Hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba

Trong những năm gần đây, nền kinh tế thị trường kéo theo cung cách cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt, các doanh nghiệp tự do kinh doanh và cạnh tranh bằng năng lực thực sự của mình để tồn tại, để chiếm lĩnh thị trường và củng cố vị trí doanh nghiệp của mình, trong cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt đó không tránh khỏi những doanh nghiệp sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi do không đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Chỉ những doanh nghiệp có đầy đủ khả năng và nguồn lực mới có thể tồn tại. Đấu thầu là một trong những hình thức cạnh tranh đó. Mặc dù đấu thầu là một hình thức tương đối mới với nước ta nhưng không thể không nhắc đến tầm quan trọng của đấu thầu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bởi đấu thầu là hình thức giúp chủ đầu tư chọn được nhà thầu tốt nhất, chi phí thấp nhất, tạo ra công ăn việc làm và những sản phẩm chất lượng cao nhất cho xã hội… Trong thời gian thực tập tại Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba, là Công ty xây dựng, thường xuyên tham gia các gói thầu lớn, nhỏ thuộc lĩnh vực xây lắp, tác giả được tìm hiểu cụ thể hơn về thực trạng công tác đấu thầu. Thông qua công tác đấu thầu, Công ty tham gia và nhận được khá lớn các gói thầu trong cả nước để tổ chức thi công, tạo công ăn việc làm, thu về lợi nhuận cho Công ty. Trong thời gian thực tập của mình ở Công ty, tác giả được thực tập ở phòng Kế hoạch - kỹ thuật, phòng có nhiệm vụ chính là tham gia các gói thầu về lĩnh vực thi công xây lắp. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đấu thầu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tác giả chọn đề tài chuyên đề thực tập của mình là “Hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba” nhằm nêu lên thực trạng về công tác đấu thầu và đưa ra một số kiến nghị về công tác đấu thầu ở Công ty.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, nền kinh tế thị trường kéo theo cung cách cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt, các doanh nghiệp tự do kinh doanh và cạnh tranh bằng năng lực thực sự của mình để tồn tại, để chiếm lĩnh thị trường và củng cố vị trí doanh nghiệp của mình, trong cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt đó không tránh khỏi những doanh nghiệp sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi do không đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Chỉ những doanh nghiệp có đầy đủ khả năng và nguồn lực mới có thể tồn tại. Đấu thầu là một trong những hình thức cạnh tranh đó. Mặc dù đấu thầu là một hình thức tương đối mới với nước ta nhưng không thể không nhắc đến tầm quan trọng của đấu thầu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bởi đấu thầu là hình thức giúp chủ đầu tư chọn được nhà thầu tốt nhất, chi phí thấp nhất, tạo ra công ăn việc làm và những sản phẩm chất lượng cao nhất cho xã hội… Trong thời gian thực tập tại Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba, là Công ty xây dựng, thường xuyên tham gia các gói thầu lớn, nhỏ thuộc lĩnh vực xây lắp, tác giả được tìm hiểu cụ thể hơn về thực trạng công tác đấu thầu. Thông qua công tác đấu thầu, Công ty tham gia và nhận được khá lớn các gói thầu trong cả nước để tổ chức thi công, tạo công ăn việc làm, thu về lợi nhuận cho Công ty. Trong thời gian thực tập của mình ở Công ty, tác giả được thực tập ở phòng Kế hoạch - kỹ thuật, phòng có nhiệm vụ chính là tham gia các gói thầu về lĩnh vực thi công xây lắp. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đấu thầu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tác giả chọn đề tài chuyên đề thực tập của mình là “Hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba” nhằm nêu lên thực trạng về công tác đấu thầu và đưa ra một số kiến nghị về công tác đấu thầu ở Công ty. Kết cấu chuyên đề gồm hai phần: Chương1: Thực trạng công tác tham gia đấu thầu xây lắp tại Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba Chương 2: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp tại Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba trong 5 năm tới SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 1 1 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM GIA ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH XÂY DỰNG VIỆT NAM – CU BA - GIAI ĐOẠN 2008 – 2012 1.1. Vài nét về Công ty 1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba được hình thành trên cơ sở sự chỉ đạo của hai Chính phủ, được thành lập theo giấy phép đầu tư số 885/GP ngày 08/06/1994 của Uỷ ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư (nay là Bộ Kế hoạch và Đầu tư) và hoạt động hành nghề xây dựng theo giấy xác nhận đăng ký hoạt động xây dựng và tư vấn xây dựng số 2109/BXD - CSXD, Bộ Xây dựng cấp ngày 20/7/1999. Tên tiếng việt của Công ty : Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam - Cu Ba. Tên tiếng anh là JOINT-VENTURE COMPANY FOR CONSTRUCTION Tên viêt tắt là : VIC Webside: WWW.VICCO.COM.VN Địa chỉ email: CONTACT@VICCO.COM.VN Tài khoản Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam - Cu Ba: Tài khoản tiền Việt (VNĐ): 150.620.101.6673 Tài khoản ngoại tệ (USD): 150.620.101.9297 Tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Tây Hồ 296 Nghi Tàm, phường Yên Phụ, quận Tây Hồ, Hà Nội. 1.1.1.1. Lĩnh vực hoạt động VIC là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, ngành nghề xây dựng như nhận thầu thi công các công trình dân dụng giao thông, hầm mỏ, công trình khai thác dầu khí, bưu điện, thông tin Tư vấn, khảo sát SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 2 2 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy thiết kế, thẩm tra, giám sát xây dựng. Sản xuất và kinh doanh bê tông trộn sẵn, nhập khẩu cho thuê máy thi công Những công trình VIC đã và đang tham gia thi công có rất nhiều, trong đó có những công trình trị giá hợp đồng lên tới hàng trăm tỷ đồng như : • Xây dựng Nhà khách Chính phủ tại TP. Hồ Chí Minh (năm 1996-1997) trị giá 200 tỷ đồng • Công trình Ngân hàng ngoại thương tại Hà Nội (1999-2000) trên 110 tỷ đồng • Công trình Trung tâm lưu trữ quốc gia I (2003-2008) trên 130 tỷ đồng • Công trình Trung tâm lưu trữ quốc gia III trên 700 tỷ đồng • Công trình Trung tâm Bảo hiểm quốc gia 110 tỷ đồng • Công trình Dự án thoát nước Hà Nội • Công trình Dự án Nhiêu Lộc – Thi Nghè Thành phố Hồ Chí Minh… Cùng rất nhiều các công trình khác khẳng định thương hiệu VICtrên thị trường xây dựng như: • Các công trình dân dụng khác, giao thông, công trình đường thủy, các công trình xử lý nền móng, công trình bưu điện, thông tin liên lạc, xây lắp điện, các công trình tư vấn, khảo sát, thiết kế, thẩm định…tổng trị giá hàng nghìn tỷ đồng. Ngoài việc thi công các công trình trong nước, Công ty Q.C.I, đối tác Cu Ba của VIC còn tham gia thi công các công trình giao thông, thủy lợi tại Cu Ba, một số nước Nam Mỹ, Châu Phi… 1.1.1.2. Bộ máy tổ chức Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức của VIC là cơ cấu kết hợp trực tuyến và chức năng. Đó là sự kết hợp điều khiển - phục tùng giũa các cấp và quan hệ tham mưu - hướng dẫn ở mỗi cấp (theo sơ đồ 1.1). 1.1.1.3. Chức năng – nhiệm vụ các phòng ban Mô hình tổ chức của Công ty được xây dựng theo phương pháp trực tuyến chức năng: • Hội đồng quản trị: Gồm có tổng giám đốc, chủ tịch và một số thành viên, được làm việc theo chế độ tập trung hàng quý để giải quyết, đánh giá những vấn đề tồn tại và đưa ra các giải pháp cấp bách trong quyền hạn cho phép của mình. • Tổng giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty trước pháp luật, có quyền điều hành Công ty, chịu sự giám sát của hội đồng quản trị. Các phó tổng giám đốc: Là những người tham mưu, giúp đỡ tổng giám đốc trong công tác quản lý. SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 3 3 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy • Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính: Có nhiệm vụ thay mặt tổng giám đốc kiểm tra, giám sát việc sản xuất kinh doanh, tình hình luân chuyển vốn, tham mưu cho tổng giám đốc các dự án tài chính của doanh nghiệp, để đưa ra các chiến lược kinh doanh hiệu quả. • Phó tổng giám đốc phụ trách khâu thi công công trình: có thể thay mặt tổng giám đốc huy động vật tư, thiết bị phục vụ công trình, giám sát, chỉ đạo tiến độ việc thi công các công trình, đưa ra các sách lược để đảm bảo an toàn lao động, và các phương án để việc thi công đạt kết quả cao nhất. • Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật sẽ chỉ đạo khâu kỹ thuật thi công: lập dự án, tính toán khối lượng thi công, tham mưu cho tổng giám đốc các chỉ tiêu kỹ thuật và trực tiếp chỉ đạo phòng kế hoạch kỹ thuật thiết kế. Các phòng ban chức năng: • Phòng Tổ chức:Đây là phòng chuyên tham mưu về vấn đề nhân sự, tổ chức lao động, theo dõi tình hình sản xuất, thực hiện chế độ chính sách với người lao động, xây dựng định mức lao động, làm các công tác thanh tra khen thưởng, đề bạt, bổ sung lao động, thực hiện công tác bảo vệ nội bộ, thanh tra hoạt động tiền lương. Ngoài ra trong phòng tổ chức còn có bộ phận văn thư, giám sát các công văn đến, công văn đi, quản lý hành chính, bảo mật thông tin liên lạc. • Phòng Tài chính - kế toán: Có chức năng nhiệm vụ triển khai toàn bộ công tác kế toán, thống kê, tập hợp các số liệu kinh tế cho toàn bộ các hoạt đông sản xuất kinh doanh của Công ty, hạch toán kế toán theo đúng quy định của pháp luật, bảo toàn và sử dụng vốn, đảm bảo cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đưa ra số liệu, để đánh giá được hiệu quả sản xuất kinh doanh, thường xuyên báo cáo cho phó tổng giám đốc quản lý tài chính biết tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. • Phòng Kế hoạch - kỹ thuật: Phòng này có chức năng tham mưu cho cấp trên về các kế hoạch đầu tư trong và ngoài nước, lập các chỉ tiêu kỹ thuật, xây dựng định mức hợp lý, xây dựng các phương án kế hoạch để Công ty tham gia đấu thầu, giám sát việc thi công các công trình. • Phòng Vật tư thiết bị: Có nhiệm vụ nên kế hoạch cho việc cung ứng vật tư, giám sát việc xuất nhập các thiết bị máy móc để phục vụ công trường, xử lý sự cố khi vận hành máy móc, giám sát việc sử dụng vật tư, kiểm kê và thanh lý các thiết bị. • Khối các xí nghiệp trực thuộc: Do đặc điểm của ngành xây dựng là ngành sản xuất độc lập do vậy việc tổ chức sản xuất kinh doanh phải phù hợp với đặc thù của ngành, cũng như tình hình kinh doanh thực tế tại Công ty. Cùng với sự phát triển của xã hội Công ty liên doanh xây dựng VIC đã không ngừng ngày càng mở rộng về quy mô sản xuất, Công ty đã có nhiều cách quản lý riêng của mình để tạo ra hiệu quả sản xuất cao nhất. Một trong những biện pháp đó là sau khi ký được hợp đồng xây dựng, Công ty giao khoán cho các xí nghiệp, đây là một hình thức khoán gọn nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm tới từng cán bộ quản lý trực tiếp công trình, đồng thời tạo điều kiện cho các xí nghiệp SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 4 4 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy chủ động trong vấn đề thi công. Công ty sẽ hỗ trợ vốn và giám sát. Người chỉ huy công trình sẽ chịu trách nhiệm trước giám đốc xí nghiệp và tổng giám đốc về kết quả của việc sản xuất và chất lượng công trình. Để đảm bảo cho việc kinh doanh có hiệu quả, Công ty đã phân cấp quản lý một cách rõ ràng. Chỉ có Công ty mới có con dấu, và có tư cách pháp nhân trong các giao dịch ký kết hợp đồng với khách hàng, và chịu trách nhiệm thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, chịu trách nhiệm về các quan hệ thanh toán, quan hệ hợp đồng tài chính Nhiệm vụ của các xí nghiệp là trực tiếp tham gia thi công các công trình được giao khoán. Đứng đầu là các giám đốc xí nghiệp có trình độ kỹ sư, phụ trách toàn bộ hoạt động kinh doanh của xí nghiệp, bộ phận kế toán xí nghiệp có trách nhiệm tập hợp hóa đơn hàng tháng theo từng công trình, phân loại hóa đơn theo các loại chi phí ( như chi phí máy, chi phí chung, chi phí vật liệu, chi phí nhân công ) Sau đó gửi lên phòng kế toán của Công ty để hạch toán và làm công tác bù trừ cho các xí nghiệp. Các xí nghiệp thành viên được giám đốc Công ty giao cho trực tiếp quản lý, sử dụng nguồn vốn kinh doanh để thực hiện nguồn vốn sản xuất - kỹ thuật - tài chính do Công ty giao cho. Mặt khác các xí nghiệp tự chịu trách nhiệm trong việc kinh doanh tại đơn vị mình, tự quản lý tổ chức sản xuất, thi công, quản lý chi phí, mở rộng phạm vi hoạt động bằng việc tìm thị trường, đối tác, các công trình khác nhằm thu lợi nhuận cho đơn vị. 1.1.2. Thực trạng năng lực tham gia dự thầu của Công ty giai đoạn 2008 – 2012 1.1.2.1. Năng lực tài chính Dưới đây là bảng thống kê nguồn vốn của Công ty qua các năm Bảng 1.1 : Nguồn vốn của Công ty qua các năm Năm 2009 2010 2011 2012 Tổng vốn đầu tư (triệu đồng) 17.382 11.619 6.710 31.133 Tốc độ tăng định gốc (%) 58,4% 25,1% -3,4% 195,8% Tốc độ tăng liên hoàn (%) 58,4% -20,1% -22,7% 206,0% Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam - Cu Ba Tổng số vốn đầu tư thực hiện từ năm 2008 đến năm 2012 là trên 81 tỷ đồng; trong đó nhiều nhất là năm 2012 với số vốn đầu tưlà 31.133 tỷ đồng. Nguồn vốn của VIC gồm các nguồn sau: nguồn vốn tự có của Công ty, nguồn vốn tín dụng thương mại và nguồn khác. Dưới đây là nguồn vốn giai đoạn 2008 - 2011 Bảng 1.2: Nguồn vốn đầu tư giai đoạn 2008 – 2011 Đơn vị: triệu đồng SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 5 5 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy Năm 2008 2009 2010 2011 Tổng vốn đầu tư 17.382 11.619 6.710 31.133 Vốn tự có 9.561 8.478 3.708 16.388 Vốn vay tín dụng 7.035 1.897 1.922 13.047 Khấu hao cơ bản 278 398 420 589 Nguồn khác 508 846 660 1.109 Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam - Cu Ba Qua thống kê ta thấy rõ có sự thay đổi cả về quy mô tổng vốn đầu tư lẫn khối lượng vốn đến từ các nguồn khác nhau trong giai đoạn 2008 – 2011. Hầu hết quy mô vốn ở các nguồn đều có xu hướng tăng trong dài hạn. Đặc biệt là sự tăng nhanh chóng của vốn tự có và vốn vay tín dụng, đáp ứng tốt nhu cầu đầu tư và sản xuất kinh doanh của Công ty. Qua nhiều năm hoạt động trong thị trường xây dựng cơ bản VIC ngày càng thể hiện được vị trí quan trọng của mình. Uy tín và tiềm lực tài chính là cơ sở đảm bảo để Công ty mạnh dạn vay vốn tín dụng, để các ngân hàng đồng ý cho vay, giúp Công ty mở rộng sản xuất, phát triển, đầu tư sang nhiều lĩnh vực khác, tìm kiếm lợi nhuận. Vốn vay tín dụng tăng cả về quy mô lẫn tỷ trọng trong tổng vốn đầu tư qua các năm, từ năm 2008 – 2011. Trong khi đó, vốn tự có tuy tăng về khối lượng nhưng lại giảm về tỷ trọng. Việc tăng tỷ trọng vốn vay tín dụng chỉ ra rằng, các cơ hội đầu tư của Công ty khả thi và có mức lợi nhuận cao. Tuy nhiên, việc này cũng gây áp lực trả lãi suất lên hoạt động đầu tư kinh doanh của Công ty. Hoạt động đầu tư của Công ty đã mở rộng khi Công ty quyết định đa đạng hóa các lĩnh vực sản xuất kinh doanh. VIC không chỉ tham gia nhận thầu xây dựng, xây lắp các công trình đơn thuần mà còn bỏ vốn đầu tư vào lĩnh vực giao thông và bất động sản, đặc biệt là đầu tư vào dự án xây dựng nhà máy nước sạch. Với lợi thế có truyền thống hoạt động lâu năm trong lĩnh vực xây dựng, Công ty có thể vừa lập dự án và thực hiện. Tuy nhiên, việc này có thể gây hiện tượng đầu tư nội bộ. Việc tham gia và mở rộng các hoạt động đầu tư đó làm vốn đầu tư vào dự án của VIC tăng qua các năm. Bảng 1.3 : Báo cáo thực hiện vốn đầu tư dự án giai đoạn 2008 – 2011 Đơn vị: triệu đồng Năm 2008 2009 2010 2011 Kế hoạch 15.835 24.353 19.332 23.422 Thực hiện 10.984 17.775 15.092 10.893 % hoàn thành kế hoạch 69.4% 73% 78.1% 46.5% SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 6 6 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy Nguồn: Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba Qua bảng thống kê trên có thể thấy tình hình sử dụng vốn của Công ty ngày càng hợp lý. Điều đó được thể hiện khi tỉ lệ phần trăm hoàn thành kế hoạch tăng dần theo từng năm.Việc tăng mạnh vốn đầu tư vào các dự án chứng tỏ đây là hướng đi đúng đắn, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Công ty. Những dự án mà Công ty bỏ vốn đầu tư không chỉ giúp nâng cao năng lực của Công ty trong hoạt động xây dựngmà còn mở ra một hướng đầu tư hiệu quả hơn. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 3 năm gần đây như sau : Bảng 1.4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh STT NỘI DUNG NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 1 Tổng tài sản 47.025.694.568 149.752.336.961 243.895.041.371 2 Tổng nợ phải trả 34.075.676.622 107.103.886.023 210.169.982.432 3 Tài sản ngắn hạn 41.124.198.823 121.843.401.203 201.233.484.222 4 Tổng nợ ngắn hạn 32.065.479.694 85.249.142.676 195.287.244.854 5 Doanh thu 18.202.289.934 123.577.608.888 152.562.118.123 6 Lợi nhuận trước thuế 332.359.539 694.460.518 1.435.330.688 7 Lợi nhuận sau thuế 300.537.542 498.673.232 1.076.498.091 Nguồn: Báo cáo tài chính Phòng kế toán - Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba Qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 3 năm gần đây ta thấy được Công ty đang có những bước phát triển mạnh mẽ. Tổng tài sản tăng lên đáng kể, điều đó chứng minh rằng Công ty ngày càng tham gia nhiều công trình xây dựng hơn, với khối lượng lớn công việc như thế đòi hỏi đội ngũ công nhân phải nâng cao tay nghề, chịu được sức ép công việc cao. Công ty làm việc ngày càng hiệu quả hơn đã làm cho lợi nhuận tăng mạnh, nâng cao thu nhập cho công nhân viên. 1.1.2.2. Năng lực máy móc thiết bị thi công Máy móc – trang thiết bị là một trong những yếu tố cấu thành nên tư liệu sản xuất. Nó là một trong những yếu tố khách quan quan trọng, quyết định khả năng cạnh tranh của Công ty vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến công trình, tiến độ thi công. Đóng vai trò quan trọng như vậy, máy móc – trang thiết bị luôn được Công ty quan tâm. Đặc biệt giai đoạn hiện nay yêu cầu chất lượng ngày càng cao, thời gian càng rút ngắn thì việc áp dụng khoa học kỹ thuật trong sản xuất là vô cùng cần thiết. Dưới đây là bảng liệt kê một số máy móc - trang thiết bị của Công ty. • Máy móc – trang thiết bị Bảng 1.5: Thống kê các loại máy móc – trang thiết bị (Tính đến 12/2011) SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 7 7 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy S TT LOẠI MÁY XUẤT XỨ SỐ LƯỢNG CÔNG SUẤT THÔNG SỐ KỸ THUẬT Ô TÔ CÁC LOẠI 1 Ô tô tải Ben Hàn Quốc 9 360 CV 12 tấn 2 Ô tô tải thùng Hàn Quốc 04 140 CV 5 tấn 3 Ô tô chở bê tông Hàn Quốc 13 7-9 m 2 4 Ô tô MAZ Liên Xô 4 15 tấn 5 Ô tô IFA – W 50 Đức 3 5 tấn 6 Ô tô Téc Dongfong Trung Quốc 4 5 tấn 7 Ô tô HUYNDAI HD270 Hàn Quốc 6 15 tấn 8 Ô tô SAMSUNG SM520 Hàn Quốc 6 15 tấn 9 Máy bơm bê tông Đức 3 70 m 3 /h MÁY XÚC, ĐÀO, KHOAN CỌC NHỒI CÁC LOẠI 1 Máy xúc lật bánh xốp T. Quốc 4 2,2 m 2 2 Máy xúc CAT 320D Mỹ 4 1,6 m 3 3 Máy xúc bánh lốp Hitachi 180W Nhật 2 1,0 m 3 4 Máy xúc Komatsu PC200 Nhật 2 1,4 m 3 5 Máy đào bánh xích HITACHI Nhật 3 0,8 m 3 6 Máy đào bánh lốp KOMATSU Nhật 3 0,5 m 3 7 Máy đào bánh xích CAT320D Nhật 3 103 KW 8 Máy đầm một quả đầm lăn nhẵn CAT CS 553S Nhật 5 97 KW 9 Máy khoan cọc nhồi tự Trung quốc 4 D = 1,0m- SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 8 8 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy hành ED500 1,8m 10 Máy khoan cọc nhồi NIPPON SHARYO TE4000 Nhật 2 D = 2m 11 Máy khoan cọc nhồi KOBELCO 7055 Nhật 2 D = 2m MÁY ỦI, SAN, ĐẦM, LU 1 Máy ủi D5 KOMATSU Mỹ 2 2 Máy ủi D4 KOMATSU Nhật 4 3 Máy ủi bằng xích D4K Nhật 2 62,6 KW 4 Máy ủi bằng xích CAD D6R3 Nhật 1 138 KW 5 Máy ủi CAT D4 Mỹ 2 110CV 6 Máy ủi CAT D6R Mỹ 1 160CV 7 Máy ủi KOMATSU D4 Nhật 3 160CV 8 Máy san MITSUBISHI Nhật 5 110CV 9 Máy đầm rung CAT CS533 Mỹ 5 27 tấn 10 Máy lu rung bánh lốp và bánh thép Nhật 2 16 tấn 11 Máy lu tĩnh bánh thép Nhật 3 10 – 12 tấn 12 Lu bánh thép SANKAI Nhật 3 8 tấn 13 Lu rung DYNAPAC Nhật 1 20 tấn TRẠM TRỘN BÊ TÔNG 1 Trạm trộn bê tông xi măng Singapore 4 73 m 3 /h CẦN TRỤC CÁC LOẠI 1 Cần trục lốp tự hành Nhật 3 25 tấn 2 Cần trục tháp Pháp 4 1,5 – 6 tấn H = 150, L=60m SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 9 9 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đinh Đào Ánh Thủy 3 Cần trục xích HITACHI KH 180 Trung Quốc 2 50 tấn L = 38m 4 Cẩu tháp POTIAN MC80 Trung Quốc 1 6 tấn 5 Cẩu xích KOBELCO 7055 Nhật 4 55 tấn 6 Cẩu ADK Đức 3 12 tấn MÁY CÔNG CỤ VÀ MÁY XÂY DỰNG 1 Vận thăng lồng Hòa Phát Việt Nam 4 1,5 tấn 2 Vận thăng KOMADIN Hàn Quốc 2 1 tấn 3 Máy phát điện 2520KW Nhật 2 4 Máy tách cát Beaure IBC Đức 2 6 KW 5 Máy trộn Bentonine Việt Nam 5 6 KW 6 Bộ phụ kiện thi công cọc khoan nhồi Việt Nam 3 7 Máy toàn đạc điện tử Nikko DTN 322 Nhật 2 8 Máy thủy bình Thụy Sĩ 3 9 Máy kinh vĩ theo20b Đức 6 10 Máy bơm KRS2-150 Hàn Quốc 8 12 KW 11 Máy bơm Honda Nhật 2 15m 3 /h 12 Máy phát điện 175kw Anh 3 175KVA 13 Máy nén khí airman PDS 375 Nhật 1 11m 3/ phút 14 Máy nén khí Khai Phong Trung Quốc 2 2,6 3 /phút 15 Máy cắt sắt GQ-40 Trung Quốc 15 5KW 16 Máy cắt sắt GW-40 Trung Quốc 15 5KW 17 Máy hàn 400A Trung Quốc 15 23KW 18 Máy phá bê tông BOSCH Đức 4 SV: Nguyễn Thị Thảo Mai Lớp: Kinh tế đầu tư 51E 10 10 10 [...]... Việt Hàn Thi công hạng mục cảnh quan công trình ( gói thầu 3 XL – 15 ) Dự án : đầu tưSơ tuyển xây dựng trụ sở Bộ ngoại giao Nguồn: Báo cáo công tác đấu thầu Phòng dự án- Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba 1.2 Quy trình đấu thầu ở Công ty 8/2011 01/2011 Trượt Trượt 4/2011 7/2011 Để tham gia một gói thầu, Công ty phải trải qua các bước theo sơ đồ sau đây: Sơ đồ 1.2 : Quy trình tham gia dự thầu. .. hoạt động Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba Qua bảng liệt kê một số trang thiết bị của Công ty ta thấy quy mô tầm vóc của Công ty, là sự đảm bảo của Công ty với chủ đầu tư rằng Công ty có đủ khả năng hoàn thành các công trình từ giải phóng mặt bằng đến kiểm tra chất lượng, thi công công trình 1.1.2.3 Đội ngũ nhân sự Hiện tại tổng số cán bộ công nhân viên trong danh sách của Công ty là 453... kinh doanh 1.1.3 Đặc điểm các gói thầu Công ty tham gia giai đoạn 2008 –2 012 VIC hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, lắp đặt các công trình Các gói thầu mà Công ty tham dự có một số đặc điểm chung như sau: - Về tính chất: Các gói thầu của Công ty chủ yếu là gói thầu xây lắp và tư vấn - Về hình thức tham dự thầu: Chủ yếu Công ty tham dự thầu cạnh tranh rộng rãi và tham gia dự thầu các gói thầu. .. hồ sơ đấu thầu, nếu có thay đổi, điều chỉnh gì so với hồ sơ đấu thầu thì phải do người có thẩm quyền quyết định đầu tư và phải được chấp nhận không được sửa đổi những yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến nội dung của hồ sơ đấu thầu và kết quả đấu thầu 1.3 Ví dụ minh họa về công tác tham dự đấu thầu ở Công ty Công trình: Mở rộng trường cao đẳng công nghệ thông tin hữu nghị Việt Hàn Hạng mục xây dựng: Xây dựng. .. Village Thiết kế, cung cấp, lắp đặt thiết bị và thi công xây dựng công trình kho lưu trữ tài liệụ khoa học công nghệ750.125,922 và phim ảnh ghi âm ( liên danh nhà thầu VIC – KAF – INFISCO ) Xây dựng khu ký túc xá số 1 dự án : trường cao đẳng46.499,896 CNTT Hữu nghị Việt Hàn Gói thầu 1: Hạng mục xây dựng công trình Xây dựng cải tạo mở rộng trường 11.642,108 mầm non Phú Thượng ( cơ sở 1 ) 14 03/2011 64.173,... chịu trách nhiệm chính Chi phí xây lắp được xây dựng theo mẫu bảng tổng hợp sau đây: Bảng 1.8: Bảng tổng hợp chi phí xây lắp STT Tên công tác Đơn vị Khối lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú 1 2 3 … Tổng cộng Nguồn: Sổ tay chất lượng Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba Từ những căn cứ trên, phòng Kế hoạch – kỹ thuật sẽ chịu trách nhiệm tính toán giá cụ thể cho từng công việc Để thấy rõ hơn về quá... đó không thể lãng phí nguồn lực để thực hiện đấu thầu khi mà tỷ lệ thắng thầu là không cao Ở Công ty, công tác đấu thầu được quan tâm ngay từ hoạt động thu thập thông tin trước khi đấu thầu, nhờ đó mà Công ty biết được các thông tin liên quan đến bên mời thầu, nội dung mời thầu, địa điểm, thời gian tổ chức đấu thầu và những yêu cầu liên quan của bên mời thầu Các thông tin này được thu thập từ các nguồn... tác chuẩn bị để mở công trường: Tuỳ vào vị trí, đặc điểm tại nơi tiến hành thi công công trình để có phương án chuẩn bị mở công trường: - Nếu đường thi công chưa có phải mở đường mới, trên cơ sở tận dụng đường giao thông sẵn có, với mục tiêu hạn chế chi phí mở đường đến mức tối thiểu - Về xây dựng lán trại ở cho công nhân thi công: Phải bố trí trụ sở làm việc tại hiện trường thi công , có thể xây dựng, ... cần huy động cho công trình được thể hiện ở danh sách máy móc thiết bị dự kiến đưa vào công trình Đó là khối lượng máy móc thiết bị được đưa vào thi công công trình khi Công ty trúng thầu Ví dụ: Đối với công trình thi công xây dựng gói thầu số 2: Xây dựng nhóm nhà ở thấp tầng TT1- Khu đô thị thành phố Giao Lưu Bảng 1.7 Bảng năng lực thiết bị thi công Loại thiết Số bị thi công lượng Sở hữu Chất Nước... dự thầu phải do đại diện hợp pháp của từng thành viên liên danh kí, trừ trường hợp trong văn bản thoả thuận liên danh có quy định các thành viên trong liên danh uỷ quyền cho người đại diện hợp pháp của thành viên đứng đầu liên danh ký đơn dự thầu Đối với gói thầu này, VICliên danh với Công ty cổ phần xây dựng số 2 – Vinaconex, Công ty cổ phần xây dựng số 2 – Vinaconex là đại diện hợp pháp của nhà thầu, . TRẠNG CÔNG TÁC THAM GIA ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH XÂY DỰNG VIỆT NAM – CU BA - GIAI ĐOẠN 2008 – 2012 1.1. Vài nét về Công ty 1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Công ty liên doanh xây. của doanh nghiệp, tác giả chọn đề tài chuyên đề thực tập của mình là Hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba nhằm nêu lên thực trạng về công tác đấu. Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba Chương 2: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp tại Công ty liên doanh xây dựng Việt Nam – Cu Ba trong 5 năm tới SV: Nguyễn Thị Thảo