L oi hình kin ht
d ng cho cá c á nl n, li nh un cao.
2.5.2. Khóăkh nă 1 Ch quan
2.5.2.1. Ch quan
- Quy mô và m ng l i ho t đ ng ch a l n, hi u qu ho t đ ng ch a cao, chi phí l n. Hi n nay PGB đang trong giai đo n đ u c a quá trình phát tri n, m ng l i ho t đ ng ch a nhi u, đang t ng b c đ c xây d ng. Ho t đ ng c a PGB đ t hi u qu cao t p trung m t s đa bàn tr ng đi m, m t s khác v n ch a đ t đ c hi u qu nh mong đ i. M c khác, PGB v n đang gánh m t chi phí đ u t ban đ u khá l n khi m r ng m ng l i. Thêm vào đó, áp l c t ng v n đi u l c ng gây cho PGB không ít khó kh n.
- S n ph m, d ch v c a PGB hi n nay v n t p trung vào s n ph m và d ch v truy n th ng, v n đã và đang đ c nhi u ngân hàng cung c p. S n ph m ch a t o đ c th m nh riêng đ thu hút s quan tâm đ c bi t c a khách hàng. Ngân hàng tri n khai s n ph m th Flexicard có thêm tính n ng m i, đ c s d ng đ thanh toán x ng, rút ti n t i các tr m x ng d u… Tuy nhiên do h th ng ho t đ ng ch a n đnh, ch t l ng d ch v bán hàng qua th t i các c a hàng x ng d u ch a t t nên v n ch a t o đ c s yêu thích c a khách hàng đ i v i d ch v này.
- Hi n t i s l ng máy ATM toàn h th ng còn quá ít, nên ch a t o đ c s thu n ti n cho khách hàng. ng th i không ph i t t c c a hàng x ng d u c a Petrolimex đ u ch p nh n th Flexicard trong thanh toán c ng nh ho t đ ng rút ti n t i các c a hàng x ng d u c ng b h n ch .
- V n còn r t thi u nh ng nhân s c p cao, nh ng cán b đ u ngành ch ch t, n ng đ ng, sáng t o. Ch đ cho nhân viên đôi khi ch a th a đáng, d n đ n tâm lý làm vi c không n đ nh.
2.5.2.2. Khách quan
- Áp l c c nh tranh gay g t trong m i ho t đ ng không ch t các ngân hàng trong n c mà còn t nh ng t p đoàn tài chính, nh ng công ty b o hi m, nh ng ngân hàng n c ngoài… i u đó t o ra s c ép, bu c PGB không ng ng v n đ ng, không ng ng đ u
t c i ti n công ngh , nâng c p ch t l ng s n ph m d ch v , đ t o l i th c nh tranh trên th tr ng tài chính.
- C ng nh các ngân hàng Vi t Nam khác, PGB còn g p nhi u khó kh n khi h th ng pháp lu t trong n c còn ch a đ y đ , ch a đ ng b và nh t quán, còn nhi u b t c p so v i nhu c u h i nh p kinh t v ngân hàng.
- C nh tranh thu hút nhân tài s ngày càng gay g t, các ngân hàng n c ngoài và các ngân hàng c ph n trong n c v i c ch qu n lý nhân s c ng nh ch đ l ng th ng h t s c thông thoáng và có nhi u chính sách thu hút, u đãi và phát tri n nhân s t t đang chi m u th trong cu c c nh tranh v ngu n v n và thu hút nhân tài, còn các ngân hàng nh s c g ng t n t i và phát tri n thông qua s k c n v i khách hàng.