4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.10 Khả năng tiếp cận thiết bị thấp
Trừnh ệé thiạt bỡ, cềng nghỷ trong cịc doanh nghiệp NVVNQD rÊt lỰc hẺu. Chử trõ mét sè Ýt cịc doanh nghiỷp mắi thộnh lẺp, cưn phẵn lắn sỏ dông thiạt bỡ lỰc hẺu tắi 10-20 nẽm so vắi cịc n−ắc trong khu vùc. Nẽng lùc cềng nghỷ vộ kủ thuẺt hỰn chạ, trang bỡ vèn thÊp ( chử bỪng 30%) mục trang bỡ kủ thuẺt trong cịc doanh nghiỷp cềng nghiỷp lắn. Tũ lỷ ệữi mắi trang thiạt bỡ thÊp. Trong khi ệã, nhiÒu sờn phÈm cềng nghỷ hiỷn nay nh− cịc sờn phÈm ệiỷn tỏ, viÔn thềng, hãa thùc phÈm cã chu kú sèng rÊt ngớn. Vắi tèc ệé ệữi mắi mịy mãc thiạt bỡ nh− trến thừ khềng trịnh khái tôt hẺu; do ệã mộ nẽng suÊt thÊp, giị thộnh cao, rÊt khã cỰnh tranh trến thỡ tr−êng trong n−ắc vộ quèc tạ. Cã thÓ thÊy từnh hừnh tỰi các DN ựiều tra nh− sau:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 56
Bờng 4.14 : Trừnh ệé cềng nghỷ, mịy mãc thiạt bỡ ệang sỏ dông tỰi cịc doanh nghiệp NVVNQD ẻ Hưng Yến so vắi trừnh ệé chung cựa cả nước
Trừnh ệé cềng nghỷ, mịy mãc, thiạt bỡ (%) LoỰi doanh nghiỷp
Hiỷn ệỰi Trung bừnh Quị lỰc hẺu, lỰc hẺu
1. Quèc doanh 21,4 43,1 35,5 2. Ngoội quèc doanh 19,8 35 45,2 -Cữ phẵn, TNHH 19,4 54,8 25,8 -DNTN 30,0 30,3 50,0
-Tập thể 16,7 33,3 50,0
Nguồn: Số liệu ựiều tra 2012
Thùc trỰng trến còng khềng cã gừ ệịng ngỰc nhiến, bẻi vừ cịc doanh nghiệp NVVNQD ệ−ểc ệỡnh nghỵa vắi tiếu chÝ vèn t−ểng ệèi thÊp vộ gẳp rÊt nhiÒu khã khẽn trong viỷc vay vèn tÝn dông trung vộ dội hỰn cẵn thiạt cho viỷc ệẵu t− nẹng cÊp cềng nghỷ. ậẳc biỷt cịc doanh nghiệp NVVNQD cưn ệang gẳp rÊt nhiÒu khã khẽn trong viỷc tiạp cẺn thỡ tr−êng quèc tạ trong lỵnh vùc cềng nghỷ, mịy mãc vộ thiạt bỡ do thiạu thềng tin vÒ thỡ tr−êng nộy. Nhọng tăn tỰi cẽn bờn trong từnh hừnh cềng nghỷ lỰc hẺu hiỷn nay ẻ khu vùc doanh nghiệp NVVNQD lộ :
- Thiạu vớng chiạn l−ĩc cềng nghỷ cho doanh nghiệp NVVNQD, do ệã ệữi mắi cềng nghỷ diÔn ra mét cịch tù phịt, cị biỷt, thiạu ệỡnh h−ắng, h−ắng dÉn vộ hẫ trĩ cựa Nhộ n−ắc hoẳc cựa doanh nghiỷp lắn.
- Thiạu thềng tin h−ắng dÉn vộ ệiÒu kiỷn tiạp cẺn cềng nghỷ, nẽng lùc tội chÝnh hỰn hứp. Viỷc ệữi mắi cềng nghỷ vÉn chử lộ viỷc lộm tù thẹn cựa doanh nghiệp NVVNQD .
- Tiạn trừnh thay ệữi cềng nghỷ diÔn ra chẺm chỰp, ch−a t−ểng xụng vắi tèc ệé gia tẽng cựa thỡ tr−êng. Viỷc ệữi mắi cềng nghỷ chử tẺp trung vộo mét sè ngộnh vộ chự yạu ẻ cịc thộnh phè lắn, cịc ngộnh nộy ệa ệỰt ệ−ĩc nhọng tiạn bé nhÊt ệỡnh vÒ cềng nghỷ vộ tõ ệã tẽng khờ nẽng cỰnh tranh trến thỡ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 57 tr−êng (ngộnh may mẳc, thự cềng mủ nghỷ, hãa mủ phÈm, chÊt tÈy rỏa, sờn xuÊt ệă nhùa, sờn xuÊt cềng cô chạ biạn l−ểng thùc, ệă gia dông...).
- Thiạu nhọng giời phịp ệăng bé trong viỷc tiạp thu cềng nghỷ ngoỰi nhẺp, thiạu thềng tin t− vÊn, trừnh ệé vộ tữ chục ệịnh giị thÈm ệỡnh cho nến khoờng 60% mịy mãc thiạt bỡ mua vÒ ẻ mục trung bừnh, trong ệã mét bé phẺn ệịng kÓ ẻ dỰng second-hand. Viỷc quờn lý cềng nghỷ nhẺp cưn nhiÒu sể hẻ, quy chạ giịm ệỡnh cềng nghỷ ch−a chẳt chỳ gẹy tữn thÊt lắn vÒ kinh tạ.
- Vai trư h−ắng dÉn quờn lý cựa cịc ngộnh kinh tạ- kủ thuẺt, cựa cịc cể quan quờn lý nhộ n−ắc vộ cịc tữ chục t− vÊn vÒ cềng nghỷ cưn thiạu vộ lóng tóng. Cể chạ chÝnh sịch, cể chạ chuyÓn giao cềng nghỷ khềng ệăng bé; quy trừnh, quy phỰm, thiạu sù hẫ trĩ trong chÝnh sịch tội chÝnh tÝn dông do ệã doanh nghiệp NVVNQD khềng ệự sục ệữi mắi cềng nghỷ hoẳc tiạp thu cềng nghỷ mắi kĐm hiỷu quờ, cể chạ kiÓm soịt chuyÓn giao cềng nghỷ ch−a chẳt chỳ.
- Thiạu sù phèi hĩp giọa cịc cể quan nghiến cụu triÓn khai vắi cịc doanh nghiệp NVVNQD, tiÒm nẽng nghiến cụu cựa cịc viỷn, trung tẹm, cịc tr−êng ệỰi hảc ch−a ệ−ĩc khai thịc phôc vô cho cịc ch−ểng trừnh ệữi mắi cềng nghỷ, thiạu sù hẫ trĩ vÒ cềng nghỷ giọa cịc doanh nghiỷp lắn vắi doanh nghiệp NVVNQD .
- Thiạu ệéi ngò chuyến gia, cềng nhẹn lộnh nghÒ, thĩ bẺc cao, nhọng nhộ hoỰch ệỡnh chÝnh sịch vộ tữ chục ụng dông cềng nghỷ mắi.
- Thiạu nhọng ệiÒu kiỷn chuÈn bỡ cho quị trừnh thay ệữi cềng nghỷ mét cịch cể bờn, ệăng bé ệÓ thÝch ụng vắi sù biạn ệữi cựa thỡ tr−êng khi gia nhập WTO .
Kạ ệã, cưn cã mét sè nguyến nhẹn khịch quan ờnh h−ẻng ệạn hoỰt ệéng chuyÓn giao cềng nghỷ cuờ cịc doanh nghiệp NVVNQD nh−:
- Cịc doanh nghiỷp ch−a ệ−ĩc phĐp khÊu hao nhanh mịy mãc thiạt bỡ do ệã ch−a khuyạn khÝch cịc doanh nghiỷp ệữi mắi cềng nghỷ.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 58 - Viỷc yếu cẵu cịc hĩp ệăng chuyÓn giao cềng nghỷ phời ệ−ĩc ChÝnh phự phế chuÈn vắi cịc thự tôc, quy ệỡnh hiỷn hộnh gẹy khã khẽn, phiÒn hộ vộ mÊt rÊt nhiÒu thêi gian cho cịc doanh nghiỷp. Vộ còng cịc chÝnh quy ệỡnh hiỷn hộnh lộm cho cịc doanh nghiệp NVVNQD khềng ệự ệiÒu tội chÝnh mua mịy mãc thiạt bỡ mắi còng khềng thÓ nẹng cao cềng nghỷ cựa mừnh bỪng cịch nhẺp mịy mãc thiạt bỡ cò nh−ng phỉ hĩp vắi nẽng lùc sờn xuÊt cựa hả.
- Cịc thự tôc căng kÒnh, tèn kĐm trong viỷc cÊp thỡ thùc nhẺp cờnh cho cịc chuyến gia n−ắc ngoội, nhọng ng−êi chuyÓn tời cềng nghỷ vộo Viỷt Nam, vộ thuạ thu nhẺp cao mộ cịc chuyến gia nộy phời chỡu so vắi cịc n−ắc ậềng Nam ị ệa khềng khuyạn khÝch hả ệạn Viỷt Nam.
- NhẺp khÈu mịy mãc, thiạt bỡ hiỷn nay cựa cịc doanh nghiệp NVVNQD ệang phời chỡu cịc mục thuạ suÊt cao. Trong khi ệã cịc doanh nghiỷp cã vèn ệẵu t− n−ắc ngoội lỰi ệ−ĩc miÔn thuạ nhẺp khÈu.