Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
730,5 KB
Nội dung
Phn mt: TNG QUAN V LCH S HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY TNHH GM XY DNG YấN THCH 1.1 Quỏ trỡnh hot ng v c im kinh doanh ca cụng ty 1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch l n v mi c thnh lp vo ngy 27 thỏng nm 2005 theo quyt nh s03/Q HTV, Giy phộp ng ký kinh doanh S 1904000011, c cp ngy 13 thỏng nm 2005 S k hoch v u t tnh Vnh Phỳc cp Cụng ty thc hin xõy mi mt nh mỏy sn xut gch Tuynel cụng sut 18 triu viờn/nm ti xó Yờn Thch huyn Lp Thch tnh Vnh Phỳc vi iu l ban u l t ng Ngay t ban u, c s giỳp ca chớnh quyn a phng, cỏc c quan ban ngnh huyn Lp Thch v tnh Vnh Phỳc, cụng ty ó cụng xõy dng nh mỏy gch Tuynel t thỏng 4/2005 n thỏng 5/2006 hon thnh vi u t gn 12 t ng Cụng ty i vo sn xut kinh doanh chớnh thc vo thỏng nm 2006 S lng cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty bao gm c nhõn viờn sn xut trc tip v nhõn viờn khu vc hnh chớnh l 150 ngi, ch yu l ngun nhõn lc sn cú ca a phng Nhõn viờn khu vc phũng cú trỡnh t trung cp tr lờn, cũn cụng nhõn viờn thuc cỏc phõn xng thỡ ó qua to k thut, m bo cht lng nhõn lc ca cụng ty theo nh quy nh ó Mt b phn khụng ớt ngun nhõn lc ca a phng ó c s dng, v thu nhp ca h bỡnh quõn ti thiu l 850.000/ ngi/ 1thỏng, khụng nhng th cũn tng bc c nõng cao Phng hng v mc tiờu phớa trc ca cụng ty l tip tc m rng quy mụ sn xut, nõng cao cht lng sn phm tng bc chim lnh th trng v m bo vic lm v thu nhp cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty n thỏng sn xut th hai, cụng ty ó t v cú phn vt cụng xut thit k ca mỏy thi cụng, cht lng sn phm c c quan Nh nc cú thm quyn kim duyt v ký nhn ú l t u Ban giỏm c cụng ty ó s dng cụng ngh lũ nung Tuynel v vi mc tiờu l t sn lng 20 triu viờn/ nm õy l la chn sỏng sut ca cụng ty Sau õy l mt s ch tiờu ti chớnh c bn ca cụng ty hai nm 2006 v 2007 (Bỏo cỏo kt qu kinh doanh hai nm ny xem Ph lc) BNG PHN TCH MT S CH TIấU TI CHNH C BN NM 2006 V NM 2007 Ch tiờu Ch tiờu v kh nng toỏn - H s toỏn hin hnh - H s toỏn nhanh Ch tiờu v c cu - H s N phi tr / Tng NV - H s VCSH / Tng NV Ch tiờu v nng lc hot ng - Vũng quay hng tn kho - Doanh thu thun / Tng ti sn Ch tiờu v kh nng sinh li - Li nhun sau thu / Doanh thu thun - Li nhun sau thu / VCSH - Li nhun sau thu / Tng ti sn 2006 2007 1,02 ln 0,75 ln 0,90 ln 0,86 ln 63,56% 36,44 % 57,62% 42,38% 4,23 vũng 0,38 ln 41,18 vũng 0,58 ln 2,96% 3,80% 1,12% 0,91% 1,34% 0,53% Qua õy ta cú th thy rừ s phỏt trin vt bc ca cụng ty nm 2007 so vi nm 2006 Nm 2006 s d kt qu cha cao l vỡ giai on ny cụng ty va i vo hot ng, thi gian u cũn b ng v gp nhiu khú khn Cỏc ch tiờu ti chớnh c bn ca cụng ty u chng t du hiu kh quan ca cụng ty 1.1.2 Chc nng, nhim v ca cụng ty 1.1.2.1Chc nng: Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l mt cụng ty hot ng lnh vc sn xut vt liu xõy dng, cung cp nguyờn liu u vo cho cỏc cụng trỡnh xõy dng nh nh ca, c quan v cỏc cụng trỡnh khỏc thuc lnh vc xõy dng nhm thit lp h thng c s h tng k thut cho xó hi õy cng l mt nhng lnh vc quan trng, l c s cho mi s phỏt trin ca xó hi 1.2.2 Nhim v: Do cú chc nng quan trng v cn thit nh vy nờn nhim v t cho Ban lónh o cụng ty núi riờng v ton cụng ty núi chung l ht sc khú khn, ũi hi s n lc, cn cự v khụng ngi vt v.Cụng ty cn y mnh hot ng sn xut, tng quy mụ v a dng sn phm cng nh ng dng cụng ngh khoa hc vo sn xut cú c nhng sn phm cú cht lng tt nht 1.1.3 c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty *Mỏy múc, cụng ngh: -Mỏy cp liu thựng -Mỏy cỏn thụ -Mỏy cỏn mn -Mỏy nho thy lc -Mỏy ct gch t ng - *Sn phm: -Gch chng núng -Gch c -Lem tỏch 200*200 -Lem tỏch 300*300 - 1.2 T chc b mỏy qun lý v sn xut 1.2.1 T chc b mỏy qun lý B mỏy qun lý ca cụng ty c b trớ gn nh, cú hiu lc theo c cu hn hp gia chc nng v tuyn tớnh Giỏm c ph trỏch chung v mi ca doanh nghip v l ngi cui cựng cú quyn quyt nh mi ca doanh nghip ng thi cng l ngi chu trỏch nhim trc Phỏp lut Bờn cnh ú cú mt Phú giỏm c ph trỏch sn xut v mt Phú giỏm c ph trỏch ti chớnh Cỏc phũng ban bờn di bao gm: -Phũng T chc hnh chớnh -Phũng K hoch k thut -Phũng K toỏn ti chớnh *Giỏm c cụng ty: l mt ngi cú kinh nghim nhiu nm lnh vc kinh doanh, l mt ngi bn a vỡ vy cú nhng hiu bit cn thit v th mnh cng nh nhng khú khn v lnh vc sn xut kinh doanh ca cụng ty.V mt Phỏp lut, Giỏm c cụng ty l mt phỏp nhõn chu trỏch nhim i vi phn gúp ca mỡnh cụng ty, l ngi cú quyn quyt nh mi cụng vic liờn quan n quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty, nhiờn cú s tham ca cỏc b phn liờn quan * Phú giỏm c sn xut: L ngi tha lnh Giỏm c ch o cỏc liờn quan n sn xut cu cụng ty nh k thut, nhõn cụng, thi gian Bờn cnh ú Phú giỏm c sn xut cng kt hp vi Phú giỏm c Ti chớnh v cỏc phũng ban liờn quan to s ng thun t trờn xung di *Phú giỏm c Ti chớnh: L ngi chu trỏch nhim v mt ti chớnh nh quyt nh thu chi tin mt v cỏc chớnh sỏch ti chớnh, ng thi kt hp vi cỏc phũng ban liờn quan nh quyt nh tớn dng, gim giỏ *Phũng T chc hnh chớnh: Cú chc nng ph trỏch t chc lao ng, tin lng, tip nhn iu ng lao ng theo yờu cu sn xut, qun lý h s ca cỏn b cụng nhõn viờn, gii quyt cỏc ch d chớnh sỏch i vi ngi lao ng *Phũng K hoch k thut: cú chc nng lp cỏc k hoch sn xut cho cụng ty theo tng thi k, thỏng quý hay nm, mua hay khụng mua cỏc loi vt t no, vi s lng bao nhiờu, bờn cnh ú sa cha hay thay mi cỏc mỏy múc thit b phc v cụng tỏc sn xut cng nh qun lý * Phũng K toỏn ti chớnh: L b phn tham mu cho Giỏm c cụng tỏc ghi chộp, tng kt cỏc s liu liờn quan n tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh s dng ni b cụng ty cng nh bờn ngoi doanh nghip B mỏy qun lý ca doanh nghip c th hin qua s sau: HèNH1.1 S T CHC B MY QUN Lí CA CễNG TY TNHH GM XD YấN THCH Giỏm c P.G Ti chớnh P.t chc L TL Y t i cụng trỡnh v c gii P.G sn xut Phũng K toỏn Trng ca I Nh n ca T c khớ v in T phc v sx gch mc Phũng k hoach K thut Phũng kinh doanh T nghin than T chuyn gch mc T xp goong PX gch Tuynel Trng ca II T lũ sy nung Tuynel Trng ca III T lũ T bc xp ( Trớch ngun s liu ca cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch) 1.2.2 T chc sn xut Xut phỏt t quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm v quy mụ sn xut, vic b trớ v sp xp cụng tỏc t chc sn xut ca cụng ty nh sau: Phn sn xut bao gm hai phõn xng l Phõn xng Ch bin to hỡnh v Phõn xng Nung t.Hai phõn xng ny chia lm cỏc b phn l: -B phn ch bin to hỡnh -B phn chuyn phi o -B phn xp goong -B phn t lũ -B phn lũ Bờn di cỏc b phn l cỏc t i sn xut, mi t i ny khong 10 n 20 ngi mt ngi cú trỏch nhim m nhn Cỏc b phn thỡ chu s iu hnh ch trc tip ca cỏc trng b phn v ca Giỏm c, cỏc Phú giỏm c c im v quy trỡnh cụng ngh: Hin sn phm ca cụng ty ch yu l gch xõy hai l, bờn cnh ú cũn cú gch c, gch lemTt c cỏc sn phm trờn u tuõn theo quy trỡnh cụng ngh di HèNH 1.2 Mễ HèNH CễNG NGH SN XUT SN PHM Nguyờn vt liu mua vo Sn xut Bỏn thnh phm Thnh phm Tiờu th to sn xut gch cn cú nguyờn liu chớnh l t sột, t sột cn mua vo v tri qua cỏc giai on sau: HèNH 1.3 S CC GIAI ON SX T NGUYấN LIU BAN U N SP CUI CNG t sột Nung t To hỡnh Thnh phm Phn hai: THC TRNG B MY T CHC HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH GM XY DNG YấN THCH 2.1 T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty Cụng ty l mt doanh nghip nh v va hot ng theo ỳng quy nh v ch k toỏn hin hnh.Ngay t ban u cụng ty ó la chn cho mỡnh cỏc phng phỏp k toỏn phự hp, ch k toỏn tuõn theo Quyt nh 48/2006/Q-BTC.Tuy nhiờn cú mt s nghip v tớnh cht c thự s dng mt s bng biu theo Q 15/2006/Q-BTC ( s c trỡnh by tng phn hnh c th) Vic ghi chộp s liu ban u phi m bo chớnh xỏc, kp thi v ỳng trỏch nhim, ú vic t chc c cu b mỏy phi phự hp, m bo hot ng cú hiu qu, y v hu ớch cho mi i tng s dng thụng tin k toỏn Cụng ty ang ỏp dng mụ hỡnh t chc k toỏn theo hỡnh thc trung Theo mụ hỡnh ny cỏc cụng vic liờn quan ca k toỏn c thc hin ti phũng k toỏn, mi nhõn viờn k toỏn chu trỏch nhim hch toỏn mt phn hnh k toỏn khỏc nhau, vic hch toỏn tng hp k toỏn trng chu trỏch nhim T chc nhõn s phũng k toỏn c khỏi quỏt theo s sau: HèNH 1.4 S T CHC B MY K TON Kế toán trởng K toỏn bng tin K toỏn tin lng K toỏn vt liu K toỏn TSC K toỏn giỏ thnh TTSP K toỏn toỏn K toỏn trng: l ngi ph trỏch chung v hch toỏn tng hp, chu trỏch nhim qun lý cỏc nhõn viờn phũng k toỏn v chu s qun lý, iu hnh ca lónh o cụng ty K toỏn trng l ngi cú trỡnh v kinh nghim lnh vc kinh doanh ca doanh nghip, thng xuyờn kim tra v ụn c cụng vic ca cỏc k toỏn viờn cụng ty Cú th núi mt phn quan trng ca thnh cụng kinh doanh ca cụng ty l ph thuc vo s nhanh nhy v chớnh xỏc ca cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn cụng ty, m th hin rừ trỡnh ca ngi k toỏn trng +K toỏn trng cú trỏch nhim kim tra, kim soỏt chi tiờu theo ỳng vi quy ch ti chớnh ca doanh nghip, ỳng vi lut nh + L ngi vit bỏo cỏo thng kờ, bỏo cỏo k toỏn, bỏo cỏo quyt toỏn, bỏo cỏo thu, Cỏc k toỏn viờn: l nhng thnh viờn phũng k toỏn ti chớnh, lc lng quan trng thc hin cỏc nghip v k toỏn ca cụng ty Cỏc k toỏn viờn ny chu trỏch nhim qun lý v iu hnh ca k toỏn trng + K toỏn bng tin chu trỏch nhim v nhng nghip v liờn quan n thu chi ca doanh nghip, nm c lng tin tn qu, lng tin ti thiu cn trỡ kh nng khon ca doanh nghip l bao nhiờu + K toỏn TSC, vt t, cụng c dng c m nhim vic thu thp cỏc chng t, s sỏch, h s qun lý v theo dừi TSC, bin ng tng gim v s hin cú doanh nghip.Bờn cnh ú cũn theo dừi vic trớch v thụi trớch khu hao ca cỏc loi TS thuc cỏc b phn khỏc + K toỏn tin lng phi nm bt c s liu v tỡnh hỡnh tng gim s lao ng cng nh thi gian lm vic ca cỏc nhõn viờn tớnh lng mt cỏch chớnh xỏc v y + K toỏn toỏn theo dừi cỏc khon tm ng, toỏn theo i tng , hng thỏng tng hp s liu, s d n, cú, ục thỳc vic toỏn hoc thc hin cỏc yờu cu khỏc theo ch o ca k toỏn trng Phũng k toỏn ca cụng ty cú mi quan h qua li ln vi cỏc phũng ban khỏc cụng ty.Phũng k toỏn cn s liu chuyn n t cỏc phũng khỏc nh phũng t chc k hoch v s lng lao ng, phõn chia t nhúm lao ng, hay cõn bn d toỏn t cỏc phũng bỏn hng , ti chớnh quyt nh thu chi nh th no Ngc li, s liu u ca phũng k toỏn cng l c s cho vic quyt nh ca cỏc phũng ban, b phn cụng ty, nh b phn k hoch cn s liu v doanh thu, li nhun t k toỏn quyt nh cú nờn tip tc sn xut hay khụng mt hng no v nờn tng cng loi mt hng no 2.2 c im dng ch k toỏn hin hnh ti cụng ty Cụng ty l mt doanh nghip thuc quy mụ doanh nghip nh v va, hch toỏn theo ch k toỏn ban hnh cho doanh nghip nh v va theo quyt nh 48(48/2006/ Q - BTC) H thng ti khon k toỏn m doanh nghip s dng núi chung s dng theo mu BTC ban hnh, khụng s dng thờm ti khon no khỏc, nhiờn cú mt s Tk chi tit n cỏc ti khon cp theo tng i tng V mt chng t s sỏch s dng núi chung l doanh nghip ó tuõn th theo cỏc quy nh lut k toỏn.Tuy nhiờn, cú nột c thự kinh doanh nờn cú mt s im khỏc.( s c trỡnh by rừ i vo tng phn hnh c th) Mt im ỏng lu ý õy na l, h thụng bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty c lp lm hai ln nm, mt ln l cho chớn thỏng u nm, v ln hai l c nm õy cng l yờu cu minh bch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty nhng thỏng trc cỏc nh u t v ngi quan tõm cú nhu cu cú th bit c nhm phc v cho nhng quyt nh thi gian cui nm Cũn bỏo cỏo ti chớnh lp cho c nm thỡ thỏng mi quyt toỏn ú nu ch lp bỏo cỏo ny thỡ khụng phc v kp thi c nhu cu thụng tin cho nhng ngi cn v quan tõm H thng bỏo cỏo taif chớnh doanh nghip s dng: Bng cõn i k toỏn Bỏo cỏo kt qu kinh doanh MC LC BNG PH LC Ph lc1: Th tớnh giỏ thnh Th tớnh giỏ thnh Ngy thỏng nm Tờn sn phm VT: Stt Ch tiờu CP DD CP PS CP DD Tng chi Giỏ u k k cui k phớ thnh n v NVL trc tip Nhõn cụng trc tip CP sn xut chung Tng Ph lc 2: Bng kim kờ qu Bng kim kờ qu (dựng cho VN) Hụm nay, vo hi, ngythỏng nm S: Chỳng tụi gm: ễng b: Cựng tin hnh kim kờ qu tin mt, kt qu: stt Din gii S lng(s lng S tin t) I II S d theo qu S kim kờ thc t Trong ú: Kt lun: Tha Thiu K toỏn trng th trng (ký, ghi h tờn) (ký, ghi h tờn) ngi cú trỏch nhim kim kờ qu (ký, ghi h tờn) Ph lc 3: Bng tng hp thu chi Bng tng hp thu chi Thỏng nm Ni dung Tng Tn u k Thu Chi Tn cui k Ph lc 4: Bỏo cỏo chi tit thu chi Bỏo cỏo chi tit thu chi Thỏng nm Ni dung I Phn thu 1.Bỏn, ngy 2.Thu tin , ngy II Phn chi Mua , ngy S tin Mua, ngy Chờnh lch thu chi Ph lc 5: Bng toỏn tin lng Bng toỏn tin lng Thỏng nm TT H Chc Lng v v tờn khoỏn Cụng Tin Ph cp Tng Khu tr Cũn lnh Trỏch Tin Bo Gch, nhim n him Tin n Tng Ngi lp biu KT Trng Th trng n v (Ký v ghi h tờn) (Ký v ghi h tờn) (Ký v ghi h tờn) Ph lc 6: Bng khu tr qua lng Bng khu tr qua lng STT Ni Tng dung Ghi N TK 334 ghi Cú cỏc TK 141/Tin 338 141/Tm 711/Tin n ng nh Tng Ph lc 7: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh nm 2006 UB NHN DN TNH VNH PHC CễNG TY TNHH GM XD YấN THCH Mu s 02 DN (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH Nm 2006 CH TIấU 1.Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Cỏc khon gim tr doanh thu 3.doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v Mó s 01 02 10 n v tớnh: VN TM Nm VI.25 227 416 757 227 416 757 Nm trc - 4.Giỏ hng bỏn 5.Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v 6.Doanh thu hot ng ti chớnh 7.Chi phớ ti chớnh - Trong ú: Chi phớ lói vay 8.Chi phớ bỏn hng 9.Chi phớ qun lý doanh nghip 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 11.Thu nhp khỏc 12.Chi phớ khỏc 13.Li nhun khỏc 14 Tng li nhun k toỏn trc thu 15.Chi phớ thu TNDN hin hnh 16 Chi phớ thu TNDN hoón li 17 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip 18.Lói c bn trờn c phiu (*) 11 20 VI.27 840 171 623 387 245 134 - 21 22 23 24 25 30 VI.26 VI.28 85 548 636 921 332 - 343 714 988 255 519 984 151 174 378 - 621 700 121 700 500 000 154 674 378 - 154 674 378 - 31 32 40 50 51 52 60 VI.30 VI.30 70 - - Lp Thch, ngy 26 thỏng nm2007 Ngi lp biu (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) Giỏm c (Ký, h tờn, úng du) Ph lc 8: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh nm 2007 UB NHN DN TNH VNH PHC CễNG TY TNHH GM XD YấN THCH Mu s 02 DN (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q BTC Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH CH TIấU 1.Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Cỏc khon gim tr doanh thu 3.doanh thu thun v bỏn hng v cung cp Nm 2007 n v tớnh: VN Mó s TM 01 VI.25 02 10 Nm 9,094,993,135 510,000 9,094,483,135 Nm trc 227 416 757 227 416 757 dch v 4.Giỏ hng bỏn 5.Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v 6.Doanh thu hot ng ti chớnh 7.Chi phớ ti chớnh - Trong ú: Chi phớ lói vay 8.Chi phớ bỏn hng 9.Chi phớ qun lý doanh nghip 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 11.Thu nhp khỏc 12.Chi phớ khỏc 13.Li nhun khỏc 14 Tng li nhun k toỏn trc thu 15.Chi phớ thu TNDN hin hnh 16 Chi phớ thu TNDN hoón li 17 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip 18.Lói c bn trờn c phiu (*) 11 20 VI.27 6,966,637,276 2,127,845,859 840 171 623 387 245 134 21 22 23 24 25 30 VI.26 VI.28 1,197,802 835,644,433 85 548 636 921 332 666,574,165 566,076676 60,748,387 343 714 988 255 519 984 151 174 378 21,689,000 21,689,000 82,437,387 621 700 121 700 500 000 154 674 378 82,437,387 154 674 378 31 32 40 50 51 52 60 VI.30 VI.30 70 - Lp Thch, ngy 15 thỏng nm2008 Ngi lp biu (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) Giỏm c (Ký, h tờn, úng du) DANH MC TI LIU THAM KHO B Ti Chớnh.Ch k toỏn doanh nghip PGS.TS.ng Th Loan.Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh 3.Lun tt nghip cỏc khúa trc Ti liu cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc Trang web: Ketoantruong.com Webketoan.com I HC KINH T QUC DN KHOA K TON Bỏo Cỏo THC TP TNG HP n v thc tp: Cụng ty TNHH Gm xõy dng Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc H tờn sinh viờn: Phm Th Trang Lp: K toỏn tng hp 47B Giỏo viờn hng dn: TS.Trn Nam Thanh H Ni, ngy thỏng nm 2009 MC LC DANH MC T VIT TT DANH MC BNG BIU LI NểI U Phn mt:TNG QUAN V LCH S HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY T NHH GM XY DNG YấN THCH 1.1 Quỏ trỡnh hot ng v c im kinh doanh ca cụng ty 1.1Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 1.2Chc nng, nhim v ca cụng ty 1.3c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 1.2 T chc b mỏy qun lý v sn xut 1.2.1 T chc b mỏy qun lý 1.2.2 T chc sn xut Phn hai: THC TRNG B MY T CHC HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH GM XY DNG YấN THCH 2.1 T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty 2.2 c im dng ch k toỏn hin hnh ti cụng ty 2.3 T chc hch toỏn mt s phn hnh ch yu 2.3.1 Hch toỏn nguyờn vt liu 2.3.1.1 c im v phõn loi nguyờn vt liu 2.3.1.2 Chng t s dng v quỏ trỡnh luõn chuyn 2.3.1.3 Hch toỏn chi tit nguyờn vt liu 2.4 K toỏn TSC 2.4.1Chng t s dng v quỏ trỡnh luõn chuyn 2.4.2 Quỏ trỡnh hch toỏn chi tit tng, gim TSC 2.5 Hch toỏn chi tit toỏn vi ngi lao ng 2.5.1 c im ngun nhõn lc ca cụng ty 2.5.2 Hch toỏn chi tit toỏn vi ngi lao ng 2.6 K toỏn chi phớ 2.6.1 c im cỏc khon mc chi phớ 2.6.2 Hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm hon thnh 2.7 K toỏn bng tin 2.7.1 c im ca bng tin 2.7.2 Cỏc chng t s dng v quy trỡnh hch toỏn 2.7.3 Hch toỏn tin mt ti qu 2.7.4 Hch toỏn tin gi ngõn hng Phn s liu minh Phn ba: NH GI KHI QUT TèNH HèNH T CHC HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH GM XY DNG YấN THCH 3.1Nhng thnh tu t c 3.2Nhng mt cũn hn ch ca vic t chc hch toỏn k toỏn chung v cỏc phn hnh k toỏn ch yu KT LUN DANH MC TI LIU THAM KHO Danh mc t vit tt L: Lao ng TSC : Ti sn c nh NK : Nht ký TK : Ti khon DN : Doanh nghip NVL : Nguyờn vt liu CP : chi phớ SX : Sn xut NC: Nhõn cụng SXC : Sn xut chung XD :Xõy dng PS : Phỏt sinh Danh mc bng biu HèNH1.1 S T CHC B MY QUN Lí CA CễNG TY TNHH GM XD YấN THCH HèNH 1.2 Mễ HèNH CễNG NGH SN XUT SN PHM HèNH 1.3 S CC GIAI ON SX T NGUYấN LIU BAN U N SP CUI CNG HèNH 1.4 S T CHC B MY K TON HèNH 1.5 S HCH TON THEO HèNH THC NHT Kí CHUNG HèNH 1.6 QUY TRèNH LM K TON MY THEO HèNH THC NHT Kí CHUNG HèNH 2.1 QUY TRèNH LUN CHUYN CHNG T CHO TH TC NHP MUA NVL HèNH 2.2 QUY TRèNH LUN CHUYN CHNG T CHO NGHIP V XUT KHO NVL HèNH 2.3 S HCH TON CHI TIT NVL THEO PHNG PHP TH SONG SONG HèNH 2.4 S HCH TON TNG HP NVL HèNH 2.5 QUY TRèNH LUN CHUYN CHNG T HèNH 2.6 HCH TON CHI TIT TSC HèNH 2.7 HCH TON TNG HP TSC HèNH 2.8 S HCH TON THANH TON VI NGI LAO NG HèNH 2.9 S HCH TON CHI TIT CP SX V TNH GI THNH SP HèNH 2.10 S HCH TON TNG HP CPSX V TNH GI THNH SP HèNH 2.11 S HCH TON VN BNG TIN LI M U Nn kinh k th gii ang vp phi nhng khú khn, thỏch thc mang tớnh thi k, v Vit Nam cng khụng nm ngoi phm vi nh hng ca nú. khc phc v vt lờn trờn nhng tỏc ng tiờu cc ca cuc khng hong kinh t th gii, cỏc doanh nghip Vit Nam cn n lc hn na v c bit l qun lý tt tỡnh hỡnh ti chớnh ca chớnh doanh nghip mỡnh Do ú, cụng tỏc ti chớnh k toỏn l cc k quan trng, nú quyt nh kh nng sng cũn ca doanh nghip t nc Vit Nam ang trờn phỏt trin, ú cụng tỏc xõy dng c s vt cht, h tng k thut l ht sc quan trng, nú l tin cho mi s phỏt trin ca mt nn kinh t Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l mt nhng n v tham sn xut v cung cp nguyờn liu u vo cho cỏc cụng trỡnh, nh xng Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch cú c cu t chc khỏ hp lý, t chc b mỏy k toỏn phự hp v cú hiu qu, ú l mt doanh nghip mi hot ng nhng ó cú nhiu thnh cụng v ng vng c mt mụi trng y cnh tranh v khú khn ú cng l lý chớnh em chn cụng ty l n v thc nhng kin thc ó hc c nh trng nhm to k nng lm vic tt sau ny Bn bỏo cỏo ca em gm ba phn chớnh sau: Phn mt: Khỏi quỏt chung v cụng ty Phn hai: Nờu thc trng cụng tỏc t chc k toỏn mt s phn hnh c bn Phn ba: ỏnh giỏ khỏi quỏt u nhc im ca cụng tỏc t chc cng nh b mỏy k toỏn v cỏc phn hnh c bn Trong giai on thc tng hp, em ó c cỏn b cụng ty giỳp rt nhiu, c bit l phũng K toỏn Bờn cnh ú l s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo hng dn Em xin chõn thnh cm n! [...]... của công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch) Phần ba: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH GỐM XÂY DỰNG YÊN THẠCH 1.1 Những thành tựu đạt được Với kinh nghiệm hoạt động hơn 4 năm, việc tổ chức hạch toán kế toán tại công ty Gốm Yên Thạch đã có nhiều thành công và thực sự đi vào quỹ đạo hoạt động, tạo ra thuận lợi cho công tác quản lý nói chung của toàn công ty Do quy mô của công. .. ký chuyên dùng Nhật ký chung Sổ cái TK 111, 112, 211, Sổ (thẻ) chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính ( Trích nguồn số liệu công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch) Công ty sử dụng hình thức kế toán máy, chương trình phần mềm là SAS INNOVA 6.8 Đây là một phần mềm phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ và vừa về cả số lượng nghiệp vụ phát sinh cũng như chi phí chuyển giao công nghệ... nghiệp và đặc biệt là công tác tổ chức kế toán của doanh nghiệp hoạt động ra sao, có gì là ưu điểm và nhược điểm Nhìn chung tình hình của công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch – Lập Thạch – Vĩnh Phúc là rất khả quan, với một bộ máy tổ chức hợp lý, về cả mặt số lượng cũng như phân bố công việc, bộ máy kế toán năng động và hiệu quả đã nắm bắt được công việc của bộ phận mình.Tuy rằng công ty là một doanh nghiệp... của công ty. Em cũng hy vọng công ty ngày một không xa sẽ thành một doanh nghiệp lớn, và không phải xuất phát từ đâu mà chính là xuất phát từ việc cải thiện và phát triển hơn bộ máy quản lý, bộ máy kế toán của công ty Báo cáo thực tập tổng hợp của em đã thể hiện một cách tổng quát nhất tổ chức bộ máy quản lý cũng như bộ máy kế toán và nêu bật được lich sử hình thành cũng như phát triển của công ty TNHH. .. GTGT, Phiếu thu, Phiếu chi ) Kế toán phân loại và nhập chứng từ vào máy tính Khai báo yêu cầu thông tin đầu ra cho máy tính Máy tính xử lý các thông tin Nhật ký chung, Bảng kê chứng từ, Phiếu kế toán, Số chi tiết TK 131, 156, Sổ cái TK 111, 112, 632 Đối chiếu (Post) Báo cáo tài chính (Nguồn số liệu từ công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch) Do quá trình được hạch toán hoàn toàn trên hệ thống máy tính nên số liệu... 48/2006/QĐ-BTC Điều này là không hợp lý, vi phạm nguyên tắc kế toán, tính nhất quán Ba là, trong một số nghiệp vụ kế toán bất thường, kế toán chưa phán ánh đúng thời điểm, làm cho việc tính toán và ánh nó là chưa chính xác về mặt bản chất KẾT LUẬN Báo cáo thực tập tổng hợp là báo cáo về đặc điểm tổng quan của công ty, từ lịch sử hình thành và phát triển cho đến công tác tổ chức bộ máy quản lý, tình hình hoạt... thời điểm nào theo nhu cầu thực tế tại đơn vị 2.3 Tổ chức hạch toán một số phần hành chủ yếu 2.3.1 Hạch toán nguyên vật liệu 2.3.1.1 Đặc điểm và phân loại nguyên vật liệu Nguyên vật liệu của công ty chủ yếu là đất sét, nguồn nguyên liệu này có sẵn tại địa phương dó đó thuận tiện cho việc khai thác và vận chuyển Chất lượng của sản phẩm tạo ra phụ thuộc phần lớn vào chất lượng nguyên vật liệu, việc chọn... nhân viên văn phòng, những người này thuộc biên chế của công ty, làm việc theo thời gian hành chính, hưởng lương như quy định của luật, đồng thời được hưởng các chế độ chính sách của công ty( nộp bảo hiểm, hưởng các phúc lợi của công ty ) Những công nhân sản xuất có cách tính lương theo số công, nghĩa là tủy theo số công theo dõi trên bảng chấm công mà tính lương và cũng hưởng các chính sách như các... máy quản lý cũng như bộ máy kế toán và nêu bật được lich sử hình thành cũng như phát triển của công ty TNHH Gốm XD Yên Thạch Tuy nhiên cũng không thế tránh được những thiếu sót, em rất mong được sự giúp đỡ của quý công ty cũng như của giáo viên hướng dẫn để có thể làm tốt hơn Chuyên đề thực tập ... toàn công ty Do quy mô của công ty là không lớn, số lượng công nhân viên của công ty vào khoảng 150, và mô hình tổ chức bộ máy trong công ty là cơ cấu hỗn hợp giữa chức năng và tuyến tính nên việc quản lý là rất chặt chẽ, có hiệu quả từ trên lãnh đạo xuống tận các nhân viên Tổ chức bộ máy hạch toán kế toán cũng là một bộ phận trong tổng thể bộ máy tổ chức quản lý của công ty, do đó bộ máy kế toán có hiệu ... ca cụng ty u chng t du hiu kh quan ca cụng ty 1.1.2 Chc nng, nhim v ca cụng ty 1.1.2.1Chc nng: Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l mt cụng ty hot ng lnh vc sn xut vt liu xõy dng, cung... phỏt trin ca mt nn kinh t Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch Lp Thch Vnh Phỳc l mt nhng n v tham sn xut v cung cp nguyờn liu u vo cho cỏc cụng trỡnh, nh xng Cụng ty TNHH Gm XD Yờn Thch cú c cu t chc khỏ... TON K TON TI CễNG TY TNHH GM XY DNG YấN THCH 2.1 T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty Cụng ty l mt doanh nghip nh v va hot ng theo ỳng quy nh v ch k toỏn hin hnh.Ngay t ban u cụng ty ó la chn cho mỡnh