Quản trị rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp mỏ, áp dụng cho một doanh nghiệp khai thác than lộ thiên vùng Quảng Ninh

đề tài: Quản trị rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp mỏ, áp dụng cho một doanh nghiệp khai thác than lộ thiên vùng Quảng Ninh

1 Mơc lơc Mơc lơc Lêi cam ®oan Lời nói đầu Ch¬ng 1: Tỉng quan vỊ rđi ro quản trị rủi ro 1.1.Các khái niệm rủi ro vµ rđi ro kinh doanh .6 1.1.1.Rủi ro nói chung rủi ro sản xuÊt kinh doanh .6 1.1.2.Ph©n lo¹i rđi ro kinh doanh 1.2 Quản trị rủi ro 20 1.3.Quản trị rủi ro lý luận thực tiễn sản xuất kinh doanh 27 KÕt luËn ch¬ng 42 Ch¬ng 2: 44 Các phơng pháp quản trị rủi ro ngành công nghiệp mỏ 44 2.1 Khái niệm phơng pháp quản trị rủi ro 44 2.2 Các phơng pháp quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiÖp má 45 KÕt luËn ch¬ng 76 Chơng 3: 78 áp dụng quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than cäc - doanh nghiƯp khai th¸c than lé thiên vùng Quảng Ninh 78 3.1 Những nguy rủi ro xét từ điều kiện sản xuất kinh doanh công ty than Cäc .79 3.1.1 Nguy c¬ rủi ro từ điều kiện địa chất mỏ tự nhiên 79 3.1.2 Nguy rủi ro từ điều kiện kỹ thuật - công nghệ 84 3.2 ¸p dơng phơng pháp quản trị rủi ro rủi ro phát sinh công ty than Cọc 95 Kết luận 103 Tài liệu tham khảo .105 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, với số liệu tài liệu trung thực Kết nghiên cứu cha đợc công bố công trình trớc Tác giả Lời nói đầu Tính cấp thiết đề tài: Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp luôn phải đối mặt với tình trạng cạnh tranh lẫn gay gắt Các yếu tố môi trờng kinh doanh đà tạo hội nguy ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quá trình định doanh nghiệp, thế, với trình đề phòng khắc phục rủi ro phát sinh Rủi ro đợc doanh nghiệp nhận thức kiểm soát đợc, nhng tồn rủi ro mà ngời cha thể nhận biết đa đối sách thích hợp Khi đó, để phòng tránh rủi ro giảm thiểu rủi ro, đôi khi, hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đành phải đa định mang tính tâm Nền kinh tế tri thức đặt cho doanh nghiệp hội mới, thách thức kinh doanh Sự đời phát triển nhanh chóng công nghệ thông tin giúp cho trình định kinh doanh ngày đa dạng hiệu Vấn đề là, trình định hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải phòng tránh rủi ro tiềm ẩn nh Ngành công nghiệp nói chung công nghiệp mỏ nói riêng ngành có nhiều rủi ro tiềm ẩn Tuy nhiên, doanh nghiệp công nghiệp mỏ nớc ta, vấn đề rủi ro quản trị rủi ro cha đợc nghiên cứu cách hƯ thèng vỊ c¬ së lý thut cịng nh vËn dụng sở lý thuyết để quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh Vì thế, cần thiết phải có nghiên cứu mang tính tổng quát, nhằm đa định hớng trình quản trị rủi ro, với mục đích giảm thiểu thiệt hại phát sinh rủi ro xảy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ Do đó, tác giả đà lựa chọn đề tài Quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ, ¸p dơng cho mét doanh nghiƯp khai th¸c than lé thiên vùng Quảng Ninh làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp thạc sỹ chuyên ngành kinh tế mỏ - địa chất Mục đích nghiên cứu luận văn tạo sở khoa học cho nhận thức rủi ro quản trị rủi ro, góp phần hoàn thiện phơng pháp đa định quản trị doanh nghiệp công nghiệp mỏ lập dự án đầu t, xây dựng kế hoạch, tổ chức sản xuất v.v Đối tợng nghiên cứu luận văn rủi ro doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp khai thác than lộ thiên Quảng Ninh nói riêng điều kiện kinh tế thị trờng Việt Nam Nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể luận văn là: Tổng quan vấn đề lý luận thực tiễn rủi ro quản trị rủi ro, đề xuất định nghĩa rủi ro quản trị rủi ro theo quan điểm tác giả Nghiên cứu đề xuất phơng pháp quản trị rủi ro ngành công nghiệp mỏ Lựa chọn phơng pháp quản trị rủi ro phù hợp cho công ty than Cọc - doanh nghiệp khai thác than lộ thiên vùng Quảng Ninh Phơng pháp nghiên cứu luận văn: - - - Để xác định mục đích, đối tợng nhiệm vụ nghiên cứu tác giả đà sử dụng phơng pháp hệ thống hoá để tổng quan lý thuyết thực tiễn rủi ro quản trị rủi ro Để đặt tên mô tả thực chất, đặc điểm, lĩnh vực áp dụng phơng pháp quản trị rủi ro đà tồn tài muôn hình muôn vẻ lý thuyết thực tiễn, tác giả áp dụng phơng pháp phân loại nhiều tiêu thức, có ý đến tính thuận lợi nghiên cứu sử dụng Những tiêu thức quan ®iĨm tiÕp cËn rđi ro, u tè ®éng lùc ngời quản trị, đối tợng quản trị theo giai đoạn sản xuất kinh doanh, đối tợng quản trị dự trữ, tiên lợng rủi ro nội dung đối phó với rủi ro Để đa đánh giá rủi ro kiến nghị quản trị rủi ro cho công ty than Cọc 6, tác giả áp dụng hệ thống phân loại phơng pháp đà đợc xác lập sau đà tiến hành phân tích tình hình sản xuất kinh doanh công ty than Cọc theo điều kiện rủi ro Kết cấu luận văn gồm chơng: Chơng 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Chơng 2: Các phơng pháp quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ Chơng 3: áp dụng quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khai thác than lộ thiên vùng Quảng Ninh Luận văn gồm 106 trang đánh máy vi tính với hình vẽ, 12 bảng biểu danh mục 41 tài liệu tham khảo ý nghĩa bật luận văn đa phơng pháp quản trị rủi ro sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ, doanh nghiệp khai thác than lộ thiên Quảng Ninh, làm sở cho việc đa quản trị rủi ro trở thành chức quản trị quan trọng hàng đầu chức quản trị doanh nghiệp Tác giả xin chân thành cám ơn PGS.TS Ngô Thế Bính - trờng Đại học Mỏ - Địa chất, PGS.TS Nguyễn Cảnh Nam - Tổng công ty than ViÖt Nam, tiÕn sü J.Kretschmann, tiÕn sü M Wedig - tập đoàn RAG Cộng hoà Liên bang Đức - thầy cô giáo, bạn đồng nghiệp Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, trờng Đại học Mỏ - Địa chất đà tận tình hớng dẫn hỗ trợ cho tác giả trình nghiên cứu hoàn thành luận văn hạn Tác giả đề nghị đợc bảo vệ luận văn thạc sỹ chuyên ngành kinh tế mỏ địa chất trớc hội đồng chấm luận văn thạc sỹ Hà Nội tháng năm 2005 Nguyễn Thị Hoài Nga Chơng 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro 1.1 Các khái niệm rủi ro rủi ro kinh doanh 1.1.1 Rđi ro nãi chung vµ rđi ro sản xuất kinh doanh Cho đến khái niệm rủi ro làm cho ngời ta liên tởng đến yếu tố hiểm hoạ đời sống hàng ngày rủi ro kinh doanh cha có định nghĩa đợc coi thống Rủi ro theo nhiều quan điểm đợc coi bắt nguồn từ không chắn kiện tơng lai đợc phản ánh lại dạng sai lệch tiêu cực so với mục tiêu đà đề ban đầu Thuật ngữ rủi ro xuất tài liệu quản trị kinh doanh vào khoảng năm 80, 90 kỉ 20, đợc biết dới tên gọi risque (tiếng Pháp), risk (tiếng Anh), uncertain (không chắn - tiếng Anh), threat (đe doạ, nguy - tiÕng Anh) hay riskio (tiÕng §øc) Rđi ro kinh doanh thuật ngữ Việt Nam tuỳ theo trờng phái nghiên cứu khác mà nhà nghiên cứu đa định nghĩa riêng biệt Tuy định nghĩa đa dạng phong phó nhng cã thĨ chia hai híng: híng tiêu cực hớng trung hoà [7] Rủi ro đợc coi không may (Nguyễn Lân, từ điển Từ Ngữ Việt Nam, 1998, trang 1540), không tốt, bất ngờ xảy đến (từ điển Tiếng Việt, trung tâm từ điển học Hà Nội, 1995) Theo định nghĩa này, rủi ro mang nhiều ý nghĩa tiêu cực Ngoài ra, lĩnh vực kinh doanh, tác giả Hồ Diệu định nghĩa rủi ro tổn thất tài sản giảm sút lợi nhuận thùc tÕ so víi lỵi nhn dù kiÕn” Ngêi ta cho rằng, rủi ro điều ý muốn xảy trình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp, tác động xấu đến tồn phát triển doanh nghiệp Nh vậy, cách tiêu cực hay từ quan niệm truyền thèng vỊ rđi ro, ngêi ta cho r»ng, rđi ro thiệt hại, mát, nguy hiểm yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn, điều không chắn xảy cho ngời cho trình kinh doanh Chính quan niƯm mang tÝnh tiªu cùc cđa ngêi vỊ rủi ro rủi ro kinh doanh nên ngời không phòng tránh rủi ro xác đáng, rủi ro phát sinh, ngời ta bất lực, khắc phục hậu với suy nghĩ thụ động Sự phát triển loài ngời với nhiều tiến khoa học kĩ thuật đà làm cho hoạt động ngời nói chung hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng ngày sinh động, phong phú phức tạp Các rủi ro xảy đến cho ngời ngày nhiều dới hình thức đa dạng Vì ngời phải tích cực nghiên cứu rủi ro biện pháp phòng tránh rủi ro Qua đó, quan điểm cđa ngêi vỊ rđi ro tiÕn lªn mét bíc, cho r»ng rđi ro cã thĨ g©y thiƯt hại nhng nghĩa phòng tránh đợc Chẳng hạn, tác giả Allan Willett cho rủi ro bất trắc liên quan đến việc xuất biến cố không mong đợi Diễn giải cách cụ thể hơn, tác giả C Arthur William, Jr Michael, L Smith cuèn “Risk management and insurance - Quản trị rủi ro bảo hiểm - có viết: rủi ro biến động tiềm ẩn kết Rủi ro xuất hầu hết hoạt động ngời Khi có rủi ro, ngời ta dự đoán đợc xác kết Sự diện rủi ro bất định Nguy rủi ro phát sinh hành động dẫn đến khả đợc mà đoán định trớc Cũng có quan điểm cho rủi ro cố bất thờng xảy phần hoàn toàn nằm khả kiểm soát doanh nghiệp gây tổn thất định Tuy nhiên định nghĩa cha cho thấy nguyên nhân thực sự phát sinh rủi ro Mà nh cha nói đến nguyên nhân, việc khắc phục phát sinh rủi ro gặp nhiều khó khăn Các nhà quản trị doanh nghiệp nhà quản lí cho rằng, rủi ro lợi nhuận doanh nghiệp hai mặt vừa đối lập, vừa cã quan hƯ mËt thiÕt LÜnh vùc kinh doanh nµo lợi nhuận cao rủi ro lớn Tuy nhiên lĩnh vực kinh doanh có rủi ro lớn mang lại lợi nhuận cao Nh vậy, rủi ro nghĩa xấu, tồi tệ mà góp phần giúp nhà quản trị tích cực công tác phòng ngừa, xác định trớc thiệt hại gặp phải, từ tận dụng đợc hội khắc phục đợc nguy kinh doanh, đề chiến lợc đối sách phù hợp Nh vậy, dù định nghĩa rủi ro theo cách chất rủi ro thiệt hại gắn liền với khả nắm bắt thông tin không đầy đủ, xác, kịp thời ngời hoạt động sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ quản trị rủi ro trình nhận biết sớm rủi ro, đánh giá đắn hậu rủi ro nh liệu có hay không mạo hiểm doanh nghiệp trình kiểm soát khắc phục rủi ro Nói tóm lại, theo quan điểm tác giả, rủi ro thiệt hại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công tác quản trị doanh nghiệp nắm bắt đầy đủ, xác, kịp thời thông tin để đa định phòng ngừa giảm đến mức thấp thiệt hại Để đánh giá trớc rủi ro cần xác định mức thiệt hại xảy kèm theo xác suất kiện rủi ro Mức độ thiệt hại khắc phục đợc đến đâu phụ thuộc vào nhiều yếu tố Đối với doanh nghiệp, họ cần nhận thức làm kinh doanh luôn phải đối mặt với rủi ro cần phải coi rủi ro đối tợng hoạt động quản trị Cũng cần phải khẳng định doanh nghiệp khác đối mặt với rủi ro khác Chẳng hạn, doanh nghiƯp nãi chung, rđi ro ®Õn víi hä cã thĨ đầu t máy móc thiết bị không phù hợp khiến suất thấp, cung ứng vật t không thời điểm, không phù hợp phẩm cấp khiến sản xuất đình trệ chất lợng sản phẩm đầu không phù hợp với yêu cầu khách hàng, khiến khả cạnh tranh giảm sút, tỉ giá hối đoái thay đổi khiến doanh nghiệp bán hàng bị thua lỗ hay giảm lợi nhuận v.v Nhng đối víi c¸c doanh nghiƯp khai th¸c má, rđi ro thêng nảy sinh dự báo trữ lợng không xác, điều kiện khai thác không ổn định, ý thức tự giác không tốt ngời lao động (không tuân thủ quy trình, quy phạm) v.v Rủi ro đợc giảm thiểu dần tiến kỹ thuật công nghệ, tổ chức sản xuất - kinh doanh, cung ứng v.v Chẳng hạn, tiến kĩ thuật - công nghệ ngành mỏ đà cho phép giảm xác suất phát sinh rủi ro nh: thiết bị đo đạc xác đà cho phép thi công xác đờng lò, kĩ thuật thăm dò cho phép nâng cao xác dự đoán trữ lợng, giới hoá tự động hoá cho phép giảm thiểu tai nạn lao động v.v Trong thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều loại hình rủi ro khác xảy doanh nghiệp công nghiƯp má nãi chung, doanh nghiƯp khai th¸c than lé thiên nói riêng mà tác giả đề cập đến phần sau luận văn 1.1.2 Phân loại rủi ro kinh doanh Phân loại rủi ro việc phân chia tổng thể rủi ro thành loại, theo tiêu thức định, giúp ích cho việc đa định quản trị rủi ro Các loại rủi ro đợc phân loại theo tiêu thức chủ yếu địa điểm phát sinh rủi ro, điều kiện phát sinh rủi ro, giai đoạn phát sinh rủi ro yếu tố giảm lợi nhuận (hình 1.1) Theo tác giả, tiêu thức phù hợp với mục đích nghiên cứu đề tài đa cách phân loại rủi ro kinh doanh 10 ngành công nghiệp mỏ, gọi tên đợc rủi ro cách xác, đáng tin cậy phục vụ cho trình quản trị rủi ro Vì trình phân loại nêu lên ví dụ minh hoạ, tác giả trọng tới rủi ro phát sinh ngành công nghiệp mỏ, với mỏ khai thác than lộ thiên Các loại rủi ro Theo địa điểm Theo địa ®iĨm ph¸t sinh rđi ro Theo ®iỊu kiƯn ph¸t sinh rđi ro Rđi ro bªn doanh nghiƯp Rđi ro bên doanh nghiệp Rủi ro địa chất tự nhiên Rủi ro kỹ thuật - công nghệ Rủi ro tổ chức Theo giai đoạn phát sinh rủi ro Theo yếu tố giảm lợi nhuận Rủi ro chuẩn bị sản xuất Rủi ro sản xuất Rủi ro tiêu thụ Rủi ro giảm lượng bán Rủi ro tăng chi phí Rủi ro giảm giá bán Rủi ro kinh tế xà hội Hình 1.1: Sơ đồ phân loại rủi ro kinh doanh a) Phân loại rủi ro theo địa điểm phát sinh rủi ro Theo địa điểm phát sinh rủi ro rủi ro phân loại: rủi ro từ bên doanh nghiệp rủi ro từ bên doanh nghiệp 79 Công ty than Cọc 6, tiền thân mỏ than Cọc - đợc thành lập ngày tháng năm 1960, đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty than Việt Nam, quản lý khai thác khoáng sàng Cọc nằm bể than Đông Bắc Đây doanh nghiệp khai thác lộ thiên lớn ngành với công suất khoảng 1,5 triệu than/năm Hiện công ty khai thác than hai khu vực công trờng xúc Tả Ngạn công trờng Thắng Lợi Qua 40 năm khai thác, công ty than Cọc đà xây dựng mạng kỹ thuật hạ tầng sở tơng đối hoàn chỉnh phục vụ đắc lực cho việc khai thác than Theo tổng sơ đồ phát triển ngành than năm 2004, với phơng án khai thác mỏ công trờng Đông Thắng Lợi, đáy mỏ xuống tới mức -255m Tuy nhiên công ty than Cọc đứng trớc nguy rủi ro Trong chơng tác giả làm rõ nguy rủi ro đề xuất giải pháp quản trị rủi ro tơng ứng 3.1 Những nguy rủi ro xét từ điều kiện sản xuất kinh doanh công ty than Cọc 3.1.1 Nguy rủi ro từ điều kiện địa chất mỏ tự nhiên Khoáng sàng Cọc thuộc khối địa chất phía Nam dải than Cẩm Phả Trầm tích chứa than mỏ thuộc đới Mêzôzôi (Mz), Hệ Trias (T), thống thợng, bậc nori-reti (T3n-r) với tổng chiều dày địa tầng gần 1000mét Thành phần nham thạch gồm loại cuội kết, sạn kết, cát kết, bột kết, sét kết than, phân bố xen kẽ Trong phạm vi khoáng sàng Cọc có mặt vỉa than từ dới lên vỉa mỏng (1), vỉa dày (2), vỉa vỉa dày (3) vỉa G (4) - Vỉa mỏng (1) không trì toàn diện tích khoáng sàng, vỉa có chiều dày mỏng, nhiều lớp kẹp, chất lợng than xấu, giá trị khai thác - Vỉa dày (2) nằm cách vỉa mỏng (1) từ 100 đến 150m Vỉa dày có mặt toàn diện tích khoáng sàng Vỉa dày có chiều dày 80 thay đổi từ mét (LKL 361) đến 119,6 mét (LKL81) Nhìn chung chiều dày tập vỉa dày (2) có xu hớng tăng dần phía Đông Bắc, nhiên theo hai hớng từ Nam lên Bắc từ Tây sang Đông vỉa dày (2) tách thành nhiều lớp than với cấu tạo vỉa phức tạp Tại khu bắc công trờng Tả Ngạn vỉa dày (2) đợc phân chia thành hai chùm vỉa (chùm chùm 2), khoảng cách địa tầng hai chùm vỉa thay đổi trung bình từ 30 đến 60mét Các chùm vỉa khu bắc Tả Ngạn có cấu tạo phức tạp, chiều dày than có xu giảm dần hai hớng: Tây sang Đông Nam lên Bắc Vỉa dày (2) đối tợng khai thác công ty than Cọc - Vỉa dày vỉa dày (3), nằm phía cách vỉa dày (2) từ 50 đến 100 mét, vỉa phân bố phạm vi hẹp phía Đông Nam khu mỏ Cấu tạo vỉa vỉa dày (3) đơn giản, chiều dày vỉa thay đổi từ 0,35 ®Õn 16,45 mÐt - VØa G (4) ph©n bè ë phần địa tầng mỏ Cọc 6, vỉa có diện phân bố hẹp phía Đông, tạo thành dải chạy dài theo hớng Bắc Nam Chiều dày vỉa biến đổi phạm vi rộng, từ 2,20mét đến 38,70 mét, vỉa có cấu tạo phức tạp Đây vỉa than đợc khai thác đồng thời với vỉa dày (2) Khoáng sàng Cọc nằm trung tâm dải than Nam Cẩm Phả, trung tâm khối kiến tạo Nam Cẩm Phả Trong phạm vi phân bố khoáng sàng có nhiều đứt gÃy nếp uốn lớn nhỏ khác nhau, đứt gÃy lớn phân cắt khoáng sàng Cọc thành khối địa chất: khối Bắc, khối Nam, khối trung tâm, khối Đông Bắc khối Tây Bắc Mặc dù công tác thăm dò khoáng sàng Cọc đà tiến hành qua nhiều giai đoạn, nhng việc nghiên cứu tính toán trữ lợng khối Bắc hầu nh bỏ ngá Khèi Nam cã diƯn tÝch ph©n bè lín, víi cấu trúc gồm nhiều nếp lồi nếp lõm liên tiếp Các nếp uốn có trục chạy gần song song với theo hớng Tây Nam - Đông Bắc, góc dốc cánh nếp uốn từ 15 đến 35 độ Trong khối Nam vỉa dày (2) có cấu tạo tơng đối ổn định Chiều dày vỉa mức độ phức tạp cấu tạo vỉa tăng dần theo hai hớng Bắc Đông Khối trung tâm có diện tích không lớn, nhng có cấu tạo vỉa phức tạp, tập trung trữ lợng lớn vỉa dày (2) Khối trung 81 tâm bị chia cắt đứt gÃy nhỏ Khối Đông Bắc có cấu tạo vỉa phức tạp, từ Tây sang Đông từ Nam lên Bắc, vỉa dày (2) có chiều dày tổng quát tăng dần, vỉa than bị phân nhánh mạnh mẽ số lớp kẹp nh chiều dày đá kẹp tăng Khối có cấu trúc đơn tà, hớng cắm phía Bắc Đông Bắc, góc dốc từ 25 đến 40 độ Trong phạm vi khối Tây Bắc, vỉa than có cấu tạo phức tạp, vỉa dày đợc phân bố nh hai chùm vỉa, chùm vỉa phân bố lớp than công nghiệp nhng mật độ than thấp so với phần than nằm phía dới Độ dốc nham thạch vỉa than khối Tây Bắc khoảng 20 đến 30 độ Điều kiện địa chất thuỷ văn khu vực khoáng sàng Cọc phức tạp tầng nớc mặt nớc ngầm Qua nhiều năm khai thác, địa hình bề mặt nguyên thuỷ đà biến đổi hoàn toàn dẫn đến hệ thống dòng chảy mặt mỏ có nhiêu thay đổi Nớc ngầm đợc tàng trữ vận động tầng tiềm thuỷ phân bố trụ vỉa dày (2) tầng chứa nớc ¸p lùc n»m phÝa díi trơ cđa vØa dµy (2) Hai tầng chứa nớc đợc ngăn cách lớp đá sét kết bột kết dày Trong năm qua, trình đào sâu mỏ đà làm thay đổi động thái tầng chứa nớc, cao trình tầng chứa nớc bị hạ thấp từ 30 đến 50 mét so với ban đầu Tuy nhiên thời gian gần thiếu lỗ khoan nghiên cứu địa chất thuỷ văn mà dự báo quy luật thay đổi động thái tầng chứa ngầm thuộc khoáng sàng Cọc trình đào sâu mang tính chất định tính Theo tài liệu địa chất tài liệu khác, tình hình sản xuất điều kiện khai thác công ty có nhiều khó khăn phức tạp, bờ tụt lở, cung độ vận chuyển than đất đá xa, khai thác xuống sâu, đáy mỏ mức -117m công trờng xúc Tả Ngạn Hàng năm công ty tiến hành khai thác thời gian mùa khô khoảng - tháng, gơng khai thác than thờng trạng thái lầy lội Việc phân biệt than đá kẹp có độ ẩm cao khó khăn ngời vận hành máy xúc tầm nhìn từ khoảng cách - 5m 82 Trữ lợng địa chất huy động vào khai thác lộ thiên tính đến ngày 31/12/2004 lại 41,065 triệu tấn, tơng ứng trữ lợng than công nghiệp 47,225 triệu tấn, khối lợng đất đá bóc 541.056.000 m3, hệ số bóc trung bình 11,5m3/tấn Than Cọc than antraxit có chất lợng tơng đối tốt, độ tro thấp, nhiệt lợng cao, hàm lợng lu huỳnh thấp Tuy nhiên vỉa có cấu tạo phức tạp, chiều dày tổng quát vỉa lớn, có nhiều lớp kẹp, thành phần đá kĐp chđ u lµ bét kÕt vµ sÐt kÕt cã màu đen, kết cấu mềm nên việc xúc chọn lọc khó thực Bảng 3.1 Tổng hợp chất lợng than Công ty than Cọc TT VØa dµy (2) Khèi Khèi Khối Chỉ tiêu Khối Tây Tây Đông Nam Nam Bắc Nam k Độ tro phân tích, A % 12,04 14,35 13,7 17,38 ChÊt bèc, V% 5,62 5,83 4,93 4,3 §é ẩm, W% 0,88 1,48 0,8 1,15 Nhiệt năng, Q Kcal/kg 83888 8920 8252 8245 Tû lÖ lu huúnh, S% 0,42 0,45 0,45 0,5 1,42 1,42 1,45 1,49 Tû träng, γ g/cm VØa Trung b×nh G(4) 13,62 5,17 1,08 8294 0,45 1,45 14,58 6,15 1,93 7555 0,43 1,41 Trong tæng sơ đồ phát triển ngành than giai đoạn 2005 - 2010 có xét đến triển vọng 2020, dự kiến công ty than Cäc sÏ kÕt thóc khai th¸c lé thiên mức -255m khu Thắng Lợi, mở rộng phía Đông, Bắc phay B nh gầm Tả Ngạn khai thác vỉa G để tận thu Khu Động tụ Bắc Tả Ngạn sớm kết thúc khai thác năm 2005, mức đáy mỏ - 150m để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đổ bÃi thải tạm vào khu công ty than Cọc Đèo Nai (thực tế đến tháng năm 2005, khu vực đà đạt độ sâu -150m) Kết thúc khai thác khu Động tụ Bắc Tả Ngạn đa khu Đông Nam vào khai thác; kết thúc khai thác khu Đông Nam đa khu gầm Cọc mở rộng khu Bắc phay B vào khai thác nhằm trì công suất mỏ Theo phơng án này, sản lợng công ty than Cọc trì từ 2,2 đến 2,5 triệu tấn/năm, khối lợng đất đá 83 bóc lớn tơng ứng 30 đến 34 triệu m3/năm Mỏ Cọc dự kiến kết thúc khai thác vào năm 2030 Bảng 3.2 Phơng án kết thúc mỏ Cọc tới mức -255m (thời điểm xác lập 2004) Năm 2005 2006 - 2025 2026 - 2027 2028 2029 Tổng cộng Khối lợng đất đá bóc (1000m3) 20.000 24.000 22.000 5.000 2.056 551.056 Sản lợng than khai th¸c (1000tÊn) 2.750 2.200 2.200 1.000 575 52.725 84 Nh vậy, nhìn chung đánh giá công ty than Cọc có nguy gặp phải rủi ro từ điều kiện địa chất - tự nhiên nh: - Dự kiến tài nguyên không xác Dễ gặp trợt lở điều kiện địa chất công trình địa chất thuỷ văn phức tạp đủ tài liệu, thông tin để đánh giá Do cấu tạo vỉa than khiến cho than khai thác có giá trị không cao, trình khai thác khó xúc chọn lọc Tác giả cho mức độ rủi ro cao xác suất xuất lớn tài liệu để lại cho thấy trợt lở bờ mỏ tợng xuất thờng xuyên, trớc năm 2002 có trợt lở bờ Đông Bắc, Tây Bắc, bờ Nam phải hạ thấp v.v Đối với rủi ro dự kiến tài nguyên không xác (rủi ro an toàn trữ lợng) làm cho sản lợng công ty không đạt nh dự kiến, gây ảnh hởng lớn đến hiệu kinh tế dự án đầu t mở rộng Công ty chiến lợc chung toàn ngành Ngoài ra, công ty than Cọc cần lu ý rủi ro thiên nhiên nh: ma lũ, hạn hán Trớc đây, mùa ma bÃo, sản xuất mỏ lộ thiên bị ảnh hởng làm giảm sản lợng, nhiên công ty đà khắc phục cách lập điều chỉnh kế hoạch khai thác, tập trung sửa chữa máy móc thiết bị Ngoài tợng hạn hán kéo dài, lũ tiểu mÃn vào tháng khiến nhà máy thuỷ điện Hoà Bình không đủ điện cung ứng cho phụ tải, phải thực cắt điện luân phiên làm cho sản xuất bị đình trệ Tình trạng xảy năm 2003 đặc biệt nghiêm trọng, kéo dài năm 2004 gây nên tình trạng ngừng sản xuất công ty, giảm suất lao động gây tâm lý ức chế cho ngời lao động 3.1.2 Nguy rủi ro từ điều kiện kỹ thuật - công nghệ Trên sở đặc điểm địa chất mỏ trình tự khai thác năm qua nay, công ty áp dụng hệ thống khai thác có vận tải, đất đá đổ bÃi thải (đất đá đợc chuyển ô tô tự đổ bÃi thải Đông Cao 85 Sơn, Đông Bắc Cọc 6) Tuy nhiên diện đổ thải công ty than Cọc gặp nhiều khó khăn Toàn công tác xúc bốc công ty đợc giới hoá loại máy xúc cáp gầu thuận máy xúc thuỷ lực gầu ngợc (để xúc than, đào hố bơm hào tháo khô) Khâu khoan lỗ nổ mìn đợc thực máy khoan xoay cầu với đờng kính lỗ khoan 250mm khoan đập cáp với đờng kính 200mm Đất đá đợc vận chuyển ô tô tự đổ trọng tải 30 đến 36 tấn, vận chuyển than thực ô tô tự đổ trọng tải 12 đến 30 kết hợp với vận tải băng tải Các máy móc thiết bị công ty hầu nh đà hết khấu hao nhng đợc phục hồi, sửa chữa lại để tận dụng cho sản xuất Một số máy móc thiết bị đợc đầu t có cải tiến kỹ thuật, suất cao, hao phí vật liệu ít, khả hoạt động tơng ®èi tèt (CAT, PC - 650, PC - 750) ThiÕt bị xúc bốc mỏ đa số chạy điện, có tuổi thọ 10 năm nên tình trạng kỹ thuật đạt loại B C, số chờ tháo dỡ sử dụng để bốc xúc đất đá đổ bÃi thải Đặc điểm cấu tạo địa chất chủ yếu vỉa dày (2) vỉa có chiều dày lớn, cấu tạo phức tạp gồm nhiều lớp than đá kẹp nằm xen kẽ Do đặc điểm nằm cắm ngợc địa hình chiều dày lớn, nên mở vỉa hào bám vách khai thác từ vách sang trụ 86 Sơ đồ công nghệ sản xuất công ty than Cọc đợc mô tả hình 3.2 Bơm nước moong Khoan Nổ mìn Than Đất đá Xóc than VËn chun than Kho than tån M¸ng ga giao cho tuyển than Cửa Ông Xúc đất Vận chuyển đất đá Bun ke, băng tải than Sàng tuyển công ty BÃi thải đất đá Đá bà sàng BÃi sàng gia công lại Than tận thu Cảng tiêu thụ nội địa Hình 3.2: Sơ đồ công nghệ sản xuất công ty than Cọc 87 Bảng 3.3 Thống kê máy móc thiết bị chủ yếu công ty than Cọc (tính đến ngày 31/12/2003) TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Tên thiết bị Máy khoan xoay cầu Máy khoan ®øng M¸y xóc lèp M¸y xóc ЭКГ - 4,6m3 M¸y xúc - 5A Máy xúc thuỷ lực Máy gạt xích Máy gạt lốp Ô tô Bellaz 540 A Ô tô Bellaz 7526 Ô tô Bellaz 7522 Ô tô Komatsu ¤ t« Caterpillar Xe Kamaz Xe Huyndai ¤ t« phơc vụ khác Máy tiện Cần cẩu Băng sàng cào Hệ thống bơm nớc Máy ép Cầu trục Palăng Máy phay vạn Mà hiệu 250 2H-125, 2H-135 EO 2612 ЭКГ - 4,6 ЭКГ - 5A PC - 650, 750, CAT D85A, CADET 250 CAT 540A 7526 7522 HD - 320, HD - 325 CAT 270 5511, 5320 HD 270 TK 62, TUR 50 RCB 112, N13 5T, E131 - 10 SM 82 ĐVT Cái Cái Cái Cái Cái C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i HƯ thèng HƯ thèng C¸i C¸i C¸i Sè lỵng 6 21 41 23 60 15 12 15 21 14 10 2 88 Hình 3.3: Hình ảnh hào mở vỉa (hào trong) công ty than Cọc Hiện công ty than Cọc đà chọn mở vỉa hào trong, loại hào đối hớng hai chiều với khai trờng hẹp, khai thác xuống sâu Hào mở vỉa bám vách vỉa chạy dọc theo đờng phơng, công trình bố trí hai phía Đối với vỉa than có góc cắm từ 20 đến 50 o áp dụng sơ đồ khấu than hỗn hợp máy xúc kết hợp với xe gạt nên việc bóc tách lớp có chiều dày nhỏ dới 0,2 - 0,5 mét khó khăn tổn thất lên tới 70% Trong thời gian tới công ty ¸p dơng hƯ thèng khai th¸c xng s©u, däc, mét bờ công tác, đất đá đổ bÃi thải kết hợp bÃi thải trong, công nghệ khấu theo lớp đứng Các thiết bị có tiếp tục đợc sử dụng, song có đầu t thay dần thiết bị cũ với thiết bị tiên tiến động nh máy xúc thuỷ lực dung tích gầu từ đến m 3, máy khoan xoay cầu thủ lùc ®êng kÝnh mịi khoan tõ 250 ®Õn 300mm, ô tô tự đổ trọng tải lớn v.v để khoan nổ, xúc bốc, vận tải đất đá; máy xúc thuỷ lực gầu ngợc dung tích từ đến m3, ô tô tải trọng 32 đến 40 để đào sâu đáy mỏ, khai thác chọn lọc vận tải than Bảng 3.4 Số lợng máy móc thiết bị sử dụng (dự kiến 2006) TT Số lợng thiết bị chủ yếu Máy xúc gầu thuận 4,6 ữ 5m3 Máy xúc thuỷ lực có E = ữ7 m3 M¸y xóc thủ lùc cã E = 2,8 ữ4,5 m3 Ô tô tự đổ : 27 - 42T Ô tô tự đổ : 50 - 60T Máy khoan thuỷ lực đờng kính mũi khoan d = 120 -150 mm Máy khoan xoay cầu đờng kÝnh mòi khoan d = 150 -250 mm Xe gạt công suất 200 - 250CV Máy bơm thoát nớc khai trờng ĐVT Số lợng Cái 11 Cái C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i 84 20 4 18 89 Qua mô tả đánh giá cho thấy mỏ than Cọc gặp rủi ro từ điều kiện kỹ thuật công nghệ 3.1.3 Các nguy rủi ro từ điều kiện kinh tế - xà hội Kết hoạt động sản xt kinh doanh cđa c«ng ty than Cäc số năm qua đợc tập hợp bảng 3.3 Trong năm qua để đáp ứng cho nhu cầu kinh tế, công ty than Cọc đà có bớc phát triển chất lợng Sản lợng khai thác tiêu thụ liên tục tăng Khối lợng đất đá bóc đảm bảo cho yêu cầu sản xuất Năm 2003 tổng doanh thu tăng 2,68 lần so với năm 1999 Sau khủng hoảng tài tiền tệ khu vực, công ty đà ổn định sản xuất, đạt mức lợi nhuận sau thuế cao, năm sau gấp khoảng 1,5 đến lần năm trớc Số lợng lao động đạt mức ổn định, biến động lớn 90 Bảng 3.5 Một số tiêu kinh tế công ty than Cọc giai đoạn 1999 - 2003 Chỉ tiêu đơn vị tính Than sản xuất, Khối lợng đất đá bóc, m3 Than tiêu thụ, Giá bán, đồng/tấn Giá thành, đồng/tấn Tổng doanh thu, ngàn đồng Doanh thu than, ngàn đồng Doanh thu khác, ngàn đồng Lợi nhuận sau thuế, ngàn đồng Số công nhân, ngời Năm 1999 2000 2001 2002 2003 1.107.326 1.389.966 1.647.847 1.937.323 2.133.124 3.530.405 4.473.745 7.016.540 9.122.050 12.584.159 1.258.753 1.235.913 1.596.990 1.920.509 2.003.373 164.653 186.048 198.061 206.299 258.867 135.722 193370267 153.947 186.900 23146527 334941172 198.709 211.885 40025068 518607760 191732730 229939911 316301676 396199569 493425810 1.637.537 1.525.367 18.639.496 4.051.114 25.181.950 353.000 2.813.835 4.878.500 8.550.000 11.545.526 4.582 4.453 4.337 4.553 4.313 Tuy nhiên, cấu sản phẩm công ty than Cọc 6, tỉ lệ than cục thấp, chủ yếu cám phục vụ ngành điện bán cho hộ lẻ nên doanh thu từ than không cao Các khách hàng công ty đa số khách hàng truyền thống, khách hàng xuất hộ (điện, đạm, giấy, xi măng) công ty bán qua Công ty tuyển than Cửa Ông, lại hộ lẻ tự tiêu thụ Các hộ đa số thuộc Tổng công ty than Việt Nam Các đơn vị tiêu thụ Tổng công ty tiêu thụ nội chiếm từ 10 - 15% sản lợng than tiêu thụ doanh nghiệp Về chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, theo dõi từ năm 2000 trở lại cho thấy giá thành sản phẩm ngày tăng, cấu giá thành tăng chủ 91 yếu nhiên vật liệu, động lực, chi phí thuê chi phí khác, chi phí nhân công chi phí khấu hao lại có xu hớng giảm tỷ trọng Tình hình tài công ty không khả quan, thờng xuyên thiếu vốn phục vụ sản xuất phải chiếm dụng từ bên ngoài, tỷ suất tự tài trợ mức trung bình, khoảng 33% đến 45% Khả toán mức kém, thể hệ số toán nhanh vào khoảng 0,2 - 0,5, hệ số toán ngắn hạn vào mức dới Điều cho thấy khả công ty toán nợ không tốt Theo dõi bảng cân đối kế toán giai đoạn 1999 - 2003 cho thấy hàng tồn kho công ty so với tài sản lu động vào mức từ 45 đến 50 %, mức cao so với công ty có công nghệ khai thác vùng (hệ số quay vòng hàng tồn kho thấp nhng gần đà đợc cải thiện) Tơng tự, khoản phải thu, khoản phải thu khách hàng, chiếm tỷ trọng lớn tài sản lu động, tốc độ quay vòng khoản phải thu không cao nhng đà đợc cải thiện từ mức 5,73 vòng/năm vào năm 1999 lên đến 17,62 vòng/năm vào năm 2003; số ngày doanh thu cha thu lớn, trung bình 40 ngày giai đoạn 1999 đến 2003 Theo phân bổ Tổng công ty than Việt Nam, thị trờng tiêu thơ than cđa C«ng ty than Cäc bao gåm: - Than cục A cám A xuất cho khách hàng Tổng công ty than Việt Nam gồm Hàn Quốc, Nhật Bản Tây Âu v.v - Than cám cục thờng bán cho hộ tiêu thụ nớc gồm giấy BÃi Bằng, đạm Hà Bắc, xi măng, nhiệt điện vật liệu xây dựng Theo Tổng sơ đồ chiến lợc than Việt Nam đến năm 2010 dự báo đến năm 2020, từ 2006 nhu cầu than cho nhiệt điện xi măng bắt đầu tăng mạnh, đến 2010 nhu cầu than cho nhiệt điện tăng 3,5 lần xi măng tăng 2,3 lần so với nay, nên thời gian tới công ty than Cọc dự kiến giảm lợng than bán cho Cửa Ông, tăng lực sàng nghiền than đạt chất lợng cấp cho nhiệt điện (cám 6) Các sản phẩm than qua sàng tuyển Cửa 92 Ông nh sàng mỏ phải đảm bảo theo quy định nhà nớc than vùng Hòn Gai - Cẩm Phả theo TCVN 1790: 1999 TCN Dự kiến vốn đầu t mở rộng sản xuÊt cho c«ng t than Cäc thêi gian tới (khoảng 1.115.138 triệu đồng gồm vốn đầu t xây dựng vốn đầu t trì sản xuất) đợc tạo lập từ nguồn sau: - Vốn vay nớc (đợc bảo lÃnh Nhà nớc) để mua thiết bị đồng hoá dây chuyền sản xuất - Vốn vay Ngân hàng đầu t phát triển - Vốn khấu hao để lại lÃi sản xuất than dùng cho việc tái đầu t Theo báo cáo nghiên cứu khả thi phơng án đầu t mở rộng sản xuất công ty than Cọc 6, công ty hoàn toàn cân đối tài vay nợ Nhu cầu lao động công ty than Cọc thời gian tới đợc tập hợp bảng 3.6 Bảng 3.6 Nhu cầu lao động tổng hợp STT I 10 11 12 13 Nghề nghiệp Định biên Lao động trực tiếp Lắp máy xúc Lái máy khoan Công nhân nổ mìn Lái máy gạt Lái ôtô khai trờng CN.đầu đờng bÃi thải Làm đờng Bơm khai trờng Sửa chữa thiết bị CN vận hành lới điện Chỉ huy sản xuất Dây chuyền mặt Bảo vệ 7ng/máy 7ng/máy 4ng/máy 4ng/máy 6ng/ca 4ng/ca 11% 7ng/ca Trùc tiÕp (ngêi) 1783 Danh s¸ch (ngêi) 2083 77 35 30 48 560 15 35 36 300 24 79 334 210 84 38 33 52 756 17 38 39 327 26 79 364 230 93 II III Khối quan Phục vụ + ăn ca Toàn mỏ 11% 196 52 2031 196 56 2335 Nh vËy cã thể thấy so với số lao động cần cho sản xuất, công ty than Cọc d thừa khoảng nửa số lợng lao động Trong năm gần đây, thị trờng nớc quốc tế có nhiều biến động, công ty than Cọc gặp phải số khó khăn giá vật t đầu vào làm ảnh hởng trực tiếp đến sản xuất Chẳng hạn, giá nhiên liệu liên tục tăng làm cho tỷ trọng chi phí nhiên liệu giá thành tăng lên Trong đó, than mặt hàng quan trọng kinh tế, nhiên liệu cho sản xuất điện, giấy, xi măng, nguyên liệu cho sản xuất phân đạm, nên bị Nhà nớc khống chế giá đầu để không tăng giá dây chuyền Điều dẫn tới doanh nghiệp bị ảnh hởng đến lợi nhuận - doanh nghiệp ngành than chịu điều tiết lợi nhuận từ Tổng công ty than Việt Nam (Tỉng c«ng ty than ViƯt Nam hiƯn mua than Công ty than Cọc với giá trung bình khoảng 245.000 đồng/tấn) Việc xác định mức tăng giá xăng dầu, sản phẩm 100% nhập khẩu, tình hình trở nên không hợp lý, mức độ biến động sản phẩm không theo quy luật định, sản phẩm có tính nhạy cảm, biên độ mức giá thay đổi phụ thuộc nhiều vào điều kiện kinh tế - trị giới Vì vậy, luận văn tác giả không xác định xác suất tăng giá nhiên liệu tác động môi trờng bên doanh nghiệp Qua phân tích đánh giá cho thấy công ty có nguy phải đối mặt với rủi ro tài nh khả toán, chủ động vốn kinh doanh dự trữ vật t phục vụ sản xuất v.v Tuy nhiên, việc đánh giá mức độ rủi ro thiếu số liệu theo dõi đủ tin cậy nên khó đánh giá đợc xác suất phát sinh rủi ro mà nhận xét rủi ro tài rủi ro tăng giá nhiên liệu rủi ro thuộc nhóm nguy cao mức độ thiệt hại lớn Các rủi ro an toàn trữ lợng, điều kiện địa chất tự nhiên rủi ro có nguy cao, nhiên theo tác giả møc ®é ... phơng pháp quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ Chơng 3: áp dụng quản trị rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khai thác than lộ thiên vùng Quảng Ninh Luận... pháp quản trị rủi ro sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ, doanh nghiệp khai thác than lộ thiên Quảng Ninh, làm sở cho việc đa quản trị rủi ro trở thành chức quản trị quan trọng hàng đầu chức quản. .. đợc rủi ro trình sản xuất Theo đối tợng quản trị có phơng pháp để quản trị rủi ro phơng pháp quản trị rủi ro chuẩn bị sản xuất, phơng pháp quản trị rủi ro sản xuất phơng pháp quản trị rủi ro tiêu