Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lí chi phí trong quá trình thi công nhằm giảm giá thành công trình tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng 573 thuộc tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 119 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
119
Dung lượng
899,89 KB
Nội dung
LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS PHẠM HÙNG ý kiến chuyên môn quý báu thầy cô giáo khoa Cơng trình, khoa Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi giúp đỡ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 573 Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi bảo hướng dẫn khoa học Cơ quan cung cấp số liệu trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thùy Linh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa công bố trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thùy Linh MỤC LỤC MỞ ĐẦU: 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục đích đề tài: Phương pháp nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Kết dự kiến đạt được: Nội dung luận văn: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ CHÍ PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VÀ QUẢN LÝ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1.1 Tổng quan thi công xây dựng cơng trình 1.1.2 Tổng quan quản lý thi công xây dựng cơng trình 1.2 CHI PHÍ VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 10 1.2.1 Chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 10 1.2.2 Quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 16 1.3 CÁC QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH: 18 1.3.1 Các quy định hành quản lý chi phí xây dựng 18 1.3.2 Quyền trách nhiệm bên quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình (Theo nghị định 112/2009/NĐ-CP quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình) 19 1.4 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI XÂY DỰNG TRONG QUÁ TRÌNH THI CƠNG: 22 1.4.1 Mặt thi công: 22 1.4.2 Trình độ nhân lực: 23 1.4.3 Yếu tố nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc: 23 1.4.4 Các nhân tố khác: 24 1.5 MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 25 1.5.1 Kiểm sốt chi phí xây dựng giai đoạn sách đầu tư 25 1.5.2 Kiểm soát chi phí thơng qua việc phân tích ảnh hưởng thiết chi phí 26 1.5.3 Kiểm sốt chi phí thơng qua cơng tác thẩm tra dự tốn thiết kế 26 1.5.4 Kiểm sốt chi phí thơng qua đấu thầu 27 1.5.5 Xử lý biến động giá, chi phí xây dựng cơng trình 27 1.5.6 Kiểm sốt chi phí giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa cơng trình vào khai thác sử dụng 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 29 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 30 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 30 2.1.1 Hình thức, tên gọi trụ sở cơng ty 30 2.1.2 Quá trình thành lập: 30 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh: 31 2.1.4 Mơ hình quản lý chức năng, nhiệm vụ máy Công ty: 31 2.2 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN NĂM QUA 38 2.2.1 Giá trị sản lượng qua năm: 38 2.2.2 Năng lực, kinh nghiệm Công ty: 38 2.2.3 Các dự án thi cơng điển hình 40 2.2.4 Thơng tin chung Tài Cơng ty năm gần đây: 46 2.3 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 TRONG CÁC NĂM QUA 47 2.3.1 Cách thức quản lý: 47 2.3.2 Trình độ quản lý: 51 2.4 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG TỔN TẠI CẦN KHẮC PHỤC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 53 2.4.1 Những kết đạt được: 53 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế: 54 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 67 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 69 3.1 ĐỊNH HƯỚNG THI CƠNG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 TRONG THỜI GIAN TỚI 69 3.1.1 Chiến lược phát triển công ty đến năm 2020: 69 3.1.2 Nội dung chiến lược phát triển Công ty: 72 3.2 NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ NHỮNG CƠ HỘI, THÁCH THỨC TRONG HOẠT ĐỘNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 75 3.2.1 Thuận lợi: 75 3.2.2 Khó khăn: 75 3.2.3 Những hội, thách thức: 76 3.3 CƠ SỞ VÀ NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 77 3.3.1 Cơ sở đề xuất: 77 3.3.2 Nguyên tắc đề xuất giải pháp quản lý chi phí q trình thi cơng xây dựng cơng trình: 78 3.4 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG 573 78 3.4.1 Giải pháp hoàn thiện định mức thi công: 79 3.4.2 Giải pháp lựa chọn phương án Tổ chức mặt thi công hợp lý 84 3.4.3 Giải pháp lựa chọn tiến độ thi cơng bố trí nhân lực hợp lý 86 3.4.4 Giải pháp lựa chọn phương án vận chuyển hợp lý công trường 96 3.4.5 Ứng dụng tốn tối ưu tìm phương án vận chuyển cơng trường 103 KẾT LUẬN CHƯƠNG 106 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 108 Kết luận: 108 Kiến nghị: 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 - Số năm kinh nghiệm công tác đầu tư xây dựng công trình Cơng ty 39 Bảng 2.2 Kinh nghiệm thi cơng cơng trình 40 Bảng 2.3- Thông tin tài Cơng ty năm 46 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp thiết bị thi công Công ty 49 Bảng 2.5 Bảng nhân lực Công ty 52 Bảng 2.6 Bảng lực công nhân kỹ thuật 53 Bảng 2.7 Bảng tổng hợp đợt tốn cơng trình đường trục phía Nam tỉnh Hà Tây 56 Bảng 2.8 Bảng tổng hợp đợt tốn cơng trình đường cao tốc Cầu Giẽ Ninh Bình 59 Bảng 2.9 Bảng tổng hợp tốn cơng trình đường 7’, 7” thị xã Cửa Lò – Nghệ An: 63 Bảng 3-1 Mẫu Đ01 – Biểu tổng hợp theo dõi NVL, nhiên liệu 81 Bảng 3.2 Mẫu Đ02 - Biểu tổng hợp theo dõi nhân công 81 Bảng 3.3 Mẫu Đ03 – Biểu tổng hợp theo dõi máy thi công 82 Bảng 3.4 Mẫu CT 01 – phân tích vật tư theo hạng mục công việc 83 Bảng 3.5 Mẫu CT 02 – Tổng hợp vật tư 84 Bảng 3.6 Bảng suất thực nghiệm 101 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ cấu máy điều hành Công ty 33 Hình 2.2 Tổng giá trị sản lượng Cơng ty qua năm 38 Hình 3.1 Nội dung chiến lược phát triển Công ty 71 Hình 3.2 Sơ đồ vận chuyển từ điểm cấp đến điểm nhận 104 Hình 3.3 Sơ đồ vận chuyển từ số điểm cấp đến điểm nhận 105 Hình 3.4 Sơ đồ vận chuyển từ số điểm cấp đến điểm nhận 106 MỞ ĐẦU: Tính cấp thiết đề tài: Trong năm qua, kinh tế nước ta không ngừng tăng trưởng phát triển, điều thể nhiều mặt như, đời sống kinh tế người dân ngày nâng cao, sở vật chất văn hóa - xã hội trình độ dân trí nâng lên rõ rệt, phúc lợi xã hội trọng, sở hạ tầng ngày hoàn thiện Những thành tựu to lớn có nhờ có đóng góp phần ngành xây dựng Một số năm gần Nguồn vốn Nhà nước dành cho xây dựng bị hạn chế nên Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng gặp nhiều khó khăn dẫn tới hàng loạt doanh nghiệp phải giải thể, nhiều Doanh nghiệp phải cầm cự để tồn Từ thực trạng Doanh nghiệp Xây dựng lớn nhỏ phải tìm kiếm cách thức quản lý khác để tồn phát triển Việc doanh nghiệp có trụ vững hay khơng phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có bảo đảm bù đắp chi phí bỏ q trình thi cơng xây dựng hay khơng Điều có nghĩa doanh nghiệp xây dựng phải tính tốn hợp lý chi phí q trình thi cơng xây dựng cơng trình thực q trình thi cơng theo tính tốn Chi phí tiêu kinh tế quan trọng phản ánh hiệu hoạt động sản xuất doanh nghiệp Chi phí sản xuất thấp hay cao, giảm hay tăng phản ánh kết việc quản lý, sử dụng vật tư lao động tiền vốn Việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất mục tiêu quan trọng doanh nghiệp mà c ̣òn vấn đề quan tâm toàn xã hội Khi bắt tay vào xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh có điều vô quan trọng mà không công ty phép bỏ qua phải tính đến việc chi phí quản lý sử dụng nào, xem đồng vốn bỏ hiệu đến đâu, có đem lại lợi nhuận hiệu hay khơng? Vì vậy, cơng tác quản lý chi phí sản xuất khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thơng tin kịp thời xác kết hoạt động sản xuất, việc định quản lý, yếu tố đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng, tăng trưởng phát triển kinh tế nói chung Cơng ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 trực thuộc Tổng cơng ty Xây dựng cơng trình giao thơng Tổng công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng Vì việc tiết kiệm vốn sử dụng nguồn vốn cách hợp lý yếu tố quan trọng, liên quan chặt chẽ tới việc tồn phát triển Công ty Nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý chi phí Cơng ty, đề tài “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp quản lý chi phí q trình thi cơng nhằm giảm giá thành cơng trình Cơng ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thơng 5” chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá mặt đạt hạn chế cơng tác quản lý chi phí q trình thi cơng xây dựng cơng trình, từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất Cơng ty Mục đích đề tài: Dựa vào sở lý luận quản lý chi phí xây dựng tổng kết thực tiễn hoạt động đầu tư xây dựng Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573, tác giả nghiên cứu đề xuất số giải pháp quản lý chi phí xây dựng giai đoạn thi công nhằm giảm giá thành xây dựng Phương pháp nghiên cứu: Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả luận văn dựa cách tiếp cận sở lý luận khoa học quản lý thi cơng xây dựng cơng trình quy định hành hệ thống văn pháp luật lĩnh vực Đồng thời luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng nội dung nghiên cứu đề tài điều kiện Việt Nam nay, là: - Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế; - Phương pháp thống kê; - Phương pháp phân tích, so sánh; Và số phương pháp kết hợp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu: a Đối tượng nghiên cứu 97 Vận chuyển theo sơ đồ đường cụt: trường hợp kho bố trí đầu đường cụt, chi phí vận chuyển phụ thuộc vào khối lượng, cước phí quãng đường vận chuyển, hai đại lượng đầu khơng đổi phải giảm tối đa quãng đường vận chuyển Phương pháp: tiến hành phân phối kho đầu đường cụt trước, thứ tự cấp phát cho cơng trình gần trước, cịn thừa cấp tiếp cho cơng trình sau Sơ đồ có mạng lưới giao thơng ngắn nhất, giao thơng khó, cần có vị trí quay đầu xe xe phải chạy lùi, sử dụng cho công trường nhỏ, thành phố, bị giới hạn mặt Vận chuyển theo đường vịng khép kín: trường hợp điểm cung cấp nơi tiêu thụ nối với thành vịng kín Phương pháp phân phối: loại bỏ đoạn đường vịng kín để tạo thành vịng hở có kho bố trí đầu đường cụt, sau phân phối theo sơ đồ đường cụt; tính tổng chiều dài đường vận chuyển khép kín, tính tổng chiều dài đoạn vận chuyển hướng đường vịng, sau so sánh tổng chiều dài đoạn thẳng hướng