Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công nhằm giảm giá thành công trình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng 573 thuộc tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5

119 2.4K 17
Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công nhằm giảm giá thành công trình tại công ty cổ phần đầu tư  xây dựng 573 thuộc tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS PHẠM HÙNG ý kiến chuyên môn quý báu thầy cô giáo khoa Công trình, khoa Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi giúp đỡ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 573 Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi bảo hướng dẫn khoa học Cơ quan cung cấp số liệu trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thùy Linh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa công bố trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thùy Linh MỤC LỤC MỞ ĐẦU: 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục đích đề tài: Phương pháp nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Kết dự kiến đạt được: Nội dung luận văn: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ CHÍ PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1.1 Tổng quan thi công xây dựng công trình 1.1.2 Tổng quan quản lý thi công xây dựng công trình 1.2 CHI PHÍ VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 10 1.2.1 Chi phí thi công xây dựng công trình 10 1.2.2 Quản lý chi phí thi công xây dựng công trình 16 1.3 CÁC QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH: 18 1.3.1 Các quy định hành quản lý chi phí xây dựng 18 1.3.2 Quyền trách nhiệm bên quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình (Theo nghị định 112/2009/NĐ-CP quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình) 19 1.4 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI XÂY DỰNG TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG: 22 1.4.1 Mặt thi công: 22 1.4.2 Trình độ nhân lực: 23 1.4.3 Yếu tố nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc: 23 1.4.4 Các nhân tố khác: 24 1.5 MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 25 1.5.1 Kiểm soát chi phí xây dựng giai đoạn sách đầu tư 25 1.5.2 Kiểm soát chi phí thông qua việc phân tích ảnh hưởng thiết chi phí 26 1.5.3 Kiểm soát chi phí thông qua công tác thẩm tra dự toán thiết kế 26 1.5.4 Kiểm soát chi phí thông qua đấu thầu 27 1.5.5 Xử lý biến động giá, chi phí xây dựng công trình 27 1.5.6 Kiểm soát chi phí giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa công trình vào khai thác sử dụng 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 29 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 30 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 30 2.1.1 Hình thức, tên gọi trụ sở công ty 30 2.1.2 Quá trình thành lập: 30 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh: 31 2.1.4 Mô hình quản lý chức năng, nhiệm vụ máy Công ty: 31 2.2 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN NĂM QUA 38 2.2.1 Giá trị sản lượng qua năm: 38 2.2.2 Năng lực, kinh nghiệm Công ty: 38 2.2.3 Các dự án thi công điển hình 40 2.2.4 Thông tin chung Tài Công ty năm gần đây: 46 2.3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 TRONG CÁC NĂM QUA 47 2.3.1 Cách thức quản lý: 47 2.3.2 Trình độ quản lý: 51 2.4 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG TỔN TẠI CẦN KHẮC PHỤC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 53 2.4.1 Những kết đạt được: 53 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế: 54 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 67 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 69 3.1 ĐỊNH HƯỚNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 TRONG THỜI GIAN TỚI 69 3.1.1 Chiến lược phát triển công ty đến năm 2020: 69 3.1.2 Nội dung chiến lược phát triển Công ty: 72 3.2 NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ NHỮNG CƠ HỘI, THÁCH THỨC TRONG HOẠT ĐỘNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 75 3.2.1 Thuận lợi: 75 3.2.2 Khó khăn: 75 3.2.3 Những hội, thách thức: 76 3.3 CƠ SỞ VÀ NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 77 3.3.1 Cơ sở đề xuất: 77 3.3.2 Nguyên tắc đề xuất giải pháp quản lý chi phí trình thi công xây dựng công trình: 78 3.4 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 78 3.4.1 Giải pháp hoàn thiện định mức thi công: 79 3.4.2 Giải pháp lựa chọn phương án Tổ chức mặt thi công hợp lý 84 3.4.3 Giải pháp lựa chọn tiến độ thi công bố trí nhân lực hợp lý 86 3.4.4 Giải pháp lựa chọn phương án vận chuyển hợp lý công trường 96 3.4.5 Ứng dụng toán tối ưu tìm phương án vận chuyển công trường 103 KẾT LUẬN CHƯƠNG 106 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 108 Kết luận: 108 Kiến nghị: 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 - Số năm kinh nghiệm công tác đầu tư xây dựng công trình Công ty 39 Bảng 2.2 Kinh nghiệm thi công công trình 40 Bảng 2.3- Thông tin tài Công ty năm 46 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp thiết bị thi công Công ty 49 Bảng 2.5 Bảng nhân lực Công ty 52 Bảng 2.6 Bảng lực công nhân kỹ thuật 53 Bảng 2.7 Bảng tổng hợp đợt toán công trình đường trục phía Nam tỉnh Hà Tây 56 Bảng 2.8 Bảng tổng hợp đợt toán công trình đường cao tốc Cầu Giẽ Ninh Bình 59 Bảng 2.9 Bảng tổng hợp toán công trình đường 7’, 7” thị xã Cửa Lò – Nghệ An: 63 Bảng 3-1 Mẫu Đ01 – Biểu tổng hợp theo dõi NVL, nhiên liệu 81 Bảng 3.2 Mẫu Đ02 - Biểu tổng hợp theo dõi nhân công 81 Bảng 3.3 Mẫu Đ03 – Biểu tổng hợp theo dõi máy thi công 82 Bảng 3.4 Mẫu CT 01 – phân tích vật tư theo hạng mục công việc 83 Bảng 3.5 Mẫu CT 02 – Tổng hợp vật tư 84 Bảng 3.6 Bảng suất thực nghiệm 101 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ cấu máy điều hành Công ty 33 Hình 2.2 Tổng giá trị sản lượng Công ty qua năm 38 Hình 3.1 Nội dung chiến lược phát triển Công ty 71 Hình 3.2 Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến điểm nhận 104 Hình 3.3 Sơ đồ vận chuyển từ số điểm cấp đến điểm nhận 105 Hình 3.4 Sơ đồ vận chuyển từ số điểm cấp đến điểm nhận 106 MỞ ĐẦU: Tính cấp thiết đề tài: Trong năm qua, kinh tế nước ta không ngừng tăng trưởng phát triển, điều thể nhiều mặt như, đời sống kinh tế người dân ngày nâng cao, sở vật chất văn hóa - xã hội trình độ dân trí nâng lên rõ rệt, phúc lợi xã hội trọng, sở hạ tầng ngày hoàn thiện Những thành tựu to lớn có nhờ có đóng góp phần ngành xây dựng Một số năm gần Nguồn vốn Nhà nước dành cho xây dựng bị hạn chế nên Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng gặp nhiều khó khăn dẫn tới hàng loạt doanh nghiệp phải giải thể, nhiều Doanh nghiệp phải cầm cự để tồn Từ thực trạng Doanh nghiệp Xây dựng lớn nhỏ phải tìm kiếm cách thức quản lý khác để tồn phát triển Việc doanh nghiệp có trụ vững hay không phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có bảo đảm bù đắp chi phí bỏ trình thi công xây dựng hay không Điều có nghĩa doanh nghiệp xây dựng phải tính toán hợp lý chi phí trình thi công xây dựng công trình thực trình thi công theo tính toán Chi phí tiêu kinh tế quan trọng phản ánh hiệu hoạt động sản xuất doanh nghiệp Chi phí sản xuất thấp hay cao, giảm hay tăng phản ánh kết việc quản lý, sử dụng vật tư lao động tiền vốn Việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất mục tiêu quan trọng doanh nghiệp mà c ̣òn vấn đề quan tâm toàn xã hội Khi bắt tay vào xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh có điều vô quan trọng mà không công ty phép bỏ qua phải tính đến việc chi phí quản lý sử dụng nào, xem đồng vốn bỏ hiệu đến đâu, có đem lại lợi nhuận hiệu hay không? Vì vậy, công tác quản lý chi phí sản xuất khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời xác kết hoạt động sản xuất, việc định quản lý, yếu tố đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng, tăng trưởng phát triển kinh tế nói chung Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 trực thuộc Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông Tổng công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng Vì việc tiết kiệm vốn sử dụng nguồn vốn cách hợp lý yếu tố quan trọng, liên quan chặt chẽ tới việc tồn phát triển Công ty Nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý chi phí Công ty, đề tài “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp quản lý chi phí trình thi công nhằm giảm giá thành công trình Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5” chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá mặt đạt hạn chế công tác quản lý chi phí trình thi công xây dựng công trình, từ đưa giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất Công ty Mục đích đề tài: Dựa vào sở lý luận quản lý chi phí xây dựng tổng kết thực tiễn hoạt động đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573, tác giả nghiên cứu đề xuất số giải pháp quản lý chi phí xây dựng giai đoạn thi công nhằm giảm giá thành xây dựng Phương pháp nghiên cứu: Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả luận văn dựa cách tiếp cận sở lý luận khoa học quản lý thi công xây dựng công trình quy định hành hệ thống văn pháp luật lĩnh vực Đồng thời luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng nội dung nghiên cứu đề tài điều kiện Việt Nam nay, là: - Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế; - Phương pháp thống kê; - Phương pháp phân tích, so sánh; Và số phương pháp kết hợp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu: a Đối tượng nghiên cứu 97 Vận chuyển theo sơ đồ đường cụt: trường hợp kho bố trí đầu đường cụt, chi phí vận chuyển phụ thuộc vào khối lượng, cước phí quãng đường vận chuyển, hai đại lượng đầu không đổi phải giảm tối đa quãng đường vận chuyển Phương pháp: tiến hành phân phối kho đầu đường cụt trước, thứ tự cấp phát cho công trình gần trước, thừa cấp tiếp cho công trình sau Sơ đồ có mạng lưới giao thông ngắn nhất, giao thông khó, cần có vị trí quay đầu xe xe phải chạy lùi, sử dụng cho công trường nhỏ, thành phố, bị giới hạn mặt Vận chuyển theo đường vòng khép kín: trường hợp điểm cung cấp nơi tiêu thụ nối với thành vòng kín Phương pháp phân phối: loại bỏ đoạn đường vòng kín để tạo thành vòng hở có kho bố trí đầu đường cụt, sau phân phối theo sơ đồ đường cụt; tính tổng chiều dài đường vận chuyển khép kín, tính tổng chiều dài đoạn vận chuyển hướng đường vòng, sau so sánh tổng chiều dài đoạn thẳng hướng [...]... trạng quản lý thi công xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần đầu tư & xây dựng 57 3 Đánh giá những kết quả đạt được, những mặt còn tồn tại hạn chế trong công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3 - Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công nhằm giảm giá thành xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng. .. chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình nói riêng tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3; 4 - Nghiên cứu, đề xuất một số giải quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3, nhằm sử dụng giảm giá thành công trình 7 Nội dung của luận văn: - Tổng quan chung về thi công xây dựng công trình, quản lý chi phí thi công xây dựng công trình. .. 1.1.2 Tổng quan về quản lý thi công xây dựng công trình 1.1.2.1 Khái niệm về quản lý thi công xây dựng công trình - Quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý tiến độ thi công, quản lý khối lượng thi công, quản lý chất lượng công trình xây dựng, quản lý chi phí thi công xây dựng công trình và quản lý về an toàn trong thi công xây dựng công trình - Quản lý thi công xây dựng công trình giao thông. .. Đối tư ng nghiên cứu của đề tài là công tác quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình và các nhân tố ảnh hưởng đến công tác này tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3 b Phạm vi nghiên cứu Đề tài tiến hành nghiên cứu các mặt hoạt động có liên quan đến công tác quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình ở Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3 đối với các dự án thi. .. dựng 57 3 5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ CHÍ PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1.1 Tổng quan về thi công xây dựng công trình 1.1.1.1 Khái niệm: - Công trình xây dựng là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con người, máy móc thi công, vật liệu xây dựng, thi t bị lắp đặt vào công. .. những tài liệu góp phần hoàn thi n hơn lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình a Ý nghĩa thực tiễn của đề tài Kết quả phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình là những gợi ý thi t thực có thể vận dụng vào công tác quản lý các dự án thi công xây dựng tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3 6 Kết quả dự kiến... trường Sự biến động về 25 giá cả, tiền lương, vật tư vật liệu thi t bị làm ảnh hưởng không nhỏ đến tổng mức đâu tư xây dựng công trình Sự thay đổi về giá cả làm cho việc kiểm soát quản lý chi phí trong xây dựng gặp nhiều khó khăn 1 .5 MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG Để quản lý tốt chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình ngoài áp dụng... vị thi công dự án xây dựng công trình giao thông, giúp đơn vị tiếp nhận dự án xây dựng công trình giao thông giải quyết vấn đề này, từ đó xuất hiện khâu quản lý việc giao – nhận dự án xây dựng công trình giao thông Quản lý việc giao – nhận dự án xây dựng công trình giao thông cần có sự tham gia của đơn vị thi công dự án xây dựng công trình giao thông và đơn vị tiếp nhận dự án xây dựng công trình giao. .. trình giao thông: tiến hành khống chế quá trình quản lý đối với nội dung công việc của dự án xây dựng công trình giao thông nhằm thực hiện mục tiêu dự án xây dựng công trình giao thông, … - Quản lý thời gian dự án xây dựng công trình giao thông: quản lý thời gian dự án xây dựng công trình giao thông là quá trình quản lý mang tính hệ thống nhằm đảm bảo chắc chắn hoàn thành dự án xây dựng công trình giao thông. .. đích nghiên cứu đặt ra, luận văn cần phải giải quyết được những kết quả sau đây: - Hệ thống cơ sở lý luận về thi công xây dựng công trình và quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình Những kinh nghiệm đạt được trong quản lý chi phí xây dựng công trình ở nước ta trong thời gian vừa qua; - Phân tích thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng công trình nói chung, công tác quản lý chi ... ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 57 3 69 3.1 ĐỊNH HƯỚNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 57 3. .. chi phí trình thi công xây dựng công trình nói riêng Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3; - Nghiên cứu, đề xuất số giải quản lý chi phí trình thi công xây dựng công trình Công ty Cổ phần Đầu tư. .. Xây dựng 57 3 - Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chi phí trình thi công nhằm giảm giá thành xây dựng công trình Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 57 3 5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG

Ngày đăng: 03/01/2016, 07:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC BẢNG

  • MỞ ĐẦU:

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài:

    • 2. Mục đích của đề tài:

    • 3. Phương pháp nghiên cứu:

    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

    • 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:

    • 6. Kết quả dự kiến đạt được:

    • 7. Nội dung của luận văn:

    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ CHÍ PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

      • 1.1 TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.

        • 1.1.1 Tổng quan về thi công xây dựng công trình

          • 1.1.1.1 Khái niệm:

          • 1.1.1.2 Quy trình xây dựng tổng quát:

          • 1.1.2 Tổng quan về quản lý thi công xây dựng công trình

            • 1.1.2.1 Khái niệm về quản lý thi công xây dựng công trình

            • 1.1.2.2 Vai trò quản lý thi công xây dựng công trình.

            • 1.1.2.3 Mục tiêu của quản lý thi công xây dựng công trình.

              • Kết quả cuối cùng cần đạt (chất lượng của dự án xây dựng công trình giao thông):

              • Nguồn lực:

              • Thời gian:

              • 1.2 CHI PHÍ VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.

                • 1.2.1 Chi phí thi công xây dựng công trình

                  • 1.2.1.1 Khái niệm về chi phí sản xuất:

                  • 1.2.1.2 Nội dung chi phí thi công xây dựng công trình

                  • 1.2.1.3 Phương pháp xác định từng thành phần chi phí thi công theo hạch toán doanh nghiệp

                  • Khối lượng các công tác xây dựng được xác định từ bản vẽ thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế bản vẽ thi công, nhiệm vụ công việc phải thực hiện của công trình, hạng mục công trình phù hợp với danh mục và nội dung công tác xây dựng trong đơn giá xây dựng c...

                    • 1.2.2 Quản lý chi phí thi công xây dựng công trình

                      • 1.2.2.1 Khái niệm quản lý chi phí dự án xây dựng công trình giao thông

                      • 1.2.2.2 Các quy định về lập và quản lý chi phí dự án xây dựng công trình giao thông đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan