Báo cáo thực tập cơ sở ngành tài chính doanh nghiệp công ty TNHH VALQUA việt nam

Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành tài doanh nghiệp Cơ sở thực tập: Cơng ty TNHH VALQUA Việt Nam Sinh viên thực : NGUYỄN VĂN NGHĨA Lớp : TCNH2-K5 GVHD : Th.S NGUYỄN THỊ HẢI YẾN HÀ NỘI – 2013 Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Cơng Nghiệp Hà Nội TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Khoa Quản Lý Kinh Doanh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh Phúc PHẾU NHẬN XÉT VỀ CHUN MƠN VÀ Q TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: NGUYỄN VĂN NGHĨA Mã sinh viên: 0541270173 Lớp: TCNH2-K5 Ngành: Tài Chính Ngân Hàng Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn:Th.S NGUYỄN THỊ HẢI YẾN Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: …ngày….tháng ….năm 2013 Giáo viên hướng dẫn ( Ký ghi rõ họ tên ) MỤC LỤC Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh DANH MỤC VIẾT TẮT BCTC DTT LNST ROA ROE Báo cáo tài Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất doanh lợi tài sản Tỷ suất doanh lợi vốn chủ sở hữu Tỷ suất sinh lợi doanh thu Tài sản Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Tài sản cố định Vốn chủ sở hữu Vốn cố định ROS TS TSNH TSDH TSCĐ VCSH VCĐ Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI NÓI ĐẦU Thực tập sở ngành điều quan trọng cần thiết sinh viên, giúp cho sinh viên rèn luyện tốt kỹ giao tiếp xã hội đồng thời xây dựng mối quan hệ với đơn vị thực tập, thu thập thông tin, liệu để phục vụ cho việc hoàn thiện báo cáo thực tập Đồng thời trình thực tập sinh viên tạo cho mối quan hệ tốt đẹp với đơn vị thực tập, bước chuẩn bị cho đợt thực tập tốt nghiệp làm luận văn tốt nghiệp sau Trong trình thực tập, sinh viên có điều kiện cọ sát với thực tế, ứng dụng kiến thức kỹ có trình học tập vào hoạt động thực tiễn đơn vị thực tập, qua củng cố kiến thức chuyên sâu ngành học Như vậy, thực tập sở ngành có ý nghĩa quan trọng q trình học tập sinh viên, khơng giúp cho sinh viên tích lũy kinh nghiệm sống mà cịn có hội để củng cố, nâng cao kiến thức chuyên ngành Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Là sinh viên ngành chun ngành Tài doanh nghiệp, em lựa chọn cho sở thực tập doanh nghiệp sản xuất, công ty TNHH ValQua Việt Nam Việc thực tập công ty TNHH ValQua Việt Nam giúp cho em hiểu đặc điểm doanh nghiệp sản xuất thuận lợi trình viết báo cáo thực tập  Bài báo cáo thực tập em gồm phần: Phần : Tổng quan Công ty TNHH Valqua Việt Nam Phần : Thực trạng số vấn đề tài Cơng ty ValQua Việt Nam Phần : Đánh giá chung đề xuất số giải pháp tình hình tài cơng ty ValQua Việt Nam Mặc dù cố gắng song trình độ nhận thức lý luận thực tế hạn chế, báo cáo thực tập chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy để báo cáo thực tập hồn thiện Qua em xin cảm ơn hướng dẫn tận tình giảng viên, Thạc Sỹ: Nguyễn Thị Hải Yến anh chị cán Công ty TNHH Valqua Việt Nam Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 1- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VALQUA VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH ValQua Việt Nam 1.1.1 Tên giao dịch Tên công ty : Công ty TNHH ValQua Việt Nam Tên giao dịch tiếng anh : VALQUA VIETNAM CO., LTD Tên viết tắt : VQV Biểu tượng công ty : Địa : Khu Công nghiệp Tân Trường, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương Số điện thoại : 03203.570.075 Website : www.valqua.com Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Mã số thuế : 0800451072 Tài khoản ngân hàng : Tài khoản VNĐ Tài khoản USD Quá trình phát triển : 0341005034807 : 0341375034828   1.1.2 Khoa Quản Lý Kinh Doanh Công ty Valqua Việt Nam công ty đầu tư vốn công ty Valqua Nhật Bản, trụ sở đặt Nhật Bản Tập đoàn Valqua phát triển với 32 chi nhánh nước giới : Mỹ, Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore, Indonesia, Malaysia, India Việt Nam với số lượng công nhân viên 1500 người Công ty TNHH Valqua Việt Nam doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản, thành lập ngày 21 tháng 04 năm 2008 với quy mô nhà xưởng 12.000 m2.Khoảng cách gần từ nhà máy tới khu dân cư 60m phía tây khu Cơng nghiệp Công ty Valqua Việt Nam đặt Khu công nghiệp Tân Trường, huyện Cẩm Giàng, Hải Dương Khi doanh nghiệp bắt đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh tổng cán nhân viên dự án khoảng 114 người Tuy nhiên sau thời gian vào hoạt động, với cố gắng toàn thể cán cơng nhân viên, doanh nghiệp có nhiều thành công đáng kể Ban đầu với 111 CNV vào ổn định lên 114 CNV, từ năm 2010 công ty TNHH Valqua Việt Nam có gia tăng vượt bậc số lượng CBCNV lên tới 200 công nhân viên Bảng 1.1: Bảng số lượng CBCNV doanh nghiệp giai đoạn 2010-2012 Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội STT Loại lao động Khoa Quản Lý Kinh Doanh Quốc tịch Số lượng Năm Năm Năm 2010 2011 2012 Tổng giám đốc Nhật Bản 1 Giám đốc doanh nghiệp Nhật Bản 1 Trưởng phòng sản xuất Việt Nam 1 Trưởng phòng nhân Việt Nam 1 Trưởng phòng kỹ thuật Việt Nam 1 Trưởng phòng kiểm tra Việt Nam 1 chất lượng Nhân viên văn phịng Việt Nam 10 20 30 Cơng nhân Việt Nam 120 140 160 Lái xe Việt Nam 4 139 170 200 Tổng 1.2 Chức nhiệm vụ Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất bán loại sản phẩm lót, đệm sử dụng cho hệ thống đường ống Công nghiệp, thiết bị máy móc Cơng nghiệp mục đích Cơng nghiệp khác Và sản phẩm cơng ty loại vịng kín phổ biến: Spiral Wound Graphite (s/w graphite) Vòng đệm SWG dùng lớp làm kín tĩnh hai phần tĩnh tổ chức khí để trì phần làm kín điều kiện vận hành mà thay đổi phụ thuộc vào nhiệt độ áp suất Ở Việt Nam khơng có nhiều doanh nghiệp sản xuất Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh lĩnh vực sản phẩm gần tiêu thụ nước nên doanh nghiệp không gặp nhiều cạnh tranh Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Vòng đệm spriral wound gasket (SWG) cấu trúc bao gồm nhiều dải kim loại có dạng chữ V quấn xung quanh vòng kim loại hợp chất dầy mềm dát mỏng bề mặt dải kim loại Các điểm đầu cuối vòng tròn dải kim loại hàn dính lại để tránh bị bung Vành kim loại ngồi thường làm từ thép khơng gỉ hay hợp kim Ni, vành ngồi làm từ vật liệu đặc biệt thép mềm, đồng, chí vàng hay bạch kim Vật liệu tác nhân điền đầy giấy amiăng hay amiăng nén với loại khác nhau, PTFE (polytetra fluorethylene), graphite nguyên chất, mica có cao su hay sợi ceramic Cơng ty TNHH VQV chun sản xuất giỗng phớt hay vịng đệm đủ loại kích cỡ, với chất liệu nhựa, inox sắt dùng để nối đường ống cơng nghiệp, ví dụ đường ống ga, khí, xăng, dầu… 1.3 Cơ cấu tổ chức cơng ty TNHH Valqua Việt Nam Hình 1.1 : Bộ máy tổ chức, quản lý công ty Tổng giám đốc Giám đốc Bộ phận mua bán Bộ phận quản lý sản xuất Bộ phận kỹ thuật Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Quản lý chất lượng 10 Bộ phận hành nhân Bộ phận kế toán Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Nước chủ nhà ban hành hành lang pháp lý , có ảnh hưởng tới tạo hội thuận lợi cho công ty hoạt động có sân chơi cơng thơng thống +/ Yếu tố chủ quan : Do cố gắng nỗ lực cán công nhân viên công ty.Thời gian đầu, công ty tình trạng thiếu vốn, thiếu việc làm đến cán công ty trang bị đầy đủ với trình độ cao Cơng ty tổ chức quản lý tốt trình kinh doanh Các khâu tổ chức phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với tránh tình trạng lãng phí vốn tron g quản lý Thường xuyên tổ chức phân tích hoạt động kinh doanh giúp cơng ty nắm bắt tình hình tài Do công ty tổ chức quản lý tốt khâu tuyển chọn cán lao động cho công ty giúp cơng ty động tình kinh doanh Uy tín cơng ty ngày lớn bên đối tác kinh doanh Trên thành tựu mà công ty đạt thời gian qua Nhưng người hiểu khơng có khơng có tính hai mặt nó, bên cạnh thành cơng tốt đẹp cịn tồn mặt hạn chế cần khắc phục 3.1.2 Khó khăn Vốn cố định : Mặc dù trình sử dụng vốn cố định cơng ty có nhiều cố gắng đạt thành tựu đáng kể song trình sử dụng vốn cố định cơng ty cịn bộc lộ số hạn chế , thiếu sót định dẫn đến việc sử dụng lãng phí nguồn vốn cố định Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 46 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 3.1.3 Nguyên nhân khó khăn Vốn cố định : +/ Công tác quản lý sử dụng vốn cố định :Đối với số tài sản cố định hư hỏng mà khơng có khả khắc phục sửa chữa máy phát điên, máy bào….Công ty chưa tiến hành lý nhượng bán dứt điểm để thu hồi vốn cố định kịp thời +/ Hiện tỷ lệ khấu hao mà công ty thực cho máy móc thiết bị đặc biệt thiết bị văn phịng thấp khơng phù hợp với tốc độ hao mịn nhanh 3.2 Giải pháp Vốn cố định : Để góp phần giải số tồn công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty em xin đề xuất số giải pháp sau: +/ Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Để tiếp cận mở rộng thị trường cách có hiệu phù hợp với tình hình hoạt động thực tế cơng ty phải tiến hành hoạt động sau : Công ty phải mở thêm chi nhánh địa bàn quan trọng Cơng ty đặt thêm chi nhánh tỉnh thành phố phía nam mở rộng văn phòng đại diện tỉnh phía bắc Thực tốt nhiệm vụ tạo điều kiện cho công ty tiếp cận với cơng ty chun lắp giáp máy móc khu cơng nghiệp Phịng kinh doanh phải thu thập thông tin khả hạn chế đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Nắm khả hạn chế họ phương diện trình độ chun mơn cán kỹ thuật ,tiềm lực vốn , máy móc thiết bị…để từ có kế hoạch phù hợp phát triển kinh doanh +/ Tăng cường việc đầu tư đổi TSCĐ , bổ sung tìm nguồn tài trợ cho TSCĐ Công ty cần thường xuyên đổi thay tài sản cố định cũ, hư hỏng đặc biệt phần máy móc thiết bị văn phịng chúng có độ hao mịn cao Việc thay đổi phần thiết bị máy móc kiểm sốt kiểm tra chất Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 47 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh lương sản phẩm thiết bị văn phịng tiến hành cho loại máy móc thiết bị Về cơng tác tìm kiếm nguồn tài trợ cho đầu tư,đổi TSCĐ : Hàng năm số vốn cơng ty tự bổ sung , cơng ty cần tích cực huy động vốn vay vốn tín dụng dù phải chịu tỷ lệ lãi suất định biện pháp đáp ứng nhu cầu trang bị TSCĐ máy móc thiết bị cho cơng ty điều kiện nguồn vốn có hạn Đối với tài sản cố định nhà cửa vật kiến trúc không trực tiếp vào sản xuất kinh doanh, công ty cần phân định riêng phần giá trị tài sản +/ Thanh lý bớt số tài sản cũ khơng cịn phù hợp với u cầu trình kinh doanh Nhằm thu hồi nhanh vốn cố định để kịp thời đầu tư đổi TSCĐ phục vụ trực tiếp cho sản xuất Trong nguồn lực tài sản cố định cơng ty ngồi tài sản mà công ty đầu tư , mua sắm năm gần nguồn vốn mà công ty huy động cịn có tài sản q cũ mà cơng ty nhận từ tập đồn valqua nhật Những tài sản khơng cịn phù hợp với tốc độ sản xuất Tuy tài sản chiếm phần nhỏ tổng vốn cố định chúng gây tình trạng ứ đọng vốn Xử lý nhanh tài sản cũ biện pháp quan trọng nhằm giải tình trạng ứ đọng vốn tăng hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung tài sản cũ chi phí sửa chữa bảo dưỡng cao Điều dẫn đến lợi nhuận bị giảm sút, làm giảm khả cạnh tranh công ty thị trường Đối với tài sản thuộc công ty mẹ cấp hết hạn sử dụng , trích khấu hao đầy đủ Công ty nên khẩn trương báo cáo cấp xin chủ trương lý để nhanh chóng thu hồi vốn kịp thời bổ sung vốn trang bị TSCĐ phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh công ty +/ Coi trọng công tác bồi dưỡng đào tạo đội ngũ cán nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 48 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Bên cạnh việc tạo điều kiện khuyến khích cán cơng nhân viên tự học tập bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn trình độ quản lý sử dụng vốn cố định tài sản máy móc thiết bị, cơng ty nên có sách tăng lương cho cán nhân viên chịu khó học hỏi nâng cao trình độ khen thưởng xứng đáng người có ý thức việc bảo quản có sáng kiến tiết kiệm sử dụng tài sản máy móc thiết bị làm lợi cho tập thể đông thời sử phạt nghiêm minh người thiếu ý thức trách nhiệm làm hư hỏng mát tài sản ,máy móc cơng ty KẾT LUẬN Trong thời kỳ kinh tế toàn cầu lâm vào giai đoạn khủng hoảng, không doanh nghiệp tránh khỏi khó khăn sản suất kinh doanh Vì nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm nguồn vốn, quay vịng nhanh, nhờ mà doanh nghiệp tái đầu tư, mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ thành lập, Công ty TNHH Valqua Việt Nam không ngừng có sách, biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn Công ty tự khẳng định cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển Cơng ty góp phần khơng nhỏ vào sư phát triển đất nước sở tại, nâng cao đời sống cán công nhân viên Tuy nhiên bối cảnh kinh tế ln biến động cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, hạn chế việc sử dụng quản lý vốn kinh doanh đặc biệt vốn cố định Do tình hình tài cơng ty bị ành hưởng khơng nhỏ Trong thời gian kiến tập Công ty, em vận dụng kiến thức học với tình hình thực tế Cơng ty để hồn thành viết Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ tận tình giảng viên, Thạc sĩ Nguyễn Thị Hải Yến cán nhân viên Công ty TNHH Valqua Việt Nam tạo điều kiện tốt để em hoàn thành chuyên đề kiến tập Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 49 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2010-2012 Chỉ tiêu TÀI SẢN A – TÀI SẢN NGẮN HẠN I.Tiền khoản tương đương tiền II.Các khoản phải thu ngắn hạn 1.Phải thu ngắn hạn KH 2.Trả trước cho người bán 3.Phải thu nội ngắn hạn 4.Các khoản phải thu ngắn hạn khác III.Hàng tồn kho IV.Tài sản ngắn hạn khác B – TÀI SẢN DÀI HẠN 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 1.119.611 1.983.437 1.741.673 1.192.630 103.774 422.174 483.193 115.411 505.186 836.460 589.142 632.931 430.271 587.678 575.275 616.806 3.364 15.755 6.276 16.125 69.534 232.699 - - 2.017 328 7.600 - 501.477 678.008 627.861 384.593 9.174 46.795 41.477 56.695 3.857.581 4.584.005 4.786.325 4.767.497 Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 50 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh I.Tài sản cố định 3.857.581 4.445.080 4.556.071 4.713.125 1.TSCĐ hữu hình 3.277.737 3.887.238 3.952.360 4.192.378 a.Nguyên giá 3.461.225 4.292.160 4.629.630 5.251.516 (183.488) (404.922) (677.270) (1.059.138) 41.854 31.604 21.354 11.104 51.250 51.250 51.250 51.250 b.Giá trị hao mịn lũy kế 2.TSCĐ th tài a.Ngun giá b.Giá trị hao mịn lũy kế 3.TSCĐ vơ hình (9.396) (19.646) (29.896) (40.146) 517.824 521.975 503.679 486.264 a.Nguyên giá 538.569 560.436 560.436 561.395 (20.745) (38.461) (56.757) (75.131) 7.125 4.263 76.678 23.379 13.041 138.925 230.254 54.372 4.977.192 6.567.442 6.527.998 5.960.127 b.Giá trị hao mịn lũy kế 4.Chi phí xây dựng dở dang II.Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 51 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội A – NỢ PHẢI TRẢ I.Nợ ngắn hạn 1.Vay nợ ngắn hạn 2.Phải trả người bán 3.Thuế khoản phải nộp NN 4.Phải trả người lao động 5.Chi phí trả trước NGUỒN 6.Các khoản phải VỐN trả ngắn hạn khác II.Nợ dài hạn 1.Vay nợ dài hạn B – VỐN CHỦ SỞ HỮU I.Vốn chủ sở hữu 1.Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.Lợi nhuận/(lỗ) lũy kế II.Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng nguồn vốn Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2.701.538 4.287.282 4.071.393 3.240.845 2.072.445 3.226.580 2.897.241 2.431.977 1.781.485 2.893.947 2.589.395 2.147.553 199.951 239.180 197.428 173.751 39.022 42.675 41.656 12.266 20.195 41.986 51.228 29.892 29.894 6.659 14.202 54.362 1.898 2.133 3.332 14.153 629.093 629.093 1.060.702 1.060.702 1.174.152 1.174.152 808.868 808.868 2.275.654 2.280.160 2.456.605 2.719.282 2.275.654 2.280.160 2.456.605 2.719.282 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 (724.346) (719.840) (543.395) (280.718) - - - - 4.977.192 6.567.442 6.527.998 5.960.127 Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 52 Báo cáo thực tập sở ngành PHỤ LỤC 2: BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2010-2012 Trường Đại học Nội2010 ChỉCông tiêu Nghiệp Hà Năm PHỤ LỤC : TÀI LIỆU [1] Khoa Quản lý kinh Nghiệp Hà Nội, Đề cương nghiệp 2, 2013 [2] Khoa Quản lý kinh Nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập sở ngành Kinh [3] Website tham khảo: - Saga.vn - webketoan.vn - cafef.vn - ub.com.vn Khoa Lý Kinh Năm 2011QuảnNăm 2012Doanh Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4.186.321 3.996.540 3.793.764 Các khoản giảm trừ (1.347) (2.876) (1.589) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4.184.974 3.993.664 3.792.175 Giá vốn hàng bán (3.407.389) (2.977.241) (2.825.949) Lợi nhuận gộp bán 777.585 hàng cung cấp dịch vụ 1.016.423 966.266 Doanh thu hoạt động tài 40.899 32.704 18.439 Chi phí hoạt động tài (45.450) (60.068) (55.880) Chi phí hoạt động quản (656.292) lý doanh nghiệp (729.407) (682.326) Chi phí bán hàng (62.381) (49.788) 197.271 196.671 (112.939) 10 Lợi nhuận từ 3.803 hoạt động kinh doanh Nguyễn 11 VănThu Nghĩanhập TCNH2-K5 khác 70353 12.Chi phí khác - Báo sở ngành 976cáo thực tập69.335 (21.802) (22.737) THAM KHẢO doanh – Đại học Cơng giảng Tài doanh doanh – Đại học Công thực tập quy định tế, 2013 Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 54 Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 55 Khoa Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập sở ngành ... xuất, công ty TNHH ValQua Việt Nam Việc thực tập công ty TNHH ValQua Việt Nam giúp cho em hiểu đặc điểm doanh nghiệp sản xuất thuận lợi trình viết báo cáo thực tập  Bài báo cáo thực tập em gồm... Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Là sinh viên ngành chuyên ngành Tài doanh nghiệp, em lựa chọn cho sở thực tập doanh nghiệp sản xuất, công ty. .. cán Công ty TNHH Valqua Việt Nam Nguyễn Văn Nghĩa- TCNH2-K5 Báo cáo thực tập sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 1- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VALQUA VIỆT NAM