Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp

Là một trong những Tỉnh nghèo của cả nước, nên đời sống người dân gặp rất nhiều khó khăn nhất là một bộ phận không nhỏ ngư dân vùng ven biển Ba Tri, Bình Đại, Thạnh Phú. Hầu hết diện tích đất ở đây chỉ bỏ trống hoặc trồng cây phi lao chắn gió do sản xuất nông nghiệp đạt hiệu quả không cao. Những năm qua, kinh tế của các gia đình vùng ven biển phụ thuộc chủ yếu vào nghề đánh bắt xa bờ nhưng thu nhập thường không ổn định do phần lớn là phụ thuộc vào điều kiện thời tiết. Vài năm gần đây Bến Tre thường xảy ra thiên tai, bảo lụt nên đời sồng người dân càng lúc càng gặp nhiều khó khăn hơn. Đứng trước tình hình đó, Tỉnh đã qui hoạch vùng nuôi tôm sú công nghiệp ở Bình đại với diện tích 400 ha. Nuôi tôm sú mang lại hiệu quả kinh tế rất cao nếu vụ nuôi phát triển thuận lợi nhưng môi trường nuôi thường chịu ảnh hưởng bởi phương pháp kĩ thuật áp dụng,vốn đầu tư vào trang thiết bị, tỉ lệ thả tôm giống, hệ số chuyển hóa thức ăn....Vì thế, dự án nuôi tôm sú công nghiệp 13 ha này có ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống một bộ phận hộ gia đình đã tham gia đầu tư, nhưng nếu Ngân hàng tiếp nhận dự án này mà không xem xét, thẩm định kĩ lưỡng thì không những sẽ gây khó khăn cho Ngân hàng mà còn ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của họ với số tiền nợ Ngân hàng là không nhỏ nếu dự án không hiệu quả. Chính vì thế mà việc thẩm định dự án có tầm quan trọng đặt biệt.

Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip PHN I: M U I Lý chn ti: L mt nhng Tnh nghốo ca c nc, nờn i sng ngi dõn gp rt nhiu khú khn nht l mt b phn khụng nh ng dõn vựng ven bin Ba Tri, Bỡnh i, Thnh Phỳ Hu ht din tớch t õy ch b trng hoc trng cõy phi lao chn giú sn xut nụng nghip t hiu qu khụng cao Nhng nm qua, kinh t ca cỏc gia ỡnh vựng ven bin ph thuc ch yu vo ngh ỏnh bt xa b nhng thu nhp thng khụng n nh phn ln l ph thuc vo iu kin thi tit Vi nm gn õy Bn Tre thng xy thiờn tai, bo lt nờn i sng ngi dõn cng lỳc cng gp nhiu khú khn hn ng trc tỡnh hỡnh ú, Tnh ó qui hoch vựng nuụi tụm sỳ cụng nghip Bỡnh i vi din tớch 400 Nuụi tụm sỳ mang li hiu qu kinh t rt cao nu v nuụi phỏt trin thun li nhng mụi trng nuụi thng chu nh hng bi phng phỏp k thut ỏp dng,vn u t vo trang thit b, t l th tụm ging, h s chuyn húa thc n Vỡ th, d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 13 ny cú nh hng khụng nh n i sng mt b phn h gia ỡnh ó tham gia u t, nhng nu Ngõn hng tip nhn d ỏn ny m khụng xem xột, thm nh k lng thỡ khụng nhng s gõy khú khn cho Ngõn hng m cũn nh hng rt ln n i sng ca h vi s tin n Ngõn hng l khụng nh nu d ỏn khụng hiu qu Chớnh vỡ th m vic thm nh d ỏn cú tm quan trng t bit II Túm tt ni dung: Trc tiờn i vo phn thm nh d ỏn, ti ó gii thiu v tỡnh hỡnh kinh t - xó hi Bn Tre, c im t nhiờn liờn quan n ngh nuụi trng thy sn ca Tnh v tỡnh hỡnh hot ng nhng nm qua ca Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre cng nh phng hng hot ng nhng nm ti, ng thi cng a nhng kt lun v kin ngh cho d ỏn cng nh cho Ngõn hng vi dn ý nh sau: - Phn I: M u - Phn II:Ni dung Chng I: C s lý lun I Khỏi quỏt v u t II D ỏn u t III Phng phỏp phõn tớch v thm nh d ỏn u t IV Cỏc cụng thc tớnh toỏn Chng II: Gii thiu chi nhỏnh Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre I S lc v tỡnh hỡnh kinh t - xó hi Bn Tre nm 2002 II Lch s hỡnh thnh v phỏt trin chi nhỏnh Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre III Chc nng, phm vi hot ng, ngun u t IV Nhng thun li v khú khn nm 2002, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng nhng nm qua V Vai trũ ca Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre i vi s phỏt trin ca kinh t tnh VI C cu t chc, chc nng VII Phng hng phỏt trin nhng nm ti Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Chng III: Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip ti Chi nhỏnh Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre I Gii thiu v ngh nuụi trng thy sn Bn Tre II Ni dung thm nh d ỏn - Phn III Kt lun v kin ngh I Kt lun II Kin ngh Trong bt k nn kinh t no thỡ ri ro sn xut kinh doanh l iu khụng th trỏnh khi, nhng quan trng l lm th no hn ch ri ro mc thp nht ú l iu ũi hi cỏc nh u t cng nh cỏc t chc u t phi cõn nhc k, nhng ri ro i vi cỏc d ỏn u t bng vay ngõn hng hoc cỏc t chc ti chớnh khỏc s lm ỡnh tr cỏc hot ng ca nú, bi vỡ ngõn hng l mt n v kinh doanh nhng nú khụng n thun nh nhng n v khỏc, m nhng ri ro ca nú cú th kộo theo s sp ca c h thng cú liờn quan S sp ca Ngõn hng cú gõy khng hong kinh t t tm quan trng ú nờn cụng tỏc phõn tớch thm nh hiu qu ca d ỏn u t trờn c s khoa hc v thc t l ht sc cn thit v cn c quan tõm nhiu hn Chớnh vỡ nhng l trờn, em ó chn ti: " Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip ti NHT & PT Bn Tre." III Mc tiờu nghiờn cu Mt d ỏn dự c tin hnh cn thn n õu cng u mang tớnh cht khỏch quan ca ngi son tho v ca ch u t m bo tớnh khỏch quan ca d ỏn b phn thm nh phi tin hnh thm tra, phõn tớch Trong mt d ỏn, ngi son tho ch ng trờn gc hp nhỡn nhn cỏc ca d ỏn Ngc li, ngi thm nh phi cú cỏi nhỡn tng hp, bao quỏt ỏnh giỏ d ỏn Ngi son tho ng trờn quan im li ớch ca ch u t sau ú l li ớch ca cng ng Cũn ngi thm nh thỡ ? Mc tiờu ca ngi thm nh trc ht l xut phỏt t li ớch ca c cng ng xem xột cỏc li ớch kinh t, vic s dng hp lý cỏc ngun ti nguyờn, lao ng, nhng v mụi trng, nhng tn hi m xó hi phi gỏnh chu d ỏn c u t IV Phng phỏp nghiờn cu Tn dng nhng kin thc ó c hc t nh trng v thi gian thc ti chi nhỏnh ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre, tin hnh thu thp s liu trc tip t d ỏn kt hp vi vic tham kho cỏc ti liu cú liờn quan T ú s tng hp cỏc s liu, lp bng tớnh toỏn, x lý cỏc s liu a cỏc ch tiờu lm c s phõn tớch tin hnh xỏc nh tớnh kh thi v hiu qu ca d ỏn, ng thi cú nhng kin ngh nhm giỳp cho ch u t la chn phng ỏn u t phự hp, ti u nht v cng lm cn c cỏc nh ti chớnh quyt nh nờn cho vay hay khụng hoc la chn phng thc, hỡnh thc u t thớch hp V Phm vi gii hn chuyờn Phõn tớch v thm nh d ỏn u t cn thit phi phõn tớch nhiu phng din, khớa cnh mi cú th xỏc nh tớnh kh thi v hiu qu ca d ỏn Nhng ti nuụi tụm sỳ cụng nghip vi qui mụ khụng ln, cha cỏc iu kin thm nh tt c nờn ti ny em ch thm nh phng din th trng, ti chớnh, kinh t - xó hi v nờu s b v phng din k thut ca d ỏn Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip PHN II:NI DUNG CHNG I:C S Lí LUN I Khỏi quỏt v u t Khỏi nim u t: u t l s b mt thi gian di vo mt lnh vc nht nh (nh thm dũ, khai thỏc, sn xut, kinh doanh, dch v no ú, ) v bt s y phi tham gia vo hot ng ca doanh nghip tng lai nhiu chu k k tip nhm thu hi v cú li nhun cho nh u t cng nh li nhun v li ớch kinh t xó hi cho t nc c u t Ngi cú u t b vo mt d ỏn u t no ú gi l nh u t Nh u t cú th l: t nhõn th hoc mt t chc kinh t ca Nh nc hay mt t chc kinh t ca nhiu Quc gia Cỏc hỡnh thc u t: Tựy theo mc ớch m ngi ta cn c vo cỏc tiờu thc khỏc phõn u t thnh cỏc hỡnh thc khỏc Vic phõn thnh cỏc hỡnh thc ny cú nh hng n cỏch tip nhn, qun lý v s dng u t 2.1 Theo cỏch thc b vn: Chỳng ta cú hỡnh thc: u t trc tip: L hỡnh thc u t m cỏc bờn gúp bng tin mt (cú th bng vng bc, ỏ quý hoc t liu sn xut khỏc) u t giỏn tip: L hỡnh thc u t m cỏc bờn gúp di hỡnh thc c phiu, trỏi phiu 2.2 Theo ch th b vn: õy chỳng ta cn c vo ngi b v ngi s dng m ta phõn u t thnh hỡnh thc chớnh: u t trc tip: l u t m ngi b u t v ngi s dng u t l mt ch th u t giỏn tip: L u t m ngi b v ngi s dng khụng phi l mt ch th Cỏc hot ng tớn dng u t quc t, h tr phỏt trin chớnh thc (ODA), gia cụng quc t, u t trờn th trng chng khoỏn l u t giỏn tip nc ngoi 2.3 Cỏc hỡnh thc khỏc: Da vo tớnh cht hay mc ớch ca u t, ngi ta phõn u t thnh cỏc loi sau: u t cú xõy dng c bn hoc khụng cú xõy dng c bn u t xõy dng mi (u t theo chiu rng) hoc u t theo chiu sõu (ci to, nõng cp, ng b húa, hin i húa cỏc cụng trỡnh ó cú, mua hoc trang b mỏy múc thit b mi) Thụng thng thi k u hỡnh thc u t theo chiu rng l ph bin nhng cng v sau thỡ u t theo chiu sõu chim u th hn Mc tiờu u t: Mc tiờu ca u t l nhm t hiu qu Song tu theo gc xem xột hiu qu thỡ mc tiờu gm cú: Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 3.1 Theo tiờu thc li ớch ca nh u t : Mc tiờu ca u t l hiu qu ti chớnh Trong ú, tiờu chun tng quỏt ca hiu qu ti chớnh l mc li nhun cao nht õy l mc tiờu m bt k nh u t no cng phi quan tõm trc b cho mt hot ng u t Tuy nhiờn, õy l ý mun ch quan vỡ u t c thc hin mt thi gian di v di s tỏc ng ca cỏc yu t thuc mụi trng v mụ, mụi trng vi mụ thỡ ri ro xy l iu khú lng trc v khú trỏnh Vỡ vy, t mc tiờu li nhun cao nht nh u t phi quan tõm n cỏc mc tiờu thnh phn, ú l: Th phn chim lnh: bng chin lc giỏ c phự hp vi kh nng toỏn ca th trng v cht lng ỏp ng c th hiu ca ngi tiờu dựng Nghiờn cu k lng th trng chn phng ỏn, chin lc sn xut kinh doanh phự hp, chn vựng th trng tiờu th thớch hp a dng hoỏ chng loi sn phm ch ng kớch thớch ngi tiờu dựng thay i th hiu v ỏp ng th hiu quan im tiờu dựng ca h ó thay i Duy trỡ v gi vng li th cnh tranh vi cỏc i th Quan tõm n cht lng ca cỏc hot ng dch v trc, v sau bỏn hng m bo uy tớn nhm gi vng khỏch hng c lụi kộo thờm khỏch hng mi 3.2 Theo tiờu thc li ớch quc gia thỡ: Mc tiờu ca u t l hiu qu kinh t - xó hi, mụi trng c th hin qua cỏc ch tiờu: Giỏ tr gia tng ca thu nhp quc dõn Gii quyt vic lm cho lao ng Gim cỏc t nn xó hi tỡnh trng tht nghip Kh nng tit kim v tng thu ngoi t cho quc gia Ci thin iu kin sng t ú nõng cao nng sut lao ng xó hi II D ỏn u t: Khỏi nim: Th no l mt d ỏn u t ? Theo Ngõn hng Th Gii thỡ d ỏn u t l tng th cỏc chớnh sỏch, hot ng v chi phớ liờn quan vi c hoch nh nhm t nhng mc tiờu no ú mt thi gian nht nh V cng cú ti liu cho rng, d ỏn u t l nhm vo vic s dng cú hiu qu yu t u vo thu c u thớch hp vi mc tiờu c th u vo õy l lao ng, vt liu, t ai, tin cú th gi chung l ti nguyờn u l nhng sn phm, dch v hoc l s gim bt u vo c hiu l cỏc gii phỏp k thut cụng ngh, cỏc bin phỏp t chc qun tr Theo cỏch hiu trờn thỡ cú th núi d ỏn u t l tng th cỏc gii phỏp s dng cỏc ngun ti nguyờn hin cú to nhng li ớch thit thc cho nh u t v cho xó hi gm cú cỏc yu t sau: Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Cỏc ngun ti nguyờn bao gm nhõn lc, vt t v cỏc ti nguyờn thiờn nhiờn khỏc k c t ai, tin v ngoi t Phi hoch nh, la chn c cỏc gii phỏp k thut cụng ngh, t chc qun tr cng nh cỏc lut l Phi to cỏc sn phm, dch v Phi hon thnh thi gian nht nh Vỡ th, nh kinh doanh phỏt hin mt c hi u t no ú v cú ý b u t vo mt lnh vc no ú, trc ht, nh u t phi tin hnh thu thp, x lý thụng tin, xỏc nh mi iu kin v kh nng, trờn c s ú xỏc nh nhiu phng ỏn v cui cựng chn phng ỏn ti u xõy dng bn d ỏn v u t mang tớnh kh thi V hỡnh thc thỡ d ỏn u t l mt h s, ti liu trỡnh by mt cỏch chi tit v h thng mt k hoch, mt chng trỡnh hnh ng tng lai phự hp vi ni dung yờu cu núi trờn D ỏn u t phi c cỏc cp cú thm quyn quyt nh, phi phự hp vi quy hoch phỏt trin ca vựng, a phng, ni dung ca d ỏn u t phi c tớnh toỏn, phõn tớch mt cỏch chi tit s liu v cỏc phng din th trng ti chớnh v li ớch kinh t xó hi Nhng yờu cu ca mt d ỏn u t mt d ỏn u t cú sc thuyt phc, khỏch quan, cú tớnh kh thi cao ũi hi phi m bo cỏc yờu cu sau: 2.1 Tớnh phỏp lý: D ỏn mun Nh nc cp giy phộp thỡ phi khụng vi phm an ninh, quc phũng, mụi trng, thun phong m tc cng nh lut phỏp ca Nh nc; phi nghiờn cu k cỏc lut phỏp cú liờn quan n lnh vc u t (Lut u t , Lut lao ng, Lut t ai, thu, cỏc chớnh sỏch khỏc,) 2.2 Tớnh khoa hc: V s liờu thụng tin phi m bo tớn trung thc, khỏch quan, nhng s liu iu tra phi cú phng phỏp iu tra ỳng, s mu iu tra phi ln Phng phỏp tớnh toỏn phi m bo tớnh chớnh xỏc, phi m bo tớnh cht cú th so sỏnh c gia nhng ch tiờu cn so sỏnh Vic s dng th, bn v k thut phi m bo chớnh xỏc kớch thc v t l Phng phỏp lý gii phi hp lý, lụgic, cht ch gia cỏc ni dung riờng l ca d ỏn 2.3 Tớnh kh thi: D ỏn u t cú tớnh kh thi ngha l d ỏn u t ny phi cú kh nng ng dng v trin khai thc t, vỡ vy mun m bo yờu cu tớnh kh thi thỡ d ỏn u t phi phn ỏnh ỳng mụi trng u t, tc l phi c xỏc nh ỳng nhng hon cnh v iu kin c th v mụi trng, mt bng, c bit, i vi cỏc d ỏn u t gi nc ngoi, vic son tho phi tranh th ý kin cỏc phũng t u t cỏc nc tip nhn u t 2.4 Tớnh hiu qu: c phn ỏnh thụng qua cỏc ch tiờu hiu qu kinh t, cỏc ch tiờu th hin tớnh kh thi v mt ti chớnh v cỏc ch tiờu núi lờn tớnh hiu qu kinh t xó Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip hi m d ỏn em li m bo iu ny, son tho cn tớnh toỏn k lng v nm chc cỏc s liu u vo, u ra, th trng sn phm ca d ỏn Phõn loi d ỏn u t Tựy theo mc ớch qun lý, ngi ta chn cỏc tiờu thc khỏc phõn loi Trong thc t thng gp cỏc cỏch: 3.1 Cn c vo ngnh m u t b ra: Theo tiờu thc ny thỡ d ỏn u t c phõn thnh cỏc loi sau: D ỏn u t phỏt trin cụng nghip D ỏn u t phỏt trin nụng nghip D ỏn u t phỏt trin giao thụng ti 3.2 Cn c vo tớnh cht ca ngnh m u t b ra: bao gm: D ỏn u t phỏt trin ngnh khai thỏc D ỏn u t phỏt trin ngnh ch bin D ỏn u t phỏt trin ngnh dch v D ỏn u t nuụi trng cõy, 3.3 Cn c vo mc i mi ca i tng u t: u t mi: l u t thnh lp doanh nghip mi u t i mi v hin i húa: l u t ci to m rng, trang b mỏy múc mi hoc dõy chuyn sn xut mi hin i hn 3.4 Cn c vo quy mụ u t, tớnh cht quan trng ca ngnh, din tớch chim t v mc nh hng mụi trng: Cỏch phõn loi ny nhm phc v cho vic phõn cp xột duyt v thm nh d ỏn u t cú nc ngoi Theo quan im phõn loi ny v theo Ngh nh s 24/2000/N-CP ngy 31/7/2000 thỡ hin cỏc d ỏn u t c chia thnh: * Cỏc d ỏn nhúm A, gm: Cỏc d ỏn khụng phõn bit quy mụ u t: Xõy dng c s h tng khu cụng nghip, khu ch xut, khu CNC, khu ụ th, d ỏn BOT, BTO, BT Xõy dng v kinh doanh cng bin, sõn bay, kinh doanh ti ng hng khụng Hot ng du khớ Dch v bu chớnh vin thụng Vn hoỏ, xut bn bỏo chớ; truyn thanh, truyn hỡnh; c s khỏm cha bnh; c s giỏo dc; o to; nghiờn cu khoa hc; sn xut thuc cha bnh cho ngi Bo him, ti chớnh, kim toỏn, giỏm nh Thm dũ, khai thỏc ti nguyờn quý him Xõy dng nh bỏn D ỏn thuc lnh vc quc phũng Cỏc d ỏn cú u t t 40 triu USD tr lờn thuc cỏc ngnh in, khai khoỏng, luyn kim, xi mng, c khớ ch to, hoỏ cht, khỏch sn, cn h, phũng cho thuờ, khu vui chi gii trớ du lch Cỏc d ỏn s dng t ụ th t tr lờn v cỏc loi t khỏc t 50 tr lờn Cỏc d ỏn trờn Th tng chớnh ph quyt nh v B K hoch v u t cp giy phộp u t Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip * Cỏc d ỏn nhúm B: l nhng d ỏn khụng thuc nhúm A k trờn Cỏc d ỏn nhúm B B k hoch v u t quyt nh v cp giy phộp u t, hoc cỏc tnh v Thnh ph trc thuc Trung ng c phõn cp cp giy phộp u t hay l nhng d ỏn cỏc Ban qun lý Cỏc KCN, KCX v KCNC (c B k hoch v u t u quyn) cp giy phộp u t III Phng phỏp phõn tớch v thm nh d ỏn u t Khỏi nim thm nh d ỏn u t Thm nh d ỏn u t l vic t chc xem xột mt cỏch khỏch quan, cú c s khoa hc v ton din cỏc ni dung c bn nh hng trc tip n tớnh kh thi ca d ỏn, t ú quyt nh v u t v cho phộp u t Kt qu ca vic thm nh d ỏn u t l phi a nhng quyt nh v tớnh kh thi hay khụng kh thi ca d ỏn D ỏn cú cn phi lm li phn no hay khụng ? Sau thm nh cn cú nhng kt lun c th, chớnh xỏc ỳng n Phng phỏp thm nh d ỏn u t 2.1 Thm nh theo trỡnh t: Vic thm nh c tin hnh theo mt trỡnh t bin chng, t tng quỏt n chi tit, kt lun trc lm tin cho kt lun sau Thm nh tng quỏt l da vo cỏc ni dung cn thm nh xem xột tng quỏt, phỏt hin cỏc hp lý, cha hp lý, cn phi i sõu thờm Thm nh tng quỏt cho ta hỡnh dung khỏi quỏt v d ỏn, cỏc ch yu ca d ỏn,mc tiờu d ỏn, cỏc gii phỏp ch yu, nhng li ớch c bn Qua õy ta hỡnh dung c tm c, quy mụ ca d ỏn, d ỏn liờn quan n ngnh no, b phn no, ú b phn no, ngnh no l chớnh Trờn c s ú ta mi d kin c cỏc cụng vic cn lm tip theo v cụng vic ú liờn quan n cú th hon thnh c vic thm nh tt nht v nhanh nht Thm nh chi tit sau tin hnh thm nh tng quỏt Yờu cu ca vic thm nh l theo tng ni dung cn phi cú ý kin nhn xột, kt lun ng ý, khụng ng ý, nhng gỡ cn phi b sung sa i iu ny ch cú th t c bng thm nh chi tit Sau son tho cú th cú nhiu sai sút, cú ý kin mõu thun nhau, khụng ỳng lụgic, thm cỏc phộp tớnh cng cú th nhm ln Thm nh chi tit khụng th b qua nhng chi tit ú i vi cỏc d ỏn nc ngoi cũn cn phi sa i c cõu vn, ch ngha trỏnh nhng s h cú th xy dn n bt ng ý kin cỏc i tỏc tham gia u t 2.2 Phng phỏp so sỏnh cỏc ch tiờu: Nhng ni dung cú th nh lng c d ỏn thng c tớnh toỏn v th hin bng cỏc ch tiờu, cú rt nhiu loi ch tiờu, mi ch tiờu cú mt ý ngha v mc quan trng khỏc nhau, ngi thm nh thng s dng phng phỏp so sỏnh cỏc ch tiờu ca d ỏn vi cỏc tiờu chun, hn mc, nh mc c s dng ỏnh giỏ tớnh hp lý ca d ỏn Cỏc ch tiờu thng dựng so sỏnh thng l: Cỏc nh mc, hn mc, chun mc ang c ỏp dng ti Vit Nam Ch tiờu ca cỏc ngnh Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Cỏc ch tiờu so sỏnh gia trng hp cú d ỏn vi trng hp cha cú d ỏn Cỏc ch tiờu ca cỏc d ỏn tng t Trng hp khụng cú ch tiờu i chng nc thỡ cú th tham kho ca nc ngoi Trong hp rt nhiu ch tiờu ca d ỏn, tu theo tng loi d ỏn xem xột k iu ny giỳp cho ngi thm nh i ỳng trng tõm, rỳt ngn c thi gian nhng ỏp ng c yờu cu cht lng ca cụng tỏc thm nh Nhiu ch tiờu c trng cú th l nhng ch tiờu thuc v bn cht ca d ỏn nhng cng cú th l nhng ch tiờu liờn quan n cỏc khú khn thng gõy tranh lun hoc nhng ang c Nh nc quan tõm Ni dung thm nh d ỏn u t: Ni dung tng quỏt thm nh d ỏn u t c quy nh ti iu 108 Ngh nh 24/CP, gm: - T cỏch phỏp lý, nng lc ti chớnh ca nh u t nc ngoi v Vit Nam - Mc phự hp ca d ỏn vi quy hoch - Li ớch kinh t - xó hi ( kh nng to nng lc sn xut mi, ngnh ngh mi v sn phm mi; m rng th trng; kh nng to vic lm cho ngi lao ng; li ớch kinh t ca d ỏn v khon np cho ngõn sỏch) - Trỡnh k thut v cụng ngh ỏp dng, s dng hp lý, bo v ti nguyờn, bo v mụi trng sinh thỏi - Tớnh hp lý ca vic s dng t, nh giỏ ti sn ca bờn Vit Nam ( nu cú) Ni dung c th thm nh d ỏn u t: 3.1 V phỏp lý nờn thm nh cỏc mt: T cỏch phỏp nhõn n xin thnh lp Cụng ty iu l Cụng ty Cỏc bn phỏp lý khỏc 3.2 V phng din t chc qun tr: Tp trung cỏc im sau: Ngy cụng, trin khai d ỏn Hỡnh thc t chc doanh nghip T cỏch c ụng Cụng ty c phn Cp lónh o C cu t chc ni b Cỏc hp ng v t cỏch phỏp nhõn ca cỏc bn ký hp ng 3.3 V phng din th trng, tip th: Cn trung thm nh cỏc mt sau: 3.3.1 Thm nh nhu cu: thm nh nhu cu cn: Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Kim tra nhng s liu nhu cu quỏ kh Xỏc nh li tớnh hp lý ca phng phỏp d trự nhu cu d ỏn So sỏnh, phõn tớch nhu cu d trự theo u ngi d ỏn xut vi nhu cu theo u ngi cỏc nc lõn cn 3.3.2 Thm nh th phn ca d ỏn: Thm nh th phn ca tng loi sn phm ca d ỏn tng khu vc th trng, theo tng thi gian d ỏn i vo hot ng 3.3.3 Thm nh giỏ bỏn d trự ca sn phm d ỏn d kin: Chi phớ sn xut c tớnh ca d ỏn v so sỏnh vi chi phớ sn xut ca cỏc nh cnh tranh v ngoi nc hin ang cú sn phm ú tiờu th trờn th trng i vi th trng nc, cn phi so sỏnh nhng li th v bt li v chi phớ cỏc yu t u vo ca d ỏn so vi cỏc nh cnh tranh hin ti v cú th cú tng lai i vi th trng nc ngoi ( nu sn phm d ỏn cú trin vng ln i vi th trng nc ngoi): ũi hi phi ỏnh giỏ k lng nhng li th v bt li v chi phớ sn xut trng hp xut khu hng hoỏ Tỡm hiu giỏ bỏn sn phm ca cỏc nh cnh tranh trờn th trng Phõn tớch nhng iu kin v phng thc bỏn chu ca cỏc xớ nghip cnh tranh, th on chốn ộp ca cỏc xớ nghip nc ngoi v phi tớnh n tỡnh trng hng hoỏ nhp lu khụng chu thu 3.3.4 Thm nh chng trỡnh tip th: Cỏc hỡnh thc qung cỏo, cho hng v tớnh toỏn chi phớ phc v cho cỏc hỡnh thc tip th Cỏc kờnh phõn phi trờn tng loi th trng c th, c bit i vi nhng th trng mi Nhng hỡnh thc t chc phc v v sau bỏn hng 3.4 V phng din k thut: Thm nh d ỏn u t v phng din k thut bao gm: 3.4.1 Thm nh phng phỏp sn xut: So sỏnh cỏc phng phỏp sn xut hin cú, rỳt mt u nhc ca tng phng phỏp mụi trng u t c th, qua ú xỏc nh phng phỏp c la chn ca d ỏn ó hp lý v tt nht hay cha? 3.4.2 Xỏc minh v mt k thut cỏc yu t u vo: Thm tra v mt k thut i vi nguyờn vt liu, nhiờn liu, nng lng, phng tin chuyờn ch, cc phớ chuyờn ch v kh nng cung ng ca cỏc ngun nguyờn liu Nờn tng t l nguyờn vt liu nc tit kim chi ngoi t v h giỏ thnh sn phm 3.4.3 Mỏy múc thit b: Kim tra tớnh ng b v mt s lng v cht lng thit b mỏy múc, ph tựng thay th Kim tra li giỏ bỏn ca mỏy múc thit b Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 3.4.4 Quy mụ ca xớ nghip theo d ỏn: Xỏc nh hp lý quy mụ m d ỏn ó chn ỏnh giỏ kh nng m rng tng lai 3.4.5 C cu t chc sn xut: Thm nh cỏch b trớ h thng dõy chuyn, thit b mỏy múc ó hp lý cha, cú phự hp vi cỏc thụng s k thut hay khụng ? 3.4.6 a im xõy dng cụng trỡnh ca d ỏn: a im xõy dng ca d ỏn phi gn th trng tiờu th sn phm v gn vựng nguyờn vt liu Chỳng ta cn so sỏnh, tớnh toỏn cỏc sau: Nguyờn vt liu v chi phớ chuyờn ch nguyờn vt liu Nhiờn liu v chi phớ chuyờn ch nhiờn liu in nng Ngun nhõn cụng Cc phớ chuyờn ch thnh phm n ni tiờu th H thng x lý cht thi 3.4.7 Cỏc hp ng ký kt v cung cp thit b - mỏy múc: Xem xột tin cy, kh nng cung ng v quy mụ hot ng ca bờn cung ng Theo dừi, xem xột tin , quỏ trỡnh ch to Hỡnh thc toỏn ca hp ng mua bỏn mỏy múc,thớt b Kim tra tng chi phớ mua mỏy, b trớ v chy th So sỏnh gia hp ng bỏn chu v tr Xem xột k cỏc iu khon quy nh v trỏch nhim v ngha v bi hon thit hi trng hp bờn cung cp khụng thc hin ỳng hp ng ó ký 3.5 V mụi trng: Tu theo tớnh cht ca d ỏn m ni dung ny cú mc khỏc thm nh Thụng thng nờn xem xột mt s sau: Nờn xem xột mc nh hng mụi trng ca d ỏn ( xỏc nh mụi trng trc v sau d ỏn c thc hin) Cỏch thc s dng cỏc ph phm Phng phỏp x lý cht ph thi Kt qu sau x lý Mụi trng trc v sau d ỏn i vo hot ng 3.6 V phng din ti chớnh - ti tr: Mc ớch ca vic thm nh d ỏn v mt ti chớnh l nhm xem xột mc doanh li v c bn cú bo m yờu cu ũi hi ca nh u t hay khụng ? Chỳng ta cn xem xột cỏc mt sau: 3.6.1 Thm nh h thng chi tiờu ti chớnh ca d ỏn: Cn c vo bng tớnh li l d trự d ỏn, cn tin hnh phõn tớch cỏc ch tiờu v doanh thu, chi phớ sn xut-bỏn hng ca d ỏn v cỏc s liu thc t 10 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Ngoi c im ca iu kin t nhiờn nờn nuụi tụm v ph cho nng xut thp hn v chớnh, v nng sut nm sau thp hn nm trc nờn khc phc tỡnh trng ny, cỏc h nuụi nờn ỏp dng mt s bin phỏp : Qui hoch li vựng nuụi - Cỏc ch c s nờn gim din tớch ao nuụi dựng cho vic s lớ nc v lng nc Xỏc nh v nuụi tụm hp lớ Nuụi xen canh vi cỏc i tng khỏc nh: rụ phi, cỏ trm , kt hp vi rong bin thõn mm x lớ nc thi Túm li: Vic thc thi bo v mụi trng ngy cng cht ch l mt nhng quan trng m bo cho ngh nuụi thy sn phỏt trin bn vng v t hiu qu kinh t i vi Ngõn hng: Vỡ li ớch kinh t - xó hi, vỡ li ớch ca ngi dõn nuụi trng thy sn Ngõn hng nờn chia s trỏch nhim cựng vi ch u t Tuy nhiờn, Ngõn hng phi ht sc thn trng vic cp phỏt v qun lý i vi d ỏn ny bi vỡ d ỏn chu rt nhiu yu t mụi trng, thi tit th trng v giỏ c mc dự bit rng kh nng chu ri ro ca nú khỏ cao Ngoi ra, trc thm nh d ỏn Ngõn hng (m ch yu l cỏn b tớn dng) phi theo dừi cht ch, kim tra k lng cỏc ti liu, h s m khỏch hng ó gi n vỡ hin cú rt nhiu doanh nghip s dng cỏc hnh vi la o nhn nhng khon tin vay t Ngõn hng Vỡ th, tip xỳc khỏch hng cỏn b tớn dng phi xem xột hnh vi ca khỏch hng, phng trc tip xem cú nhng s h, khụng thng nht gia li núi vi h s hay khụng? 2.1 Cỏc iu kin m bo n vay: Ngoi vic yờu cu n v vay lm th tc cm c, th chp ti sn m bo cho phn vay Ngõn hng cũn phi thy rng giỏ tr ti sn cm c, th chp hay bo lónh ch l iu kin cn, quan trng nht l hiu qu ca d ỏn u t Yờu cn bờn th ký hp ng bo lónh tr n thay cho doanh nghip nu doanh nghip tr n khụng ỳng k hn Yờu cu doanh nghip ch rừ ngun tr n cú th huy ng t hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ngoi d ỏn cú th m bo tr n ngõn hng ỳng hn Ngoi ra, thm nh d ỏn cho vay ngõn hng thng xuyờn xem xột tỏc ng ca lm phỏt i vi d ỏn, bi lm phỏt l cú tớnh cht v mụ nhiu nguyờn nhõn khỏc gõy ra, nờn phõn tớch d ỏn phi coi lm phỏt nh mt yu t khỏch quan, bn thõn cỏc d ỏn khụng th khc phc c Do ú, cn phi xem xột tỏc ng ca d ỏn quỏ trỡnh thm nh 2.2 Mt s cn quan tõm vic la chn d ỏn u t Mt l, c bit quan tõm n kh nng v phng ỏn tiờu th sn phm ca d ỏn Trong vic ny cn lu ý phi hp tt gia cỏc ngõn hng thng mi vic cung cp thụng tin trỏnh tỡnh trng nhiu d ỏn u t cựng mt thi gian cú cựng mt a im tiờu th 11 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Hai l, iu kin hin nay, trc mt ngõn hng cn la chn d ỏn quan trng cú tớnh cht t phỏ quỏ trỡnh chuyn dch c cu kinh t theo hng cụng nghip húa - hin i hoỏ hoc nhng d ỏn ht sc cn thit phỏt trin nhng doanh nghip cú v trớ quan trng Ba l, la chn d ỏn cn xem xột s lng d ỏn ó, ang thm nh u t cựng loi vi d ỏn ó ỏp ng nhu cn sn phm loi ú tng lai hay cha? Bn l, quỏ trỡnh thm nh cn phi thm nh phng din no cú th hon ton da vo kt qu thm nh ca ch u t, ca c quan duyt lun chng kinh t k thut, phng din no, ngõn hng phi chỳ trng thm nh k, tớnh toỏn c th m bo thu hi n Nm l, quỏ trỡnh thm nh, ngõn hng cn t cho ch u t v nhng lnh vc m ngõn hng thụng tho v nm c nhiu thụng tin hn 2.3 Vic phũng nga nhng khon vay cú Ngay cú bng chng l ngi vay ang gp khú khn v ti chớnh, nh qun tr ngõn hng phi ỏp dng kp thi cỏc bin phỏp: Nhõn viờn ngõn hng cú th cho li khuyờn v sn xut kinh doanh ca khỏch hng Ngõn hng cú th ngh cỏc ch doanh nghip cp thờm nh: Bỏn thờm c phn, lý cỏc ti sn khụng cú ớch sn xut kinh doanh Nu doanh nghip ang cú k hoch m rng quy mụ sn xut kinh doanh thỡ ngõn hng nờn loi b chỳng cho n doanh nghip ó ci thin c tỡnh hỡnh ti chớnh ca mỡnh 2.4 Xem xột tỡnh hỡnh s dng vay ca Ngõn hng Cỏn b tớn dng phi thng xuyờn theo dừi tỡnh hỡnh s dng vay m doanh nghip ó vay t ngõn hng ó thc hin theo ỳng mc ớch vay hay khụng? Trỏnh tỡnh trng khụng qun lý c tỡnh hỡnh s dng ca phng ỏn xin vay Mt khỏc, ngõn hng phi bit rừ ngi vay, ng thi n v vay phi a bn d tho chi tit phng ỏn vay Qua ú, ngõn hng to iu kin giỳp khỏch hng thiu c vay s dng cú hiu qu v m rng hot ng ca mỡnh trờn c s li nhun, an ton cao cho vay Thc hin tt cụng tỏc Marketing ngõn hng, ch ng tỡm kim d ỏn, xõy dng phng ỏn cho vay, ch khụng nh cỏch lm truyn thng t trc n nay, cỏc t chc tớn dng thng ngi ch khỏch hng em d ỏn n Ngõn hng xin vay, cỏch lm ny khụng cũn hiu qu nht l giai on hin nay, ngõn hng ang lm vic mụi trng cnh tranh gay gt Vỡ vy, ngõn hng phi ch ng tỡm kim khỏch hng, ch ng xõy dng cỏc phng ỏn u t tỡm hiu cựng khỏch hng trin khai d ỏn iu ny s giỳp ngõn hng ch ng tỡm c ni cho vay an ton, qun lý c ri ro 2.5 M rng dch v ATM phc v khỏch hng c bit thi gian ti, dch v ATM s c trin khai nhm thc hin ch trng chung ca ngnh Ngõn hng l m rng hỡnh thc toỏn khụng dựng tin mt, khuyn khớch ngi dõn gi tin vo v s dng dch v ngõn hng ó gõy lóng phớ ln vic u t h thng mỏy múc, cụng ngh 12 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip hin i Hin nay, NHT cú 45 mỏy cung cp dch v Thnh ph ln l H Ni, TPHCM, Nng, Bỡnh Dng Cựng mt cụng ngh h thng t ng ATM nhng mi thnh ph mi ngõn hng li thit lp riờng mt mng li mỏy tớnh rỳt tin riờng ca mỡnh, phõn chia rừ i tng khỏch hng ca tng ngõn hng l rt lóng phớ u t trựng lp, khụng tn dng c h tng c s ca Thit ngh, Ngõn hng nờn xem xột k ny cú hng u t cho phự hp, nờn chng cú s phi hp gia cỏc ngõn hng v ngoi tnh cú hng u t trỏnh c lóng phớ m cỏc ngõn hng khỏc ó vp phi va qua i vi cỏc c quan ban ngnh: Do hn ch v mt k thut, ũi hi khc khe ca cỏc yu t mụi trng, u t ln v khõu qun lý, chm súc quỏ trỡnh nuụi phc nờn n nm 2002 tnh Bn Tre ch cú 1.200ha nuụi tụm cụng nghip, vỡ th tnh cn c gng khc phc nhng khú khn trờn nõng din tớch nuụi tụm cụng nghip lờn 2.000ha nm 2003 vi cỏc bin phỏp: Phũng k thut, Trung tõm khuyn ng nờn m nhiu lp hun, xõy dng nhng im trỡnh din ph bin k thut cho ngi sn xut bi ngun nhõn lc tnh di s ỏp ng c nhu cu lao ng nuụi trng din tớch nuụi c m rng, vỡ th lc lng lao ng ny cn c thụng qua cỏc lp hun v k thut Cỏn b k thut phi hun cho ngi dõn h phi ỏp dng k thut ú vo sn xut ch khụng nờn nh nhng nm trc ó t chc c nhng lp nh th, nhng trỡnh ca ngi dõn cũn thp nờn kh nng nm bt v k thut cũn hn ch, nhiu h nuụi khụng ỏp dng k thut mi nờn hiu qu khụng cao dn n ri ro sn xut Cỏc cp lónh o v ngoi tnh cng ó quan tõm n vic u t xõy dng h thng thy li phc v nuụi trng thy sn (khụng phỏ v h thng thy li c phc v sn xut nụng nghip m ch kt hp sn xut cú hiu qu ) Tuy nhiờn cỏc d ỏn u t thng khụng hon chnh thiu vn, dn n hiu qu cỏc cụng trỡnh ny khụng cao, khụng thc s i vo cuc sng nhõn dõn.Tnh cn khc phc nhng hn ch ny bng cỏch kờu gi ngõn hng mnh dn u t ngoi ngun ngõn sỏch Tnh Nuụi tụm xut khu l mt ch trng ln cú s tham gia tớch cc ca B thy sn Song trờn thc t cỏc h nuụi ch yu l bng kinh nghim v phi Nh tri ti 50% cho s thnh cụng, cú th núi l mo him 50% Nu cỏc d ỏn nuụi tụm cụng nghip c trin khai bi bn thỡ kh nng gim thiu ri ro bi nhng nguyờn nhõn nh thiờn tai, dch bnh mi cú th gim thiu tng i i vi cỏc h nuụi tụm cụng nghip dch bnh m trng luụn l ni lo nhng theo thi bỏo Ngõn hng s 38 ngy 9/5/2003 thỡ GS.TS Phan Thanh Phng ó nghiờn cu v a vo ng dng thnh cụng khỏng th phũng v tr bnh m trng cho tụm V quan tõm khỏc l m nuụi tụm cú rt nhiu c t nh PH, trong, mn, khớ c cng nh nhiu bnh gõy nhim cho tụm, cn thc hin cỏc bin phỏp x lý cho tng yu t mt theo s ch dn ca trung tõm khuyn ng thỡ hiu qu phũng tr bnh m trng mi cao Thit ngh, m bo an ton cao hn cho nuụi tụm, ngoi s giỳp theo dừi thng xuyờn ca Trung tõm khuyn ng iu cn thit khỏc l phi t chc thng xuyờn cỏc lp b tỳc k thut nuụi tụm cho cỏc h nuụi 13 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip MụC LụC Trang PHN I: M U I Lý chn ti II Túm tt ni dung III Mc tiờu nghiờn cu IV Phng phỏp nghiờn cu V Phm vi gii hn chuyờn PHN II: NI DUNG Chng I: C s lý lun I Khỏi quỏt v u t Khỏi nim u t Cỏc hỡnh thc u t 2.1.Theo cỏch thc b 2.2.Theo ch th b 2.3.Cỏc hỡnh thc khỏc 3 Mc tiờu u t 3.1.Theo tiờu thc li ớch ca nh u t 3.2.Theo tiờu thc li ớch quc gia thỡ II D ỏn u t Khỏi nim Nhng yờu cu ca mt d ỏn u t 14 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 2.1.Tớnh phỏp lý 2.2.Tớnh khoa hc 2.3.Tớnh kh thi 2.4.Tớnh hiu qu Phõn loi d ỏn u t 3.1.Cn c vo ngnh m u t b 3.2.Cn c vo tớnh cht ca ngnh m u t b 3.3.Cn c vo mc i mi ca i tng u t 3.4.Cn c vo quy mụ u t, tớnh cht quan trng ca ngnh, din tớch chim t v mc nh hng mụi trng III Phng phỏp phõn tớch v thm nh d ỏn u t Khỏi nim thm nh d ỏn u t Phng phỏp thm nh d ỏn u t 2.1.Thm nh theo trỡnh t 2.2.Phng phỏp so sỏnh cỏc ch tiờu Ni dung thm nh d ỏn u t 3.1.V phỏp lý nờn thm nh cỏc mt 3.2.V phng din t chc qun tr 3.3.V phng din th trng, tip th 3.3.1 Thm nh nhu cu 3.3.2 Thm nh th phn ca d ỏn 3.3.3 Thm nh giỏ bỏn d trự ca sn phm d ỏn d kin 3.3.4 Thm nh chng trỡnh tip th: 3.4 V phng din k thut 15 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 3.4.1.Thm nh phng phỏp sn xut 3.4.2.Xỏc minh v mt k thut cỏc yu t u vo 3.4.3.Mỏy múc thit b 3.4.4.Quy mụ ca xớ nghip theo d ỏn 10 3.4.5.C cu t chc sn xut 10 3.4.6.a im xõy dng cụng trỡnh ca d ỏn 10 3.4.7.Cỏc hp ng ký kt v cung cp thit b - mỏy múc 10 3.5.V mụi trng 10 3.6.V phng din ti chớnh - ti tr 10 3.6.1 Thm nh h thng chi tiờu ti chớnh ca d ỏn 10 3.6.2 Thm nh v nhu cu ca d ỏn 11 3.6.3 Thm nh chi phớ sn xut 11 3.6.4 Thm nh ch tiờu li nhun 11 3.6.5 Kim tra an ton v mt ti chớnh, tớnh kh thi 11 ca cỏc ch tiờu ti chớnh 3.7.V phng din kinh t - xó hi 11 í ngha ca thm nh d ỏn u t 11 V Cỏc cụng thc tớnh toỏn 12 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca d ỏn 12 im hũa 12 2.1.im hũa lý thuyt 12 2.2.im ho tin t (im hũa hin kim) 12 2.3.im ho tr n 12 Thi gian hon 12 16 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Hin giỏ thun 13 T st sinh li ni b (IRR) 13 Cụng thc liờn quan n phõn tớch th trng 13 Chng II: Gii thiu chi nhỏnh Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre 14 I.S lc v tỡnh hỡnh kinh t - xó hi Bn Tre nm 2002 14 a.Thun li 14 b.Khú khn 14 II.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin chi nhỏnh NHT & PT Bn Tre 15 III.Chc nng, phm vi hot ng, ngun u t 16 a.Chc nng 16 b.Phm vi hot ng 16 c.Ngun u t 17 IV.Nhng thun li v khú khn nm 2002 v ỏnh giỏ 17 tỡnh hỡnh hot ng nhng nm qua: a.Thun li 17 b.Khú khn 17 c.Tỡnh hỡnh huy ng t 2000-2002 18 d.Hot ng sn xut kinh doanh 19 V.Vai trũ ca NHT & PT i vi s phỏt trin ca nn kinh t 19 VI.C cu t chc, chc nng 20 a.Ban giỏm c 20 b.Phũng tớn dng 20 c.Phũng k toỏn 20 d.Phũng ngun kinh doanh 21 17 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip e.Phũng T chc hnh chớnh 21 f.T kim tra - kim toỏn ni b 21 g.T in toỏn 21 h.T kho qu 21 VII.Phng hng phỏt trin nhng nm ti 21 Mc tiờu chung 21 Cỏc mc tiờu c th 22 Nhng gii phỏp, bin phỏp c th thc hin mc tiờu 22 Chng III: Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip ti 26 Chi nhỏnh Ngõn hng u t v phỏt trin Bn Tre I.Gii thiu v ngh nuụi trng thu sn Bn Tre 26 c im t nhiờn, kinh t xó hi liờn quan n ngnh 26 nuụi trng thy sn Bn Tre Vai trũ ca ngnh nuụi trng thu sn i vi s phỏt trin ca Tnh 26 S cn thit i ca d ỏn 27 II.Ni dung thm inh d ỏn 27 Thm nh v phng din th trng 27 1.1 Th trng u vo 27 1.2 Th trng u 28 Thm inh v phng din k thut ca d ỏn: 29 2.1 Phng phỏp k thut 29 2.2 Phng phỏp sn xut 29 18 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 2.3 a im xõy dng 30 2.3.1.V trớ a lý 30 2.3.2.Khớ tng thy 30 2.3.3.Ngun nc 30 2.3.4 a cht 30 2.3.5.Giao thụng 30 2.3.6.Ngun in 30 2.3.7.An ninh trt t - xó hi 30 2.4 Gii phỏp xõy dng 30 2.4.1 Phn o p 30 2.4.2 Cỏc cụng trỡnh ph tr 31 Thm nh d ỏn phng din ti chớnh 31 3.1 Mc t tỳc v ti chớnh 31 3.2 Cn c tớnh toỏn 31 3.3.Vn u t 32 3.3.1 Xõy dng c bn v trang thit b 32 3.3.2.Chi phớ sn xut v: (V chớnh) 32 3.3.3.D trự giỏ thnh sn xut hng nm 33 3.4 D trự doanh thu v li nhun ca d ỏn 34 3.4.1.Sn lng tụm thu hoch 19 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip 34 3.4.2Giỏ bỏn 34 3.5 Phng phỏp phõn tớch im ho ca d ỏn 36 3.5.1 th im hũa lý thuyt 37 3.5.2 im hũa tin t 37 3.5.3 im hũa tr n 38 3.6 K hon ca d ỏn v phõn tớch bng giỏ tr hin ti 39 3.7 Phng phỏp phõn tớch bng t sut li nhun ni b IRR 42 3.8 Phõn tớch nhy cm 44 3.8.1.Giỏ gim 5% 45 3.8.2.Chi phớ tng 5% 46 3.8.3 Giỏ gim 6% 48 3.8.4 Chi phớ tng 10% 49 4.Thm nh v phng din kinh t - xó hi 50 4.1 Li ớch kinh t - xó hi 50 4.2 Cỏc ch tiờu v kinh t - xó hi 51 20 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip PHN III: KT LUN V KIN NGH 53 I.Kt lun: 53 II.Kin ngh 53 a.Mụi trng 53 b.i vi Ngõn hng 54 II.1 Cỏc iu kin m Bo n Vay 54 II.2 Mt s cn quan tõm vic la chn d ỏn u t 54 II.3 Vic phũng nga nhng khon vay cú 55 II.4 Xem xột tỡnh hỡnh s dng vay ca Ngõn hng 55 II.5 M rng dch v ATM phc v khỏch hng 55 c.i vi cỏc c quan ban ngnh 56 21 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip MụC LụC SƠ Đồ Và Đồ THị Trang S 1: Lu quy trỡnh thm nh d ỏn u t S 2: S c cu t chc 20 th 1: th im hũa lý thuyt 37 th 2: th im hũa tin t 38 th 3: th im hũa tr n 38 th 4: th biu din IRR 44 22 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip MụC LụC BIểU BảNG Trang Bng 1: Tỡnh hỡnh huy ng 18 Bng 2: Tỡnh hỡnh doanh thu 19 Bng 3: Tỡnh hỡnh xut khu thy sn Bn Tre mt s th trng: 28 Bng 4: Bng d bỏo nhu cu tiờu th tụm 28 Bng 5: Bng Tng hp chi phớ xõy dng c bn 32 Bng 6: Bng d trự chi phớ sn xut v: 32 Bng 7: Bng tớnh giỏ thnh sn xut hng nm 33 Bng 8: Bng d trự doanh thu ca d ỏn nm u tiờn 35 Bng 9: Bng d trự lói (l) hng nm 35 Bng 10: Bng tớnh nh phớ, bin phớ, doanh thu, n phi tr 36 Bng 11: Bng tớnh im ho 36 Bng 12: Bng tớnh phớ tn ca d ỏn 39 Bng 13: Thi gian hon chit khu, khụng chit khu, NPV 40 Bng 14: Bng tớnh IRR, BCR 43 Bng 15: Bng d trự lói l.(giỏ gim 5%) 45 Bng 16: Bng tớnh NPV.(giỏ gim 5%) 45 Bng 17: Bng tớnh IRR (giỏ gim 5%) 46 23 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip Bng 18: Bng d trự lói l (chi phớ tng 5%) 46 Bng 19: Bng tớnh NPV (chi phớ tng 5%) 47 Bng 20: Bng tớnh IRR (chi phớ tng 5%) 47 Bng 21: Bng d trự lói (l).(giỏ gim 6%) 48 Bng 22: Bng tớnh NPV.(giỏ gim 6%) 48 Bng 23: Bng tớnh IRR (giỏ gim 6%) 49 Bng 24: Bng d trự lói (l).(chi phớ tng 10%) 49 Bng 25: Bng tớnh NPV.(chi phớ tng 10%) 49 Bng 26: Bng tớnh IRR.(chi phớ tng 10%) 50 Bng 27: Bng tng hp nhy cm 50 24 Lun tt nghip Thm nh d ỏn nuụi tụm sỳ cụng nghip TàI LIệU THAM KHảO Qun tr ti chớnh Trn i Kt Nguyn Thanh Nguyt Phõn tớch v thm nh d ỏn u t Phc Minh Hip Thi bỏo Ngõn Hng s 38, 39 ngy 9, 14/5/2003 Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hot ng cỏc nm 1996 n 2000 ca S thy sn Bn Tre Quy hoch tng th phỏt trin kinh t xó hi tnh Bn Tre thi k 2001 2010 ca UBND tnh Bỏo cỏo tỡnh hỡnh phỏt trin thy sn thi gian ng bng sụng Cu Long thc hin Quyt nh 99/TTg v nh hng phỏt trin thy sn 2001 - 2005 Tp thy sn s 02 nm 2003 25 [...]... văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp 2 Thẩm đinh về phương diện kỹ thuật của dự án: Phân tích và thẩm đinh dự án về phương diện kỹ thuật phải xuất phát từ yêu cầu về chất lượng tôm dự kiến trong dự án Từ yêu cầu này mà người ta đưa ra các phương pháp kỹ thuật, phương pháp sản xuất 2.1 Phương pháp kỹ thuật : Nuôi tôm sú công nghiệp có kỹ thuật cao hơn so với mô hình nuôi tôm quản... được phương án đầu tư tốt nhất  Giúp các nhà tài chính ra quyết định chính xác về việc cho vay hoặc tài trợ cho các dự án đầu tư  Qua thẩm định giúp xác định được tư cách pháp nhân và khả năng tài chính, sản xuất kinh doanh của các bên tham gia đầu tư 11 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp V Các công thức tính toán 1 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của dự án Tỷ lệ vốn... phần cho các tỉnh bạn để xuất khẩu thu về ngoại tệ, khuyến khích các thành phần kinh tế làm giàu bằng nghề nuôi trồng thủy sản nhất là nuôi các đối tượng có giá trị kinh tế cao 26 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp 3 Sự cần thiết ra đời của dự án: Dự án nuôi tôm sú công nghiệp với diện tích 13 ha, tổng vốn đầu tư 3.665.600.000 đồng thuộc xã Thạnh Trị, huyện Bình Đại, tỉnh Bến... trước đó Ngoài ra, khi xác định doanh thu của dự án ta nên xác định doanh thu trong trường hợp bất lợi khi dự án có thay đổi do các yếu tố rủi ro về thị trường tiêu thụ, giá cả, điều kiện tự nhiên,… các yếu tố này sẽ được phân tích kỹ ở phần phân tích độ nhạy cảm của dự án 34 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp Bảng 8: Bảng dự trù doanh thu của dự án năm đầu tiên ĐVT: 1000 đồng...Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp đạt được ở những nơi khác trong và ngoài nước cùng sản xuất một loại hàng hoặc sản xuất mặt hàng tương tự  Kiểm tra phương pháp tính toán: 3.6.2 Thẩm định về nhu cầu vốn của dự án  Vốn đầu tư cho tài sản cố định  Vốn lưu động  Những chi phí trước khi sản xuất 3.6.3 Thẩm định chi phí sản xuất:  Dựa vào hệ thống định mức kinh tế -... tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp - Tôm giống: 80.000m2 x 25con/m2 x 80 đ/con = 160.000.000 đồng - Thức ăn: 58.286 kg x 16.000 đ/kg = 932.576.000 đồng 3.4 Dự trù doanh thu và lợi nhuận của dự án: Có thể nói việc xác định doanh và lợi nhuận của dự án là rất quan trọng để quyết định đầu tư Thông thường doanh thu càng lớn thì lợi nhuận càng cao Do đó, quy mô của doanh thu sẽ quyết định. .. tư cho các dự án 15 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp Khi số lượng dự án tăng lên đòi hỏi vốn đầu tư ngày càng nhiều Để đáp ứng nhu cầu này, Chi nhánh đã đóng vai trò chủ đạo trên toàn địa bàn trong việc cấp vốn cho nhiều công trình trọng điểm, đáp ứng kịp thời đầy đủ cho các dự án đầu tư Ngoài ra, để đồng bộ cùng với mục đích mở rộng thêm quy mô hoạt động, Chi nhánh cũng đáp... qua việc lựa chọn các 19 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp dự án đầu tư, thẩm định hiệu quả đầu tư, quan sát, kiểm tra quá trình sử dụng vốn bỏ ra thể hiện qua việc lựa chọn các dự án đầu tư VI Cơ cấu tổ chức, chức năng Sơ đồ 2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Ban Giám đốc Phòng TD1 Phòng TD2 Phòng Kế toán Phòng NVKD Phòng TCHC Tổ KTKTNB Tổ Điện toán Tổ kho quỹ Chức năng từng bộ phận... toán thẩm định ta cần xác định kỹ khả năng thực tế của dự án Đối với dự án nuôi tôm sú công nghiệp theo kinh nghiệm của các vụ sản xuất trước đó ở cùng khu vực thì thu hoạch bình quân của 1 vụ chính khoảng 5,5 tấn/ha, và vụ phụ 4 tấn/ha Tuy nhiên, để dễ chấp nhận và phải tính toán đến độ rủi ro, do đó dự án dự tính sản lượng bình quân cho 1 vụ chính là 5 tấn/ha và vụ phụ là 3,5 tấn/ha 3.4.2 Giá bán... năng thời gian của dự án 2.4.1 Phần đào đắp  Các yêu cầu kỹ thuật  Hợp đồng với trung tâm khuyến ngư thiết kế theo yêu cầu kỹ thuật của ao nuôi tôm công nghiệp và thi công dùng thiết kế  Bờ được đầm nén bằng xe cơ giới, mặt bờ có rãnh thoát nước mưa, có độ dốc đảm bảo thoát nước tốt 30 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp  Ao lắng phải đủ nước cung cấp cho ao nuôi, ao xử lý phải ...Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp Chương III: Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp Chi nhánh Ngân hàng đầu tư phát triển Bến Tre I Giới thiệu nghề nuôi trồng thủy... làm giàu nghề nuôi trồng thủy sản nuôi đối tượng có giá trị kinh tế cao 26 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp Sự cần thiết đời dự án: Dự án nuôi tôm sú công nghiệp với diện... 25 Luận văn tốt nghiệp Thẩm định dự án nuôi tôm sú công nghiệp CHƯƠNG III: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN NUÔI TÔM SÚ CÔNG NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẾN TRE I Giới thiệu nghề nuôi trồng thuỷ