Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 70 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
70
Dung lượng
1,34 MB
Nội dung
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------
NGUYỄN THỊ NGỌC THÙY
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG
THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á
CHI NHÁNHCẦN THƠ
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã số ngành : 52340201
Tháng 08, 2013
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------
NGUYỄN THỊ NGỌC THÙY
MSSV: LT11080
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNGTÍNDỤNG
NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG
THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á
CHI NHÁNH CẦN THƠ
LUẬN VĂN TỐT NHIỆP ĐẠI HỌC
Ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã số ngành : 52340201
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN
Th.s ĐOÀN TUYẾT NHIỄN
Tháng 08, 2013
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt thời gian học tập tại mái trƣờng Đại học Cần Thơ, đƣợc sự
chỉ dẫn nhiệt tình và sự giúp đỡ của Thầy Cô trƣờng Đại học Cần Thơ, đặc
biệt là các Thầy Cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, cùng với thời gian
thực tập tại Ngân hàng TMCP Đông Á chi nhánh Cần Thơ đã cung cấp cho em
những kiến thức và kinh nghiệm quý báu không những giúp em hoàn thành tốt
khóa học của mình mà còn giúp em trƣởng thành hơn, tự tin hơn khi bƣớc vào
giai đoạn mới.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và giảng dạy nhiệt tình của Thầy
Cô khoa Kinh tế - Quản trị kịnh doanh tại trƣờng Đại học Cần Thơ. Đặc biệt,
em xin gởi lời biết ơn sâu sắc đến cô Đoàn Tuyết Nhiễn đã trực tiếp hƣớng
dẫn em trong suốt thời gian làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc cùng tất cả các cô chú, anh chị
trong Ngân hàng TMCP Đông Á Cần Thơ đã tạo những điều kiện thuận lợi,
giúp đỡ và chỉ dẫn nhiệt tình cho em trong suốt thời gian thực tập để em hoàn
thành tốt luận văn của mình.
Sau cùng em xin chúc quý Thầy Cô đƣợc dồi dào sức khỏe, luôn đóng
góp tích cực cho sự nghiệp giáo dục và đào tạo. Kính chúc toàn thể cán bộ,
nhân viên Ngân hàng TMCP Đông Á Cần Thơ lời chúc tốt đẹp nhất.
Trân trọng kính chào!
Cần Thơ, ngày 27 tháng 11 năm 2013
Sinh viên thực tập
Nguyễn Thị Ngọc Thùy
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng đề tài do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và
kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài
nghiên cứu khoa học nào. Nếu không đúng sự thật nêu trên tôi hoàn toàn chịu
trách nhiệm.
Cần Thơ, ngày 27 tháng 11 năm 2013
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thị Ngọc Thùy
ii
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
.............................................................................................................
Cần Thơ, Ngày … tháng … năm 2013
Giám đốc
iii
MỤC LỤC
Trang
Chƣơng 1:GIỚI THIỆU ...................................................................................1
1.1 SỰ CẦN THIẾT CHỌN ĐỀ TÀI .............................................................1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ......................................................................1
1.2.1 Mục tiêu chung .......................................................................................1
1.2.2 Mục tiêu cụ thể .......................................................................................2
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .........................................................................2
1.3.1 Phạm vi không gian của số liệu...............................................................2
1.3.2 Phạm vi thời gian ....................................................................................2
1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu .............................................................................2
Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ....3
2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN ...........................................................................3
2.1.1 Các khái niệm liên quan đến hoạt động tín dụng .....................................3
2.1.1.1 Khái niệm về tín dụng ..........................................................................3
2.1.2 Vai trò của tín dụng ................................................................................5
2.1.3 Một số quy định về nghiệp vụ tín dụng ...................................................6
2.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động tín dụng ngắn hạn ............................8
2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................................ 11
2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu ................................................................ 11
2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu .............................................................. 12
Chƣơng 3:KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á, CHI NHÁNH
CẦN THƠ ..................................................................................................... 14
3.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á .................................14
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đông Á ................. 14
3.1.2 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ ............... 14
3.1.3 Hoạt động kinh doanh chủ yếu tại DongA Bank chi nhánh Cần Thơ .... 18
3.1.4 Quy trình cấp tín dụng của Ngân hàng .................................................. 18
3.1.5 Những thuận lợi và khó khăn của Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi
nhánh Cần Thơ .............................................................................................. 19
3.2 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TỪ NĂM
2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013 ........................................................ 20
iv
Chƣơng 4: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI,
NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ ...................................... 25
4.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN CỦA NGÂN HÀNG TỪ NĂM
2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013 ........................................................ 25
4.1.1 Khái quát cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng từ năm 2010 đến 6 tháng
đầu năm 2013 ................................................................................................ 25
4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI
NGÂN HÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013 ............... 27
4.2.1 Doanh số cho vay ................................................................................. 27
4.2.2 Doanh số thu nợ.................................................................................... 29
4.2.3 Dƣ nợ ................................................................................................... 30
4.2.4 Nợ xấu .................................................................................................. 31
4.3 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NGÂN
HÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013 ........................... 32
4.3.1 Phân tích doanh số cho vay ngắn hạn .................................................... 32
4.3.2 Phân tích doanh số thu nợ ngắn hạn ...................................................... 38
4.3.3 Phân tích dƣ nợ ngắn hạn ...................................................................... 44
4.3.4 Phân tích tình hình nợ xấu ngắn hạn ..................................................... 48
4.4 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN
HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ ..................... 50
4.4.1. Dƣ nợ ngắn hạn trên vốn huy động ...................................................... 50
4.4.2. Vòng quay vốn tín dụng ngắn hạn........................................................ 51
4.4.3. Hệ số thu nợ ngắn hạn ......................................................................... 52
4.4.4. Hệ số rủi ro tín dụng ngắn hạn ............................................................. 52
Chƣơng 5 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ ......... 54
5.1 MỘT SỐ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN
HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ TRONG THỜI GIAN QUA ...... 54
5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN
HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á - CHI NHÁNH CẦN THƠ ....... 55
Chƣơng 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ...................................................... 58
6.1 KẾT LUẬN ............................................................................................. 58
6.2 KIẾN NGHỊ ............................................................................................ 58
6.2.1 Đối với chính quyền địa phƣơng ........................................................... 58
6.2.2 Đối với Ngân hàng TMCP Đông Á ....................................................... 59
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................. 60
v
DANH SÁCH BẢNG
Trang
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Á chi nhánh
Cần Thơ giai đoạn 2009 – 2012 ..................................................................... 21
Bảng 3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Á chi nhánh
Cần Thơ 6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013.................................................. 23
Bảng 4.1: Cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ ..... 25
Bảng 4.2: Cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ 6
tháng đầu năm 2012, 2013 ............................................................................. 27
Bảng 4.3: Tình hình hoạt động tín dụng của Ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần
Thơ qua 3 năm 2010-2012 ............................................................................. 28
Bảng 4.4: Tình hình hoạt động tín dụng ngắn hạn của ngân hàng Đông Á chi
nhánh Cần Thơ 6 tháng đầu năm 2012, 2013 ................................................. 28
Bảng 4.5 : Doanh số cho vay ngắn hạn qua 3 năm 2010, 2011, 2012 ............. 32
Bảng 4.6 : Doanh số cho vay ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013 ... 33
Bảng 4.7: Doanh số thu nợ ngắn hạn ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ
qua 3 năm 2010, 2011, 2012 .......................................................................... 39
Bảng 4.8: Doanh số thu nợ ngắn hạn ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ 6
tháng đầu năm 2011, 2012, 2013 ................................................................... 40
Bảng 4.9: Doanh số dƣ nợ ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm
2010, 2011, 2012 ........................................................................................... 44
Bảng 4.10:Doanh số dƣ nợ ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013 ...... 45
Bảng 4.11: Nợ xấu ngắn hạn của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ năm
2010, 2011, 2012 ........................................................................................... 48
Bảng 4.12: Nợ xấu ngắn hạn ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ 6 tháng
đầu năm 2011, 2012, 2013............................................................................. 49
Bảng 4.13 : Chỉ tiêu đánh giá hoạt động tín dụng của ngân hàng Đông Á ...... 50
Bảng 4.14: Hệ số rủi ro ngắn hạn của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ
2010, 2011, 2012, 2013 ................................................................................. 51
vi
DANH SÁCH HÌNH
Trang
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ............... 18
Hình 3.2 Quy trình xét duyệt cho vay ............................................................ 19
vii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CNTT
:
Công nghệ thông tin
NHNN
:
Ngân hàng nhà nƣớc
NH TMCP
:
Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần
DAB
:
Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đông Á
CBTD
:
Cán bộ tín dụng
DNNN
:
Doanh nghiệp nhà nƣớc
DNTN
:
Doanh nghiệp tƣ nhân
Cty
:
Công ty
TNHH
:
Trách nhiệm hữu hạn
NHTM
:
Ngân hàng thƣơng mại
DN
:
Doanh nghiệp
KH
:
Khách hàng
TCTD
:
Tổ chức tín dụng
ĐBSCL
:
Đồng bằng sông Cửu Long
TM – DV
:
Thƣơng mại dịch vụ
PGD
:
Phòng giao dịch
viii
CHƢƠNG 1
GIỚI THIỆU
1.1 SỰ CẦN THIẾT CHỌN ĐỀ TÀI
Nền kinh tế nƣớc ta hiện nay đang có nhiều diễn biến phức tạp, lạm phát
tăng cao, chƣa thấy có dấu hiệu phục hồi.Việc các NHTM hiện nay đang gặp
khó khăn trong huy động vốn và cho vay, dẫn đến khó đáp ứng nhu cầuy vốn
của các doanh nghiệp dẫn tới nhiều hạn chế nội tại. Bên cạnh đó, các Ngân
hàng đang đƣng trƣớc nguy cơ không huy động đƣợc vốn mà còn phải đối
mặt với tình trạng rút vốn vì lãi suất giảm liên tục, và các kênh đầu tƣ khác
nhƣ: vàng, bất động sản, chứng khoán cũng không còn thu hút nhà đầu tƣ vì
có nhiều rủi ro. Song hiện nay các Ngân hàng chƣa giải quyết đƣợc vấn đề nợ
xấu thì cho vay cũng bị hạn chế, và đây cũng là một trong những nguyên nhân
làm cho tình hình hoạt động tín dụng của các ngân hàng thời điểm này gặp
khó khăn.
Trong khi, tín dụng là yếu tố chủ lực của tất cả các NHTM, là một trong
những hoạt động kinh doanh chủ yếu mang lại lợi nhuận cao nhất. Nhƣng sự
phức tạp của môi trƣờng kinh tế hiện nay nhƣ cuộc khủng hoảng kinh tế tài
chính trong khu vực, các vụ án kinh tế lớn, sự chƣa hoàn thiện cơ chế pháp lý
đã làm cho hoạt động tín dụng Ngân hàng có nhiều sảm sút biểu hiện là: nợ
xấu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dƣ nợ, doanh số cho vay, thu nợ có nhiều
giảm sút…Ngoài việc nâng cao chất lƣơng, hiệu quả tín dụng thì việc phân
tích tín dụng là mục tiêu không thể thiếu trong tất cả các Ngân hàng.
Từ đó thấy đƣợc tầm quan trọng của hoạt động tín dụng trong hoạt động
kinh doanh của các Ngân hàng nói chung và Ngân hàng TMCP Đông Á nói
riêng. Và một trong những mặt mạnh cuả Ngân hàng trong thời gian qua là
hoạt động tín dụn ngắn hạn, đây là hoạt động mang lại nhiều lợi nhuận cũng
nhƣ hiệu quả đầu tƣ cho Ngân hàng. Chính vì ý nghĩa và tầm quan trọng của
hoạt động tín dụng nên em đã chon đề tài: “ Phân tích hoạt động tín dụng
ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ “ để làm luận
văn tốt nghiệp.
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1 Mục tiêu chung
Đánh giá hoạt động tín dụng ngắn hạn của Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ. Từ đó đề ra giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn
hạn.
1
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
(1)Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh
Cần Thơ từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013.
(2) Đánh giá hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng thông qua các chỉ tiêu
nhƣ doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dƣ nợ, tình hình nợ xấu ngắn hạn theo
đối tƣợng kinh tế.
(3) Đề xuất một số giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn để hạn chế
rủi ro tín dụng cho Ngân hàng.
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1 Phạm vi không gian của số liệu
Số liệu đƣợc thu thập từ Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần
Thơ.
1.3.2 Phạm vi thời gian
- Thời gian thực hiện đề tài từ ngày 12 tháng 08 đến ngày 18 tháng 11 năm
2013.
- Các số liệu để sử dụng nghiên cứu trong đề tài đƣợc thu thập từ năm 2010
đến 6 tháng đầu năm 2013.
1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu
Là tín dụng ngắn hạn của Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần
Thơ từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 nhƣ doanh số cho vay, doanh số
thu nợ, dƣ nợ, nợ xấu ngắn hạn. Từ đó, đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao
hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn cho Ngân hàng.
2
CHƢƠNG 2
PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN
2.1.1 Các khái niệm liên quan đến hoạt động tín dụng
2.1.1.1 Khái niệm về tín dụng
Theo điều 4 của Luật các Tổ chức tín dụng năm 2010 quy định: “Cấp tín dụng
là việc thỏa thuận để tổ chức, cá nhân sử dụng một khoản tiền hoặc cam kết
cho phép sử dụng một khoản tiền theo nguyên tắc có hoàn trả bằng nghiệp vụ
cho vay, chiết khấu, cho thuê tài chính, bao thanh toán, bảo lãnh Ngân hàng và
các nghiệp vụ cấp tín dụng khác”.
Tín dụng là một hoạt động ra đời và phát triển gắn liền với sự tồn tại và
phát triển của sản xuất hàng hóa. Tín dụng là một quan hệ kinh tế thể hiện
dƣới hình thức vay mƣợn và có hoàn trả. Ngày nay tín dụng đƣợc hiểu theo
những định nghĩa sau : Theo Thái Văn Đại (2012, Trang 36)
- Định nghĩa 1: Tín dụng là quan hệ kinh tế đƣợc biểu hiện dƣới hình thái tiền
tệ hay hiện vật, trong đó ngƣời đi vay phải trả cho ngƣời cho vay cả gốc lẫn lãi
sau một thời gian nhất định.
- Định nghĩa 2: Tín dụng là phạm trù kinh tế, phản ánh quan hệ sử dụng vốn
lẫn nhau giữa các pháp nhân và thể nhân trong nền kinh tế hàng hóa.
- Định nghĩa 3: Tín dụng là một giao dịch giữa hai bên, trong đó một bên (trái
chủ - ngƣời cho vay) cấp tiền, hàng hóa, dịch vụ, chứng khoán...dựa vào lời
hứa thanh toán lại trong tƣơng lai của bên kia (thụ trái – ngƣời cho vay).
Nhƣ vậy, tín dụng đƣợc diễn đạt bằng nhiều lời lẽ khác nhau, nhƣng
chúng cùng chỉ những hành động thống nhất: hoạt động cho vay, đi vay và
quan hệ này đƣợc ràng buộc trên cơ sở pháp luật hiện hành.
2.1.1.2 Tín dụng ngắn hạn
Tín dụng ngắn hạn là những khoản cho vay có thời hạn tối đa là 12 tháng
nhằm giúp các khách hàng (KH) là doanh nghiệp và cá nhân tăng cƣờng vốn
lƣu động tạm thời thiếu hụt trong quá trình sản xuất và tiêu dùng.
Các hình thức tín dụng ngắn hạn : Theo Thái Văn Đại (2012, Trang 62)
a) Cho vay bổ sung vốn kinh doanh
- Khách hàng lập và nộp hồ sơ vay vốn đến Ngân hàng.
- Ngân hàng thẩm định hồ sơ vay vốn và quyết định cho vay.
3
- Ngân hàng thỏa thuận và ký hợp đồng tín dụng với khách hàng.
- Sau khi duyệt cho vay, Ngân hàng mở cho mỗi khách hàng vay một tài
khoản cho vay để hạch toán tiền vay và thu nợ, đồng thời tiến hành giải ngân.
- Kiểm tra giám sát
- Thu nợ gốc và lãi
b) Bảo lãnh
Bảo lãnh là sự cam kết của ngƣời bảo lãnh sẽ thực hiện đầy đủ nghĩa vụ và
quyền lợi nếu ngƣời đƣợc bảo lãnh không thực hiện đúng và đầy đủ những
cam kết với bên yêu cầu bảo lãnh. Các loại bảo lãnh sau:
- Bảo lãnh vay vốn
- Bảo lãnh dự thầu
- Bảo lãnh thực hiện hợp đồng
- Bảo lãnh giao hàng
- Bảo lãnh thanh toán
c) Chiết khấu chứng từ có giá
Chiết khấu giấy tờ có giá là một nghiệp vụ cấp tín dụng ngắn hạn của NHTM.
Trong nghiệp vụ này NHTM đứng ra trả tiền trƣớc cho các giấy tờ có giá (kỳ
phiếu, thƣơng phiếu, tín phiếu,…) chƣa đến hạn thanh toán theo yêu cầu của
ngƣời thụ hƣởng bằng cách khấu trừ một số tiền nhất định gọi là tiền chiết
khấu, tính theo giá trị chứng từ, theo thời hạn chiết khấu, lãi suất và các tỷ lệ
chiết khấu khác, còn lại bao nhiêu thanh toán cho ngƣời thụ hƣởng.
d) Tín dụng thấu chi
Thấu chi là nghiệp vụ cho vay ngắn hạn bổ sung vốn lƣu động nhằm cân
đối ngân quỹ hàng ngày trên tài khoản tiền gửi của khách hàng. Nghiệp vụ
thấu chi đƣợc thực hiện bằng cách cho phép khách hàng đƣợc dƣ nợ trên tài
khoản vãng lai một số tiền nhất định và trong một thời gian nhất định.
2.1.1.3 Rủi ro tín dụng
Theo điều 2 của quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ban hành ngày 22
tháng 4 năm 2005“Rủi ro tín dụng trong hoạt động Ngân hàng của TCTD”
(sau đây gọi tắt là “rủi ro”) là khả năng xảy ra tổn thất trong hoạt động Ngân
hàng của TCTD do khách hàng không thực hiện hoặc không có khả năng thực
hiện nghĩa vụ của mình theo cam kết.
4
Nói cách khác, rủi ro tín dụng là rủi ro xảy ra khi xuất hiện những biến
cố không lƣờng trƣớc đƣợc do nguyên nhân chủ quan hay khách quan mà
khách hàng không trả đƣợc nợ cho Ngân hàng một cách đầy đủ cả gốc và lãi
khi đến hạn, từ đó tác động xấu đến hoạt động của Ngân hàng và có thể làm
cho Ngân hàng bị phá sản.
Đây là vấn đề lớn nhất, thƣờng xuyên xảy ra và thƣờng gây hậu quả
nặng nề nhất. Thông thƣờng ở các nƣớc, nghiệp vụ tín dụng mang lại 2/3 thu
nhập cho ngân hàng. Còn ở Việt Nam, trong giai đoạn hiện nay, thu nhập từ
hoạt động tín dụng mang lại thƣờng chiếm từ 70% - 90% tổng thu nhập.
Nhƣng đồng thời trong lĩnh vực này cũng chứa đựng nhiều rủi ro bởi các
khoản tiền cho vay bao giờ cũng có xác suất vỡ nợ cao hơn so với những
khoản đầu tƣ khác. Do vậy rủi ro tín dụng là một vấn đề cần phải đƣợc quan
tâm ngay từ khi bắt đầu kinh doanh.
2.1.2 Vai trò của tín dụng
Trong điều kiện nền kinh tế nƣớc ta hiện nay, tín dụng có các vai trò sau:
Theo Trần Ái Kết và cộng sự (2008)
2.1.2.1. Duy trì quá trình sản xuất được liên tục, góp phần thúc đẩy
đầu tư phát triển kinh tế
- Tín dụng giúp điều hoà vốn từ nơi thừa sang nơi thiếu từ đó góp phần duy trì,
tạo điều kiện cho quá trình sản xuất kinh doanh đƣợc thƣờng xuyên, liên tục.
- Tín dụng là cầu nối giữa tiết kiệm và đầu tƣ từ đó kích thích quá trình tiết
kiệm và gia tăng vốn đầu tƣ phát triển cho xã hội.
2.1.2.2. Thúc đẩy quá trình tập trung vốn, tập trung sản xuất
Hoạt động của ngân hàng là tập trung vốn tiền tệ tạm thời chƣa sử
dụng,trêncơ sở đó cho vay các đơn vị kinh tế. Mặt khác, quá trình đầu tƣ tín
dụng đƣợc thực hiện một cách tập trung, chủ yếu là cho các xí nghiệp lớn,
những xí nghiệp kinh doanh hiệu quả.
2.1.2.3. Tín dụng là công cụ tài trợ cho các ngành kinh tế kém phát
triển và ngành kinh tế mũi nhọn
Trong thời gian tập trung phát triển nông nghiệp và ƣu tiên cho xuất
khẩu... Nhà nƣớc đã tập trung tín dụng để tài trợ phát triển các ngành đó, từ đó
tạo điều kiện phát triển các ngành khác.
2.1.2.4. Góp phần tác động đến việc tăng cường chế độ hạch toán kinh
tế của các doanh nghiệp
5
Đặc trƣng cơ bản của vốn tín dụng là sự vận động trên cơ sở hoàn trả
và có lợi tức, nhờ vậy mà hoạt động của tín dụng đã kích thích sử dụng vốn có
hiệu quả. Bằng cách tác động nhƣ vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp khi sử dụng
vốn tín dụng phải quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, giảm chi
phí sản xuất, tăng vòng quay của vốn, tạo điều kiện nâng cao doanh lợi của
doanh nghiệp.
2.1.2.5. Tạo điều kiện phát triển các quan hệ kinh tế với nước ngoài
Trong điều kiện kinh tế “mở”, tín dụng đã trở thành một trong những
phƣơng tiện nối liền nền kinh tế các nƣớc với nhau.
2.1.3 Một số quy định về nghiệp vụ tín dụngsau: Theo Thái Văn Đại
(2012, Trang 36-46)
2.1.3.1 Nguyên tắc tín dụng
Nguyên tắc 1: Tiền vay đƣợc sử dụng đúng mục đích đã thỏa thuận trên hợp
đồng tín dụng (HĐTD).
Theo nguyên tắc này tiền vay phải sử dụng đúng cho các nhu cầu đã
đƣợc vay trình bày với Ngân hàng và đƣợc ngân hàng cho vay chấp nhận. Đó
là các khoản chi phí, những đối tƣợng phù hợp với nội dung sản xuất kinh
doanh của bên vay. Ngân hàng có quyền từ chối và hủy bỏ mọi yêu cầu vay
vốn không đƣợc sử dụng đúng mục đích đã thỏa thuận. Việc sử dụng vốn sai
mục đích thể hiện sự thất tín của bên vay và hứa hẹn những rủi ro cho tiền
vay. Do đó, tuân thủ nguyên tắc này, khi cho vay Ngân hàng có quyền yêu cầu
buộc bên vay phải sử dụng tiền vay đúng mục đích đã cam kết và thƣờng
xuyên giám sát hành động của bên vay.
Nguyên tắc 2: Tiền vay phải đƣợc hoàn trả đầy đủ cả gốc và lãi đúng hạn đã
thỏa thuận trên hợp đồng tín dụng.
Nhƣ ta đã biết, Ngân hàng cũng là một dơn vị kinh doanh và mục tiêu
của ngân hàng cũng là lợi nhuận và có đƣợc từ các khoản đầu tƣ – tín dụng.
Một ngân hàng không thể tồn tại nếu các khoản cho vay của mình chỉ thu về
đƣợc gốc hoặc chỉ có tiền lãi vì vốn mà Ngân hàng sử dụng cho vay cũng là
nguồn vốn ngân hàng đi vay, phải trả lãi. Nhƣ vậy, việc tuân thủ nguyên tắc
này đảm bảo tạo điều kiện vật chất để Ngân hàng tồn tại và phát triển là có thể
thu về gốc và lãi sau thời gian cấp tín dụng cho khách hàng.
2.1.3.1 Điều kiện tín dụng
- Có năng lực pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sự và chịu trách
nhiệm dân sự theo quy định của pháp luật.
6
- Có khả năng tài chính đảm bảo trả nợ trong thời hạn cam kết.
- Mục đích sử dụng vốn vay hợp pháp.
- Có dự án, phƣơng án đầu tƣ, sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khả thi, có
hiệu quả, hoặc có dự án đầu tƣ, phục vụ đời sống kèm phƣơng án trả nợ khả
thi.
- Thực hiện các quy định về đảm bảo tiền vay theo quy định của Chính
phủ, hƣớng dẫn của Thống đốc ngân hàng nhà nƣớc
2.1.3.3 Đối tượng tín dụng
Đối tƣợng mà Ngân hàng cho vay là những chi phí vốn cần thiết để cấu
thành tài sản cố định, tài sản lƣu động và các khoản chi phí phát sinh trong quá
trình sản xuất kinh doanh của khách hàng trong một thời kỳ nào đó.
Ngân hàng cho vay các đối tƣợng sau:
- Giá trị vật tƣ hàng hóa, máy móc, thiết bị và các khoản chi phí để khách hàng
thực hiện các dự án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống, đầu tƣ, phát triển.
- Số tiền vay trả cho các tổ chức tín dụng trong thời gian thi công chƣa bàn
giao và đƣa tài sản cố định vào sử dụng đối với cho vay trung hạn và dài hạn
để đầu tƣ tài sản cố định mà khoản lãi đƣợc tính trong giá trị tài sản cố định
đó.
Ngân hàng không cho vay các đối tƣợng sau:
- Số tiền thuế phải nộp (trừ số tiền thuế xuất khẩu, nhập khẩu, VAT)
- Số tiền để trả nợ gốc và lãi vay cho tổ chức tín dụng khác
- Số tiền vay trả cho chính tổ chức tín dụng cho vay vốn.
Ngƣời đi vay có thể vay cho nhiều đối tƣợng khác nhau tại cùng một thời điểm
ở một hay nhiều Ngân hàng khác. Trong một số trƣờng hợp một đối tƣợng của
một ngƣời vay có thể đƣợc nhiều Ngân hàng cùng cho vay dƣới hình thức
đồng tài trợ (cho vay hợp vốn).
2.1.3.4 Thời hạn tín dụng
Là khoảng thời gian mà ngƣời vay đƣợc quyền sử dụng vốn vay. Thời
hạn tín dụng đƣợc tính từ khi khách hàng bắt đầu rút khoản vay đầu tiên cho
đến hết thời điểm trả hết nợ gốc và lãi vốn vay đã đƣợc thỏa thuận trong hợp
đồng tín dụng giữa TCTD và khách hàng.
Các loại thời hạn tín dụng đƣợc định nghĩa nhƣ sau:
- Tín dụng ngắn hạn: là các khoản vay có thời hạn cho vay đến 12 tháng.
7
- Tín dụng trung hạn: là các khoản vay có thời hạn cho vay từ trên 12 tháng
đến 60 tháng.
- Tín dụng dài hạn: là các khoản vay có thời hạn trên 60 tháng.
Thông thƣờng trong cho vay ngắn hạn, việc giải ngân có thể thực hiện một lần
và khách hàng đƣợc trả nợ gốc và lãi một lần khi đáo hạn. Nhƣng trong cho
vay trung và dài hạn số tiền vay thƣờng lớn nên đƣợc giải ngân nhiều lần phù
hợp với tiến độ thi công của dự án. Cũng chính vì số tiền vay lớn nên khi trả
nợ vay Ngân hàng cũng không yêu cầu khách hàng trả một lần mà có thể trả
thành nhiều kỳ.
2.1.3.5 Hạn mức tín dụng
Là số tiền tối đa mà Ngân hàng có thể cho khách hàng sử dụng trong một
khoảng thời gian nhất định.
- Mức cho vay thông thƣờng không quá 70% giá trị tài sản.
- Đối với tài sản là kim khí, đá quý: Mức cho vay không quá 80% giá trị
tài sản đã đƣợc xác định.
- Đối với tài sản đảm bảo là trái phiếu, tín phiếu, kỳ phiếu, chứng chỉ tiền
gửi, sổ tiết kiệm và các giấy tờ có giá khác: Mức cho vay so với giá trị tài sản
đảm bảo trên nguyên tắc giá trị tài sản bảo đảm vào thời điểm nợ vay đến hạn
đủ để thanh toán toàn bộ số tiền vay, tiền lãi và các khoản phí khác (nếu có).
- Đối với tài sản hình thành từ vốn vay: Mức cho vay tối đa bằng 70%
vốn đầu tƣ của dự án hoặc phƣơng án vay vốn.
2.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động tín dụng ngắn hạn
2.1.4.1 Dư nợ ngắn hạn trên vốn huy động
Công thức tính:
Dƣ nợ ngắn hạn
(2.1)
Dƣ nợ ngắn hạn/ vốn huy động =
Vốn huy động
(lần)
Chỉ tiêu này xác định hiệu quả đầu tƣ của một đồng vốn huy động. Nó
giúp cho nhà phân tích so sánh khả năng cho vay của ngân hàng so với nguồn
vốn huy động đƣợc. Chỉ tiêu tổng dƣ nợ ngắn hạn/ vốn huy động cho thấy khả
năng sử dụng vốn của ngân hàng, chỉ tiêu này quá lớn hay quá nhỏ điều không
tốt. Nếu chỉ tiêu này quá lớn thì khả năng huy động vốn của ngân hàng thấp,
8
ngƣợc lại chỉ tiêu quá nhỏ thì ngân hàng sử dụng vốn huy động không hiệu
quả.
2.1.4.2 Hệ số rủi ro tín dụng ngắn hạn
Công thức tính:
Nợ xấu ngắn hạn
X 100 (2.2)
Hệ số rủi ro tín dụng ngắn hạn (%) =
Dƣ nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu này phản ánh chất lƣợng tín dụng của Ngân hàng, tỷ lệ này càng
thấp càng tốt. Những Ngân hàng có chỉ số này thấp cũng có nghĩa là chất
lƣợng tín dụng của Ngân hàng này cao. Thực tế, rủi ro trong kinh doanh là
không thể tránh khỏi nên ngân hàng thƣờng chấp nhận một tỷ lệ nhất định
đƣợc coi là giới hạn an toàn. Mức giới hạn này ở mỗi nƣớc là khác nhau, riêng
ở Việt Nam hiện nay chấp nhận tỷ lệ này là 3%. Theo quyết định số
493/2005/QĐ-NHNN ban hành ngày 22/4/2005 và quyết định sửa đổi bổ sung
số 18/2007/QĐ – NHNN, của Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam “V/v
Ban hành quy định về phân loại nợ,trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi
ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của các TCTD” đã đánh giá chính xác
hơn chất lƣợng tín dụng của các TCTD. Việc phân loại nợ và nợ xấu đƣợc xác
định nhƣ sau (5, Trang 2-3):
►Nhóm 1( Nợ đủ tiêu chuẩn):
- Các khoản nợ trong hạn và tổ chức tín dụng đánh giá là có khả năng thu hồi
đầy đủ cả gốc và lãi đúng hạn;
- Các khoản nợ quá hạn dƣới 10 ngày và tổ chức tín dụng đánh giá có khả
năng thu hồi đầy đủ cả nợ gốc và lãi bị quá hạn đúng thời hạn và thu hồi đầy
đủ cả nợ gốc và lãi đúng thời hạn còn lại.
- Các khoản nợ đƣợc phân loại vào nhóm 1 theo qui định (khoản 2 Điều 6 QĐ
18/2007/QĐ – NHNN).
► Nhóm 2 (Nợ cần chú ý):
- Các khoản nợ quá hạn từ 10 ngày đến 90 ngày;
- Các khoản nợ điều chỉnh kỳ hạn trả nợ lần đầu (đối với khách hàng là doanh
nghiệp, tổ chức thì tổ chức tín dụng phải có hồ sơ đánh giá khách hàng về khả
năng trả nợ đầy đủ nợ gốc và lãi đúng kỳ hạn đƣợc điều chỉnh lần đầu);
- Các khoản nợ đƣợc phân loại vào nhóm 2 theo qui định (khoản 2 điều sáu
QĐ 18/2007/QĐ – NHNN).
9
► Nhóm 3 (Nợ dưới tiêu chuẩn):
- Các khoản nợ quá hạn từ 91 -180 ngày;
- Các khoản nợ đƣợc miễn giảm lãi do khách hàng không đủ khả năng trả lãi
đày đủ theo hợp đồng tín dụng;
- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu quá hạn dƣới 10 ngày, trừ
các khoản nợ điều chỉnh kỳ hạn trả nợ lần đầu tiên phân loại vào nhóm 2 theo
qui định;
- Các khoản nợ đƣợc phân loại vào nhóm 3 theo qui định (khoản 2 điều sáu
QĐ 18/2007/QĐ – NHNN).
► Nhóm 4 (Nợ nghi ngờ):
- Các khoản nợ quá hạn từ 181-360 ngày;
- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu quá hạn dƣới 90 ngày theo
thời hạn trả nợ đƣợc cơ cấu lại lần đầu;
- Các khoản nợ đƣợc phân loại vào nhóm 4 theo qui định (khoản 2 điều sáu
QĐ 18/2007/QĐ – NHNN).
►Nhóm 5 (Nợ có khả năng mất vốn):
- Các khoản nợ quá hạn trên 360 ngày.
- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu quá hạn từ 90 ngày trở lên
theo thời hạn trả nợ đƣợc cơ cấu lại lần đầu;
- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần hai quá hạn theo thời hạn trả nợ
đƣợc cơ cấu lại lần hai;
- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần ba trở lên, kể cả chƣa bị quá hạn
hoặc đã bị quá hạn;
- Các khoản nợ khoanh, nợ chờ xử lý;
- Các khoản nợ đƣợc phân loại vào nhóm 5 theo qui định (khoản 3 điều sáu
QĐ 18/2007/QĐ – NHNN).
Nợ xấu: Là những khoản nợ thuộc nhóm 3, 4 và 5 và có các đặc trƣng sau:
- Khách hàng đã không thực hiện nghĩa vụ trả nợ với ngân hàng khi các cam
kết này đã hết hạn.
- Tình hình tài chính của ngân hàng đang có chiều hƣớng xấu dẫn đến khả
năng ngân hàng không thu đƣợc đầy đủ gốc và lãi.
10
- Tài sản đảm bảo đƣợc đánh giá là giá trị phát mãi không đủ trang trải nợ gốc
và lãi.
- Thông thƣờng là những khoản nợ đã đƣợc gia hạn nợ, hoặc những khoản nợ
quá hạn trên 90 ngày.
Một tổ chức tín dụng có tỷ lệ nợ xấu dƣới 3% đƣợc coi là nằm trong giới hạn
cho phép, khi tỷ lệ đó vƣợt 3% thì tổ chức đó cần phải xem xét, rà soát lại
danh mục đầu tƣ của mình một cách đầy đủ, chi tiết và thận trọng hơn.
2.1.4.3 Vòng quay vốn tín dụng ngắn hạn
Chỉ tiêu này phản ánh tình hình luân chuyển đồng vốn cho vay, thời gian
thu hồi nợ vay nhanh hay chậm. Tỷ số này càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn
càng cao.
Doanh số thu nợ ngắn hạn
Vòng quay vốn tín dụng ngắn hạn =
Trong đó dƣ nợ bình quân đƣợc tính theo
thức hạn
sau:bình quân
Dƣcông
nợ ngắn
( vòng)
(2.3)
X 100
Dƣ nợ đầu kỳ + Dƣ nợ cuối kỳ
Dƣ nợ bình quân =
2.1.4.4 Hệ số thu nợ ngắn hạn
2
Hệ số này đánh giá công tác thu hồi nợ cho vay của Ngân hàng. Nếu hệ
số này càng lớn chứng tỏ khả năng thu hồi nợ càng tốt.
Công thức tính:
Doanh số thu nợ ngắn hạn
Hệ số thu nợ ngắn hạn (%) =
X 100
(2.4)
Doanh số cho vay ngắn hạn
2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu
Số liệu sử dụng để phân tích là số liệu thứ cấp đƣợc thu thập từ bộ phận
tín dụng, kế toán của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ trong giai đoạn
từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013. Cụ thể qua:
- Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong giai đoạn
từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013
11
- Bảng cân đối kế toán của Ngân hàng từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm
2013
2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu
- Mục tiêu (1): +Sử dụng phƣơng pháp so sánh tuyệt đối: Là kết quả của
phép trừ giữ trị số của kỳ phân tích với kỳ gốc của chỉ tiêu kinh tế
Công thức:
∆y = y1 – y0
Trong đó:
y0 là chỉ tiêu năm trƣớc
y1 là chỉ tiêu năm sau
∆y là phần chênh lệch tăng, giảm của các chỉ tiêu kinh tế
Phƣơng pháp này sử dụng để so sánh số liệu năm tính với số liệu năm trƣớc
của các chỉ tiêu xem có biến động không và tìm ra nguyên nhân biến động của
các chỉ tiêu kinh tế, từ đó đề ra biện pháp khắc phục.
+ Phƣơng pháp so sánh bằng số tƣơng đối: Là kết quả của phép chia giữa trị số
của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế.
∆𝑦 =
𝑦1
× 100 − 100%
𝑦0
Trong đó:
y0 là chỉ tiêu năm trƣớc
y1 là chỉ tiêu năm sau
∆y biểu hiện tốc độ tăng trƣởng của chỉ tiêu kinh tế
Đây là phƣơng pháp dùng để làm rõ tình hình biến động của các chi tiêu kinh
tế trong thời gian nghiên cứu, so sánh tốc độ tăng trƣởng của các chỉ tiêu giữa
các năm và so sánh tốc độ tăng trƣởng giữa các chỉ tiêu. Từ đó tìm ra nguyên
nhân phát sinh và đƣa ra biện pháp khắc phục kịp thời.
- Mục tiêu (2): Sử dụng phƣơng pháp phân tích các chỉ tiêu tài chính
nhƣ: Doanh số cho vay ngắn hạn, doanh số thu nợ ngắn hạn, dƣ nợ cho vay
ngắn hạn, nợ xấu ngắn hạn theo đối tƣợng kinh tế, chỉ tiêu tổng dƣ nợ ngắn
hạn /tổng vốn huy động, hệ số thu nợ ngắn hạn, chỉ tiêu nợ xấu ngắn hạn /tổng
dƣ nợ ngắn hạn, chỉ tiêu vòng quay tín dụng ngắn hạn,...để đánh giá tình hình
12
hoạt động tín dụng ngắn hạn của Ngân hàng. Đồng thời kết hợp phƣơng pháp
thay thế liên hoàn để tính mức độ ảnh hƣởng của doanh số cho vay và doanh
số thu nợ đến tổng dƣ nợ của Ngân hàng để làm căn cứ đề xuất giải pháp
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP Đông Á –
Chi nhánh Cần Thơ.
- Mục tiêu (3): Dựa vào kết quả phân tích sử dụng phƣơng pháp suy
luận để đề ra một số giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn cho
Ngân hàng.
13
CHƢƠNG 3
KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á
CHI NHÁNH CẦN THƠ
3.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đông Á
Ngân hàng TMCP Đông Á có tên giao dịch là Dong A Bank, ra đời vào
ngày 01/07/1992, với vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng, và tính đến năm 2011
vốn điều lệ của Ngân hàng đạt 65.548 tỷ đồng. Từ 3 phòng nghiệp vụ chính là
Tín dụng, Ngân quỹ và Kinh doanh lên 32 Phòng ban trực thuộc hội sở và các
Trung tâm với 4 công ty thành viên và 218 chi nhánh, phòng giao dịch, trung
tâm giao dịch 24h trên toàn quốc. Nhân sự tăng 7.800%, từ 56 ngƣời lên 4.368
ngƣời và sở hữu 6 triệu khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Qua hơn 18 năm hoạt động, ngân hàng đã khẳng định là một trong những
ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam. Đặc biệt, ngân hàng luôn đi đầu trong
việc triển khai các dịch vụ ngân hàng hiện đại, đáp ứng nhu cầu thiết thực cho
cuộc sống hàng ngày. Từ năm 2003, ngân hàng đã khởi động dự án hiện đại
hóa công nghệ và chính thức đƣa vào áp dụng phần mềm quản lý mới ( Core –
banking ) trên toàn hệ thống từ tháng 6/2006. Phần mềm này do tập đoàn IFlex cung cấp. Với việc thành công trong đầu tƣ công nghệ và hoàn chỉnh cơ
sở hạ tầng, ngân hàng đã cung cấp nhiều dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu của
mọi khách hàng cá nhân lẫn doanh nghiệp. Đặc biệt, ngân hàng đã mở rộng
phục vụ trực tuyến trên toàn chi nhánh, qua ngân hàng tự động và ngân hàng
điện tử mọi lúc mọi nơi, luôn là ngƣời bạn đồng hành tin cậy.
3.1.2 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ
3.1.2.1 Quá trình hình thành DongA Bank
Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ ( DongA Bank, CT ) là
chi nhánh cấp 1 trực thuộc Ngân hàng Đông Á và là một trong những chi
nhánh có quy mô hoạt động lớn trong hệ thống Ngân hàng Đông Á. DongA
Bank, CT chính thức đƣợc thành lập vào ngày 16/05/1996 dƣới sự quản lý
trực tiếp của Ngân hàng Nhá nƣớc Chi nhánh Cần Thơ. DongA Bank, CT luôn
là chi nhánh tiên phong và năng động trong hệ thống Ngân hàng Đông Á trong
việc phát triển các dịch vụ mới trên cơ sở ứng dụng công nghệ hiện đại và
định hƣớng theo nhu cầu khách hàng.
DongA Bank, CT đặt tại số : 67 Phan Đình Phùng, Quận Ninh Kiều,
Thành phố Cần Thơ. Đây là địa bàn rất thuận lợi cho ngân hàng tiếp cận với
14
nhiều khách hàng khác nhau, đặc biệt là các công ty TNHH, doanh nghiệp tƣ
nhân...cần bổ sung thêm vốn lƣu động trong quá trình sản xuất kinh doanh liên
tục. Trải qua hơn 15 năm hoạt động, DongA Bank, CT đã không ngừng phấn
đấu vƣơn lên và tƣng bƣớc khẳng định mình trong ngành, chứng tỏ mình là
chỗ dựa vững chắc và đáng tin cậy cho khách hàng. Hơn nữa, ngân hàng luôn
lấy chữ “Tín” làm phƣơng châm cho mọi hoạt động nên đƣợc đông đảo khách
hàng ủng hộ. Kết quả đó cũng là sự nổ lực của toàn bộ công nhân viieen của
ngân hàng. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế nhƣ hiện nay, ngân hàng phải đối
mặt với sự canh tranh gay gắt của các ngân hàng khác trên địa bàn cùng với sự
biến động không ngừng của nền kinh tế. Vì vậy, ngân hàng đã không ngừng
đổi mới các hoạt động kinh doanh dịch vụ để thích ứng với nền kinh tế thị
trƣờng.
3.1.2.2 Cơ cấu tổ chức
Chi nhánh Ngân hàng Đông Á Cần Thơ hiện có 10 đơn vị trực thuộc, bao
gồm: Phòng giao dịch Ninh Kiều, Phòng giao dịch Xuân Khánh, Phòng giao
dịch Bình Thủy, Phòng giao dịch Trà Nóc, Phòng giao dịch Ô Môn, Phòng
giao dịch Ngã bảy, Phòng giao dịch Cờ Đỏ, Phòng giao dịch Thốt Nốt, phòng
giao dịch An Hòa và Phòng giao dịch 24h số 1.
Phòng khách hàng cá nhân
Cung cấp các sản phẩm dịch vụ dành cho khách hàng (KH) cá nhân, bao
gồm các sản phẩm tín dụng, huy động vốn, thẻ và các dịch vụ chuyển tiền,
chuyển khoản, thanh toán tự độn, chi trả kiều hối...qua các kênh giao dịch của
ngân hàng.
Chịu trách nhiệm chăm sóc khách hàng cá nhân (KHCN), quản lý và
phát triển quan hệ với KHCN của chi nhánh thông qua việc ghi nhận và giả
đáp các ý kiến, thắc mắc và phản hồi của KHCN, tƣ vấn, hƣớng dẫn KHCN về
sản phẩm dịch vụ để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Phòng khách hàng doanh nghiệp
Cung cấp các sản phẩm dịch vụ dành cho khách hàng doanh nghiệp
(KHDN), bao gồm các sản phẩm tín dụng doanh nghiệp, tài khoản tiền gửi
thanh toán và thanh toán quốc tế... qua các kênh dịch vụ của ngân hàng (gồm
Ngân hàng truyền thống, ngân hàng tự động, ngân hàng điện tử)
Chịu trách nhiệm về chăm sóc khách hàng doanh nghiệp, tiếp nhận và
giải đáp các ý kiến, thắc mắc và phản hồi của KH về những sản phẩm dịch vụ
quản lý và phát triển quan hệ với KHDN.
15
Tham mƣu với Giám đốc chi nhánh về các vấn đề liên quan đến hoạt động
kinh doanh sản phẩm dịch vụ dành cho KHDN.
Phòng hành chính nhân sự
Phụ trách các vấn đề về hành chính, văn thƣ và quản lý nhân sự, công
đoàn, đoàn thanh niên của chi nhánh.
Vận hành và quản lý hệ thống tổng đài điện thoại của Chi nhánh. Quản lý con
dấu, giấy giới thiệu của chi nhánh. Phân phối bảo trì, quản lý theo dõi tài sản
cố định, công cụ lao động, văn phòng phẩm, điện, nƣớc, điện thoại tại chi
nhánh.
Tổ chức quản lý và điều động xe tại chi nhánh, phối hợp với Phòng Nhân
sự - Đào tạo (Hội sở) tuyển dụng và đào tạo cán bộ nhân viên cho chi nhánh.
Chấm công và bình bầu thi đua khen thƣởng, thực hiện chi trả lƣơng, phụ
cấphàng tháng cho các bộ nhân viên chi nhánh. Quản lý số lƣợng và hồ sơ
đoàn viên thanh niên tại chi nhánh.
Phòng công nghệ thông tin
Chịu trách nhiệm quản lý và vận hành hạ tầng công nghệ thông tin
(CNTT), trung tâm giao dịch tự động, hệ thống ATM, POS để đảm bảo phục
vụ cho các ứng dụng nghiệp vụ tại chi nhánh. Hỗ trợ các phòng ban chi nhánh
để sử dụng có hiệu quả hạ tâng CNTT, ATM, POS của chi nhánh.
Phòng kế toán
Theo dõi và hạch toán kịp thời, đầy đủ, nhanh chóng và chính xác các
khoản tạm ứng, phải thu tạm trích, chi phí phân bổ, các khoản phải trả, thu
nhập, chi phí. Thực hiện các nghiệp vụ hạch toán kế toán nội bộ, hạch toán
cho các giao dịch trên Trung tâm giao dịch, tổng hợp số liệu kế toán của chi
nhánh.
Tham mƣu cho giám đốc chi nhánh về quản trị tài chính của chi nhánh, hỗ trợ
về nghiệp vụ cho các phòng giao dịch trực thuộc.
Phòng ngân quỹ
Quản lý và theo dõi toàn bộ tiền mặt băng VND, ngoại tệ, vàng, kỳ phiếu,
tín phiếu, trái phiếu, các chứng từ có giá tại chi nhánh. Thực hiện Thu – chi
hộ, kiểm điếm và quản lý hộ tài sản. Tham mƣu cho Giám đốc về hoạt động
ngân quỹ.
Các phòng giao dịch trực thuộc
Thực hiện chức năng và chi tiêu kế hoạch do chi nhánh giáo, và báo cáo
16
Ban Giám đốc
Các phòng giao dịch
Các phòng ban
PKH
PKH
Phòng
Phòng
Phòng
Phòng
cá
Doanh
Ngân
Kế
Hành
CNTT
nhân
nghiệp
quỹ
toán
chính
PGD
Ninh
PGD
PGD
PGD
Xuân
An
Bình
Khánh
Hòa
Thủy
Kiều
nhân
sự
PGD
PGD
PGD
PGD
PGD
PGD
Trà
Ô
Thốt
Cờ
24H
Ngã
Nóc
Môn
Nốt
Đỏ
Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ, 2013
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của Ngân hàng Đông Á Chi nhánh Cần Thơ
17
Bảy
3.1.3 Hoạt động kinh doanh chủ yếu tại DongA Bank chi nhánh Cần
Thơ
1. Huy động vốn: Khai thác nguồn vốn ngắn hạn, trung hạn và dàì hạn cho
mọi đối tƣợng.
2. Cho vay:
+ Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
+ Cho vay tài trợ xuất nhập khẩu.
+ Cho vay nông thôn
+ Cho vay trả góp
+ Cho vay các loại khác
3. Kinh doanh ngoại tệ, vàng, bạc, đá quý.
4. Dịch vụ thanh toán quốc tế.
5. Dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt ( chuyển khoản, séc, thẻ...)
6. Chiết khấu thƣơng phiếu và các giấy tờ có giá.
7. Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh trong và ngoài nƣớc.
8. Dịch vụ chi trả kiều hối, chuyển tiền nhanh.
9. Các dịch vụ ngân quỹ.
10. Thực hiện nghiệp vụ phát hành, tho thanh toán và các giao dịch khác của
thẻ nội địa DONG A CARD, thẻ tín dụng, thẻ quốc tế và các loại thẻ khác.
11. Kinh doanh các dịch vụ khác theo quy định của pháp luật khi đƣợc Hội
đồng quản trị Ngân hàng Đông Á cho phép.
3.1.4 Quy trình cấp tín dụng của Ngân hàng
Quy trình này gồm có 6 bƣớc:
(1) Khách hàng có nhu cầu vay vốn lập hồ sơ vay vốn nộp cho cán bộ tín
dụng
(2) Cán bộ tín dụng xem xét hồ sơ, tiến hành thẩm định các điều kiện vay
vốn theo quy định, báo cáo thẩm định đề xuất cho vay trình lên Trƣởng
phòng tín dụng.
(3) Trƣởng phòng tín dụng kiểm tra tính hợp pháp của hồ sơ cho vay và báo
cáo thẩm định của cán bộ tín dụng lập, tiến hành xem xét tái thẩm định (nếu
có) và trình lên Giám đốc quyết định.
18
(4) Giám đốc ngân hàng nơi cho vay sau khi xem xét hồ sơ và báo cáo thẩm
định quyết định cho vay và gửi hồ sơ lại cho phòng tín dụng.
Giám đốc
3
2
Cán bộ tín dụng
4
4
Trƣởng
phòng tín dụng
3
5a
Phòng kế toán, ngân quỹ
5b
1
6
Khách hàng
Nguồn: Phòng tín dụng - Ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ, 2013
Hình 3.2 Quy trình xét duyệt cho vay
(5a) Sau khi nhận hồ sơ lại từ Giám đốc, căn cứ vào kết quả xét duyệt, nếu
giám đốc Ngân hàng nơi cho vay từ chối cho vay đến KH bằng văn bản, ghi rõ
lý do không cho vay.
(5b) Nếu Giám đốc ngân hàng nơi cho vay đồng ý cho vay thì cán bộ tín
dụng giải ngân cho vay.
(6) Phòng kế toán, ngân quỹ tiến hành chi tiền mặt cho khách hàng.
3.1.5 Những thuận lợi và khó khăn của Ngân hàng TMCP Đông Á–
Chi nhánhCần Thơ
Thuận lợi
- Có lƣợng vốn rất dồi dào, luôn đƣợc sự quan tâm, giúp đỡ của Ngân
hàng hội sở, đặc biệt vốn điều chuyển giúp chi nhánh đáp ứng nhu cầu vay
vốn của KH kịp thời.
- Đƣợc sự quan tâm, giúp đỡ của các cấp chính quyền địa phƣơng đối với
công tác tín dụng.
- Trụ sở đặt tại Trung tâm của Thành phố, với trang thiết bị, máy móc
hiện đại nên rất thuận lợi chho việc giao dịch và gặp gỡ KH, phụcf thức cho
vụ tốt cho công tác kinh doanh và vận hành.
- Với hình tà thức cho vay đa dạng và thủ tục đơn giarn, Ngân hàng đã thu
hút đƣợc một lƣợng không nhỏ khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và
vừa co nhu cầu về vốn.
19
- Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình, có hoài bão lớn, vui vẻ phục vụ khách
hàng, đồng thời có sự kết hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và đoàn kết trong
nội bộ cơ quan. Đó là nhân tố rất lớn quyết định sự thành công trong hoạt
động của chi nhánh.
- Phong trào thi đua đƣợc phát động liên tục tạo động lực làm việc cho
các cán bộ hoàn thành tốt các chỉ tiêu đã đề ra.
- Sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng rất đa dạng và phong phú. Tùy ttừng
thời kỳ mà ngân hàng có chính sách thu hút khách rất hấp dẫn.
- Có quầy giao dịch 24h phục vụ tất cả các ngày trong tuần , tạo lợi thế
cho Ngân hàng trong công cuộc cạnh tranh với các Ngân hàng khác trong khu
vực.
Khó khăn
Bên cạnh những thuân lợi nêu trên, Ngân hàng vẫn còn gặp khó khăn
làm hạn chế hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng và đây cũng là vấn
đề mà cấp lãnh đạo đang quan tâm.
- Nhiều văn bản luật, dƣới luật ra đời và thay đổi thƣờng xuyên nhƣng đến nay
vẫn còn nhiều vấn đề bất cập không phù hợp, chƣa nhất quán với nhau, nổi bật
hơn hết là vấn đề xử lý tài sản thế chấp, cầm cố, giải quyết các khoản nợ xấu...
- Hiện nay, với hơn 40 tổ chức hoạt động trên địa bàn thành phố, có nhiều
chƣơng trình hấp dẫn thu hút khách hàng. Vì vậy đã tạo ra áp lực cạnh tranh
không nhỏ đối với Ngân hàng.
- Địa bàn hoạt động của Ngân hàng tƣơng đối rộng nhƣng bình quân số tiền
trên món vay nhỏ làm phát sinh nhiều chi phí. Quản lý hết món vay là khó
khăn, chi phí kiểm tra, thẩm định phát sinh cao, lợi nhuận hoạt động giảm.
- Việc kiểm tra, xử dụng vốn vay chƣa đƣợc hoàn thiện, đôn đốc và xử lý nợ
quá hạn chƣa triệt để.
Mặc dù có nhiều khó khăn nhƣng với sự nổ lực của tập thể cán bộ, nhân viên
trong ngân hàng cùng với kinh nghiệm tích lũy trong những năm hoạt động
vừa qua, Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ luôn tìm đƣợc chỗ
đứng cho mình trong lĩnh vực tiền tệ và tín dụng trong khu vực.
3.2 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TỪ
NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013
Quabảng 3.1 ta có nhận xét chung là qua 3 năm 2010- 2012 ngân hàng đã
đạt đƣợc muc tiêu của mình là lợi nhuận, mặc dù lợi nhuận thay đổi liên tục
nhƣng đây cũng là điều kiện cần thiết để Ngân hàng tồn tại và phát triển. Cụ
20
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ giai đoạn 2009 – 2012
Đơn vị tính: Triệu đồng
NĂM
Chỉ tiêu
Tổng thu nhập
Thu nhập từ lãi
Thu nhập ngoài lãi
Tổng chi phí
Chi phí trả lãi
Chi phí ngoài lãi
Lợi nhuận
2009
2010
2011
2012
Số tiền
Số tiền
Số tiền
Số tiền
298.500
268.650
29.850
254.376
228.939
25.437
44.124
328.350
296.894
31.456
279.814
258.356
21.458
48.536
413.510
371.403
42.107
363.676
333.370
30.306
49.834
331.767
313.755
18.012
307.066
277.222
29.844
24.701
2010/2009
Số
%
tiền
29.850 10,00
28.244 10,51
1.606
5,38
25.438 10,00
29.417 12,85
-3.979 -15,64
4.412 10,00
CHÊNH LÊCH
2011/2010
2012/2011
Số
%
Số tiền
%
tiền
85.160 25,94 -81.740 -19,75
74.509 25,10 -57.648 -15,52
10.651 33,86 -24.095 -57,01
83.862 29,97 -56.610 -16,98
75.014 29,03 -56.148 -16,84
8.848 41,23
-462
-1,52
1.298 2,68 -25.133 -50,44
Nguồn: Bảng cân đối kế toán qua 4 năm 2009, 2010, 2011, 2012
21
thể lợi nhuận năm 2011 đạt 49.834 triệu đồng, tƣơng đƣơng tăng 2,68% so với
năm 2010. Năm 2012 đạt 24.701 triệu đồng giảm 50,44% so với năm 2011.
Nguyên nhân của sự sụt giảm này là do năm 2012 là một năm rất khó khăn của
nền kinh tế với nhiều cung bậc khác nhau , thị trƣờng vàng thay đổi bất
thƣờng, NHNN có đến 6 lần giảm lãi suất huy động và cho vay từ 14% xuống
còn 8%/năm, nợ xấu tăng Ngân hàng chƣa xử lý đƣợc và đây cũng là vấn đề
đã và đang tác động tiêu cực đến toàn bộ hệ thống Ngân hàng trong thời điểm
này , từ đó dẫn đến tín dụng tăng trƣởng thấp. Tuy nhiên Ngân hàng vẫn kinh
doanh có hiệu quả, vẫn đảm bảo kinh doanh có lợi nhuận mặc dù không cao so
với năm 2010 và năm 2011, để đạt đƣợc thành quả nhƣ vậy là do: Thứ nhất,
do sự lãnh đạo đúng đắn của Ban lãnh đạo và sự quyết tâm của toàn thể nhân
viên Chi nhánh cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ. Thứ hai, Ngân hàng đa dạng
hóa các sản phẩm dịch vụ, tăng cƣờng công tác huy động vốn và cho vay, đa
dạng hóa các hình thức kinh doanh nhƣ: phát hành thẻ ATM, phát hành kỳ
phiếu...
Các khoản thu chủ yếu của Ngân hàng là thu từ lãi hoạt động tín dụng và
thu ngoài lãi của hoạt động dịch vụ. Tổng thu nhập của Ngân hàng tăng liên
tục vào năm 2010 – 2011. Năm 2011, thu nhập từ lãi của Ngân hàng đạt
371.403 triệu đồng, tăng 74.509 triệu đồng so với năm 2010. Năm 2012, thu
nhập từ lãi đạt 313.755 triệu đồng, giảm 57.648 triệu đồng, tƣơng đƣơng giảm
19,75% so với năm 2011. Do trong năm 2012 Ngân hàng hạn chế cho vay
nên thu nhập từ lãi giảm đó là điều tất nhiên. Thu nhập ngoài lãi của là các
khoản thu từ dịch vụ của Ngân hàng bao gồm: dịch vụ bảo lãnh, tài trợ thƣơng
mại, thanh toán ngân quỹ, dịch vụ ngoại hối…Cao nhất là năm 2011 thu nhập
ngoài lãi đạt 42.107 triệu đồng, thấp nhất là năm 2012 đạt 18.012 triệu đồng,
giảm 24.095 triệu đồng so với năm 2011. Mặc dù thu nhập ngoài lãi chiếm tỷ
lệ rất thấp nhƣng cũng góp phần vào việc tăng thu nhập cho Ngân hàng.
Bên cạnh việc tăng thu nhập thì Ngân hàng cũng cần chú trọng đến việc
giảm thiểu chi phí một cách tối đa, từ đó việc kinh doanh của Ngân hàng mới
đem lại kết quả tốt. Từkết quả hoạt động kinh doanh ta thấy tổng chi phí tăng,
giảm liên tục và tỷ lệ thuận với tổng thu nhập của Ngân hàng. Năm 2011 chi
phí của Ngân hàng là 363.676 triệu đồng, tăng 83.862 triệu đồng so với năm
2010, và giảm 56.610 triệu đồng so với năm 2012. Sự giảm xuống của chi phí
là do lạm phát giảm và lãi suất Ngân hàng cũng giảm.
Nhìn chung, kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đông
Á – Chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2010 – 2012 luôn đạt kết quả tốt mặc dù có
tăng, có giảm.Lợi nhuận trong năm 2011 là 49.834 triệu đồng tăng 1.298 triệu
đồng so với năm 2010, giảm 25.133 triệu đồng so với năm 2012, nguyên nhân
22
giảm lợi nhuân là do năm 2012 nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, nợ xấu tăng
nên Ngân hàng thận trọng hơn trong các khoản vay không hoàn lại vốn.
Bảng 3.2Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Á chi nhánhCần
Thơ 6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
1. Tổng thu nhập
Thu nhập từ lãi
Thu nhập ngoài lãi
2. Tổng chi phí
Chi phí trả lãi
Chi phí ngoài lãi
3. Lợi nhuận
6 tháng
đầu
năm
2011
Số tiền
168.612
148.561
20.051
157.845
138.904
18.941
25.643
NĂM
6 tháng
đầu
năm
2012
Số tiền
140.512
125.502
15.010
128.000
113.152
14.848
12.512
CHÊNH LỆCH
6 tháng
đầu
năm
2013
Số tiền
150.145
135.100
15.045
139.500
124.049
15.451
10.645
2012/2011
Số tiền
-28.100
-23.059
-5.041
-29.845
-25.752
-4.093
-13.131
(%)
-16,67
-15,52
-25,14
-18,91
-18,54
-21,61
-51,21
2013/2012
Số tiền
9.633
9.598
35
11.500
10.897
603
-1.867
(%)
6,86
7,65
0,23
8,98
9,63
4,06
-14,92
Nguồn: Phòng kế toán – Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ
Qua bảng ta thấy các chỉ tiêu thu nhập và chi phí 6 tháng đầu năm nay có
sự khởi sắc hơn so với năm 2012. Cụ thể tổng thu nhập 6 tháng đầu năm nay
đạt 150.145 triệu đồng tăng 9.633 triệu đồng so với cùng kỳ năm trƣớc tƣơng
ứng là tăng 6,86%. Nguyên nhân là do lãi suất cho vay giảm mạnh, doanh
nghiệp không còn rào cản để tiếp cận nguồn vốn Ngân hàng, nợ xấu Ngân
hàng giảm nên kéo theo thu nhập tăng. Diễn biến thị trƣờng hiện nay chƣa thể
nói là khó khăn đã đi qua, song khả năng mặt bằng lãi suất 6 tháng cuối năm
sẽ không có nhiều thay đổi, bởi Chính phủ vẫn đang tăng cƣờng kiềm chế lạm
phát. Mặt khác, đà tăng trƣởng tín dụng của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh
Cần Thơ nói riêng và toàn hệ thống ngân hàng nói chung đều tăng so với 6
tháng đầu năm 2012, nên đây là cơ hội cho Ngân hàng phát triển hoạt động
cho vay. So với cùng kỳ năm ngoái thì chi phí 6 tháng đầu năm nay tăng thêm
11.500 triệu đồng, tốc độ tăng 8,98%. Ta thấy tốc độ tăng chi phí cao hơn tốc
độ tăng thu nhập nên kéo theo lợi nhuận 6 tháng đầu năm 2013 thấp hơn 6
tháng đầu năm 2012, cụ thể LN 6 tháng đầu năm 2013 là 10.645 triệu đồng
thấp hơn 6 tháng dầu năm 2012 là 1.867 triệu đồng, tƣơng đƣơng 14,92%.
Nguyên nhân của sự giảm này là mặc dù lãi suất 6 tháng đầu năm 2013 ở xu
hƣớng giảm mạnh, đến cuối tháng 6 chỉ còn 7%/năm với kỳ hạn dƣới 6 tháng
và kỳ hạn dài chỉ còn 8 – 10%/năm nhƣng huy động vốn vẫn tăng mạnh, bên
canh đó NHNN đã tích cực can thiệp bình ổn thị trƣờng vàng, chấm dứt trang
23
thái huy động và cho vay bằng vàng, chính những vấn đề này đã lý giải cho
việc lợi nhuận của Ngân hàng 6 tháng đầu năm 2013 thấp hơn 6 tháng đầu
năm 2012.
Nhìn chung hoạt động kinh doanh của chi nhánh co hiệu quả, kết quả có
đƣợc là do nguyên nhân chủ quan, khách quan nhƣ sau:
- Ngân hàng có chiến lƣợc kinh doanh hợp lý, tăng huy động vốn để sử dụng
nguồn vốn có chi phí thấp, sáng tạo và thích ứng với sự biến động lãi suất thị
trƣờng cũng nhƣ đã tích cực mở rộng và nâng cao chất lƣợng tín dụng.
- Nhiều biện pháp chăm sóc khách hàng đã đƣợc Đông Á Cần Thơ áp dụng và
mang lại hiệu quả. Đồng thời với phong cách phục vụ ân cần, nhiệt tình,
chuyên nghiệp nên Đông Á Cần Thơ luôn đƣợc khách hàng biết đến nhƣ một
Ngân hàng có chính sách phục vụ ấn tƣợng. Đây đƣợc xem là lợi thế cạnh
tranh của Ngân hàng trong thời gian qua.
- Chính sách ƣu đãi lãi suất tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận
với nguồn vốn giá rẻ làm tăng dƣ nợ, tăng lợi nhuận cho ngân hàng.
24
CHƢƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI
NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ
4.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN CỦA NGÂN HÀNG TỪ
NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013
4.1.1 Khái quát cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng từ năm 2010 đến 6
tháng đầu năm 2013
Nguồn vốn có vai trò khá quan trọng trong hoạt động tín dụng nói riêng
và trong hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thƣơng mại nói chung. Nó
không những giúp cho Ngân hàng tổ chức hoạt động mà cón đáp ứng nhu cầu
vốn cho các thành phần kinh tế và góp phần phát triển kinh tế xã hội đất nƣớc.
Với đặc thù là chi nhánh trực thuộc DAB trong cơ cấu vốn của DAB Cần Thơ
ngoài vốn điều chuyển từ hội sở DAB còn có nguồn vốn huy động tại chỗ,
bảng 4.1 sau thể hiện cơ cấu nguồn vốn của DAB Cần Thơ trong 3 năm qua:
Bảng 4.1: Cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ
giai đoạn 2010, 2011, 2012
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Vốn huy động
+ TG có kỳ hạn
+ TG không kỳ hạn
Vốn điều chuyển
Tổng nguồn vốn
2010
Số tiền
911.069
589.415
321.654
965.105
1.876.174
NĂM
2011
2012
Số tiền
Số tiền
1.036.389 1.054.111
607.211
606.926
429.178
447.185
1.491.725 1.235.160
2.528.114 2.289.271
CHÊNH LỆCH
2011/2010
2012/2011
Số tiền
%
Số tiền
%
125.320 13,76
17.722
1,71
17.790 3,02
-285
-0,05
107.524 33,43
18.007
4,20
526.620 54,57 -256.565
-17,20
651.940 34,75 -238.843
-9,45
Nguồn: Phòng kế toán – Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ
Qua số liệu trên bảng 4.1 cho thấy nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng qua 3
năm 2010 – 2012 có sự thay đổi nhƣ sau:
Vốn huy động:
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng là Tín dụng, nhƣng chỉ
dựa vào nguồn vốn tự có của NH thì không đủ để đáp ứng nhu cầu vốn của các
tổ chức kinh tế và cá nhân. Do đó NH phải chủ động để thu hút nguồn vốn
nhàn rỗi trong xã hội để hoạt động, đó là vốn huy động. Nguồn vốn này giữ
vai trò quan trọng trong cơ cấu vốn của NH, vì vậy NH cần phải tạo lập nguồn
vốn ổn định, chi phí hợp lý phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn của KH. Vốn
25
huy động tăng liên tục qua các năm, điều này cho thấy NH rất tích cực trong
công tác huy động vốn cụ thể năm 2011 nguồn vốn huy động (VHĐ) chiếm
1.036.389 triệu đồng, tƣơng đƣơng 41% trong tổng nguồn vốn của NH, năm
2012 tăng 17.722 triệu đồng, tƣơng đƣơng 1,71% so với năm 2011. Nguyên
nhân của sự tăng chậm này là do năm 2012 là năm mà nền kinh tế gặp rất
nhiều khó khăn, hàng tồn kho không tiêu thụ đƣợc, thị trƣờng bất động sản
đóng băng...đặc biệt năm 2012 là năm có rất nhiều biến động trong hệ thông
ngân hàng: NHNN liên tiếp giảm lãi suất huy động, sát nhập NH yếu kém
nhiều nhất trong lịch sử ngành, hàng loạt lãnh đạo NH bị khởi tố...chính những
lý do đó mà ngƣời dân không còn an tâm khi gởi tiền vào NH mà chuyển sang
một hƣớng đầu tƣ khác đó là dự trữ vàng. Dù vậy NH cũng rất chủ động trong
việc sử dụng thẻ, đa dạng hóa các dịch vụ gắn liền với thẻ nhƣ trả lƣơng qua
tài khoản, thông báo số dƣ qua tài khoản bằng SMS,... từ đó góp phần thu hút
lƣợng tiền nhàn rỗi trong KH.
Vốn điều chuyển
Đây cũng là một phần quan trọng trong cơ cấu vốn của NH. Tuy nhiên
nếu NH quá phụ thuộc vào nguồn vốn điều chuyển từ Hội sở sẽ làm hạn chế
khả năng cạnh tranh trong huy động vốn của NH.
Qua bảng 4.1 cho thấy vốn điều chuyển (VĐC) cao nhất là vào năm 2011
chiếm 1.491.725 triệu đồng trong tổng nguồn vốn. Đến năm 2012 VĐC giảm
256.565 triệu đồng, giảm 17,20% so với năm 2011. Mặc dù nguồn VHĐ của
NH có tăng lên so với năm 2011 nhƣng nó vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu vốn
của NH, NH phải sử dụng VĐC từ hội sở. hơn thế nữa trong những năm qua
NH luôn sử dụng VĐC nhiều hơn VHĐ, điều này không tốt cho NH, vì khi sử
dụng VĐC NH phải trả lãi suất cao hơn VHĐ, làm gia tăng chi phí, giảm lợi
nhuận cho NH.
Qua biểu bảng ta có thể thấy nguồn vốn của NH 6 tháng đầu năm 2012
và 2013 có sự tăng trƣởng tƣơng đối. Cụ thể VHĐ 6 tháng đầu năm 2013 đạt
616.849 triệu đồng giảm 2.399 triệu đồng tƣơng ứng giảm 0,39% so với đầu
năm 2012. Do ngày có nhiều NH khác cùng hoạt động, NHNN tiếp tục duy trì
chính sách mở rộng tiền tệ qua việc hạ lãi suất huy động, nhƣng trên thực tế
nguồn vốn huy động chỉ giảm nhẹ so với cùng kỳ nam 2012.Vì 6 tháng đầu
năm 2013 nguồn vốn huy động không đủ để đáp ứng nhu cầu vốn của KH nên
NH bắt buộc phải nhờ NH Hội sở luân chuyển vốn, do đó VĐC của NH 2013
tăng 214.877 triệu đồng tƣơng ứng 22,62% so với 6 tháng đầu năm
2012.Trong đó, VHĐ chiếm tỷ trọng cao hơn VHĐ, hầu hết trên 60% nhƣng
nó lại
26
Bảng 4.2: Cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ 6
tháng đầu năm 2012, 2013
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Vốn huy động
+ TG có kỳ hạn
+ TG không kỳ hạn
Vốn điều chuyển
Tổng nguồn vốn
NĂM
6 tháng đầu năm 6 tháng đầu năm
2012
2013
Tỷ
Tỷ
Số tiền
Số tiền
trọng
trọng
619.248 39,46
616.849 34,60
321.125 20,46
315.124 17,70
298.123 19,00
301.725 16,90
950.123 60,54 1.165.000 65,40
1.569.371 100,00 1.781.849 100,00
CHÊNH LỆCH
2013/2012
Số tiền
%
-2.399
-6.001
3.602
214.877
212.478
-0,39
-1,87
1,21
22,62
13,54
Nguồn: Phòng kế toán – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ, 2012, 2013
có xu hƣớng giảm, điều này ta có thể lý giải đƣợc do NH phải cạnh tranh với
nhiều NH khác trong cùng địa bàn, do ảnh hƣởng chung của nền kinh tế...
Việc NH liên tục điều chuyển vốn từ NH Hội sở cho thấy tình hình
nguồn vốn của NH chƣa thực sự tốt. Thêm vào đó lãi suất từ NHHS luôn cao
hơn lãi suất huy động nên việc sử dụng nhiều vốn điều chuyển sẽ làm giảm lợi
nhuận của NH. Do vậy, NH cần có những biện pháp nâng cao HĐV đáp ứng
nhu cầu vay vốn của KH, tăng sức cạnh tranh, đảm bảo thanh khoản cho chi
nhánh.
4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN
TẠI NGÂN HÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013
Hoạt động tín dụng là hoạt động mang lại lợi nhuân chủ yếu cho Ngân
hàng. Hiệu quả của hoạt động này đƣợc phản ánh qua một số chỉ tiêu quan
trọng nhƣ: Doanh số cho vay, doanh số thu hồi nợ, dƣ nợ tín dụng cũng nhƣ
tình trạng nợ xấu của Ngân hàng.
4.2.1 Doanh số cho vay
Doanh số cho vay của Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ
luôn đƣợc duy trì ổn định, trong đó doanh số cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ
trọng cao trong tổng doanh số cho vay. Cao nhất là năm 2011 cho vay ngắn
hạn đạt 2.047.685 triệu đống tăng 126.719 triệu đồng so với năm 2010 và
giảm 83.528 triệu đồng so với năm 2012. Nguồn vốn cho vay của Ngân hàng
chủ yếu là nguồn vốn huy động nên đòi hỏi việc thu hồi vốn phải nhanh, hạn
chế những rủi ro có thể xảy ra nhƣ : rủi ro thanh khoản, rủi ro kỳ hạn…Tình
hình cho vay trung – dài hạn không có sự biến đổi lớn trong giai đoạn này,
27
Bảng 4.3: Tình hình hoạt động tín dụng của Ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần
Thơ qua 3 năm 2010-2012
Đơn vị tính: Triệu đồng
Doanh số cho vay
Ngắn hạn
Trung – Dài hạn
2010
Số tiền
2.101.544
1.920.966
180.578
NĂM
2011
Số tiền
2.213.807
2.047.685
166.122
2012
Số tiền
2.120.184
1.964.157
156.027
CHÊNH LỆCH
2011/2010
2012/2011
Số tiền
%
Số tiền
%
112.263
5,34
-93.623
-4,23
126.719
6,60
-83.528
-4,08
-14.456
-8,01
-10.095
-6,08
Doanh số thu nợ
Ngắn hạn
Trung – Dài hạn
2.061.062
1.855.848
205.214
2.188.022
1.839.778
348.244
1.562.788
1.439.505
123.283
126.960
-16.070
143.030
6,16
-0,87
69,70
-625.234
-400.273
-224.961
-28,58
-21,76
-64,60
Tổng dƣ nợ
Ngắn hạn
Trung – Dài hạn
1.264.108
905.873
358.235
1.289.893
1.113.780
176.113
1.847.289
1.638.432
208.857
25.785
207.907
-182.122
2,04
22,95
-50,84
557.396
524.652
32.744
43,21
47,11
18,59
Chỉ tiêu
Tổng nợ xấu
13.679
10.771
20.011
-2.908 -21,26
9.240
85,79
Ngắn hạn
10.943
8.617
16.009
-2.326 -21,26
7.392
85,78
Trung – Dài hạn
2.736
2.154
4.002
-582
-21,27
1.848
85,79
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ,2010,2011, 2012
Bảng 4.4:Tình hình hoạt động tín dụng ngắn hạn của ngân hàng Đông Á chi
nhánh Cần Thơ 6 tháng đầu năm 2012, 2013
Đơn vị tinh: Triệu đồng
6 tháng
đầu năm
2011
Số tiền
NĂM
6 tháng
đầu năm
2012
Số tiền
6 tháng
đầu năm
2013
Số tiền
Số tiền
%
Số tiền
%
Doanh số cho vay
1.702.928
1.945.123
1.781.200
242.195
14,22
-163.923
-8,43
Ngắn hạn
Trung – Dài hạn
1.365.123
337.805
1.402.969
542.154
1.381.562
399.638
37.846
204.349
2,77
60,49
-21.407
-142.516
-1,53
-26,29
Doanh số thu nợ
1.562.873
1.532.145
1.799.210
-30.728
-1,97
267.065
17,43
Ngắn hạn
Trung – Dài hạn
1.415.214
147.659
1.397.578
134.567
1.317.810
481.400
-17.636
-13.092
-1,25
-8,87
-79.768
346.833
-5,71
257,74
Tổng dƣ nợ
Ngắn hạn
Trung – Dài hạn
1.404.163
855.782
548.381
1.702.871
1.119.171
583.700
1.829.279
1.702.184
127.095
298.708
263.389
35.319
21,27
30,78
6,44
126.408
583.013
-456.605
7,42
52,09
-78,23
Chỉ tiêu
CHÊNH LỆCH
2012/2011
2013/2012
Tổng nợ xấu
10.120
14.445
15.200
4.325
42,74
755
5,23
Ngắn hạn
8.741
11.556
12.160
2.815
32,20
604
5,23
Trung – Dài hạn
1.379
2.889
3.040
1.510 109,50
151
5,23
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ, 2012, 2013
28
vì trong giai đoạn này nền kinh tế có nhiều biến động nên các doanh nghiệp
rất e ngại trong việc vay dài hạn để đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh.
Nhìn chung, so với cùng kỳ năm ngoái thì doanh số cho vay ngắn hạn 6
tháng đầu năm 2013 giảm không đáng kể, cho vay đạt 1.381.562 triệu đồng
giảm 21.407 triệu đồng so với cùng kỳ năm trƣớc. Nguyên nhân là do năm
2012 doanh nghiệp không bán đƣợc hàng hóa, hàng tồn kho tăng cao, và hệ
lụy này kéo theo đến năm 2013 chƣa giải quyết đƣợc, nên Ngân hàng giảm bớt
cho vay để đảm bảo an toàn vốn.
Tóm lại, từ bảng 4.3 và bảng 4.4 ta thấy doanh số cho vay của Ngân
hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ có sự tăng giảm nhƣng chỉ trong
biên độ nhỏ. Doanh số cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao hơn doanh
số cho vay trung và dài hạn và là nguồn thu chủ yếu trong hoạt động kinh
doanh của ngân hàng. Kết quả thu về từ hoạt động tín dụng ngắn hạn ít rủi ro
hơn do thời gian thu hồi vốn nhanh. Đối với cho vay trung và dài hạn tuy
chiếm tỷ trọng thấp nhƣng cũng góp phần tăng lợi nhuận cho ngân hàng. Mặt
khác ngân hàng cũng cần co nhiều chính sách tín dụng phù hợp để thu hút
thêm lƣợng khách hàng mới nhằm gia tăng doanh số cho vay.
4.2.2 Doanh số thu nợ
Là yếu tố phản ánh lƣợng nợ đƣợc thu về trong một năm cũng nhƣ thể
hiện khả năng của hoạt động thu nợ của Ngân hàng trong năm đó. Đối với tín
dụng doanh nghiệp, đa số các khoản nợ là ngắn hạn nên nếu doanh nghiệp
hoàn trả các khoản vay của họ đúng hạn thì doanh số cho vay tăng lên sẽ kéo
theo doanh số thu nợ tăng. Do tình hình hoạt động kinh tế ở Cần Thơ đang
ngày một nâng cao về chất lƣợng , nên các tổ chức kinh tế có khả năng thanh
toán khoản nợ đúng hạn nâng cao doanh số thu nợ của Ngân hàng.
Doanh số thu nợ của ngân hàng trong năm 2012 đạt 1.562.788 triệu
đồng, giảm 625.234 triệu đồng, tƣơng đƣơng giảm28,58% so với năm 2011.
Nguyên nhân của sự sụt giảm này là do năm 2012 tình hình kinh tế khó khăn,
doanh nghiệp đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh không hiệu quả, hàng tồn kho
tăng cao không tiêu thụ đƣợc, từ đó khả năng trả nợ cho ngân hàng cũng sụt
giảm. Ngoài ra, doanh số cho vay năm 2012 của ngân hàng cũng giảm hơn so
với năm 2011 nên tình hình thu nợ cũng giảm theo. Doanh số thu nợ giảm nếu
quá mạnh thì ngân hàng cần chú trọng hơn trong công tác thu nợ.
Doanh số thu nợ ngắn hạn giảm liên tục trong 3 năm 2010 – 2012. Năm
2010 doanh số thu nợ ngắn hạn đạt 1.855.848 triệu đồng, năm 2011 con số này
là 1.839.778 triệu đồng giảm 16.070 triệu đồng, tƣơng đƣơng giảm 0,87% so
với năm trƣớc. Đến năm 2012, chỉ tiêu này đạt 1.439.505 triệu đồng giảm
29
400.273 triệu đồng, tƣơng đƣơng giảm 21,76% so với năm 2011. Việc giảm
liên tục ở chi tiêu thu nợ đòi hỏi ngân hàng phải chú ý hơn vào công tác thu
nợ vì nó sẽ ảnh hƣởng đến lợi nhuận của ngân hàng.
Đối với công tác thu nợ trung và dài hạn thì ngân hàng cần chú ý, vì năm
2012 doanh số thu nợ đạt 123.283 triệu đồng giảm 224.961 triệu đồng tƣơng
đƣơng giảm 64,60% so với năm 2011. Vì thế ngân hàng cần chú tâm hơn vào
công tác thu nợ, nếu chỉ chú tâm vào công tác tín dụng mà không quan tâm
đến công tác thu nợ thì sẽ gây ra rủi ro cho ngân hàng. Ngoài ra, ngân hàng
cần có quá trình theo dõi các khoản vay trung dài hạn, kiểm soát chặt chẽ để
khi nếu có biến cố xảy ra thì ngân hàng sẽ kịp thời xử lý, tránh ảnh hƣởng đến
hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Doanh số thu nợ ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh số
thu nợ của ngân hàng. Doanh số thu nợ ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2013 đạt
1.317.810 triệu đồng giảm 79.768 triệu đồng, tƣơng đƣơng giảm 5,71% so với
cùng kỳ năm 2012, giải thích cho việc giảm nhẹ này là do tình hình kinh tế
khó khăn làm cho tình hình sản xuất kinh doanh của khách hàng không hiệu
quả phần nào đó ảnh hƣởng trực tiếp đến công tác thu nợ của ngân hàng. Tuy
nhiên doanh số thu nợ trung và dài hạn 6 tháng đầu năm 2013 tăng lên so với
cùng kỳ 2012 nên kéo theo tổng doanh số thu nợ cũng tăng lên không ảnh
hƣởng nhiều đến hoạt động của ngân hàng.
Trong cả 3 năm và 6 tháng đầu năm 2013 doanh số thu nợ ngắn hạn luôn
chiếm trên 80% tổng doanh số thu nợ. Đạt đƣợc kết quả trên cho thấy ngân
hàng đã rất chú trọng và nỗ lực trong công tác thu hồi nợ của mình. Mặt khác,
ngân hàng cũng phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phƣơng trong việc tìm
hiểu, kiểm tra xem khách hàng có sử dụng vốn vay đúng mục đích hay không
để tránh gặp khó khăn trong công tác thu hồi nợ và thất thoát nguồn vốn của
ngân hàng, thƣờng xuyên nhắc nhở, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn để
nâng cao chất lƣợng tín dụng của ngân hàng.
4.2.3 Dƣ nợ
Dƣ nợ là số tiền của ngân hàng cần phải thu của khách hàng trong một
thời điểm nhất định, nó là kết quả của việc cho vay và thu nợ. Hay nói cách
khác, chỉ tiêu dƣ nợ cho vay là khoản tiền đã giải ngân mà ngân hàng chƣa thu
hồi đƣợc là phần tài sản sinh lời quan trọng của ngân hàng.Với phƣơng châm
của ngân hàng là “ đi vay để cho vay “ ngoài việc tăng cƣờng công tác huy
động vốn ngân hàng còn phải chú trọng đến việc phát triển hoạt động tín dụng.
Bên cạnh đó dƣ nợ là phần tài sản sinh lợi lớn và quan trọng nhất của ngân
hàng.
30
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy dƣ nợ của ngân hàng tăng qua các năm
nguyên nhân là do ngân hàng thực hiện theo thông tƣ số 02/2009/NHNN về
việc hỗ trợ lãi suất cho các tổ chức và cá nhân vay vốn ngân hàng để sản xuấtkinh doanh. Đông Á Cần Thơ đã tích cực triển khai chƣơng trình cho vay hỗ
trợ lãi suất và đƣa ra hàng loạt sản phẩm mới nhằm hỗ trợ cho khách hàng
doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn giá rẻ làm cho dƣ nợ của ngân hàng tăng lên
đáng kể. Bên cạnh đó, ngân hàng chủ yếu cho vay để bổ sung vốn lƣu động,
quy mô của ngân hàng ngày càng mở rộng, cán bộ tích cực tiếp thị cho vay
nhằm tăng doanh số cho nên dƣ nợ ngắn hạn ngày càng tăng.
Dƣ nợ ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2013 là 1.702.184 triệu đồng
tăng583.013 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 52,09% so với cùng kỳ năm 2012.
Nguyên nhân là do dƣ nợ 2012 chuyển sang chƣa thu hồi đƣợc mà ngân hàng
tiếp tục cho vay, bên cạnh đó chƣa đến thời hạn trả nợ của các doanh nghiệp
nên làm cho dƣ nợ 6 tháng đầu năm nay tăng lên.
Tóm lại, từ việc cho vay ngân hàng rất chú trọng tới việc hoạt động tín
dụng nên kết quả là dƣ nợ từ hoạt động này đặc biệt là tín dụng ngắn hạn luôn
tăng qua các năm. Chính vì thế mà góp phần vào việc tăng hiệu quả kinh
doanh của Ngân hàng.
4.2.4 Nợ xấu
Khi nợ xấu phát sinh cũng đồng nghĩa với việc khoản vay của ngân hàng
bị rủi ro. Vì vậy ngân hàng cần tìm ra các nguyên nhân phát sinh nợ xấu đồng
thời tìm ra các giải pháp để giải quyết nợ xấu nhằm giảm thiểu rủi ro cho ngân
hàng, đồng nghĩa với nâng cao chất lƣợng tín dụng cho ngânhàng. Nhìn vào
bảng số liệu ta thấy tình hình nợ xấu của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi
nhánh Cần Thơ có sự biến động tăng giảm qua 3 năm 2010 – 2012. Cụ thể,
năm 2010 tổng nợ xấu là 13.679 triệu đồng. Năm 2011 tổng nợ xấu giảm
xuống là 10.771 triệu đồng. Tuy nhiên đến năm 2012 tổng nợ xấu tăng lên với
một con số khá cao 20.011triệu đồng 194,46% so với năm 2011. Trong đó nợ
xấu ngắn hạn năm 2012 chiếm tỷ trọng khá cao.Nguyên nhân nợ xấu tăng cao
là do năm 2011 tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gặp nhiều
khó khăn và trong 7 tháng đầu năm 2012 tình hình này vẫn chƣa đƣợc cải
thiện nhiều ảnh hƣởng đến kết quả kinh doanh và trả nợ cho ngân hàng. Ngân
hàng theo đuổi chiến lƣợc tăng trƣởng tín dụng nhanh trong khi năng lực quản
trị rủi ro còn nhiều hạn chế và chƣa đƣợc cải thiện. Công tác thanh tra giám sát
ngân hàng trong một thời gian dài chƣa phát huy hiệu quả trong việc phát hiện,
ngăn chặn và xử lý kịp thời các qui phạm rủi ro trong hoạt động tín dụng của
ngân hàng.
31
4.3 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NGÂN
HÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013
4.3.1 Phân tích doanh số cho vay ngắn hạn
Doanh số cho vay có ý nghĩa quan trọng đối với mọi ngân hàng nói
chung và ngân hàng TMCP Đông Á – Chin nhánh Cần Thơ nói riêng, nó thể
hiện tốc độ tăng trƣởng của ngân hàng. Nhƣ chúng ta đã biết, Thành phố Cần
Thơ là thành phố trung tâm của khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, thành
phố có nhiệm vụ phát triển kinh tế để từ đó vực dậy nền kinh tế của các tỉnh
ĐBSCL, thành phố tập trung khá nhiều các Cty, mà các cty có nhu cầu về vốn
chủ yếu là vốn ngắn hạn để sản xuất kinh doanh. Để thực hiện nhiệm vụ phát
triển kinh tế - xã hội của thành phố thì ngân hàng phải làm sao cung ứng
nguồn vốn đó. Doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế của ngân
hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ nhƣ sau:
Bảng 4.5 :Doanh số cho vay ngắn hạn qua 3 năm 2010, 2011, 2012
Đơn vị tính : Triệu đồng
NĂM
Chỉ tiêu
1.Theo TPKT
DNNN
Cty Cổ phần
Cty TNHH
DNTN
Cá thể
2. Theo NKT
Thủy sản
Công nghiệp
Xây dựng
TMDV
Ngành khác
CHÊNH LỆCH
2010
2011
2012
Số tiền
Số tiền
Số tiền
2011/2010
Số tiền
1.920.966 2.047.685 1.964.157
2012/2011
%
Số tiền
%
126.719
6,60
-83.528
-4,08
464.654
612.022
520.123
320.000
470.063
657.239
674.363
238.420
482.163
536.676
463.238
372.619
5.409
45.217
154.240
-81.580
1,16
7,39
29,65
-25,49
12.100
-120.563
-211.125
134.199
2,57
-18,34
-31,31
56,29
4.167
7.600
109.461
3.433
82,39
101.861
1340,28
1.920.966 2.047.685 1.964.157
126.719
6,60
-83.528
-4,08
981.899
872.969
743.069
-108.930 -11,09
-129.900
36.590
92.228
48.144
55.638 152,06
-44.084
411.636
499.447
600.882
87.811 21,33
101.435
164.654
232.271
254.937
67.617 41,07
22.666
326.187
350.771
317.124
24.584
7,54
-33.647
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ
-14,88
-47,80
20,31
9,76
-9,59
4.3.1.1 Doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế
Qua bảng số liệu cho thấy doanh số cho vay ngắn hạn tăng lên đối với
loại hình doanh nghiệp nhà nƣớc và Cty TNHH, còn đối với loại hình Cty cổ
phần và DNTN thì doanh số cho vay ngắn hạn có tăng có giảm nhƣng với tỷ lệ
không nhiều. Nguyên nhân là các năm qua tình hình thu nợ của loại hình Cty
cổ phần và DNTN có phần giảm sút. Bên cạnh đó, khi vay vốn các Cty cổ
phần và DNTN không đáp ứng đƣợc các yêu cầu trong hợp đồng tín dụng nhƣ
32
tài sản đảm báo, phƣơng án sản xuất kinh doanh không khả thi nên ngân hàng
từ chối cho nhằm giảm thiểu nợ xấu ảnh hƣởng đến lợi nhuận của ngân hàng.
Tuy nhiên, ngân hàng cũng tăng cƣờng tìm kiếm khách hàng tốt nhằm đem lại
lợi nhuận cho ngân hàng.
Doanh nghiệp nhà nƣớc
Doanh nghiệp nhà nƣớc do Nhà nƣớc thành lập và đầu tƣ vốn, mặc dù có
những yếu kém do phải thõa mãn nhu cầu tiêu dung trong nƣớc với giá ƣu đãi,
phải mua hàng hóa sản xuất trong nƣớc, do vậy làm tăng chi phí đầu vào, làm
giảm lợi nhuận. Ngoài ra, DNNN chỉ đƣợc vay vốn ở một số định chế cho vay
nào đó do nhà nƣớc yêu cầu. DNNN luôn đóng vai trò quan trọng trong nền
kinh tế vì nó thuộc quyền sở hữu của nhà nƣớc nên luôn đƣợc Đảng và Nhà
nƣớc quan tâm hỗ trợ. Vì vậy, tỷ trọng cho vay các đối tƣợng DNNN cũng
tƣơng đối cao so với các đối tƣợng khác
Bảng 4.6 : Doanh số cho vay ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013
Đơn vị tính : Triệu đồng
NĂM
CHÊNH LỆCH
6 tháng
6 tháng
6 tháng
Chỉ tiêu
đầu năm đầu năm đầu năm
2012/2011
2013/2012
2011
2012
2013
Số tiền
Số tiền
Số tiền
Số tiền
(%)
Số tiền
(%)
1.Theo TPKT
1.365.123 1.402.969 1.381.562
37.846
2,77
-21.407
-1,53
DNNN
530.737
535.737
548.140
5.000
0,94
12.403
2,32
Cty Cổ phần
293.745
270.691
290.722
-23.054
-7,85
20.031
7,40
Cty TNHH
321.125
280.525
315.600
-40.600 -12,64
35.075 12,50
DNTN
214.516
310.516
215.000
96.000
44,75
-95.516 -30,76
Cá thể
5.000
5.500
12.100
500
10,00
6.600 120,00
2. Theo NKT
1.365.123 1.402.969 1.381.562
37.846
2,77
-21.407
-1,53
Thủy sản
581.979
414.521
312.005
-167.458 -28,77
-102.516 -24,73
Công nghiệp
36.891
40.120
35.000
3.229
8,75
-5.120 -12,76
Xây dựng
356.748
346.946
298.485
-9.802
-2,75
-48.461 -13,97
TMDV
154.847
247.512
248.512
92.665
59,84
1.000
0,40
Ngành khác
234.658
353.870
487.560
119.212
50,80
133.690 37,78
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ, 2011, 2012, 2013
Doanh số cho vay của DNNN tăng nhẹ qua các năm, do các doanh
nghiệp này có sự hỗ trợ từ nhà nƣớc nên trả nợ, lãi vay đúng hạn. Do vậy, NH
đã tăng hạn mức tín dụng đối với loại hình doanh nghiệp này. Sáu tháng đầu
năm 2013 doanh số cho vay đối với doanh nghiệp nhà nƣớc tăng trƣởng ổn
định, theo đúng xu hƣớng trên. Sáu tháng đàu năm 2013 doanh số cho vay
DNNN tăng 12.403 triệu đồng so với cùng kỳ năm ngoái, tốc độ tăng đạt
33
2,32%. Nguyên nhân chính là do đa số khách hàng doanh nghiệp là khách
hàng uy tín, luôn trả nợ và lãi vay đúng hạn, hiệu quả kinh doanh tốt nên đã
mở rộng cho vay đối với thành phần này.
Cty cổ phần
Đây là loại hình kinh tế phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây,
trong một thời gian ngắn các tập đoàn thi nhau thành lập nhiều cty con, cty
đầu tƣ tài chính, cty đầu tƣ chứng khoán. Do đó nhu cầu về vốn gia tăng. Qua
bảng số liệu cho thấy doanh số cho vay Cty cổ phần tăng năm 2011
đạt657.239triệu đồng tăng 45.217 triệu đồng tƣơng ứng tăng 5,59% so với
năm 2010. Do chính phủ ban hành chính sách hỗ trợ lãi suất trong sản xuất
kinh doanh tạo điều kiện cho các công ty vay vốn , nên góp phần đẩy doanh số
cho vay tăng lên.Tuy năm 2012 chính phủ vẫn còn áp dụng chính sách hỗ trợ
lãi suất cho doanh nghiệp nhƣng năm này nền kinh tế chịu nhiều ảnh hƣởng từ
nền kinh tế thế giới nên hầu hết các doanh nghiệp đều e ngại trong việc mở
rộng quy mô sản xuất nên không cần nhiều vốn đầu tƣ. Sáu tháng đầu năm
2013 nền kinh tế có nhiều khởi sắc hơn nên DSCV cũng tăng lên đối với loại
hình doanh nghiệp này.
Cty trách nhiệm hữu hạn
Theo tình hình cho vay ngắn hạn ở bảng trên, ta thấy doanh số cho vay
ngắn hạn của Cty TNHH có sự gia tăng vào năm 2011 với con số là 657.239
triệu đồng tăng 154.240 triệu đồng tƣơng ứng tăng 28,89% so với năm 2010.
Nguyên nhân là do năm 2011 doanh nghiệp này đƣợc thành lập nhiều, các dự
án mang tính khả thi, hoạt động có hiệu quả hơn nên tạo đƣợc niềm tin cho
ngân hàng. Sang năm 2012 con số này giảm xuống còn 463.238triệu đồng
tƣơng ứng giảm 31,31%so với năm trƣớc đó, do tình hình kinh tế biến động
xấu, các cty kinh doanh kém hiệu quả nên DSCV giảm. Sáu tháng đầu năm
nay các Cty này giải quyết các khó khăn nên DSCV cũng tăng hơn so với cùng
kỳ năm trƣớc đó.
Doanh nghiệp tƣ nhân
Đây là loại hình phát triển khá mạnh mẽ trong những năm gần đây, sự
xuất hiện quá nhiều doanh nghiệp tƣ nhân dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt, vì
thế các doanh nghiệp đang nổ lực hết sức để khẳng định mình trên thị trƣờng.
Do đó nhu cầu về vốn kinh doanh cũng là một phần tất yếu. Doanh số cho vay
ngắn hạn ở loại hình DNTN tăng giảm qua từng năm. Đặc biệt trong năm
2011 giảm 24,24% so với năm 2010,nguyên nhân là do năm 2011 lãi suất cho
vay còn cao 17,5-18%/năm, các doanh nghiệp cần tiền để đầu tƣ cho sản xuất
kinh doanh nhƣng họ phải trả nhiều chi phí cho khoản vay nên việc đi vay
34
không mang tính khả thi cho doanh nghiệp, dẫn đến DSCV giảm. Sang năm
2012, DSCV có sự tăng trƣởng vƣợt bậc tăng 134.199 triệu đồng, tăng 56,25%
do trong năm này các DNTN kinh doanh có hiệu quả hơn, phƣơng án hoạt
động khả thi nên mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, trong khi lãi suất
cho vay trung bình là 12-15%/năm thấp hơn năm 2011. Doanh số cho vay 6
tháng đầu năm 2013 của thành phần này giảm 95.516 triệu đồng tƣơng ứng
30,76% so với cùng kỳ năm trƣớc.
Thêm vào đó, với quy mô thƣờng nhỏ nên công tác cho vay ở loại hình
DNTN tuy đƣợc ngân hàng quan tâm nhƣng với khoản vay tƣơng đối nhỏ hơn
các loại hình doanh nghiệp khác nhƣ công ty cổ phần, công ty TNHH nên
doanh số cho vay ngắn hạn ở loại hình DNTN chiếm tỷ trọng thấp nhất trong
tổng doanh số cho vay ngắn hạn của ngân hàng.
Cá thể
Tăng liên tục trong 3 năm liền 2010 – 2012. Trong loại hình cho vay này
thì cho vay đầu tƣ máy móc thiết bị và mua ô tô là chủ yếu, đây là một trong
những thế mạnh của ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ, hình thức này
đã ra đời và tồn tại rất lâu, đƣợc xem là một hình thức cho vay tiên phong của
ngân hàng. Doanh số cho vay cá thể 6 tháng đầu năm nay tăng 120% do chính
sách giảm lãi suất của Ngân hàng nhà nƣớc để kích cầu của khách hàng cá
nhân và cả nền kinh tế. Vì vậy, ngân hàng cân nhắc hơn khi cho vay, chỉ cho
vay các dự án thực sự hiệu quả, tránh rủi ro. Nhờ đó, hiệu quả sử dụng vốn
của nền kinh tế sẽ tốt hơn.
Từ việc phân tích doanh số cho vay theo thành phần kinh tế qua 3 năm
và 6 tháng đầu năm 2012 – 2013 , ta thấy tỷ trọng doanh số cho vay theo thành
phần kinh tế đang có xu hƣớng xích lại gần nhau hơn. Điều này sẽ giúp ngân
hàng hạn chế đƣợc rủi ro. Do đó ngân hàng nên tiếp tục duy trì cơ cấu tín dụng
theo hƣớng cân bằng hơn giữa các thành phần. Bên cạnh đó, chi nhánh cũng
cần phải duy trì các khách hàng truyền thống, đặc biệt là khách hàng doanh
nghiệp có quan hệ tiền gửi và dƣ nợ an toàn để đảm bảo tăng trƣởng tín dụng
trong thời gian tới.
4.3.1.2 Doanh số cho vay ngắn hạn theongành kinh tế
Trong hoạt động cho vay của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh
Cần Thơ bao gồm nhiều lĩnh vực của từng ngành cụ thể. Với số liệu nhƣ bảng
trên ta có thể nhận xét nhƣ sau:
35
Thủy sản
Doanh số cho vay ngắn hạn ở lĩnh vực thủy sản luôn chiếm tỷ trọng cao
trong tổng doanh số cho vay ngắn hạn của ngân hàng trong nhiều năm qua. Vì
đây là một trong những ngành nghề thế mạnh của các cty trên địa bàn, các Cty
chế biến và xuất khẩu thủy sản tập trung nhiều ở các tỉnh ĐBSCL vì gần vùng
nguyên liệu, từ đó ngân hàng có điều kiện tiếp cận để cho vay nên doanh số
cho vay đối với ngành thủy sản luôn chiếm tỷ trọng cao. Tuy nhiên, do tình
hình kinh tế không ổn định nên việc xuất khẩu thủy sản có phần giảm hơn so
với thời điểm trƣớc đó. Ngoài ra, do nguồn nguyên liệu không đủ đáp ứng nên
các cty cắt giảm sản xuất, từ đó không có nhu cầu vay vốn từ ngân hàng.
Thêm vào đó, do sự cạnh tranh khá gay gắt của các ngân hàng trên địa bàn,
các ngân hàng luôn tìm cách tìm kiếm khách hàng và đƣa ra những chính
sáchnhằm lôi kéo khách hàng về phía mình nên doanh số cho vay ngắn hạn
liên tục giảm qua các năm.
Công nghiệp
Doanh số cho vay ngắn hạn ở lĩnh vực công nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ
trong doanh số cho vay ngắn hạn của ngân hàng. Nguyên nhân là do trên địa
bàn việc phát triển công nghiệp chỉ là những bƣớc khởi đầu nên việc cho vay ở
lĩnh vực này còn nhiều hạn chế. Doanh số này tăng trong năm 2011 đạt 92.228
triệu đồng tăng 55.638 triệu đồng, tƣơng đƣơng tăng 152,06% so với năm
2010. Có thể giải thích điều này có đƣợc là do định hƣớng phát triển kinh tế
của thành phố Cần Thơ trong giai đoạn 2011 – 2015 đƣợc lãnh đạo UBND
thành phố Cần Thơ ký phê duyệt tại quyết định số 1311/QĐ – UBND là tập
trung phát triển ngành công nghiệp nhƣ: công nghiệp chế biến nông – lâm –
thủy sản, thực phẩm đồ uống, công nghiệp cơ khí điện tử và gia công kim
loại… Để thực hiện mục tiêu đó các ban ngành thành phố đã có những chính
sách, thủ tục kinh doanh thong thoáng hơn vì vậy đã thu hút các doanh nghiệp
mới gia nhập ngành và các doanh nghiệp đang hoạt động mạnh dạng mở rộng
quy mô sản xuất làm nhu cầu vay vốn ở lĩnh vực công nghiệp tăng lên đáng
kể. Nắm bắt đƣợc chủ trƣơng phát triển kinh tế trên địa bàn, ngân hàng TMCP
Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ đang gia tăng doanh số cho vay ở lĩnh vực này
đồng thời từng bƣớc nâng dần tỷ trọng so với các lĩnh vực khác trong tổng
doanh số cho vay ngắn hạn tại ngân hàng.
Xây dựng
Ngành xây dựng có những đóng góp quan trọng đặc biệt là công tác xây
dựng phát triển đô thị, nhà ở và bất động sản. Do đó, doanh số cho vay ngắn
hạn trong lĩnh vực xây dựng tăng liên tục trong 3 năm 2010 – 2012. Năm 2010
36
doanh số này là 411.636 triệu đồng, năm 2011 con số này tăng lên 499.447
triệu đồng, tăng 87.811 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 21,33% so với năm 2010.
Nguyên nhân là do ở địa bàn thành phố Cần Thơ có nhiều dự án bất động sản
nhƣ chung cƣ, văn phòng cho thuê cần nguồn vốn lớn. Các dự án này đã bị
đình trệ từ năm 2008 do lạm phát tăng cao, giá cả nguyên vật liệu xây dựng
tăng mạnh, không giải quyết đƣợc đầu ra nên bị kéo dài, đến năm 2011 tình
hình tƣơng đối ổn định thì các công ty lại tiếp tục vay vốn để thực hiện tiếp thi
công công trình nên đến ngân hàng để vay vốn. Năm 2012, doanh số cho vay
ngắn hạn trong lĩnh vực xây dựng là 600.882triệu đồng, tăng 101.435triệu
đồng, tƣơng đƣơng tăng 20,31% so với năm 2011. Doanh số cho vay ngắn hạn
đối với ngành xây dựng 6 tháng đầu năm 2013 là 298.485 triệu đồng, thấp hơn
cùng kỳ 2012 là 48.461triệu đồng. Do đầu năm nay nền kinh tế cũng còn
nhiều khó khăn nên doanh nghiệp không bán đƣợc nhà, nên không thể tiếp tục
xây dừng dẫn đến DSCV 6 tháng đầu năm nay giảm hơn so với cùn kỳ năm
ngoái.
Thƣơng mại dịch vụ
Doanh số cho vay ngắn hạn ở lĩnh vực thƣơng mại dịch vụ tăng liên tục
qua 3 năm 2010 – 2012. Do Thành phố Cần Thơ có chủ trƣơng phát triển
nhóm ngành thƣơng mại do hệ thống giao thông liên vùng tạo điều kiện cho
Cần Thơ phát huy tối đa lợi thế vào giao thƣơng nhƣ cầu Cần Thơ, tuyến lộ
91B, tuyến Nam sông Hậu, đƣờng nối Vị Thanh-Càn Thơ. Đối với lĩnh vực
dịch vụ Cần Thơ đặc biệt chú trọng phát triển ngành du lịch sông nƣớc do có
lợi thế về hệ thống sông ngòi, nên các doanh nghiệp ngành TMDV mở rộng
phát triển hoạt động kinh doanh, vì vậy DSCV nhóm ngành này tăng liên tục
trong những năm gần đây.
Ngành khác
Đối với khoản mục cho vay khác là cho vay mua nhà, sửa chữa nhà để ở,
cho vay tiêu dùng, cho vay thấu chi, cho vay phục vụ nhu cầu du học,…có sự
tăng giảm không đều trong giai đoạn 2010 – 2012. Nguyên nhân năm 2011 đời
sống ngƣời dân ngày càng đƣợc cải thiện, thu nhập của ngƣời dân ngày tăng
cao họ bắt đầu quan tâm đến chất lƣợng cuộc sống, nhu cầu mua nhà, du học
theo đó cũng tăng lên. Sang năm 2012 DSCV giảm 33.647 triệu đồng, giảm
9,59% so với năm 2011. Do nền kinh tế gặp nhiều khó khăn trong năm này,
lạm phát vẫn còn, giá cả hàng hóa đắt nên nhu cầu chi tiêu ngƣời dân giảm nên
doanh số cho vay giảm.
Nhìn chung doanh số cho vay ngắn hạn theo ngành kinh tế năm 2011
tăng 6,60% đạt 2.047.685 triệu đồng, năm 2012 giảm 83.528 triệu đồng, tƣơng
37
ứng giảm 4,08%. Chủ yếu do sự giảm DSCV nhóm ngành thủy sản vì nhóm
ngành này chiếm tỷ trọng cao. Nhƣng qua 3 năm đã có sự rút ngắn khoản cách
giữa tỷ trọng cho vay nhóm ngành thủy sản và CNXD, cho thấy, ngân hàng
đang dần phân bổ lại tỷ trọng cho vay các nhóm ngành, nhằm giam thiểu rủi ro
khi tập trung cho vay chủ yếu vào một nhóm ngành nhất định. Việc cho vay
nhiều nhóm ngành cũng giúp ngân hàng mở rộng quy mô tín dụng, tạo mối
quan hệ tín dụng với nhiều doanh nghiệp.
4.3.2 Phân tích doanh số thu nợ ngắn hạn
Ngân hàng là tổ chức trung gian đi vay để cho vay. Tiền đi vay qua dân
cƣ, qua các tổ chức tín dụng khác, qua NHNN...đều phải trả lãi. Đó là chi phí
khi ngân hàng sử dụng vốn của các chủ thể trong nền kinh tế. Hoạt động của
ngân hàng là đi vay để cho vay nên vốn của nó phải đƣợc bảo tồn và phát
triển. Khi các khách hàng trong nền kinh tế sử dụng vốn của ngân hàng thì họ
phải trả lãi cho ngân hàng. Phần lãi này phải đƣợc bù đắp đƣợc phần lãi mà
ngân hàng đi vay, phần chi phí cho hoạt động ngân hàng. Hoạt động cho vay
là hoạt động có nhiều rủi ro, đồng vốn mà ngân hàng có thể đƣợc thu hồi đúng
hạn, trễ hạn hoặc không thu hồi đƣợc. Vì vậy công tác thu hồi nợ đƣợc ngân
hàng đặc lên hàng đầu, bởi một ngân hàng muốn hoạt động tốt không phải chỉ
nâng cao doanh số cho vay mà còn chú trọng đến công tác thu nợ, làm sao để
đảm bảo đồng vốn bỏ ra thu hồi lại nhanh chóng, tránh thất thoát và có hiệu
quả cao.
Mặc dù việc thu hồi nợ chƣa nói lên hiệu quả hoạt động của ngân hàng
một cách trực tiếp nhƣng nó là yếu tố chủ yếu thể hiện khả năng phân tích,
đánh giá, kiểm tra khách hàng của ngân hàng là thành công hay không. Việc
thu hồi một khoản nợ đúng với các điều kiện đã cam kết trong hợp đồng tín
dụng là một thành công lớn trong hoạt động cấp tín dụng của ngân hàng. Vì đã
cho vay đúng đối tƣợng, ngƣời sử dụng vốn vay đúng mục đích có hiệu quả và
ngƣời vay đã tạo ra lợi nhuận cho ngân hàng thông qua việc trả nợ và lãi đầy
đủ, đúng hạn cho ngân hàng.
4.3.2.1 Doanh số thu nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế
Doanh nghiệp nhà nƣớc
Theo bảng ta thấy , tình hình thu nợ DNNN có sự tăng giảm không đều.
DSTN năm 2011 đạt 643.000 triệu đồng, tăng 283.181 triệu đồng so với năm
2010, tƣơng ứng tăng 78,70%. Do DSCV năm 2011 nên các doanh nghiệp đẩy
mạnh hoạt động SXKD, góp phần tăng khả năng thu hồi nợ của ngân hàng.
Nhƣng sang năm 2012 tình hình kinh tế khó khăn chung nên các doanh nghiệp
38
làm ăn không hiệu quả nên DSTN giảm, bên cạnh đó DNNN vốn có sự ƣu đãi
của nhà nƣớc nên không chú trọng nhiều trọng việc sử dụng có hiệu quả vốn
Bảng 4.7:Doanh số thu nợ ngắn hạn ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ
qua 3 năm 2010, 2011, 2012
Đơn vị tính : Triệu đồng
NĂM
CHÊNH LỆCH
Chỉ tiêu
2010
2011
2012
2011/2010
2012/2011
Số tiền
Số tiền
Số tiền
Số tiền
%
Số tiền
%
1.Theo TPKT
1.855.848 1.839.778 1.439.505
-16.070
-0,87 -400.273 -21,76
DNNN
359.819
643.000
436.960
283.181
78,70 -206.040 -32,04
Cty Cổ phần
840.000
467.694
449.990
-372.306 -44,32
-17.704
-3,79
Cty TNHH
542.339
496.688
381.743
-45.651
-8,42 -114.945 -23,14
DNTN
111.350
226.586
115.494
115.236 103,49 -111.092 -49,03
Cá thể
2.340
5.810
55.319
3.470 148,29
49.509 852,13
2. Theo NKT
1.855.848 1.839.778 1.439.505
-16.070
-0,87 -400.273 -21,76
Thủy sản
742.340
911.779
673.530
169.439
22,82 -238.249 -26,13
Công nghiệp
37.116
48.623
41.932
11.507
31,00
-6.691 -13,76
Xây dựng
417.566
243.693
238.710
-173.873 -41,64
-4.983
-2,04
TMDV
183.728
246.669
281.235
62.941
34,26
34.566
14,01
Ngành khác
475.098
389.015
204.099
-86.083 -18,12 -184.916 -47,53
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ, 2010, 2011, 2012
vay nên ngân hàng xem xét lại khi cho vay, xu thế cổ phần hóa các DNNN
làm tỷ lệ các DNNN. Sáu tháng đầu năm 2013 DSTN thành phần này cũng
giảm so với cùng kỳ năm trƣớc do doanh nghiệp không có chiến lƣợc, kế
hoạch kinh doanh kĩ dẫn đến lợi nhuận một số doanh nghiệp giảm, một số
khác kinh doanh thua lỗ do vậy phải thu hẹp qui mô sản xuất.
Cty cổ phần
Đây là lọai hình doanh nghiệp có tốc độ thu nợ giảm mạnh nhất trong
năm 2011. Nguyên nhân là các doanh nghiệp chịu ảnh hƣởng của lạm phát, giá
cả nguyên vật liệu đầu vào tăng cao trong khi đầu ra không ổn định từ đó mất
dần khả năng trả nợ cho ngân hàng. Mặt khác, do phần lớn các doanh nghiệp ở
loại hình này quan hệ tín dụng với ngân hàng là khách hàng truyền thông nên
họ tiếp cận nguồn vốn vay dễ dàng, nên khi kinh tế gặp khủng hoảng các
doanh nghiệp cũng gặp khó khăn nên công tác thu nợ của ngân hàng cũng bị
ảnh hƣởng. Doanh số thu nợ ngắn hạn năm 2012 giảm nhẹ 3,79% so với năm
2011. Doanh sốthu nợ ở lọai hình này 6 tháng đầu năm 2013 là 324.320 triệu
đồng giảm 30.233 triệu đồng tƣơng đƣơng giảm 8,53% so với cùng kỳ năm
trƣớc do khó khăn của các doanh nghiệp chƣa vƣợt qua nên chƣa tăng cƣờng
trả nợ cho ngân hàng.
39
Bảng 4.8:Doanh số thu nợ ngắn hạn ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ 6
tháng đầu năm 2011, 2012, 2013
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu
6 tháng
đầu năm
2011
Số tiền
NĂM
6 tháng
đầu năm
2012
Số tiền
CHÊNH LỆCH
6 tháng
đầu năm
2013
Số tiền
Số tiền
1.415.214
1.397.578
1.317.810
-17.636
585.000
389.745
331.125
104.516
4.828
546.200
354.553
377.963
114.350
4.512
525.890
324.320
310.600
153.200
3.800
1.415.214
659.816
32.415
287.456
189.745
1.397.578
377.733
38.120
370.200
278.450
1.317.810
342.000
25.100
366.010
234.300
2012/2011
2013/2012
Số tiền
(%)
-1,25
-79.768
-5,71
-38.800
-35.192
46.838
9.834
-316
-6,63
-9,03
14,15
9,41
-6,55
-20.310
-30.233
-67.363
38.850
-712
-3,72
-8,53
-17,82
33,97
-15,78
-17.636
-282.083
5.705
82.744
88.705
-1,25
-42,75
17,60
28,78
46,75
-79.768
-35.733
-13.020
-4.190
-44.150
-5,71
-9,46
-34,16
-1,13
-15,86
Ngành khác
245.782
333.075
350.400
87.293
35,52 17.325
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng Đông Á Chi nhánh Cần Thơ,2011, 2012, 2013
5,20
1.Theo
TPKT
DNNN
Cty Cổ phần
Cty TNHH
DNTN
Cá thể
2. Theo NKT
Thủy sản
Công nghiệp
Xây dựng
TMDV
(%)
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Doanh số thu nợ ngắn hạn của công ty trách nhiệm hữu hạn giảm dần
qua các năm. Năm 2011 doanh số này đạt 496.688 triệu đồng giảm 45.651
triệu đồng tƣơng ứng giảm 8,42% so với năm 2010 đây là con số chênh lệch
cũng không quá lớn. Nguyên nhân của sự sụt giảm này là do một số công ty
gặp nhiều khó khăn do chi phí nguyên liệu đầu vào tăng, đặc biệt là những
nguyên liệu đầu vào nhập từ nƣớc ngoài, trong khi hàng hóa trong nƣớc không
tiêu thụ đƣợc dẫn đến kinh doanh thua lỗ, không kịp thời đáp ứng nhu cầu trả
nợ cho ngân hàng nên giảm DSTN cho ngân hàng. Đến 6 tháng đầu năm 2013
tình hình thu nợ của đối tƣợng này giảm 17,82% so với cùng kỳ năm 2012.
Doanh số thu nợ giảm là vì các món nợ cũ năm trƣớc đã đến hạn trả đồng thời
có những khoản vay mới với thời hạn ngắn cũng đã đến hạn nhƣng doanh
nghiệp vẫn còn khó khăn nên chƣa trả nợ đƣợc cho ngân hàng.
Doanh nghiệp tƣ nhân
Doanh số thu nợ doanh nghiệp tƣ nhân tăng cao trong năm 2011. Cụ thể
năm 2011 doanh số này đạt 226.586 triệu đồng, tăng 115.236 triệu đồng,
tƣơng đƣơng tăng 103,49% so với năm 2010. Vì ngân hàng đã làm tốt công
40
tác thẩm định tín dụng, chỉ cho vay các doanh nghiệp có phƣơng án sản xuất
kinh doanh khả thi và có tài sản đảm bảo, cho vay các khách hàng truyền
thống, các khách hàng có uy tín với ngân hàng nên năm 2011 công tác thu nợ
không gặp nhiều khó khăn. Ngoài ra trong những năm gần đây ngân hàng đã
chủ trƣơng giảm cho vay ngắn hạn ở các DNTN vì không đem lại kết quả tốt
cho ngân hàng. Điển hình nhƣ doanh số thu nợ năm 2012 là 115.494 triệu
đồng giảm 111.092 triệu đồng so với năm 2011 do trong năm này tình hình
kinh tế khó khăn, doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả, sức mua của
ngƣời dân giảm do họ thắt chặt tiêu dùng, doanh nghiệp không thể bán hàng,
nên không thể trả nợ đúng hạn cho ngân hàng.Và trong 6 tháng đầu năm 2013
doanh số thu nợ tăng 38.850 triệu đồng tốc độ tăng 33,97% so với cùng kỳ
2012. Điều này cho thấy ngân hàng đã thành công trong công tác thu hồi các
khoản nợ đến hạn và công tác thẩm định khách hàng tốt mang lại hiểu quả
giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng.
Nhìn chunh DSTN trong giai đoạn 2010 – 2012 giảm ở nhóm ngành
công ty cổ phần và công ty TNHH vì 2 nhóm này chiếm tỷ trọng DSCV cao
nhất, nhƣng do trong giai đoạn 2010 – 2012 các công ty gặp nhiều khó khăn
về chi phí nguyên liệu đầu vào dẫn đến lợi nhuận giảm, không thể giải quyết
sớm khoản nợ lãi và gốc cho ngân hàng.
Cá thể
Tình hình doanh số thu nợ đối với khách hàng cá nhân tăng liên tục trong
vòn 3 năm 2010 – 2012. Cụ thể năm 2011 doanh số thu nợ khách hàng cá
nhân là 5.810 triệu đồng tăng 3.470 triệu đồng tƣơng ứng tăng 148,29% so với
năm 2010. Đến năm 2012 con số này tăng cao là 55.319 triệu đồng tăng
49.509 triệu đông tƣơng ứng tăng 852,14% so với năm 2012. Nguyên nhân
của sự gia tăng mạnh này là do ngân hàng áp dụng hình thức cho vay chiết
khấu và chỉ cho vay đối với những khách hàng cá nhân nào có tài khoản tiền
gửi tiết kiệm tại ngân hàng, cho nên chƣa đến hạn trả nợ gốc và lãi mà khách
hàng đã hoàn trả nợ trƣớc hạn nên việc thu hồi nợ trong trƣờng hợp này rất dễ
dàng. Và trong 6 tháng đầu năm 2013 doanh số thu nợ thành phần này giảm
712 triệu đồng giảm 15,78% so với cùng kỳ năm trƣớc do kinh tế khó khăn
nên thu nhập từ các hoạt động kinh doanh sụt giảm dẫn đến chậm hoàn trả đủ
gốc và lãi đã nợ ngân hàng so với những năm trƣớc.
Tóm lại doanh số thu nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế giảm liên tục
trong giai đoạn 2010 – 2012. Nguyên nhân là trong giai đoạn này tình hình
kinh tế gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp không tiêu thụ đƣợc hàng hóa,
kèm theo sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp trên địa bàn, sức cạnh tranh cao,
41
nên các doanh nghiệp phải cạnh tranh tăng doanh số bán ra bằng nhiều phƣơng
thức quảng bá rộng rãi làm chi phí tăng, nhƣng lãi suất cho vay ngân hàng
năm 2012 vẫn còn khá cao (12-15%/năm )1 nên lợi nhuận doanh nghiệp giảm
gây khó khăn trong việc thu hồi nợ cho ngân hàng.
4.3.2.2 Doanh số thu nợ ngắn hạn theo ngành kinh tế
Thủy sản
Doanh số thu nợ ngắn hạn ở ngành thủy sản giai đoạn 2010 – 2012 có
nhiều biến động. Cụ thể, năm 2011 DSTN đạt 911.779 triệu đồng, tăng
169.439 triệu đồng, tƣơng đƣơng tăng 22,83% so với năm 2010. Theo VCCI
Chi nhánh Cần Thơ, năm 2011 giá trị xuất khẩu ngành thủy sản tăng 10,2% so
với năm 2010, chiếm tỷ trọng hơn 40% trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng
hóa của thành phố, chứng tỏ năm 2011 là một năm kinh doanh có hiệu quả của
các doanh nghiệp nhóm ngành này. Do vậy, DSTN nhóm ngành này tăng khá
cao trong năm 2011. Nhƣng sang năm 2012 DSTN giảm 238.249 triệu đông,
tƣơng ứng giảm 26,13% so với năm 2011, do Thành phố Cần Thơ chú trọng
trong hai đối tƣợng nuôi chủ lực là cá tra và tôm càng xanh, nhƣng theo thống
kê của hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam trong năm 2012 có
hơn 80% doanh nghiệp cá tra giảm công suất chế biến, trong đó nhiều doanh
nghiệp đóng cửa do thiếu vốn sản xuất nên những ngƣời dân nuôi cá không có
đầu ra. Thêm vào đó giá bán cá không ổn định nhƣng giá thức ăn chăn nuôi
liên tục tăng cao từ 16-30% so với năm trƣớc cùng nhiều khoản chi phí về cấp
giấy phép, kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm,…làm việc nuôi cá giảm lợi
nhuận. Do vậy, các doanh nghiệp lẫn ngƣời dân nuôi thủy sản đều không thể
trả nợ ngân hàng. Có thể thấy rõ hơn trong 6 tháng đầu năm 2013 doanh số thu
nợ ngắn hạn ngành thủy sản là 342.000 triệu đồng giảm 35.733 triệu đồng so
với cùng kỳ năm trƣớc, do thời gian này nhiều công ty thủy sản làm ăn thua lỗ
dẫn tới phá sản ảnh hƣởng đến công tác thu nợ của ngân hàng.
Công nghiệp
DSTN ngành công nghiệp tăng giảm không đều trong năm 2011 vì tình
hình cho vay có nhiều biến động. DSTN năm 2011 đạt 48.623 triệu đồng, tăng
11.507 triệu đồng, tƣơng ứng tăng 31,00% so với năm 2010. Do trong năm
1Ngân
hàng Nhà nƣớc: Lãi suất cho vay ở 12-15% một năm
[Ngày cập nhật:
26/09/2012]
42
2011 NH cho vay các doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực công nghiệp nhiều,
các doanh nghiệp cạnh tranh nhau nên họ cải thiện chất lƣợng sản phẩm, để dễ
dàng tiêu thụ trong thị trƣờng nên họ đã có kế hoạch kinh doanh khả thi, vì
vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh trả nợ gốc cho ngân hàng đúng hạng. Bƣớc
qua năm 2012 DSTN giảm 6.691 triệu đồng, giảm 13,76% so với năm 2011.
DSCV năm 2012 giảm, do vậy kéo theo sự giảm của DSTN. Mặc dù tín dụng
ngắn hạn ở lĩnh vực công nghiệp chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu cho vay
của ngân hàng nhƣng nếu vì vậy mà thiếu sự quan tâm đến công tác thu nợ của
nhóm ngành này thì ít nhiều gì cũng gây ra rủi ro tổn thất cho ngân hàng.
Xây dựng
Doanh số thu nợ ngành xây dựng qua 3 năm đều giảm. Đối với ngành
xây dựng khi có công trình mới các công ty phải thực hiện đấu thầu để đƣợc
quyền lãnh dự án xây dựng, nhƣng do hiện nay trên địa bàn tồn tại nhiều công
ty xây dựng, nên giữa các công ty phải cạnh tranh gay gắt để đƣợc thầu, chủ
yếu là để duy trì hoạt động, nhiều cty phải chấp nhận thua lỗ. Do đó ảnh
hƣởng đến việc trả nợ cho ngân hàng. Mặc dù ngành xây dựng đang mở rộng
kinh doanh theo hƣớng đa ngành, nhƣng ngành này cũng chịu nhiều ảnh
hƣởng của thị trƣờng bất động sản, nhƣng hiện nay thị trƣờng này sức mua
giảm, giá đầu tƣ cao, hàng tồn kho nhiều, nhiều dự án vẫn chƣa thực hiện
đƣợc, nhƣng nếu tiêu thụ đƣợc phải bán với giá thấp nhất cho dân theo tinh
thần Nghị định số 69/2009/NĐ-CP ngày 13/08/2009 về nội dung thu tiền sử
dụng đất các dự án bất động sản. Vì vậy, HĐKD không cao ảnh hƣởng đến
việc trả nợ. Bên cạnh đó 6 tháng đầu năm 2013 doanh số này cũng giảm hơn
so với cùng kỳ năm 2012 vì giai đoạn khó khăn của các công ty vẫn còn.
Thƣơng mại dịch vụ
Doanh số thu nợ ngắn hạn ngành thƣơng mại dịch vụ tăng đều trong 3
năm 2010 – 2012.Doanh số thu nợ ở nhóm ngành TM – DV năm 2011 đạt
246.669 triệu đồng tăng 62.941 triệu đồng tức là tăng 34,26% so với năm
trƣớc đó. Năm 2012 tăng 14,01% so với năm 2011. Nguyên nhân là doanh số
cho vay ngắn hạn ở ngành này tăng, các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả
nhờ sự hỗ trợ của thành phố trong việc mở thêm các tuyến đƣờng tạo điều kiện
để thông thƣơng với nhiều vùng khác nên doanh nghiệp sớm trả nợ cho ngân
hàng nên kéo theo đó doanh số thu nợ cũng tăng. Doanh số thu nợ 6 tháng đầu
năm 2013 đạt 234.300 triệu đồng giảm 44,150 triệu đồng tƣơng ứng giảm
15,86% so với cùng kỳ năm trƣớc đó. Nguyên nhân là do các công ty hoạt
động trong lĩnh vực TM – DV trên địa bàn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ
trong điều kiện vốn ít, trình độ nhân công thấp, khả năng quản lý chƣa cao,nhƣ
43
sản phẩm đơn điệu... nên khi gặp bất ổn trong nền kinh tế nhƣ khủng hoảng,
lạm phát các doanh nghiệp này không có khả năng chóng chọi lại dẫn đến kinh
doanh không hiệu quả, không có khả năng trả nợ cho ngân hàng.
Nhìn chung, DSTN theo ngành kinh tế giảm nhẹ trong năm 2011 và
giảm tƣơng đối cao trong năm 2012. Do trong năm 2011 DSTN 2 nhóm ngành
CNXD, TMDV đều giảm do khó khăn trong việc tìm nguồn nguyên liệu đầu
vào ở nhóm ngành công nghiệp làm chi phí tăng nên DN khó trả nợ. Năm
2012, DSTN giảm 26,13%, do trong năm 2012 nền kinh tế khó khăn, doanh
nghiệp lẫn các nhân đều gặp khó khăn ảnh hƣởng của lạm phát nên giá cả
nguyên liệu đầu vào lẫn hàng hóa tiêu dung đều tăng nên thu nhập không thể
bù đắp nổi chi phí gây ảnh hƣởng xấu đến việc trả nợ, khó khăn trong công tác
thu hồi nợ của ngân hàng.
4.3.3 Phân tích dƣ nợ ngắn hạn
Dƣ nợ cũng là một chỉ tiêu rất quan trọng trong việc phân tích hoạt động
tín dụng của ngân hàng. Dƣ nợ là khoản vay của khách hàng qua các năm
chƣa đến thời điểm thanh toán hoặc đến thời điểm trả nợ gốc và lãi nhƣng
khách hàng không đủ khả năng trả nợ, nói cách khác thì dƣ nợ cho vay chính
là khoản tiền mà ngân hàng đã giả ngân nhƣng chƣa thu hồi về. Dƣ nợ ngắn
hạn của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ từ năm 2010 đến 6
tháng đầu năm 2013 nhƣ sau:
Bảng 4.9: Doanh số dƣ nợ ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm
2010, 2011, 2012
Đơn vị tính: Triệu đồng
NĂM
CHÊNH LỆCH
Chỉ tiêu
2010
2011
2012
2011/2010
2012/2011
Số tiền
Số tiền
Số tiền
Số tiền
%
Số tiền
%
1.Theo TPKT
905.873
1.113.780 1.638.432
207.907
22,95 524.652
47,11
DNNN
253.890
80.953
126.156
-172.937 -68,11
45.203
55,84
Cty Cổ phần
212.680
402.225
488.911
189.545
89,12
86.686
21,55
Cty TNHH
271.610
449.285
530.780
177.675
65,42
81.495
18,14
DNTN
166.003
177.837
434.962
11.834
7,13 257.125
144,58
Cá thể
1.690
3.480
57.632
1.790 105,92
54.152 1556,09
2. Theo NKT
905.873
1.113.780 1.638.432
207.907
22,95 524.652
47,11
Thủy sản
171.610
132.800
202.339
-38.810 -22,62
69.539
52,36
Công nghiệp
38.617
82.222
88.434
43.605 112,92
6.212
7,56
Xây dựng
295.788
551.542
913.714
255.754
86,47 362.172
65,67
TMDV
162.116
147.718
121.420
-14.398
-8,88 -26.298
-17,80
Ngành khác
237.742
199.498
312.523
-38.244 -16,09 113.025
56,65
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ, 2010, 2011, 2012
44
4.3.3.1 Phân tích dư nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế
Doanh nghiệp nhà nƣớc
Dƣ nợ ngắn hạn ở loại hình DNNN tăng giảm không đều qua 3 năm
2010 – 2012. Do trong giai đoạn này NH cho vay tăng g đối với khách hàng là
DNNN, chỉ cho vay khách hàng thân thiết, có lịch sử tín dụng tốt, sàn lọc
những khách hàng thân thiết, sàn lọc những khách hàng có phƣơng án kinh
doanh hiệu quả đối với khách hàng mới, loại bỏ những khách hàng yếu kém,
tìm kiếm những khách hàng có uy tín. Năm 2011 DSCV tăng nhẹ nhƣng thu
nợ tăng mạnh, việc thu hồi nợ khá tốt, làm dƣ nợ giảm.. 6 tháng đầu năm 2013
doanh số dƣ nợ ngắn hạn đạt 148.406 triệu đồng 77.916 triệu đồng tƣơng
đƣơng tăng 110,53% so với cùng kỳ năm trƣớc trong năm 2012 doanh nghiệp
làm ăn không hiệu quả nên không trả nợ đƣợc cho ngân hàng làm cho dƣ nợ
tồn đến đầu năm nay vẫn còn.
Bảng 4.10:Doanh số dƣ nợ ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu
1.Theo TPKT
DNNN
Cty Cổ phần
Cty TNHH
DNTN
Cá thể
2011
Số tiền
855.782
199.627
116.680
261.610
276.003
1.862
NĂM
2012
2013
Số tiền
Số tiền
1.119.171 1.702.184
70.490
148.406
318.363
455.313
351.847
535.780
374.003
496.762
4.468
65.932
CHÊNH LỆCH
2012/2011
2013/2012
Số tiền
%
Số tiền
%
263.389 30,78 583.013
52,09
-129.137 -64,69 77.916 110,53
201.683 172,85 136.950
43,02
90.237 34,49 183.933
52,28
98.000 35,51 122.759
32,82
2.606 139,96 61.464 1375,65
2.Theo NKT
855.182 1.119.171 1.702.184
263.989 30,87 583.013
52,09
Thủy sản
93.773
169.588
172.344
75.815 80,85
2.756
1,63
Công nghiệp
43.093
84.222
98.334
41.129 95,44 14.112
16,76
Xây dựng
365.080
528.288
846.189
163.208 44,70 317.901
60,18
TMDV
127.218
116.780
135.632
-10.438
-8,20 18.852
16,14
Ngành khác
226.618
220.293
449.683
-6.325
-2,79 229.390 104,13
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ,2011,2012,2013
Công ty cổ phần
Tăng liên tục trong năm 2010 – 2012. Năm 2011 dƣ nợ là 402.225triệu
đồng, tăng 189.545triệu đồng, tƣơng đƣơng tăng 89,12% so với năm 2010.
Năm 2012 đạt 488.911 triệu đồng tăng 86.686 triệu đồng, tƣơng đƣơng tăng
21,55% so với năm 2011. Dƣ nợ ngắn hạn ở loại hình này tăng vào năm 2011
là do năm 2011 cho vay nhiều hơn nhƣng thu nợ lại ít hơn dẫn đến dƣ nợ tăng.
Điều này đòi hỏi ngân hàng cần có những biện pháp kịp thời nhằm quản lý dƣ
45
nợ loại hình doanh nghiệp này một cách hiệu quả nhất, bởi vì khi dƣ nợ tăng
lên quá cao đồng nghĩa với việc ngân hàng đã tăng trƣởng tín dụng vào một
lĩnh vực khi có rủi ro thì không phân tán đƣợc. Và 6 tháng đầu năm 2013 dƣ
nợ là 455.313 triệu đồng tăng 136.950 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 43,02% so
với cùng kỳ năm trƣớc. Với tình hình dƣ nợ nhƣ trên doanh nghiệp cần chú ý
hơn vào công tác thu nợ làm giảm dƣ nợ cho ngân hàng.
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Dƣ nợ cho vay thuộc thành phần công ty trách nhiệm hữu hạn cũng tăng
đều qua 3 năm. Do tình hình dƣ nợ của năm trƣớc còn tồn động, mặc khác do
ngân hàng tin tƣởng nên gia tăng thêm nguồn vốn mà không lƣờng trƣớc đƣợc
diễn biến của nền kinh tế dẫn đến tình hình dƣ nợ tăng lên đáng kể. Cụ thể 6
tháng đầu năm 2013 dƣ nợ đối với công ty trách nhiệm hữu hạn đạt 535.780
triệu đồng tăng 183.933 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 52,28% so với cùng kỳ
năm 2012. Do ngân hàng đã thực hiện theo quy định của NHNN hạ lãi suất
cho vay nhằm tạo mọi điều kiện cho doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận với
nguồn vốn vay của ngân hàng nên mức dƣ nợ tăng lên.
Doanh nghiệp tƣ nhân
Dƣ nợ DNTN cũng liên tục tăng trong những năm gần đây. Dƣ nợ 2012
tăng 144,58% so với năm 2011. Dƣ nợ có xu hƣớng tăng là do trong năm ngân
hàng đã tiến hành cho vay nhiều doanh nghiệp thi công các công trình nhƣ:
xây dựng cầu đƣờng, xây dựng trƣờng học,... Cho thấy rằng công tác thu nợ
đối với doanh nghiệp tƣ nhân còn khó khăn trong khi tình hình kinh tế có
nhiều biến động và gặp nhiều khó khăn. Và trong 6 tháng đầu năm 2013 dƣ nợ
thành phần này đã tăng 122.759 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 32,82% so với
cùng kỳ do ngân hàng áp dụng chính sách khách hàng cạnh tranh, linh hoạt,
hiệu quả nhằm mở rộng và nâng cao quy mô tín dụng hơn nữa.
Cá thể
Ta thấy dƣ nợ có sự biến động tăng dần trong những năm qua. Cụ thể
năm 2012 dƣ nợ tăng 54.152 triệu đồng tƣơng ứng tăng 1.556,09% so với năm
2011. Nguyên nhân là do nhu cầu vay vốn của khách hàng cá nhân luôn cao và
do chính sách kích cầu của nhà nƣớc nên nhu cầu mua sắm và tiêu dùng của
ngƣời dân cũng tăng cao dẫn đến dƣ nợ cho vay tăng. Mặt khác, ngân hàng đã
mở thêm nhiều sản phẩm vay mới nhƣ cho vay tài sản hình thành trong tƣơng
lai. Đây là những món vay hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi nhuân cho ngân
hàng, đồng thời tạo cho ngân hàng một chỗ đứng ngày càng vững chắc trong
lòng khách hàng.
46
Nhìn chung, hoạt động của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần
Thơ ngày càng phát triển với dƣ nợ ngày càng tăng. Để có đƣợc kết quả này
thì ngoài sự lãnh đạo của ban giám đốc, các trƣởng phòng, phó phòng, phải kể
đến sự nổ lực của cán bộ tín dụng. Đặc biệt là các cán bộ tín dụng đã làm tốt
nhiệm vụ của mình, vì thái độ phục vụ của nhân viên ảnh hƣởng rất lớn đến
việc tạo nguồn vốn cũng nhƣ sử dụng vốn của ngân hàng. Từ đó tạo thêm uy
tín cho ngân hàng với khách hàng.
4.3.3.2 Phân tích dư nợ ngắn hạn theo ngành kinh tế
Thủy sản
Dƣ nợ ngắn hạn ngành thủy sản trong giai đoạn này có nhiều biến động.
Năm 2012 dƣ nợ 202.339 triệu đồng tăng 69.539 triệu đồng tƣơng đƣơng
52,36% so với năm trƣớc. Dƣ nợ tăng là do mấy năm trƣớc tình hình thu nợ ở
nhóm ngành thủy sản không tốt trong nên ngân hàng đã ngừng tăng trƣởng tín
dụng ở lĩnh vực này thay vào đó là tập trung thu nợ, và chỉ cho vay đối với
khách hàng đáp ƣng đủ yêu cầu của ngân hàng để tránh gặp rủi ro cho ngân
hàng. Dƣ nợ ngành thủy sản biến động vào 6 tháng đầu năm 2013 con số này
giảm 1,63% so với cùng kỳ năm trƣớc vì năm 2013 các loại hàng hóa cung
ứng đầu vào nhƣ điện, xăng dầu tăng cao kéo theo giá thành sản phẩm tăng,
ngoài ra năng lực điều hành của các doanh nghiệp còn hạn chế nên dễ phát
sinh chi phí, làm giảm sức cạnh tranh trong việc xuất khẩu thành phẩm so với
các nƣớc khác. Khó khăn trong việc xuất khẩu nên doanh nghiệp vẫn còn tồn
động nợ tại ngân hàng.
Công nghiệp
Dƣ nợ ngành công nghiệp tăng trong giai đoạn 2010-2012 . Cụ thể dƣ nợ
ngắn hạn ngành công nghiệp năm 2012 đạt 88.434 triệu đồng 6.212 triệu đồng
tƣơng đƣơng tăng7,56% so với năm 2011. Công nghiệp là ngành chiếm tỷ
trọng thấp trong cơ cấu cho vay của ngân hàng tuy nhiên ngân hàng cũng đang
từng bƣớc nâng dần tỷ trọng nhóm ngành này lên để bắt kịp với xu hƣớng phát
triển các ngành công nghiệp trên địa bàn trong giai đoạn 2011 – 2015 ( thể
hiện trong quyết định 1311/QĐ – UBND của UBND Thành phố Cần Thơ),
nên các doanh nghiệp mở rộng sản xuất, cần nhiều vốn cho việc nâng cao chất
lƣợng máy móc, cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lƣợng sản phẩm vì vậy dƣ nợ
tăng. Dƣ nợ ngành này 6 tháng đầu năm 2013 tăng so với cùng kỳ năm trƣớc.
Xây dựng
Doanh số nợ ở lĩnh vực xây dựng tăng liên tục trong 3 năm 2010 – 2012
47
Cụ thể dƣ nợ ngắn hạn năm 2011 là 551.542 triệu đồng, sang năm 2012 con số
này tăng lên 913.714 triệu đồng tăng 362.172 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng
65,67% so với năm 2011. Nguyên nhân là do năm 2012 doanh nghiệp trong
ngành xây dựng gặp nhiều khó khăn trong khi có quá nhiều doanh nghiệp
đang tồn tại, sức canh tranh cao để giành quyền thực hiện công trình, trong khi
các dự án bất động sản cũng gây khó khăn do phải bán giá thấp nhƣng chi phí
lại cao ảnh hƣởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Và 6 tháng đầu
năm 2013 đạt 846.189 triệu đồng tăng 60,18% triệu đồng do ngân hàng không
thu đƣợc nợ nên làm cho dƣ nợ tăng so với cùng kỳ năm trƣớc đó.
Thƣơng mại dịch vụ
Dƣ nợ ngành TMDV trong giai đoạn này có nhiều khởi sắc, DSCV
ngành này tăng, bên cạnh đó tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
đạt hiệu quả, doanh nghiệp thực hiện tốt nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi cho ngân
hàng làm cho dƣ nọ của ngân hàng giảm xuống. và trong 6 tháng đầu năm
2013 dƣ nợ ngành nay tăng 16,14% so với cùng kỳ năm trƣớc. Do ngân hàng
thấy đƣợc sự tăng trƣởng của nhóm ngành này trong tƣơng lai nên chú trọng
cho vay và các khoản vay này chƣa đên hạn trả nên dƣ nợ mới tăng lên.
Ngành khác
Dƣ nợ ngắn hạn ở nhóm ngành kháctăng giảm không đều trong giai đoạn
này. Năm 2012là312.523 triệu đồng tăng 113.025 triệu đồng tƣơng đƣơng
tăng 56,65% so với năm trƣớc. Dƣ nợ năm 2012 tăng là do trong năm này giá
cả hàng hóa tăng cao nhƣng nhu cầu tiêu dùng là thiết yếu, mặc dù cố cắt giảm
chi tiêu nhƣng ngƣời dân vẫn không sao chống chọi với lạm phát, chi phí phát
sinh nhiều hơn thu nhập làm cho việc trả nợ cho ngân hàng gặp nhiều khó
khăn..
4.3.4 Phân tích tình hình nợ xấu ngắn hạn
Bảng 4.11: Nợ xấu ngắn hạn của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ năm
2010, 2011, 2012
Đơn vị tính : Triệu đồng
NĂM
CHÊNH LỆCH
Chỉ tiêu
2010
2011
2012
2012/2010
2012/2011
Số tiền
Số tiền
Số tiền
Số tiền
%
Số tiền
%
Nhóm 3
774
308
2.559
-466 -60,21
2.251
730,84
Nhóm4
988
485
3.891
-503 -50,91
3.406
702,27
Nhóm 5
9.181
7.824
9.559
-1357 -14,78
1.735
22,18
Tổng
10.943
8.617
16.009
-2.326 -21,26
7.392
85,78
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông ÁChi nhánh Cần Thơ, 2010, 2011, 2012
48
Bảng 4.12: Nợ xấu ngắn hạn ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ
6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu
Nhóm 3
Nhóm4
Nhóm 5
Tổng
2011
Số tiền
514
835
7.392
8.741
NĂM
2012
2013
Số tiền Số tiền
1.000 1.045
1.139 3.040
9.417 8.075
11.560 12.160
CHÊNH LỆCH
2012/2010
2012/2011
Số tiền
%
Số tiền
%
486 94,55
45
4,50
304 36,41
1.901 166,90
2.025 27,39 -1.342 -14,25
2.819 32,25
600
5,19
Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ, 2011, 2012, 2013
Qua bảng số liệu trên ta thấy trong các khoản nợ xấu ngắn hạn thì nợ
nhóm 5 chiếm tỷ trọng rất cao , trên 90% tổng nợ xấu trong các năm 2010,
2011 và năm 2012. Năm 2011 tổng nợ xấu ngắn hạn là 8.617 triệu đồng giảm
21,26% so với năm 2010, điều đó cho thấy ngân hàng đang quan tâm nhiều
đến chất lƣợng khoản vay. Tuy nhiên, năm 2012 có lẽ là một năm biến động
nhất trong ngành ngân hàng với tỷ lệ nợ xấu tăng đến mức kỷ lục. Năm 2012
nợ xấu ngắn hạn của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ là
16.009 triệu đồng, tăng 7.392 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 85,78% so với năm
2011, cao nhất là nợ nhóm 5( nợ có khả năng mất vốn). Nguyên nhân là do
năm 2012 nền kinh tế có nhiều biến động, hàng tồn kho của các doanh nghiệp
tăng cao mà không có khả năng tiêu thụ, từ đó sản xuất kinh doanh bị đình trệ,
doanh nghiệp làm ăn thua lỗ không có lợi nhuận nên không có khả năng trả nợ
cho ngân hàng, từ đó làm cho nợ xấu của ngân hàng tăng lên. Bên cạnh đó, nợ
xấu còn nhiều nguyên nhân sâu xa nhƣ thông tin về khách hàng vừa thiếu, vừa
không chuẩn xác, bất cập trong phân loại nợ…, làm cho nợ xấu ngân hàng
tăng lên. Nói tóm lại qua bảng số liệu trên ta thấy nợ nhóm 5 là nợ có rủi ro
cao nhất cho nên ngân hàng cần tăng cƣờng giảm các khoản nợ xấu thuộc
nhóm 5 xuống càng nhiều càng tốt, cụ thể là khi có nợ quá hạn, hoặc các nợ
thuộc nhóm 2, nhóm 3 ngân hàng cần tiến hành ngay các biên pháp kịp thời
nhằm thu hồi nợ, giảm thiểu đến mức thấp nợ nhóm 3, nhóm 4, nhóm 5. Vì
khi đó ngân hàng phải trích lập dự phòng ở mức cao hơn, làm tăng chi phí
giảm lợi nhuận cho ngân hàng. Nợ xấu 6 tháng đầu năm 2013 là 12.160 triệu
đồng tăng 604 triệu đồng tƣơng đƣơng tăng 5,23% so với cùng kỳ năm 2012,
do nợ xấu năm 2012 còn tồn động lại chƣa thu hồi đƣợc nên làm cho nợ xấu 6
tháng đầu năm nay tăng lên.
49
4.4 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN
HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ
Bảng 4.13 : Chỉ tiêu đánh giá hoạt động tín dụng của ngân hàng Đông Á
chi nhánh Cần Thơ 2010, 2011, 2012, 2013
CHỈ TIÊU
ĐVT
1. Vốn huy động
2. DSCV ngắn hạn
3. DSTN ngắn hạn
4. Dƣ nợ ngắn hạn
5. Dƣ nợ ngắn hạn
bình quân
6. Nợ xấu ngắn hạn
+ Dƣ nợ ngắn hạn/
Vốn huy động
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
2010
Năm
2011
6 tháng đầu năm
2011
2012
2012
911.069
1.920.966
1.855.848
905.873
1.036.389
2.047.685
1.839.778
1.113.780
1.054.111
1.964.157
1.439.505
1.638.432
503.737
619.248
616.849
1.365.123 1.402.969 1.381.562
1.415.214 1.397.578 1.317.810
855.782 1.119.171 1.702.184
873.314 1.009.827 1.376.106
880.828 1.116.476 1.570.845
2013
10.943
8.617
16.009
8.741
11.556
12.160
Lần
0,99
0,93
1,55
1,7
1,81
2,76
Vòng quay vốn tín
dụng = (3)/(5)
Vòng
2,13
1,82
1,05
1,61
1,25
0,84
+ Hệ số thu nợ
ngắn hạn = (3)/(2)
%
96,61
89,85
73,29
103,67
99,62
95,39
*Dƣ nợ ngắn hạn 2009 : 840.755 triệu đồng
Nguồn : Tổng hợp số liệu đã phân tích, 2010, 2011, 2012, 2013
4.4.1. Dƣ nợ ngắn hạn trên vốn huy động
Chỉ tiêu này cho thấy khả năng sử dụng vốn huy động của ngân hàng, chỉ
tiêu này quá lớn hay quá nhỏ đều không tốt. Bởi vì, nếu chỉ tiêu này lớn thì
khả năng huy động vốn của ngân hàng thấp, ngƣợc lại nếu chỉ tiêu này nhỏ thì
ngân hàng sử dụng nguồn vốn huy động không hiệu quả. Nhận xét thấy trong
3 năm qua, tình hình huy động vốn của ngân hàng chƣa đƣợc khả quan cần
nên cố gắng hơn trong công tác huy động vốn đƣợc thể hiện ở: Năm 2010 là
0,99 lần co nghĩa là cứ 0,99 đồng dƣ nợ ngắn hạn thiif có 1 đồng vốn huy
động tham gia, tỷ lệ này là khá tốt cho thấy ngân hàng sử dụng nguồn vốn huy
động tƣơng đối hiệu quả trong năm này. Năm 2011 bình quân 0,93 đồng dƣ nợ
ngắn hạn mới có một đồng vốn huy động tham gia. Sang năm 2012 dƣ nợ
ngắn hạn trên vốn huy động của ngân hàng không tốt hơn so với năm 2010 và
2011, bình quân 1,55 đồng dƣ nợ ngắn hạn thì có 1 đồng vốn huy động trong
đó, còn lại ngân hàng phải nhờ đến vốn điều chuyển từ Hội sở chính. Từ các
chỉ số trên cho thấy nguồn vốn huy động của ngân hàng năm 2012 còn thấp
chƣa đáp ứng đủ nhu cầu vay vốn của khách hàng. Ngân hàng cần điều chỉnh
chỉ số này ở mức ổn định để hoạt động hiệu quả kiếm thêm nhiều lợi nhuận.
50
Bảng 4.14: Hệ số rủi ro ngắn hạn của ngân hàng Đông Á chi nhánh Cần Thơ
2010, 2011, 2012, 2013
2010
HSRR
(%)
Theo TPKT
1,21
DNNN
1,08
Cty cổ phần
1,75
Cty TNHH
1,49
DNTN
0,23
Cá thể
2,67
Theo NKT
1,21
Thủy sản
1,91
Công nghiệp
0,57
Xây dựng
1,41
TMDV
0,74
Khác
0,87
CHỈ TIÊU
NĂM
2011
2012
HSRR HSRR
(%)
(%)
0,77
0,98
2,86
2,95
0,68
1,11
0,70
1,11
0,18
0,13
1,72
0,14
0,77
0,98
1,62
2,37
0,10
0,36
0,78
0,67
0,58
1,45
0,60
0,97
6 THÁNG ĐẦU NĂM
2011
2012
2013
HSRR HSRR HSRR
(%)
(%)
(%)
1,02
1,03
0,71
1,14
2,42
0,78
1,79
0,98
0,75
0,77
0,89
0,73
0,84
0,94
0,73
1,40
1,30
0,09
1,02
1,03
0,71
1,86
1,50
1,41
1,01
0,82
0,62
1,20
1,12
0,72
1,03
1,19
1,34
0,39
0,47
0,27
Nguồn : Tổng hợp số liệu đã phân tích, 2010, 2011, 2012, 2013
Những tháng đầu năm 2013 với 2,76 đồng dƣ nợ ngắn hạn thì bình quân có 1
đồng vốn huy động tham gia, chỉ số này tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ năm
trƣớc. Điều này có thể giải thích là 2 quý đầu năm 2013 do ảnh hƣởng của các
yếu tố lãi suất, khó khăn của khách hàng nên nguồn vốn huy động giảm làm
tăng tỷ lệ dƣ nợ trên vốn huy động, do tình hình dƣ nợ tăng trƣởng mạnh nên
vốn vẫn chƣa cung ứng đủ cho hoạt động cho vay tuy nhiên ngân hàng cũng sẽ
và đang cố gắng để có thể vận động đƣợc tiền vốn nhàn rỗi trong các tầng lớp
dân cƣ. Từ đó đặt ra cho chi nhánh là phải hết sức cố gắng trong quá trình huy
động vốn trong thời gian tới để nâng cao lợi nhuận cho ngân hàng.
4.4.2. Vòng quay vốn tín dụng ngắn hạn
Chỉ tiêu này phản ánh tình hình luân chuyển đồng vốn cho vay, thời gian
thu hồi nợ vay nhanh hay chậm. Tỷ số này càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn
càng cao. Qua bảng số liệu cho thấy vòng quay vốn tín dụng của ngân hàng
giảm liên tục trong 3 năm 2010 – 2012. Cụ thể năm 2010 là 2,13 vòng, năm
2011 chỉ tiêu này là 1,82 vòng và đến năm 2010 chỉ còn 1,05 vòng cho thấy
đồng vốn của ngân hàng quay vòng chậm hơn so với năm 2010 và năm 2011.
Ta biết doanh số cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh
số cho vay của ngân hàng, mà trong năm 2012 do nhiều doanh nghiệp làm ăn
thua lỗ, không có lợi nhuận nên không trả nợ cho ngân hàng làm cho DSTN
của ngân hàng trong năm này giảm xuống nên làm cho vòng quay vốn tín
51
dụng giảm còn 1,05 vòng. Vòng quay vốn tín dụng sáu tháng đầu năm 2013 là
0,84 vòng thấp hơn so với cùng kỳ năm trƣớc điều này cho thấy hiệu quả sử
dụng vốn 6 tháng đầu năm 2013 không tốt bằng cùng kỳ năm 2012. Vì vậy
ngân hàng cần cố gắng hơn trong công tác thu nợ để cuối năm vòng quay vốn
tín dụng của ngân hàng có nhiều khả quan hơn.
Tóm lại qua phân tích ta thấy vòng quay vốn tín dụng của ngân hàng
luôn lớn hơn một cho thấy việc sử dụng vốn của ngân hàng có hiệu quả và tạo
ra lợi nhuận. Mặc dù 6 tháng dầu năm 2013 vòng quay này là nhỏ hơn 1 vì đây
chỉ là nửa chặn đƣờng nên ngân hàng sẽ cố gắng hơn để cuối năm sẽ đạt kết
quả tốt hơn làm cho vòng quay tăng lên. Chẳng hạn, ngân hàng sẽ chú trọng
đến những món nợ đến hạn thu hồi, ngân hàng sẽ đôn đốc khách hàng trả nợ
gốc và lãi đúng thời hạn, giúp gia tăng doanh số thu nợ đến cuối năm. Từ đó,
góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng.
4.4.3. Hệ số thu nợ ngắn hạn
Hệ số thu nợ phản ánh hiệu quả thu hồi nợ của ngân hàng cũng nhƣ khả
năng trả nợ vay của khách hàng, cho biết số tiền ngân hàng sẽ thu đƣợc trong
một thời kỳ nhất định từ một đồng doanh số cho vay.
Qua bảng đánh giá chỉ tiêu cho thấy hệ số thu hồi nợ của ngân hàng
TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ giảm liên tục qua 3 năm 2010 – 2012.
Năm 2010 chỉ tiêu này đạt 96,61% nhƣng đến năm 2012 chỉ tiêu này giảm
xuống còn 73,29%. Sự sụt giảm liên tục này cảnh báo ngân hàng phải quan
tâm đến công tác thu hồi nợ của mình, doanh số cho vay ngắn hạn luôn chiếm
tỷ trọng cao trong tổng doanh số cho vay của ngân hàng trong những năm gần
đây, nhƣng công tác thu nợ không đƣợc đảm bảo sẽ dẫn đến rủi ro cho ngân
hàng. Hệ số thu nợ ngắn hạn 6 tháng đầu năm 2013 đạt 95,39% giảm hơn so
với cùng kỳ năm trƣớc. Giải thích cho điều này là vì trong những tháng đầu
năm 2013 doanh số cho vay tăng trong khi doanh số thu nợ giảm góp phần
làm cho hệ số thu nợ giảm. Do đó, để duy trì và phát triển hơn nữa hoạt động
tín dụng đòi hỏi bản thân ngân hàng cần có sự nổ lực, cần kết hợp chặt chẽ
giữa doanh số cho vay với công tác thu nợ.
4.4.4. Hệ số rủi ro tín dụng ngắn hạn
Hệ số này phản ánh chất lƣợng tín dụng của ngân hàng, tỷ lệ này càng
thấp càng tốt. Những ngân hàng có chỉ số này thấp cũng có nghĩa là chất
lƣợng tín dụng của ngân hàng này cao. Thực tế, rủi ro trong kinh doanh là
không thể tránh khỏi nên ngân hàng thƣờng chấp nhận một tỷ lệ nhất định
đƣợc gọi là giới hạn an toàn. Mức giới hạn này ở mỗi nƣớc là khác nhau, riêng
ở Việt Nam hiện nay chấp nhận tỷ lệ này là 3%. Ta nhận thấy hệ số rủi ro tín
52
dụng ngắn hạn của ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ trong 3
năm 2010 – 2012 tăng giảm không ổn định, cụ thể nhƣ sau: Năm 2010 chỉ số
này là 1,21%, năm 2011 là 0,77% và năm 2012 là 0,98%. Tuy vậy con số này
vẫn còn nằm trong giới hạn an toàn là 3%. Có đƣợc kết quả trên là do trông
những năm qua ngân hàng đã không ngừng nâng cao chất lƣợng tín dụng,
trong đó có tín dụng ngắn hạn. Không tập trung vào tăng trƣởng tín dụng chạy
theo lợi nhuận. Đây là những nổ lực rất đáng khen của ngân hàng. Ngoài ra
ngân hàng cũng đã triển khai nhiều biện pháp để hạn chế rủi ro nhƣ: củng cố
chính sách tín dụng, phân định trách nhiệm hạn mức, quy trình phán quyết cho
vay, đào tạo và huấn luyện chuyên môn về công tác thẩm định tín dụng, xúc
tiến và chuẩn hóa quy trình cho vay, kiểm soát tín dụng, đôn đốc, giám sát và
kiểm tra chặt chẽ các khoản vay. Hệ số rủi ro tín dụng ngắn hạn 6 tháng đầu
năm 2013 giảm nhiều so với cùng kỳ năm trƣớc, đều này đã thể hiện sự nổ lực
của toàn thể cán bộ ngân hàng trong việc nâng cao chất lƣợng tín dụng, hiệu
quả kinh doanh tại ngân hàng. Tuy nhiên nhìn chung trong những năm qua chỉ
số rủi ro tín dụng ngắn hạn của ngân hàng cũng nằm trong giới hạn ngắn hạn
của ngân hàng nhà nƣớc đó là dƣới 3% trong những năm vừa qua. Có đƣợc kết
quả này là do Chi nhánh đã tăng cƣờng phòng ngừa rủi ro tín dụng, thực hiện
một cách triệt để quy định của NHNN về biện pháp phòng ngừ rủi ro tín dụng.
Vì vậy ngân hàng cần thƣờng xuyên kiểm tra giám sát chặt chẽ hơn nữa các
khoản vay của khách hàng để có biện pháp thu hồi nợ đúng đắn đồng thời tìm
hiểu, kiểm tra năng lực tài chính và phƣơng án hoạt động khả thi của khách
hàng khi vay vốn nhằm đảm bảo và hạn chế đƣợc rủi ro cho ngân hàng.
53
CHƢƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG ÁCHI NHÁNH CẦN THƠ
5.1 MỘT SỐ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN
HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ TRONG THỜI GIAN QUA
Về tình hình nguồn vốn của ngân hàng trong 3 năm 2010, 2011, 2012 đã
có sự tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, Ngân hàng còn sử dụng nguồn vốn điều
chuyển để phục vụ cho hoạt động tín dụng tại chi nhánh. Hơn nữa, nguồn vốn
điều chuyển của ngân hàng trong 3 năm qua luôn cao hơn nguồn vốn huy
động, điều này sẽ không tốt cho ngân hàng vì khi ngân hàng sử dụng nguồn
vốn điều chuyển từ Ngân hàng Hội sở ngân hàng phải trả lãi suất cao hơn vốn
huy động, điều này sẽ không tốt cho ngân hàng và nó làm tăng chi phí, giảm
lợi nhuận của ngân hàng. Do vậy, ngân hàng cần có những biện pháp nâng cao
công tác huy động vốn, tăng sức cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu vay vốn của
khách hàng.
Trong giai đoạn này do tình hình kinh tế khó khăn nên doanh số cho vay,
doanh số thu nợ của ngân hàng không ổn định. Doanh số dƣ nợ của ngân hàng
luôn tăng đều qua các năm đó, trong đó dƣ nợ ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng
cao trong doanh số cho vay của ngân hàng. Đây là dấu hiệu tƣơng đối tốt vì tín
dụng ngắn hạn có thời gian thu hồi nợ nhanh đáp ứng nhu cầu vay vốn của
khách hàng. Tuy nhiên, ngân hàng cũng cần chú ý kiểm tra, giám sát định kỳ
để xem khách hàng có sử dụng vốn vay đúng mục đích hay không và khi có
rủi ro xảy ra thì ngân hàng kịp thời xử lý tránh ảnh hƣởng đến lợi nhuận của
ngân hàng.
Tình hình nợ xấu ngắn hạn của ngân hàng trong những năm qua luôn
đƣợc kiểm soát tốt dƣới mức 3%. Đó là dấu hiệu lạc quan cho thấy tình hình
tín dụng ngắn hạn của ngân hàng trong thời gian qua ổn định. Tuy nhiên, trong
các chỉ tiêu về nợ xấu của ngân hàng thì nợ nhóm 5 luôn chiếm tỷ lệ rất cao.
Nợ nhóm 5 là nợ có khả năng mất vốn là nhóm nợ có rủi ro cao nhất cho nên
ngân hàng cần tăng cƣờng giảm các khoản nợ xấu thuộc nhóm 5 xuống càng
nhiều càng tốt, cụ thể là khi có nợ quá hạn, hoặc nợ thuộc nhóm 2, nhóm 3
ngân hàng cần tiến hành ngay các biện pháp kịp thời nhằm thu hồi nợ, giảm
thiểu đến mức thấp nợ nhóm 3, nhóm 4, nhóm 5. Vì khi đó ngân hàng phải
trích lập dự phòng ở mức cao hơn, làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận cho ngân
hàng.
54
5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN
HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á - CHI NHÁNH CẦN THƠ
Qua quá trình phân tích tình hình huy động vốn của ngân hàng TMCP Đông
Á chi nhánh Cần Thơ giai đoạn 2010 – 6 tháng đầu năm 2013, nhận thấy vốn
huy động của ngân hàng đều tăng qua các năm. Tuy nhiên, với lƣợng vốn đó
thì vẫn chƣa đáp ứng đủ nhu cầu vay vốn của khách hàng, vì vậy ngân hàng
còn sử dụng đến vốn điều chuyển từ Hội sở. Hơn nữa, nguồn vốn điều chuyển
của ngân hàng trong thời gian qua luôn cao hơn vốn huy động, điều này là
không tốt vì khi đó ngân hàng sẽ phải trả lãi suất cao hơn vốn huy động, làm
tăng chi phí, giảm lợi nhuận cho ngân hàng. Vì vậy, tôi đề nghi một số giải
pháp nhằm nâng cao hoạt động huy động vốn của ngân hàng Đông Á chi
nhánh Cần Thơ nhƣ sau:
Bên cạnh các hình thức cho vay truyền thống nhƣ phát hành chứng chỉ
tiền gửi, tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn: 3 tháng, 6 tháng, 12 tháng thì ngân hàng
cần triển khai phát triển thêm các hình thức huy động mới:
+ Tiết kiệm dành cho tuổi già về hƣu: Dành cho những ngƣời đang làm việc
để dành sau này có một khoản vốn về già sử dụng.
+ Tiết kiệm học đƣờng: Là tiết kiệm dành cho quý cha mẹ có con hoặc con
còn nhỏ, tiết kiệm hôm nay để dành cho việc học tập trong tƣơng lai.
Mỗi loại có hình thức khuyến mãi riêng: Ƣu tiên xử lý rút vốn trƣớc hạn
do nhu cầu thực tế.
Đẩy mạnh công tác tƣ vấn, tiếp cận khách hàng, khuyến khích những KH
có tiền nhàn rỗi gửi tiền vào ngân hàng, vì vậy nhân viên ngân hàng cần giải
thích và tƣ vấn lợi ích khi gửi tiền vào ngân hàng.
Cần xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp.
Tăng cƣờng kiểm tra, giám sát khi cho vay: Cán bộ tín dụng không đƣợc
lãng quên các khoản vay sau khi cho vay mà phải kiểm tra định kỳ hay bất
thƣờng, đến khi khoản vay đó đƣợc hoàn trả hết, đối với khoản vay lớn cần
phải kiểm tra thƣờng xuyên mỗi tháng một lần, hoặc bất thƣờng. Đối với KH
nhỏ thì có thể kiểm tra nơi KH cƣ trú hoặc sản xuất.
Ngân hàng cần lên kế hoạch cho vay chi tiết đối với từng loại hình cho
vay, từng loại thành phần doanh nghiệp nhằm tạo ra sự cân bằng hạn chế việc
tập trung tín dụng quá cao vào một lĩnh vực hay một thành phần doanh nghiệp
nào đó ( nhƣ trong giai đoạn hiện nay ). Khi đã thực hiện đƣợc kế hoạch này
ngân hàng sẽ dễ dàng quản lý, kiểm soát tốc độ tăng của hoạt động tín dụng,
sẽ kiềm hãm, hạn chế cho vay đối với loại hình nào, đối với thành phần nào đã
55
cấp phát tín dụng vƣợt quá kế hoạch và tăng tốc cho vay đối với những đối
tƣợng khách hàng chƣa sử dụng hết tiềm năng.
Xây dựng các gói sản phẩm phù hợp với các đối tƣợng khách hàng khác
nhau.
Hạn chế nợ xấu ngắn hạn
+ Đối với khoản nợ xấu cũ ngân hàng cần xử lý từ nguồn trích lập dự
phòng rủi ro theo quy định. Tìm mọi biện pháp để xử lý, phát mãi tài sản đảm
bảo để thu hồi nợ về. Chủ động phối hợp với khách hàng để cơ cấu lại nợ, giãn
thời gian trả nợ đối với nhũng KH có khó khăn tài chính tam thời nhƣng có
triển vọng kinh doanh sẽ trả nợ cho ngân hàng.
+ Bên cạnh việc xử lý nợ xấu cũ ngân hàng cũng cần chú ý đến nợ xấu
mới:
Định kỳ ngân hàng cần tiến hành tích cực phân loại nợ đầy đủ và chủ
động sử dụng dự phòng cụ thể để xử lý nợ xấu đặc biệt là nợ nhóm 5( nợ có
khả năng mất vốn).
Thực hiện tốt việc phân tán rủi ro: Ngân hàng không nên tập trung cho
vay một khu vực, một lĩnh vực kinh tế nào đó và không nên cho vay số
lƣợng quá lớn với một hoặc một số đối tƣợng khách hàng. Điều này có
thể làm giảm mức độ an toàn trong kinh doanh.
Tiến hành phân loại KH: Để loại bỏ KH yếu, kém nhằm hạn chế nợ
xấu và giảm thiểu đƣợc rủi ro tín dụng. Ta có thể tiến hành phân loại KH
theo tình hình tài chính nhằm đề ra các giảm pháp phù hợp cho từng loại
KH:
+ KH tốt: Có điều kiện vay vốn và sử dụng vốn đúng mục đích, trả nợ
đúng hạn. Đối với KH này ngân hàng cần có những chế độ ƣu đãi về lãi
suất, đáp ứng tối đa nhu cầu vay vốn để khuyến khích họ. Đây cũng là
động lực khuyến khích KH khác trả thành KH tốt.
+ KH trung bình: Ngân hàng nên tạo điều kiện cho KH vay vốn và
khuyến khích họ để trở thành KH tốt.
+ Đối với KH yếu: Ngân hàng không nên cho vay để hạn chế rủi ro.
Một số giải pháp khác
- Bổ sung thêm cán bộ tín dụng để phục vụ cho công việc cho vay, thẩm
định, bảo lãnh để đáp ứng kịp thời nhu cầu của KH. Bên cạnh đó cần nâng cao
chất lƣợng phục vụ, cải tiến quy trình nghiệp vụ,... Nâng cao trình độ chuyên
môn và phẩm chất, thái độ phục vụ và đạo đức tác phong tốt của cán bộ tín
dụng cũng là một bí quyết giúp giữ chân và thu hút KH. Ngoài ra, vào các dịp
56
lễ tết nên tổ chức các buổi sinh hoạt văn hóa, liên hoan nhằm tạo sự gắn bó
giữa ban lãnh đạo và nhân viên nhằm tạo động lực để mọi ngƣời cùng nhau
phấn đấu vì lợi ích chung của cả ngân hàng nhằm đảm bảo sử dụng vốn tăng
trƣởng an toàn và hiệu quả.
- Ngân hàng nên tăng cƣờng chế độ ƣu đãi khen thƣởng, khuyến khích
đối với đội ngũ cán bộ, công nhân viên, đặc biệt là cán bộ tín dụng. Gắn quyền
lợi của nhân viên với quyền lợi của ngân hàng, sự nổ lực của nhân viên phải
đƣợc bù đắm xứng đáng có nhƣ vậy sẽ làm cho nhân viên làm việc tận tụy hết
mình.
57
CHƢƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Qua phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng TMCP Đông Á
Chi nhánh Cần Thơ cho thấy hoạt động tín dụng tại ngân hàng qua 3 năm đạt
kết quả khá tôt.
Tình hình huy động vốn của ngân hàng luôn tăng qua 3 năm cho thấy
những nổ lực đáng ghi nhận của Ngân hàng về công tác huy động vốn trong
thời gian qua. Tuy nhiên Ngân hàng cũng sử dụng vốn điều chuyển của Hội sở
vì không đáp ứng đủ nhu cầu của KH.
Về hoạt động tín dụng ngắn hạn đƣợc đánh dấu băng việc mở thêm
phòng giao dịch 24H đã làm hoạt động tín dụng đƣợc mở rộng đáng kể, thu
hút đƣợc lƣợng đối tƣợng KH mới, có nhiều sản phẩm dịch vụ hơn. Về kết quả
hoạt động kinh doanh thì Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ đã
thực hiện tốt mục tiêu lợi nhuận đặt ra. Trong điều kiện kinh tế đầy khó khăn
và biến động nhƣ các năm qua mà Đông Á – Cần Thơ đã đạt đƣợc thành tựu
nhƣ vậy là sự thể hiện quá trình nổ lực vƣợt bậc trong công tác sắp xếp bộ
máy, tiến hành đào tạo để nâng cao nghiệp vụ cho hầu hết cán bộ, công nhân
viên.
Nhìn chung tình hình hào hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Đông Á – Chi
nhánh Cần Thơ qua 3 năm có chất lƣợng tốt. Bên cạnh tín năng hoạt động
nhạy bén trong cạnh tranh, hƣớng vào hệ KH doanh nghiệp, ngân hàng luôn
giám sát chặt chẽ hoạt động tín dụng ngắn hạn của ngân hàng từ đó có những
biện pháp hết sức kịp thời nhằm giảm thiểu rủi ro đến mức thấp nhất, biết cách
điều chỉnh lãi suất cho vay, đề xuất lên Hội sở quy trình cho vay phù hợp,
khoa học để thích hợp phù hợp với môi trƣờng kinh doanh, Đông Á – Cần Thơ
đã từng bƣớc nâng cao sức cạnh tranh, khẳng định thƣơng hiệu của mình trên
địa bàn Cần Thơ và các tỉnh lân cận.
6.2 KIẾN NGHỊ
6.2.1 Đối với chính quyền địa phƣơng
Chính quyền địa phƣơng cần phát huy tốt vai trò hỗ trợ cho ngân hàng
trong việc cung cấp thông tin về KH trong hồ sơ cho vay vốn của KH, cũng
nhƣ công tác thu hồi và xử lý nợ giúp hoạt động tín dụng của NH đƣợc thuận
lợi hơn.
58
Cần tạo điều kiện cho ngƣời dân chứng nhận quyền sử dụng đất để vay
vốn một cách nhanh chóng, tránh tình trạng thời gian kéo dài gây khó khăn
cho việc hoàn thành thủ tục đi vay của ngƣời dân.
Nâng cao sự phối hợp của cơ quan chức năng trong quá trình hoạt động để
việc giải quyết các thủ tục hành chính đƣợc nhanh gọn, giảm chi phí giao
diichj cho doanh nghiệp và ngân hàng.
Nâng cao hiệu quả thực thi của Luật phá sản để góp phần tạo ra cơ chế sàng
lọc các doanh nghiệp yếu kém ra khỏi thị trƣờng.
6.2.2 Đối với Ngân hàng TMCP Đông Á
Hội sở cần trang bị cho chi nhánh trang thiết bị hiện đại cho chi nhánh
thực hiện các dịch vụ thanh toán.
Hỗ trợ cho chi nhánh trong việc đào tạo nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ.
Tăng cƣờng kiểm tra, kiểm soát ở chi nhánh.
Thƣờng xuyên tổ chức khen thƣởng hoàn thành tốt chỉ tiêu nếu ngân
hàng hoàn thành tốt các chỉ tiêu thì sẽ đƣợc khen thƣởng.
59
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Thái Văn Đại (2012).Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng. Trƣờng Đại học
Cần Thơ.
2. Trần Ái Kết và cộng sự (2008).Giáo trình Lý thuyết tài chính tiền tệ.
Cần Thơ: Nhà xuất bản Giáo dục.
3. Nguyễn Thanh Nguyệt và Thái Văn Đại (2010).Giáo trình Quản trị
ngân hàng thương mại. Cần Thơ: Nhà xuất bản Đại học Cần Thơ.
4. Mai Văn Nam (2008).Giáo trình nguyên lý thống kê kinh tế. Cần Thơ:
NXB Văn hóa thông tin.
5. Quyết định số 18/2007 ban hành ngày 25/04/2007 về việc sửa đổi một
số điều của “Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng
để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của TCTD” ban
hành theo Quyết định số 493/2005/QĐ – NHNN ngày 22 tháng 04 năm
2005 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc.
6. Tham khảo thông tin tại các website:
http://www.dongabank.com.vn/
http://www.sbv.gov.vn
60
[...]... Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ “ để làm luận văn tốt nghiệp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Đánh giá hoạt động tín dụng ngắn hạn của Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ Từ đó đề ra giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn 1 1.2.2 Mục tiêu cụ thể (1 )Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 (2) Đánh giá hoạt động. .. tín dụng tại ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ - Mục tiêu (3): Dựa vào kết quả phân tích sử dụng phƣơng pháp suy luận để đề ra một số giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn cho Ngân hàng 13 CHƢƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ 3.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đông Á Ngân hàng TMCP Đông Á có tên giao... trong hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng nói chung và Ngân hàng TMCP Đông Á nói riêng Và một trong những mặt mạnh cuả Ngân hàng trong thời gian qua là hoạt động tín dụn ngắn hạn, đây là hoạt động mang lại nhiều lợi nhuận cũng nhƣ hiệu quả đầu tƣ cho Ngân hàng Chính vì ý nghĩa và tầm quan trọng của hoạt động tín dụng nên em đã chon đề tài: “ Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Đông. .. NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ 4.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN CỦA NGÂN HÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013 4.1.1 Khái quát cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 Nguồn vốn có vai trò khá quan trọng trong hoạt động tín dụng nói riêng và trong hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thƣơng mại nói chung Nó không những giúp cho Ngân hàng tổ chức hoạt động. .. huy động, hệ số thu nợ ngắn hạn, chỉ tiêu nợ xấu ngắn hạn /tổng dƣ nợ ngắn hạn, chỉ tiêu vòng quay tín dụng ngắn hạn, để đánh giá tình hình 12 hoạt động tín dụng ngắn hạn của Ngân hàng Đồng thời kết hợp phƣơng pháp thay thế liên hoàn để tính mức độ ảnh hƣởng của doanh số cho vay và doanh số thu nợ đến tổng dƣ nợ của Ngân hàng để làm căn cứ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại. .. Cần Thơ ( DongA Bank, CT ) là chi nhánh cấp 1 trực thuộc Ngân hàng Đông Á và là một trong những chi nhánh có quy mô hoạt động lớn trong hệ thống Ngân hàng Đông Á DongA Bank, CT chính thức đƣợc thành lập vào ngày 16/05/1996 dƣới sự quản lý trực tiếp của Ngân hàng Nhá nƣớc Chi nhánh Cần Thơ DongA Bank, CT luôn là chi nhánh tiên phong và năng động trong hệ thống Ngân hàng Đông Á trong việc phát triển các... dự án hoặc phƣơng án vay vốn 2.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động tín dụng ngắn hạn 2.1.4.1 Dư nợ ngắn hạn trên vốn huy động Công thức tính: Dƣ nợ ngắn hạn (2.1) Dƣ nợ ngắn hạn/ vốn huy động = Vốn huy động (lần) Chỉ tiêu này xác định hiệu quả đầu tƣ của một đồng vốn huy động Nó giúp cho nhà phân tích so sánh khả năng cho vay của ngân hàng so với nguồn vốn huy động đƣợc Chỉ tiêu tổng dƣ nợ ngắn hạn/ ... hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng thông qua các chỉ tiêu nhƣ doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dƣ nợ, tình hình nợ xấu ngắn hạn theo đối tƣợng kinh tế (3) Đề xuất một số giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn để hạn chế rủi ro tín dụng cho Ngân hàng 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian của số liệu Số liệu đƣợc thu thập từ Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ 1.3.2 Phạm... tầng, ngân hàng đã cung cấp nhiều dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng cá nhân lẫn doanh nghiệp Đặc biệt, ngân hàng đã mở rộng phục vụ trực tuyến trên toàn chi nhánh, qua ngân hàng tự động và ngân hàng điện tử mọi lúc mọi nơi, luôn là ngƣời bạn đồng hành tin cậy 3.1.2 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ 3.1.2.1 Quá trình hình thành DongA Bank Ngân hàng TMCP Đông Á – Chi nhánh... sử dụng để phân tích là số liệu thứ cấp đƣợc thu thập từ bộ phận tín dụng, kế toán của Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ trong giai đoạn từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 Cụ thể qua: - Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong giai đoạn từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 11 - Bảng cân đối kế toán của Ngân hàng từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích ... Ngân hàng TMCP Đông Á Chi nhánh Cần Thơ Từ đề giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn 1.2.2 Mục tiêu cụ thể (1 )Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn Ngân hàng Đông Á – Chi nhánh Cần Thơ. .. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ 54 5.1 MỘT SỐ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ TRONG THỜI... 4.3.3 Phân tích dƣ nợ ngắn hạn 44 4.3.4 Phân tích tình hình nợ xấu ngắn hạn 48 4.4 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH CẦN THƠ