Giải pháp tăng lợi nhuận của công ty TNHH SX TM Hoàng Phúc

Trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn thu về nhiều lợi nhuận nhất, để làm được điều đó doanh nghiệp cần phải nhìn thấy và chớp lấy những cơ hội mà người khác không nhìn ra hay bỏ qua. Đó có thể là cơ hội tìm được một thị trường tiềm năng mới, hay là cơ hội phát triển một sản phẩm mới có giá trị sử dụng tốt hơn hẳn các sản phẩm cạnh tranh, cũng có thể là cách làm giảm chi phí thấp hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh, thậm chí là cơ hội đầu tư vào một dự án nào đó mang tính rủi ro cao nhưng nếu thành công thì lợi nhuận thu về lại rất lớn… Có thể nói, lợi nhuận là một phần thưởng cho những doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sáng tạo và đổi mới, chấp nhận mạo hiểm trong sản xuất kinh doanh. Nói cách khác, lợi nhuận là phần thưởng mà xã hội mong muốn, mọi doanh nghiệp khi tham gia sản xuất kinh doanh đều mong muốn giành được. Vậy lợi nhuận là gì?Lợi nhuận trong doanh nghiệp về nguồn gốc là hình thức biểu hiện của giá trị thặng dư do lao động của doanh nghiệp tạo ra bằng cách sử dụng hợp lý các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh qua việc tận dụng các điều kiện của môi trường kinh doanh. Về mặt lượng thì lợi nhuận là khoản chệnh lệch giữa doanh thu và chi phí bỏ ra để có được doanh thu đó.Lợi nhuận phản ánh toàn bộ hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, kể từ lúc bắt đầu tìm kiếm nhu cầu thị trường, chuẩn bị sản xuất kinh doanh, chuẩn bị sản xuất kinh doanh, tổ chức cung cấp hàng hóa, dịch vụ. Trong một kì hạch toán (thường là một năm) thì lợi nhuận thường được tính như sau:Ngày nay, trong nền kinh tế hội nhập toàn cầu, mỗi doanh nghiệp không chỉ thực hiện một hoạt động duy nhất là sản xuất – kinh doanh, mà còn thực hiện các hoạt động khác. Để quản lý doanh nghiệp tốt hơn, người ta quy ước Lợi nhuận của doanh nghiệp được cấu thành từ ba nguồn như sau:Lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh.Lợi nhuận thu được từ hoạt động tài chính.Lợi nhuận thu được từ các hoạt động khác.

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

DANH SÁCH BẢNG BIỂU 5

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CỦA 1

DOANH NGHIỆP 1

1.1.Khái niệm và ý nghĩa của lợi nhuận 1

1.1.1.Khái niệm về lợi nhuận 1

1.1.3.Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp 7

1.1.3.1.Tỷ suất doanh lợi trên doanh thu 8

1.1.3.2.Tỷ suất doanh lợi trên vốn 8

1.1.3.3.Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 9

1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp 11

1.2.1.Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ 11

1.2.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm hàng hóa tiêu thụ 12

1.3.Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nâng cao lợi nhuận 13

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN 16

CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & TM HOÀNG PHÚC 16

2.1 Tổng quan chung về công ty TNHH Sản Xuất & TM Hoàng Phúc 16

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Hoàng Phúc 16

2.1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận 18

2.1.4 Công nghệ sản xuất giấy và bao bì Carton của công ty Hoàng Phúc.21 2.1.4.1 Quy trình sản xuất giấy của công ty Hoàng Phúc 22

Quy trình sản xuất giấy từ gỗ nguyên liệu 22

Quy trình sản xuất giấy từ giấy phế liệu 23

2.1.4.2 Quy trình sản xuất bìa Carton của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc 23

2.1.5 Chu kì sản suất giấy của công ty Hoàng Phúc 24

2.1.5.1.Loại hình sản xuất của công ty 24

2.1.5.2.Chu kì sản xuất giấy của công ty 25

2.1.6 Đặc điểm công nghệ sản xuất- kinh doanh 26

2.1.6.1 Đặc điểm về an toàn lao động 26

2.1.6.2 Đặc điểm về bố trí mặt bằng nhà xưởng 26

2.1.7 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc 27

2.1.7.1 Đối tượng lao động 27

2.1.7.2 Lực lượng lao động 28

2.1.8 Vốn và tài sản của công ty 29

2.1.8.1 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH và TM Hoàng Phúc 29

2.1.8.2 Cơ cấu tài sản của công ty TNHH và TM Hoàng Phúc 30

2.2.Phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc 30

2.2.1 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hoàng Phúc 30

2.2.2 Phân tích tình hình chung về lợi nhuận của công ty Hoàng Phúc 32

2.2.2.1 Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty Hoàng Phúc 32

2.2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận của công ty Hoàng Phúc 34

2.2.3 Tình hình tài chính của công ty TNHH & TM Hoàng Phúc trong những năm gần đây 35

2.2.3.1 Về quy mô sử dụng nguồn vốn và tài sản của công ty Hoàng Phúc: 36

2.2.3.2 Về khả năng thanh toán: 38

2.2.3.3 Về mức độ độc lập tài chính: 39

2.2.4 Phân tích lợi nhuận trên một số mặt hàng và thị trường chính của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc 39

2.2.4.1 Phân tích lợi nhuận thu được của một số mặt hàng chủ yếu 39

2.2.4.2 Phân tích lợi nhuận thu được tại một số thị trường chủ yếu 44

2.3.Đánh giá thực trạng lợi nhuận của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc 47

2.3.1.Ưu điểm 47

2.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân 48

2.3.2.1 Những tồn tại 48

2.3.2.2 Nguyên nhân 49

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH SX & TM HOÀNG PHÚC 53

3.1 Phương hướng phát triển và nhiệm vụ của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc trong những năm tới 53

3.2 Một số giải pháp tăng lợi nhuận của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc 55

3.2.1 Tăng doanh thu, lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ 55

3.2.1.1 Biện pháp về sản phẩm 55

Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm mới 57

Chính sách giá cả: 58

Ngày nay, giá cả không phải là yếu tố cạnh tranh hàng đầu nhưng vẫn luôn được coi là yếu tố cạnh tranh quan trọng trong việc thu hút khách hàng đặc biệt là ở những thị trường mà thu nhập của dân cư còn thấp Trong việc phát triển sản phẩm mới doanh nghiệp phải có chính sách giá thích hợp để tạo cho sản phẩm có chỗ đứng vững chắc trên thị trường 58

3.2.1.2 Biện pháp thị trường 59

Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường 59

Trong nền kinh tế hiện nay thì một doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh không thể tách tời thị trường Việc chiếm lĩnh thị trường đòi hỏi doanh nghiệp cần phải nắm bắt toàn bộ thông tin về thị trường sản phẩm, trong đó phải xác định được nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng Muốn có được các thông tin này, công ty phải tiến hành hoạt động nghiên cứu thị trường Thông tin mà công ty cần nghiên cứu là nhu cầu của khách hàng về các loại sản phẩm mà công ty dự định đưa ra thị trường trong thời gian tới, Bên cạnh đó thì việc thu thập thông tin còn phải thu thập các thông tin về đối thủ cạnh tranh, các đối tác và cả những nhà cung cấp nguyên liệu… 59

3.2.2 Quản lý chặt chẽ các chi phí 61

3.2.2.1 Lựa chọn nguồn cung ứng thích hợp 61

3.2.2.2 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát việc sử dụng chi phí trong công ty 62

3.2.2.3 Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 62

3.2.2.4 Phân công lao động hợp lý 64

KẾT LUẬN 65

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 66

PHỤ LỤC 67

DANH SÁCH BẢNG BIỂU

Bảng 1: Bảng thông tin về các thành viên góp vốn của công ty Hoàng Phúc

Bảng 2: Một số trang thiết bị chủ yếu dùng trong sản xuất

Bảng 3: Nguyên liệu được sử dụng tại công ty Hoàng Phúc quý 3/ 2012

Bảng 4: Cơ cấu lao động của nhà máy theo trình độ lao động

Bảng 5: Cơ cấu lao động của nhà máy theo độ tuổi

Bảng 6: Bảng cơ cấu lao động theo giới tính

Bảng 7: Cơ cấu nguồn vốn của công ty Hoàng Phúc 31/12/2012

Bảng 8: Cơ cấu tài sản của công ty Hoàng Phúc 31/12/ 2012

Bảng 9: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của công ty TNHH & TM

Hoàng Phúc năm 2011-2012

Bảng 10: Tình hình lợi nhuận của công ty TNHH & TM Hoàng phúc

Bảng 11: Tỉ trọng của các nguồn hình thành lợi nhuận năm 2011-2012

Bảng 12: Một số chỉ tiêu và tỉ suất lợi nhuận của công ty TNHH & TM Hoàng PhúcBảng 13: Tài sản và nguồn vốn của công ty hoàng Phúc năm 2011-2012

Bảng 14: Cơ cấu tài sản ngắn hạn và dài hạn năm 2011-2012

Bảng 15: Khả năng thanh toán của công ty Hoàng Phúc năm 2011-2012

Bảng 16: phân tích tỉ suất tự tài trợ và tỉ số nợ của công ty Hoàng Phúc

Bảng 17: Doanh thu được từ một số mặt hàng chủ yếu

Bảng 18: Tỉ trọng doanh thu của các mặt hàng trong tổng doanh thu từ hoạt động

sản xuất kinh doanh

Bảng 19: Lợi nhuận đạt được từ các mặt hàng chủ yếu

Bảng 20: Tỉ trọng của các mặt hàng trong cơ cấu lợi nhuận từ hoạt động sản xuất

kinh doanh

Bảng 21: Doanh thu thu được từ một số thị trường chính năm 2011-2012

Bảng 22: Lợi nhuận thu được từ các thị trường chính

Bảng 23: các nhân tố cấu thành nên giá thành của sản phẩm sản xuất

Bảng 24: Tình hình sử dụng vốn của công ty TNHH & TM Hoàng Phúc năm 2011 -2012Bảng 25: Các chỉ tiêu phát triển của Công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc giai

đoạn năm 2013-2017

Bảng 26: Doanh thu và lợi nhuận dự kiến thu về trong những năm tới

Bảng 27: Doanh thu dự kiến tại các tỉnh trong giai đoạn năm 2013-2017

Bảng 28: Các vùng cung cấp nguyên liệu cho công ty Hoàng Phúc

Bảng 29: Giá trị nguyên vật liệu của công ty Hoàng Phúc năm 2011-2012

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CỦA

DOANH NGHIỆP

1.1.Khái niệm và ý nghĩa của lợi nhuận

1.1.1.Khái niệm về lợi nhuận

Trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn thu về nhiều lợi nhuận nhất, để làm được điều đó doanh nghiệp cần phải nhìn thấy và chớp lấy những cơ hội mà người khác không nhìn ra hay bỏ qua Đó có thể là cơ hội tìm được một thị trường tiềm năng mới, hay là cơ hội phát triển một sản phẩm mới có giá trị sử dụng tốt hơn hẳn các sản phẩm cạnh tranh, cũng có thể là cách làm giảm chi phí thấp hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh, thậm chí là cơ hội đầu tư vào một dự án nào đó mang tính rủi ro cao nhưng nếu thành công thì lợi nhuận thu về lại rất lớn…

Có thể nói, lợi nhuận là một phần thưởng cho những doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sáng tạo và đổi mới, chấp nhận mạo hiểm trong sản xuất kinh doanh Nói cách khác, lợi nhuận là phần thưởng mà xã hội mong muốn, mọi doanh nghiệp khi tham gia sản xuất kinh doanh đều mong muốn giành được Vậy lợi nhuận là gì?

Lợi nhuận trong doanh nghiệp về nguồn gốc là hình thức biểu hiện của giá trị thặng dư do lao động của doanh nghiệp tạo ra bằng cách sử dụng hợp lý các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh qua việc tận dụng các điều kiện của môi trường kinh doanh Về mặt lượng thì lợi nhuận là khoản chệnh lệch giữa doanh thu và chi phí bỏ

ra để có được doanh thu đó

Lợi nhuận phản ánh toàn bộ hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, kể từ lúc bắt đầu tìm kiếm nhu cầu thị trường, chuẩn bị sản xuất kinh doanh, chuẩn bị sản xuất kinh doanh, tổ chức cung cấp hàng hóa, dịch vụ Trong một kì hạch toán (thường là một năm) thì lợi nhuận thường được tính như sau:

Ngày nay, trong nền kinh tế hội nhập toàn cầu, mỗi doanh nghiệp không chỉ thực hiện một hoạt động duy nhất là sản xuất – kinh doanh, mà còn thực hiện các hoạt động khác Để quản lý doanh nghiệp tốt hơn, người ta quy ước Lợi nhuận của doanh nghiệp được cấu thành từ ba nguồn như sau:

 Lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh.

 Lợi nhuận thu được từ hoạt động tài chính.

 Lợi nhuận thu được từ các hoạt động khác.

 Lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh: là khoản chêch

lệch giữa doanh thu và chi phí của hoạt động sản xuất kinh doanh

Trong đó:

Dthu thuần =

Dthu tiêu thụ hàng hóa dịch vụ -

Các khoản giảm trừ doanh thu

+ Doanh thu từ hoạt động tiêu thụ hàng, hóa dịch vụ là tổng các lợi ích kinh

tế mà doanh nghiệp thu được trong kì kế toán, phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu

+ Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm: chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán và hàng bán bị trả lại

Trong thương nghiệp bán buôn , thường phát sinh các nghiệp vụ chiết khấu thanh toán , chiết khấu thương mại ( bớt giá , hồi khấu ) cho khách hàng mua trong các trường hợp khách hàng trả nợ sớm (chiết khấu thanh toán ), khách hàng mua nhiều, mua thường xuyên hàng hoá của doanh nghiệp chiết khấu thương mại trong thời hạn bảo hành hàng bán , doanh nghiệp có thể phải chấp nhận các nghiệp vụ trả lại hàng đã bán một phần hoặc toàn bộ lô hàng đẻ đảm bảo lợi ích của khách hàng

và giữ uy tín vói khách trên thị trường hàng hoá kinh doanh

Giảm giá hàng bán là số tiền giảm trù cho khách ngoài hoá đơn hay hợp đồng cung cấp dịch vụ do các nguyên nhân đặc biệt như hàng kém phẩm chất , không đúng quy cách , giao hàng không đúg thời gian địa điểm trong hợp đồng

Hàng bán bị trả lại là số hàng đã được coi là tiêu thụ nhưnưg bị người mua từ chối, trả lại do không tôn trọng hợp đồng kinh tế như đã ký kết

Chiết khấu thương mại là khoản doanh nghiệp giảm giá niêm yết cho khách hàng mua với khối lượng lớn

+ Giá vốn hàng bán là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ Giá vốn hàng bán tùy thuộc vào từng loại hình doing nghiệp khác

LN từ

Dthu thuần -

Giá vốn -

Chi phí BH

-Chi phí QLD N

nhau mà có cách xác định khác nhau Trong doanh nghiệp thương mại, giá vốn là chi phí mua hàng để tiêu thụ trong kì, bao gồm giá mua của hàng hóa tiêu thụ trong

kì, chi phí phát sinh trong quá trình mua hàng (vận chuyển, bốc dỡ…) phân bổ cho hàng hóa tiêu thụ trong kì Trong doanh nghiệp sản xuất, giá vốn hàng bán là giá thành sản xuất của sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ trong kì ( chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí quản lý phân xưởng)

+ Chi phí bán hàng là chi phí khoản chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ… Bao gồm: tiền lương và các khoản phụ cấp cho nhân viên bán hàng, chi phí vật liệu đóng gói, vận chuyển bảo quản hàng hóa Chi phí khấu hao tài sản cố định, công cụ dụng cụ… dùng cho bán hàng Ngoài ra còn có chi phí khác như chi phí quảng cáo, tiếp thị, điều tra thị trường, bảo hành, hoa hồng…

+ Chi phí quản lý doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về lao động sống và lao động vật hóa phát sinh trong quá trình quản lý doanh nghiệp, chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, ngoài ra còn có chi dự phòng, chi phí mua ngoài, chi phí thuế và lệ phí…

 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính là khoản chênh lệch giữa doanh thu và

chi phí cho hoạt động tài chính

LN từ hoạt

động tài chính =

Dthu từ hoạt động tài chính - Chi phí tài chính

+ Doanh thu là khoản thu được từ hoạt động đầu tư tài chính của doanh nghiệp, tức là đầu tư ra bên ngoài doanh nghiệp như: góp vốn liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, mua cổ phiếu, trái phiếu, kinh doanh bất động sản, cho thuê tài sản, lãi tiền gửi ngân hàng và cho vay thuộc nguồn vốn kinh doanh và quỹ, mua bán ngoại tệ…

+ Chi phí tài chính bao gồm các chi phí hoặc các khoản lỗ liên quan tới các hoạt động đầu tư tài chính, bao gồm: lỗ do chuyển nhượng các khoản đầu từ ngắn hạn, lỗ do chênh lệch tỷ giá ngoại tệ; chi phí cho vay và đi vay vốn, mua bán ngoại

tệ, chứng khoán, góp vốn; tiền lãi vay (đi vay); chiết khấu thanh toán cho người mua; giá vốn đầu tư bất động sản, chi phí phát sinh từ hoạt động kinh doanh bất động sản

 Lợi nhuận thu được từ các hoạt động bất thường khác là khoản lợi

nhuận mà doanh nghiệp thu được từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh mang tính chất không thường xuyên, doanh nghiệp không dự kiến trước được hay dự kiến

được nhưng không có khả năng thực hiện Các khoản lợi nhuận này thu được là do nguyên nhân chủ quan hoặc khách quan mang lại Lợi nhuận bất thường được xác định như sau:

- Doanh thu từ hoạt động bất thường là khoản thu từ các hoạt động kinh doanh không thường xuyên, khồn dự tính trước được hay dự tính trước được nhưng không

có khả năng thực hiện, bao gồm các khoản như: thanh lý tài sản, nhượng bán tài sản

cố định đã hết thời hạn sử dụng, thu được khoản nợ khó đòi, tiền phạt được bồi thường do đối tác vi phạm hợp đồng, các khoản thu nhập bị bỏ sót, tiền bảo hiểm được bồi thường, thuế GTGT được giảm hoặc được hoàn thuế (ký sau liên quan đến

kì trước, nhầm lẫn như áp sai mã số thuế, miễn giảm: xuất khẩu hàng hóa, xin giấy phép ưu đãi…)…

- Chi phí phí khác: là những khoản chi phí bất thường ngoài khoản mục phí phục vụ cho hoạt động kinh doanh và đầu tư tài chính, bao gồm: Chi phí nhượng bán thanh lí tài sản cố định và giá trị còn lại của tài sản thanh lí, nhượng bán, tiền phạt do vi phạm hợp đồng kinh tế, khoản chi phí do ghi nhầm hoặc bỏ sót từ kì trước, một số khoản chi phí khác nằm ngoài hoạt động kinh doanh thông thường của doanh nghiệp…

1.1.2.Ý nghĩa của lợi nhuận doanh nghiệp

Trong điều kiện hạch toán kinh doanh trong nề kinh tế thị trường, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phụ thuộc vào doanh nghiệp đó sản xuất kinh doanh có hiệu quả hay không? Điều đó cho thấy rằng lợi nhuận là vấn đề sống còn của mọi doanh nghiệp

Trong một nền kinh tế có rất nhiều các thành phần kinh tế tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, các hoạt động này tạo ra sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp cũng như của nền kinh tế, sự tồn tại và phát triển của đất nước tạo

ta thu nhập cho nhà nước và cho người lao động Vì vậy, lợi nhuận không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp, mà còn có ý nghĩa to lớn đối với nhà nước và toàn thể

xã hội, đặc biệt là những người lao động

 Đối với doanh nghiệp

Có thể khẳng định lại rằng lợi nhuận có vai trò và ý nghĩa to lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vừa là mục tiêu, vừa là động lực, vừa

là điều kiện tiên quyết để cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển

Trong một nền kinh tế cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp với nhau, mỗi giai đoạn, mỗi thời kì lại có những mục tiêu và nhiệm vụ khác nhau Song, mục tiêu cuối cùng của các mục tiêu và nhiệm vụ đó là thu được lợi nhuận Lợi nhuận quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mang lại lợi nhuận có nghĩa là doanh nghiệp đã sản xuất, kinh doanh phù hợp với yêu cầu của thị trường, chứng tỏ được rằng doanh nghiệp đã biết tận dụng các cơ hội, thời cơ Doanh nghiệp có lợi nhuận, có được điều kiện tốt để

mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh thông qua việc trích lập các quỹ làm tăng nguồn vốn kinh doanh, phục vụ cho nhu cầu tài sản tăng thêm ở những kì sau Đồng thời, doanh nghiệp có thể cải tiến, mua sắm trang thiết bị, gia tăng các tài sản cố định tạo điều kiện nâng cao năng suất, thúc đẩy quy trình sản xuất tố hơn, tạo ra những sản phẩm có chất lượng và đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường

Ngược lại, khi chỉ tiêu lợi nhuận càng nhỏ và có khuynh hướng âm thì chứng

tỏ doanh nghiệp đó đang trong tình trang hoạt động kém hiệu quả, thu không đủ bù chi, hàng hóa còn ứ đọng nhiều trong kho Tình trạng này cho thấy, doanh nghiệp không đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng về hàng hóa và dịch vụ Vì vậy, khi xem xét lợi nhuận là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có những kế hoạch sản xuất kinh doanh khả thi và tìm ra được các giải pháp nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, tăng doanh thu và giảm được chi phí giá thành sản phẩm

Trong hoạt động kinh sản xuất kinh doanh, lợi nhuận tác động mạnh tới tất

cả hoạt động của doanh nghiệp và ảnh hưởng nặng nền tới tình hình tài chính của doanh nghiệp đó Việc thực hiện được chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng để đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp luôn được vững chắc Lợi nhuận

là một nguồn vốn là một loại nguồn vốn được huy động đầu tư cho các loại tài sản khác trong tương lai Nguồn vốn này càng nhiều thì doanh nghiệp càng giảm bớt được khối lượng đi huy động bên ngoài, chất là nguồn vốn đi vay, nhờ đó làm tảng

tỉ lệ vốn chủ sở hữu và đồng thời làm giảm được tỉ lệ nợ phải trả trong doanh nghiệp Đối với nguồn vốn này,doanh nghiệp hoàn toàn có thể chủ động được các hoạt động đầu tư vào sản xuất, kinh doanh, tiến hành các kế hoạch khả thi.

Việc một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, thu được lợi nhuận góp phần mang lại uy tín và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà cung ứng, các nhà đầu tư trong các hoạt động liên doanh, liên kết Ngoài ra lợi nhuận tạo độ an toàn cho tình hình tài chính trong doanh nghiệp thông qua việc trích lập quỹ dự phòng tài chính

Mặt khác, lợi nhuận còn phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kì Thông qua các chỉ tiêu lợi nhuận các năm, giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn cảnh về chất lượng của quá trình sản xuất, từ khâu cung ứng nguyên vật liệu cho tới khâu tiêu thụ sản phẩm

 Đối với nhà nước

Lợi nhuận góp phần làm tăng nguồn thu ngân sách quốc gia thông qua việc nộp thuế và nâng cao phúc lợi xã hội Đối với nhà nước thì các doanh nghiệp và các chủ thể kinh doanh trong nền kinh tế góp phần đáng kể vào nguồn thu của Ngân sách Nhà nước thông qua việc thực hiện nghĩa vụ nộp các khoản thuế như: thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế tiêu thụ đặ biệt, thuế xuất nhập khẩu…

Thông qua việc các doanh nghiệp thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước, Nhà nước có được nguồn ngân sách phục vụ cho việc thực hiện các hoạt động đầu

tư phát triển kinh tế quốc dân, thực hiện công bằng xã hội Xét trong phạm vi toàn

bộ nền kinh tế quốc dân, lợi nhuận là nguồn tích lũy cơ bản để tái mở rộng nền kinh

tế quốc dân, xây dựng cơ sở hạ tầng( cầu đường, các công trình công cộng, trường học…), xây dựng các công trình phúc lợi xã hội; thành lập, cải tạo, mở rộng các cơ

sở sản xuất kinh doanh; tạo công ăn việc làm cho người lao động; nâng cao trình độ dân trí, góp phần xây dựng “xã hội công bằng, dân chủ, văn minh”

Lợi nhuận là động lực phát triển của nền kinh tế quốc dân Nền kinh tế quốc dân bao gồm nhiều chủ thể hoạt động sản xuất kinh doanh, trong đó chủ thể là các doanh nghiệp chiếm số đông và vì vậy sự phát triển của hệ thống các doanh nghiệp tạo nên sự phát triển lợi nhuận là mục tiêu, là động lực, là cơ sở tồn tại và phát triển thì đối với Nhà nước lợi nhuận cũng là động lực để phát triển nền kinh tế quốc gia

Lợi nhuận là một trong các thước đo phản ánh tính hiệu quả của các chính

sách quản lý vĩ mô của Nhà nước đối với các hoạt đông sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Chính sách vĩ mô của Nhà nước đúng đắn và thông thoáng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp phát triển tốt hơn, do đó sẽ cho phép doanh nghiệp nâng cao được lợi nhuận hoạt động của mình Ngược lại nếu các chính sách vi mô không phù hợp, tác động tiêu cực tới hoạt động của doanh nghiệp thì sẽ kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp vá ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được

 Đối với nhà đầu tư và người lao động

Đối với các chủ thể tham gia vào hoạt động kinh doanh trên thị trường thì lợi nhuận đối với họ là niềm mở ước, là khát vọng và ước muốn đạt được Doanh nghiệp nào có khả năng thu được lợi nhuận thì đó là miếng mồi ngon cho các nhà đầu tư

Còn với những người lao động làm việc trong các doanh nghiệp thì lợi nhuận gắn liền và ảnh hưởng trực tiếp tới họ Với họ, lợi nhuận làm tăng thu nhập, cải thiện đời sống Khi người lao động được trả lương thỏa đáng với sức lao động, chất xám mà họ đã bỏ ra, họ sẽ yên tâm lao động, phát huy sức sáng tạo, có trách nhiệm

và hết lòng vì công việc

Tóm lại, lợi nhuận vừa là mục tiêu, vừa là động lực, là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nhờ có lợi nhuận mà doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư đổi mới trang thiết bị, cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo nguồn vốn và khả năng tài chính vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận đem lại thu nhập, cải thiện chất lượng cuộc sống và tái sản xuát sức lao động của người lao động, tạo công ăn việc làm, giải quyết được phần lớn tình trạng thất nghiệp Lợi nhuận còn là nguồn thu của Ngân sách Nhà nước, tạo nguồn tích lũy cơ bản để tái sản xuất và mở rộng nền kinh tế quốc dân Với ý nghĩa to lớn như vậy, các doanh nghiệp luôn tìm các giải pháp nâng cao và tối đa hóa lợi nhuận.

1.1.3.Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp

Tỷ suất lợi nhuận là một chỉ tiêu tương đối dùng để so sánh hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các kì khác nhau trong một doanh nghiệp hay giữa các doanh

nghiệp với nhau Mức tỉ suất lợi nhuận càng cao thì chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn càng có hiệu quả Do đó có nhiều cách xác định tỷ suất lợi nhuận khác nhau, tùy thuộc vào mỗi nội dung kinh tế khác nhau và yêu cầu của người phân tích Sau đây

là một số cách phân tích tỷ suất lợi nhuận:

1.1.3.1.Tỷ suất doanh lợi trên doanh thu

Tỷ suất doanh lợi trên doanh thu là một chỉ tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ giữa tổng mức lợi nhuận thu được trong kì trên tổng doanh thu bán hàng trong kì Công thức xác định như sau:

DT

Trong đó:

Tdt là tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu bán hàng trong kì

LN là tổng mức lợi nhuận thu được trong kì

DT là tổng doanh thu bán hàng trong kì

Đây là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng doanh thu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận

Nếu đem so sánh tỷ suất này của doanh nghiệp với tỉ suất chung của toàn ngành mà thấp hơn thì chứng tỏ doanh nghiệp đã bán hàng với giá thấp hơn hoặc giá thành sản phẩm của doanh nghiệp cao hơn mức mà các doanh nghiệp cùng ngành khác bán Qua đó doanh nghiệp cần có biện pháp điều chỉnh giá hợp lý hơn

để nâng cao hơn nữa mức lợi nhuận thu được trong tổng doanh thu thu được

1.1.3.2.Tỷ suất doanh lợi trên vốn

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn là chỉ tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận trước thuế (sau thuế) trên vốn của doanh nghiệp trong kì

Công thức xác định:

LN

Trong đó:

Tnv là tỷ suất lợi nhuận trên vốn

LN là lợi nhuận trước thuế (sau thuế) của doah nghiệp trong kì

Vbq là vốn bình quân của doanh nghiệp trong kì, được xác định bằng công thức:

N

V1,V2, …, Vn là các giá trị vốn kê khai tại các thời điểm

n là số thời điểm kê khai

Chỉ tiêu này phản ánh trình độ sử dụng tài sản vật tư, nguồn vốn của doanh nghiệp, hay nói cách khác là mức độ sinh lời của vốn kinh doanh, có nghĩa là một đồng tiền vốn kinh doanh bỏ ra trong kì thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận trên vốn càng cao thì chứng tỏ doanh nghiệp đó sử dụng vốn càng có hiệu quả và ngược lại, khi mà tỷ suất lợi nhuận trên vốn càng thấp thì doanh nghiệp

sử dụng vốn càng kém hiệu quả Doanh nghiệp có thể sử dụng tỷ suất lợi nhuận trên vốn cố định hay vốn lưu động, trên cơ sở đó xác định hiệu quả sử dụng các loại vốn kinh doanh trong doanh nghiệp

1.1.3.3.Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là chỉ tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận thu được trước thuế (hoặc sau thuế) trên tổng vốn chủ sở hữu, hay nói cách khác là nếu bỏ ra một đồng vốn chủ sở hữu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế (hoặc sau thuế)

Công thức xác định:

VCSH

Trong đó:

Tvcsh là tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

LN là lợi nhuận thu được trước thuế (hoặc sau thuế)

VCSH là vốn chủ sở hữu có trong kì

Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn chủ sở hữu bỏ vào trong sản suất kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này thể hiện phần nào tình hình tài chính của doanh nghiệp và được gọi là hệ số sinh lợi của doanh nghiệp Trong doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo không chỉ sử dụng vốn tự có để phục vụ cho sản xuất kinh doanh mà còn sử dụng nguồn vốn đi vay, huy động từ các nguồn khác, chính vì vậy, chỉ tiêu này cho biết được tỉ lệ vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp có đảm bảo cho doanh nghiệp tiếp tục hoạt động hay không, nếu tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu quá thấp sẽ làm cho các nhà đầu tư, ngân hàng lo sợ độ an toàn khi cho vay, mức độ thu hồi vốn cho vay có khả thi hay không

Ba chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận trên thường được sử dụng trong các doanh nghiệp, ngoài ra, tùy thuộc vào các doanh nghiệp và yêu cầu thì có thêm các tỷ suất lợi nhuận khác như: tỉ suất lợi nhuận trên giá thành sản xuất sản phẩm, tỷ suất lợi nhuận trên tổng sản lượng, tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn đầu tư… để đánh giá chính xác hơn chất lượng thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh trong kì của doanh nghiệp

Như vậy, lợi nhuận không chỉ là kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường như hiện nay Cơ chế thị trường đã và đang tác động mạnh mẽ tới từng doanh nghiệp, từng đơn vị sản xuất kinh doanh, nó còn tạo ra các cơ hội mới, các điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp có cơ hội phát triển hơn Song, trên một khía cạnh khác, cơ chế thị trường là nơi cạnh tranh diễn ra gay gắt và đào thải nhanh chóng những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh kém hiệu quả Do đó, các doanh nghiệp muốn đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường cần phải đảm bảo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Hay nói cách khác thì lợi

nhuận chính là mục tiêu tiên quyết và là động lực cho mọi doanh nghiệp vươn lên trong sản xuất kinh doanh.

1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp

Lợi nhuận của doanh nghiệp được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau như

từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính và các hoạt động bất thường khác, nhưng chủ yếu là lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh Chính

vì vậy cần tập trung nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là hết sức quan trọng

1.2.1.Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ

Doanh thu tiêu thụ hàng hóa dịch vụ được xác định bằng công thức:

DTtt = ∑(Pi x Qi)

Trong đó:

DTtt là Doanh thu tiêu thụ hàng hóa dịch vụ trong kì

Pi là giá bán hàng hóa, dịch vụ trong kì

Qi là sản lượng hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ trong kì

Như vậy, có thể thấy rõ doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kì chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố khác nhau, nhưng chủ yếu là các nhân tố sau:

+Nhân tố khối lượng hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ trong kì: đây là nhân tố ảnh hưởng chủ quan Trong trường hợp giá bán, giá thành, chất lượng, thuế suất, thuế gián thu không thay đổi thì lợi nhuận tỉ lệ thuận với khối lượng sản phẩm sản xuất

và tiêu thụ trong kì Khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ trong kì phản ánh những cố gắng chủ quan của doanh nghiệp trong kì từ quản lý kinh doanh nói chung cho tới quản lý tài chính nói riêng

+Nhân tố chất lượng hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ trong kì: đây là nhân tố ảnh hưởng chủ quan Chất lượng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ trong kì nói chung và chất lượng sản phẩm nói riêng là vấn đề quan trọng của các doanh nghiệp trong tình hình hiện nay, chất lượng càng cao thì chứng tỏ uy tín của doanh nghiệp càng được nâng cao, tạo cho doanh nghiệp sức cạnh tranh lớn, chiếm lĩnh thị phần Mặt khác, trong điều kiện các yếu tố sản xuất không đổi thì việc đảm bảo và tăng chất lượng sản phẩm là điều cơ bản để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận.+Nhân tố kết cấu sản phẩm tiêu thụ: trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đa dạng hóa các mặt hàng sản xuất và tiêu thụ là phương pháp của nhiều doanh nghiệp

Trong khối lượng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có nhiều chủng loại và giá bán cũng khác nhau Vì vậy nếu doanh nghiệp tăng tỉ trọng các mặt hàng có giá cao, chi phí thấp hơn đối thủ cạnh tranh, đồng thời giảm tỷ trọng cac mặt hàng có giá bán thấp, nhưng lại tốn nhiều chi phí sản xuất, như vậy thì khối lượng sản phẩm sản xuất không đổi nhưng mà lợi nhuận thu về lại tăng và ngược lại Vì vậy mà doanh nghiệp phải luôn giám sát thị trường và tìm ra cho mình một kết cấu sản phẩm sản xuất hợp lý hơn.

+Các nhân tố tổ chức bán hàng: đây cũng là một khâu quan trọng ảnh hưởng tới doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Có hai nhân tố chính cần xem xét:

- Hình thức bán hàng: các doanh nghiệp có nhiều hình thức bán hàng khác nhau như bán buôn, bán lẻ, đại lý… Vì vậy, nếu có thể kết hợp linh hoạt các hoạt động nay với nhau, đồng thời làm tốt công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm thì doanh nghiệp sẽ tăng được doanh thu cũng như lợi nhuận

- Phương thức thanh toán: có nhiều cách áp dụng các phương thức thanh toán khác nhau như thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt, bằng séc, trả chậm, chuyển khoản… Việc đưa ra nhiều phương thức thanh toán, tùy thuộc vào đối tượng khách hàng sẽ làm cho khách hàng hài lòng và mua nhiều hàng hơn

+Nhân tố thị trường tiêu thụ: Đây là một nhân tố khách quan Thị trường vừa

là nơi tiêu thụ sản phẩm, vừa là nơi cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Vậy nên vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp là làm tố công tác nghiên cứu thị trường, từ đó làm điều kiện để nâng cao doanh thu và lợi nhuận

Đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề: đây là một nhân tố khách quan có ảnh hưởng tới công tác tiêu thụ sản phẩm Mỗi ngành có những đặc điểm khác nhau nên quá trình tiêu thụ sản phẩm cũng khác nhau

1.2.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm hàng

Chính vì vậy mà các doanh nghiệp luôn nắm bắt và ứng dụng kịp thời các thành tựu của khoa học và công nghệ để tạo ra lợi thế cạnh tranh, tiết kieemk chi phí sản xuất

và hạ giá thành sản phẩm

+Các nhân tố về tổ chức quản lý sản xuất và quản lý tài chính doanh nghiệp: Thực tế cho thấy việc quản lý sản xuất và quản lý tài chính khoa học, hợp lý có tác động mạnh tới việc tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm Ví dụ như, việc lựa chọn phương thức sản xuất, loại hình sản xuất, tổ chức lao động hợp lý sẽ đảm bảo cho quá trình sản xuất được cân đối, hài hòa, nhịp nhàng, hạn chế tối đa các rủi ro có thể xảy ra, tận dụng được thời gian, công suất lao động của máy móc,thiết bị Việc tổ chức lao động khoa học sẽ nâng cao năng suất lao động, khơi dậy tiềm năng sáng tạo của con người, hạn chế được sự lãng phí

Việc phát huy được vai trò quản lý tài chính cũng ảnh hưởng lớn tới tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Việc tổ chức này cần đảm bảo kịp thời, chính xác với việc tiết kiệm chi phí sẽ làm cho doanh nghiệp có được các cơ hội kinh doanh hiệu quả hơn

+Các nhân tố thuộc về điều kiện tự nhiên và môi trường kinh doanh: đây là nhóm các nhân tố chủ quan ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận doanh nghiệp Các nhân tố môi trường kinh doanh như chính trị, pháp luật, kinh tế, khoa học - công nghệ, văn hóa Các nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên như thiên tai, dịch bệnh…Nhóm các nhân

tố này có thể tạo ra cơ hội cho doanh nghiệp phát triển, nhưng cũng có thể là khó khăn mà doanh nghiệp phải đương đầu

1.3.Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nâng cao lợi nhuận

Từ công thức cơ bản: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

Để nâng cao lợi nhuận trong doanh nghiệp chúng ta cần có biện pháp để tăng doanh thu và giảm chi phí, dưới đây là một số biện pháp:

 Nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm

Có thể nói tiêu thụ là khâu cuối cùng của quá trinh sản xuất, kết quả của việc tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng cũng như giá bán của sản phẩm bán ra Chỉ khi quá trình tiêu thụ sản phẩm kết thúc thì doanh nghiệp mới có thể xác đinh được lợi nhuận Do đó, tăng chất lượng sản phẩm cũng là một biện pháp tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp

Muốn nâng cao chất lượng sản phẩm thì doanh nghiệp cần tiến hành các hoạt

động điều tra, nghiên cứu nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng, tăng cường kiểm tra các khâu trong quá trình sản xuất, liên tục nâng cao tay nghề cho công nhân… và khi sản phẩm được tiêu thụ tốt với mức giá bán thích hợp thì chứng tỏ nó

đã được thị trường chấp nhận về chất lượng Mặt khác doanh nghiệp cũng cân linh hoạt trong phương thức thanh toán của khách hàng để có thể tiêu thụ sản phẩm tố nhất

Để tăng số lượng sản phẩm sản xuất thì doanh nghiệp cần có các biện pháp tổ chức và quản lý lao động một cách hiệu quả Cần xây dựng một đội ngũ lao động với trình dộ tay nghề giỏi, đảm bảo tận dụng mọi khả năng của người lao động cũng như máy móc, thiết bị… Như vậy, doanh nghiệp cần phải đầu tư mua sắm trang thiết bị, máy móc, tuyển thêm lao động, áp dụng khoa học kĩ thuật để mở rộng quy

mô sản xuất

 Tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm

Đây là phương pháp cơ bản và lâu dài đối với mọi doanh nghiệp, nó là một nhiệm vụ chủ yếu trong việc tăng lợi nhuận Để làm được thì doanh nghiệp cần thực hiện các biện pháp sau:

•Thường xuyên đổi mới kĩ thuật cũng như công nghệ sản xuất trong doanh nghiệp, ứng dụng kịp thời các tiến bộ khoa học – kĩ thuật vào sản xuất Tuy nhiên, việc này đòi hỏi doanh nghiệp phải có vốn đầu tư lớn, vì thế doanh nghiệp phải có các biện pháp cụ thể, phù hợp để huy động vốn, khai thác triệt để các nguồn vốn đầu tư cho doanh nghiệp

•Không ngừng hoàn thiện và nâng cao tổ chức sản xuất, tổ chức lao động trong doanh nghiệp để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạn chế tối đa các thiệt hại trong quá trình sản xuất

•Tăng cương hoạt động kiểm tra, giám sát mọi hoạt động tài chính đối với việc sử dụng chi phí và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp

 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

Sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh không chỉ là một hoạt động đơn thuần

về thu – chi tài chính mà thực chất là một nghệ thuật trong hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nghĩa là phải sử dụng vốn sản xuất để có được hiệu quả cao nhất Vốn sản xuất kinh doanh bao gồm có:

•Vốn cố định: cần tận dụng tối đa năng lực sản xuất của máy móc, thiết bị,

làm cho khấu hao về chi phí trang máy móc, thiết bị tính cho một đơn vị sản phẩm giảm, qua đó hạ được giá thành sản phẩm Đồng thời sử dụng tốt tài sản cố định còn giúp tránh được hao mòn vô hình

•Vốn lưu động: cần tìm ra biện pháp tăng nhanh vòng qua của vốn, tránh ứ đọng vốn hàng hóa, vật tư tồn kho, tránh tình trạng mất mát, hư hỏng… nhằm tiết kiệm chi phí lưu kho, chi phí quản lý, chi phí lãi tiền vay sản xuất kinh doanh Từ

đó góp phần làm giảm chi phí, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

Trên đây chỉ là một số biện pháp thông thường mà doanh nghiệp thường dùng

để giảm chi phí và tăng lợi nhuận Ngoài những phương pháp này thì còn có các phương pháp khác, các doanh nghiệp có thể xem xét và tìm ra cho mình một phương pháp tốt nhất để nâng cao lợi nhuận

Cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác, công ty TNHH và TM Hoàng Phúc

là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các mặt hàng về giấy các loại, mục tiêu của công ty là không ngừng nâng cao lợi nhuận để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Để có cái nhìn tổng quát và nghiên cứu được tốt hơn về lợi nhuận và biện pháp làm tăng lợi nhuận của công ty Hoàng Phúc, chúng ta xem xét quá trình hoạt động trong 2 năm qua của công ty, giai đoạn năm

2011 – 2012

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN

CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & TM HOÀNG PHÚC

2.1 Tổng quan chung về công ty TNHH Sản Xuất & TM Hoàng Phúc

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Hoàng Phúc

Năm 2007, kinh tế Việt Nam có những bước phát triển vượt bậc, mức tăng trưởng tăng cao, sản xuất và kinh doanh thu được nhiều lợi nhuận khổng lồ Năm

2007 được coi là năm phát triển và thu hút đầu tư vào nhiều ngành như chứng khoán, thị trường bất động sản, tài chính… Bên cạnh đó, năm 2007 có nhiều doanh nghiệp được hình thành và đi vào sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực sản xuất và kinh doanh giấy các loại Tại Phong Khê, tỉnh Bắc Ninh là nơi

có nghề làm giấy từ lâu đời, nhiều doanh nghiệp sản xuất giấy được hình thành từ đây Để đáp ứng nhu cầu về giấy các loại của người tiêu dùng, công ty Hoàng Phúc được thành lập trên cơ sở một xưởng sản xuất nhỏ lẻ, với số vốn góp ban đầu là hơn

2 tỉ đồng Nhờ áp dụng các máy móc và thiết bị công nghệ tiên tiến, công ty đã cung cấp cho thị trường nhiều mặt hàng giấy đa dạng, thích hợp với các đối tượng tiêu dùng

Trong hơn 5 năm hoạt động công ty Hoàng Phúc đã có nhiều thay đổi, thích nghi với môi trường kinh doanh đầy khó khăn, thử thách để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đóng góp đáng kể vào nền kinh tế cả nước nói chung và nền kinh tế của tỉnh Bắc Ninh nói riêng Những thuận lợi này đã tạo điều kiện cho công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tăng chủng loại hàng hóa và số lượng hàng hóa nhập vào để thoả mãn nhu cầu khách hàng Điều này thể hiện tương đối rõ qua các chỉ tiêu như tổng doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty

Trên lĩnh vực sản xuất và kinh doanh giấy có nhiều công ty thành lập lâu đời

và chiếm được lòng tin của người tiêu dùng như Công ty SX Giấy Bãi Bằng, Công

ty CPSX Giấy & Bao bì Ngọc Diệp nhưng ông Nguyễn Minh Luận và ông Nguyễn Hoàng Thiện vẫn tự tin và quyết tâm xây dựng nên 1 công ty TNHH và

 Tên công ty: Công ty TNHH và TM Hoàng Phúc.

 Địa chỉ trụ sở chính: Đào Xá, Phong Khê, Bắc Ninh

 Công ty TNHH và TM Hoàng Phúc là công ty thuộc loại hình doanh

nghiệp trách nhiệm hữu hạn với số vốn điều lệ là 9.126.389.867 VND do ông

Nguyễn Minh Luận làm giám đốc

Bảng 1: Bảng thông tin về các thành viên góp vốn của công ty Hoàng Phúc

Ông Nguyễn Minh Luận Ông Nguyễn Hoàng Thiện

Số CMTND

125060975

cấp ngày 16/7/1999 do CA tỉnh Bắc Ninh cấp

125266490

Cấp ngày 2/6/1999 do CA tỉnh Bắc Ninh cấp

Địa chỉ Đào Xá, Phong Khê,

tỉnh Bắc Ninh

Đào Xá, Phong Khê, tỉnh Bắc Ninh

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty Hoàng Phúc

Mỗi một công ty sản xuất, kinh doanh về các lĩnh vực khác nhau nên nhiệm của mỗi công ty cũng khác nhau Tuỳ thuộc vào phạm vi, quy mô kinh doanh của mỗi doanh nghiệp mà có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cụ thể Đối với công ty TNHH và TM Hoàng Phúc, tuy mới thành lập nhưng lãnh đạo công ty đã xác định phương hướng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như sau:

• Tổ chức sản xuất bột giấy, giấy và bìa

• Kinh doanh, chế biến các loại phế liệu, phế thải công nghiệp

• Kinh doanh thiết bị ngành giấy

Công ty tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh trong khuôn khổ luật pháp nước CHXHCN Việt Nam

2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc

2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Hoàng Phúc

Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc

Qua sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH và TM Hoàng Phúc, có thể tháy đây là mô hình cơ cấu theo trực tuyến Cơ cấu này tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chế độ thủ trưởng, người lãnh đạo phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả công việc của người dưới quyền

2.1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận

trách nhiệm chung của toàn công ty, quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất, kinh doanh và các chủ trương lớn của Công ty; Quyết định các vấn đề về tổ chức bộ máy điều hành để đảm bảo hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh; Phê chuẩn các quyết toán của các đơn vị trực thuộc và duyệt tổng quyết toán của Công ty; Quyết định các vấn đề về việc đề cử Phó Giám đốc, Kế toán trưởng công ty, bổ nhiệm, bãi miễn Trưởng, Phó phòng Công ty và các chức danh lãnh đạo của các đơn vị trực thuộc; Báo cáo kết quả hoạt sản xuất kinh doanh của Công ty và thực hiện nộp ngân sách hàng năm theo chi tiêu được giao.

 Phó giám đốc công ty

Phó Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc, được Giám đốc ủy quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc về phần việc được phân công và được Giám đốc ủy quyền điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khi Giám đốc vắng mặt

 Phòng kinh doanh

Thực hiện xây dựng chiến lược, kế hoạch ngân sách hàng năm, kế hoạch công việc của Phòng từng tháng để trình Tổng giám đốc phê duyệt.Tổ chức bộ máy nhân sự, phân công công việc trong Phòng để hoàn thành ngân sách năm, kế hoach công việc của phòng/ban đã được phê duyệt từng thời kỳ.Thực hiện các báo cáo nội

bộ theo Quy định của Công ty và các báo cáo khác theo yêu cầu của Ban điều hành.Xây dựng các quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực của Phòng; đánh giá hiệu quả các quy trình, quy định này trong thực tế để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động của Công ty.Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Ban điều hành phân công

Phòng có nhiệm vụ chỉ đạo hoạt động kinh doanh của công ty, tìm hiểu và khảo sát thị trường - tham mưu cho giám đốc lập kế hoạch kinh doanh từ văn phòng công ty đến các cơ sở phụ thuộc xác định quy mô kinh doanh, định mức hàng hóa, đồng thời tổ chức khai thác điều chuyển hàng hóa xuống các cửa hàng phòng còn có nhiệm vụ tổ chức việc tiếp nhận, vận chuyển hàng nhập khẩu về kho công ty hoặc đem đi tiêu thụ

 Phòng nhân sự

Tham mưu cho Giám đốc công ty về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh và

bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của công ty;

Quản lý hồ sơ lí lịch nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyển dụng, thôi việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ hưu Là thành viên thường trực của Hội đồng thi đua và Hội đồng kỷ luật của công ty.

Quy hoạch cán bộ, tham mưu cho Giám đốc quyết định việc đề bạt và phân công các cán bộ lãnh đạo và quản lý của công ty

Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề cho cán bộ nhân viên toàn công ty;

Quản lý lao động tiền lương cho cán bộ nhân viên, cùng với phòng Kế toán xây dựng tổng quỹ lương và xét duyệt phân bổ quỹ tiền lương, kinh phí hành chính công ty;

Phụ trách công tác lễ tân khánh tiết của công ty, quản lý nhà ăn, nhà ở, công tác bảo vệ, sửa chữa kiến thiết xây dung cơ bản trong công ty, giải quyết chế độ cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty

 Phòng kế toán

Tham mưu về công tác tài chính trong toàn công ty

Tổ chức hạch toán kế toán về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng Pháp lệnh Kế toán thống kê của Nhà nước

Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo kế toán thống kê, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch của Công ty và các đơn vị trực thuộc

Ghi chép, phản ánh kịp thời và có hệ thống diễn biến các nguồn vốn cấp, vốn vay, giải quyết các loại vốn phục vụ cho việc huy động vật tư, nguyên liệu, hàng hóa trong sản xuất kinh doanh của Công ty Đảm bảo nguồn vốn đáp ứng cho yêu cầu phục vụ sản xuất thường xuyên không gây sự bế tắc về vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Theo dõi công nợ của Công ty, phản ánh và đề xuất kế hoạch thu – chi tiền mặt và các hình thức thanh toán khác

Chấp hành chế độ pháp lệnh kế toán tài chính ban hành, bố trí bộ máy kế toán theo từng phần hành hợp lý

Mở và ghi chép đầy đủ các loại sổ sách theo chế độ kế toán thống kê

Thực hiện quyết soán quý, 6 tháng, năm theo đúng tiến độ và tham gia cùng với các phòng nghiệp vụ của Công ty để hạch toán lỗ, lãi giúp Giám đốc Công ty nắm chắc nguồn vốn, biết rõ số lợi nhuận trong năm

 Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm và bảo quản

Quản lý chất lượng sản phẩm, chịu trách nhiệm kiểm soát toàn bộ chất lượng sản phẩm thành phẩm nhập kho và chất lượng sản phẩm bán ra ngoài thị trường

2.1.3.3 Mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty Hoàng Phúc

Phòng Kế toán phối hợp với các phòng khác và các đơn vị trực thuộc để lập

kế kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính, tham gia đàm phán ký kết Hợp đồng kinh tế và giao kế hoạch tài chính hàng quý, năm

- Tham gia xây dựng phương án trả lương cho cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty

- Phối hợp với các phòng ban lập dự toán chi phí cho khối cơ quan Công ty

- Phối hợp với phòng Nhân sự trong công tác Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế

và chế độ chính sách đối với người lao động; công tác tổ chức nhân sự của bộ phận tài chính kế toán, công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ làm công tác tài chính kế toán từ công ty đến đơn vị trực thuộc

- Phối hợp với phòng Nhân sự để có ý kiến về việc đề bạt, tuyển dụng, thuyên chuyển, tăng lương, khen thưởng, kỷ luật người làm kế toán, thủ quỹ tại các đơn vị trực thuộc

Phòng kinh doanh phối hợp với phòng Nhân sự để xây dựng cơ cấu tổ chức, phát triển nguồn nhân lực của Phòng phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty Được yêu cầu phòng Nhân sự hỗ trợ về các hoạt động hành chính, nhân sự, truyền thông để đảm bảo thực hiện nhiệm vụ của Phòng Đồng thời hướng dẫn phòng kế toán thực hiện đúng các quy định về chế độ kế toán trong việc chi tiêu của phòng

2.1.4 Công nghệ sản xuất giấy và bao bì Carton của công ty Hoàng Phúc

Với mục tiêu đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh Công ty chú trọng vào sản xuất tập trung, qui mô vừa và nhỏ Thích hợp với loại hình kinh doanh của

công ty

Công ty TNHH và TM Hoàng Phúc là một công ty Chuyên kinh doanh sản xuất các mặt hàng bột giấy, giấy và bìa Sản xuất bao bì bằng gỗ, in ấn, in nhãn mác, in bao bì và các dịch vụ liên quan đến in Ngoài ra công ty còn làm Đại lý mua bán và ký gửi hàng hóa, môi giới thương mại, dịch vụ vận tải hành khách bằng ôtô…

Ngoài nhiệm vụ sản xuất bao bì, giấy và bìa… công ty còn đảm nhận cả dịch

vụ vận tải hành khách bằng ôtô uy tín và chất lượng

Vì công ty sản xuất nhiều mặt hàng về giấy, kinh doanh vận tải, nên em chọn phân tích quy trình sản xuất giấy và bột giấy của công ty Hoàng Phúc

2.1.4.1 Quy trình sản xuất giấy của công ty Hoàng Phúc.

 Quy trình sản xuất giấy từ gỗ nguyên liệu.

Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất giấy từ gỗ nguyên liệu

•Nguyên liệu là gỗ đã thái mỏng thành các mảnh bằng nhau

•Giai đoạn nấu gỗ với NaOH: từ các miếng gỗ nhỏ được nấu với NaOH ở nhiệt độ cao để tách lignin (chất keo tự nhiên gắn các sợi gỗ với nhau) từ xenlulo trong bột giấy Chất thải hay dịch đen được giữ lại để tận dụng các hóa chất đã sử dụng

NaOH

Làm sạch

Đập vụnTrộn nước, hóa

chất, phẩmNhập liệu

Kiểm soát sản xuất

Ra cuộn

•Giai đoạn làm sạch: Bột giấy chưa qua tẩy được lọc qua máy rửa và các màng lọc Bột giấy được tẩy qua công đoạn xử lý kéo dài 15 giờ để làm trắng giấy.

• Giai đoạn trộn nước, hóa chất, phẩm: Bột giấy được tẩy trắng sau đó trộn với các phụ gia và hóa chất

•Giai đoạn từ nhập liệu cho tới trục ép để làm tăng độ sang, độ trắng, độ phẳng và mịn của giấy

•Giai đoạn lô sấy, ép quang: tại đây bột giấy được tạo thành tấm giấy, được nén và ép liên tục để khử nước và ép mỏng tờ giấy Tiếp đó là qua máy sấy khô bằng hơi sẽ làm khô giấy

•Giai đoạn kiểm soát sản xuất: giấy được phun hồ để tạo độ bóng mịn, sau đó đưa qua máy cán để tạo độ dày và kích cỡ như nhau

•Giai đoạn ra cuộn: tiếp sau công đoạn phun hồ, giấy được cuộn thành kiện

 Quy trình sản xuất giấy từ giấy phế liệu

Sơ đồ 3: sơ đồ sản xuất giấy từ giấy phế liệu

•Nguyên liệu để sản xuất giấy từ giấy đã qua sử dụng: các loại giấy đã qua sử dụng được thu gom và tập kết rồi chuyển tới xưởng sản xuất làm nguyên liệu

•Đánh tơi: giấy đã qua sử dụng được đưa qua máy đánh tơi đểloại bỏ bông, vải và các lọai giấy không thể tái chế được

•Nghiền: đây là công đoạn giấy được nghiền nhỏ thành những mảnh vụn, bột giấy

•Giai đoạn chuẩn bị hóa chất và nhuộm: vun giấy và bột giấy được ngâm trong hóa chất như NaO, Javen…

2.1.4.2 Quy trình sản xuất bìa Carton của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc

Tẩy trắng

Đánh tơi

Sàng rửa

Chuẩn bị hóa chất

Nhuộm xeo

Sơ đồ 4: Sơ đồ quy trình sản xuất bì Carton.

Nhìn vào sơ đồ trên, ta thấy được quy trình sản xuất bìa Carton gồm các quy trình:

• Bước 1: nhập giấy nguyên liệu vào phân xưởng sản xuất

• Bước 2: đưa vào lò nhiệt để dán keo và sấy khô

• Bước 3: đưa qua con lăn và lô tạo sóng

• Bước 4: đưa qua lò nhiệt để dán keo và sấy khô

• Bước 5: đưa qua con lăn tạo lót đế

• Bước 6: đưa qua lò nhiệt để ép và dán lớp tạo mặt

Bước 7: sấy khô thành phẩm cuối cùng chạy qua lò làm nguội và hoàn thành sản phẩm nhập kho

2.1.5 Chu kì sản suất giấy của công ty Hoàng Phúc

2.1.5.1.Loại hình sản xuất của công ty

Giấy là nguyên liệu trong nhiều ngành công nghiệp, giấy có thể dùng cho nhiều mục đích khác nhau nên nhu cầu về giấy là tất yếu Mặt khác, tại Bắc Ninh có nhiều khu công nghiệp, các xưởng sản xuất, chế biến… nên nhu cầu về giấy cũng rất lớn, việc tận dụng nguồn nguyên liệu có sẵn tại địa phương sẽ giúp các doanh nghiệp đó tiết kiệm chi phí mua nguyên liệu Công ty Hoàng Phúc có vị trí thuận lợi cho việc cung cấp nguyên liệu giấy cho các khu công nghiệp gần đó như khu công nghiệp Tiên Du, Tiên Sơn, Yên Phong, Quế Võ… Vì vậy mà doanh nghiệp vừa tiến hàng sản xuất giấy theo đơn đặt hàng, vừa sản xuất liên tục để đa dạng hóa sản phẩm, phục vụ nhu cầu tiêu dùng của người tiêu dùng.

2.1.5.2.Chu kì sản xuất giấy của công ty

Sơ đồ 5: sơ đồ chu kì sản xuất của công ty Hoàng Phúc

Việc thu mua nguyên liệu từ các xưởng gỗ, các công ty cung cấp gỗ, hay là các nơi tập trung nhiều giấy đã qua sử dụng Nguyên liệu mua về được tích trữ trong kho bảo quản, Chu kì mua nguyên vật liệu thường là 2 tháng 1 lần đối với nguyên liệu là gỗ, 15 ngày 1 lần đối với nguyên liệu là giấy đã qua sử dụng

Các nguyên liệu được đưa qua xưởng sản xuất để tạo thành các sản phẩm theo yêu cầu Các thành phẩm được lưu trữ trong kho, sau đó là mang bán theo đơn hàng hay ra thị trường

Mua nguyên vật liệu đầu vào

Kho nguyên liệu

Nhập kho thành phẩmXưởng sản xuất

Thị trường

2.1.6 Đặc điểm công nghệ sản xuất- kinh doanh

2.1.6.1 Đặc điểm về an toàn lao động

- Khoảng cách từ nhà máy đến khu dân cư và các công trình khác là đảm bảo

an toàn theo đúng quy định

- Nhà máy đã trang bị đầy đủ các các phương tiện bảo hộ lao động cho người lao động như gang tay, mặt nạ, …

- Nhà máy nhập khẩu các loại máy thiết bị vật tư đảm bảo yêu cầu nghiêm ngặt về an toàm lao động (ATLĐ) và vệ sinh lao động (VSLĐ), đã được Bộ Công thương cho phép sau khi trao đổi và được sự nhất trí của cơ quan Thanh tra Nhà nước về ATLĐ hoặc VSLĐ

- Các nơi làm việc của nhà máy đạt tiêu chuẩn về ATLĐ,VSLĐcũng như đạt tiêu chuẩn cho phép về các yếu tố gây mệt mỏi, gây nguy hiểm cho sức khỏe tính mạng của người lao động (NLĐ) và được định kỳ kiểm tra đo lường để đề phòng lâu ngày có thể vượt quá tiêu chuẩn cho phép dễ gây tai nạn cho NLĐ

- Nếu có tai nạn lao động xảy ra, nhà máy áp dụng chính sách bồi thường ít nhất bằng 30 tháng tiền lương và phụ cấp lương (nếu có) cho người lao động bị suy giảm khả năng lao động từ 81% trở lên hoặc cho thân nhân người chết do tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp mà khụng do lỗi của người lao động Trong trường hợp

do lỗi của người lao động thì cũng được trợ cấp một khoản tiền ít nhất cũng bằng 12 tháng tiền lương và phụ cấp lương (nếu có)

- Đối với các công việc thực hiện ngoài nhà máy như các công trình, nhà máy

đã áp dụng kiểu bố trí mặt bằng định vị cố định Bằng cách sắp xếp các công việc

để định vị sản phẩm ở vị trí cố định và vận chuyển công nhân, vật liệu, máy móc, các vật dụng khác đi đến khu vực sản xuất sản phẩm

2.1.7 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH SX & TM

Ngoài ra công ty Hoàng Phúc còn sử dụng thêm một số loại máy khác như máy sấy, máy cắt công nghiệp, lò tạo hơi nước, bể ngâm hóa chất… để phục vụ sản xuất, máy cuộn giấy, máy cắt…

Bảng 2: Một số trang thiết bị chủ yếu dùng trong sản xuất

Năm sản xuất

Tình trạng

kĩ thuật

% chất lượng

 Nguyên vật liệu: Chủ yếu là gỗ và các loại giấy đã qua sử dụng.

Đối với gỗ, công ty sử dụng chủ yếu là gỗ thông, lãnh sam, vân sam, cây dương và cây dương rụng lá, nhưng người ta còn sử dụng gỗ rắn hơn chẳng hạn như sồi rừng, bạch đàn, hạt dẻ và một số loại khác Nguồn cung cấp gỗ chủ yếu là vùng trồng cây lấy gỗ tại Bắc Giang, hay là các xưởng chế biến gỗ trong tỉnh Bắc Ninh Ngoài ra công ty còn sử dụng các loại hóa chất sử dụng trong xưởng sản xuất như NaOH, Na2CO3 và H2O2, NaO, Javen… và nguồn nhiên liệu chủ yếu của doanh nghiệp là điện và nước

Bảng 3: Nguyên liệu được sử dụng tại công ty Hoàng Phúc quý 3/ 2012

(nguồn: thống kê nguyên vật liệu của công ty Hoàng Phúc)2.1.7.2 Lực lượng lao động

Bảng 4: Cơ cấu lao động của nhà máy theo trình độ lao động

(nguồn: số liệu phòng nhân sự)

Bảng 5: Cơ cấu lao động của nhà máy theo độ tuổi

(Nguồn: số liệu phòng nhân lực)

Bảng 6: Bảng cơ cấu lao động theo giới tính

Công ty Hoàng Phúc sử dụng gần 70 lao động với trình độ trung cấp nghề và trung học phổ thông làm việc trong xưởng sản xuất Cùng với sự quản lý chặt chẽ của cấp lãnh đạo, các bộ phận và ban ngành đi vào hoạt động có quy củ, làm theo hướng chuyên môn hóa Công ty đã giải quyết một số lượng lớn lao động tại chỗ của địa phương, tạo công ăn việc làm ổn định, giúp người lao động tăng thu nhập

2.1.8 Vốn và tài sản của công ty

2.1.8.1 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH và TM Hoàng Phúc

Bảng 7: Cơ cấu nguồn vốn của công ty Hoàng Phúc 31/12/2012

(nguồn: bảng cân đối kế toán tháng 6 năm 2012)

Nguồn vốn của công ty được hình thành nhờ vào số tiền góp vốn của các thành viên và một phần nhỏ đi vay tại ngân hàng Tính đến tháng 12/2012, thì tổng nguồn

vốn của công ty Hoàng Phúc là 16.612.765 nghìn đồng, trong đó số vốn chủ sở hữu

là 12.462.130 nghìn đồng chiếm tỷ lệ 75,02% trong cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp Qua đó thấy được tỷ lệ nợ phải trả trên tổng số vốn chủ sở hữu là 24,98%

Nợ phải trả của doanh nghiệp bao gồm các khoản như: vay ngắn hạn, vay dài hạn, phải trả nhà cung cấp gỗ, tiền trả nhà cung cấp giấy đã sử dụng…

2.1.8.2 Cơ cấu tài sản của công ty TNHH và TM Hoàng Phúc

Bảng 8: Cơ cấu tài sản của công ty Hoàng Phúc 31/12/ 2012

(nguồn: bảng cân đối kế toán tháng 6 năm 2012)

Các loại tài sản ngắn hạn như tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng tồn kho… là 7.168.134, chiếm 43,15% tổng tài sản của công ty.Trang máy móc, thiết bị, mặt bằng, nhà xưởng… phục vụ tại xưởng sản xuất, tại văn phòng và cả số lượng xe vận tải hành khách là tải sản cố định của công ty, chiếm tỷ lệ lớn trong tổng tài sản của công ty (56,85% hay 9.444.631 nghìn đồng) Trong năm tới công ty còn dự định thay thế một số máy móc, thiết bị mới để có thể tạo ra sản phẩm có chất lượng cao hơn, đáp ứng nhu cầu của người mua

2.2.Phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty TNHH SX & TM Hoàng Phúc

2.2.1 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hoàng Phúc

Công ty Hoàng Phúc là một trong những công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng về giấy, mục tiêu của công ty cũng giống như các công ty khác

là vè lợi nhuận, mọi hoạt động đều nỗ lực, cố gắng tối đa hóa được lợi nhuận thu về

Để thấy rõ hơn về tình hình hoạt động và kết quả hoạt động của công ty thông qua

8=5-6-7 Lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh 1.182.929 845.513 -337.416 -28,52

9 Doanh thu từ hoạt động tài chính 62.590 75.943 13.353 21,33

11=9-10 Lợi nhuận tài chính 32.422 34.995 2.573 7,94

14=12-13 Lợi nhuận bất thường 7.549 9.886 2.337 30,96

15=8+11+14 Lợi nhuận trước thuế 1.222.900 890.394 -332.506 -27,19

16=15*25% Thế thu nhập doanh nghiệp 305.725 222.599 -83.127 -27,19

(Nguồn: báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011 và năm 2012)

Qua bảng số liệu cho thấy, trong 2 năm 2011 và 2012, công ty Hoàng Phúc đều làm ăn có lãi, thu được lợi nhuận dương, tạo việc làm ổn định cho người lao động Cụ thể, trong năm 2011, tổng lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được năm 2011

là 917.175 nghìn đồng, năm 2012 là 667.796 nghìn đồng, giảm 249.380 nghìn đồng (27,19%) so với năm 2011

Trong đó, doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt 23.669.104 nghìn đồng, năm 2012 là 23.450.910 nghìn đồng, giảm 218.194 nghìn đồng, tức 0,92% Doanh thu từ hoạt động tài chính là 62.590 nghìn đồng năm 2011

và tăng 21,33% vào năm 2012, tăng 13.353 nghìn đồng Doanh thu từ hoạt động bất thường khác năm 2012 cũng tăng 10,15% (1.372 nghìn đồng) so với năm 2011

Giá vốn hàng bán là nhân tố quan trọng có ảnh hưởng tới lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nói riêng và tổng lợi nhuận nói chung Nó có ảnh hưởng ngược chiều với lợi nhuận, khi giá vốn hàng bán tăng thì lợi nhuận của doanh nghiệp thu