Xây dựng và phát triển thương hiệu Công Ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á

1.Lý do chọn đề tài :Ngày nay toàn cầu hóa đã trở thành một xu thế tất yếu của nền kinh tế thế giới. Toàn cầu hóa có thể là cơ hội để các nền kinh tế phát triển hơn hoặc cũng là thách thức đặt ra đối với những nền kinh tế không theo kịp xu hướng. Hòa chung với xu thế vận động đó Việt Nam nói chung và ngành dịch vụ, khinh doanh thương mại ở Việt Nam nói riêng cũng đang từng bước đổi mình để theo kịp xu thế.Toàn cầu hóa là sự hội nhập giữa các nền kinh tế trong và ngoài nước, các công ty doanh nghiệp luôn có sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.Ngoài những doanh nghiệp trong nước còn phải kể đến sự cạnh tranh từ những doanh nghiệp đầu tư nước ngoài.Khi đó,sự cạnh tranh sẽ gay gắt và khó khăn hơn cho các doanh nghiệp.Vậy nên vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp phải đưa ra các chiến lược kế hoạch phát triển riêng phù hợp để thúc đẩy sự phát triển vững vàng của công ty mình ,để có thể cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực khẳng định mình trên thị trường trong cũng như ngoài nước.Mặt khác, từ sau khi Việt Nam ra nhập WTO đã tạo ra cho các doanh nghiệp một thị trường cạnh tranh gay gắt, trước sức ép cạnh tranh và công cuộc tìm chỗ đứng trên thị trường.Trước sức ép cạnh tranh gay gắt trên thị trường như vậy việc xây dựng và phát triển thương hiệu mang tầm chiến lược là một thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thương mại như công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á. Bởi nói đến thương hiệu không chỉ đơn thuần là một nhãn hiệu, một cái tên mà nó bao gồm cả uy tín chất lượng, giá cả sản phẩm, con người, phong cách văn hóa doanh nghiệp…Nói đến thương hiệu là nói đến tài sản vô hình nhưng là tài sản vô cùng quý giá, thương hiệu là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất tạo nên khả năng nhận biết, gợi nhớ sự khác biệt và định hướng khách hàng sử dụng dịch vụ. Vì vậy việc xây dựng và phát triển thương hiệu là cần thiết để nâng cao nhận biết của khách hàng, định vị tạo sự khác biệt trong cạnh tranh từ đó tạo lợi thế trên thị trường.Mặc dù đề tài do em lựa chọn chưa đúng với chuyên ngành quản trị chất lượng tuy nhiên vẫn nằm trong khoa Quản trị kinh doanh vậy nên trên đây là lý do em chọn đề tài “Xây dựng và phát triển thương hiệu Công Ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á” để nghiên cứu

Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh MỤC LỤC 1.1.1.Giới thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 4 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển 5 Bảng 1.1. DANH SÁCH KHÁCH HÀNG GẦN ĐÂY ĐÃ SỬ DỤNG DÂY CHUYỀN XỬ LÝ NƯỚC THẢI CỦA CÔNG TY TOÀN Á 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á bao gồm: 13 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, lề lối làm việc 14 1.3.1.Tình quá trình hoạt động kinh doanh của công ty 19 Bảng 1.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 Bảng 1.4 BẢNG SO SÁNH MỘT SỐ CHỈ TIÊU Bảng 1.5:Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo khu vực 2.1.1. Sự nhận thức của công ty về thương hiệu 35 2.1.2.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 36 2.1.3. Bộ máy xây dựng 45 Bảng 2.1: Chi phí cho quảng cáo theo phương tiện quảng cáo của Công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á 2.1.4 Đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 51 3.1.1.Chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới 54 3.1.2.Mục tiêu hướng tới của thương hiệu Toàn Á 55 3.1.3.Định hướng phát triển thương hiệu công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á 56 3.2.1 Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trường 58 3.2.2 Xây dựng phát triển giá trị thương hiệu cho công ty: 60 3.2.3 Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu: 63 3.2.4 Xây dựng đặc tính, bản sắc thương hiệu: 65 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện Marketing – mix để phát triển thương hiệu:. 72 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh DANH MỤC BẢNG 1.1.1.Giới thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 4 1.1.1.Giới thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 4 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển 5 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển 5 Bảng 1.1. DANH SÁCH KHÁCH HÀNG GẦN ĐÂY ĐÃ SỬ DỤNG DÂY CHUYỀN XỬ LÝ NƯỚC THẢI CỦA CÔNG TY TOÀN Á Bảng 1.1. DANH SÁCH KHÁCH HÀNG GẦN ĐÂY ĐÃ SỬ DỤNG DÂY CHUYỀN XỬ LÝ NƯỚC THẢI CỦA CÔNG TY TOÀN Á 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á bao gồm: 13 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á bao gồm: 13 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, lề lối làm việc 14 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, lề lối làm việc 14 1.3.1.Tình quá trình hoạt động kinh doanh của công ty 19 1.3.1.Tình quá trình hoạt động kinh doanh của công ty 19 Bảng 1.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 Bảng 1.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 Bảng 1.4 BẢNG SO SÁNH MỘT SỐ CHỈ TIÊU Bảng 1.4 BẢNG SO SÁNH MỘT SỐ CHỈ TIÊU Bảng 1.5:Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo khu vực Bảng 1.5:Doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo khu vực 2.1.1. Sự nhận thức của công ty về thương hiệu 35 2.1.1. Sự nhận thức của công ty về thương hiệu 35 2.1.2.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 36 2.1.2.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 36 2.1.3. Bộ máy xây dựng 45 2.1.3. Bộ máy xây dựng 45 Bảng 2.1: Chi phí cho quảng cáo theo phương tiện quảng cáo của Công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á Bảng 2.1: Chi phí cho quảng cáo theo phương tiện quảng cáo của Công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh 2.1.4 Đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 51 2.1.4 Đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 51 3.1.1.Chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới 54 3.1.1.Chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới 54 3.1.2.Mục tiêu hướng tới của thương hiệu Toàn Á 55 3.1.2.Mục tiêu hướng tới của thương hiệu Toàn Á 55 3.1.3.Định hướng phát triển thương hiệu công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á 56 3.1.3.Định hướng phát triển thương hiệu công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á 56 3.2.1 Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trường 58 3.2.1 Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trường 58 3.2.2 Xây dựng phát triển giá trị thương hiệu cho công ty: 60 3.2.2 Xây dựng phát triển giá trị thương hiệu cho công ty: 60 3.2.3 Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu: 63 3.2.3 Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu: 63 3.2.4 Xây dựng đặc tính, bản sắc thương hiệu: 65 3.2.4 Xây dựng đặc tính, bản sắc thương hiệu: 65 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện Marketing – mix để phát triển thương hiệu:. 72 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài : Ngày nay toàn cầu hóa đã trở thành một xu thế tất yếu của nền kinh tế thế giới. Toàn cầu hóa có thể là cơ hội để các nền kinh tế phát triển hơn hoặc cũng là thách thức đặt ra đối với những nền kinh tế không theo kịp xu hướng. Hòa chung với xu thế vận động đó Việt Nam nói chung và ngành dịch vụ, khinh doanh thương mại ở Việt Nam nói riêng cũng đang từng bước đổi mình để theo kịp xu thế.Toàn cầu hóa là sự hội nhập giữa các nền kinh tế trong và ngoài nước, các công ty doanh nghiệp luôn có sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.Ngoài những doanh nghiệp trong nước còn phải kể đến sự cạnh tranh từ những doanh nghiệp đầu tư nước ngoài.Khi đó,sự cạnh tranh sẽ gay gắt và khó khăn hơn cho các doanh nghiệp.Vậy nên vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp phải đưa ra các chiến lược kế hoạch phát triển riêng phù hợp để thúc đẩy sự phát triển vững vàng của công ty mình ,để có thể cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực khẳng định mình trên thị trường trong cũng như ngoài nước. Mặt khác, từ sau khi Việt Nam ra nhập WTO đã tạo ra cho các doanh nghiệp một thị trường cạnh tranh gay gắt, trước sức ép cạnh tranh và công cuộc tìm chỗ đứng trên thị trường.Trước sức ép cạnh tranh gay gắt trên thị trường như vậy việc xây dựng và phát triển thương hiệu mang tầm chiến lược là một thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thương mại như công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á. Bởi nói đến thương hiệu không chỉ đơn thuần là một nhãn hiệu, một cái tên mà nó bao gồm cả uy tín chất lượng, giá cả sản phẩm, con người, phong cách văn hóa doanh nghiệp…Nói đến thương hiệu là nói đến tài sản vô hình nhưng là tài SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 1 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh sản vô cùng quý giá, thương hiệu là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất tạo nên khả năng nhận biết, gợi nhớ sự khác biệt và định hướng khách hàng sử dụng dịch vụ. Vì vậy việc xây dựng và phát triển thương hiệu là cần thiết để nâng cao nhận biết của khách hàng, định vị tạo sự khác biệt trong cạnh tranh từ đó tạo lợi thế trên thị trường. Mặc dù đề tài do em lựa chọn chưa đúng với chuyên ngành quản trị chất lượng tuy nhiên vẫn nằm trong khoa Quản trị kinh doanh vậy nên trên đây là lý do em chọn đề tài “Xây dựng và phát triển thương hiệu Công Ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á” để nghiên cứu 2.Mục đích nghiên cứu của đề tài : 2.1: Mục tiêu chung: Đề xuất các biện pháp phát triển thương hiệu Công Ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á 2.1: Mục tiêu cụ thể: - Phân tích thị trường, khách hàng mục tiêu để hiểu rõ môi trường kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ thương mại, từ đó giúp công ty có định hướng cho chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu. - Nghiên cứu, phân tích thực trạng xây dựng thương hiệu của công ty. - Đề xuất biện pháp phát triển thương hiệu cho công ty. 3.Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Nghiên cứu tại công ty cổ phần công nghệ môi trường Toàn Á trên thị trường. - Phạm vi thời gian: Xây dựng và phát triển thương hiệu của Công Ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á trong thời gian những năm gần đây ( 2010, 2011,2012) đề xuất một số giải pháp chủ yếu để nâng cao xây dựng và phát triển thương hiệu trong những năm tới. SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 2 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh 4. Kết cấu đề tài gồm có 3 chương - Chương 1 : : Giới thiệu tổng quan về công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á - Chương 2 : Thực trạng quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á - Chương 3 : Xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 3 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG TOÀN Á 1.1.Khái quát chung về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 1.1.1.Giới thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á • Tên công ty: Công Ty CP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG TOÀN Á • Địa chỉ : tại 29 ngõ 1 khu Tập Thể Trung Đoàn 17,Ngũ Hiệp,Thanh Trì,Hà Nội Điện thoại :043.565.9214 Email: toanajsc@gmail.com; Website: www.locnuoctoana.com.vn • Tên nước ngoài :Toan A Environment Technology Joint Stock Company • Tên viết tắt : Toan A JSC • Trụ sở giao dịch chính: 322A phố Lê Trọng Tấn, Thanh Xuân, Hà Nội • Văn phòng giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh :478 Nơ Trang Long,Phường 13,Quận Bình Thạnh Điện thoại : 08.5445.4122 Giấy phép kinh doanh số: 012911927 • Ngành nghề kinh doanh và lĩnh vực kinh doanh : - Rèn, dâp, ép và cán kim loại; luyện bột kim loại - Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại - Sản xuất dao kco, dụng cụ cầm tay và đồ kim loại thông dụng - Sản xuất sản phẩm khác bằng kim loại chưa được phân vào đâu Chi tiết: Sản xuất đồ dùng bằng kim loại cho nhà bếp, nhà vệ sinh và nhà ăn - Tư vấn, khảo sát, lắp đặt hệ thống xử lý nước công nghiệp và gia đình - Mua bán, sửa chữa, bảo dưỡng máy bơm nước;, - Tư vấn và chuyển giao công nghệ xử lý nước cấp, nước thải, khí thải SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 4 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh công nghiệp và dân dụng; - Lắp đặt, sửa chữa, bảo hành, bảo dưỡng các thiết bị xử lý nước cấp, nước thải, khí thải; - Xây lắp các công trình cấp thoát nước, xử lý nước thải, khí thải; - Khoan giếng dân dụng, công nghiệp; - Buôn bán đồ dùng cá nhân, đồ dùng gia đình •Vốn điều lệ 9.850.000.000 đồng - Mệnh giá cổ phần là 10.000 đồng - Tổng số cổ phần là 985.000 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển • Công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á được thành lập năm 2003 trụ sở chính : tại 29 ngõ 1 khu Tập Thể Trung Đoàn 17 Ngũ Hiệp Thanh Trì Hà Nội.Theo giấy phép kinh doanh số : 012911927.Đến năm 2005 công ty đã mở văn phòng giao dịch tại : 322A phố Lê Trọng Tấn, Thanh Xuân, Hà Nội.Và đến năm 2008 công ty đã mở văn phòng giao dịch ở khu vực miền nam đạt tại TP.HCM địa chỉ : 478 Nơ Trang Long,Phường 13,Quận Bình Thạnh. Công Ty ra đời trên cơ sở học hỏi và phát huy năng lực vốn có trên lĩnh vực cung cấp, lắp đặt, tư vấn, chuyển giao công nghệ và các thiết bị vật tư ngành nước; luôn đồng hành với sự phát triển của nền Công nghiệp Việt Nam hiện nay. Là công ty chuyên nghiên cứu, phát triển, nhập khẩu các thiết bị xử lý nước có quy mô lớn, công ty đã thiết lập quan hệ hợp tác lâu dài với các tổ chức nghiên cứu khoa học và các công ty sản xuất linh kiện hàng đầu thế giới như: USA, ITALIA, JAPAN, GERMANY, CHINA, TAIWAN, … Công ty Toàn Á đã cung cấp thiết bị và chuyển giao công nghệ cho nhiều nhà máy sản xuất nước tinh khiết, nước khoáng, nước chạy thận cho SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 5 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh nhiều bệnh viện trên toàn lãnh thổ Việt Nam. Sản phẩm đạt tiêu chuẩn Việt Nam cũng như đạt tiêu chuẩn Chứng chỉ vệ sinh an toàn thực phẩm của liên minh Châu Âu, tổ chức y tế thế giới, tổ chức FDA Mỹ,chứng chỉ ISO 9002. Công Ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á chuyên cung cấp các sản phẩm về máy lọc nước với công nghệ tiên tiến hiện đại, đạt tiêu chuẩn của Việt Nam và quốc tế Chứng chỉ vệ sinh an toàn thực phẩm của liên minh Châu Âu, tổ chức y tế thế giới, tổ chức FDA Mỹ, chứng chỉ ISO 9002. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển - Lịch sử hình thành: Công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á được thành lập vào năm 2003 Số công nhân: người trong đó : + Nam : 40 người + Nữ: 12 người ( chưa kể 1 GĐ, 1 PGĐ và 1 cổ đông ) Khi mới thành lập công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á đã phải trải qua bao khó khăn thử thách, tại thời điểm thành lập Công ty chỉ có 10 người, có những lúc doanh nghiệp tưởng như không trụ nổi, nhưng dưới sự lãnh đạo sáng suốt và sự nỗ lực của ban lãnh đạo và toàn thể công nhân viên trong công ty, công ty đã từng bước đứng lên và phát triển vững mạnh như ngày nay. - Quá trình phát triển  Từ năm 2003 đến năm 2010 Công ty sản xuất thiết bị vật tư ngành nước và hệ thống sản xuất nước tinh khiết  Từ năm 2005 đến nay Công ty kết hợp giữa sản xuất và kinh doanh , mua bán các thiết bị, máy móc xử lý nước và vật tư ngành nước. SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 6 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS. Nguyễn Thành Độ - GV. Dương Công Doanh Xây lắp các công trình cấp thoát nước, xử lý nước thải, khí thải Buôn bán vật liệu xây dựng Tư vấn thiết kế và triển khai thi công các công trình khai thác nước ngầm, hệ thống cấp nước và thoát nước cho các xí nghiệp, khu công nghiệp, các khu đô thị và khu dân cư, hệ thống xử lý nước tinh khiết. Tư vấn thiết kế và triển khai các hệ thống xử lý nước sinh hoạt và công nghiệp. Cung cấp dây chuyền xử lý nước tinh khiết,… Hiện nay, Công ty càng ngày càng mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động kinh doanh và dần khẳng định vị thế của công ty trên thị trường lọc nước về chất lượng cũng như về giá cả, tiến độ cung cấp, bảo hành bảo trì dài hạn Chức năng, nhiệm vụ của công ty  Chức năng chủ yếu của công ty: Cung cấp các vật tư, thiết bị lọc nước như: cột lọc, lõi lọc, máy bơm, vỏ màng, vật liệu lọc nước Cung cấp các dây chuyền lọc nước tinh khiết với nhiều loại công suất khác nhau. Thi công các công trình khoan giếng phức tạp. Các sản phẩm trên là thế mạnh của công ty hiện nay, thể hiện bởi các lợi thế cạnh tranh vượt trội so với các nhà cung cấp khác về chất lượng, giá cả, tiến độ cung cấp, bảo hành bảo trì dài hạn và được khách hàng trong và ngoài nước tin dùng.  Nhiệm vụ chủ yếu của công ty: Tổ chức sản xuất và kinh doanh các mặt hàng theo đúng ngành nghề đăng ký và mục đích thành lập công ty . Thực hiện các nhiệm vụ và nghĩa vụ đối với nhà nước . SVTH: Lê Văn Khải Lớp: Quản trị Chất lượng 51 7 [...]... soát được Để xây dựng giá bán các sản phẩm, thiết bị, tuỳ theo loại sản phẩm công ty sử dụng các chính sách giá phù hợp trên cơ sở các chính sách giá chủ yếu: + Chính sách giá theo chi phí vận chuyển Do đặc điểm thị trường của công ty rộng lớn, vì vậy chi phí vận chuyển chiếm tỷ trọng nhất định trong giá, do đó giá bán sản phẩm của công ty ở các vùng khác nhau có sự chênh lệch nhất định Nhưng công ty. .. Dương Công Doanh Thực hiện phân phối theo kết quả lao động chăm lo và không ngừng cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên toàn công ty Tổ chức bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật, chuyên môn hoá nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty Xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh và dịch vụ phát triển kế hoạch và mục tiêu chiến lược của công ty. .. Dương Công Doanh - Các đơn vị trong Công ty có trách nhiệm báo cáo đầy đủ, chĩnh xác, trung thực và đúng thời hạn tình hình hoạt động của đơn vị, cung cấp hồ sơ, tài liệu, báo cáo Giám đốc định kỳ Riêng công tác quản lý tài chính báo cáo định kỳ hàng quý vào ngày 15 tháng đầu tiên của quý kế tiếp; Công tác quản lý quỹ và báo cáo vào ngày thứ 6 hàng tuần.Hàng tuần, các cuộc họp giao ban sẽ do Giám đốc... Nguồn:trưởng phòng kế toán của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á cung cấp 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á bao gồm: • Các thành viên trong HĐQT : Có 3 cổ đông • Ban giám đốc : 1 giám đốc và 1 phó giám đốc SVTH: Lê Văn Khải 13 Lớp: Quản trị Chất lượng 51 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ - GV Dương Công Doanh • Phòng kinh doanh : 1 trưởng phòng KD và 22 nhân viên... Khách hàng của công ty đến từ mọi nơi trên mọi miền của Tổ quốc Đặc biệt sản phẩm của Công ty có chất lượng cao, giá cả hợp lý nên đáp ứng nhu cầu của khách hàng Mặt khác, chính sách bảo hành, bảo trì rõ ràng, làm cho khách hàng hài lòng sử dụng thiết bị của công ty Vì vậy, thị trường của Công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á không ngừng mở rộng và ngày càng khẳng định vị thế của Công ty trong ngành... nước ngoài và bán cho các đơn vị trong nước Công ty Cổ phần Công nghệ môi trường Toàn Á kinh doanh rất nhiều mặt hàng trong nghành lọc nước, sản phẩm của Công ty đưa vào tiêu thụ trên thị trường bao gồm các loại thiết bị lọc nước và công ty còn cung cấp cả hệ thống xử lý nước Trong những năm qua do công ty mở rộng quy mô tiêu thụ và đa dạng hóa các sản phẩm cung cấp, vì vậy sản phẩm của Công ty cung cấp... nay công ty đã không ngừng phát triển mạnh mẽ,mở rộng thị trường cung cấp các thiết bị xử lý nước sạch cho các hộ gia đình,hệ thống các nhà hàng trên địa bàn Hà Nội…đặc biệt từ năm 2007 năm nước ta chính thức đi vào hội nhập quốc tế công ty đã mở rộng và có nhiều bước tiến trong việc cung cấp các thiết bị,sản phẩm máy lọc nước,xử lý nước sạch Thị trường của công ty : Công ty Cổ phần Công nghệ và môi trường. .. trực tiếp với khách hàng có thể giúp công ty khai thác được các thông tin của khách một cách thuận tiện,dễ dàng và chính xác hơn, để từ đó có thể đưa ra các chiến lược kinh doanh để có thể khai thác một cách tối đa khách hàng tiềm năng và tất cả những người có nhu cầu Việc phát triển và mở rộng bán lẻ rất có ý nghĩa đối với doanh nghiệp thương mại trong đó có Công Ty Toàn Á thông qua bán lẻ,doanh nghiệp... phẩm, phát triển thêm hệ thống mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, kết nạp thêm được nhiều đại lý, nhà trung gian phân phối vào các kênh tiêu thụ sản phẩm Trên cơ sở chính sách giá cho các sản phẩm Công ty Cổ phần công nghệ môi trường Toàn Á vận dụng các phương pháp định giá chủ yếu Định giá theo chi phí, định giá hướng vào cạnh tranh sao cho có thể đưa ra được một mức giá phù hợp cho từng đối tượng khách hàng... tiếp của khách hàng, có nghĩa là các nhân viên kinh doanh sẽ đi khảo sát thị trường, đến từng công ty, khách sạn,nhà hàng,các khu dân cư,hộ gia đình…để giới thiệu để khách hàng biết đến công ty và sản phẩm của công ty mình từ đó có thể nắm rõ nhu cầu của từng đối tượng khách hàng.Khi đó ,công ty sẽ đưa ra được các chiến lược,giải pháp hợp lý và kịp thời nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng Việc . Dương Công Doanh CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG TOÀN Á 1.1.Khái quát chung về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 1.1.1.Giới thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn. Doanh 2.1.4 Đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 51 2.1.4 Đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty 51 3.1.1.Chiến lược phát triển của công ty trong. thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 4 1.1.1.Giới thiệu về công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á 4 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển 5 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển