dự án kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG “PRINCESS”

dự án kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG “PRINCESS”

Nội dung

1 Ý tưởng

2 Mục tiêu – Nhiệm vụ

3 Sản phẩm, dịch vụ

4 Nghiên cứu thị trường

5 Chiến lược Marketing

6 Kế hoạch nhân sự

7 Kế hoạch tài chính

G • Thời trang ngày càng

giữ vai trò quan trọng

trong cuộc sống hiện

đại.

• Thời trang giúp con

người trở nên đẹp hơn,

tự tin hơn; giúp người

• Ngày nay, quần áo may sẵn rất đa dạng, phong phú, nhất là sản phẩm thời trang xuất xứ Trung Quốc rất đẹp và độc đáo.

1 Ý tưởng

Sự kết hợp của Quần áo và Phụ kiện

Mục tiêu – Nhiệm vụ

Nhiệm vụ:

 Nghiên cứu thị trường cung cấp và tiêu thụ thời trang nữ.

 Cập nhật thông tin về xu hướng thời trang và thị hiếu của giới trẻ, sinh viên.

 Quảng bá, giới thiệu cửa hàng.

 Xây dựng đội ngũ nhân viên nhiệt tình, chu đáo, có kiến thức tốt về thời trang.

Sản phẩm - Dịch vụ

Sản phẩm: quần áo, phụ kiện nữ.

Một số mẫu sản phẩm

Một số mẫu sản phẩm

Một số mẫu sản phẩm

Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường

Phụ kiện Quần áo Cả 2 0

10 20 30 40 50 60

Lựa chọn sản phẩm của khách hàng khi vào quán

Đánh giá ý tưởng

Nghiên cứu thị trường

Đánh giá nhu cầu

Nghiên cứu thị trường

0 10 20 30 40

Mức chi phí khách hàng sẵn sàng chi trả cho một người trong 1 lần vào quán

Nghìn VND

Đánh giá nhu cầu

Nghiên cứu thị trường

Lựa chọn A; 28

Lựa chọn phong cách quán của khách hàng

Nghiên cứu thị trường

Thị trường cung cấp sản phẩm:

Nghiên cứu thị trường

Đối thủ cạnh tranh: Có 2 hình thức

Nghiên cứu thị trường

Kết luận:

- Thị trường tiềm năng.

- Nhu cầu thị trường mục tiêu cao.

- Đặc điểm nhu cầu phù hợp với đặc

điểm cửa hàng.

Chiến lược Marketing

Giai đoạn 1: Gây dựng thương hiệu

Chiến lược Marketing

Giai đoạn 2: Phát triển thương hiệu mạnh

Kế hoạch nhân sự

cần mua sắm ban đầu:

- Gương treo tường.

- Biển hiệu.

- Card visit

- Túi in tên cửa hàng.

- Sửa sang + trang trí

Dự kiến tổng chi phí là : 24.510.000

Bảng 1: Danh mục các công cụ, dụng cụ mua sắm cho cửa hàng

Kế hoạch tài chính

Danh mục các mặt hàng ban đầu:

- Áo len, dạ

- Áo thu đông

- Áo thun, phông, sơ mi

Stt Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền

Kế hoạch tài chính

Sửa chữa, trang trí

Chi phí đi lại, vận chuyển

Quảng cáo Đăng kí

kinh doanh

Doanh thu dự kiến 3 tháng đầu

STT Tên hàng Số lượng Giá bán Doanh thu

• Kỹ năng quản lý chưa phát triển

• Chi phí phát sinh ngoài dự định

Phân tích SWOT

Biện pháp khắc phục khó khăn, thách thức

Biện pháp khắc phục khó khăn, thách thức

Kết luận

Qua nghiên cứu thị trường, phân

tích SWOT:

Dự án có tính khả thi và sẵn sàng đi vào thực hiện

Dự án có tính khả thi và sẵn sàng đi vào thực hiện

Thanks for listening!