MỤC LỤCTóm tắt21.Phân tích môi trường41.1Phân tích ngành41.2 Phân tích khách hàng61.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh72. Mô tả trung tâm và sản phẩm92.1 Giới thiệu về trung tâm92.2 Mô tả sản phẩm103.Kế hoạch Marketing133.1 Giới thiệu dịch vụ và sản phẩm133.2 Giá143.3 Xúc tiến bán153.4 Phân phối sản phẩm164. Kế hoạch phát triển trung tâm174.1Mục tiêu, lợi ích174.1.1Mục tiêu phát triển174.1.2Lợi ích174.2Hình thức phát triển174.2.1Đa dạng hóa174.2.2Mở rộng quy mô174.3Nhân tố thành công174.4 Quá trình phát triển184.5 Kế hoạch rút lui205Những rủi ro chính206.Nhóm đồng sáng lập216.1Sơ yếu lý lịch của đội ngũ quản trị của trung tâm216.2Sơ đồ cơ cấu tổ chức dự tính của trung tâm226.3Bảng bố trí nhân lực226.4Ban cố vấn, các đối tác226.5Vấn đề thù lao và quyền sở hữu237.Kế hoạch tài chính24 Tóm tắtNhư các bạn đã biết đàn ông vẫn thường thích những cô gái đẹp, sở hữu những số đo chuẩn hoặc ít ra thì cũng phải là suýt chuẩn. Điều này khiến cho những chị em lỡ quá cỡ cảm thấy tủi thân và sự mặc cảm đó đã đẩy các chị em đổ xô đi tập thể dục thẩm mỹ có thể thấy rõ tinh thần tập tành của các chị em tại các phòng tập dục thẩm mỹ, hoặc ở các vườn hoa hay công viên. Nhưng anh em chúng ta cũng không nên chủ quan và bằng lòng với những gì mình đang có. Một chân lý không bao giờ thay đổi là mọi thứ đều có thể đổi thay Có chắc rằng đàn ông chúng ta sẽ luôn giữ mãi được vẻ cường tráng, rắn rỏi nếu chỉ ngồi một chỗ làm việc hay nằm dài nghỉ ngơi khi rảnh rỗi? và câu trả lời là không. Bên cạnh đó, cuộc sống càng trở nên hiện đại thì vấn đề sức khỏe càng được đề cao và nhận được sự quan tâm của mọi người. Chính vì vậy, để đáp ứng nhu cầu làm đẹp cũng như rèn luyện sức khỏe chúng tôi đã đề ra ý tưởng kinh doanh đó là : CLB thề dục, thể hình TUỔI TRẺ. Có thể các bạn cho rằng ý tưởng kinh doanh này không có gì mới lạ nhưng chúng tôi xin đảm bảo trung tâm của chúng tôi ra đời sẽ đem lại sự khác biệt so với những trung tâm, CLB đang có mặt trên thị trường. Hỡi những bạn trẻ, những người luôn mong muốn có được một sức khỏe cũng như một thân hình lý tưởng mà không phải tốn chi phí quá cao, mong muốn của các bạn giờ đây đã trở thành hiện thực với sự ra đời của CLB TUỔI TRẺ. Với đội ngũ HLV nhiệt tình, giàu kinh nghiệm cùng với cơ sở vật chất hiện đại, máy móc, trang thiết bị được nhập từ những nhà cung cấp uy tín nhất trên thế giới chúng tôi đảm bảo sẽ đem lại cho các bạn môi trường tập luyện lý tưởng nhất, chỉ sau vài tháng tập các bạn có thể cảm nhận rõ rệt sự thay đổi trên cơ thể mình. Vậy thì các bạn còn chờ đợi gì nữa, hãy đến và tham gia với chúng tôi, mọi mong ước của các bạn sẽ trở thành sự thật.CLB TUỔI TRẺ WHERE MAKE A DREAM COME TRUE
Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Dự án kinh doanh CLB TUỔI TRẺ MỤC LỤC GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 1 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Tóm tắt Như các bạn đã biết đàn ông vẫn thường thích những cô gái đẹp, sở hữu những số đo chuẩn hoặc ít ra thì cũng phải là "suýt" chuẩn. Điều này khiến cho những chị em lỡ "quá cỡ" cảm thấy tủi thân và sự mặc cảm đó đã đẩy các chị em đổ xô đi tập thể dục thẩm mỹ - có thể thấy rõ tinh thần tập tành của các chị em tại các phòng tập dục thẩm mỹ, hoặc ở các vườn hoa hay công viên. Nhưng anh em chúng ta cũng không nên chủ quan và bằng lòng với những gì mình đang có. Một chân lý không bao giờ thay đổi là mọi thứ đều có thể đổi thay! Có chắc rằng đàn ông chúng ta sẽ luôn giữ mãi được vẻ cường tráng, rắn rỏi nếu chỉ ngồi một chỗ làm việc hay nằm dài nghỉ ngơi khi rảnh rỗi? và câu trả lời là không. Bên cạnh đó, cuộc sống càng trở nên hiện đại thì vấn đề sức khỏe càng được đề cao và nhận được sự quan tâm của mọi người. Chính vì vậy, để đáp ứng nhu cầu làm đẹp cũng như rèn luyện sức khỏe chúng tôi đã đề ra ý tưởng kinh doanh đó là : CLB thề dục, thể hình TUỔI TRẺ. Có thể các bạn cho rằng ý tưởng kinh doanh này không có gì mới lạ nhưng chúng tôi xin đảm bảo trung tâm của chúng tôi ra đời sẽ đem lại sự khác biệt so với những trung tâm, CLB đang có mặt trên thị trường. Hỡi những bạn trẻ, những người luôn mong muốn có được một sức khỏe cũng như một thân hình lý tưởng mà không phải tốn chi phí quá cao, mong muốn của các bạn giờ đây đã trở thành hiện thực với sự ra đời của CLB TUỔI TRẺ. Với đội ngũ HLV nhiệt tình, giàu kinh nghiệm cùng với cơ sở vật chất hiện đại, máy móc, trang thiết bị được nhập từ những nhà cung cấp uy tín nhất trên thế giới chúng tôi đảm bảo sẽ đem lại cho các bạn môi trường tập luyện lý tưởng nhất, chỉ sau vài tháng tập các bạn có thể cảm nhận rõ rệt sự thay đổi trên cơ thể mình. Vậy thì các bạn còn chờ đợi gì nữa, hãy đến và tham gia với chúng tôi, mọi mong ước của các bạn sẽ trở thành sự thật. CLB TUỔI TRẺ - WHERE MAKE A DREAM COME TRUE GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 2 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ 1. Phân tích môi trường 1.1 Phân tích ngành Kinh doanh trung tâm thể hình là một ngành khá hấp dẫn vào thời điểm hiện tại, có thể coi là một xu hướng mới tại Hà Nội với rất nhiều trung tâm thể hình chăm sóc sức khoẻ mới được mở ra vì lượng khách hàng phong phú, người dân quan tâm hơn đến vấn đề sức khoẻ… Tốc độ tăng trưởng của ngành là 21,3%, hàng năm số lượng các trung tâm thể hình mới khai trương là rất nhiều; bên cạnh đó với việc vốn đầu tư bỏ ra không quá lớn và thời gian thu hồi vốn tương đối ngắn ( 2 năm) thì đây quả là một lĩnh vực kinh doanh rất hấp dẫn. Chỉ tính sơ qua, thì trên địa bàn Hà nội hiện nay có gần 200 phòng tập thể hình vs qui mô lớn nhỏ khác nhau. Riêng địa bàn quần Hai bà trưng, noi mà chúng tôi chọn làm địa điểm kinh doanh của dự án GYM, đã có tơi gần 30 phòng tập Sau đây là 1 số phòng tập: 1. Spring Club - CLB Mùa Xuân 2. CLB Hải Đăng 2: Tầng 2 trong cv tuổi trẻ. 3. CLB Golden Gym - SVĐ Bách Khoa: Nhà Văn Hoá HBT. 4. CLB Hoàng Dương: 142A Hồng Mai - Hai Bà Trưng. 5. Olympia 493 Trương Định 6. Câu Lạc Bộ Thể hình - Thẩm mỹ Đồng Hành: Nhà văn hóa Quận Hai Bà Trưng, 255 - Phố Bạch Mai - Hà Nội. 7. Olympia Định Công: Tầng 2 96 Định Công Kinh doanh lĩnh vực này việc xác định đúng đối tượng là một công việc không quá khó khăn. Tuy nhiên, việc thu hút khách hàng, tạo lòng tin và biến khách hàng thành GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 3 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ khách hàng trung thành của công ty là một việc làm không hề đơn giản nhất là với những sinh viên mới ra trường thiếu kinh nghiệm thực tế. Với một số tiền không lớn lắm để tham gia một khoá tập luyện tại trung tâm không còn là mối bận tâm của người tiêu dùng nên có thể nói đây là một lĩnh vục kinh doanh mang đến nhiều cơ hội. Tuy nhiên như đã nói thì ngành kinh doanh này cũng không phải dễ dàng, cạnh tranh nhiều và đầy thử thách. Ngoài ra, xây dựng thương hiệu cho một trung tâm thể hình cũng không phải là một việc dễ dàng. Ngày nay, khi mà các chung cư cao cấp mọc lên ngày càng nhiều, các nhà đầu tư luôn hướng đến những tiện ích thuận tiện nhất cho khách hàng của mình, vì thế nên trong mỗi chung cư thường có ngay một số phòng tập thể hình ở tầng 1, 2 của toà nhà. Đây có thể coi là đối thủ tiềm tàng của các trung tâm thể hình hiện nay. Câu hỏi đặt ra là nếu như vậy thì trường liệu có bão hoà không? Câu trả lời là Không. Tại sao vậy? - Bởi vì theo quy hoạch chung của Thủ đô Hà Nội đến năm 2030 thì mục tiêu phát triển dân số của Hà Nội đến năm 2015 là 7,2 đến 7,3 triệu người; bên cạnh đó mật độ dân số trung bình của Hà Nội hiện này là khá lớn xấp xỉ 2600ng/km2 trong đó quận Hai Bà Trưng nơi đặt địa điểm kinh doanh của chúng tôi có mật độ dân số là 30.000 ng/km2. - Đồng thời theo thống kê thì số lượng người tham gia luyện tập thể thao trên địa bàn Hà Nội ngày càng tăng, hiện này là khoảng 60% và có xu hướng tăng lên trong tương lai do sức khỏe ngày càng được mọi người quan tâm; và số lượng này trên địa bàn quận Hai Bà Trưng là khoảng 40%. Như vậy, có thể thấy với tốc độ tăng trưởng như trên thì thị trường sẽ ngày càng phát triển và tạo cơ hội kinh doanh rất tốt cho các trung tâm, CLB nếu biết nắm bắt cũng như đáp ứng nhu cầu của KH một cách tốt nhất. 1.2 Phân tích khách hàng Dựa trên nhu cầu tập thể hình ngày càng tăng của giới trẻ độ tuổi từ 16 đến 30, trung tâm xác định: GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 4 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Đối tượng khách hàng mục tiêu: là các bạn sinh viên đang học tại các trường đại học quanh khu Kinh Tế Quốc Dân như ĐHXD, ĐHBK,ĐHKDCN, một số trường cao đẳng quanh khu vực và các bạn trẻ đã đi làm. Có thể nhận thấy là tại các trường khối kĩ thuật như ĐHXD, ĐHBK số lượng sinh viên nam chiếm phần đông và hầu hết là đều có nhu cầu tập thể hình để nâng cao sức khỏe và cải thiện vóc dáng. Cầu thì nhiều trong khi đó cung thì ít: có một vài phòng tập thể hình, tập thể dục thẩm mĩ ở quanh khu vực này nhưng hầu hết chi phí tham gia tập luyện khá là cao, chính vì thế nó không phù hợp với đối tượng sinh viên những người có nguồn tài chính khá hạn hẹp. Bên cạnh đó, cũng có 1 số các phòng tập có chi phí tập luyện thấp nhưng chất lượng máy móc xuống cấp, không đảm bảo yêu cầu tập luyện. Chính vì vậy, với những điểm khác biệt của trung tâm mình, chúng tôi tự tin sẽ đáp ứng các nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất với chi phí phù hợp. 1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh Sau khi đi khảo sát nghiên cứu cũng như lấy ý kiến đánh giá của 1 số khách hàng trên địa bàn Q. Hai Bà Trưng chúng tôi đã xác định 1 số đối thủ cạnh tranh chính - Olympia Định Công - Câu lạc bộ thể hình Thẩm mỹ Đồng hành - CLB Golden Gym – SVĐ Bách Khoa Để so sánh đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ của các đối thủ này với trung tâm mình, chúng tôi sẽ sử dụng ma trận hình ảnh cạnh tranh để phân tích: Các nhân tố Trung tâm Olympia Định Công CLB Thẩm mỹ Đồng Hành CLB Golden Gym 1. Giá cả 4 3 2 4 2. Chất lượng, dịch vụ 4 3 4 2 3. Độ đa dạng hóa sp 3 2 4 2 GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 5 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ 4. Khung cảnh 3 3 5 2 5. Địa điểm 3 3 5 4 Qua ma trận hình ảnh cạnh tranh chúng ta có thể thấy được điểm mạnh cũng như điểm yếu của các đối thủ chính của trung tâm. Có thể thấy ngay trung tâm Olympia Định Công và CLB Golden Gym do đã thành lập lâu nên chất lượng dịch vụ cũng như trang thiết bị đã cũ, chất lượng kém không đáp ứng được nhu cầu tập luyện của KH; bên cạnh đó độ đa dạng của sản phẩm cũng thấp, chưa đưa thêm được các sản phẩm bổ sung như : phòng tắm nóng lạnh, canteen, không có các sản phẩm mới. Do vậy, chúng tôi xác định CLB Thẩm mỹ Đồng Hành là đối thủ cạnh tranh chính của trung tâm bởi chất lượng cũng như thị phần mà CLB này đang nắm giữ là khá lớn. Sau đây là 1 số điểm mạnh điếm yếu của đối thủ cạnh tranh chính của chúng tôi CLB Thể hình Thẩm mỹ Đồng Hành. Điểm mạnh: • Đã hoạt động được một thời gian và có một lượng khách hàng quen nhất định. • Không gian rộng rãi thích hợp cho việc tập luyện. • Các dịch vụ về thể thao và giải trí hiện đại, tiện nghi. • Hướng dẫn viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm lâu năm. • Điểm nổi bật: Có phòng chăm sóc hình thể cho khách hàng trước, trong và sau quá trình luyện tập theo nguyện vọng của mỗi người. Điểm yếu: • Giá tương đối cao: 1. Vé ngày: 40.000 VNĐ GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 6 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ 2. Vé gạch: 450.000 VNĐ 3. 1 tháng: 350.000 VNĐ 4. 2 tháng: 600.000 VNĐ 5. 3 tháng: 750.000 VNĐ 6. 6 tháng: 1.450.000 VNĐ 7. 12 tháng: 2.600.000 VNĐ Không phù hợp với sinh viên ● Chỗ để xe ko thuận tiện, gửi xe ở đây khách hàng phải mất tiền ● Tuy HLV có trình độ nhưng số lượng ít, thông thường chỉ có 1-2 HLV ở phòng tập không đủ để hướng dẫn cũng như bao quát toàn bộ người tập. Qua phân tích đối thủ cạnh tranh chính có thể thấy ngay với những điểm đặc biệt của mình như giá vé hợp lý, chất lượng dịch vụ tốt, sản phẩm thường xuyên được đổi mới chúng tôi tự tin sẽ có thể đáp ứng được nhu cầu của KH 1 cách tốt nhất. Sau khi phân tích điểm mạnh cũng như điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh chính; đồng thời trên cơ sở những điểm khác biệt của trung tâm chúng tôi xác định GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 7 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ mức thị phần của trung tâm sau khi trung tâm đi vào hoạt động được 2 năm: Như vậy, theo dự tính của chúng tôi sau 2 năm hoạt động trung tâm sẽ nắm thị phần lớn nhất trên thị trường quận Hai Bà Trưng. 2. Mô tả trung tâm và sản phẩm 2.1 Giới thiệu về trung tâm Thông tin chung - Tên cty : Công ty cổ phẩn TUỔI TRẺ - Địa điểm : 242 Bạch Mai Quận Hai Bà Trưng Hà Nội - Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần Hoạt động kinh doanh: Cty chuyên cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho cả nam và nữ : tập gym, aerobic, dance sport, yoga ; cung cấp các GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 8 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ thiết bị, dụng cụ để rèn luyện sức khỏe : tạ, máy chạy bộ, máy tập cơ, Những sản phẩm, dịch vụ cung cấp: Các sản phẩm dịch vụ chính - Phòng tập thể hình nam - Phòng tập aerobic nữ - Cung cấp các thiết bị tập thể hình, rèn luyện sức khỏe Các sản phẩm dịch vụ kèm theo( free khi là hội viên của trung tâm) - Có HLV hướng dẫn tập luyện - Tắm nóng lạnh miễn phí - Có tủ đựng đồ - Nước tinh khiết miễn phí khi tập luyện - Tư vấn về chế độ tập luyện, ăn uống để có hiệu quả nhất - Cangteen bán đồ ăn nhẹ, nước uống sau khi luyện tập - Các loại thực phẩm chức năng hỗ trợ việc tập luyện được bộ y tế cấp phép lưu hành. 2.2 Mô tả sản phẩm Sản phẩm chính của công ty là cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho nam và nữ : - Nam : dịch vụ tập thể hình – gym - Nữ: dịch vụ tập aerobic, yoga Bên cạnh đó, công ty còn cung cấp các dụng cụ, trang thiết bị hỗ trợ việc rèn luyện sức khỏe như: tạ, máy chạy bộ, máy tập các loại cơ, Sản phẩm chính: Dịch vụ tập thể hình – gym GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 9 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Cung cấp địa điểm, trang thiết bị cũng như đội ngũ HLV hướng dẫn giúp bạn có thể sử dụng dịch vụ 1 cách thoải mái cũng như hiệu quả nhất - Trang thiết bị: cung cấp các dụng cụ, máy tập tiên tiến và hiện đại nhất được nhập nguyên chiếc từ nhà phân phối uy tín của Mỹ : Star Trac Fitness, Precord Bên cạnh đó còn 1 số dụng cụ hỗ trợ cho việc tập như : giá để tạ , dây xô, tạ gang, tay kéo nhựa , đòn tạ tập tay, tạ tập tay, đai tập tạ thể hình, ghế bằng, đòn tay , tạ cao su, bóp tay mút - Đội ngũ HLV hướng dẫn : luôn luôn có 3 HLV trong mỗi ca có mặt để hướng dẫn cho người tập, đảm bảo tập luyện theo đúng phương hướng để đạt kết quả 1 cách tốt nhất. - Một số dịch vụ khác biệt so với các trung tâm hiện có: Cty nhấn mạnh vào việc đảm bảo chất lượng cho người tập bằng việc luôn luôn có đội ngũ HLV giàu kinh nghiệm trực tiếp hướng dẫn, dạy bảo giúp cho người tập đạt được kết quả tốt nhất . Tránh tình trạng ko có HLV hướng dẫn, người tập tự tập theo ý mình dẫn đến nhiều kết quả xấu, hiệu quả ko như ý muốn. Phòng tập được bố trí thoáng mát, thoải mái; đặc biết sẽ có nhiều chậu hoa cũng như cây xanh giúp ng tập cảm thấy thoải mái, có thêm động lực để tập luyện Đặc biệt, có đội ngũ tư vấn viên sẽ tư vấn cho Kh nên ưu tiên tập cho bộ phận nào trên cơ thể tùy thuộc vào thể trạng cũng như đặc điểm của mỗi cá nhân cũng như tư vấn về chế độ ăn uống hợp lý. Việc kết hợp giữa việc tập luyện và chế độ ăn uống là rất quan trọng, 1 chế độ ăn uống hợp lý sẽ giúp việc tập đạt kết quả cao hơn. GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 10 [...]... NGOÀI 6.3 Ban cố vấn, các đối tác - Ban cố vấn: o Cố vấn quản lý: các thầy cô trong trường đặc biệt là các thầy cô ở khoa QTKD GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan Dự án kinh doanh 22 CLB Tuổi trẻ o Cố vấn kĩ thuật: Anh Nguyễn Trọng Công – Trưởng phòng kỹ thuật của công ty TNHH Việt Cường chuyên cung cấp các thiết bị tập thể dục, thể hình - Các đối tác: o Các công ty chuyên cung cấp các thiết bị, máy móc... Lan Dự án kinh doanh 13 CLB Tuổi trẻ Với đối tượng khách hàng mục tiêu là sinh viên học sinh cũng như các nhân viên văn phòng, mức giá cả được trung tâm xây dựng bao gổm 2 loại là vé tháng và vé hàng ngày: • Vé tháng tập thể hình cùng erobic: dao động từ 200-250k/ tháng • Vé ngày tập: 10k/ ngày Với ưu thế về chất lượng cũng như đầu tư cơ sở vật chất thì mức giá này là hoàn toàn hợp lí với nhóm đối. .. 100% Dự án kinh doanh II 30 CLB Tuổi trẻ Dự kiến doanh thu 1 .Doanh thu từ bán vé Năm thứ nhất Phòng tập Nam: lượng khách TB năm đầu tiên là 500 khách quen trong cả năm( lượng khách vào hè thường cao hơn các mùa khác, con số trên là tính lượng khách TB, 1 năm thì TB phòng tập hoạt động đc 10 tháng) Doanh thu từ bán vé: 500*200k * 10 = 1000 tr/ năm Phòng tập nữ : Lượng khách TB 350 trong năm đầu tiên Doanh. .. 4.1.2 Lợi ích Trung tâm kinh doanh dịch vụ hướng tới lợi nhuận cho người đầu tư kết hợp với nhu cầu, lợi ích của bản than khách hàng Ngoài ra trung tâm giải quyết việc làm cho một số người góp phần phát triển kinh tế xã hội 4.2 Hình thức phát triển GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan Dự án kinh doanh 16 CLB Tuổi trẻ 4.2.1 Đa dạng hóa Cung cấp các thiết bị tập thể hình : - Cung cấp các loại thiết bị máy móc... triển theo các giai đoạn sau : Giai đoạn 1: Giai đoạn xâm nhập thị trường - T10-T4/2012: khảo sát thu thập ý kiến của khách hàng, thuê nhà, trung tâm tiến hành sửa chữa phòng, trang trí, lắp đặt trang thiết bị; tuyển nhân viên Triển khai các hoạt động: Công việc Tên công việc A Lên kế hoạch B Hình thành ban điều hành GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan Dự án kinh doanh 17 CLB Tuổi trẻ C Lập đề án, kế hoạch... dịch vụ của trung tâm Giai đoạn 2: Giai đoạn mở rộng thị trường • Mở rộng theo chiều dọc Đầu năm 2014, sau 13-15 tháng hoạt động : trung tâm sẽ thu hồi vốn Khi đó, trung tâm đã bước đầu gây dựng được uy tín cũng như hình ảnh của mình đối với khách hàng Lúc này trung tâm sẽ mở thêm các loại hình dịch vụ mới như : mở thêm các khóa học mới dance sport, belly dance, boxing giúp thu hút thêm các đối tượng... vũ thì các mức giá sẽ được xác định căn cứ vào thị trường Giá các dịch vụ gia tăng như đồ ăn nhẹ, nước uống tăng lực, giải khát được xây dựng bảng giá theo giá bán ở các cửa hàng tạo cảm giác khách hàng được phục vụ đúng giá 3.3 Xúc tiến bán Xúc tiến bán của công ty được phân chia theo giai đoạn phát triển: Để phát triển thương hiệu và uy tín của công ty trong giai đoạn đầu tiên, Xúc tiến bán trong... kết với các trang web khác để truyền thông được rộng hơn Các chức năng của trang web : Cung cấp thông tin về các sản phẩm hiện tại ( hình ảnh , giá cả ….) Thành lập một forum riêng về tư vấn sức khỏe Mục nhận và phản hồi ý kiến đóng góp của khách hàng Thông báo thời gian, địa điểm diễn ra các hoạt động của công ty Tờ rơi: tờ rơi hiện nay là một công cụ hiệu quả để quảng cáo hình ảnh của trung... trực tiếp hoặc gián tiếp đến khách hàng Việc in và phát tờ rơi là khá đơn giản và chi phí thấp Trung tâm có thể thuê sinh viên đến các khu vực Đông dân cư hay các ngã ba đường phát tờ rơi trong giai đoạn mới hình thành của trung tâm GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 15 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Tổ chức các sự kiện : hiện nay hình thức tổ chức sự kiện được sự quan tâm khá là phổ biến của người dân... Thị Phương Lan Dự án kinh doanh 12 CLB Tuổi trẻ Khu vực gửi đồ với những giá gửi đồ cá nhân đảm bảo thuận tiện , an toàn Khu vực phục vụ: với những thức uống và đồ ăn nhẹ giúp lấy lại năng lượng sau những h tập 3 Kế hoạch Marketing 3.1 Giới thiệu dịch vụ và sản phẩm Trung tâm phân phối các dịch vụ tập luyện rèn luyện sức khỏe cũng như các dịch vụ gia tăng với tư vấn và hướng dẫn của huấn luyện . Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Dự án kinh doanh CLB TUỔI TRẺ MỤC LỤC GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 1 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ Tóm tắt Như các bạn đã biết đàn. của các bạn sẽ trở thành sự thật. CLB TUỔI TRẺ - WHERE MAKE A DREAM COME TRUE GVHD: THS Nguyễn Thị Phương Lan 2 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ 1. Phân tích môi trường 1.1 Phân tích ngành Kinh. Lan 5 Dự án kinh doanh CLB Tuổi trẻ 4. Khung cảnh 3 3 5 2 5. Địa điểm 3 3 5 4 Qua ma trận hình ảnh cạnh tranh chúng ta có thể thấy được điểm mạnh cũng như điểm yếu của các đối thủ chính của trung