1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách cổ tức của các doanh nghiệp Việt Nam

70 350 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 70
Dung lượng 811,98 KB

Nội dung

Tóm tt Trong khi vn còn các tranh cãi v chính sách c tc ca công ty ti các th Nghiên cu này tp trung vào vic t c hai mc tiêu chính.Mc tiêu th c tính ca các công ty nh li nhun, tng trng,

Trang 3

LI CAM OAN

Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên cu c lp ca tôi

c trích dn và có tính k tha, phát trin t các tài liu, tp chí, các công trình

TP.HCM,30 tháng 12 n m 2012

TÁC GI

PHM TN HÒA

Trang 5

MC LC TRANG PH BÌA

LI CAM OAN

MC LC

DANH MC CÁC BNG

TÓM TT

1 Gii thiu……… 2

2.1 C s lý thuyt ………5

2.1.1 Cách tip cn ca Modigliani & MILLER (1961) v tính không liên quan ca c tc………5

2.1.3 Chính sách c tc và thông tin bt  i xng……… 6

3.2 Mô t c s d liu……… 21

3.2.4 Ch y mô hình……… 26

4.1 Thng kê mô t……… 28

4.2 Phân tích tng quan………30

Trang 6

4.3.2 Mô hình hi quy gii h n……… 34

khoán Vit Nam trong nhng nm qua………37

5.3

TÀI LI!U THAM KHO

PH LC

Trang 8

Tóm tt

Trong khi vn còn các tranh cãi v chính sách c tc ca công ty ti các th

Nghiên cu này tp trung vào vic t c hai mc tiêu chính.Mc tiêu th

c tính ca các công ty nh li nhun, tng trng, òn by tài chính, quy mô, tui công ty… trên mô hình chi tr c tc  xác nh mc  nh hng khác nhau ca các

chia c tc cho các doanh nghip ti th tr ng Vit Nam ng th i  ngh hng

Trang 9

ph i tp trung nhiu h n vào vic phát trin li nhun và có chính sách d tr ngun tin hp lý  t# ó xây dng c chính sách c tc phù hp Dù sao, chính sách c

nghiên cu sâu h n trong t ng lai, nht là ti th tr ng chng khoán còn non tr∋  Vit Nam

1 Gii thiu

1.1 Lý do chn  tài:

tr ng mi ni Mc tiêu chính ca nghiên cu này là thc nghim kim tra  xác



vào th tr ng chng khoán Vit Nam t# 2008-2011 Công vic nghiên cu này c(ng

v mô hình thanh toán c tc ca các công ty  Vit Nam do th tr ng chng khoán Vit Nam còn rt non tr∋ và các tài liu nghiên cu phân tích các hành vi c tc ca

1.2 Vn  nghiên cu:

Trang 10

b∃ng cách tr c tc (Bhattacharya, 1979, Miller và Rock, nm 1985, và Bali, 2003)

Jensen, 1986, và Alli et al.,1993)

Mô hình chính sách c tc ca các công ty không nhng thay i theo th i gian Glen et al (1995) tìm thy r∃ng chính sách c tc ti các th tr ng mi ni rt khác th

ang phát trin ch% b∃ng kho ng 2/3 ca các nc phát trin G&n ây h n, Ramcharran (2001) c(ng nghiên cu và thy r∃ng mc sinh li c tc th ng thp ti các th tr ng mi ni Aivazian et al (2003) ã so sánh m t mu các công ty hot  ng trong tám th

cu ca Glen et al (1995) và Ramcharran (2001), khi ông cho r∃ng t∗ l thanh toán ca các công ty  th tr ng mi ni c(ng t ng  ng vi các công ty ti M+ iu áng

nh Glen et al (1995) ã s∀ dng iu này càng làm tng thêm tính gây tranh cãi ca chính sách c tc

Th tr ng mi ni khác các nc phát trin  nhiu khía cnh: thông tin hiu Th tr ng mi ni c(ng khác th tr ng phát trin  nhng c im nh mô hình th tr ng mi ni bao gm Vit Nam th ng có c trng là tính s hu tp trung cao



Trang 12

2.1 C s lý thuyt

nhn nh v chính sách c tc nh sau:

2.1.1 Cách tip cn ca Modigliani & MILLER (1961) v tính không liên quan ca c tc:

Nm 1961, Merton Miller và Franco Modigiliani (M & M) cho thy r∃ng da

tr ca công ty Tin  c b n cho lp lun ca h là giá tr doanh nghip c xác



gia thu nhp và các kho n &u t, hoc  n gi n là m t ph&n còn li.T# quan im ca nhà &u t, chính sách c tc càng không có liên quan bi vì bt k dòng tin

cách khác, tt c các chính sách chia c tc là t ...

chính  vay n ngân hàng iu có ngh!a cơng ty ti Vit Nam chu

các công ty ti th tr ng Vit Nam, n có th óng m t vai trị quan trng vic xác nh sách c tc... r∃ng quy mô doanh nghip óng m t vai trị vic gi i thích t∗ l tốn c tc ca cơng ty Các nghiên cu nhn thy

quy mô doanh nghip t∗ l toán c tc thun chiu Quy mô doanh nghip... có sách d tr ngun tin hp lý  t# ó xây dng c sách c tc phù hp Dù sao, sách c

nghiên cu sâu h n t ng lai, nht ti th tr ng chng khốn cịn non tr∋  Vit Nam

Ngày đăng: 09/08/2015, 13:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w