1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Mối quan hệ giữa quản trị vốn luân chuyển và khả năng sinh lợi của công ty

37 332 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 836,17 KB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH VÕ TH NHÂN MI QUAN H GIA QUN TR VN LU NG VÀ KH NNG SINH LI CA CÔNG TY LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH VÕ TH NHÂN MI QUAN H GIA QUN TR VN LU NG VÀ KH NNG SINH LI CA CÔNG TY Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã chuyên ngành: 603112 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS Trn Hoàng Ngân TP. H Chí Minh – Nm 2012    MC LC LI CAM OAN DANH MC CÁC T VIT TT CHNG 1 1. LÝ DO CHN LA  TÀI 2. MC TIÊU NGHIÊN CU 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 5. KT CU BÀI LUN VN CHNG 2 1. C S LÝ THUYT 2. CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY CHNG 3 1.  PHNG PHÁP THU THP VÀ X LÝ S LIU 2.  MÔ HÌNH HI QUY VÀ CÁC BIN TRONG MÔ HÌNH CHNG 4 1. THNG KÊ MÔ T 2. MA TRN TNG QUAN 3. KT QU HI QUY CHNG 5 1.  KT LUN 2. HN CH CA  TÀI TÀI LIU THAM KHO PH LC HÌNH, BNG BIU     LI CAM OAN Tôi xin cam đoan Lun vn Thc s kinh t vi đ tài “mi quan h gia qun tr vn luân chuyn và kh nng sinh li ca công ty- chu k chuyn đi tin mt ti u” là công trình nghiên cu ca riêng tôi, di s hng dn ca PGS.TS Trn Hoàng Ngân. Các s liu trong lun vn có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy và đc x lý khách quan, trung th c. Hc viên thc hin Võ Th Nhân Lp TCDN K18 Trng đi hc Kinh t TP.HCM   DANH MC CÁC T VIT TT  OIS (Operation Income to Sales) T sut li nhun hot đng trên doanh thu CCC (Cash Conversion Cycle) Chu k chuyn đi tin mt RCP (Receivable Collection Period) K thu tin khách hàng ICP (Inventory Conversion period) K chuyn đi hàng tn kho PDP (Payable Deferral Period) K thanh toán cho nhà cung cp QR (Quick Ratio) T s thanh toán nhanh SG (Sales Growth) Tc đ tng trng doanh thu LTDE (Long-term Debt to Equity) N dài hn trên vn ch s hu   CHNG 1 VN  NGHIÊN CU 1. LÝ DO CHN LA  TÀI Kt qu hot đng kinh doanh ca bt k mt công ty trong mt giai đon c th đc đo lng thông qua kh nng sinh li cùng vi dòng tin hot đng, có th nói đó là nhng nhân t quyt đnh đn s thành bi ca mt công ty. Mc tiêu ca các nhà qun tr luôn luôn đi tìm li gii đáp cho câu hi làm th nào đ ci thin kh nng sinh li  mt mc tt nht mà không phi đánh đi quá nhiu chi phí? Tr li cho câu hi tng chng nh rt đn gin này, nhiu nghiên cu trc đây ch yu tp trung vào các quyt đnh mang tính cht tài chính dài hn nh cu trúc vn, chính sách c tc hoc đnh giá doanh nghip, tuy nhiên, các khon đu t vào tài sn ngn hn, hay còn g i là vn luân chuyn, li chim phn ln các khon mc trên bng cân đi k toán, đóng mt vai trò khá quan trng đi vi hu ht hiu qu hot đng ca mt công ty, đc bit là các công ty va và nh. Vn luân chuyn, đó là toàn b dòng tin, ngân qu, các khon tng đng tin dùng đ điu hành hot đng ca mt công ty. Nu mt công ty không có đ tin ti bt k thi đim nào đ đáp ng cho nhng chi phí hng ngày hay nhng khon n ngn hn nh n phi tr, lng nhân viên thì nguy c v n s rt cao. Mt khác, nu công ty có mt chính sách qun lý thn trng, gi vn luân chuyn  mc quá cao s tác đng bt li đn hot đng kinh doanh vì khi đó tin b  đng, không phát huy hiu qu. Vy qun tr vn luân chuyn nh th nào thì đc gi là có hiu qu và c s nào cho vic đo lng này? Các nghiên cu trc đây trên th gii đa ra nhiu đo lng và các tiêu chun cho hiu qu qun tr vn luân chuyn, trong đó chu k chuyn đi tin mt (cash conversion cycle) có v là mt công c hu hiu. Vy chu k chuyn đi tin mt này vn hành nh th nào ti th trng Vit Nam, mt th trng còn đang trong giai đon phát trin vi các đc đim kinh t, quy mô, trình đ còn đang có mt khong cách nht đnh vi nn kinh t th gii?   ó là lý do tác gi chn la đ tài “Mi quan h gia qun tr vn luân chuyn và kh nng sinh li ca công ty”. 2. MC TIÊU NGHIÊN CU Da trên c s bi cnh nn kinh t Vit Nam đang trên con đng hi nhp ngày càng sâu rng vi nn kinh t th gii, mi quan h gia chu k chuyn đi tin mt, kh nng sinh li và hiu qu  qun tr vn luân chuyn có tác đng tng quan nh th nào, và làm th nào các nhà qun tr có th tng kh nng sinh li cho công ty là mc tiêu nghiên cu ca bài lun vn. 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU Lun vn tp trung nghiên cu phân tích mi quan h gia qun lý vn luân chuyn vi kh nng sinh li ca các công ty c phn phi tài chính đc niêm yt trên S giao dch ch ng khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) trong khong thi gian t nm 2008 đn 2011. Các công ty tài chính đã đc loi ra khi mu nghiên cu. 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU Phng pháp nghiên cu kt hp gia phng pháp đnh tính và phng pháp đnh lng, thu thp d liu thô, kt hp vi các phng pháp thng kê, so sánh phân tích và dùng đ th minh ho. Bài lun vn s dng các công c thng kê mô t, phân tích tng quan và phân tích hi quy GMM. 5. KT C U BÀI LUN VN Kt cu bài lun vn bao gm nm chng vi ni dung c th nh sau: ¬ Chng 1: Vn đ nghiên cu - lý do chn đ tài, mc tiêu và đi tng nghiên cu. ¬ Chng 2: Tng quan lý thuyt - các nghiên cu trc đó.   ¬ Chng 3: Xây dng mô hình nghiên cu – trình bày phng pháp xây dng mô hình và cách thu thp s liu. ¬ Chng 4: Kt qu nghiên cu – trình bày mô t s liu, kt qu hi quy, và phân tích kt qu hi quy. ¬ Chng 5: Kt lun – rút ra kt lun t kt qu nghiên cu và nhng hn ch ca đ tài.   CHNG 2 TNG QUAN LÝ THUYT 1. C S LÝ THUYT Mi quan h gia qun tr vn luân chuyn và kh nng sinh li đc đo lng thông qua Chu k chuyn đi tin mt (Cash conversion cycle - CCC), đó là khong thi gian t khi tr tin mua nguyên vt liu thô cho đn khi thu tin bán thành phm, và đc tính toán da trên ba thành phn nh sau: CCC bng Thi gian hàng tn trong kho (days inventory outstanding) cng Thi gian thu đc tin hàng v (days sales outstanding) tr Thi gian tin hàng có th thu hi v đc (days payable outstanding). Con s này càng cao thì lng tin mt ca doanh nghip càng khan him cho hot đng sn xut kinh doanh. Nu con s này nh đc coi là kh nng qun lý vn luân chuyn tt. T đnh ngha trên, vn luân chuyn đc qun tr da trên nguyên tc là đy nhanh tc đ thu tin càng nhanh càng tt và trì hoãn các khon phi tr cho nhà cung cp càng lâu càng tt, hay nói cách khác nguyên tc này liên quan đn các hot đng tr tin mua nguyên v t liu thô, sn xut, bán sn phm và thu tin t vic bán sn phm đó. Có ba cách đ rút ngn CCC, th nht là gim thi gian hàng tn trong kho qua vic đy nhanh tin trình x lý và bán hàng, th hai là gim thi gian thu tin hàng bng cách tng tc thu n, hay nói cách khác thu hp chính sách tín dng, và th ba đó là kéo dài thi gian thanh toán cho nhà cung cp. Nguyên tc qun tr này nh hng nh th nào đn kh nng sinh li, liu rng có phi lúc nào rút ngn chu k chuyn đi tin mt cng có th ci thin kh nng sinh li hay không? Mi quan h truyn thng gia CCC vi kh nng sinh li đó là khi rút ngn CCC s làm tng li nhun công ty. Tuy nhiên rút ngn CCC cng có th s gây tn hi đn công ty. iu này có th xy ra bi vì khi gim thi gian chuyn đi hàng t n kho (The inventory conversion period), công ty có kh nng phi đi   mt vi nguy c thiu ht hàng hoá, t đó mt đi c hi bán hàng trong mt th trng luôn cnh tranh gay gt; khi gim thi gian thu tin (the receiveable collection period) công ty có kh nng đánh mt các khách hàng tim nng có tín dng tt; và khi kéo dài thi gian tr n cho nhà cung cp có th gây tn hi đn uy tín tín dng ca công ty. Do đó qun tr và duy trì vn luân chuyn  mt mc nh th nào có ý ngha vô cùng quan tr ng đi vi kh nng sinh li ca mt công ty. Khi CCC thay đi, đc rút ngn hay đc duy trì  mc cao, có hai loi chi phí s b nh hng bi s thay đi này, đó là chi phí c hi (opportunity cost) và chi phí gánh chu (carring cost). Chi phí c hi đó là phn doanh thu b mt đi khi rút ngn CCC vì khi đó công ty đã l mt nhiu khách hàng bi chính sách tín dng tht cht và tình trng thiu ht hàng hoá. Chi phí này s càng t ng cao khi CCC quá ngn. Mt khác, chi phí gánh chu đó là nhng chi phí phát sinh thêm khi CCC đc duy trì  mc cao, ví d nh chi phí đ điu hành phòng thu n, chi phí lu kho, chi phí n phi thu khó đòi,…, chi phí này cng s tng khi CCC  mc cao. Nu mt công ty có th duy trì CCC  mt mc hp lý, ngha là duy trì hàng tn kho, các khon phi thu, các khon phi tr  mt mc hp lý thì có th ti thiu hoá đc c hai loi chi phí này, nh ng đng thi vn duy trì đc kh nng sinh li  mc ti đa. Chu k chuyn đi tin mt là công c hu hiu đ đo lng hiu qu qun tr vn luân chuyn, do đó đ nghiên cu mi quan h gia hiu qu qun tr vn luân chuyn và kh nng sinh li, bài nghiên cu thit lp mi quan h gia kh nng sinh li vi chu k chuyn đi tin mt, theo đó ba b phn cu thành nên chu k chuyn đi tin mt là khon phi thu, khon phi tr và hàng tn kho có th đc qun lý theo nhiu cách khác nhau đ đt đc kh nng sinh li cao nht. [...]... ng sinh l i c a công ty Qu n tr v n luân chuy n c bi t quan tr ng trong tr v a và nh (công ty có ít h n 250 lao ng h p các công ty có qui mô ng, doanh thu ít h n 40 tri u b ng và v n ch s h u ít h n 27 tri u b ng) H u h t tài s n c a các công ty này n m d ng tài s n luân chuy n T ng t , n ng n h n là m t trong nh ng ngu n tài tr t bên ngoài ch y u c a công ty K t qu nghiên c u cho th y m i t ng quan. .. n luân chuy n (working capital) có ý ngh a th ng kê, tác ng lên kh n ng sinh l i c a công ty Hindalco Industries Limited Trong n m 2009, Afza và Nazir nghiên c u m i quan h gi a qu n lý v n luân chuy n và kh n ng sinh l i trên m t m u g m 204 công ty phi tài chính trên th tr ng ch ng khoán Karachi (KSE) trong th i k t 1995-2005 K t qu h i quy ã cho th y m i quan h ngh ch bi n gi a kh n ng sinh l i và. .. ng sinh l i trung bình c a các công ty Vi t Nam là 9%, h n m t n a trong s ó có t s sinh l i trên 6% và chênh l ch gi a các công ty không quá l n, kho ng 10% K thu ti n khách hàng (rcp) có giá tr trung bình là 85 ngày, trung v là 61 ngày và l ch chu n là 82 ngày, ngh a là các công ty Vi t Nam cho khách hàng th i gian tr n trung bình là kho ng ba tháng, trong s óh nm tn a các công ty có chính sách công. .. ch bi n và có ý ngh a th ng kê gi a kh n ng sinh l i v i s ngày ph i thu và s ngày t n kho Tuy nhiên, nhóm tác gi không th xác ph i tr cho ng i bán nh h ng nh s ngày n ROA c a các công ty ã nghiên c u nh th nào vì m i quan h này không có ý ngh a th ng kê khi ki m soát nh ng v n n i sinh N m 2006 Lazaridis và Tryfonidis ti n hành nghiên c u m i quan h gi a qu n lý v n luân chuy n và kh n ng sinh l i... trên quan h tín d ng N m 2003, Deloof nghiên c u m i quan h gi a qu n lý v n luân chuy n và kh n ng sinh l i c a công ty trên m t m u g m 1009 công ty l n phi tài chính Belgian trong giai o n t 1992-1996 Tác gi s d ng ch tiêu Thu nh p g p t ho t n ng sinh l i, t ng kinh doanh (Gross operating income) ó tìm ki m m i quan h v i Vòng quay chuy n ol ng kh i ti n m t Qua phân tích, tác gi cho th y có m i quan. .. sau: N m 1998 hai tác gi Shin và Soenen ã phân tích 58,985 công ty trong giai o n 1975-1994 và h nh n ra có m t m i t ng quan ngh ch m nh m gi a vòng quay ti n m t và kh n ng sinh l i, ngh a là rút ng n th i gian hàng t n kho, thu h p tín d ng khách hàng, kéo dài th i gian thanh toán cho nhà cung c p s làm t ng kh n ng sinh l i c a công ty Theo Wilner (2000), h u h t các công ty u m r ng vi c s d ng qu... k chuy n i hàng t n kho Qua ch tiêu kh n ng sinh l i cho th y cách th c qu n lý v n luân chuy n c a công ty, n u công ty có kh n ng sinh l i th p s kéo dài h n th i gian thanh toán các hóa n mua hàng t n d ng ngu n v n c a nhà cung c p và rút ng n th i gian thu ti n c a khách hàng Bên c nh ó m i quan h ngh ch bi n gi a k chuy n i hàng t n kho và kh n ng sinh l i c ng cho th y trong tr doanh thu s t... THU TH P VÀ X LÝ S LI U D a trên các lý thuy t m i quan h gi a kh n ng sinh l i và hi u qu qu n lý v n luân chuy n ã có tr quan h này t t ng tr c ó, tài ti n hành ki m tra xem li u r ng m i ng quan nh th nào i v i th tr ng Vi t Nam ang trên à ng, khi mà các công ty xét v quy mô, trình kho ng cách nh t qu n lý v n có m t nh v i th gi i Ngu n d li u s d ng cho tài cl y t trang web c a các công ty ch ng... ng ch ra r ng gi a quy mô công ty và kh n ng sinh l i có m t m i quan h ng bi n N m 2008 hai tác gi Singh và Pandey ti n hành kh o sát m i quan h gi a qu n lý v n luân chuy n và kh n ng sinh l i c a công ty Hindalco Industries Limited, m t trong nh ng công ty hàng nhôm và u th gi i trong ngành công nghi p ng, ti n hành nghiên c u trong giai o n 1990 n 2007 K t qu nghiên c u cho th y r ng H s thanh... ng c a công ty, vì khi ó công ty không còn nh ng u ãi tín d ng t nhà cung c p Nh ng i u này cho th y t m quan tr ng trong vi c xác nh m c th i gian chuy n i ti n m t t i u, ó là n i mà chi phí c h i và chi phí n m gi các tài s n luân chuy n là nh nh t và l i nhu n t o ra là l n nh t Ngoài ra t s thanh toán nhanh QR c ng tác ng cùng chi u n kh n ng sinh l i, khi kh n ng thanh kho n c a công ty t ng . nng sinh li ca công ty. Qun tr vn luân chuyn đc bit quan trng trong trng hp các công ty có qui mô va và nh (công ty có ít hn 250 lao đng, doanh thu ít hn 40 triu bng và vn. mt công ty, đc bit là các công ty va và nh. Vn luân chuyn, đó là toàn b dòng tin, ngân qu, các khon tng đng tin dùng đ điu hành hot đng ca mt công ty. Nu mt công ty. quan h gia qun lý vn luân chuyn và kh nng sinh li ca công ty Hindalco Industries Limited, mt trong nhng công ty hàng đu th gii trong ngành công nghip nhôm và đng, tin hành nghiên

Ngày đăng: 09/08/2015, 16:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w