Vận dụng hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần chế biến xuất nhập khẩu thủy sản tỉnh bà rịa vũng tàu

B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NGUY N TH H NG NGÂN V N D NG H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M T I CÔNG TY C PH N CH BI N XU T NH P KH U TH Y S N T NH BÀ R A- LU N TH TP H Chí Minh - B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NGUY N TH H NG NGÂN V N D NG H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M T I CÔNG TY C PH N CH BI N XU T NH P KH U TH Y S N T NH BÀ R A- Chuyên ngành: K toán Mã s : 60340301 LU NG D N KHOA H C TS HU NH L I TP H Chí Minh - L n d ng h th ng k toán trách nhi m t i công ty C ph n Ch Bi n Xu t Nh p Kh u Th y s n t nh Bà R atôi t nghiên c is ng d n c ng d n khoa h c Các s li u, k t qu trình bày lu c công b lu Tp H Nguy n Th H ng Ngân M CL C Trang bìa ph L Danh m c t vi t t t Danh m c b ng bi u PH N M U 1 Tính c p thi t c tài Tóm t t cơng trình nghiên c u M c tiêu nghiên c u c a lu 4 Ph m vi nghiên c u c a lu u c a lu K t c u c a lu Nh a lu LU N V K TOÁN TRÁCH NHI M 1.1 T ng quan v k toán trách nhi m 1.1.1 Khái ni m k toán trách nhi m 1.1.2 M c tiêu KTTN 1.1.3 Vai trò c a KTTN 1.2 Trách nhi m trách nhi m qu n lý .10 1.2.1 Khái quát v trách nhi m 10 1.2.2 Trách nhi m qu n lý 11 1.3 Phân c p qu n lý m i quan h v i h th ng k toán trách nhi m 12 1.3.1 Phân c p qu n lý 12 1.3.2Vi c phân c p qu i v i doanh nghi p 13 1.3.3 M i quan h gi a phân c p qu n lý KTTN 14 1.4 Thành qu qu qu n lý 14 1.4.1 Thành qu qu n lý 14 mv 1.5 N qu n lý 15 n c a k toán trách nhi m .16 1.5.1 Xác l p trung tâm trách nhi m h th ng trung tâm trách nhi m 16 1.5.1.1 Khái ni m trung tâm trách nhi m 16 1.5.1.2 Trung tâm chi phí (cost centers) .18 1.5.1.3 Trung tâm doanh thu (Revenue centers) 19 1.5.1.4 Trung tâm l i nhu n (Profit centers) .19 19 1.5.2 Xây d ng ch tiêu, báo cáo trách nhi m, trình t ti n hành k toán trách nhi m .20 1.5.2.1 Xây d ng ch tiêu, báo cáo, trình t ti n hành k toán trách nhi m trung tâm chi phí 20 1.5.2.2 Xây d ng ch tiêu, báo cáo trách nhi m, trình t ti n hành k tốn trách nhi m trung tâm doanh thu 23 1.5.2.3 Xây d ng ch tiêu, báo cáo trách nhi m, trình t ti n hành k toán trách nhi m trung tâm l i nhu n .25 1.5.2.4 Xây d ng ch tiêu, báo cáo trách nhi m, trình t ti n hành k toán trách nhi m 26 1.5.2.5 Nh ng v c n ý xây d ng ch tiêu, báo cáo, trình t ti n hành k toán trách nhi m trung tâm trách nhi m 28 1.5.3 Xây d ng mơ hình t ch c nhân s v n hành h th ng k toán trách nhi m 28 K t lu 30 C TR NG K TOÁN TRÁCH NHI M T I CÔNG TY C CH BI N XU T NH P KH U TH Y S N T NH BÀ R A - PH N .31 2.1 T ng quan v công ty c ph n Ch bi n xu t nh p kh u Th y s n T nh Bà R a .31 2.1.1 L ch s hình thành, phát tri n 31 2.1.2 Ch mv m ho ng ho ng .33 ng công ty BASEAFOOD .35 m t ch c ho ng công ty BASEAFOOD .36 m tài .38 m k toán 39 2.1.6.1 Ch , sách k tốn 39 m b máy k toán 40 2.2 Tình hình phân c p qu n lý t i công ty BASEAFOOD 41 2.3 Trách nhi m - Trách nhi m qu n lý t i công ty BASEAFOOD 44 2.3.1 Trách nhi m trách nhi m qu n lý t i công ty BASEAFOOD .44 2.3.2 Bi u hi n thành qu c a trách nhi m qu n lý t i cơng ty BASEAFOOD 46 2.4 Tình hình th c ti h giá trách nhi m qu n lý t i công ty BASEAFOOD .47 m qu n lý c s n xu t 47 m qu n lý c kinh doanh 48 m qu n lý c a b ph n ch m qu c công ty .52 m qu n lý h th c tr 51 ng qu n tr công ty 54 m t i công ty .55 h th ng phân c p qu n lý t i công ty BASEAFOOD 55 m trách nhi m trách nhi m qu n lý t i công ty BASEAFOOD .55 n K t lu m qu n lý t i công ty 56 58 I PHÁP V N D NG K TOÁN TRÁCH NHI M T I CÔNG TY BASEAFOOD 58 m v n d ng k toán trách nhi m t i công ty BASEAFOOD 58 3.2 Các gi i pháp v n d ng k toán trách nhi m t i công ty BASEAFOOD .60 3.2.1 Các gi i pháp hoàn thi n v m k toán trách nhi m 60 3.2.2 Gi i pháp v phân c p qu n lý 61 3.2.3 Gi i pháp hoàn thi n v trung tâm trách nhi m 61 3.2.4 Các gi i pháp hồn thi n v k tốn trách nhi m trung tâm trách nhi m 64 3.2.4.1 Hồn thi n v k tốn trách nhi m trung tâm chi phí .64 3.2.4.2 Hồn thi n k tốn trách nhi m trung tâm l i nhu n 69 3.2.4.4 Hồn thi n k tốn trách nhi .72 3.2.5 Các gi i pháp h tr v n d ng k toán trách nhi m 75 3.2.5.1 Gi i pháp v qu n lý .75 3.2.5.2 Nhóm gi i pháp v k thu t k toán .76 3.2.5.3 Gi i pháp v b máy k toán 79 3.2.5.4 Gi i pháp v nhân l c ph c v cho k toán trách nhi m 80 3.2.5.5 Gi i pháp v qui trình ho 3.2.5.6 Gi i pháp v ng, báo cáo 81 ng d ng công ngh thông tin 82 3.2.5.7 Gi i pháp khác t c v lu n doanh nghi p ch k toán 82 K t lu .83 K T LU N 84 Tài li u tham kh o Ph l c DANH M C CH CP : Chi phí CP NCTT: Chi phí nhân cơng tr c ti p CP NVLTT: Chi phí nguyên v t li u tr c ti p CP SXC: Chi phí s n xu t chung ih : H ng c ng qu n tr KTQT: K toán qu n tr KTTC: K tốn tài KTTN: K toán trách nhi m NVL: Nguyên v t li u NVL: Nguyên v t li u TTTN :Trung tâm trách nhi m VI T T T DANH M , B NG BI U 1.1 Các khía c ho ng theo BSC 1.2 H th ng trung tâm trách nhi m doanh nghi p 1.3 Mơ hình t ch c k tốn trách nhi m 1.4 Mơ hình t ch c b máy k toán v n hành KTTN 2.1 T ch c ho ng công ty BASEAFOOD b máy k tốn t i cơng ty BASEAFOOD 2.3 T ch c b máy qu n lý công ty BASEAFOOD 3.1 H th ng trung tâm trách nhi m công ty BASEAFOOD 3.2 T ch c b máy k tốn v n hành KTTN t i cơng ty Baseafood B ng bi u B u v n ch s h u công ty BASEAFOOD B ng 2.2 Báo cáo th c hi n s n xu t xí nghi p IV tháng 12/2013 B nh giá bán B ng 2.4 Báo cáo th c hi n kinh doanh xí nghi B ng 2.5 Báo cáo th c hi n b ph n ch B ng 2.6 Báo cáo trách nhi B ng 2.7 Báo cáo trách nhi m c B ng 3.1 Phân tích chi phí s n xu - Xí nghi p IV B ng 3.2 D tốn linh ho t chi phí s n xu t - Trung tâm chi B ng 3.3 Báo cáo trách nhi nh m c xí nghi p IV nh m c- Xí nghi B ng 3.4 Phân tích chi phí bán hàng xí nghi nh phí B ng 3.5 D tốn chi phí bán hàng trung tâm chi phí h n m c- Xí nghi B ng 3.6 Báo cáo trách nhi m trung tâm chi phí h n m c xí nghi p IV B ng 3.7 D tốn trung tâm l i nhu - Xí nghi p IV B ng 3.8 Báo cáo trung tâm l i nhu n xí nghi p IV B ng 3.9 D B ng 3.10 Báo cáo trách nhi - 90 Phân tích bi Bi ng ng giá bán = S ng s n ph m tiêu th th c t x Giá bán th c t - S ng s n ph m tiêu th th c t x giá bán k ho ch Bi ng kh k ho ch - S PH ng tiêu th = S ng s n ph m tiêu th th c t x Giá bán ng s n ph m tiêu th k ho ch x Giá bán k ho ch L C3 CHI PHÍ KI C VÀ KHƠNG KI M SỐT NG N I B Chi phí ki Chi phí Chi Chi phí khơng c chi phí khơng ki c 91 ng n i b S n ph m chuy n giao s n ph ph n khác m t doanh nghi c chuy n giao t b ph n sang b nh giá s n ph m chuy nh giá cho s n ph m chuy n giao Giá sàn m c giá t i thi u b ph n bán s n sàng ch p nh n, m c giá không làm cho b ph n bán b l bán n i b Giá tr n m c giá t ph n mua s n sàng tr , m c giá không làm cho b ph n mua b l mua n i b Chuy ng n i b ch c th c hi n n u giá sàn < Giá tr n nh giá chuy n giao g pháp - Khơng cơng chi phí ty tính n 92 - - t chi phí ngồi Giá sàn= Giá - - Theo - - - - bên ngoài 93 - Theo - - bên mua - PH L C 4: MƠ HÌNH VÀ K THU T PHÂN TÍCH BI NG L I NHU N Mơ hình chung L i nhu n= Doanh thu - Bi n phí - nh phí b ph nh phí chung) i nhu n= L i nhu n th c t - L i nhu n k ho ch i nhu - n phí - nh phí b ph n - nh phí chung c phân b Phân tích bi ng i nhu n DT= (Doanh thu th c t Doanh thu k ho ch) Bi bi ng l i nhu n t l thu n v i ng doanh thu 94 i nhu n BP= - (Bi n phí th c t Bi n phí k ho ch Bi bi ng l i nhu n t l ngh ch v i ng bi n phí s n xu t bi n phí ngồi s n xu t( bi n phí bán hàng bi n phí qu n lý doanh nghi p) i nhu n =- nh phí th c t - nh phí k ho ch) Bi bi ng l i nhu n t l ngh ch v i nh phí b ph c phân b PH L C 5: CÁC CH TIÊU ROI, RI, EVA tiêu ROI = Doanh thu (ROI) x ROI = Doanh thu ROI = x doanh thu quay tài nh phí 95 Lãi RI = (RI) [ - ] x - - Giá tr kinh t EVA = NOPAT (TC x - WACC) (Economic value - added - TC : Total capital EVA) qn 96 PH L C6 CÁC MƠ HÌNH VÀ K THU T PHÂN TÍCH BI NG RI, ROI Ch tiêu Công th c ROI d ng ct - - ROI k ho ch ROI có khuynh ng tr n trình sinh l i ng n h dài h n - ROI không phù h p v i mơ hình v ng c a dịng ti n - ROI có th khơng hồn tồn ch u s ki m sốt c tài s n có th thu c s ki m soát c a c p - Các nhà qu n tr có th c t gi m chi phí c n thi phí R&D RI c t - RI k ho ch - Không th s d ng so sánh thành qu qu n lý c a nhà qu n tr 97 98 99 100 101 102 PH L C +10: PHÂN LO I CHI PHÍ THEO CÁCH NG X VÀ KH M SỐT CHI PHÍ Nh n di n, phân lo i chi phí ng x ki m sốt chi phí a Phân lo i chi phí theo cách ng x Tài phí phí - 627 6271 6271 x x x - x x x - - 6272 6272 6273 6274 6277 6278 x - x x x x x - - 632 641 6411 6412 6413 6414 6417 6418 642 6421 6422 x - x x x - x x x x x x x - 6423 - - x - 6424 - x - CP 621 622 - Chi phí bán hàng - Chi phí nhân viên bán hàng - 103 Chi phí tài Chi phí khác 6425 6426 6427 6428 635 811 b Phân lo i chi phí theo kh - x x - x x x x m sốt Giám phịng phịng tốn 1 0 0 0 0 1 0 1 Chi phí phát sinh Chi phí phá kinh doanh 0 0 0 0 PH L C 11 : C U TRÚC MÃ TÀI KHO N C u trúc mã tài kho c xây d ng t s k t h p s hi u tài kho n v i m t c p trách nhi m Cơng ty có th xây d ng m t h th ng tài kho n có d ng 104 S hi u tài kho nh s có ho c ký t Mã QL th hi n chi ti t v b ph n, g m ký t B u v i ký t "0" phịng ban c a cơng ty, ví d : 01: c, 02: phịng k tốn tài v B u v i ký t 1->7 b ph n thu ng s n xu nh c a xí nghi Mã QL chi ti t theo cách ng x c Mã QL th hi n kh chi phí khơng ki c xí nghi p I nh phí, 1: bi n phí m sốt chi phí 0: chi phí có th ki c, c Ví d : TK 6211.11.1.0 c phát sinh c a tr c thu c, ví d 11: Phân c ti p bi n phí có th ki m ng s n xu t hàng nh c a xí nghi p I ... nghiên c lu n v k toán trách nhi m Th c tr ng k toán trách nhi m t i công ty c ph n Ch bi n xu t nh p kh u Th y s n T nh Bà R a Các gi i pháp v n d ng k toán trách nhi m t i công ty c ph n Ch bi... b máy qu n lý công ty BASEAFOOD 3.1 H th ng trung tâm trách nhi m công ty BASEAFOOD 3.2 T ch c b máy k toán v n hành KTTN t i công ty Baseafood B ng bi u B u v n ch s h u công ty BASEAFOOD B... n công ty c a BASEAFOOD v i tên giao d ch công ty BASEAFOOD I 35 - Sáp nh p xí nghi p 3, xí nghi p t i khu v c Huy Chi nhánh công ty t i thành ph H n, huy thành l p 01 công ty c ph n công ty