Xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng thời trang thể thao b cloud pp

xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty×xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp×xây dựng kế hoạch kinh doanh ngân hàng×xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà hàng×xây dựng kế hoạch kinh doanh cho ngân hàng×kế hoạch kinh doanh cư hàng thời trang× Từ khóa các nhân tố ảnh hưởng đến công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của công tythực trạng công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty từ năm 2002 2005xây dựng kế hoạch kinh doanh cho dự án trang web www giftshock com vnxây dựng kế hoạch kinh doanh cho dự án trang web www sinhviensanhdieu tk

GIỚI THIỆU

• I Đặt vấn đề

• II Nội dung

1 Giới thiệu về shop

2 Sản phẩm hay dịch vụ của shop

B CLOUD SHOP

I Đặt vấn đề:

TÊN QUÁN : B CLOUD SHOP

ĐỊA CHỈ :46 HỒ ĐẮC DI, THÀNH PHỐ HUẾ

Số Điện Thoại: 0976888999 E-mail:sport.hue@gmail.com Ngày thành lập:30/04/2016

ĐẶC ĐIỂM:

DIỆN TÍCH 20M2 KHÔNG GIAN THOÁNG MÁT

LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM HỖ TRỢ CHƠI THỂ THAO:ÁO

QUẦN THỂ THAO,GIÀY…

Slogan: ĐỒNG HÀNH CÙNG ĐAM MÊ

II Nội dung:

1 Giới thiệu về shop

Giải quyết việc làm tạo thu nhập cho các

thành viên

Giải quyết việc làm tạo thu nhập cho các

thành viên

Tạo ra thương hiệu nét đặc trưng cho quán

Bán ra trên thị trường 100 đôi giày,150 bộ quần áo

sản phẩm

2.S N PH M D CH V ẢN PHẨM DỊCH VỤ ẨM DỊCH VỤ ỊCH VỤ Ụ

S N PH M D CH V T ẢN PHẨM DỊCH VỤ ẨM DỊCH VỤ ỊCH VỤ Ụ ƯƠNG LAI NG LAI

3.PH N T CH TH TR ÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG ÍCH THỊ TRƯỜNG Ị TRƯỜNG ƯỜNG NG

THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ ĐỐI

THỦ CẠNH TRANH

KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

Gi i tr ới trẻ ẻ Công nhân viên

Nh ng ng i có thu nh p ững người có thu nhập ười có thu nhập ập

4.PHÂN TÍCH SWOT

 Chuyên cung cấp các sản phẩm đồ thể thao chất

lượng tốt,đẹp, trẻ trung ,hợp thời trang

 Kiểu dáng da dạng,mẫu mã phong phú hợp với

sinh viên

 Cửa hàng được trang trí bắt mắt thu hút sự chú ý

mọi người

 Giá cả phải chăng,hợp lí(từ 250.000-500.000)

 Nhân viên: thân thiết, nhiệt tình, chu đáo

 Nguồn hàng từ nhiều thương hiệu khác nhau

 Quy mô cửa hàng của shop còn nhỏ

 Vỉa hè hẹp nên không có chỗ để xe cho khách hàng

 Địa điểm của shop gần các trường đại học và tập

trung nhiều sinh viên

 Thị trường thời trang trực tuyến rất phát triển với

nhu cầu mua sắm sản phẩm cao

 Sự cạnh tranh trực tiếp của các cửa hàng thời trang thể thao khác trên thị trường Huế

và các trang bán hàng online

 Địa điểm của shop không gần các đường trung tâm lớn của thành phố

Chiến lược S/O Chiến lược W/O

 Giá cả hợp lí (200.000-500.000) nên thu

hút nhiều sinh viên quan tâm và tìm đến

với cửa hàng

 Chuyên cung cấpcác sản phẩm đồ thể

thao đẹp, chất lượng trong khi ở Hồ Đắc

Di chưa có shop đồ thể thao nào

 Nguồn hàng từ nhiều thương hiệu nổi

tiếng nên dễ dàng phát triển hình thức bán

hàng online qua mạng

 Quy mô của shop còn nhỏ nhưng ở đường

Hồ Đắc Di chưa có cửa hàng nào bán đồ thể thao nên dễ thu hút khách hàng đặc biệt là sinh viên ở đường Hồ Đắc Di

 Tập trung nhiều sinh viên nên có thể có cơ hội tìm kiếm khách hàng trung thành, ổn định

Chiến lược S/T Chiến lược W/T

 Không nằm ở vị trí gần các đường trung

tâm nhưng của hàng được đầu tư về trang

trí nên thu hút được khách hàng

 Giá cả hợp lí, phù hợp với sinh viên nên

dễ cạnh tranh với các cửa hàng khác

 Không gần các đường trung tâm nhưng

cửa hàng có nhiều sản phẩm từ nhiều

thương hiệu nên thu hút các tín đồ đa mê

thể thao

 Tập trung mở rộng quy mô để cạnh tranh với các cửa hàng khác trong thị trường Huế và các trang mạng bán hàng online

 Vì không gần trung tâm nên tìm kiếm mọi

cơ hội để mở rộng thị trường

 Tập trung trâu dồi học hỏi kinh nghiệm quản lí để cạnh tranh với các cửa hàng lớn

5.KẾ HOẠCH TIẾP THỊ

• Thời gian đầu: phát tờ

rơi tại các trường ĐH,

5.KẾ HOẠCH TIẾP THỊ

KHUYẾN MÃI

-Phát hành thẻ thành viên

-Thực hiện giảm giá 30%

ngày đầu khai trương và

10% các ngày tiếp theo

cho tất cả các sản phẩm

trong 20 ngày

-Phát hành voucher giảm

giá 50%

PHÂN PHỐI

-Shop sử dụng kênh phân phối trực tiếp:Thông qua việc bán

hàng trực tiếp và thông qua gian hàng ảo online giao hàng

tận nơi cho khách hàng.

-Với những địa điểm gần shop sẽ được miễn phí giao hàng, còn những nơi có khoảng cách xa hơn shop sẽ tính phí tùy

khoảng cách Shop mở tài khoản ngân hàng để khách hàng

ở nơi khác thanh toán bằng chuyển khoản.

6.KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG

*NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÁC NGUỒN LỰC

STT Tên sản phẩm Loại Sản Phẩm Nơi Sản Xuất

Giá mua 1 sản phẩm (đồng) Số lượng

10 Adidas TF Fake 1 Trung Quốc 275.000 15 (đôi)

11 Adidas AG Fake 1 Trung Quốc 325.000 15 (đôi)

12 Adidas FG Fake 1 Trung Quốc 365.000 15 (đôi)

13 Puma TF Fake 1 Trung Quốc 275.000 15 (đôi)

14 Puma FG Fake 1 Trung Quốc 365.000 15 (đôi)

15 Adidas Chạy Bộ Fake 1 Trung Quốc 380.000 15 (đôi)

16 Nike Chạy Bộ Fake 1 Trung Quốc 380.000 15 (đôi)

17 Áo Đá Bóng Áo CLB Sài gòn,Trung Quốc 55.000 100 ( bộ)

18 Áo Đá Bóng Không Logo Sài gòn,Trung Quốc 60.000 100 ( bộ)

6.KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG

* MÁY MÓC THIẾT BỊ

STT Tên Đơn vị sản xuất Đơn giá( nghìn đồng) Số lượng Thành tiền( nghìn đồng)

1 Máy In Công ty SBC 5500 1cái 5500

2 Bóng đèn huỳnh quang Điện cơ Hà Nội 29 3cái 87

3 Philips siêu sáng 1m2 Điện cơ Hà Nội 1330 1cái 1330

5 Kệ đựng hàng Hà Nội 15 20 lô 300

7 Gương treo tường 500 1cái 500

9 Túi in tên cửa hàng 1500 1 lần 1500

Đơn vị : Nghìn đồng

6.KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG

- Vị trí: 46 Hồ Đắc Di,tp Huế -CSHT: thuê mặt bằng 20m2 khoảng 2tr/tháng -PTVC: 1 xe máy

Bảng dự toán chi phí sản xuất kinh doanh

7.KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

SƠ ĐỒ NHÂN SỰ

NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

-3 người -Làm theo ca

NHÂN VIÊN GIAO HÀNG

-1 người -Làm theo ca / cả ngày CHỦ SHOP

KẾ HOẠCH NGUỒN LỰC VÀ TÀI CHÍNH

Các nguồn lực cần thiết :

Bảng 1: Dự kiến chi phí mua mặt hàng kinh doanh (Đơn vị tính : đồng)

STT Tên sản

phẩm Loại Sản Phẩm Nơi Sản Xuất

Giá mua 1sản phẩm(đồng) Số lượng Tổng

4 Adidas AG,FG Sài Gòn 140.000 20 (đôi) 2.800.000

7 Nike TF Fake 1 Trung Quốc 275.000 20 (đôi) 5.500.000

8 Nike AG Fake 1 Trung Quốc 325.000 15 (đôi) 4.875.000

9 Nike FG Fake 1 Trung Quốc 365.000 15 (đôi) 5.475.000

10 Adidas TF Fake 1 Trung Quốc 275.000 15 (đôi) 4.125.000

11 Adidas AG Fake 1 Trung Quốc 325.000 15 (đôi) 4.875.000

12 Adidas FG Fake 1 Trung Quốc 365.000 15 (đôi) 5.475.000

13 Puma TF Fake 1 Trung Quốc 275.000 15 (đôi) 4.125.000

14 Puma FG Fake 1 Trung Quốc 365.000 15 (đôi) 5.475.000

15 Adidas Chạy Bộ Fake 1 Trung Quốc 380.000 15 (đôi) 5.700.000

16 Nike Chạy Bộ Fake 1 Trung Quốc 380.000 15 (đôi) 5.700.000

17 Áo Đá Bóng Áo CLB Sài gòn,Trung Quốc 55.000 100 ( bộ) 5.500.000

18 Áo Đá Bóng Không Logo Sài gòn,Trung Quốc 60.000 100 ( bộ) 6.000.000

Bảng 2: Dự kiến mua máy móc thiết bị

1 Máy In 5.500.000 1cái 5.500.000

2 Bóng đèn huỳnh quang Philips siêu sáng 1m2 29000 3cái 87.000

3 Quạt trần 1.330.000 1cái 1.330.000

4 Kệ đựng hàng 1.500.000 3cái 4.500.000

5 Mắc treo áo 15.000 20 lô 300.000

6 Gương treo tường 150.000 1cái 150.000

7 Biển hiệu 500.000 1cái 500.000

8 Túi in tên cửa hàng 30.000 0.7kg 210.000

9 Sửa sang và trang trí cửa hàng 1.500.000 1 lần 1.500.000

Đơn vị tính :Đồng

*Dự báo kết quả tài chính:

Bảng 5: Doanh thu dự kiến tháng đầu tiên

Bảng 6: Ước tính doanh thu hàng tháng

Bảng 7: Ước tính lợi nhuận hàng tháng

Thá

ng Doanh thu(nghìn đông)

Chi phí

Lợi nhuận(ng hìn đồng)

Chi phí thường xuyên(nghìn đồng)

Chí phí nguyên vật liệu(nghìn đồng)

9.PHÂN TÍCH RỦI RO

• Những rủi ro thường gặp:

- Rủi ro do chi phí tốn kém

- Rủi ro trong vấn đề tiếp thị

- Rủi ro trong quản lí hàng hóa

- Không kịp thời giải quyết vấn đề vốn

- Rủi ro do trộm cắp

- Rủi ro đột ngột

Giải pháp

• Nắm vững các kĩ năng kinh doanh cần thiết

• Đào tạo kĩ năng nhân viên

• Thường xuyên thực hiện các chính sách giảm giá, hạn chế hàng tồn kho

• Kiểm soát tối đa chi phí phát sinh

• Kiểm tra và đưa ra những điều khoản chặt chẽ

trong HĐ thuê mặt bằng

KẾT LUẬN

-Bản kế hoạch kinh doanh đóng vai trò quan trọng

trong việc xác định mục tiêu kinh doanh của cửa

hàng và giúp đạt được mục tiêu phát triển việc kinh doanh sau này Nhóm em hy vọng bản kế hoạch kinh

doanh này là công cụ, cầu nối hữu ích từ ý tưởng và hành động tự tin hơn sau này thực hiện kinh doanh một cách có hiệu quả nhất.

-Với cửa hàng “ B Cloud Shop” này, nhóm em hy

vọng có thể biến những điều được học thành hành

động thực tiễn mang lại lợi ích cho cá nhân và tập

thể, khuyến khích nhiệt huyết kinh doanh của các bạn

trẻ ,mang đến thời trang và năng động cho giới trẻ

TT Họ và tên Tham gia