1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

DỰ án KINH DOANH ẢNH VIỆN áo cưới WEDDING STUDIO 2t

18 6K 83

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 107,52 KB

Nội dung

Tuy nhiên, cùng với xã hội ngày càng phát triển, sự cạnh tranh càng lớn và nhận thức của con người ngày càng cao thì khách hàng có xu hướng tìm đến những dịch vụ sản phẩm phù hợp với nhu

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

-o0o -BÀI TẬP LỚN MÔN: NGHIÊN CỨU KINH DOANH

ĐỀ TÀI: DỰ ÁN KINH DOANH ẢNH VIỆN ÁO CƯỚI

WEDDING STUDIO-2T

Sinh viên thực hiện: Bùi Thị Tuyết Lớp : CDQTKD_K55

Hải Phòng, tháng 11 năm 2015

Trang 2

DỰ ÁN ĐỀ XUẤT NGHIÊN CỨU KINH DOANH CỬA HÀNG

ẢNH VIỆN ÁO CƯỚI WEDDING STUDIO-2T

1 Lí do chọn dự án:

- Trong đời sống tinh thần của người dân Việt Nam, cưới hỏi được xem là chuyện hệ trọng trong cuộc đời của mỗi con người Nó ghi nhận bước trưởng thành của một mối quan hệ và công bố sự ra đời của mỗi con người Chính vì thế, việc tổ chức lễ cưới trở thành một phong tục không thể thiếu trong cuộc sống cộng đồng, biểu hiện của nếp sống xã hội, nền văn hoá dân tộc Nhưng làm thế nào để có một đám cưới tươm tất, đầy đủ lễ nghi và tràn ngập hạnh phúc? Lựa chọn váy cưới màu sắc, kiểu dáng ra sao

để được rạng ngời trong ngày trọng đại? Nắm bắt được tâm lý chung của các đôi uyên ương, kinh doanh ảnh viện – áo cưới ra đời như một nghề hái ra tiền Bởi xuất phát từ quan niệm “trăm năm chỉ có một ngày” nên các cô dâu chú rể không ngại chi mạnh tay

để được sở hữu một bộ váy áo ưng ý hay một dịch vụ cưới tốt nhất cho đám cưới của mình Từ các trung tâm thành phố lớn đến các khu vực nông thôn, từ nơi phát triển đến nơi chưa phát triển đều bắt đầu tràn ngập các Studio/ảnh viện áo cưới Tuy nhiên, cùng với xã hội ngày càng phát triển, sự cạnh tranh càng lớn và nhận thức của con người ngày càng cao thì khách hàng có xu hướng tìm đến những dịch vụ sản phẩm phù hợp với nhu cầu và khả năng chi trả của mình Nếu như trước đây, các cô dâu chỉ quan tâm đến việc chọn được trang phục để giúp họ rạng rỡ nhất trong ngày vui thì ngày nay chiếc áo cưới còn là cách thể hiện sở thích và cá tính của họ Trên địa bàn Thành phố Hải Phòng hiện nay cũng tràn ngập nhiều studio áo cưới có quy mô khá lớn, song vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu thực tế ngày càng gia tăng của khách hàng Vì vậy, hơn bao giờ hết, nhu cầu về các studio áo cưới có uy tín đang là vấn đề được quan tâm Nhận thấy tiềm năng của thị trường và nhu cầu chưa được thoả mãn của khách hàng, tôi đã

đi quyết định “Lập dự án kinh doanh ảnh viện - áo cưới Studio-2T”, với mong muốn mang đến sự hài lòng cho các cặp uyên ương

2 Giới thiệu dự án.

- Nghiên cứu thị trường áo cưới trên địa bàn thành phố Hải Phòng

- Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

- Lập dự án kinh doanh studio ảnh viện áo cưới 2T

Môi trường kinh tế ngày càng biến động, hội nhập mang lại nhiều cơ hội kinh doanh mới, những luồng văn hoá mới, nhu cầu của con người từ đó cũng dần nâng cao Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay, điều gì sẽ làm nên thành công cho một cơ sở kinh doanh? Điều gì giúp cơ sở kinh doanh đứng vững và phát triển?

Mục tiêu mà Studio đặt ra là:

- Tạo được uy tín trên địa bàn Thành phố Hải Phòng Tạo ra một Studio sáng tạo, độc đáo lưu giữ những khoảnh khắc đáng nhớ

- Cung cấp những dịch vụ chụp ảnh nghệ thuật với công nghệ cao kết hợp với phong cách dân tộc

- Thỏa mãn được nhu cầu của mọi khách hàng bởi sự hài lòng về chất lượng, giá cả hợp lý

- Nâng cao chất lượng phục vụ: tận tình, lịch sự, luôn đặt mình vào vị trí của

khách hàng, lắng nghe và thấu hiểu khách hàng

- Nâng cao tay nghề của nhân viên: trang điểm, làm tóc, chụp ảnh

- Không ngừng tìm hiểu thị trường để luôn bắt kịp những xu hướng thời trang

mới nhất

Trang 3

- Tăng doanh số mỗi năm

Sản phẩm dịch vụ cung cấp:

- Các trang phục váy áo theo đủ phong cách thuộc hơn 20 dân tộc trên cả nước

- Chụp ảnh với tranh 3D tại studio hoặc chụp ngoại cảnh

- Trải nghiệm tất cả các dịch vụ cung ứng như: cho thuê trang phục , trang điểm làm tóc, chụp ảnh tại studio, chụp ảnh ngoại cảnh…

- Studio có các gói dịch vụ như: Basic, Silver, Gold

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp:

- Tên: Studio-2T

-Địa điểm: mặt đường Cầu Đất

- Quy mô: Studio gồm một tầng làm việc, 3 tầng làm tranh 3D Mỗi tầng có 2 phòng với diện tích mỗi phòng khoảng 30m2 => Tổng diện tích nhà 300m2

- Gồm 10 nhân viên: Hệ thống nhân viên:

+ Bộ phận tiếp xúc khách hàng: 1 nhân viên

+ Kế toán: 1 nhân viên

+ Bộ phận nhiếp ảnh: 3 nhân viên

+ Bộ phận hỗ trợ :2 nhân viên

+ Make up: 3 nhân viên

Tính cần thiết:

- Xu hướng chụp ảnh 3D của các bạn trẻ ngày càng gia tăng

Chụp ảnh với những bộ trang phục của tất cả các dân tộc khác nhau lại chưa được phát triển nên nhu cầu phần lớn sẽ chụp ảnh 3D độc đáo hoặc chụp ảnh với những bộ váy cưới dân tộc khác nhau

3.Phân tích thị trường:

- Phân tích thị trường sản phẩm/dịch vụ là vấn đề đầu tiên và quan trọng nhất trong phân tích dự án

Phân tích thị trường là nghiên cứu một cách tổng hợp, chi tiết, khách quan, khoa học những vấn đề có liên quan đến thị trường sản phầm, dịch vụ mà dự án dự định thực hiện

Nền kinh tế chúng ta ngày càng tinh vi và có sự cạnh tranh cao nên việc nắm bắt thị trường là một nghiệp vụ quan trọng và không thể thiếu đối với hầu hết các doanh nghiệp

muốn thành công Thông qua việc tìm hiểu thị trường giúp chúng ta xây dựng chính xác các yếu tố quan trọng liên quan đến dự án như lựa chọn quy mô, vốn, kỹ thuật… phù hợp với khả năng và nhu cầu của chủ đầu tư

Trang 4

- Khảo sát thị trường:

Kết quả sau khi nghiên cứu thị trường

Nhu cầu chụp ảnh 3D và chụp ảnh ngoài trời tại Hải Phòng:

Thích

Không thích

Không thích cũng không ghét

Mức độ các yếu tố quyết định lựa chọn của khách hàng:

Sự giới thiệu của người quen Giá thành

Chất lượng

3.1 Phân tích môi trường kinh doanh – môi trường vĩ mô:

- Tình hình phát triển của ngành thời trang Việt Nam:

Trong xu hướng toàn cầu hoá và hội nhập đang diễn ra ngày càng sâu sắc, tháng 01/2007, Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế

giới (WTO), đánh dấu một bước ngoặt mới trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Hơn năm năm trên lộ trình nhiều thách thức nhưng cũng đầy cơ hội ấy đã mang lại cho Việt Nam nhiều thành tựu to lớn và hết sức quan trọng Việt Nam cơ bản đã thoát khỏi nước có thu nhập thấp, được cộng đồng quốc tế đánh giá cao về tốc độ xoá đói giảm nghèo, tỷ lệ nghèo của Việt Nam đã giảm từ gần 60% xuống 20.7% trong 20 năm qua (báo cáo “Đánh giá nghèo của Việt Nam năm 2012” của Ngân hàng thế giới); tốc độ tăng trưởng GDP nhiều năm liền luôn ở mức cao (tốc độ tăng trưởng GDP bình quân trong năm năm đạt 7%/năm) Hình ảnh một Việt Nam phát triển năng động ngày càng được nâng cao trên trường quốc tế.Bên cạnh đó, Việt Nam là một thị trường có dân số trẻ (đứng thứ 2 ở khu vực Châu Á– theo nghiên cứu của công ty nghiên cứu thị trường TNS), thu nhập bình quân đầu người ngày một tăng (thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam năm 2012 đạt 1.540USD) Theo đánh giá của các chuyên gia nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, Việt Nam hiện đang là “miếng mồi ngon” cho các đại gia trong lĩnh vực thời trang Bởi khi đã qua cái thời mà người người, nhà chỉ lo sao cho

đủ “cơm no áo ấm” thì đa số người dân giờ đây đã bắt đầu có nhu cầu về “ăn ngon

70%

10%

20%

10%

50%

40%

Trang 5

mặc đẹp” Những người trẻ Việt Nam hôm nay đã bắt đầu có thịhiếu tốt hơn trong vấn

đề lựa chọn trang phục, họ cũng tỏ ra “thoáng tay” khi sẵn sàng trả vài nghìn USD cho một cái áo hàng hiệu hay một chiếc túi da cá sấu đắt tiền, bởi họ cho đó là một phần quan trọng tạo nên phong cách sống Ông Fukukawa Shiro, giám đốc trung tâm thương mại Zen Plaza ở thành phố Hồ Chí Minh nhận xét “Kinh tế Việt Nam đang khó khăn nhưng cơ hội kinh doanh ở đây là rất lớn vì giới trẻ nước này rất nhạy cảm với tốc độ phổ cập điện thoại thông minh và thời trang”.Tóm lại, thị trường thời trang Việt Nam đang có nhu cầu cần được định hình và phát triển

- Tiềm năng phát triển ngành dịch vụ cưới hỏi của Thành phố Hải Phòng:

Hải Phòng là địa phương có hoạt động thương mại và dịch vụ sôi nổi nhất vùng Đồng bằng sông Hồng, chiếm tỷ trọng hàng đầu trong cơ cấu kinh tế của tỉnh, có quan hệ mua

bán với gần 60 quốc gia trên thế giới Thành phố Hải Phòng là trung tâm kinh tế, văn hoá,

xã hội là đô thị loại 1 cấp quốc gia Thương mại - Dịch vụ luôn là trọng tâm phát triển

+ Kinh tế: Thành phố là trung tâm kinh tế trọng điểm phát triển của vùng đồng bằng sông Hồng, thu hút nhiều đầu tư trong và ngoài nước, hình thành nhiều hoạt động thương mại – dịch vụ chuyên nghiệp trên địa bàn, như: Metro, CoopMart, điện máy InterMex và các hoạt động tài chính- tín dụng của nhiều ngân hàng… tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa phương.Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Hải Phòng tương đối cao, ổn định Chất lượng cuộc sống của người dân cũng dần được nâng Điều đó mang đến nhiều thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh dịch vụ cưới của Thành phố

+Dân số: Hải Phòng là tp có dân số đông trong vùng Đồng bằng sông Hồng Tỷ lệ tăng dân số năm 2012 của tỉnh là 1.02% Về cơ cấu dân số, Hải Phòng thuộc cơ cấu dân số trẻ (60.3% dân số thuộc độ tuổi 15 – 59).Với xu hướng phát triển chung đó, dân số Thành phố Hải Phòng cũng được ước đoán theo

căn cứ này, vẫn là cơ cấu dân số trẻ Tính đến hiện nay, dân số của Thành phố là 289.329

người

+ Cơ sở hạ tầng: Hiện nay đường phố Hải Phòngtất cả đã được tráng nhựa, nhiều tuyến đường được mở rộng, thuận lợi cho việc lưu thông, buôn bán, vận chuyển hay trao đổi hàng hoá, dịch vụ.Mặt khác, chính quyền địa phương cũng đề ra nhiều chính sách thúc đẩy và tạo điều kiện phát triển ngành thương mại – dịch vụ

3.2 Môi trường vi mô:

- Đặc điểm khách hàng:

Khách hàng của “Studio áo cưới 2T” là toàn bộ người dân trong và ngoài thành phố Hải Phòng.Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn Studio của khách hàngDo mức sống của người dân ngày càng cao, cũng đồng nghĩa là họ ngày càng chú trọng nhiều hơn về chất lượng và ngày càng khó tính hơn trong việc lựa chọn sản phẩm/dịch vụ cho mình Ngoài ra, khi lựa chọn một Studio hay một cửa hiệu thì điều họ quan tâm còn là cung cách phục vụ có đáp ứng với nhu cầu của họ hay không? Hay không gian của tiệm có thoáng mát, sạch sẽ không? Vì vậy, yêu cầu đặt ra là Studio phải thoả mãn tốt những nhu cầu của khách hàng để tạo cho mình một lợi thế cạnh tranh hoàn hảo trong môi trường kinh doanh ngày càng gia tăng như hiện nay

Trang 6

Mô hình 5 nguồn lực của Michael Porter:

Nhà cung ứng:

+ Bộ phận chụp ảnh: máy ảnh, hắt sáng, chân máy,… có thể chọn các nhà cung ứng như Anh Minh, Minh Nguyễn…

+ Áo cưới: váy cưới dân tộc và một số váy cưới tân thời khác… có thể đặt làm ở các tiệm may, hoặc lên 1 số vùng dân tộc mua

+ Bộ phận nhân viên: thuê thêm người chuợ ảnh, người xử lý trên máy tính… Hiện trên thị trường lai động những người đáo ứng được yêu cầu của Studio là rất nhiều + Tranh 3D có thể thuê ở công ty Cổ Phần Mỹ Thuật Tổng Hợp Việt Nam

Đối thủ tiềm ẩn:

+ Các Studio áo cưới, những người chụp ảnh nghệ thuật có thể lấn sân sang chụp ảnh

dã ngoại và chụp ảnh chân dung

+ Các trung tâm thương mại có phòng tranh 3D để chụp ảnh vì đã có sẵn 1 không gian rộng lớn

Khách hàng:

+ Học sinh, sinh viên

+ Các cặp đôi sắp cưới hoặc yêu nhau có thu nhập trung bình khá

+ Các gia đình có thu nhập trung bình khá

+ Các gia đình mới cưới

Sản phẩm thay thế:

+ Chụp ảnh dã ngoại ở ngoại thành Hải Phòng…

+ Các Studio với giá cả bình dân hơn nhưng chất lượng không tốt bằng Studio-2T + Các Studio với giá thành đắt, tuy đáp ứng được chất lượng ảnh chụp song không thu hút được 1 phần lớn các bạn trẻ và cặp đôi sắp cưới

Đối thủ cạnh tranh:

+ Đối thủ cạnh tranh nhiều, phong phú và đa dạng, xuất hiện nhiều chụp ảnh cưới dạo, các Studio chụp ảnh cưới có tiếng

Vd: Phương Thoa, An Trang… tuy nhiên đó đều là những Studio với phong cách áo cưới với vest đã quá truyền thống mà chưa có được sự phá cách trong trang phục như

ở Studio-2T

Kết luận:

Đối thủ tiềm ẩn

Nhà cung ứng

Đối thủ cạnh tranh trong ngành Khách hàng

Sản phẩm thay thế

Trang 7

Thị trường chụp ảnh 3D và chụp ảnh nghệ thuật đang rất sôi động đối tượng khác hàng khá đa dạng về goute thẩm mĩ

=> Nếu có một dự án kinh doanh về dịch vụ này, ta cần tạo ra sự khác biệt lớn để có thể cạnh tranh và chiến thắng các đối thủ khác.

4 Đối thủ cạnh tranh:

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:

- Trong môi trường cạnh tranh như hiện nay, để một doanh nghiệp hay một cửa hàng thành công không phải là chuyện dễ, vì trên thị trường không chỉ có cửa hàng (doanh nghiệp) của mình mà còn nhiều cửa hàng (doanh nghiệp) khác cũng đang tham gia kinh doanh cùng lĩnh vực hay kinh doanh sản phẩm thay thế, nên việc tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh của mình là rất quan trọng

- Với địa thế là trung tâm nên hiện nay ở Hải Phòng nói chung, quận Lê Chân và lân cận nói riêng có rất nhiều các Studio lớn nổi lên như: Phương Thoa, Nữ Hoàng, An Trang, Madam…Đó là những đối thủ cạnh tranh hiện tại của Studio

Điểm mạnh của họ là:

+ Quy mô kinh doanh lớn, sang trọng

+ Được đầu tư mạnh về trang phục, Showroom

+ Giá cả cũng trải rộng

+ Thời gian hoạt động trên thị trường từ trước nên được nhiều biết đến

+ Có nhiều kinh nghiệm hơn

+ Đã có tiếng và thương hiệu trên thị trường

+ Có lượng khách hàng quen từ trước

Tuy nhiên, những đối thủ này còn mắc phải một số hạn chế mà từ đó Studio-2T có thể rút ra được kinh nghiệm và thực hiện tốt hơn:

- Giá tương đối cao

- Phong cách phục vụ cũng như thái độ của nhân viên phục vụ chưa tốt

Ngoài các Studio áo cưới hiện nay thì đối thủ cạnh tranh của Studio-2T còn bao gồm

cả các cửa hiệu chụp ảnh chân dung thông thường như: David Hiếu, Hoa Mai, Trung Kiên… và một số dịch vụ chụp ảnh khác Đối thủ tiềm ẩn: Do xã hội ngày càng phát triển nên nhu cầu của con người sẽ ngày càng nâng cao, vì vậy trong tương lai Studio

sẽ gặp thêm nhiều đối thủ cạnh tranh mới Do đó, Studio-2T phải quan tâm nhiều đến chất lượng phục vụ, nâng cao tay nghề của nhân viên, tìm hiểu rõ thị trường để có thể trong một thời gian ngắn tạo được sự khác biệt so với đối thủ

Đối thủ cạnh tranh gián tiếp:

- Các nhà cung ứng cũng đã luôn tìm mọi cách tiếp cân cũng như đổi mới dịch vụ của mình

- Các dòng Smarphone đã có thể tích hợp nhiều ứng dụng chụp hình khá hay ho và mới mẻ như Beautiful Camera, Photo Wonder, Gid Photo…

- Bên cạnh đó nhóm nhiếp ảnh nghiệp dư cũng đã lấn sân sang thị trường này

Điểm mạnh: + Tiện lợi

+ Giá cả chi phí rẻ

+ Có thể thay đổi nhiều thể loại theo ý thích con người

Điểm yếu:

+ Chất lượng hình ảnh không thật sự tốt

+ Dễ gây nhàm chán cho người dùng

+ Mang nhiều về hình thức giải trí

Trang 8

- Ngoài ra còn nhiều đối thủ tiềm ẩn, đó là các Studio mới cùng cạnh tranh hoặc là sẽ

có ý tưởng kinh doanh tương tự

Kết Luận:

-Thị trường Studio hiện nay đã không còn là mới mẻ

- Việc có nhiều Studio cũng khiến cho việc kinh doanh gặp nhiều khó khăn

- Đối thủ canh tranh cũng có nhiều hình thức và cả nững điểm mạnh yếu khác nhau

- Đảm bảo hình thức kinh doanh của Studio phải luôn được giữ vững

- Mở rộng hơn ý tưởng mới

- Giữ gìn hình ảnh, thái độ phục vụ tốt cho khách hàng, đem lji hình ảnh đẹo của Studio đến cho mọi người, nâng cao thương hiệu, chiếm lĩnh thị trường

5.Nhà cung cấp:

- Theo chủ đầu tư, nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng tạo nên thành công của mộtcửa hiệu, vì vậy sau một thời gian tìm hiểu và chọn lựa chủ đầu tư quyết định chọn nhà cung cấp sau cho từng bộ phận dịch vụ:

Trang phục cưới :

- Công ty TNHH may thuê Liên Á Châu

Địa chỉ: 60 Hoàng Hoa Thám - P.7 quận Bình Thạnh – TP Hồ Chí Minh

Điện thoại: 0862.767.822 – 0983.977.679

- KING BRIDAL

Địa chỉ: 417/62/7 Quang Trung - Phường 10 - Quận Gò Vấp - TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : 0978 07 27

- DK.Áo dài

Địa chỉ: 242 Nguyễn Thượng Hiền - Phường 5 – Quận 5 – TP.Hồ Chí Minh

Bộ phận trang điểm: Studio sử dụng các mỹ phẩm nổi tiếng hiện nay như: Avon, Essance, Depond…

Bộ phận chụp ảnh: Studio sử dụng máy ảnh, máy quay phim của các hãng: Sony, Canon…; sử dụng phim chụp của: Konica, Fujifilm…Nhìn chung, các sản phẩm này chủ yếu được lấy từ Thành phố Hồ Chí Minh nên sẽ giảm được chi phí trung gian

6 Chiến lượcmarketing:

- Đối với bất kì một doanh nghiệp nào nói chung và một dự án nói riêng thì marketing đóng vai trò vô cùng quan trọng để doanh nghiệp cũng như một dự án có thể thành công Hoạt động Marketing là việc chúng ta bỏ ra chi phí về tài chính cũng như nguồn lực để mang lại hiệu quả tốt hơn trong việc kinh doanh, hiệu quả đó được thể hiện như

là sức cầu của người tiêu dùng sẽ tăng lên, khách hàng sẽ biết đến sản phẩm dịch vụ của ta nhiều hơn, để từ đó tạo ra một hình ảnh về doanh nghiệp trong bộ nhớ của khách hàng Khách hàng sẽ nghĩ đến sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp mình khi có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ của ta Như vậy chiến lược chung Marketing là một

hệ thống những chính sách và các biện pháp nhằm triển khai và phối hợp những mũi nhọn marketing để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất Để có một chiến lược marketing đạt hiệu quả cao thì việc đầu tiên ta phải hoạch định chiến lược marketing một cách cụ thể rõ ràng và khoa học phù hợp với mục tiêu của dự án cũng như mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đã đềra

- Tập trung 2 nhóm đối tượng chính: các bạn trẻ yêu thích chụp ảnh và các cặp đôi sắp cưới

Công cụ Marketing Mix - 4P:

Trang 9

Được triển khai xung quanh 4 yếu tố:

- Product (Sản phẩm)

- Price (Giá)

- Place (Phân phối)

- Promotion (Xúc tiến)

Product (Sản phẩm):

- Trang phục cưới đa dạng kiểu dáng, kích cỡ… đặc biệt là các mẫu váy mang đậm màu sắc dân tộc trên khắp mọi miền đất nước

- Các bức tranh phông nền 3D độc đáo

- Cung ứng nhiều loại dịch vụ để khách có thêm nhiều lựa chọn:

Dịch vụ váy áo

Dịch vụ chụp hình nghệ thuật

Dịch vụ trang điểm + làm tóc

Và quan trọng nhất là Studio luôn cố gắng hoàn thành tốt để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

Price (Giá):

Chúng tôi đã đưa ra những bảng giá phù hợp nhất:

Chỉthuê trang phục

- Áo soiree trắng/kem

- Áo soiree màu

- Vest - comple

- Áo dài (chú rể)

- Áo dài (cô dâu)

- Váy dân tộc

- 900.000 đ - 1.500.000đ

- 600.000đ - 900.000đ

- 500.000 đ

- 400.000đ

- 450.000đ

- 300.000đ

Trang điểm làm tóc tại Studio

- Cô dâu

- Trang điểm thường

- 350.000đ

- 150.000đ - 250.000đ

Chụp ảnh tại Studio

- Album 10x15(30 trang)

- Album 20x30 hoặc 25x25 (30 trang)

- Album 25x35 (30 trang)

- Album 30x30 (30 trang)

- Album 30x45 (30 trang)

- 3.500.000đ

- 5.000.000đ

- 5.500.000đ

- 7.000.000đ

- 7.300.000đ

Chụp ảnh + quay phim ngoại cảnh (trong thành phố) cộng thêm từ 300.000d - 700.000đ

- Chụp ảnh 3D - 50.000đ/lần/3 tấm

Trang 10

Dịch vụ Tổng giá

Gói Basic gồm:

- 1 Album 20x30 (30 trang)

- Cô dâu được thay 2 váy + 1 áo dài khi

chụp ảnh

- Chú rể được thay 2 Vest + 1 áo dài khi

chụp ảnh

- 1 váy cưới + 1 váy dạ hội

- 1 Vest chú rể

- 1 tấm ảnh laminate 60x90 cả khung

- Trang điểm tại Studio

7.900.000đ

Gói Silver gồm:

- 1 Album 25x35 (30 trang)

- Cô dâu được thay 2 váy + 1 áo dài khi

chụp ảnh

- Chú rể được thay 2 vest + 1 áo dài khi

chụp ảnh

- 2 váy mặc trong ngày cưới

- 2 vest chú rể

- 2 lần trang điểm tại tiệm

- 50 tấm ảnh chụp tại tiệc

- 1 tấm ảnh laminate 60x90 cả khung

- 1 cặp đựng Album

11.900.000đ

Gói Gold gồm:

- 1 Album 30x45 (30 trang)

- Cô dâu được thay 3 váy + 2 áo dài khi

chụp ảnh (1 buổi chụp ở Studio, 1 buổi

chụp ngoại cảnh)

- Chú rể được thay 2 Vest + 2 áo dài khi

chụp ảnh (1 buổi chụp ở Studio, 1 buổi

chụp ngoại cảnh)

- 2 váy cưới (1 soiree, 1 kiểu dạ hội)

- 2 Vest chú rể

- 1 lần trang điểm tại tiệm + 1 lần trang

điểm tại nhà

- 1 tấm ảnh laminate 70x110 cả khung

- 100 tấm ảnh chụp ở tiệc

- 1 DVD quay ở tiệc

15.900.000đ

Place (Phân phối):

- Trụ sở chính tại Cầu Đất

Ngày đăng: 17/12/2015, 14:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w