần phải xác định mặt hàng mà định kinh doanh xuất cụ thể mặt hàng gì? Khối lợng bao nhiêu? Để lựa chọn đợc mặt hàng mà thị trờng cần, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có trình nghiên cứu tỉ mỉ, phân tích cách có hệ thống nhu cầu thị trờng nh khả doanh nghiệp Qua hoạt động doanh nghiệp cần phải xác định, dự đoán đợc xu hớng biến động thị trờng giới Hoạt động cần nhiều chi phí phải đợc chủ động triển Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền khai nghiên cứu thời gian dài trớc doanh nghiệp định kinh doanh, song bù lại doanh nghiệp xâm nhập vào thị trờng tiềm tàng có khả tăng doanh số lợi nhuận kinh doanh cao công tác thực có chất lợng Khi lựa chọn đợc mặt hàng xuất khẩu, doanh nghiệp cần phải tiến hành lựa chọn thị trờng xuất cụ thể Trong nhiều trờng hợp doanh nghiệp hoạt động toàn thị trờng quốc gia dựa vào phân đoạn thị trờng sở tiêu thức dùng để phân đoạn Tuy nhiên có nhiều trờng hợp doanh nghiệp hoạt động phạm vi quốc gia, khu vực hay toàn cầu Việc lựa chọn thị trờng xuất cụ thể đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích nhiều yếu tố môi trờng vĩ mô, môi trờng ngành thân nội doanh nghiệp Thông thờng yếu tố luật pháp, văn hoá, xã hội, kinh tế, trị, khoa học công nghệ, đồng tiền toán có tác động đồng bộ, tổng hợp đến lựa chọn mặt hàng thị trờng xuất cụ thể doanh nghiệp 1.1.3.2 Lựa chọn đối tác giao dịch Sau lựa chọn đợc mặt hàng thị trờng xuất khẩu, doanh nghiệp muốn xâm nhập vào đoạn thị trờng doanh nghiệp cần phải lựa chọn đợc đối tác hoạt động thị trờng để thực hoạt động sản xuất kinh doanh Việc lựa chọn đối tác để giao dịch tránh cho doanh nghiệp phiền toái, rủi ro mát gặp phải trình kinh doanh thị trờng quốc tế, đồng thời có điều kiện thực thành công kế hoạch kinh doanh Cách tốt để lựa chọn đối tác lựa chọn đối tác có đặc điểm sau: - Là doanh nghiệp thực hoạt động xuất nhập trực tiếp Vì với mặt hàng kinh doanh đó, doanh nghiệp chia sẻ lợi nhuận kinh doanh thu đợc lợi nhuận lớn Tuy nhiên trờng hợp sản phẩm thị trờng hoàn toàn lại cần thông qua đaị lý Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền công ty uỷ thác xuất để giảm chi phí cho việc thâm nhập vào thị trờng nớc - Quen biết, có uy tín kinh doanh - Có thực lực tài chính, - Có thiện chí quan hệ làm ăn với doanh nghiệp, biểu hành vi lừa đảo Trong trình lựa chọn đối tác giao dịch công ty thông qua bạn hàng có quan hệ kinh doanh với doanh nghiệp trớc đó, thông qua tin tức thu thập điều tra đợc, phòng Thơng mại Công nghiệp, Ngân hàng tổ chức Tài để họ giúp đỡ 1.1.3.3 Lựa chọn phơng thức giao dịch Phơng thức giao dịch cách thức mà doanh nghiệp sử dụng để thực mục tiêu kế hoạch kinh doanh thị trờng giới Những phơng thức quy định thủ tục cần tiến hành, điều kiện giao dịch, thao tác chứng từ cần thiết quan hệ kinh doanh Có nhiều phơng thức giao dịch khác nh: giao dịch thông thờng, giao dịch qua khâu trung gian, giao dịch hội chợ triển lãm, giao dịch sở giao dịch hàng hoá, gia công quốc tế, đấu thầu đấu thầu quốc tế Tuy nhiên, phổ biến đợc sử dụng nhiều giao dịch thông thờng Giao dịch thông thờng phơng thức giao dịch mà ngời bán ngời mua bàn bạc thoả thuận trực tiếp thông qua th từ điện tín hàng hoá, điều kiện giao dịch, giá Phơng thức giao dịch cho phép hai bên bàn bạc trực tiếp gửi yêu cầu trực tiếp cho nhau, dễ dàng đến thống xảy hiểu lầm Xét mặt hiệu quả, giảm đợc chi phí khâu trung gian làm tăng lợi Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền nhuận cho doanh nghiệp Thêm vào hình thức tạo điều kiện cho ngời mua ngời bán chủ động sản xuất kinh doanh Nói chung, với loại hàng hoá khác tuỳ thuộc vào đặc điểm thị trờng khả doanh nghiệp, doanh nghiệp lựa chọn phơng thức giao dịch khác Chẳng hạn, khách hàng mua khối lợng lớn, mua thờng xuyên, phơng thức giao dịch thông thờng đợc áp dụng Với hàng hoá có tính chất chuyên ngành tham gia hội chợ triển lãm lại có tác dụng tích cực 1.1.3.4 Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất khâu quan trọng hoạt động xuất Việc đàm phán phải vào nhu cầu sản phẩm thị trờng, vào đối thủ cạnh tranh, khả năng, điều kiện mục tiêu doanh nghiệp nh mối quan hệ doanh nghiệp đối tác Mọi cam kết hợp đồng pháp lý quan trọng, vững đáng tin cậy để bên thực lời cam kết Tiếp sau công việc đàm phán, bên tiến hành ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá Hợp đồng mua bán hàng hoá văn có tính chất pháp lý đợc hình thành sở thoả thuận cách bình đẳng, tự nguyện chủ thể nhằm xác lập, thực chấm dứt mối quan hệ trao đổi hàng hoá Hợp đồng mua bán hàng hoá quốc tế (Hợp đồng xuất nhập khẩu) loại hợp đồng mua bán đặc biệt quy định ngời bán có nghĩa vụ chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho ngời mua, ngời mua có nghĩa vụ trả tiền cho ngời bán theo giá thoả thuận phơng thức toán quốc tế Khác với hợp đồng mua bán nội địa, hợp đồng xuất thông thờng hình thành doanh nghiệp có trụ sở kinh doanh quốc gia khác nhau, hàng hoá thờng đợc dịch chuyển qua biên giới quốc gia đồng tiền Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền toán ngoại tệ với hai quốc gia hai quốc gia Thông thờng hợp đồng xuất có điều kiện điều kiện thờng đợc áp dụng rộng rãi toàn giới đợc quốc gia doanh nghiệp chấp nhận coi sở ký kết hợp đồng Trong điều kiện sở giao hàng thờng thông qua Incoterms 1990 (các điều kiện sở giao hàng quốc tế) gồm 13 điều kiện giao hàng Ngoài ra, hợp đồng xuất có chữ ký dấu hai bên 1.1.3.5 Thực hợp đồng xuất khẩu, giao hàng toán: Sau ký hợp đồng, bên thực điều kiện cam kết hợp đồng Với t cách nhà xuất khẩu, doanh nghiệp thực công việc sau Đây trình tự công việc chung cần tiến hành để thực hợp đồng xuất Tuy nhiên thực tế tuỳ theo thoả thuận bên hợp đồng mà ngời xuất bỏ một vài công đoạn Sơ đồ 2: Trình tự bớc thực hợp đồng xuất Mở L/C kiểm tra L/C Xin giấy phép XNK Chuẩn bị hàng xuất Uỷ thác thuê tàu Giao hàng lên tàu Làm thủ tục Hải quan Mua bảo hiểm hàng hoá (nếu có) Kiểm định hàng hoá Làm thủ tục toán Giải tranh chấp (nếu có) Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Ngày nay, với phát triển Ngân hàng mà thủ tục toán đợc đơn giản nhiều Nhờ doanh nghiệp không nhiều thời gian lo cho việc làm thủ tục toán Hơn nữa, không bớc làm thủ tục toán đợc đơn giản mà bớc khác việc thực hợp động xuất không phiền hà nh trớc nh bớc xin Giấy phép xuất nhập hay bớc làm thủ tục Hải quan 1.2 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động xuất Giầy Công ty Cổ phần Giầy H Nội 1.2.1 Tình hình xuất Giầy nớc ta Những năm 80, ngành Da giầy Việt Nam có phát triển đáng kể thông qua hợp tác với nớc Liên Xô cũ Đông Âu Các sản phẩm giầy dép ngành Da giầy sản xuất đợc tạo với số lợng lớn, chất lợng đòi hỏi không cao, mẫu mã đơn giản Sản xuất ngành Da giầy đợc mở rộng, đa dạng hoá kể từ ngành Da giầy trở thành ngành kinh tế kỹ thuật độc lập (từ năm 1987) Theo số liệu khảo sát điều tra toàn ngành Da giầy năm 2001 có 154 doanh nghiệp, 125 doanh nghiệp chuyên sản xuất giầy dép, 19 doanh nghiệp sản xuất túi cặp, 10 doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu ngành Giầy Và 154 doanh nghiệp lại có 65 doanh nghiệp quốc doanh, 36 doanh nghiệp quốc doanh, 53 doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Từ năm 1996-2000 ngành Da giầy Việt Nam có tăng trởng nhanh chóng với kim ngạch xuất tăng gấp đôi từ 528,5 triệu USD năm 1996 lên 1tỷ 468 triệu USD năm 2000 đợc biểu thị qua sơ đồ sau: Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 10 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền tác nghiên cứu thị trờng công ty yếu, nghiên cứu không mang tính chất hệ thống Trong chiến lợc nghiên cứu thị trờng, công ty cần phải làm công việc sau: - Thành lập phòng Marketing hay ban (nhóm) chuyên làm công tác nghiên cứu thị trờng, tránh tình trạng nay, công tác nghiên cứu thị trờng đợc gộp vào phòng xuất nhập đảm nhiệm Nhân viên phải ngời có trình độ, hiểu biết việc nghiên cứu thị trờng, có kinh nghiệm hiểu biết định thị trờng giới, nớc Phải xây dựng hệ thống nghiên cứu hoàn chỉnh tuân theo trình tự sau: + Công ty cần lập ngân sách tăng nguồn kinh phí chi cho hoạt động nghiên cứu thị trờng, công việc quan trọng cần thiết Ta thấy đợc tầm quan trọng thị trờng công ty, việc tăng chi phí cho công tác nghiên cứu thị trờng cần thiết Cụ thể công ty khoảng - 10% chi phí giá thành cho việc nghiên cứu thị trờng + Xác định nguồn thông tin mục tiêu, xây dựng hệ thống thu nhập thông tin đầy đủ thị trờng theo yếu tố sau: - Môi trờng luật pháp nớc, sách u đãi nớc phát triển, tập quán thông lệ quốc tế, tâm lý tiêu dùng tập quán quốc gia bạn hàng công ty trở thành bạn hàng công ty - Thông tin hãng cạnh tranh nớc, hãng kinh doanh lớn giới, chiến lợc kinh doanh họ năm tới, hãng vận tải hoạt động ngân hàng có liên quan đến hoạt động xuất nhập - Thông tin cung cầu sản phẩm thị trờng, đội ngũ cán nghiên cứu thị trờng cần phải phân tích, đánh giá dự báo đợc nhu cầu loại sản phẩm, thị hiếu khu vực Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 58 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền - Sau nghiên cứu thị trờng, phân tích nhu cầu loại sản phẩm thị trờng, công ty áp dụng vào sản xuất thử, bán thử thị trờng kèm theo giải pháp trợ giúp nh khuyến mãi, quảng cáo Sau công ty tiến hành đánh giá hiệu hoạt động nghiên cứu thị trờng thông qua khả thâm nhập, đáp ứng thị hiếu ngời tiêu dùng loại sản phẩm Công tác nghiên cứu thị trờng giúp cho công ty quan hệ trực tiếp với công ty thơng mại giới hay đại lý, tránh việc xuất qua nớc trung gian nh Đài Loan, Hàn Quốc Dần dần, công ty tiến tới thành lập mạng lới phân phối, tiêu thụ thị trờng - Mặc dù công ty có quan hệ với số nớc song mối quan hệ hẹp cha chặt chẽ Trong tơng lai muốn mở rộng thị trờng quan hệ chặt chẽ với đối tác cần phải thực biện pháp sau: + áp dụng biện pháp tích cực để giữ vững thị trờng khách hàng quan trọng, khách hàng lớn Nghiên cứu để hình thành nên cam kết với khách hàng có quan hệ buôn bán thờng xuyên nhằm đảm bảo cho hai bên có lợi phát triển + Quan tâm mức đến việc mở rộng thị thờng nớc có quan hệ buôn bán với Việt Nam trọng đến thị trờng EU, Hàn Quốc, Nhật Bản Đồ thị 6: Các thị trờng trọng điểm công ty cần trọng xuất TT khác 9% Đông Âu 8% Hàn Quốc 10% Nhật Bản 13% Khoa Quản trị kinh doanh EU 60% http://www.ebook.edu.vn 59 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền + Thờng xuyên quan hệ với quan ngoại giao, thờng vụ, văn phòng đại diện, tổ chức làm công tác đối ngoại để tìm kiếm khách hàng - Cần xây dựng trớc hàng năm kế hoạch tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế để có đủ thời gian cần thiết nghiên cứu thị trờng chuẩn bị chu đáo nhằm mang lại hiệu thiết thực Tham gia hội chợ, triển lãm việc làm cần thiết, việc trng bày sản phẩm hàng hoá mình, công ty đăng ấn phẩm giới thiệu công ty, tiếp xúc với khách hàng, tìm hiểu khả nhu cầu khách hàng Đồng thời hội để khách hàng hiểu biết sản phẩm công ty, từ gợi mở nhu cầu, biến nhu cầu thành sức mua thực tế - Việc giữ vững mở rộng thị trờng gắn liền với việc thờng xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm, nâng cao chất lợng, xây dựng giá cạnh tranh điều kiện khác theo yêu cầu tập quán khách hàng - Khuyến khích ngời phát huy khả năng động sáng tạo việc tìm kiếm bạn hàng mới, ký kết hợp đồng thông qua chế độ hởng hoa hồng cho ngời môi giới * Củng cố thị trờng tìm kiếm phát triển thị trờng Công ty cần tiếp cận, thâm nhập tìm hiểu thị trờng để xác định rõ: thị trờng cần chiếm lĩnh, mặt hàng chủ lực giai đoạn tơng ứng với thị trờng để điều chỉnh cấu đầu t, nhịp độ phát triển mặt hàng cho phù hợp Nghiên cứu xu hớng thay đổi cấu sản phẩm thị trờng quốc tế để có phơng án sản phẩm - thị trờng thích hợp Từ lâu chủng loại giầy dép giới đợc hình thành gồm số nhóm tiêu biểu giầy nữ, giầy nam, giầy thể thao, dép loại Đến nhóm sản phẩm tơng đối ổn định Tuy nhiên, đặc điểm giầy dép đồ da vừa có tính thời trang, vừa có tính quốc tế, vừa có tình dân tộc, nên kinh tế quốc gia phát triển, đời Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 60 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền sống đợc nâng cao, yêu cầu mặt hàng Da giầy phải đa dạng, phong phú với tiêu chuẩn chất lợng đảm bảo Xu hớng tiêu dùng năm tới thay đổi theo hớng giầy dép thời trang đợc quan tâm phát triển mạnh, giầy thể thao không loại giầy vui chơi giải trí mà loại giầy thời trang đợc a chuộng nhiều nớc, loại dép thời trang đợc phát triển Trong tơng lai, bảo hộ Chính phủ ngành Da giầy bị cắt giảm cho phù hợp với tiến trình hội nhập Sản phẩm Da giầy đối mặt với cạnh tranh gay gắt thị trờng quốc tế, cạnh tranh với Giầy dép Trung Quốc tiếng loại giá rẻ, mẫu mã phong phú Cần nâng cao dần chất lợng mặt hàng truyền thống phân vùng thị trờng riêng biệt cho loại mặt hàng Có thể phân vùng thị trờng tơng loại sản phẩm xuất công ty nh sau: Bảng 18: Phân vùng thị trờng cho Giầy dép xuất Hàn Quốc TT khác Sản phẩm EU Nhật Đông Âu Giầy nữ x x x x x Giầy nam x x x x x Giầy thể thao x x Giầy trẻ em x x x Công ty cần tập trung trì mở rộng thị trờng truyền thống nh EU, Nhật không ngừng phát triển thị trờng khác nh Đông Âu, Hàn Quốc Công ty nên có công tác nghiên cứu dự báo cung cầu, giá cả, mẫu mốt, xu hớng thời trang Giầy dép thị trờng để định hớng, điều chỉnh sản xuất phù hợp với thị trờng Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 61 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền * Xây dựng chiến lợc sản phẩm hợp lý Công ty Da Giầy Hà Nội công ty sản xuất có chức nhập trực tiếp Để đẩy mạnh hoạt động xuất chiến lợc sản phẩm có vai trò quan trọng, sản phẩm yếu tố sống hình ảnh công ty - Trong giai đoạn đầu hớng thị trờng quốc tế, công ty nên hớng vào loại sản phẩm có chất lợng trung bình nh giầy nữ, giầy thể thao, giầy nam, giầy trẻ em nhằm đáp ứng nhu cầu không đòi hỏi chất lợng cao Bảng 19: Dự kiến sản phẩm sản xuất năm tới Sản phẩm 2003 2004 2005 Giầy nữ 610.000 625.000 630.000 Giầy nam 25.000 30.000 35.000 Giầy thể thao 45.000 46.000 45.500 Giầy trẻ em 25.000 25.000 28.000 Tổng 705.000 726.000 738.500 Lý công ty nên sản xuất mặt hàng chất lợng trung bình tay nghề công nhân kém, cha quen với việc sản xuất mặt hàng chất lợng cao, dễ dẫn đến tình trạng sản phẩm không đủ tiêu chuẩn chất lợng, lô hàng xuất bị trả lại gây thiệt hại lớn tiền nh không giữ đợc uy tín với khách hàng Thiết bị, công nghệ sản xuất giầy công ty mức trung bình, khó tạo đợc sản phẩm có chất lợng cao Việc đầu t công nghệ mới, đại đòi hỏi phải có lợng vốn lớn cần phải có đội ngũ công nhân giỏi để tiếp cận đợc công nghệ đại Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 62 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền - Bên cạnh loại sản phẩm có chất lợng trung bình công ty cần có chiến lợc sản phẩm hớng vào loại sản phẩm có chất lợng cao thời gian tới Hiện nay, song song với việc sản xuất sản phẩm có chất lợng trung bình Đây hớng tốt công ty cần quan tâm, trọng Việc tạo sản phẩm có chất lợng cao cần lu ý bên cạnh yếu tố vật lý, hoá học, học phải quan tâm đến tiêu chuẩn thẩm mỹ, yếu tố định Sản xuất sản phẩm có chất lợng cao định hớng cho tơng lai, cho phát triển công ty Sản phẩm có chất lợng cao có tỷ suất lợi nhuận lớn, nhu cầu lại lớn thị trờng quốc tế, đặc biệt thị trờng EU - thị trờng công ty Việc sản xuất tạo điều kiện nâng cao trình độ tay nghề, đem lại thu nhập cao cho ngời lao động, cải thiện đời sống Lợi giá nhân công rẻ dần vài năm tới trung tâm, đô thị Để chuẩn bị cạnh tranh cho tơng lai, công ty nên trọng tới sản phẩm có chất lợng cao, mẫu mã đẹp đội ngũ công nhân lành nghề sản xuất - Một xu hớng kinh doanh có hiệu doanh nghiệp đa dạng hoá mặt hàng sở chuyên môn hoá số mặt hàng mũi nhọn Tập trung chuyên môn hoá cho phép doanh nghiệp khai thác đợc lợi mặt hàng, giá cả, chất lợng Đa dạng hoá sản phẩm cho phép doanh nghiệp giảm đợc rủi ro có biến động mặt hàng Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội chủ yếu tập trung vào sản xuất kinh doanh mặt hàng giầy nữ Trong năm tới công ty nên tập trung vào sản xuất giầy nam, dép da giầy thể thao cao cấp sở chuyên môn hoá sản xuất giầy nữ với mẫu mã đa dạng hơn, hợp thị hiếu khách hàng Giầy loại hàng hoá đặc thù, khác với nhiều loại hàng hoá khác Chu kỳ sống loại sản phẩm ngắn, vậy, phải có thay đổi kiểu dáng mẫu mã Nhng thay đổi mẫu mã lại không cần có thay đổi công nghệ, điểm mà công ty đáng lu ý Công ty nên thờng Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 63 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền xuyên thay đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trờng sở thay đổi hình dáng, mầu sắc Sự thay đổi đợc thực dễ dàng, cần sử dụng loại vật liệu khác, thay đổi kiểu dáng đế giầy, mũi giầy, cổ giầy - Ngày nay, xu hớng quốc tế hoá đời sống kinh tế xu đợc thể rõ nét chối bỏ Điều đợc thể chỗ loại sản phẩm quốc gia khác nhiều lắm, tiêu chuẩn kỹ thuật thờng đợc áp dụng chung cho tất quốc gia Nó đặt vấn đề cho Công ty phải tiêu chuẩn hoá chất lợng sản phẩm theo chất lợng quốc tế 3.2.2 Hoàn thiện quy trình xuất sản phẩm Giầy công ty Trong quy trình xuất công ty khuyết hai nhiệm vụ thuê tàu mua bảo hiểm Đó khó khăn riêng công ty mà khó khăn chung tất doanh nghiệp xuất Việt Nam Các doanh nghiệp thờng phải chọn điều kiện sở giao hàng giao hàng lên tàu FOB - trách nhiệm thuê tàu mua bảo hiểm không thuộc trách nhiệm công ty Với điều kiện công ty mạo hiểm rủi ro vấn đề xảy vận chuyển, xếp hàng kể từ thời điểm sau giao hàng không thuộc trách nhiệm công ty, nhiên công ty lại khoản lợi lớn từ nghiệp vụ bổ trợ Nh thiệt thòi cho công ty Bởi vậy, tiến tới chuyển sang xuất theo điều kiện CIF công ty thu lợi nhiều Có nghĩa hoạt động nghiệp vụ xuất công ty theo trình tự, có uỷ thác thuê tầu mua bảo hiểm qui trình nghiệp vụ xuất hoàn chỉnh Nếu công ty thực theo hình thức giá CIF công ty đợc hởng phí thuê tàu mua bảo hiểm, giá thành sản phẩm cao giúp tăng doanh thu cho công ty Đồng thời công ty nắm rõ thông tin thị trờng xuất theo giá CIF hình thức xuất trực tiếp Hơn công ty tạo tin cậy khách hàng, bảo đảm chắn sản phẩm xuất công ty làm tròn trách nhiệm Hiện hầu hết công ty cố gắng để tiến hành xuất Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 64 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền theo giá CIF Để tiến hành xuất theo giá CIF, công ty cần phải nắm rõ thủ tục nghiệp vụ thuê tàu mua bảo hiểm Muốn công ty cần cử cán Phòng Kế hoạch Xuất nhập học tìm hiểu nghiệp vụ thông qua quan, ban, ngành quản lý xuất nhập Cụ thể quy trình xuất theo sơ đồ sau: Sơ đồ 10: Hon thiện quy trình xuất Ký HĐ gia công xuất Kiểm tra L/C Giao hàng lên tàu Chuẩn bị hàng xuất Làm thủ tục Hải quan Làm thủ tục toán Thuê tàu chở hàng Mua bảo hiểm Giải khiếu nại (nếu có) 3.2.3 Đa dạng hoá nguồn vốn, đẩy mạnh đầu t đổi công nghệ, tăng lực sản xuất * Tìm nguồn vốn cho công ty Một thực tế công ty gặp khó khăn vốn Tổng vốn sản xuất kinh doanh công ty mức thấp Vốn yếu tố quan trọng góp phần vào thành công mang lại lợi nhuận cho công ty Năm 1999 vốn công ty 5819 triệu đồng Năm 2000 vốn công ty 6034 triệu đồng Năm 2001 vốn công ty 6359 triệu đồng Năm 2002 vốn công ty 6618 triệu đồng Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 65 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Trớc thực trạng nh vậy, để đảm bảo có vốn đầu t sản xuất, công ty cần có giải pháp sau: Tích cực kêu gọi vốn đầu t từ tất nguồn vốn doanh nghiệp tự đầu t vốn tự có, tự vay tự trả tín dụng đầu t Nhà nớc Công ty nên tích cực kêu gọi vốn đầu t trực tiếp nớc cách chủ động lựa chọn đối tác, dùng hình thức hợp tác, liên doanh liên kết với công ty nớc để có hỗ trợ vốn Công ty cần quan tâm đầu t chiều sâu cách lập dự án kinh tế kỹ thuật xin vay vốn dài hạn Ngân hàng ngoại tệ để có điều kiện chuyên môn hoá liên kết phân xởng, phận sản xuất với nhằm nâng cao suất lao động Về nhu cầu vốn lu động, công ty nên đề nghị cấp lãnh đạo thành phố xem xét tình hình thực tế sản xuất kinh doanh công ty để giải tăng thêm vốn lu động Vào cuối năm 1998 Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội chuẩn bị cổ phần hoá doanh nghiệp Dự kiến xác định lại giá trị doanh nghiệp Nhà nớc lại 5764 triệu đồng để đầu năm 1999 bắt đầu hoạt động theo công ty cổ phần Đây hội công ty huy động vốn phát hành cổ phiếu, trái phiếu Bảng 20: Dự kiến khả huy động vốn công ty năm tới Chỉ tiêu Đ vị 2003 2004 2005 Vốn cố định 4125 4200 4290 4300 Vốn lu động 3000 3120 3200 3500 Vốn khác 400 410 500 530 Tổng 7225 7820 7990 8330 Nguồn: Phòng Kế hoạch XNK Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 66 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền * Đẩy mạnh đầu t, đổi công nghệ, tăng lực sản xuất Đầu t chiều sâu: để cân đối lại dây chuyền sản xuất, khai thác tối đa có hiệu lực sản xuất có Đổi công nghệ thiết bị phải theo hớng kết hợp sử dụng hệ máy móc trung bình, sử dụng nhiều lao động Đài Loan, Thái Lan với việc tiếp cận hệ thiết bị đại, tự động hoá cao nớc Tây Âu Điều chỉnh hợp lý cấu đầu t vào loại sản phẩm khác để định hớng phát triển bền vững Những sở sản xuất khấu hao xong cần đổi thiết bị sang hệ tiến Chú ý hệ thống máy may, máy cắt chặt nguyên liệu, số máy công đoạn gò ráp lu hoá Giầy Công ty bớc trang bị đổi hệ thống thiết bị bảo hộ lao động, bảo vệ môi trờng, máy ép đúc đế cao su, sấy giầy, lu hoá cao su, để giảm nóng, giảm nặng nhọc độc hại cho công nhân thuộc phận dán giầy, máy mài nhám, đánh bóng, bôi keo Từ đến 2005, vốn có hạn, trình độ lao động hạn chế nên công ty cần tiếp tục sử dụng hệ máy trung bình, rẻ tiền, khấu hao nhanh, dễ sử dụng Đài Loan, Thái Lan chủ yếu Đồng thời trọng đào tạo để tiếp cận dần với hệ máy móc tiên tiến, công nghệ đại, trình độ tự động hoá cao nớc Tây Âu Đầu t xây dựng mới: Để thực chiến lợc công nghiệp hoá hớng xuất khẩu, song song với đầu t chiều sâu, công ty cần tập trung xây dựng xởng sản xuất nhằm nâng cao sản lợng, chất lợng trình độ công nghệ Đầu t cần quan tâm số vấn đề sau: - Cơ sở phải có quy mô phù hợp, đảm bảo quản lý có hiệu quả, có sở vật chất kỹ thuật đầy đủ khang trang, hấp dẫn bạn hàng - Sản phẩm sản xuất phải có nhu cầu, có chất lợng cao giá cạnh tranh Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 67 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền - Phải lựa chọn công nghệ tiên tiến, máy móc thiết bị đại, ý trình độ tự động hoá, đảm bảo sau đa vào hoạt động - năm cha bị lạc hậu Đối với công nghệ nhập từ nớc cần lu ý: Chỉ nhập công nghệ thiết bị tiên tiến để đạt đợc bí công nghệ (nh tạo mặt hàng mới, nâng cao sức cạnh tranh), làm tăng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí đầu vào Có lựa chọn kỹ thông qua chủ động tìm kiếm công ty t vấn Tạo đủ điều kiện, tiền đề cần thiết cho việc đa công nghệ vào sản xuất nhanh chóng, trì khai thác có hiệu Tổ chức tốt khâu thẩm định, kiểm tra nhập công nghệ Tổ chức tốt đội ngũ kỹ thuật, công nhân để tiếp thu tốt công nghệ nhập, tiến tới làm chủ công nghệ nhập Ngoài đầu t vào thiết bị, cần quan tâm đầu t sở hạ tầng, nhà xởng phần vốn lu động, tạo môi trờng hấp dẫn để thu hút khách hàng nớc 3.2.4 Tăng cờng đào tạo, có sách ngộ lợi ích vật chất thoả đáng sử dụng có hiệu nguồn nhân lực công ty Lao động yếu tố quan trọng đóng góp vào phát triển công ty Hiện sau này, Da giầy ngành sử dụng nhiều lao động nhng đòi hỏi trình độ cao không lao động sản xuất mà lao động quản lý, lao động nghiên cứu Công ty nên thờng xuyên nâng cao trình độ cán bộ, cập nhật kiến thức thông tin ngành nớc Cử cán thực tập, tham quan nớc có công nghiệp Da giầy phát triển Chú trọng đào tạo đội ngũ giám đốc đảm bảo cho công ty có hàng ngũ giám đốc quản lý giỏi, tạo điều kiện để công ty phát triển vững Công ty nên liên kết với trung tâm đào tạo, trờng công nhân kỹ thuật để có chơng trình đào tạo cho học sinh trờng vào làm việc Bên cạnh công ty có quan hệ với viện thiết kế mẫu Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 68 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền giầy để tìm mẫu giầy đẹp hợp thời trang hiểu thêm quy trình công nghệ sản xuất giầy tiên tiến Đào tạo lao động phải đôi với bảo vệ quyền lợi ngời lao động theo luật định, cần quan tâm đến môi trờng làm việc ngời lao động, đặc biệt khâu độc hại, không để sức khoẻ giảm sút làm ảnh hởng đến an toàn lao động Công ty nên có sách đãi ngộ thoả đáng gắn với suất chất lợng lao động Đối với chuyên gia, cán kỹ thuật công nhân có tay nghề cao cần gắn kết họ với công ty, tránh tợng chảy chất xám bên Cần làm cho ngời lao động quan tâm đến hiệu sản xuất kinh doanh, gắn lợi ích ngời lao động với hiệu sản xuất kinh doanh Cần tạo cho hầu hết ngời lao động công ty có phần sở hữu tài sản công ty qua hình thức mua cổ phần để họ thực coi tài sản công ty nh tài sản 3.3 Một số kiến nghị với phủ v thnh phố h nội Để tạo điều kiện cho ngành Da giầy nói chung cho Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội nói riêng thực chiến lợc công nghiệp hoá hớng xuất khẩu, cần phải có hỗ trợ đắc lực từ phía Chính phủ mặt nh tài chính, đào tạo nguồn nhân lực, sở hạ tầng, thị trờng xuất + Về tài chính: Nhà nớc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay khoản tín dụng dài hạn với lãi suất thấp để phục vụ cho đầu t sản xuất Giầy Nhà nớc cần phải hỗ trợ tích cực, tạo điều kiện tối đa cho việc đầu t vào lĩnh vực sản xuất nguyên vật liệu ngành Giầy Nhà nớc cần có giải pháp đồng đầu t, thuế hỗ trợ khác liên quan đến chi phí đầu vào nh điện, nớc, dịch vụ viễn thông giảm tối đa chi phí đầu vào cho doanh nghiệp sản xuất xuất Giầy dép Việt Nam cạnh tranh đợc thị trờng giới Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 69 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Nhà nớc cần cân đối cho doanh nghiệp khoản vốn lu động, chí doanh nghiệp đợc Chính phủ hỗ trợ khoản lãi suất Ngân hàng họ chuyển sang chiến lợc tự sản xuất xuất trực tiếp + Về phát triển mở rộng thị trờng: xuất giầy dép tiếp tục có hội phát triển Nhà nớc ban hành sách vĩ mô phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Tăng cờng hoạt động Đại diện thơng mại Việt Nam nớc ngoài, kênh để cung cấp thông tin thị trờng hàng hoá, t vấn cho doanh nghiệp công tác nghiên cứu thị trờng Vai trò Đại diện thơng mại nớc phải cầu nối doanh nghiệp thị trờng giới Trong điều kiện doanh nghiệp ngành Da giầy chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ, nhiều doanh nghiệp không đủ điều kiện để tham gia Hội chợ triển lãm nớc Để xúc tiến xuất khẩu, đề nghị Nhà nớc có sách hỗ trợ đơn vị sản xuất hàng xuất tham gia Hội chợ triển lãm quốc tế trng bày giới thiệu sản phẩm, tham gia đoàn khảo sát thị trờng nớc ngoài, đồng thời tăng cờng dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp lĩnh vực: cung cấp thông tin quốc tế sản phẩm xuất khẩu, nhu cầu thị hiếu, giá cả, xu hớng thị trờng Thiết lập trung tâm triển lãm hàng xuất nớc để trng bày giới thiệu sản phẩm xuất tiềm doanh nghiệp, nhằm thu hút nhà nhập vào giao dịch, nhiều thời gian doanh nghiệp Ngoài ra, cần có đầu mối cung cấp thông tin số liệu liên quan Nhà nớc cần hỗ trợ cho tổng công ty da giầy cho đời trung tâm thiết kế mẫu cho toàn ngành với trang thiết bị đại đội ngũ cán giỏi, để giúp đỡ cho công ty việc thiết kế mẫu mã sản phẩm Đây khâu yếu doanh nghiệp Giầy Việt Nam song lại có vai trò quan trọng Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 70 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Lời Kết Với chủ trơng mở cửa hội nhập kinh tế Đảng Nhà nớc, ngành Da giầy Việt Nam nh ngành kinh tế khác chuyển từ chế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa với nhiều khó khăn, thử thách khắc nghiệt để tồn phát triển Phát triển quan hệ xuất nhập kết tất yếu trình tự hoá thơng mại, trình phân công lao động, trình nâng cao vai trò tự chủ kinh doanh doanh nghiệp Tuy có mức độ khác nhau, nhng nói ngành công nghiệp, tập đoàn kinh doanh, doanh nghiệp chịu ảnh hởng hoạt động xuất Thông qua hoạt động xuất mà ngành công nghiệp tìm đợc cấu ngành nghề, cấu sản phẩm cho phép khai thác tốt lợi so sánh, thúc đẩy tăng trởng có hiệu Đẩy mạnh xuất mục tiêu quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại Việt Nam đợc Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX Đảng Cộng Sản Việt Nam khẳng định, điều kiện thúc đẩy tăng trởng phát triển kinh tế với tốc độ cao, tăng cờng thu nhập quốc dân, tiền đề để thực công công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc Ngành Da giầy ngành có kim ngạch xuất lớn, đứng thứ sau Dầu khí Dệt may, có đóng góp kinh tế quốc gia tất khía cạnh: đóng góp vào thu nhập quốc dân, tạo công ăn việc làm, tạo thu nhập ngoại tệ đợc coi ngành kinh tế mũi nhọn đất nớc Đẩy mạnh hoạt động xuất Da giầy có ý nghĩa chiến lợc phát triển ngành, tăng trởng phát triển kinh tế đất nớc Chính vậy, thời gian thực tập Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội vừa qua em xin đóng góp số ý kiến nhằm góp phần nhỏ bé đẩy mạnh hoạt động xuất Giầy công ty Em hy vọng đề tài có tác động tích cực đến việc đẩy mạnh hoạt động xuất Giầy công ty Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 71 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Danh mục ti liệu tham khảo [ ] PTS Đỗ Đức Bình: Kinh doanh quốc tế, NXB Giáo dục, 1997 [ ] GS-PTS Tô Xuân Dân: Kinh tế học quốc tế, NXB Giáo dục, 1995 [ ] GS-PTS Nguyễn Đình Phan: Giáo trình kinh tế quản lý công nghiệp, NXK Giáo dục, 1997 [ ] GS Đinh Xuân Lành: Thanh toán quốc tế ngoại thơng, NXB Giáo dục, 1996 [ ] PGS Nguyễn Hữu Tửu: Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng, Trờng Đại học Ngoại Thơng, NXB Giáo dục, 1996 [ ] Giáo trình tổ chức nghiệp vụ kinh doanh thơng mại quốc tế, trờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, NXB Giáo dục, 1996 [ ] Hiệp hội Da giầy Việt Nam (2000), Báo cáo tổng kết 1998-2000, Hà Nội [ ] Văn kiện Đại hội Đảng IX [ ] Báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội [ 10 ] Điều lệ hoạt động tổ chức kinh doanh Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội [ 11 ] Các tạp chí chuyên ngành Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 72 [...]... quả cao trong sản xuất kinh doanh Không những thế, hoạt động xuất khẩu Giầy còn thu hút nhiều lao động, tạo công ăn việc làm có thu nhập ổn định và cải thiện đời sống cho họ Với những kết quả mà hoạt động xuất khẩu Giầy đã đem lại cho công ty, ta đã thấy đợc xuất khẩu có vai trò quan trọng nh thế nào Chính vì vậy, công ty đã đang và sẽ cố gắng để thúc đẩy hơn nữa hoạt động xuất khẩu Giầy Tóm lại, phần... Lao động là một yếu tố đầu vào đóng vai trò quan trọng đáng kể trong việc sản xuất và xuất khẩu nói chung, đặc biệt là đối với ngành giầy dép xuất khẩu vì ngành này sử dụng nhiều lao động Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội cũng nh nhiều công ty sản xuất Giầy khác có thuận lợi hơn một số nớc khác, do giá nhân công của Việt Nam rẻ hơn dẫn tới giá thành sản phẩm xuất khẩu cũng rẻ hơn Tuy nhiên, lao động của công... của hoạt động sản xuất và xuất khẩu - Thị trờng tiêu thụ sản phẩm đầu ra: Sản phẩm da giầy của Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội đã đợc xuất khẩu sang nhiều thị trờng nh EU, Đông Âu, châu á và một số nớc khác, song khối lợng xuất khẩu vẫn còn thấp và nhiều khi không ổn định Vì vậy, việc tìm hiểu và khai thác thêm những thị trờng mới là hết sức cần thiết với công ty - Thị trờng cung ứng lao động: Lao động. .. Giầy Tóm lại, phần lý luận chung về hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp đã nêu mục tiêu, nội dung của hoạt động xuất khẩu, các hình thức xuất khẩu chủ yếu của doanh nghiệp Đây là những vấn đề doanh nghiệp cần phải biết và nắm rõ để tiến hành thực hiện hoạt động xuất khẩu Qua phần nêu và phân tích các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động xuất khẩu Giầy của Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội nh các nhân tố thị trờng,... triệu đơn vị sản phẩm Từ năm 1986-1990, quan hệ giữa Việt Nam với các nớc Liên Xô cũ về kinh tế ngày càng phát triển Việc sản xuất của công ty thời kỳ này chủ yếu là xuất khẩu, chiếm 90% sản lợng sản xuất Mặt hàng xuất khẩu bao gồm: găng tay, mũ, giầy để xuất khẩu sang Ba Lan, Tiệp, Liên Xô thông qua hình thức gia công xuất khẩu Thông qua hình thức xuất khẩu này, công ty đã nhập về một số máy móc thiết... chất lợng, số lợng, chủng loại sản phẩm 2.1.5 Công tác điều độ sản xuất, bố trí điều hành sản xuất nội bộ - Bố trí phân xởng máy móc thiết bị Hiện tại công ty có 6 phân xởng trong đó 5 xởng sản xuất, 1 phân xởng chuyên về kỹ thuật cơ điện 5 phân xởng sản xuất đợc chia làm 3 dãy sản phẩm cho 3 đối tác và đợc bố trí theo trình tự sản xuất sản phẩm + Phân xởng Thái: làm giầy dép cho Thái Lan, là một phân... nghiệp may và giày da có đơn hàng sản xuất các sản phẩm găng tay xuất khẩu đi Liên Xô, Tiệp, Đức Tuy nhiên trong thời kỳ này hàng quốc phòng vẫn chiếm một tỷ lệ lớn Từ năm 1992, việc sản xuất hàng xuất khẩu sang các nớc anh em ngày càng đợc mở rộng quy mô Các hợp đồng đặt hàng gia công ngày càng lớn đảm bảo đợc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong thời gian dài hoạt động sản xuất Khoa Quản trị kinh doanh... Cổ phần Giầy Hà Nội nguyên vật liệu chính do đối tác đa sang, công ty chỉ cung cấp nguyên vật liệu phụ Yếu tố nguyên vật liệu đầu vào có ảnh hởng lớn tới giá thành xuất khẩu của sản phẩm Nh vậy, thị trờng nguyên vật liệu là một yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất giầy xuất khẩu 1.2.2.2 Khoa học công nghệ Cũng nh các doanh nghiệp sản xuất Giầy xuất khẩu khác của Việt Nam, Công ty Cổ phần Giầy Hà... chủ động trong công việc này Khoa Quản trị kinh doanh http://www.ebook.edu.vn 16 Khoá luận tốt nghiệp Phạm Thanh Huyền Việc tuyển thêm công nhân còn phụ thuộc vào thời cuộc, cha ổn định nên khó ổn định số lợng lao động 1.2.3 Sự cần thiết đẩy mạnh xuất khẩu Giầy của Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội Xuất khẩu Giầy đợc đánh giá là hoạt động đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho công ty Nhờ có hoạt động xuất khẩu. .. Công ty cổ phần Giầy Hà Nội là một đơn vị sản xuất có chức năng gia công xuất khẩu, cho nên hoạt động tạo nguồn hàng cho xuất khẩu có tính chất đặc thù cho một đơn vị sản xuất 2.2.2.1 Tạo nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất Nguyên liệu là một khâu quan trọng tạo nên chất lợng hàng hoá Nguyên liệu tốt kết hợp với mẫu mã sản phẩm đẹp thì sẽ tạo ra những sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao Nguyên liệu ... nghiệp: Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất Giầy Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội Khoá luận gồm phần chính: Phần I: Cơ sở lý luận chung hoạt động xuất doanh nghiệp Phần II: Thực trạng hoạt động xuất. .. đợc xuất có vai trò quan trọng nh Chính vậy, công ty cố gắng để thúc đẩy hoạt động xuất Giầy Tóm lại, phần lý luận chung hoạt động xuất doanh nghiệp nêu mục tiêu, nội dung hoạt động xuất khẩu, ... số lợng lao động 1.2.3 Sự cần thiết đẩy mạnh xuất Giầy Công ty Cổ phần Giầy Hà Nội Xuất Giầy đợc đánh giá hoạt động đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho công ty Nhờ có hoạt động xuất Giầy mà hàng