Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh tại tỉnh hưng yên

B GIO DC V O TO TRNG I HC NễNG NGHIP H NI CAO TH TOAN PHT TRIN DOANH NGHIP NH V VA NGOI QUC DOANH TI TNH HNG YấN LUN VN THC S QUN TR KINH DOANH Chuyờn ngnh: QUN TR KINH DOANH Mó s: 60.34.05 Ngi hng dn khoa hc: TS. NGUYN QUC CHNH H ni - 2012 LI CAM OAN Tụi xin cam ủoan rng, s liu v kt qu nghiờn cu lun l trung thc v cha ủc s dng ủ bo v mt hc v no. Tụi xin cam ủoan mi s giỳp ủ cho vic thc hin lun ny ủó ủc cm n sõu sc, cỏc thụng tin trớch dn lun ủu ủó ủc ghi rừ ngun gc. H Ni, ngy 11 thỏng 12 nm 2012 Tỏc gi lun Cao Th Toan Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t i LI CM N Trong sut quỏ trỡnh hc v thc hin ủ ti lun vn, tụi ủó nhn ủc s giỳp ủ nhit tỡnh v nhng li ủng viờn, ch bo õn cn ca cỏc cỏ nhõn, th, cỏc c quan v ngoi trng i hc Nụng nghip H Ni. Trc tiờn, tụi xin trõn trng cm n sõu sc TS. Nguyn Quc Chnh ủó trc tip hng dn v giỳp ủ tụi v mi mt ủ hon thnh lun thc s khoa hc qun tr kinh doanh. Tụi xin chõn thnh cm n Ban Giỏm Hiu trng i hc Nụng nghip H Ni, Ban ch nhim Vin Sau ủi hc, Ban ch nhim Khoa K toỏn v Qun tr kinh doanh, th cỏc thy, cụ khoa v trc tip l cỏc thy, cụ B mụn Qun tr ủó giỳp ủ tụi v thi gian cng nh kin thc ủ tụi hon thnh quỏ trỡnh hc v hon thin ủ ti. Tụi cng xin trõn trng cm n UBND tnh Hng Yờn , S K hoch ủu t, Cc thu Hng yờn ,Cc thng kờ Hng yờn v cỏc doanh nghip trờn bn tnh vic giỳp tụi thu thp ti liu, s liu, thụng tin cn thit v t chc, xõy dng cỏc cuc ủiu tra ủ thc hin tt ủ ti ca mỡnh. Tụi xin chõn thnh cm n cỏc ủng nghip, bn bố, cỏc hc viờn lp cao hc Qun tr kinh doanh K19B ủó bờn tụi giỳp ủ, chia s nhng khú khn cựng tụi nhng nm qua. Tụi xin by t lũng bit n ủn ngi thõn gia ủỡnh ủó luụn to ủiu kin giỳp ủ tụi v mt vt cht v ủng viờn tụi v mt tinh thn thi gian hc v hon thnh lun thc s khoa hc ny. Tụi xin chõn thnh cm n! Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t ii MC LC Li cam ủoan i Li cm nii Mc lciii Danh mc bngvi Danh mc vit ttvii 1. M U . 54 1.1. Tớnh cp thit ca ủ ti . 1.2. Mc ủớch nghiờn cu 1.2.1. Mc tiờu chung 1.2.2. Mc tiờu c th 1.3. i tng, phm vi nghiờn cu 1.3.1 i tng nghiờn cu 1.3.2. Phm vi nghiờn cu 2. C S Lí LUN V THC TIN . 2.1. C s lý lun 2.1.1 C s lý lun v doanh nghip NVVNQD . 2.1.2. C s lý lun v phỏt trin . 12 2.1.3. Cỏc yu t nh hng ti phỏt trin ca doanh nghip nh v va ngoi quc doanh . 15 2.2. C s thc tin 18 2.2.1 Kinh nghim phỏt trin doanh nghip nh v va ngoi quc doanh ca mt s nc . 18 2.2.2 Phỏt trin doanh nghip nh v va ngoi quc doanh Vit Nam 22 3. C IM A BN V PHNG PHP NGHIấN CU . 24 3.1. c ủim t nhiờn, kinh t- xó hi ca tnh Hng Yờn[7] 24 3.1.1 c ủim t nhiờn 24 3.1.2 c ủim kinh t - xó hi . 24 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t iii 3.2 Phng phỏp nghiờn cu 28 3.2.1 Phng phỏp thu thp s liu v x lý s liu 28 3.2.2 Phng phỏp phõn tớch s liu . 30 3.2.3 H thng ch tiờu nghiờn cu . 31 4. KT QU NGHIấN CU V THO LUN . 32 4.1. Thc trng phỏt trin doanh nghip NVVNQD tnh Hng Yờn 32 4.1.1. Thc trng phỏt trin v s lng cỏc doanh nghip NVVNQD . 32 4.1.2. Thc trng phỏt trin v cht lng ca doanh nghip NVVNQD . 35 4.2 Cỏc khú khn ch yu phỏt trin ca cỏc doanh nghip NVVNQD 44 4.2.1 Th tc thnh lp DN . 44 4.2.2 Trỡnh ủ qun lý ca doanh nghip 45 4.2.3 Kh nng tip cn cỏc ngun tớn dng 46 4.2.4 Quy mụ ủt ủai 48 4.2.5 V c s h tng . 48 4.2.6 Kh nng hi nhp kinh t th gii 49 4.2.7 Ngun nhõn lc ca doanh nghip . 49 4.2.8 Trỡnh ủ lao ủng ca cỏc doanh nghip 50 4.2.9 Qui mụ 54 4.2.10 Kh nng tip cn thit b thp 55 4.2.11 Khả cạnh tranh doanh nghip NVVNQD sản phẩm, thị trờng. 58 4.2.12 Kh nng liờn kt gia cỏc doanh nghip . 62 4.3. Mt s gii phỏp ch yu nhm ủy mnh phỏt trin doanh nghip nh v va ngoi quc doanh tnh Hng Yờn 63 4.3.1 C s khoa hc 63 4.3.2. Mt s gii phỏp ch yu nhm phỏt trin doanh nghip nh v va ngoi quc doanh tnh Hng Yờn . 73 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t iv 5. KT LUN V KIN NGH 81 5.1 Kt lun . 81 5.2 Kin ngh . 82 5.2.1 Nh nc cỏc cp . 82 5.2.2 i vi cỏc doanh nghip NVVNQD . 82 TI LIU THAM KHO 84 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t v DANH MC BNG Bng 1: Tiờu phõn loi doanh nghip nh v va ca mt s quc gia v khu vc Bng 3.1. Tỡnh hỡnh ủt ủai ca tnh Hng Yờn ( ha) .25 Bng 3.2. Tỡnh hỡnh dõn s ca tnh phõn theo gii tớnh ( ngi) .26 Bng 3.3. Tỡnh hỡnh lao ủng ca tnh phõn theo ngnh kinh t .26 Bng 3.4. C cu tng sn phm theo ngnh kinh t ( VT: %) 27 Bng 3.5. Tc ủ phỏt trin GDP cỏc ngnh cỏc nm theo giỏ C 1994 .28 Bng 3.6: S lng doanh nghip NVVNQD ủiu tra chia theo c cu ngnh 29 Bng 4.1: S lng doanh nghip NVVNQD trờn bn tnh qua cỏc nm . 32 Bng 4.2 S doanh nghip NVVNQD tnh Hng Yờn chia theo loi hỡnh .33 Bng 4.3: S doanh nghip nh v va ca tnh Hng Yờn theo ngnh .34 Bng 4.4: S lao ủng doanh nghip NVVNQD ca tnh Hng Yờn 35 Bng 4.5: Tng ủu t doanh nghip nh v va ca tnh Hng Yờn .37 Biu 4.6. Tỡnh hỡnh s dng DN ủiu tra ( triu ủng/DN ) .39 Bng 4.7. S lng cỏc doanh nghip NVVNQD ủi mi cụng ngh qua cỏc nm 41 Bng 4.8: Tng GTSX ca cỏc doanh nghip nh v va ca tnh Hng Yờn 42 Bng 4.9. Li nhun doanh nghip chia theo khu vc s hu ( triu ủng) 43 Bng 4.10 Khú khn thnh lp doanh nghip ( t l %) 45 Bng 4.11 Trỡnh ủ cỏn b qun lý ca cỏc DN ủiu tra ( %) .46 Bng 4.12. Trỡnh ủ lao ủng cỏc DN ủiu tra ( ủvt: ngi) .53 Bng 4.13 Quy mụ ngun ( %) 55 Bảng 4.14 : Trình độ công nghệ, máy móc thiết bị sử dụng DNNVVNQD Hng Yờn so với trình độ chung c nc .56 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t vi DANH MC CH VIT TT NVVNQD Nh v va ngoi quc doanh SXKD Sn xut kinh doanh DNNN Doanh nghip Nh nc VAT Thu giỏ tr gia tng KCN Khu cụng nghip DN Doanh nghip CNH-HH Cụng nghip húa Hin ủi húa Cụng ty TNHH Cụng ty trỏch nhim hu hn DT Doanh thu CP Chi phớ LN Li nhun L Lao ủng KT Kinh t Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t vii 1. M U 1.1. Tớnh cp thit ca ủ ti Trong quỏ trỡnh phỏt trin kinh t th trng v gia nhp WTO ủó to khụng ớt nhng thỏch thc ủi vi s phỏt trin ca cỏc doanh nghip NVVNQD nc ta hin nay. Thc t ủú cho thy,ủ phỏt trin cỏc doanh nghip NVVNQD cn thit phi cú s thay ủi mnh m khụng ch t phớa nh nc, m cũn ủũi hi cú s thay ủi c bn t chớnh cỏc hot ủng ca doanh nghip NVVNQD ủ nõng cao nng lc cnh tranh nhm phỏt trin mnh m cỏc doanh nghip NVVNQD xu th ủi mi kinh t ca ủt nc. Thi gian qua tnh Hng Yờn, cỏc doanh nghip NVVNQD cú s gia tng nhanh chúng v s lng, s m rng v qui mụ hot ủng v ủó ủúng gúp tớch cc vo s tng trng kinh t ca phng. Theo s liu ủiu tra thỡ cỏc doanh nghip NVVNQD ủó to tng sn phm chim gn 50,96% GDP, chim 69% lc lng lao ủng ca tnh, gúp 35% tng kim ngch xut khu, ch yu l xut khu hng may mc,linh kin ủin t,giy da . Tuy nhiờn, hot ủng ca cỏc doanh nghip ny cũn nhiu khú khn dn ủn tỡnh trng: sn xut kinh doanh thiu n ủnh, mang nng tớnh t phỏt, qui mụ nh, hiu qu kinh doanh thp, cụng ngh lc hu, ngun nhõn lc yuT nhng khú khn ca doanh nghip NVVNQD , ủ ủt l lm gỡ ủ phỏt trin loi hỡnh doanh nghip ny v cú nhng ủúng gúp tớch cc vo s phỏt trin kinh t - xó hi ca phng. Xut phỏt t thc tin ủú, tụi chn ủ ti Phỏt trin Doanh nghip NVVNQD ti tnh HngYờn " lm ni dung nghiờn cu. 1.2. Mc ủớch nghiờn cu 1.2.1. Mc tiờu chung Trờn c s nghiờn cu thc trng phỏt trin ca cỏc doanh nghip NVVNQD tnh Hng Yờn ủ xut mt s gii phỏp nhm thỳc ủy s phỏt trin doanh nghip NVVNQD trờn bn tnh thi gian ti. Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 1.2.2. Mc tiờu c th - Gúp phn h thng hoỏ cỏc ủ lý lun c bn v doanh nghip NVVNQD, phỏt trin doanh nghip NVVNQD - Phõn tớch thc trng phỏt trin doanh nghip NVVNQD v ch cỏc yu t nh hng ủn s phỏt trin doanh nghip NVVNQD trờn bn tnh t nm 2006-2011. - xut mt s gii phỏp nhm thỳc ủy s phỏt trin doanh nghip NVVNQD trờn bn tnh gúp phn phỏt trin kinh t ca tnh thi gian ti. 1.3. i tng, phm vi nghiờn cu 1.3.1 i tng nghiờn cu i tng nghiờn cu ca lun l cỏc doanh nghip v cỏc hot ủng phỏt trin kinh doanh ca doanh nghip NVVNQD 1.3.2. Phm vi nghiờn cu + V ni dung: - ti trung nghiờn cu tỡnh hỡnh v kh nng phỏt trin doanh nghip NVVNQD ti tnh Hng Yờn, cỏc nguyờn nhõn nh hng ủn quỏ trỡnh phỏt trin ca cỏc doanh nghip NVVNQD, cỏc gii phỏp nhm thỳc ủy s phỏt trin cỏc doanh nghip NVVNQD tnh Hng Yờn giai ủon 2012-2015. +V khụng gian: Nghiờn cu ủc tin hnh ti tnh Hng Yờn + V thi gian: Nghiờn cu s dng s liu th cp thu thp nm, t nm 2006 ủn 2011.Cỏc gii phỏp ủ xut cho giai ủon 2012-2015. Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t gin húa cỏc th tc v bt cỏc phớ tn ủi vi th thc nhp cnh ủc bit l ủi vi cỏc cỏn b k thut, cỏc nh khoa hc v ngi ủiu hnh kinh doanh nc ngoi vỡ ủú chớnh l phng tin chuyn giao cụng ngh v quyt sn xut vo Vit Nam. - Hon thin chớnh sỏch ủo to v phỏt trin ngun nhõn lc, nõng cao cht lng ngun nhõn lc trc ht l nõng cao trớ lc (trỡnh ủ húa, chuyờn mụn, k thut), tỏc phong lm vic v ủiu kin sng ca ngi lao ủng, nhm ủỏp ng yờu cu ca s nghip cụng nghip húa. Nghiờn cu ủi mi ni dung, chng trỡnh v phng thc ủo to ti cỏc trng ủi hc, cao ủng v dy ngh, theo hng gn vi yờu cu sn xut, kinh doanh v dch v, ủ nõng cao kh nng thc hnh ca cỏc hc viờn sau tt nghip. Tp trung ch yu vo ủo to v tỏi ủo to cỏc nh qun lý cho cỏc doanh nghip NVVNQD. Nh nc cú cỏc bin phỏp ci thin tng bc cht lng ca hot ủng ủo to nng lc t chc qun lý cho cỏc chu DN,nhm khuyn khớch cỏc doanh nghip ny tng cng mnh m vai trũ v tim nng ca mỡnh ti mc tiờu phỏt trin kinh t, ủỏp ng nhu cu ca CNH, HH v hi nhp kinh t quc t. 4.3.2.2 Mt s gii phỏp c th ủi vi cỏc loi hỡnh doanh nghip. - i vi Tp th ( hỡnh thc HTX) 1) Lm tt cụng tỏc quy hoch cỏn b T chc l khõu then cht chỳng ta cn phi chm lo l ủo to ngun nhõn lc cho HTX, cn phi tin hnh ủng b t khõu tuyn chn, ủo to, s dng, bi dng ủi ng cỏn b ch cht ca HTX; nht l, ch nhim, k toỏn trng v trng ban Kim soỏt HTX. iu khú khn nht cụng tỏc ny l lm gi li ủc nhng cỏn b HTX gii, cú nng lc qun lý v tõm huyt ủi vi HTX; vỡ tin lng thu nhp ca h ph thuc vo kt qu sn xut kinh doanh ca HTX, hin ủiu kin v tin lng, thu nhp ca cỏc HTX hin cũn rt thp. Do vy, cn cú chớnh sỏch u tiờn, Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 76 dnh kinh phớ hng nm t chc cỏc lp hc tp, ngh dng, tham quan v ngoi nc cho cỏn b HTX . Th hai l cỏc cp u ủng, chớnh quyn phng c nc cn lm tt cụng tỏc quy hoch v ủo to cỏn b, b trớ nhng cỏn b cú trỡnh ủ, tõm huyt lm cỏn b qun lý HTX, trỏnh tỡnh trng h cú cỏn b qun lý HTX gii li ủiu sang lm cụng tỏc khỏc, thỡ chỳng ta khú cú nhng cỏn b qun lý HTX gii 2) Ngun Cỏc HTX mi thnh lp, HTX chuyn ủi cn phi quy ủnh mc gúp ti thiu ủ nõng cao trỏch nhim ca xó viờn ủi vi HTX, ủng thi ủú cng l ngun quan trng ủ HTX cú ủ nng lc ti chớnh ủ hot ủng ủiu kin ca nn kinh t th trng v hi nhp kinh t quc t hin nay. Vn ủ qun lý HTX, cụng tỏc ti chớnh, k toỏn HTX cng l nhng cụng vic rt quan trng m bn thõn mi HTX v cỏc cp Liờn minh HTX Vit Nam cn quan tõm cng c v t chc mt cỏch cht ch, hot ủng cú hiu qu cao theo ủỳng cỏc nguyờn tc ti chớnh; t ủú, nõng cao kh nng tip cn vi cỏc ngun lc ti chớnh, tớn dng ca nh nc v cỏc ngõn hng thng mi ủi vi phỏt trin kinh t ca HTX 3) Tng nng lc cnh tranh Cn c vo ủnh hng quy hoch ca tnh ủi vi sn xut tng vựng; vựng sn xut nụng nghip cn ủng b xó viờn t giỏc dn ủin ủi tha ủ cú nhng vựng chuyờn canh v trng cõy lng thc, thc phm, cõy cụng nghip, lõm nghip, chn nuụi gia sỳc, gia cm, nuụi trng thu sn ln. T ủú, mi cú th to ngun hng nụng sn ln, ủm bo cht lng, ủm bo an ton v sinh thc phm ủ cung cp cho xó hi v xut khu. Sn xut chuyờn canh cũn to nhng ủiu kin thun li vic ỏp dng cỏc tin b khoa hc cụng ngh mi, d dng hn cụng tỏc bo v thc vt, chm súc cõy trng theo phng phỏp hin ủi, tit kim ủc lao ủng, vt t v an ton hn thu hoch v bo qun nụng sn; vựng sn xut phi Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 77 nụng nghip cỏc HTX cn khuyn khớch phỏt trin mi nhng HTX thng mi, dch v ngnh, k c dch v mụi trng, qun lý ch nụng thụn, dch v y t, dch v nh cho cụng nhõn, nõng cao kh nng liờn kt, trung vi quy mụ ln, trao ủi v lu thụng hng húa, tip cn th trng, xõy dng thng hiu,to sc cnh tranh ca hng húa v chui giỏ tr gia tng ngy cng cao ca nú 4) Lm tt cỏc khõu dch v sn xut cho cỏc nụng h i vi cỏc HTX cn xõy dng cỏc phng ỏn hot ủng m cỏc HTX khỏc hot ủng cú hiu qu, trc tin hnh cn phi tỡm hiu cỏch thc v kinh nghim tin hnh ca cỏc HTX tin hnh hot ủng cú hiu qu. HTX phi c gng thc hin tt cỏc dch v chớnh ca mỡnh nh dch v lm ủt, ti tiờu, tiờu th nụng snbi vỡ nú giỳp cho cỏc h nụng dõn nng cao hiu qu sn xut v trỏnh ủc s ộp giỏ ca t thng, ủc bit nú gúp phn n ủnh sn xut ca xó viờn v vic hỡnh thnh vựng sn xut chuyờn mụn húa, Trong quỏ trỡnh thc hin cỏc dch v, HTX phi xõy dng cỏc ủ ỏn dch v c th, rừ rng v cht lng, giỏ c dch v, trỏch nhim ca cỏc t ủi thc hin dch v m khụng hon thnh s lng, cht lng dch v thỡ phi chu x lý nht ủnh - i vi doanh nghip, cụng ty 1)Nõng cao trỡnh ủ chuyờn mụn cỏn b qun lý v nhõn viờn Thc t ủiu tra cỏc DNNVV trờn bn cho thy, trỡnh ủ qun lý, trỡnh ủ chuyờn mụn nghip v ca ủi ng lao ủng loi hỡnh doanh nghip ny cũn thp, t l lao ủng cha qua ủo to cũn cao. Nhm hnh v phự hp vi c cu t chc nh trờn, ủỏp ng yờu cu hi nhp v hp tỏc quc t, yờu cu ủt l trỡnh ủ chuyờn mụn nghip v ca cỏn b qun lý v nhõn viờn phi ủỏp ng ủc yờu cu ca tng cụng vic c th. ủỏp ng yờu cu ủú, cú th thụng qua ủng tuyn dng mi nhõn viờn; hoc cú th thụng qua ủo to li cỏn b cho phự hp vi yờu cu cụng vic. i vi ch doanh nghip, cn phi nm vng cỏc k nng qun lý, thuyt trỡnh Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 78 ủm phỏn, lónh ủo v t chin lc. Vic trang b nhng k nng trờn v kt hp vi cỏc kin thc qun tr cú hiu qu s lm tng kh nng cnh tranh, hn ch nhng ri ro mụi trng kinh doanh mang li. iu ny s tỏc ủng trc tip ủn s thnh cụng ca doanh nghip tng lai. i vi cỏn b nhõn viờn v ngi lao ủng, phi bi dng kin thc kinh doanh, nng lc qun tr, trỡnh ủ chuyờn mụn nghip v v tay ngh k thut cao ủ h cú th ủỏp ng ủc yờu cu ca cụng vic mỡnh ủang ủm nhn. lm tt ủc cụng vic ủú, ngoi n lc ca bn thõn cỏ nhõn ch doanh nghip v ngi lao ủng, cũn phi cú s h tr ca cỏc t chc, cỏc hip hi. Cỏc trng trung hc chuyờn nghip trờn bn phi ủi mi hỡnh thc ủo to, m rng nhiu phng thc ủo to ủ to ủiu kin cho nhiu ngi theo hc. Mt khỏc, cn gn ủo to lý thuyt vi thc hnh, gn nh trng vi doanh nghip, thc hin xó hi hoỏ giỏo dc. Bờn cnh ủú, cỏc doanh nghip nh v va cng cn h tr vi cỏc trng vic hỡnh thnh cỏc qu ủo to, qu khuyn hc, phi hp vi cỏc c s ủo to thi gian hc sinh ủi thc tp, tng cng kin thc thc hnh ủ nõng cao cht lng ủo to ủi ng lao ủng. 2)Xõy dng chin lc kinh doanh T trc ủn nay, cỏc cụng ty, DN trờn bn ủu hot ủng da trờn nhng tớnh toỏn ngn hn hoc nhng d tớnh theo ch quan ca ch doanh nghip. Vỡ khụng cú chin lc kinh doanh nờn doanh nghip khụng ủnh hng ủc s phỏt trin tng lai. Do ủú vic xõy dng chin lc kinh doanh cú tớnh di hn l ủũi hi cp bỏch ủi vi cỏc doanh nghip nh v va thi gian ti. Chin lc kinh doanh giỳp cỏc doanh nghip nh v va cú ủnh hng ủỳng ủn hot ủng sn xut kinh doanh ca mỡnh. chin lc kinh doanh mang tớnh kh thi cao, xõy dng cỏc doanh nghip nh v va cn cn c vo mc tiờu kinh t - xó hi ca phng v chin lc phỏt trin ca ngnh; vỡ ủõy l yu t nh hng ủn qui mụ ủu t v mc ủ phỏt trin kinh doanh ca doanh nghip. ng thi cn c vo kt qu phõn Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 79 tớch hot ủng kinh doanh ca doanh nghip thi gian qua v doanh thu, chi phớ, li nhun, . Chin lc kinh doanh cn phự hp vi kh nng v vn, nng lc cỏn b v trỡnh ủ phỏt trin; ủú cn xỏc ủnh rừ mc tiờu phỏt trin, ngnh kinh doanh, th trng, cỏc ngun lc ủ tin hnh sn xut kinh doanh. Mi hot ủng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ủu phi nhm vo mc tiờu c th ca chin lc. 3) y mnh hot ủng marketing, thi gian qua hot ủng ny b cỏc doanh nghip nh v va trờn bn coi nh, ủú dn ủn nhiu doanh nghip gp khú khn vic tỡm kim v m rng th trng, hp tỏc ủu t. Vỡ vy thi gian ti cỏc doanh nghip cn ủy mnh hot ủng marketing theo hng tng cng qung cỏo, gii thiu v doanh nghip cng nh v sn phm dch v m doanh nghip cú th cung cp cho khỏch hng, li ớch vt cht m doanh nghip mang ủn cho h. Tng cng cỏc bin phỏp tip th, cỏc hot ủng t v dch v h tr ủ khuyn khớch khỏch hng ủn vi doanh nghip. Cú th núi, vi nhng bin phỏp thớch hp trờn, doanh nghip nh v va s tng bc m rng th trng, phỏt huy ti cỏc ngun lc ca doanh nghip, khc phc hn ch, gúp phn thỳc ủy s phỏt trin loi hỡnh doanh nghip ny tng lai. 4) Xõy dng k hoch s dng lu ủng nm ủy ủ, chớnh xỏc thỡ khõu ủu tiờn doanh nghip phi xỏc ủnh ủỳng nhu cu lu ủng cho hot ủng sn xut kinh doanh. õy l b phn k hoch phn ỏnh kt qu tớnh toỏn tng nhu cu lu ủng cho nm k hoch, nhu cu cho tng khõu: d tr sn xut, sn sut v khõu lu thụng. Xỏc ủnh nhu cu lu ủng cho sn xut kinh doanh chớnh xỏc, hp lý mt mt bo ủm cho quỏ trỡnh sn xut v tiờu th sn phm ca doanh nghip ủc tin hnh liờn tc, mt khỏc s trỏnh ủc tỡnh trng ủng vt t, s dng lóng phớ vn, khụng gõy nờn tỡnh trng cng thng gi to v nhu cu kinh doanh ca doanh nghip. Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 80 5. KT LUN V KIN NGH 5.1 Kt lun T vic phõn tớch phỏt trin cỏc doanh nghip NVVNQD Hng Yờn , ủ ti rỳt mt s kt lun sau ủõy: DNNVVNQD cú vai trũ ủc bit quan trng ủi vi s phỏt trin ca nn kinh t quc dõn. S phỏt trin ca cỏc DNNVVNQD gúp phn to cụng n vic lm, tng thu nhp, ci thin ủi sng kinh t xó hi nm 2011 cỏc doanh nghip nh v va ủó to 15.446.209 triu ủng giỏ tr sn xut, chim t trng 50,96 % giỏ tr sn xut ton tnh. Trong nhng nm qua, cỏc DNNVVNQD Hng Yờn ủó cú s phỏt trin khỏ mnh v s lng doanh nghip nm 2008 ch mi cú 752 doanh nghip NVVNQD, ủn nm 2011 ủó tng lờn 1510 doanh nghip. Theo loi hỡnh s hu, trung ch yu loi hỡnh cụng ty trỏch nhim hu hn, nm 2011 loi hỡnh ny chim 53,38% tng s cỏc doanh nghip NVVNQD trờn bn. Theo lnh vc kinh doanh, trung ch yu ngnh thng mi v ngnh công nghiệp, chim 75,23% tng s, cũn ngnh xõy dng v ngnh kinh doanh khỏc ủang chim t trng thp. Tuy nhiờn, s phỏt trin cỏc DNNVVNQD trờn ủia bn tnh cũn bc l nhiu hn ch Vic t chc qun lý sn xut cha khoa hc, cũn mang tớnh ch quan, thiu chin lc kinh doanh lõu di, trỡnh ủ chuyờn mụn v k nng qun lý cũn yu, trang thit b cụng ngh lc hu, sn phm ủn ủiu, th trng kinh doanh nh hp ủó lm cho vic cỏc doanh nghip NVVNQD gp nhiu khú khn. Trong thũi gian ti, ủ phỏt trin tt, cỏc DNNVVNQD cn ỏp dng ủng b cỏc gii phỏp nh thay ủi c ch chớnh sỏch v th tc hnh chớnh v h tr vay vn, lp d ỏn quy hoch phỏt trin khu, cm cụng nghip; ủi mi cụng ngh nõng cao cht lng, mu mó sn phm, ủo to ủi ng cỏn b qun lý v lao ủụng trc tip ủỏp ng nhu cu cụng nghip hoỏ hin ủi hoỏ; Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 81 5.2 Kin ngh 5.2.1 Nh nc cỏc cp - i vi trung ng xõy dng mụi trng th ch minh bch v bỡnh ủng gia cỏc loi hỡnh doanh nghip, tip tc phỏt huy tỏc dng ca Lut doanh nghip, tip tc ủy mnh ci cỏch th tc hnh chớnh theo hng phc v doanh nghip; Hon thin cỏc chớnh sỏch ủt ủai, h tr tớn dng, thu, khoa hc cụng ngh, khuyn khớch ủu t, phỏt trin ngun nhõn lc, th trng, thng mi. - i vi UBND tnh HngYờn thnh lp Ban ch ủo phỏt trin doanh nghip NVVNQD ủ thc hin mt s nhim v nh: ủiu chnh, b sung quy hoch phỏt trin doanh nghip NVVNQD ; xõy dng chng trỡnh khuyn khớch phỏt trin doanh nghip NVVNQD ; hon thin cỏc c ch chớnh sỏch khuyn khớch, thu hỳt ủu t ca phng; hon chnh quy hoch s dng ủt phỏt trin cỏc doanh nghip NVVNQD , phỏt trin du lch lng ngh .v.v. 5.2.2 i vi cỏc doanh nghip NVVNQD Tranh th s h tr ca Nh nc vic khuyn khớch phỏt trin doanh nghip NVVNQD ủ xõy dng chin lc kinh doanh phự hp. Tớch cc tham gia t chc hip hi, qua ủú cú c hi hc hi, tỡm kim thụng tin v ủi tỏc kinh doanh. Xỏc ủnh ủc mt c cu hp lý cho doanh nghip mỡnh, ủm bo tng quan gia ngn hn v di hn, ngun vay v ch s hu v k hoch v cho tng thi k. La chn cụng ngh phự hp vi quy mụ vn, trỡnh ủ khai thỏc s dng cỏc yu t ủu vo khỏc. p dng khoa hc cụng ngh qun lý nh: s dng phn mm qun lý, phn mm k toỏn, lp Website cho doanh nghip, thit lp h thng tip nhn v x lý thụng tin qua Internet. Doanh nghip nờn quan tõm ủn cỏc ch ủ chớnh sỏch cho ngi lao ủng nh: ủúng cỏc loi bo him (BHYT, BHXH, BHTN), cú ch ủ ngy l Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 82 v ngh phộp hp lý ngi lao ủng yờn tõm gn bú vi doanh nghip. ng thi cn cú ch ủ ủói ng v thu hỳt nhõn ti lm vic ti doanh nghip. Ch doanh nghip v nhng nh qun lý, cỏc v trớ ch cht doanh nghip cn ch ủng vic bi dng kin thc v qun tr kinh doanh, marketing, d bỏo th trng ủ nõng cao hiu qu kinh doanh. Doanh nghip cn quan tõm hn na ủn ủ tip th v thng hiu. Quan tõm ủn vic x lý cht thi, ting n nhm bo v mụi trng. Bờn cnh ủú cn s dng cụng ngh thõn thin vi mụi trng. Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 83 TI LIU THAM KHO [1]. Lut doanh nghip, ban hnh ngy 29 thỏng 11 nm 2005 ca Vit Nam [2] Th tng CP (2010, Ngh ủnh 90/2011/N-CP ngy 23/11/2011 ca TTCP v quy ủnh loi hỡnh DNVVN [3] V c Tun (1997), Vai trũ, thc trng, phng hng, gii phỏp nõng cao hiu qu ca DN nh, Lun Thc s Khoa hc kinh t, Hc vin CTQG HCM, H Ni. [5 [4] inh Vn n, Lờ Hu Ngha (2004), Phỏt trin kinh t nhiu thnh phn Vit Nam, lý lun v thc tin, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni [5] Huy Nam - Chuyờn viờn kinh t - ti chớnh - chng khoỏn, chuyờn gia t ủc lp, ging viờn CFO-PFA /PACE, thnh viờn Hi ủng Ch s HOSE, trng ti viờn Trung tõm Trng ti quc t Vit Nam. [ 6] Cc thng kờ tnh Hng Yờn (2006, 2009, 2011), Niờn giỏm thng kờ tnh Hng Yờn, NXB Thng kờ. [7] Theo ngh ủnh 43/2010/N-CP ngy 15/4/2010 ca TTCP [8] Tỡnh hỡnh phỏt trin Doanh nghip cụng nghip tnh Hng yờn giai ủon 2001-2010 - Nh xut bn thngkờ [[9] ng b tnh Hng Yờn (2010), Vn kin i hi ủi biu ng b tnh Hng Yờn ln th IX, Hng Yờn. Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 84 PH LC PHIU IU TRA DOANH NGHIP (Trờn bn tnh Hng Yờn) Ngi phng vn: Ngy phng vn: Tờn doanh nghip:. in thoi: a ch: Tờn ngi ch doanh nghip: Gii tớnh: [ ] Nam [ ] N Tui: Quc tch: ó lm vic ti ủn v ủc nm, v trỡnh ủ chuyờn mụn ủt ủc: [ ] Tin s [ ] Thc s [ ] i hc [ ] Cao ủng [ ] Trung cp [ ] o to ngh [ ] Cha qua ủo to chuyờn mụn Phn 1. THễNG TIN CHUNG CA N V 1/ n v ụng (b) ủang lm vic hin ủc thnh lp no? Nm. 2/ Lnh vc sn xut kinh doanh theo giy phộp kinh doanh ca ủn v? [ ] Sn xut [ ] Thng mi [ ] Dch v [ ] Khỏc ghi rừ: 3/ Loi hỡnh ca ủn v? [ ] DN Nh nc [ ] Cụng ty c phn [ ] Cụng ty TNHH thnh viờn [ ] Cụng ty TNHH thnh viờn tr lờn [ ] DN t nhõn [ ] Hp tỏc xó [ ] Khỏc (ghi rừ). 4/ n v ủc hỡnh thnh nh th no? [ ] Thnh lp mi [ ] Mua li [ ] Tha k [ ] Chuyn ủi [ ] Khỏc, c th: Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 85 Phn 2. HOT NG U T CA N V 1. Tỡnh hỡnh ủu t ca ủn v (Bao gm ủu t cho nghiờn cu trin khai, ủi mi cụng ngh ủn sn xut kinh doanh) 1/ S lng cụng ngh ủi mi qua cỏc nm Nm ủi mi cụng ngh Cụng ngh ủi mi chia theo ngnh, lnh vc Ngnh Xõy dng khỏc CN-XD TM-DV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2/ n v huy ủng cho hot ủng sn xut nm 2011 t nhng ngun no? Ch tiờu ( nm) CN-XD TM-DV Xõy dng Ngnh khỏc Vn t cú Vn vay ngõn hng Vn vay khỏc Tng Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 86 3/ Tỡnh hỡnh s dng nm 2011 CN-XD Ch tiờu TM-DV Xõy dng Ngnh khỏc c c c c S cu S cu S cu S cu lng(Tr.ủ) (%) lng(Tr.ủ) (%) lng(Tr.ủ) (%) lng(Tr.ủ) (%) Phõn theo thi gian luõn chuyn Vn ngn hn Vn di hn Phõn loi theo ngun hỡnh thnh Vn ch s hu Vn n phi tr 4/ Tỡnh hỡnh lao ủng ca doanh nghip nm 2011 Ch tiờu Xõy dng Ngnh khỏc CN-XD TM-DV Lao c Lao c Lao c Lao c ủng ( cu ủng ( cu ủng ( cu ủng ( cu ngi) (%) ngi) (%) ngi) (%) ngi) (%) Bỡnh quõn chung 1. Theo trỡnh ủ - i hc, sau ủi hc - Cao ủng - Trung cp, cụng nhõn k thut - S cp - Cha qua ủo to 2. Theo tớnh cht cụng vic - Lao ủng giỏn tip - Lao ủng Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 87 trc tip 3. Theo tớnh cht liờn tc - Lao ủng thng xuyờn - Lao ủng thi v 2. ỏnh giỏ cỏc yu t nh hng ủn hot ủng ca doanh nghip 1/ Kh nng hi nhp ca doanh nghip Doanh nghip cú tham gia bt k mt t chc xó hi no khụng? [ ] Cú [ ] Khụng Nu cú, nhng t chc no di ủõy m ủn v tham gia? [ ] Hi DN tr [ ] Hi nh SX gii [ ] Khỏc, c th: 2/ Yu t ủt ủai a/ Theo ụng (b), vic thuờ ủt cho SXKD ca ủn v hin nh th no? [ ] D [ ] Khú [ ] Rt khú b/ ễng (b) ủỏnh giỏ nh th no giỏ thuờ ủt hin ca ủn v? [ ] Cao [ ] Va phi [ ] Thp 3/ Th trng lao ủng a/ Vic tuyn dng, thuờ lao ủng ph thụng ca ủn v nh th no? [ ] Rt d [ ] D [ ] Khú b/ n v tuyn dng, thuờ lao ủng cú chuyờn mụn nh th no? [ ] Rt d [ ] D [ ] Khú c/ ễng (b) ủỏnh giỏ nh th no v tm quan trng ca ngun lao ủng phng ủi vi ủn v? [ ] Rt quan trng [ ] Quan trng [ ] Khụng quan trng 4/ Cỏc yu t kinh t-ti chớnh 4.1 ễng (b) ủỏnh giỏ th no v mc ủ nh hng ca ủn ủu t ca ủn v? [ ] Rt quan trng [ ] Bỡnh th ng [ ] Khụng quan trng 4.2 ễng (b) ủỏnh giỏ th no v kh nng tip cn [ ] Bỡnh thng [ ] khú [ ] Rt khú [ ] R [ ] rt r [ ] Khụng tr li 5/ Kh nng chuyn giao cụng ngh Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 88 5.1 ễng (b) ủỏnh giỏ th no v trỡnh ủ cụng ngh ca DN hin ti so vi c nc [ ] Hin ủi [ ] Trung bỡnh [ ] Quỏ lc hu 5.2 ễng (b) ủỏnh giỏ th no v kh nng ủu t cỏc nm tip theo [ ] u t [ ] Khụng ủu t [ ] Khụng bit 6/ Cỏc ro cn t phớa c quan qun lý Nh nc ễng (b) ủỏnh giỏ cỏc khú khn thnh lp doanh nghip hin nh th no? [ ] Bỡnh thng [ ] Khụng hiu lut [ ] Khụng bit chn loi hỡnh hot ủng [ ] Khú khn ủ ủim sn xut 7/ C s h tng a/ H thng ủin? [ ] Thun li [ ] Bỡnh thng [ ] Khụng thun li [ ] Bỡnh thng [ ] Khụng thun li b/ H thng thu li? [ ] Thun li c/ H thng giao thụng? [ ] Thun li [ ] Bỡnh thng [ ] Khụng thun li d/ Vic ng dng cụng ngh thụng tin ca ủn v nh th no? [ ] Thng xuyờn [ ] Thnh thong [ ] Cha ng dng 8/ Th trng a/ ễng (b) ủỏnh giỏ th no vai trũ ca th trng ủi vi ủu t ca ủn v? [ ] Rt quan trng [ ] Bỡnh thng [ ] Khụng quan trng b/ Tip cn th trng ủu ra( xut khu) sao? [ ] B TM [ ] Hi ch [ ] Bn bố, ngi thõn [ ] i lý 3. Phng hng ca ủn v vic ủu t SXKD 1/ Kh nng m rng quy mụ [ ] Tng mnh [ ] Khụng ủi [ ] Thu hp 2/ u t phỏt trin cụng ngh k thut mi [ ] M rng [ ] Khụng ủi [ ] Thu hp 3/ Phỏt trin th trng ủu ra? [ ] M rng [ ] Khụng ủi [ ] Thu hp Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 89 4. í kin ủ xut Theo ụng (b), ủ ci thin tỡnh hỡnh v to ủiu kiờn cho cỏc doanh nghip trờn bn phỏt trin, Nh nc v chớnh quyn phng phi lm gỡ? Cú nhng biờn phỏp no cn ủc ra? Xin cm n s hp tỏc ca ễng (b) v Quý ủn v! Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 90 Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t i [...]... nghi m ñ i v i phát tri n các doanh nghi p NVVNQD (1) S phát tri n các doanh nghi p NVVNQD ph n l n ph thu c vào ch trương, chính sách h tr và ñ nh hư ng phát tri n các DN theo ngành và lãnh th c a Chính ph ; (2) T o môi trư ng kinh doanh thu n l i cho các doanh nghi p NVVNQD ho t ñ ng; (3) Khuy n khích s liên k t gi a các doanh nghi p NVVNQD v i các doanh nghi p thành th và gi a các doanh nghi p NVVNQD... tranh, phát huy t i ña ưu th c a cơ ch th trư ng, t o ñi u ki n ñ phát tri n các doanh nghi p NVVNQD phát tri n M t khác, ph i phát huy vai trò ñ nh hư ng và ñi u ti t c a nhà nư c b ng chi n lư c và các công c chính sách Các nư c có n n kinh t th trư ng phát tri n và ñ t ñư c nhi u thành công trong phát tri n kinh t có r t nhi u kinh nghi m trong vi c phát tri n các doanh nghi p NVVNQD Khu v c doanh. .. xu t - Doanh nghi p nh và v a ngoài qu c doanh t o ñi u ki n phát tri n v i các doanh nghi p l n, trong nh ng ngành ngh khác nhau luôn có m i quan h m t thi t v i nhau Nhi u doanh nghi p NVVNQD ch v i m c ñích cung c p s n ph m cho các doanh nghi p l n, tăng cư ng m i quan h liên k t h tr nhau gi a các doanh nghi p NVVNQD và các doanh nghi p l n T ñó gi m ñư c các r i ro trong kinh doanh Các doanh. .. trù phát tri n bao hàm s tăng trư ng, s thay ñ i cơ c u theo hư ng ti n b , hi u qu toàn di n và b n v ng T t nhiên nh ng khái ni m phát tri n trên ñây ñ c p ph m vi r ng l n hơn ví d m t qu c gia ho c m t vùng V y ñ phát tri n doanh nghi p nói chung và phát tri n các doanh nghi p NVVNQD c n chú ý ñ n nh ng v n ñ gì? 2.1.2.2 Các phương th c phát tri n doanh nghi p - Phát tri n theo chi u r ng S phát. .. i hình doanh nghi p - S thay ñ i v qui mô doanh nghi p - S thay ñ i v công ngh s n xu t - S thay ñ i ngu n l c SXKD: ñ t ñai, v n, lao ñ ng (s lư ng và ch t lư ng), trình ñ qu n lý, công ngh SXKD - S thay ñ i k t qu và hi u qu SXKD 2.1.3 Các y u t nh hư ng t i phát tri n c a doanh nghi p nh và v a ngoài qu c doanh 2.1.3.1 Các y u t bên ngoài: - Chính sách và cơ ch qu n lý Chính sách ưu tiên phát tri... c ti n 2.2.1 Kinh nghi m phát tri n doanh nghi p nh và v a ngoài qu c doanh c a m t s nư c Trên th gi i hi n nay có trên 180 nư c có n n kinh t th trư ng v i khu v c kinh t ngoài qu c doanh làm nòng c t M t s nư c XHCN trư c ñây có n n kinh t t p trung d a vào khu v c kinh t nhà nư c là ch y u, không coi tr ng phát tri n khu v c kinh t ngoài qu c doanh nên n n kinh t không phát tri n, quan liêu, trì... dàn x p - Như c ñi m c a doanh nghi p nh và v a ngoài qu c doanh Các h n ch c a lo i hình doanh nghi p này ñ n t hai ngu n Các h n ch khách quan ñ n t th c t bên ngoài, và các h n ch ñ n t chính các l i th c a doanh nghi p NVVNQD - H n ch ñ u tiên và l n nh t c a doanh nghi p NVVNQD n m trong chính ñ c ñi m c a nó, ñó là quy mô nh , v n ít, do ñó các doanh nghi p này thư ng lâm vào tình tr ng thi u v... ch gi a doanh nghi p l n, v a và nh Các doanh nghi p NVVNQD ph i linh ho t ñ phù h p v i th trư ng, tránh tình tr ng dư th a và trùng l p, các doanh nghi p l n v n ñóng vai trò quan tr ng trong n n kinh t , s phát tri n c a các doanh nghi p này s kéo theo s phát tri n c a các doanh nghi p NVVNQD Các doanh nghi p NVVNQD ph i căn c vào quy mô kinh t h p lý ñ t ch c s n xu t Khuy n khích các doanh nghi... ………………………… 11 doanh nghi p l n - Doanh nghi p nh và v a ngoài qu c doanh góp ph n t o công ăn vi c làm cho ngư i lao ñ ng, v i s lư ng các doanh nghi p NVVNQD ngày càng tăng và chi m trên 76% t ng s các doanh nghi p , các doanh nghi p này ñã t o công ăn vi c làm cho m t s lư ng l n ngư i lao ñ ng Các doanh nghi p này càng phát tri n s t o nhi u cơ h i tăng vi c làm, thu hút lao ñ ng và gi m t l th... ng kê t nh Hưng Yên 3.1.2.2 Tình hình phát tri n dân s và lao ñ ng c a t nh T ng dân s c a t nh hưng yên 1.137.294 ngư i, m t ñ 1228 ngư i/ km2, và ñư c phân b không ñ ng ñ u M t s huy n tăng khá cao như Văn Lâm,M Hào , Yên M , TP Hưng yên ñ u có m c tăng trung bình 1,3% m t năm nguyên nhân ch y u là do các huy n này khu v c d c theo tr c ñư ng giao thông qu c l 5, nơi t p trung h u h t các doanh nghi . nhỏ và vừa ngoài quốc doanh 15 2.2. Cơ sở thực tiễn 18 2.2.1 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh của một số nước 18 2.2.2 Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài. Số doanh nghiệp nhỏ và vừa của tỉnh Hưng Yên theo ngành 34 Bảng 4.4: Số lao ñộng trong doanh nghiệp NVVNQD của tỉnh Hưng Yên 35 Bảng 4.5: Tổng vốn ñầu tư doanh nghiệp nhỏ và vừa của tỉnh Hưng. DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CAO THỊ TOAN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGOÀI QUỐC DOANH TẠI TỈNH HƯNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH