- Thuế VAT theo thông tư số 100/1999 của Bộ Tài chính.
2.2.4.Tăng cường công tác kiểm tra máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu
VIỆT NAM – CU BA TRONG 5 NĂM TỚ
2.2.4.Tăng cường công tác kiểm tra máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu
Trong hoạt động xây dựng, chất lượng công trình phụ thuộc rất lớn vào khả năng phục vụ và tính đồng bộ của máy móc thiết bị, nguyên vật liệu. Máy móc, thiết bị phải thường xuyên được bảo dưỡng, tu bổ, sửa chữa. Việc kiểm tra máy móc,
thiết bị phải được thực hiện ngay trước khi bước vào khởi điểm thi công xây lắp công trình. Việc huy động máy móc, thiết bị đồng bộ, đủ năng lực phục vụ cho từng công tác xây lắp là công việc vô cùng quan trọng. Trong quá trình máy hoạt động phải được bảo dưỡng thường xuyên tránh trường hợp máy tạm ngừng hoạt động trong khi công việc đang dở dang, máy này không hoạt động đưa vào trạm bảo dưỡng phải có máy khác thay thế phục vụ ngay.
Việc kiểm tra máy móc, thiết bị phải giao trách nhiệm cụ thể cho từng đội máy, có trách nhiệm bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa kịp thời khi máy hỏng hóc, phòng vật tư xây dựng có trách nhiệm quản lý chung tình hình hoạt động của các máy móc, thiết bị của Công ty. Công ty phải đưa ra được chiến lược nâng cấp, cải tiến và bổ sung các loại máy thiết yếu phục vụ thi công.
Phải có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp các thiết bị máy móc nhằm tận dụng số lượng các máy móc đã cũ, hết thời kỳ khấu hao nhưng vẫn còn có thể hoạt động tốt. Giải pháp này vừa tiết kiệm được vốn đầu tư mà các máy móc thiết bị vẫn đáp ứng được yêu cầu thi công về kỹ thuật, mỹ thuật của chủ đầu tư.
Đối với các máy nhỏ phục vụ thi công Công ty nên trao quyền tự quản cho đội thi công và phải tự khấu hao theo từng công trình tránh tình trạng “cha chung không ai khóc” dẫn đến tình trạng mất mát, hư hỏng gây lãng phí. Việc kiểm tra nguyên vật liệu cần phải tiến hành chi tiết cụ thể cho từng loại vật liệu. Cần kịp thời loại bỏ những vật liệu không còn đủ chất lượng, những vật liệu còn thiếu so với nhu cầu cần sử dụng thì lên kế hoạch thu mua cho phù hợp. Thu mua nguyên vật liệu phải dựa trên nhu cầu đã xác định, dựa trên đề án đã thiết kế và định mức hao phí về nguyên vật liệu. Chất lượng công trình, khả năng cạnh tranh của Công ty phụ thuộc vào chất lượng, tính đồng bộ và giá cả của nguyên vật liệu. Bởi vậy, Công ty phải tính toán sao cho nguyên vật liệu đảm bảo chất lượng cao nhất, giá rẻ nhất.
Về nguyên tắc, nguyên vật liệu sau khi thu mua về phải được nhập kho, bảo quản. Vì vậy, việc kiểm tra cần phải được giao trách nhiệm cụ thể cho từng bộ phận, cho từng người.
Đối với cán bộ thu mua: phải đảm bảo vật tư mua về đúng số lượng, chất lượng, chủng loại, kịp thời và đồng bộ theo đúng kế hoạch sản xuất trong kỳ. Cán bộ thu mua phải có trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu về đến kho công trình. Nếu có vấn đề gì về nguyên vật liệu phải tìm cách xử lý kịp thời, trao đổi với nhà cung ứng và báo cáo cho lãnh đạo Công ty.
Đối với cán bộ quản lý kho: đối chiếu số lượng nguyên vật liệu thực nhập về so với số lượng ghi trên hoá đơn, tiến hành ghi nhận nhập kho. Nếu sai sót về số lượng, chất lượng, chủng loại phải báo cáo ngay với cán bộ thu mua để tiến hành lập biên bản kịp thời. Khi nguyên vật liệu ở trong kho phải thường xuyên kiểm tra các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguyên vật liệu như: độ ẩm, bao bì bảo quản, hệ thống kho bãi... và có biện pháp khắc phục kịp thời. Cán bộ quản lý kho cần phải có sổ để theo dõi việc xuất nhập thường xuyên.
kế hoạch thu mua, sử dụng nguyên vật liệu có theo đúng kế hoạch không. Nếu có cần có biện pháp khen thưởng thích đáng, nếu không đúng để thấp thoát nhiều cần có biện pháp kỷ luật nghiêm minh.
Như vậy, tăng cường công tác kiểm tra máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu là một nhiệm vụ cần thiết để đảm bảo nâng cao chất lượng công trình, tăng khả năng cạnh tranh đối với các đối thủ trên thị trường.