1.Tính cấp thiết của đề tài.Ngày nay, trong quá trình đổi mới và phát triển, nguồn nhân lực đều được thừa nhận là một yếu tố quan trọng nhất, là yếu tố có tính quyết định đến sự thành bại, uy thế, địa vị, khả năng phát triển bền vững của tổ chức, của doanh nghiệp. Do đó các quốc gia đều đặt con người vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đề ra các chính sách, chiến lược phát triển con người phục vụ yêu cầu của hiện tại và tương lai.Một công ty, hay một tổ chức nào đó dù có nguồn tài chính dồi dào, nguồn tài nguyên phong phú với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị nguồn nhân lực.Trong các nguồn lực có thể khai thác như: nguồn lực tự nhiên, nguồn lực khoa học công nghệ, nguồn vốn, nguồn lực con người thì nguồn lực con người là quan trọng nhất. Con người là quyết định nhất, bởi lẽ các nguồn lực khác chỉ có thể phát huy hiệu quả khi nguồn lực con người được phát huy. Chúng ta biết rằng điều kiện tự nhiên, khí hậu, địa lý, nguồn vốn có vai trò rất lớn trong sự phát triển của một quốc gia, song những yếu tố đó ở dưới dạng tiềm năng, tự chúng là những khách thể bất động. Chúng chỉ trở thành nhân tố khởi động và phát huy tác dụng khi kết hợp với nguồn lực con người. Những nguồn lực khác ngày càng cạn kiệt còn nguồn lực con người thì ngược lại, nó càng ngày càng được nâng cao. Nhưng để có thể khai thác được tiềm năng to lớn này, cần phải có những phương thức quản lý và điều kiện vật chất hỗ trợ phù hợp. Đối với các doanh nghiệp, việc lựa chọn để tìm ra những phương pháp quản lý hữu hiệu, nhằm khai thác được các tiềm năng đang được ẩn dấu trong con người lao động lại càng có ý nghĩa hơn bao giờ hết.Ngày nay, sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật và xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế đã kéo theo biết bao thay đổi trong xã hội, đặc biệt trong lĩnh vực sử dụng nguồn nhân lực. Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yếu tố con người càng quan trọng. Lao động chân tay dần nhường chỗ cho lao động trí óc. Nhận thức được vấn đề này, hầu hết các doanh nghiệp có xu hướng đặt con người cho mọi trung tâm chiến lược, tạo ra lợi thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong tương lai và đó là con đường duy nhất để tồn tại và phát triển.Việt Nam đang trong tiến trình xây dựng và phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Đồng thời Việt Nam là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO và đang đứng trước xu hướng hội nhập toàn cầu. Để hoàn thành được nhiệm vụ đó, cần phải có một đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới, bởi vì con người là nhân tố quyết định sự thành bại trong mọi hoạt động, quyết định phát triển kinh tế xã hội và sản xuất kinh doanh. Quản trị nguồn nhân lực thành công là nền tảng bền vững cho thành công của mọi hoạt động trong tổ chức.Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Tân Đông Phương, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương” làm khóa luận tốt nghiệp.
Khóa luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Ngày nay, trong quá trình đổi mới và phát triển, nguồn nhân lực đều được thừa nhận là một yếu tố quan trọng nhất, là yếu tố có tính quyết định đến sự thành bại, uy thế, địa vị, khả năng phát triển bền vững của tổ chức, của doanh nghiệp. Do đó các quốc gia đều đặt con người vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đề ra các chính sách, chiến lược phát triển con người phục vụ yêu cầu của hiện tại và tương lai. Một công ty, hay một tổ chức nào đó dù có nguồn tài chính dồi dào, nguồn tài nguyên phong phú với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị nguồn nhân lực. Trong các nguồn lực có thể khai thác như: nguồn lực tự nhiên, nguồn lực khoa học công nghệ, nguồn vốn, nguồn lực con người thì nguồn lực con người là quan trọng nhất. Con người là quyết định nhất, bởi lẽ các nguồn lực khác chỉ có thể phát huy hiệu quả khi nguồn lực con người được phát huy. Chúng ta biết rằng điều kiện tự nhiên, khí hậu, địa lý, nguồn vốn có vai trò rất lớn trong sự phát triển của một quốc gia, song những yếu tố đó ở dưới dạng tiềm năng, tự chúng là những khách thể bất động. Chúng chỉ trở thành nhân tố khởi động và phát huy tác dụng khi kết hợp với nguồn lực con người. Những nguồn lực khác ngày càng cạn kiệt còn nguồn lực con người thì ngược lại, nó càng ngày càng được nâng cao. Nhưng để có thể khai thác được tiềm năng to lớn này, cần phải có những phương thức quản lý và điều kiện vật chất hỗ trợ phù hợp. Đối với các doanh nghiệp, việc lựa chọn để tìm ra những phương pháp quản lý hữu hiệu, Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 1 Khóa luận tốt nghiệp nhằm khai thác được các tiềm năng đang được ẩn dấu trong con người lao động lại càng có ý nghĩa hơn bao giờ hết. Ngày nay, sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật và xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế đã kéo theo biết bao thay đổi trong xã hội, đặc biệt trong lĩnh vực sử dụng nguồn nhân lực. Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yếu tố con người càng quan trọng. Lao động chân tay dần nhường chỗ cho lao động trí óc. Nhận thức được vấn đề này, hầu hết các doanh nghiệp có xu hướng đặt con người cho mọi trung tâm chiến lược, tạo ra lợi thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong tương lai và đó là con đường duy nhất để tồn tại và phát triển. Việt Nam đang trong tiến trình xây dựng và phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Đồng thời Việt Nam là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO và đang đứng trước xu hướng hội nhập toàn cầu. Để hoàn thành được nhiệm vụ đó, cần phải có một đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới, bởi vì con người là nhân tố quyết định sự thành bại trong mọi hoạt động, quyết định phát triển kinh tế xã hội và sản xuất kinh doanh. Quản trị nguồn nhân lực thành công là nền tảng bền vững cho thành công của mọi hoạt động trong tổ chức. Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Tân Đông Phương, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương” làm khóa luận tốt nghiệp. Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 2 Khóa luận tốt nghiệp 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: * Mục đích của đề tài: Phân tích thực trạng công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương, chỉ ra những thành công, hạn chế chủ yếu trong vấn đề này, từ đó đưa ra những quan điểm và một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. * Nhiệm vụ của đề tài. - Làm rõ cơ sở lý luận và tầm quan trọng của việc sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực. - Phân tích thực trạng công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương để tìm ra những ưu điểm cần phát huy và những hạn chế cần khắc phục. - Đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH Tân Đông Phương giai đoạn 2010- 2012. 4. Phương pháp nghiên cứu. Cách tiếp cận nghiên cứu của bài khóa luận là từ lý thuyết đến phân tích thực trạng và đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. Ngoài ra, khóa luận sử dụng kết hợp các phương pháp: - Phương pháp thống kê; Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 3 Khóa luận tốt nghiệp - Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh - Phương pháp nghiên cứu tài liệu - Phương pháp quan sát 5. Kết cấu của đề tài: Ngoài phần mở đầu và kết luận, khóa luận được trình bày trong 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực và công tác quản lý, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 4 Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 1.1. NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VAI TRÒ CỦA NGUỒN NHÂN LỰC TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ. 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được hiểu là sức lực trong từng con người bao gồm thể lực và trí lực. Sức lực đó ngày càng phát triển cùng với sự phát triển của cơ thể con người và đến một mức độ nào đó, con người đủ điều kiện tham gia vào quá trình lao động – con người có sức lao động. Thể lực chỉ rõ khả năng làm việc chân tay, được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu về chiều cao, cân nặng, sức mạnh cơ bắp, thị lực, thính lực… Trí lực chỉ rõ khả năng làm việc trí tuệ, được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu về trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật, kinh nghiệm công tác…. Ngày nay, khái niệm nhân lực không dừng lại ở hai chỉ tiêu trên mà người ta còn quan tâm nhiều đến yếu tố tâm lực – nói lên phẩm chất của người lao động, nó được biểu hiện thông qua tính năng động, sáng tạo, thái độ làm việc. sự tự tin, khả năng thích ứng, dễ chuyển đổi, làm việc có tình thần trách nhiệm đối với cá nhân, nhóm, tổ chức… Như vậy, nhân lực phản ánh khả năng lao động của con người và là điều kiện quan trọng và cần thiết đối với quá trình sản xuất. Nguồn nhân lực là nguồn lực về con người được nghiên cứu ở nhiều góc độ khác nhau. Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 5 Khóa luận tốt nghiệp Trước hết, với tư cách là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội, bao gồm toàn bộ dân cư có cơ thể phát triển bình thường (không bị khiếm khuyết hay khuyết tật bẩm sinh). Nguồn nhân lực với tư cách là một yếu tố của quá trình phát triển kinh tế, xã hội, là khả năng lao động của xã hội được hiểu theo nghĩa hẹp hơn, nguồn nhân lực bao gồm nhóm dân cư trong độ tuổi lao động có khả năng lao động. Với cách hiểu này, nguồn nhân lực tương đương với nguồn lao động. Nguồn nhân lực còn được hiểu là tổng hợp cá nhân những con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về vật chất, tinh thần được huy động vào quá trình lao động. Với cách hiểu này, nguồn nhân lực bao gồm những người từ độ tuổi lao động trở lên (ở nước ta là từ 15 tuổi). Trước đây, khi nghiên cứu về nguồn lực con người thường nhấn mạnh đến chất lượng và vai trò của nó trong phát triển kinh tế xã hội. Trong lý thuyết về tăng trưởng kinh tế, con người được coi là một công cụ hữu hiệu cho việc đảm bảo tốc độ tăng trưởng kinh tế bền vững, thậm chí con người được coi là một nguồn vốn đặc biệt cho sự phát triển – vốn nhân lực. Về phương diện này, Liên hiệp quốc cho rằng nguồn lực con người là tất cả kiến thức, kỹ năng và năng lực con người có quan hệ tới sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Ngày nay, nguồn nhân lực còn bao hàm khía cạnh về số lượng, không chỉ những người trong độ tuổi mà cả những người ngoài độ tuổi lao động. Ở nước ta, khái niệm nguồn nhân lực được sử dụng rộng rãi từ khi bắt đầu công cuộc đổi mới. Điều này được thể hiện rõ trong các công trình nghiên cứu về nguồn nhân lực. Theo giáo sư viện sỹ Phạm Minh Hạc, nguồn lực con người được thể hiện thông qua số lượng dân cư, chất lượng con người (bao gồm thể lực, trí lực, năng lực phẩm chất). Như vậy, nguồn nhân lực không chỉ bao hàm Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 6 Khóa luận tốt nghiệp chất lượng nguồn nhân lực hiện tại mà còn bao hàm cả nguồn cung cấp nhân lực trong tương lai. Từ những phân tích trên, ở dạng khái quát nhất, có thể hiểu nguồn nhân lực là một phạm trù dùng để chỉ sức mạnh tiềm ẩn của dân cư, khả năng huy động tham gia vào quá trình tạo ra của cải vật chất, tinh thần cho xã hội trong hiện tại cũng như tương lai. Sức mạnh và khả năng đó được thể hiện thông qua số lượng, chất lượng và cơ cấu dân số, nhất là số lượng và chất lượng con người có đủ điều kiện tham gia vào nền sản xuất xã hội. Trong đó, số lượng nguồn nhân lực được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu về quy mô và tốc độ tăng nguồn nhân lực. Các chỉ tiêu này có quan hệ mật thiết với quy mô dân số. Quy mô dân số càng lớn, tốc độ tăng dân số càng cao thì quy mô với tốc độ tăng nguồn nhân lực càng lớn và ngược lại. Chất lượng nguồn nhân lực được xem xét trên các mặt: tình hình sức khỏe, trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn, năng lực phẩm chất. Để tạo ra nhiều của cải vật chất cho xã hội đòi hỏi phải quan tâm đến việc gia tăng số lượng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 1.1.2. Các chỉ tiêu phản ánh nguồn nhân lực. 1.1.2.1. Nguồn lao động Trên các giác độ nghiên cứu khác nhau, có nhiều khái niệm khác nhau về nguồn lao động. Theo giáo trình Kinh tế lao động của Trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội, thì khái niệm Nguồn lao động là toàn bộ dân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao động. 1.1.2.2. Lực lượng lao động Trên thế giới có nhiều quan niệm khác nhau về lực lượng lao động (hay còn gọi là Dân số hoạt động kinh tế): Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 7 Khóa luận tốt nghiệp Lực lượng lao động có thể được hiểu là toàn bộ những người lao động dưới dạng tích cực (đang tham gia lao động) và tiềm tàng (có khả năng lao động). Lực lượng lao động cũng có thể được hiểu là số lượng và chất lượng những người lao động được quy đổi theo các tiêu chuẩn trung bình về khả năng lao động có thể sử dụng. Theo quan niệm của ILO: Lực lượng lao động là một bộ phận dân số trong độ tuổi quy định ( tùy thuộc từng quốc gia) thực tế đang có việc làm và những người thất nghiệp. Các nước thành viên của tổ chức ILO về cơ bản đều thống nhất với quan niệm của ILO. Giữa các nước chỉ có sự khác nhau về độ tuổi quy định. Ở đây có hai sự khác biệt, khác biệt trong quy định về giới hạn tối thiểu, ví dụ: Braxin là 10 tuổi. Ôxtralia là 15 tuổi, Mỹ là 16 tuổi. Hiện nay phần lớn các nước đã lấy tuổi tối thiểu là 15 tuổi. Khác biệt thứ hai là trong quy định giới hạn tuổi tối đa. Tùy theo tình hình phát triển kinh tế - xã hội của mỗi nước mà quy định tuổi tối đa khác nhau. Ví dụ: Đan Mạch, Thụy Sỹ, Na Uy quy định là 74 tuổi, Ai Cập, Malaisia quy định là 65 tuổi… các trị số tối đa về tuổi thường trùng với tuổi về hưu. Ở Việt Nam cũng có những quan niệm khác nhau về lực lượng lao động. Theo giáo trình Kinh tế lao động của trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội thì lực lượng lao động là bộ phận của nguồn lao động, bao gồm những người trong độ tuổi lao động đang làm việc trong nền kinh tế quốc dân và những người thất nghiệp song có nhu cầu tìm việc làm. Trong cuốn thực trạng lao động việc làm 2005, của NXB Lao động đã nêu lực lượng lao động được hiểu là dân số hoạt động kinh tế bao gồm toàn bộ Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 8 Khóa luận tốt nghiệp những người từ đủ 15 tuổi trở lên đang có việc làm hoặc không có việc làm nhưng có nhu cầu làm việc và sẵn sàng làm việc. Theo quan niệm này lực lượng lao động mở rộng hơn, không giới hạn tuổi tối đa phải nằm trong độ tuổi lao động. 1.1.3. Vai trò của nguồn nhân lực trong phát triển kinh tế. Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng nhất, giữ vai trò quyết định trong sự phát triển kinh tế - xã hội. Vai trò đó bắt nguồn từ vai trò của yếu tố con người. Con người là mục tiêu và động lực của sự phát triển kinh tế xã hội. Con người với sức lao động của chính mình tham gia vào quá trình lao động, là một trong các yếu tố của quá trình sản xuất, giá trị sức lao động kết tinh vào sản phẩm, dịch vụ, tiền công là yếu tố của giá thành, chiếm một tỷ trọng đáng kể của chi phí sản xuất. Chỉ sử dụng sức lao động của con người mới tạo ra giá trị thặng dư, tạo ra lợi nhuận, các nguồn lực khác không thể sinh lời. Thông qua nguồn lực con người các nguồn lực khác mới phát huy tác dụng. Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức, quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào. Môi trường kinh doanh luôn biến động, sự cạnh tranh ngày một quyêt liệt, chỉ có phát huy sức mạnh tiềm tàng về trí lực của con người mới đủ sức giải quyết những vấn đề nảy sinh trong mọi hoạt động của tổ chức doanh nghiệp, đặc Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 9 Khóa luận tốt nghiệp biệt là trong bối cảnh các nguồn lực khác ngày một khan hiếm và cạn kiệt thì nguồn lực con người ngày càng vô tận. Xét góc độ rộng hơn, con người vừa tạo ra của cải vật chất, vừa tiêu thụ các sản phẩm do mình tạo ra. Vì vậy, nhu cầu của con người chính là động lực thúc đẩy sự phát triển cuar sản xuất. Suy cho cùng mục đích của sản xuất là để tiêu dùng. Trong nền kinh tế thị trường, khối lượng và cơ cấu tiêu dùng là yếu tố quyết định quy mô và cơ cấu phát triển kinh doanh, dịch vụ. Do đó, những khu vực đông dân cư, có mức thu nhập cao và phong phú thường là những khu vực hấp dẫn đầu tư kinh doanh phát triển. Với tư cách là nhà sản xuất, con người có vai trò quyết định đối với sự phát triển. Không thể không thừa nhận rằng, con người với khả năng trí tuệ của mình là yếu tố cơ bản nhất quyết định đối với sự phát triển của sản xuất xã hội. Tất cả các kho tàng vật chất đã có và vẫn tiếp tục được làm thêm đều là sản phẩm lao động của con người. Trong bất kỳ một trình độ văn minh xã hội nào lao động của con người vẫn đóng một vai trò quyết định. Nhận thức đúng ý nghĩa, tầm quan trọng của nhân tố con người, Đảng ta coi việc phát huy nhân tố con người như một nguồn lực quan trọng nhất. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX tuyên bố lấy con người và Nguồn nhân lực là một trong ba khâu đột phá đi vào công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước: “ Phát triển giáo dục và đào tạo là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa là điều kiện để phát huy nguồn lực con người – yếu tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững”. Nguyễn Thu Thủy Lớp QT17B 10 [...]... BẢN VỀ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm về quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.2.1.1 Quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực là việc bố trí sử dụng hợp lý những người lao động cùng với máy móc thiết bị, những phương pháp công nghệ sản xuất và những nguồn nguyên liệu một cách có hiệu quả nhất trong cơ quan, đơn vị Quản lý nguồn nhân lực bao... dụng nguồn nhân lực Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực là hiệu quả của quá trình tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý là nguồn nhân lực Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực phải xem xét đến kết quả đạt được (đầu ra) và các mục đích của tổ chức, của nguồn nhân lực và cùng với nó là các nguồn lực khác (đầu vào) Ở Việt Nam hiện nay, việc đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực còn gặp... chuyên viên quản trị nhân lực giỏi và đẩy mạnh việc đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động 1.2.1.2 Sử dụng nguồn nhân lực Theo từ điển Tiếng Việt: “ Sử dụng là đem dùng vào mục đích nào đó” Sử dụng nguồn nhân lực là quá trình tác động của tổ chức, nhà quản lý lên nguồn nhân lực nhằm đạt được mục đích kinh tế - xã hội của địa phương, vùng hay quốc gia Ở cấp vĩ mô, sử dụng nguồn nhân lực bao gồm... của tổ chức, bầu không khí tâm lý xã hội, cơ cấu tổ chức của đơn vị Các yếu tố trên ảnh hưởng tới sự hình thành và phát triển nguồn nhân lực, tính chất, nội dung và cách thức thực hiện các hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức 1.2.3 Nội dung của công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.2.3.1 Xây dựng chính sách quản lý và sử dụng nguồn nhân lực Ngày nay, cùng với sự phát... giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, cần phân biệt sự khác nhau giữa sử dụng nhân lực và “hoạt động lao động của nhân lực Chủ thể của sử dụng nhân lực là cơ quan, tổ chức, người quản lý; còn chủ thể của “hoạt động lao động của nhân lực chính là những con người lao động cụ thể Khách thể của sử dụng nhân lực là đội ngũ những người lao động, còn khách thể của “hoạt động lao động của nhân lực ... xuất, kinh doanh,… Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực là Nguyễn Thu Thủy 33 Lớp QT17B Khóa luận tốt nghiệp đánh giá hiệu quả của quá trình tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý là nguồn nhân lực Bằng việc phân tích khái niệm về hiệu quả ta có thể rút ra thế nào là hiệu quả sử dụng lao động Theo nghĩa hẹp, hiệu quả sử dụng lao động là mối tương quan giữa kết quả đạt được với hao phí... công việc của mọi thành viên trong tổ chức - Tạo điều kiện để nhân viên phát triển, phát huy hết năng lực, sở trường trong công việc, có điều kiện thích ứng với môi trường làm việc - Cơ chế học tập nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề và thăng tiến cho nhân viên 1.3 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.3.1 Hiệu quả sử dụng nguồn. .. - chính trị, dân số và lực lượng lao động trong xã hội, các điều kiện văn hóa – xã hội chung của đất nước, pháp luật, khoa học kỹ thuật, công nghệ, khách hàng, đối thủ cạnh tranh là các nhân tố khách quan ảnh hưởng đến công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.2.2.2 Nhân tố chủ quan Các nhân tố chủ quan ảnh hưởng tới công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp... đào tạo là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện tại và nâng cao hiệu của của tổ chức thông qua việc giúp cho người lao động có khả năng làm tốt hơn công việc mà họ đang đảm nhận để hướng tới mục tiêu chung của tổ chức Đối với doanh nghiệp, hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả thực hiện công việc, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra lợi... hoạt động của nhà quản lý tổ chức, nhà quản trị nhân lực hay công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực nói chung Một là, môi trường vật chất và môi trường kinh tế: Việc gia tăng dân số và cạn kiệt về tài nguyên, ô nhiễm môi trường làm cho sự cạnh tranh giữa các vùng, các quốc gia, các công ty và thậm chí các cá nhân với nhau ngày càng trở nên khốc liệt hơn Sự tăng trưởng kinh tế và tốc độ làm phát . quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Đông Phương. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân. 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực và công tác quản lý, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân. hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Tân Đông Phương, em đã mạnh dạn chọn đề tài: Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH