Hợp tác công tư trong lĩnh vực y tế nghiên cứu trường hợp thành phố Hồ Chính Minh

1 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM o0o NGUYN TH MAI TRINH LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.H Chí Minh ậ Nmă2011 2 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM o0o NGUYN TH MAI TRINH Chuyên ngành: Ngân Hàng Mã ngành: 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhng dn khoa hc: PGS.TS Phm Vn Nng TP.H Chí Minh ậ Nmă2011 3 CNG HÒA XÃ HI CH NGHAăVIT NAM c lp - T do - Hnh phúc o0o Lun vn này đc thc hin sau quá trình t nghiên cu t nhng tài liu, sách báo, và thc tin làm vic ti PGB, kt hp vi s đnh hng ca Ging viên hng dn. Tôi xin cam đoan đ tài thc hin “ Gii pháp nâng cao nng lc cnh tranh ca NH TMCP xng du Petrolimex” là không sao chép t lun vn, lun án ca ngi khác. Tôi xin chu trách nhim v li cam đoan ca mình trc hi đng và nhà trng. TPHCM, ngày 26 tháng 09 nm 2011 Ngi cam đoan Nguyn Th Mai Trinh 4 TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MCă TH, HÌNH V DANH MC BNG BIU PHN M U NI DUNG CHÍNH Chngă1:ăLý lun chung v nng lc cnh tranh ca NHTM 1.1. Khái quát v NHTM và các hotăđng ca NHTM Trang 1 1.1.1. Khái nim ngân hàng thng mi Trang 1 1.1.2. Các nghip v ch yu ca ngân hàng thng mi Trang 1 1.1.3. C cu t chc, chc nng và vai trò ca ngân hàng thng mi Trang 3 1.2. Khái quát v cnhătranhăvàănngălc cnh tranh ca NHTM Trang 7 1.2.1. Khái quát v nng lc cnh tranh ca NHTM Trang 7 1.2.1.1. Khái nim cnh tranh, các hình thc cnh tranh Trang 7 1.2.1.2. c trng trong cnh tranh ca NHTM Trang 10 1.2.1.3. Các tiêu chí đánh giá nng lc cnh tranh ca NHTM Trang 11 1.2.1.4. Các nhân t tác đng đn nng lc cnh tranh ca NHTM Trang 13 1.2.2. Ý ngha ca vic nâng cao nng lc cnh tranh trong hot Trang 14 đng kinh doanh ca NHTM Chngă2:ăThc trng v hotăđngăvàănngălc cnh tranh ca NH TMCPăxngă du Petrolimex trong giai đon 2008 - 2011 2.1. Tng quan v quá trình hình thành và phát trin ca PGB Trang17 2.1.1. Lch s ra đi ca PGB Trang 17 5 2.1.2. Các giai đon phát trin ca PGB Trang 18 2.2. Căcu t chc, tình hình hotăđng và kt qu Trang 21 kinh doanh ca PGB 2.2.1. C cu t chc Trang 21 2.2.2. Tình hình hot đng ca PGB trong thi gian qua Trang 23 2.2.2.1. Các sn phm ch yu ca PGB Trang 23 2.2.2.2. Kt qu kinh doanh ca PGB trong giai đon 2008 – 2010 Trang 24 2.2.2.2.1. Tình hình tài chính Trang 24 2.2.2.2.2. Hot đng huy đng vn Trang 29 2.2.2.2.3. Hot đng tín dng Trang 34 2.2.2.2.4. Các sn phm dch v Trang 41 2.3. Nngălc cnh tranh ca PGB Trang 48 2.3.1. ánh giá kh nng cnh tranh ca PGB trên th trng Trang 48 2.3.1.1. Nng lc tài chính Trang 48 2.3.1.2. Kh nng sinh li và h s CAR Trang 50 2.3.1.3. Cht lng tín dng Trang 52 2.3.1.4. Ch tiêu qun tr ri ro Trang 53 2.3.1.5. Các yu t khác Trang 53 2.3.2. ng dng mô hình SWOT đi vi PGB Trang 55 2.3.2.1. im mnh Trang 55 2.3.2.2. im yu Trang 56 2.3.2.3. C hi Trang 56 2.3.2.4. Thách thc Trang 57 2.4. Nhng thành tu và hn ch trong hotăđng ca PGB Trang 57 2.4.1. Thành tu đt đc Trang 57 2.4.2. Hn ch và nguyên nhân Trang 58 2.5. Thun liăvàăkhóăkhnăcaăPGBătrongăgiaiăđon 2008 ậ 2011 Trang 59 2.5.1. Thun li Trang 59 2.5.1.1. Ch quan Trang 59 6 2.5.1.2. Khách quan Trang 60 2.5.2. Khó khn Trang 61 2.5.2.1. Ch quan Trang 61 2.5.2.2. Khách quan Trang 62 Chngă3:ăGiiăphápănângăcaoănngălc cnh tranh ca Trang 63 PGB ti nm 2020 3.1. nhăhng phát trin khu vcăNHăđn nmă2020 Trang 64 3.2. nhăhng phát trinăPGBăđnănmă2020 Trang 64 3.2.1. Vn dng mô hình SWOT đ nâng cao nng lc cnh tranh ca PGB Trang 66 3.2.1.1. Phát huy đim mnh Trang 66 3.2.1.2. Khc phc đim yu Trang 66 3.2.1.3. Tn dng thi c Trang 66 3.2.1.4. Vt qua thách thc Trang 67 3.2.2. Chin lc phát trin kinh doanh ca PGB trong thi gian ti Trang 67 3.2.2.1. Chin lc phát trin ngân hàng bán buôn Trang 67 3.2.2.2. Chin lc phát trin ngân hàng bán l Trang 68 3.2.2.3. Chin lc phát trin mng li và kênh phân phi Trang 68 3.2.2.4. Chin lc phát trin dch v ngân hàng đin t Trang 68 3.2.2.5. Chin lc nâng cao cht lng ngun nhân lc Trang 69 3.2.2.6. Chin lc nâng cao hiu qu ca công tác kim tra, giám sát, Trang 69 qun lý ri ro trong hot đng ngân hàng 3.3. Mt s nhóm giiăphápănângăcaoănngălc cnh tranh ca PGB Trang 70 3.3.1. Nhóm giái pháp đi vi ni b ngân hàng Trang 70 3.3.1.1. Gii pháp nâng cao nng lc tài chính Trang 70 3.3.1.2. Gii pháp nâng cao kh nng sinh li Trang 71 3.3.1.3. Gii pháp nâng cao cht lng tín dng Trang 72 3.3.1.4. Gii pháp nâng cao công tác qun lý ri ro Trang 75 7 3.3.1.5. Gii pháp khác Trang 76 3.3.2. Nhóm gii pháp đi vi khách hàng Trang 77 3.3.2.1. Gii pháp đi vi khách hàng cá nhân Trang 77 3.3.2.2. Gii pháp đi vi khách hàng doanh nghip Trang 78 3.3.3. Nhóm gii pháp đi vi các c quan hu quan Trang 79 KT LUN TÀI LIU THAM KHO PH LC 8 - NHTM: Ngân hàng thng mi - SP: sn phm - DV: dch v - NHNN: Ngân hàng nhà nc - NHNNg: Ngân hàng nc ngoài - ATM: máy rút tin t đng - WTO: T chc thng mi th gii - VN: Vit Nam - DN: doanh nghip - KH: khách hàng - IMF: Qu tin t quc t - TCTD: T chc tín dng - TCKT: T chc kinh t - CP: c phn - PGB: ngân hàng TMCP xng du Petrolimex - ALCO: Hi đng qun lý tài sn N - Có - CTCG: chng t có giá 9 - Hình 1: S đ c cu t chc NHTM - Hình 2: S đ chc nng trung gian tín dng ca NHTM - Hình 3: S đ chc nng trung gian thanh toán ca NHTM - Hình 4: Vn điu l PGB qua các nm - Hình 5: S đ c cu t chc PGB - Hình 6: Biu đ c cu huy đng vn PGB 2008 – 2010 - Hình 7: Biu đ tng tài sn PGB 2008-2010 - Hình 8: Biu đ tng trng li nhun PGB 2008 – 2010 - Hình 9: Biu đ tng trng cho vay PGB 2008 – 2010 - Hình 10: Biu đ c cu huy đng vn PGB 2008 – 2010 - Hình 11: Biu đ c cu tín dng PGB 2008 – 2010 - Hình 12: Biu đ c cu tín dng theo k hn PGB 2008 – 2010 - Hình 13: Biu đ thu nhp t hot đng tín dng PGB - Hình 14: Biu đ li nhun kinh doanh ngoi t PGB - Hình 15: Biu đ tng trng ROE ca PGB 2007 – 2010 - Hình 16: Biu đ tng trng ROA ca PGB 2007 – 2010 - Hình 17: Biu đ h s CAR ca PGB 2007 – 2010 - Hình 18: Biu đ s lng máy ATM, máy POS ca các NHTM 2010 - Hình 19: Biu đ s khóa đào to ca PGB 2010 10 - Bng 1: Vn điu l ca PGB qua các nm - Bng 2: Mt s ch tiêu tài chính ca PGB t 2008 – 2011 - Bng 3: Bng t sut li nhun ROA/ROE ca PGB t 2008 – 2011 - Bng 4: Ngun vn huy đng phân theo th trng huy đng và đn v tin t - Bng 5: Hot đng huy đng toàn ngân hàng nm 2010 - Bng 6: C cu d n ca PGB t 2008 – 2011 - Bng 7: D n theo c cu thành phn kinh t - Bng 8: D n theo mc đích vay vn - Bng 9: Phân loi n ca PGB t 2008 – 2011 - Bng 10: Hot đng tín dng toàn ngân hàng nm 2010 - Bng 11: S lng phát hành th tr trc - Bng 12: S lng phát hành th ghi n - Bng 13: Doanh s thanh toán th - B ng 14: Vn ch s hu và tng tài sn ca 1 s NH cùng cp nm 2010 - Bng 15: Xu hng tng vn điu l ca 1 s NH ln giai đon 2008 – 2010 - Bng 16: H s nng lc tài chính ca PGB và 1 s ngân hàng khác nm 2010 - Bng 17: ROE, ROA và h s CAR ca PGB và 1 s NH khác nm 2010 - Bng 18: Ch tiêu n xu / tng d n ca 1 s NHTM trong nm 2010 - Bng 19: H thng phn mm các NH đang s dng [...]... hi - c cho phép chuy Ngân hàng c ph tên theo Quy nh s m i C ph toàn qu c và th c hi doanh ngo i h i i nh t hi n nay theo Quy nh s i thành -NHNN ng y 12/01 i u Petrolimex (PGB) s các nghi p v c phép m r ng m i trên ph m vi c t và kinh 30 - u Petrolimex chuy n tr s chính t ng Tháp v Th PGB chính th c i theo Quy nh s - c Vi t Nam Tr s m i c a tt i - m i Trung Hòa Nhân Chính, ng Nhân Chính, Qu n Thanh Xuân,... ng doanh nghi p: b ng nhu c u vay v n ng n h n, trung và dài h n i t cho các t ch c và doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh t Có các lo i hình cho vay sau: cho vay b sung v ng, cho vay theo d vay thanh to - B o lãnh: PGB cung c p d ch v b o lãnh th c hi các t ch c kinh t , khi các t ch tài chính thay cho c các y u c u c a PGB Có các lo i b o lãnh sau: b o lãnh vay v n, b o lãnh thanh toán, b o lãnh... th nh ch tài chính trung gian quan tr ng trong n n kinh t nh ch tài chính trung gian n y mà các ngu n ti n nhàn r i trong xã h i s ng t i d ng m t cách hi u qu 1.1.2 Các nghi p v ch y u c 1.1.2.1 phát tri n kinh t xã h i i Nghi p v t o v n Nghi p v t o v n hay còn g i là nghi p v b n, có tính ch t s c coi là ho i v i t t c các NHTM B i vì thông qua ho các ngu n v n ch y u c lo ng v ng n y mà c t o l... s n xu t Kinh t ng y càng phát tri n, ngân hàng ng y càng có vai trò quan tr ng trong vi u ph i, luân chuy n v n giúp cho các thành ph n kinh t cùng nhau phát tri n - Là c u n i gi a doanh nghi p và th các giao d ch thanh toán c a doanh nghi ng: Trong n n kinh t th c th c hi mb o tính an toàn và ti t ki m Ngân hàng cung ng v n cho doanh nghi ng y u c u ng y càng cao c a th - Là công c u ti toán, các... a các NH n y Nh ng nhân t n y bao g hành c u o NH; (ii) Quy mô v n và tình hình tài chính c a NHTM; (iii) Công ngh cung ng DV NH; (iv) Ch ng nhân viên NH; (v) C u trúc t ch c; (vi) Danh ti ng và uy tín c a NHTM 1.2.2 a vi c c nh tranh trong ho ng kinh doanh c a NHTM - c c nh tranh là s th hi n th c l c và l i th c a NH so v i các NH khác trong vi c th a mãn nhu c u c t o ra l i nhu n ng y càng cao... th ng y cà ng v ng trong th ng tài chính Vi t Nam 2 M c ch nghiên c u PGB c ng nh t t c cá có cùng hình th c ho t o nên m ng nh hi có th t n t i và phát tri n trong th tà ng tài chí y c th c hi n nh m m c tiêu phân tích tình hình kinh PGB nâng cao n ng l c c nh tranh, kh ng Vi t Nam u ng c nh tranh gay g t Ngân hàng nào c ng n l c nâng cao kh doanh c a PGB, tìm ra i m m nh, i m y ngân hàng ng trong. .. a trong l nh v c 12 3 ng và ph m vi nghiên c u tài i sâu vào nghiên c u th c tr ng ho 2011, thông qua các ho c tr ng c a ngân hàng, nh kinh doanh ngo i t , phát hành th l c c nh tranh c a PGB trên th PGB trong quá trình v 4 Ph - ng c a PGB trong giai o n 2008 có th nh giá ng v n, tín d ng, c m t cách chính xác n ng ng, nh m x y d ng các gi i pháp thích h p h tr ng và phát tri n ng pháp nghiên c u Nghiên. .. quan tr c ti c, ch u s chi ph i c a nhi u y u t c, các thông l qu c t c c k quan tr c bi t là m n ti n t trong và ng pháp lý, t p quán kinh doanh i công ngh c h t là s c nh tranh 23 c a công ngh m b o tính h u hi u trong ho phù h p gi nh và thông l 1.2.1.3 ng, sau n a là s u ch nh c và qu c t c c nh tranh c a NHTM l c tài chính c tài chính c n ch s h u và quy mô tài s n có c a NH - H s gi i h ng v... Nam bình ch n - là m t trong các doanh nghi p ho c D ch v c trao gi m i d ch v ng trong u - Top n - Tham gia góp v n vào ngân hàng là các c ti m l c tài chính, bao g m: T n, có uy tín, kinh nghi m và u Vi t Nam (Petrolimex) và Công ty Ch ng khoán Sài gòn (SSI) k th u tiên cung c p th Th Flexicard là s hai tính (Debit) trên cùng m t phôi th th s d th t truy n th ng (d i t ) và công ngh th Chip không... n, m các t nh thành V l c qu n tr ul r ng kh p quy mô v n phù h p v i quy mô ho u hành c a ngân hàng, góp ph ngân hàng ho ng th i duy trì ng an toàn, hi u qu 2.2 u t ch c, tình hình ho 2.2.1 ng và k t qu kinh doanh c a PGB u t ch c u t ch c c a PGB bao g m: c ih ng c m quy n cao nh t c a ngân hàng, t t c các u có quy n tham d 33 - H ng qu n tr : g m 8 thành viên là nh ng c ih ng c quy nh ng v qu n . trin ca ngân hàng.  y chính là y u t tài chính quan trng, quyt đnh quy mô hot đng ca NHTM đng thi khng đnh nng lc tài chính cng nh xác đnh các t l an toàn trong hot đng kinh. là mt đnh ch tài chính trung gian quan trng trong nn kinh t th trng. Thông qua đnh ch tài chính trung gian n y mà các ngun tin nhàn ri trong xã hi s đc huy đng ti u và s. vay Vn đi vay là ngun vn có đc thông qua vic thc hin các nghip v vay n nhm b sung ngun vn, đm bo duy trì hot đng mt cách bình thng. Ngun vn n y bao gm vn đi vay NHNN