Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư trực tiếp nước ngoàicủa các nước Đông Bắc Á vào các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai

8 2.1ăCácăkháiăni măvƠăvaiătròăc aăđ uăt ătr căti păn căngoƠi ..... 48 4.4ăPhơnătíchăh iăquyăvƠăki măđ nhăgi ăthuy t .... KI NăNGH ăVẨăK TăLU N .... 63 TẨIăLI UăTHAMăKH O,ăPH ăL C... p

-

TR N TR NG NAM LONG

Thành ph H Chí Minh ậ N m 2013

-

TR N TR NG NAM LONG

Tôi xin cam đoan lu n v n th c s kinh t nƠy lƠ công trình nghiên c u c a b n thơn, đ c đúc k t t quá trình h c t p vƠ nghiên c u th c ti n trong th i gian qua Các thông tin vƠ s li u đ c s d ng trong lu n v n lƠ hoƠn toƠn trung th c

Thành ph H Chí Minh n m 2013

Tr năTr ngăNamăLong

L IăCAMă OAN

M CăL C

DANHăM CăCH ăVI TăT T

DANHăM CăCÁCăB NG

DANHăM CăCÁCăHỊNHăV ,ăBI Uă

DANHăM CăPH ăL C

C H NGă1 T NG QUAN 1

1.1ă t v năđ 1

1.2 M c tiêu nghiên c u 4

1.3ă iăt ng, ph m vi và n i dung nghiên c u 4

1.4ăPh ngăphápănghiênăc u 4

1.5.ăụăngh aăc aăđ tài 5

1.6 K t c u c a lu năv n 7

C H NGă2 C ăS LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U 8

2.1ăCácăkháiăni măvƠăvaiătròăc aăđ uăt ătr căti păn căngoƠi 8

2.1.1 Các khái ni m 8

2.1.2 Vai trò c a đ u t tr c ti p n c ngoài 10

2.2ăCácănhơnăt ă nhăh ngăđ năđ uăt ătr căti păn căngoƠi 13

2.2.1 Các công trình nghiên c u trên th gi i 13

2.2.2 Các công trình nghiên c u Vi t Nam 15

2.3 Mô hình ngh iênăc uăvƠăcácăgi ăthuy t 16

2.3.1 Mô hình nghiên c u 16

2.3.2 Xây d ng gi thuy t 17

C H NG 3 PH NGăPHÁPăNGHIểNăC U 21

3.1ăThi tăk ănghiênăc u 21

3.1.1 Ph ng pháp nghiên c u 21

3.1.2 Quy trình nghiên c u 22

3.2.2 K t qu nghiên c u s b - th o lu n tay đôi 32

3.3ăM tăs ăbi năphơnălo i 37

3.4ăThi tăk ăb ngăcơuăh i 38

3.5ă ánhăgiáăs ăb ăthangăđo 38

3.5.1 o l ng đ tin c y c a thang đo b ng h s Cronbach’s Alpha 38

3.5.2 Phân tích nhân t EFA 40

3.6ăPh ngăphápăch năm uăvƠăx ălỦăs ăli u 41

3.6.1 Ph ng pháp ch n m u 41

3.6.2 Ph ng pháp x lý d li u 42

C H NGă4 K TăQU ăNGHIểNăC U 44

4.1ăTh ngăkêămôăt 44

4.2ă ánhăgiáăthangăđo 45

4.2.1 ánh giá thang đo b ng h s tin c y Cronbach Alpha 45

4.2.2 ánh giá thang đo b ng phân tích nhân t khám phá EFA 47

4.3ăPhơnătíchăt ngăquan 48

4.4ăPhơnătíchăh iăquyăvƠăki măđ nhăgi ăthuy t 49

4.4.1 K t qu phân tích, đánh giá và ki m đ nh đ phù h p mô hình h i quy 50

4.4.2 Dò tìm s vi ph m các gi đ nh c n thi t trong h i quy tuy n tính 52

4.5 Phân tích nhăh ngăc aăbi năđ nhătính 54

4.5.1 Ngành ngh đ u t 55

4.5.2 V n đ u t 55

4.5.3 Qu c gia 56

C H NGă5 KI NăNGH ăVẨăK TăLU N 59

5.1ăKi năngh 59

5.2ăK tălu n 63 TẨIăLI UăTHAMăKH O,ăPH ăL C

ASEAN Association of Southeast Asian Nations - Hi p h i các qu c gia

ông Nam Á CIEM Central Institute for Economic Management - Vi n Nghiên c u

qu n lý kinh t Trung ng

EFA Exploratory Factor Analysis ậ Phân tích nhân t khám phá

FDI Foreign Direct Investment - u t tr c ti p n c ngoài

GDP Gross Domestic Product - T ng s n ph m qu c n i

IMF International Monetary Fund - Qu ti n t qu c t

KMO H s Kaiser ậ Mayser ậ Olikin

Sida Swedish International Development Cooperation Agency - T ch c

h p tác phát tri n qu c t Th y i n TP.HCM Thành ph H Chí Minh

Trung Qu c ( L) Trung Qu c ( Ơi Loan)

UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development - Di n đƠn

B ng 3.1: Thang đo tác đ ng c a c s h t ng đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 25

B ng 3.2 : Thang đo tác đ ng c a ch đ , chính sách đ u t đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 27

B ng 3.3: Thang đo tác đ ng c a ngu n nhơn l c đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 28

B ng 3.4 : Thang đo tác đ ng c a s phát tri n các ngƠnh công nghi p ph tr đ a ph ng đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 29

B ng 3.5: Thang đo tác đ ng c a các lo i chi phí đ u vƠo đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 29

B ng 3.6: Thang đo tác đ ng c a ho t đ ng xúc ti n đ u t đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 30

B ng 3.7: Thang đo tác đ ng c a d ch v h tr đ u t đ i v i s tho mƣn c a nhƠ đ u t 31

B ng 3.8: o l ng s th a mãn c a nhƠ đ u t 32

B ng 3.9: Thang đo sau khi đƣ đ c hi u ch nh t nghiên c u s b 34

B ng 3.10 K t qu đánh giá s b đ tin c y c a các thang đo 39

B ng 3.11 K t qu phơn tích nhơn t s b c a các thang đo 40

B ng 4.1 Thông tin mô t m u nghiên c u 45

B ng 4.2 K t qu đánh giá đ tin c y c a thang đo 46

B ng 4.3 K t qu phơn tích nhơn t EFA thang đo nghiên c u chính th c 47

B ng 4.4 K t qu phơn tích t ng quan 49

B ng 4.5 H s mô hình h i quy tuy n tính 50

B ng 4.6 H s xác đ nh vƠ ki m đ nh Durbin-Watson 51

B ng 4.7 B ng phơn tích ph ng sai ANOVA 52

B ng 4.8 Ki m đ nh Spearman gi a ph n d vƠ các bi n đ c l p 53

B ng 4.9 K t qu phơn tích tác đ ng c a NgƠnh ngh đ n mô hình nghiên c u 55

B ng 4.10 K t qu phơn tích tác đ ng c a V n đ u t đ n mô hình nghiên c u 56

B ng 4.11 K t qu phơn tích tác đ ng Qu c gia đ u t đ n mô hình nghiên c u 57

Hình 2.1 Mô hình nghiên c u đ ngh 16 Hình 3.1 Qui trình nghiên c u 22

Ph l c B: B ng câu h i kh o sát

Ph l c C: Danh sách đ i t ng kh o sát

Ph l c D: K t qu đánh giá s b thang đo b ng Cronbach’s Alpha

Ph l c E: Ki m đ nh thang đo chính th c b ng Cronbach’s Alpha

Ph l c F: K t qu phơn tích t ng quan

Ph l c G: th phân tán Scatter/Plot

Ph l c H: K t qu ki m đ nh Spearman

Ph l c I: Bi u đ t n s c a ph n d chu n hóa

C H NG 1: T NG QUAN 1.1ă t v năđ

Là m t trong nh ng t nh có t c đ t ng tr ng kinh t cao và n m trong Vùng kinh t Tr ng đi m phía Nam, ng Nai có nhi u ti m n ng, th m nh và v trí đ a lý thu n l i đ phát tri n m t n n công nghi p hi n đ i i u nƠy đƣ góp ph n t o nên

nh ng chuy n bi n tích c c trong các v n đ xã h i, c i thi n đ i s ng c a ng i dân đang sinh s ng đ a ph ng

M t trong nh ng nguyên nhơn chính đ đ t đ c nh ng chuy n bi n nêu trên chính là hi u qu to l n trong vi c huy đ ng v n đ u t tr c ti p n c ngoài, trong đó

ph i k đ n ngu n v n đ u t to l n t các n c ông B c Á vào các d án t i các khu công nghi p trên đ a bàn t nh ng Nai

ơy lƠ khu v c t p trung nhi u n n kinh t n ng đ ng và ngày càng có nh

h ng rõ r t đ n ho t đ ng kinh t toàn c u, trong đó ph i k đ n các n n kinh t phát tri n v t b c nh Nh t B n, Hàn Qu c, Trung Qu c và Trung Qu c ( Ơi Loan) Trong nhi u n m tr l i đơy, lƠn sóng đ u t tr c ti p t các nhƠ đ u t đ n t khu v c ông B c Á vào Vi t Nam không ng ng gia t ng i n hình là quan h h p tác, đ u t

gi a Vi t Nam v i các nhƠ đ u t đ n t Nh t B n t ng m nh trong nh ng n m g n đơy, c th lƠ kim ng ch ngo i th ng song ph ng n m 2012 đ t 25,9 t đô la M ,

t ng 5,6 l n so v i 10 n m tr c

Bên c nh đó, ho t đ ng đ u t tr c ti p c a Nh t B n đ th c hi n các d án

đ u t t i Vi t Nam c ng không ng ng gia t ng, t 234 d án đ u t m i trong n m

2011, thì đ n n m 2012 con s nƠy đƣ t ng lên 317 d án đ c c p phép (chi m 51%

t ng v n đ u t n c ngoƠi), v i t ng v n đ u t đ ng kỦ lƠ 7,8 t đô la M 1

Trong

đó, v n đ u t tr c ti p n c ngoƠi c a Nh t B n Vi t Nam t p trung vƠo l nh v c công nghi p ch bi n vƠ ch t o ơy lƠ l nh v c mƠ các doanh nghi p Nh t B n có

th m nh vƠ phù h p v i đ nh h ng phát tri n c a Vi t Nam

1 T p chí c ng s n, 2013 u t tr c ti p c a Nh t B n vào Vi t Nam sau kh ng ho ng tài chính toàn c u

<http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/PrintStory.aspx?distribution=23664&print=true>.[Ngày truy c p: 23 tháng 9 n m 2013]

V i các nhƠ đ u t đ n t HƠn Qu c, n c ta luôn xác đ nh đơy lƠ đ i tác

th ng m i đ u t quan tr ng Kim ng ch th ng m i hai chi u đƣ t ng g n 42 l n, t 0,5 t đô la M n m 1992 lên đ n 21 t đô la M n m 2012, v t tr c cam k t ph i

t i n m 2015 (20 t đô la M ) C ng t i n m 2012, HƠn Qu c lƠ đ i tác th ng m i

l n th 4 c a Vi t Nam Trong s 52 qu c gia và vùng lãnh th có d án đ u t t i

Vi t Nam tính đ n th i đi m tháng 10 n m 2013, thì Hàn Qu c đ ng v trí th hai v i 3.480 d án, t ng v n đ u t đ ng kỦ c p m i vƠ t ng thêm lƠ 4,019 t đô la M , chi m 20,9% t ng v n đ u t ch sau Nh t B n Trong th i gian t i, quan h Vi t Nam

và Hàn Qu c s b c sang giai đo n h p tác phát tri n m i khi các bên cùng th ng

nh t nâng m c kim ng ch th ng m i hai chi u đ t 70 t đô la M vƠo n m 20202

Bên c nh Nh t B n và Hàn Qu c, Trung Qu c c ng hi n đang lƠ đ i tác th ng

m i, đ u t l n c a Vi t Nam Tính đ n tháng 9 n m 2013, Trung Qu c đƣ có g n 940

d án đ u t vƠo Vi t Nam, v i t ng v n đ u t đ t g n 5 t đô la M

Riêng các nhƠ đ u t Trung Qu c ( Ơi Loan), t ng v n đ u t đ ng kỦ lƠ 28,5

t đô la M , v i 41 d án đ u t ch y u trong các l nh v c: gia công ch bi n và s n

xu t ch t o, trong đó các ngƠnh d t may, công nghi p da giày, m c gia d ng[3][4]

T i ng Nai, theo s li u th ng kê 06 tháng đ u n m 2013, T nh đ ng th

n m trong c n c v t ng v n đ u t đ ng kỦ lƠ 18.378,11 tri u đô la M , v i 1.136

d án đang tri n khai và ho t đ ng tr i kh p 31 Khu Công nghi p trên đ a bàn T nh Ngu n v n đ u t vƠo các d án đ ng kỦ th c hi n c ng ch y u là t các qu c gia châu Á, đ c bi t lƠ các nhƠ đ u t đ n t ông B c Á

Theo đó, các d án đ ng kỦ m i vƠ đ u t m r ng d án t i các khu công nghi p trên đ a bàn t nh ng Nai không ng ng gia t ng qua các n m C th là t

n m 2007 đ n tháng 6 n m 2013, Nh t B n đ ng kỦ thƠnh l p 85 d án đ u t m i

2 C c Xúc ti n th ng m i, 2013 Nh ng d u hi u ph n kh i trong quan h kinh t - th ng m i Vi t Nam Hàn

Qu c <http://www.vietrade.gov.vn/tin-tuc/20-tin-tuc/3907 vit-nam-han-quc.html> [Ngày truy c p: 26 tháng 11 n m 2013]

-nhng-du-hiu-phn-khi-trong-quan-h-kinh-t-thng-mi-3 Báo đi n t Chính ph , 2013 Vi t Nam, Trung Qu c thúc đ y h p tác th ng m i, đ u

t <http://baodientu.chinhphu.vn/Hoat-dong-cua-lanh hop-tac-thuong-mai-dau-tu/183056.vgp> [Ngày truy c p: 26 tháng 11 n m 2013]

-dao-Dang-Nha-nuoc/Viet-Nam-Trung-Quoc-thuc-day-4 Báo Ng i lao đ ng, 2013 Ơi Loan đón đ u TPP t i Vi t Nam tpp-tai-viet-nam-20131025093516214.htm> [Ngày truy c p: 26 tháng 11 n m 2013]

<http://nld.com.vn/kinh-te/dai-loan-don-dau-(v i t ng v n đ u t lƠ 1.125,63 tri u đô la M ) và đi u ch nh t ng v n 103 l t (951,08 tri u đô la M ); Hàn Qu c đ ng kỦ m i 106 d án đ u t (530,82 tri u đô la

M ) vƠ đi u ch nh t ng v n 136 l t (1.878,3 tri u đô la M ); Trung Qu c ( Ơi Loan)

đ ng kỦ m i 59 d án đ u t (272,19 tri u đô la M ) vƠ đi u ch nh t ng v n 134 l t (1.266,81 tri u đô la M )5

M c dù trong nhi u n m g n đơy, các nhƠ đ u t ông B c Á luôn đ c đánh giá là nh ng đ i tác chi n l c quan tr ng và ti m n ng trong k ho ch phát tri n kinh

t c a Vi t Nam nói chung vƠ ng Nai nói riêng Tuy nhiên, k t qu h p tác đ u t

v n ch a t ng x ng v i ti m n ng vƠ đ t đ c k v ng mƠ các bên đƣ đ ra Ch ng

h n nh v ngành ngh kinh doanh, nhi u d án đ u t v n ch d ng l i vi c gia công, l p ráp và s d ng nhi u lao đ ng ph thông, ch a chú tr ng đ u t máy móc thi t b , ng d ng các công ngh s n xu t ti n ti n, hi n đ i trên th gi i Còn v quy

mô đ u t , các d án Ð ng Nai có s chuy n d ch theo h ng t ng t 10,9 tri u USD/d án vƠo n m 2011, đ n nay t ng lên 12,1 tri u USD/d án nh ng v n còn th p

so v i quy mô v n bình quân toàn ngành công nghi p là 17,1 tri u USD/d án6

Do v y, đ không ng ng nâng cao hi u qu và ch t l ng ngu n v n đ u t n c ngoƠi vƠo ng Nai trong th i gian t i, thì vi c nghiên c u, tìm hi u nguyên nhân thu hút đ u t c a các nhƠ đ u t đ n t các n c ông B c Á là r t quan tr ng i u này là

c s cho vi c nh n di n và phát huy ti m n ng, th m nh c a đ a ph ng, t đó t o nên

l i th c nh tranh c a ng Nai so v i các đ a ph ng khác trong ho t đ ng thu hút đ u

t tr c ti p n c ngoài không ch c a các nhƠ đ u t đ n t ông B c Á, mà còn t các

qu c gia khác trên th gi i Xu t phát t th c ti n quá trình làm vi c trong l nh v c đ u

t t i Ban Qu n lý các khu công nghi p ng Nai và hi n tr ng thu hút đ u t đƣ nêu trên, tác gi quy t đ nh th c hi n đ tài “Nghiên c u các nhân t nh h ng đ n quy t

đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài c a các n c ông B c Á vào các Khu Công nghi p trên đ a bàn t nh ng Nai” làm lu n v n t t nghi p cao h c.

5 S li u th ng kê t Ban Qu n lý các Khu công nghi p ng Nai

6 Báo Nhơn dơn đi n t , 2013 Chuy n d ch trong thu hút v n FDI Ð ng Nai

nai.html> [Truy c p: 12/2013]

<http://www.nhandan.com.vn/kinhte/tin-tuc/item/21998502-chuyen-dich-trong-thu-hut-von-fdi-o-%C3%B0ong-1.2 M c tiêu nghiên c u

- M c tiêu t ng quát: Nh n di n, khám phá các nhân t có nh h ng đ n đ u

t tr c ti p n c ngoài c a các nhƠ đ u t ông B c Á vào các khu công nghi p t nh

đ a bàn t nh ng Nai

- i t ng kh o sát: các ch đ u t , ban lƣnh đ o các doanh nghi p, d án có

v n đ u t tr c ti p n c ngoài c a các nhƠ đ u t đ n t các n c ông B c Á đang

ho t đ ng t i các Khu Công nghi p trên đ a bàn t nh ng Nai

- Ph m vi nghiên c u: vi c đi u tra, thu th p thông tin s c p t các d án có

v n đ u t tr c ti p n c ngoài c a các nhƠ đ u t đ n t các n c ông B c Á t i các khu công nghi p ng Nai Cu c đi u tra, kh o sát, thu th p d li u đ c ti n hƠnh trong n m 2013

1.4ăPh ngăpháp nghiên c u

Ph ng pháp đ nh tính:

Ph ng pháp nƠy đ c s d ng nh m khám phá, tìm ra nh ng y u t tác đ ng

đ n quy t đ nh đ u t b ng cách l y Ủ ki n các chuyên gia có nhi u kinh nghi m trong

l nh v c đ u t ; đ ng th i t ch c th o lu n tay đôi v i đ i di n cho các doanh nghi p,

d án có v n đ u t tr c ti p n c ngoƠi c a các nhƠ đ u t ông B c Á đ ng kỦ th c

hi n t i các khu công nghi p ng Nai

K t qu thu đ c s đ c ph i h p v i c s lỦ thuy t đ xác l p mô hình nghiên c u, đi u ch nh các bi n quan sát trong thang đo phù h p cho nghiên c u đ nh

l ng b c ti p theo

Ph ng pháp đ nh l ng:

Th c hi n ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng nh m đ ki m đ nh mô hình lý

thuy t đƣ đ c xây d ng vƠ đ c hi u ch nh thông qua nghiên c u s b Nghiên c u

đ c th c hi n b ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p các nhƠ đ u t , ho c đ i di n

ch đ u t - nhƠ đi u hành doanh nghi p có v n đ u t tr c ti p n c ngoài c a các nhƠ đ u t đ n t các n c ông B c Á (ch đ u t , thƠnh viên ban giám đ c, ban

qu n lý d án) đang ho t đ ng đ u t , kinh doanh t i các khu công nghi p trên đ a bàn

tnh ng Nai thông qua b ng câu h i đ c thi t k d a trên k t qu c a các b c nghiên c u tr c

K t qu kh o sát s đ c t p h p và làm s ch, sau đó s đ c mã hóa, nh p li u vào ph n m m x lý d li u th ng kê SPSS 16.0 đ ti n hành phân tích d li u, nh :

th ng kê mô t m u, đánh giá đ tin c y c a thang đo, phân tích nhân t , phân tích h i quy mô hình và h i quy v i bi n gi

1.5 ụăngh aăc a đ tài

Là nhân t góp ph n quan tr ng vào s phát tri n kinh t c a qu c gia vƠ đ a

ph ng, nên không ph i ng u nhiên mà nhi u tác gi , các nhà kinh t h c đƣ th c

hi n hàng lo t công trình nghiên c u liên quan đ n ho t đ ng đ u t tr c ti p n c ngoƠi d i nhi u góc đ , khía c nh khác nhau, ch ng h n: nghiên c u các bi n pháp thu hút và nâng cao hi u qu s d ng v n đ u t tr c ti p n c ngoài, đ xu t các gi i pháp đ y m nh thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài vào các khu công nghi p các đ a ph ng, tác đ ng c a đ u t tr c ti p n c ngoài đ n s phát tri n

đ a ph ng, hi n tr ng và gi i pháp t ng c ng thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài … Trong s đó, nhi u nghiên c u v thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài t i

ng Nai đƣ đ c ti n hành trong nh ng n m g n đơy, c th là:

Nguy n ình Thái (2008) th c hi n lu n v n cao h c tr ng i h c Kinh t thành ph H Chí Minh v i đ tài “Chi n l c thu hút v n đ u t vào các khu công

nghi p ng Nai đ n n m 2020” Nghiên c u ti n hƠnh đánh giá vƠ phơn tích hi n

tr ng đ u t tr c ti p n c ngoài t i các khu công nghi p trên đ a bàn t nh ng Nai qua các n m Trên c s đó, tác gi đƣ k t h p v i các lý thuy t v kinh t , ho ch đ nh chi n l c đ xây d ng các chi n l c thu hút đ u t vào các khu công nghi p t i

ng Nai đ n n m 2020

Ơo Th Qu Chi (2009) th c hi n lu n v n cao h c tr ng i h c Kinh t thành ph H Chí Minh v i đ tài “M t s gi i pháp thúc đ y đ u t tr c ti p n c

ngoài vào tnh ng Nai đ n n m 2015, đ nh h ng đ n n m 2020” T k t qu đánh

giá, phân tích môi tr ng đ u t tr c ti p n c ngoƠi trên đ a bàn ng Nai, nghiên

c u đƣ đ ra m t s gi i pháp thúc đ y đ u t tr c ti p n c ngoài t i đ a ph ng trong th i gian t i

Nguy n Th Bích Thùy (2013) th c hi n lu n v n cao h c tr ng i h c Kinh

t thành ph H Chí Minh v i đ tài “Nghiên c u các nhân t nh h ng đ n đ u t

tr c ti p n c ngoài (FDI) vào các khu công nghi p ng Nai xu t gi i pháp hoàn

thi n trong thu hút FDI vào các khu công nghi p ng Nai” Nghiên c u đƣ xác đ nh

nh ng nhân t c th nƠo tác đ ng tr c ti p đ n đ u t tr c ti p n c ngoài vào các khu công nghi p tnh ng Nai, trên c s đó đ xu t các gi i pháp thu hút đ u t tr c

n c ngoài c a các n c ông B c Á vào các Khu Công nghi p trên đ a bàn t nh

ng Nai” xác đ nh ph m vi nghiên c u c th , chuyên sơu h n, chú tr ng đ n đ i

t ng đ u t ch y u, có đóng góp quan tr ng đ n s phát tri n c a đ a ph ng thông qua các d án đ u t t i các KCN ng Nai, đó lƠ các nhƠ đ u t n c ngoƠi đ n t các n c ông B c Á ơy chính lƠ h ng đi m i c a đ tài so v i nhi u nghiên c u

Do v y, tác gi hy v ng r ng đ tài “Nghiên c u các nhân t nh h ng đ n

quy t đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài c a các n c ông B c Á vào các Khu Công

nghi p trên đ a bàn t nh ng Nai” s cung c p nh ng thông tin b ích v các nhân

t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài c a các nhƠ đ u t ông B c

Á t i các khu công nghi p ng Nai, trên c s đó hình th nh nên các gi i pháp góp

ph n thúc đ y và nâng cao hi u qu c a ho t đ ng thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài không ch đ i v i các nhƠ đ u t đ n t các qu c gia này, mà còn v i các nhƠ đ u t

đ n t qu c gia, vùng lãnh th khác t i các khu công nghi p đ a ph ng trong th i gian t i

Lu n v n bao g m 5 ch ng và các ph n tài li u tham kh o, ph l c đ c trình

bày c th nh sau:

Ch ng 1 : T ng quan - Trình bày v s c n thi t, m c tiêu nghiên c u, đ i

t ng và ph m vi nghiên c u, ph ng pháp nghiên c u vƠ Ủ ngh a c a đ tài

Ch ng 2 : C s lý thuy t và mô hình nghiên c u ậ Trình bày các khái ni m khái ni m có liên quan đ n đ tƠi; đ ng th i phân tích t ng quan các lý thuy t, k t qu các công trình nghiên c u có liên quan đ làm c s đ xu t mô hình và các gi thuy t

c a nghiên c u

Ch ng 3 : Thi t k và xây d ng mô hình nghiên c u - Trình bày quy trình

th c hi n nghiên c u, cách thi t k , đánh giá thang đo, ch n m u và x lý d li u nghiên c u

Ch ng 4 : K t qu nghiên c u Trình bày k t qu c a nghiên c u đ nh l ng,

bao g m th ng kê mô t m u, ki m đ nh đ tin c y, phân tích nhân t khám phá, phân

tích h i quy, phân tích h i quy v i các bi n gi

Ch ng 5 : Ki n ngh và k t lu n ậ Nêu lên nh ng ki n ngh , k t qu c ng nh

nh ng h n ch c a nghiên c u vƠ h ng th c hi n các nghiên c u ti p theo

Danh m c tài li u tham kh o

Ph l c

C H NGă2:ăC ăS LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U

Ch ng 1 s trình bƠy c s lỦ lu n liên quan v đ u t tr c ti p n c ngoài (FDI), cung c p các khái ni m v khu công nghi p, đ u t tr c ti p n c ngoƠi vƠ vai trò c a nó đ i v i n n kinh t Ti p đó, ch ng nƠy còn trình bƠy các lỦ thuy t, mô hình, công trình nghiên c u trong vƠ ngoƠi n c v các nhơn t nh h ng đ n FDI t i nhi u

qu c gia, đ a ph ng trên th gi i, trong đó có Vi t Nam Trên c s t ng h p nh ng lỦ thuy t vƠ k t qu nghiên c u đƣ nêu, mô hình nghiên c u lỦ thuy t đ c hình thƠnh

2.1 Cácăkháiăni măvƠăvaiătròăc aăđ uăt ătr căti păn căngoƠi

2.1.1 Cácăkháiăni m

* Khu công nghi p

Khu công nghi p lƠ khu chuyên s n xu t hƠng công nghi p vƠ th c hi n các

d ch v cho s n xu t công nghi p, có ranh gi i đ a lỦ xác đ nh, đ c thƠnh l p theo quy đ nh c a Chính ph (Kho n 20 i u 3 Lu t u t n m 2005)

* Khu ch xu t

Khu ch xu t lƠ khu chuyên s n xu t hƠng công nghi p vƠ th c hi n các d ch v cho s n xu t công nghi p, có ranh gi i đ a lỦ xác đ nh, đ c thƠnh l p theo đi u ki n,

tr nh t vƠ th t c quy đ nh t i Ngh đ nh nƠy Khu công nghi p, khu ch xu t đ c

g i chung lƠ khu công nghi p, tr tr ng h p quy đ nh c th (Kho n 2 i u 2 Ngh

đ nh s 29/2008/N -CP)

Khu công nghi p lƠ đ a bƠn u đƣi đ u t , đ c h ng chính sách u đƣi áp d ng

đ i v i đ a bƠn thu c Danh m c đ a bƠn có đi u ki n kinh t ậ xƣ h i khó kh n Khu công nghi p đ c thƠnh l p t i đ a bƠn thu c Danh m c đ a bƠn có đi u ki n kinh t ậ

xƣ h i đ c bi t khó kh n đ c h ng chính sách u đƣi áp d ng đ i v i đ a bƠn thu c Danh m c đ a bƠn có đi u ki n kinh t ậ xƣ h i đ c bi t khó kh n (Kho n 1 i u 16 Ngh

đ nh s 29/2008/N -CP)

* u t tr c ti p n c ngoài (FDI)

Nh n th c đ c t m quan tr ng c a v n đ u t tr c ti p n c ngoƠi, nên nhi u

c quan, t ch c đƣ ti n hƠnh nghiên c u vƠ đ a ra nh ng khái ni m, đ nh ngh a v FDI

d i nhi u góc đ vƠ khía c nh khác nhau đ lƠm c s cho vi c th ng kê, đo l ng, phơn tích, đánh giá nh h ng c a FDI đ i v i n n kinh t c a m i qu c gia C th lƠ:

Theo quy đ nh t i Kho n 2, 5, 12 i u 3 Lu t u t 2005 có nêu: ắ u t tr c

ti p lƠ hình th c đ u t do nhƠ đ u t b v n đ u t vƠ tham gia qu n lỦ ho t đ ng đ u

t ”, ắNhƠ đ u t n c ngoƠi lƠ t ch c, cá nhơn n c ngoƠi b v n đ th c hi n ho t

đ ng đ u t t i Vi t Nam” vƠ ắ u t n c ngoƠi lƠ vi c nhƠ đ u t n c ngoƠi đ a vƠo Vi t Nam v n b ng ti n vƠ các tƠi s n h p pháp khác đ ti n hƠnh ho t đ ng đ u

t ” Nh v y, FDI trong tr ng h p nƠy có th hi u lƠ vi c nhƠ đ u t n c ngoƠi b

v n b ng ti n vƠ các tƠi s n h p pháp khác đ ti n hƠnh th c hi n ho t đ ng đ u t vƠ tham gia qu n lỦ ho t đ ng nƠy t i Vi t Nam

T ch c Th ng m i Th gi i (WTO) l i có cách nhìn v FDI nh sau: FDI x y

ra khi m t nhƠ đ u t t m t n c (n c ch đ u t ) có đ c m t tƠi s n m t n c khác (n c thu hút đ u t ) cùng v i quy n qu n lỦ tƠi s n đó Ph ng di n qu n lỦ lƠ

th đ phơn bi t FDI v i các công c tƠi chính khác Trong ph n l n tr ng h p, c nhƠ đ u t l n tƠi s n mƠ ng i đó qu n lỦ n c ngoƠi lƠ các c s kinh doanh Trong nh ng tr ng h p đó, nhƠ đ u t th ng hay đ oc g i lƠ "công ty m " vƠ các tƠi s n đ c g i lƠ "công ty con" hay "chi nhánh công ty" (WTO, 1996)

m t góc nhìn khác, Qu ti n t th gi i (IMF) đ a ra khái ni m FDI (đ c nêu trong S tay Cán cơn thanh toán qu c t ) nh lƠ m t lo i đ u t qu c t ph n ánh m c tiêu

c a m t th c th th ng trú trong m t n n kinh t có đ c m t l i ích lơu dƠi trong m t

th c th doanh nghi p c a m t n n kinh t khác (IMF, 1993)

Hay, FDI còn đ c nói đ n nh lƠ m t lo i đ u t xuyên biên gi i có liên quan

đ n m t th c th trong m t n n kinh t n m quy n ki m soát ho c có m t m c đ nh

h ng đáng k đ n ho t đ ng qu n lỦ c a m t doanh nghi p lƠ th c th c a m t n n kinh t khác (IMF, 2009)

Cùng m i quan tơm đ n v n đ nƠy, U ban th ng m i vƠ phát tri n cùa Liên h p

qu c (UNCTAD) đƣ đ nh ngh a FDI nh lƠ m t kho n đ u t liên quan đ n m t m i quan

h dƠi h n vƠ ph n ánh m t l i ích lơu dƠi vƠ ki m soát c a m t th c th th ng trú m t

n n kinh t (nhƠ đ u t tr c ti p n c ngoƠi ho c công ty m ) trong m t th c th doanh

nghi p m t n n kinh t khác h n so v i các nhƠ đ u t tr c ti p n c ngoƠi (doanh nghi p FDI, doanh nghi p liên doanh ho c liên doanh n c ngoƠi)

FDI đ c ng Ủ r ng các nhƠ đ u t t o nên m t m c đ nh h ng đáng k

đ n ho t đ ng qu n lỦ c a các th c th doanh nghi p m t kinh t khác… và có th

đ c th c hi n b i các cá nhơn c ng nh các t ch c kinh doanh

Nh v y t nh ng khái ni m vƠ đ nh ngh a nêu trên, đ u t tr c ti p n c ngoƠi (FDI) có th đ c hi u lƠ ho t đ ng đ u t v n vƠ các tƠi s n h p pháp khác c a nhƠ đ u

t n c ngoƠi vƠo m t t ch c ho c doanh nghi p n c nh n đ u t , nh m n m quy n

ki m soát ho c t o nh h ng đáng k đ n ho t đ ng qu n lỦ, đi u hƠnh đ đ t đ c

nh ng l i ích dƠi h n trong quá trình ho t đ ng t i n c nh n đ u t

2.1.2ăVaiătròăc aăđ uăt ătr căti păn căngoƠi

r ng th tr ng tiêu th , đóng góp cho ngơn sách nhƠ n c, gia t ng t ng v n đ u t

xƣ h i, t o ra nhi u công n vi c lƠm …

Hai là, FDI thúc đ y chuy n d ch c c u kinh t theo h ng công nghi p hóa –

t , công ngh thông tin, thép, xi m ng u t n c ngoƠi đƣ góp ph n nh t đ nh vƠo

vi c chuy n d ch c c u nông nghi p, trong đó t p trung vƠo các d án đ u t phát

tri n các vùng nguyên li u, t o ngu n cung ng ch t l ng vƠ n đ nh cho s n xu t

Ba là, FDI t o vi c làm, nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c và thay đ i c

T n m 1993 đ n nay, c n c có 951 h p đ ng chuy n giao công ngh đƣ

đ c phê duy t/đ ng kỦ, trong đó có 605 h p đ ng c a doanh nghi p đ u t n c ngoƠi, chi m 63,6% Ho t đ ng đ u t n c ngoƠi đƣ góp ph n thúc đ y chuy n giao công ngh tiên ti n vƠo Vi t Nam, nơng cao n ng l c công ngh trong nhi u l nh v c

N m là, FDI góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh c a qu c gia, doanh nghi p và s n ph m s n xu t t i Vi t Nam

Khu v c có v n FDI đƣ vƠ đang góp ph n thúc đ y c nh tranh không ch trong khu v c nhƠ n c, mƠ lƠ c n n kinh t c a qu c gia thông qua vi c gia t ng xu t

kh u, nơng cao trình đ vƠ tay ngh ng i lao đ ng, công ngh s n xu t các d án

Sáu là, FDI góp ph n quan tr ng vào h i nh p qu c t

FDI đƣ góp ph n phá th bao vơy c m v n, m r ng quan h kinh t đ i ngo i,

nh gia nh p ASEAN, kỦ Hi p đ nh khung v i EU, Hi p đ nh Th ng m i v i Hoa

K , Hi p đ nh khuy n khích vƠ b o h đ u t vƠ Hi p đ nh đ i tác kinh t (EPA)…

Tóm l i, FDI góp ph n quan tr ng trong s phát tri n c a Vi t Nam nói riêng và nhi u qu c gia đang phát tri n khác trên th gi i nói chung B i l , ho t đ ng FDI không ch lƠm gia t ng kìm ng ch xu t kh u, mà còn nơng cao ch t l ng ngu n nhơn

l c trong n c, t o ra nhi u công n vi c lƠm cho xƣ h i vƠ lƠ ngu n đóng góp đáng k cho ngơn sách nhƠ n c

2.1.2.2 T năt i

Bên c nh nh ng đóng góp nêu trên, FDI trong th i gian qua c ng còn nhi u v n

đ t n t i c n đ c gi i quy t k p th i, tránh không nh h ng đ n s phát tri n c a

m i qu c gia Các v n đ nƠy bao g m:

M t là, hi u qu t ng th ngu n v n đ u t n c ngoài ch a cao

Các d án FDI ch y u t p trung vƠo các ngƠnh s n xu t l p ráp, may m c …

đ u có m c giá tr gia t ng th p; ít đ u t vƠo các d án nông - lâm - ng nghi p là

nh ng ngƠnh th m nh c a Vi t Nam Trong khi, các t nh, thƠnh ph l n có đông dân

vƠ c s h t ng đ y đ … thu hút đ c nhi u ngu n FDI, thì các vùng khác l i g p nhi u khó kh n trong v n đ thu hút FDI Còn trong l nh v c d ch v , nhi u d án có quy mô v n đ u t đ ng kỦ r t l n nh ng ti n đ gi i ngơn v n vƠ th c hi n d án r t

ch m, làm lãng phí đ t đai vƠ ngu n v n vay trong n c

Hai là, vi c thu hút và ti n trình chuy n giao các công ngh s n xu t tiên ti n trên th gi i t các d án FDI ch a đ t đ c m c tiêu đ ra

Nguyên nhơn chính lƠ các d án FDI đa ph n đ a vƠo Vi t Nam nh ng máy móc thi t b , công ngh l c h u, l i th i ho c gơy ô nhi m môi tr ng Cho nên, các

d án nƠy ch y u th c hi n vi c gia công s n ph m, nên có giá tr gia t ng th p, khó tham gia vƠo m ng s n xu t toƠn c u

Ba là, đ i s ng ng i lao đ ng ch a cao, tranh ch p và đình công có xu h ng gia t ng

T l vi c lƠm m i do khu v c FDI t o ra không t ng x ng (ch chi m 3,4% trong t ng s lao đ ng có vi c lƠm n m 2011) Thu nh p bình quơn theo tháng c a

ng i lao đ ng khu v c doanh nghi p FDI ch a t ng x ng v i giá tr s n ph m t o

ra Nhi u nhu c u v đ i s ng v t ch t, tinh th n còn ch a đ c quan tơm lƠ nguyên nhơn x y ra nhi u cu c đình công trong th i gian qua

B n là, m t s d án FDI gây ô nhi m môi tr ng, tiêu t n n ng l ng, tài nguyên

Quy đ nh v môi tr ng c a Vi t Nam áp d ng chu n c a các n c phát tri n, song vi c th m đ nh ch mang tính hình th c, t p trung nhi u vƠo khơu ti n ki m, d n

đ n nhi u d án khi tri n khai đƣ vi ph m nghiêm tr ng quy đ nh v môi tr ng, gơy tác đ ng lơu dƠi t i s c kh e ng i dơn vƠ h sinh thái khu v c M t s d án chi m

gi đ t l n nh ng không tri n khai, gơy lƣng phí tƠi nguyên

N m là, có hi n t ng chuy n giá, tr n thu

M t s doanh nghi p FDI có bi u hi n c a vi c chuy n giá nh nơng kh ng giá

tr góp v n (b ng máy móc, thi t b , b n quy n), giá tr mua bán nguyên v t li u đ u vƠo, … t o nên tình tr ng l gi , lƣi th t, gơy th t thu ngơn sách NhƠ n c

2.2.1ăCácăcôngătrìnhănghiênăc uătrênăth ăgi i

Kh i ngu n c a vi c hình thƠnh các dòng v n đ u t tr c ti p n c ngoƠi trên

kh p th gi i chính lƠ s ra đ i c a các công ty đa qu c gia Nh ng nghiên c u v v n

đ nƠy có th k đ n lỦ thuy t t ch c công nghi p (hay còn g i lƠ lỦ thuy t th tr ng

đ c quy n) do các nhƠ kinh t h c Stephen Hymer (1960) và Charles Kindleberger (1969) đ x ng N i dung c a lỦ thuy t đ c p đ n ba nhơn t nh h ng đ n s phát tri n vƠ thƠnh công c a hình th c đ u t liên k t theo chi u d c, đó lƠ: (1) quá trình liên

k t theo chi u d c các giai đo n khác nhau c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh m

gi m b t chi phí s n xu t; (2) vi c s n xu t vƠ khai thác k thu t m i; (3) c h i m

r ng ho t đ ng ra đ u t n c ngoƠi có th ti n hƠnh đ c do nh ng ti n b trong ngành giao thông vƠ thông tin liên l c i u nƠy lỦ gi i cho vi c hình thƠnh các công ty

đa qu c gia th c hi n vi c đ u t , hình thƠnh các công x ng, nhƠ máy t i nhi u n c khác nhau trên kh p th gi i nh m t n d ng l i th so sánh gi a các qu c gia, n n kinh

t khác nhau T đó, quá trình s n xu t đ c t ng b c chuyên môn hóa, gi m b t giá thƠnh s n ph m vƠ t ng tính c nh tranh c a doanh nghi p trên th tr ng

K t qu nghiên c u nêu trên có tác đ ng đ n nhi u nghiên c u v các nhơn t

nh h ng đ n ho t đ ng đ u t tr c ti p n c ngoƠi, trong đó tiêu bi u ph i k đ n

lỦ thuy t chi t trung v s n xu t qu c t c a Dunning (1977) Trên c s t ng h p k t

qu c a nhi u công trình nghiên c u tr c đó, Dunning đƣ đ a ra ba đi u ki n đ m t doanh nghi p ra quy t đ nh đ u t tr c ti p n c ngoƠi (mô hình OLI), đó lƠ: l i th

s h u (Ownership advantages), l i th đ a đi m (Location advantages) vƠ l i th v

n i b hóa s n xu t (Internalization advantages) Trong đó:

L i th s h u c a m t doanh nghi p: có th lƠ s n ph m ho c quy trình công ngh v t tr i ch riêng doanh nghi p m i có, trong khi các đ i th khác không th có

ho c ti p c n đ c

L i th v đ a đi m: bao g m các ngu n l c kinh t -xƣ h i c a các qu c gia

nh n đ u t , ch ng h n: đi u ki n t nhiên, tƠi nguyên thiên nhiên, quy mô vƠ c c u

c a th tr ng, môi tr ng v n hóa, chính tr …

L i th v n i b hóa s n xu t: lƠ vi c doanh nghi p, t ch c có đ c quy n

ki m soát, đi u hƠnh toƠn b m i ho t đ ng liên quan đ n quá trình s n xu t t đ u vƠo đ n đ u ra

Sau nghiên c u c a Dunning, hƠng lo t các nghiên c u khác đƣ d a trên c s nƠy đ ti n hƠnh nghiên c u các nhơn t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t FDI t i nhi u qu c gia, vùng lƣnh th vƠ các khu v c khác nhau trên th gi i N i dung c

b n c a các nghiên c u nƠy lƠ t p trung vƠo các v n đ v ti m n ng th tr ng, lao

Còn trong các nghiên c u c a Asiedu (2002, 2003) v các nhơn t nh h ng

đ n thu hút FDI t i khu v c các n c Chơu Phi, thì các nhơn t nh : ngu n l i cao t

vi c đ u t , tài nguyên thiên nhiên phong phú, c s h t ng t t h n, c ch chính sách u đƣi c a đ a ph ng đƣ thúc đ y FDI Ng c l i, v n đ tham nh ng vƠ b t n chính tr l i gơy c n tr ho t đ ng FDI t i đơy

K t qu nghiên c u c a Ali, Shaukat & Wei Guo (2005) v các nhơn t quy t

đ nh đ n ho t đ ng đ u t tr c ti p n c ngoƠi vƠo Trung Qu c c ng ch ra các nhân

t tác đ ng tích c c đ n FDI đ i v i đ a ph ng, đó lƠ: quy mô th tr ng l n, chi phí lao đ ng th p, c ch vƠ các chính sách khuy n khích đ u t , dơn s đông, n n kinh t phát tri n nhanh vƠ l i nhu n đ u t cao

M t nghiên c u khác c a Craig Young (2005) đƣ ti n hƠnh kh o sát, phân tích đánh giá vai trò c a ho t đ ng ti p th đ a ph ng đ i v i FDI t i các n c Trung vƠ

ông Âu K t qu nghiên c u cho th y ti p th đ a ph ng đang ngƠy cƠng tr nên quan tr ng đ i v i các công ty đa qu c gia; đ ng th i c ng lƠ chìa khóa đ t o ra s khác bi t vƠ l i th thu hút đ u t tr c ti p n c ngoƠi c a các qu c gia đƣ ti n hƠnh nghiên c u

G n đơy, nghiên c u c a N.Karim (2012) đ c th c hi n b ng cách phơn tích dòng v n FDI trên 13 ti u bang vƠ 01 vùng lƣnh th liên bang Malaysia trong các

n m 1990, 1995, 2000 và 2005 K t qu nghiên c u đƣ xác đ nh đ c 05 nhơn t tác

đ ng tích c c đ n FDI đó lƠ: m c đ t p trung s n xu t, n ng su t vƠ ch t l ng lao

đ ng, ch s đánh giá n ng l c đi u hƠnh, t ng s n ph m qu c n i vƠ đi u ki n c s

h t ng

Nghiên c u c a Junichi Mori (2005) đƣ phơn tích t m quan tr ng và nh h ng

c a vi c phát tri n các ngành công nghi p ph tr đ i v i s phát tri n c a ngành công nghi p Vi t Nam K t qu nghiên c u cho th y r ng vi c hình thành các ngành công nghi p ph tr lƠ con đ ng đ ngành công nghi p c a Vi t Nam phát tri n,

c ng nh thu hút ngƠy cƠng nhi u ngu n v n đ u t tr c ti p n c ngoƠi đ u t vƠo

Theo nghiên c u c a Nguy n M nh Toàn (2010) v các nhân t tác đ ng đ n

vi c thu hút FDI vào m t đ a ph ng c a Vi t Nam, sau khi nghiên c u t ng quan các

v n đ lý lu n và th c hi n ph ng v n 300 b n câu h i đi u tra các công ty có v n đ u

t n c ngoài t i Hà N i, Ơ N ng và thành ph H Chí Minh, tác gi đƣ xác đ nh

đ c các nhân t nh h ng đ n vi c l a ch n đ a đi m đ u t FDI, đó lƠ: c s h

t ng k thu t, ch đ vƠ chính sách u đƣi đ u t , chi phí ho t đ ng th p

Nguy n Thanh Sang (2011) đƣ th c hi n đ tài Nghiên c u môi tr ng đ u t

và các nhân t nh h ng đ n thu hút đ u t vƠo các KCN t nh Bình Ph c tƠi đƣ xác đ nh đ c các nhân t tác đ ng đ n s th a mãn c a các nhƠ đ u t FDI vƠo Bình

Ph c là: tính n ng đ ng c a lãnh đ o chính quy n đ a ph ng, ch t l ng d ch v công, c ch và chính sách đ u t , c s h t ng, ch t l ng môi tr ng s ng, l i th ngƠnh đ u t , chi phí đ u vào c nh tranh và nhân t phân lo i là lo i hình doanh nghi p Các y u t khác nh : ngu n nhân l c, th ng hi u đ a ph ng không tác đ ng

là nh h ng c a các nhân t C s h t ng, Ch đ vƠ chính sách đ u t , Chi phí đ u

t , Công nghi p ph tr , D ch v h tr đ u t , Ngu n nhân l c và Xúc ti n đ u t tác

đ ng nh th nƠo đ n mô hình nghiên c u đ xu t

Hình 2.1: Mô hình nghiên c uăđ ngh

D3: Qu c gia đ u t

Quy t đ nh đ u t

2.3.2 Xây d ng gi thuy t nghiên c u

+ C s h t ng: ơy lƠ m t nhân t quan tr ng nh h ng đ n dòng v n FDI,

b i l vi c đ m b o đ y đ các yêu c u c b n cho d án đ u t ho t đ ng n đ nh là

v n đ then ch t nh h ng đ n quy t đ nh c a nhƠ đ u t Tác đ ng c a nhân t này

đ n quy t đ nh đ u t FDI đ c trình bày trong các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), E.Asiedu (2002, 2003), N.Karim (2012), Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011) Nhân t này bao g m các v n đ nh : đi n,

n c, giao thông v n t i, vi n thông, d ch v môi tr ng … Do v y, gi thuy t nghiên

c u đ c đ t ra là:

H1: C s h t ng đ y đ tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh đ u t

+ Ch đ , chính sách đ u t : Nhơn t nƠy đ c các nhƠ đ u t n c ngoài

h t s c quan tâm, b i l nó có nh h ng tr c ti p đ n hi u qu ho t đ ng và th i gian đ u t đ th c hi n d án Các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), Ali, Shaukat & Wei Guo (2005), Juan Du (2011), Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011) cho th y: vi c chính quy n th hi n rõ s n

đ nh trong vi c quy ho ch và phát tri n kinh t xã h i có tính chi n l c, lâu dài;

đ ng th i, t rõ s h tr ho t đ ng c a các d án b ng các hƠnh đ ng c th ch ng

h n u đƣi đ u t , c i cách th t c hành chính, s khi n cho các nhƠ đ u t n c ngoài an tâm b v n th c hi n d án đ a ph ng Nhơn t nƠy đ c p đ n các v n

đ nh : có m t quy ho ch phát tri n có tính chi n l c và dài h n, lƣnh đ o đ a

ph ng th hi n s quan tơm đ n nhƠ đ u t , thông tin đ u t đ c minh b ch và nhƠ đ u t có th d dàng ti p c n … ơy lƠ c s đ t ra gi thuy t là:

H2: Ch đ , chính sách khuy n khích đ u t tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh

đ u t

+ Chi phí đ u t : LƠ nh ng chi phí đ u t đ tri n khai th c hi n d án, có th

k đ n m t s chi phí nh : chi phí thuê đ t ho c nhƠ x ng, chi phí l p ráp v n hành máy móc thi t b , chi phí ch y th … Các nghiên c u c a Nguy n M nh Toàn (2010)

và Nguy n Thanh Sang (2011) cho r ng m t m c chi phí đ u t h p lỦ trong giai đo n chu n b đ a d án đi vƠo ho t đ ng s khi n các nhƠ đ u t ph i cân nh c đ n vi c

th c hi n d án t i đ a ph ng Nh v y, gi thuy t đ t ra là:

H3: Chi phí đ u t h p lý tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh đ u t

+ S phát tri n c a công nghi p ph tr : Công nghi p ph tr là v n đ đang

nh n đ c nhi u s quan tâm c a c chính ph trung ng; các t nh, thành đ a

ph ng vƠ các doanh nghi p n c ngoƠi đang đ u t Vi t Nam, đ c bi t lƠ đ i v i

d án trong l nh v c nƠy nh c khí, đi n, đi n t , may m c, giày da và công ngh cao V n đ nƠy đƣ đ c Junichi Mori (2005) đ c p đ n trong bài nghiên c u v s phát tri n c a công nghi p ph tr đ i v i ngành công nghi p c a Vi t Nam Nhân t này bao g m: vi c có nhi u đ i tác h tr cung ng cho ho t đ ng c a d án hay không; ch t l ng và giá c h tr , cung ng nh th nào, kho ng cách gi a các đ i tác đ a ph ng … V y, chúng ta có gi thuy t:

H4: S phát tri n c a các ngành công nghi p ph tr tác đ ng tích c c đ n

quy t đ nh đ u t

+ D ch v h tr vƠ t v n đ u t : Th c t quá trình thu hút đơu t cho th y, các

d ch v h tr các nhƠ đ u t n c ngoƠi nh khai báo thu , h i quan, ki m toán, l p

th t c đ u t … d n tr nên ngày càng quan tr ng, đ c bi t lƠ đ i v i các d án, doanh nghi p v a và nh B i l s phát tri n c a các d ch v nƠy c ng góp ph n đ y nhanh ti n đ đ u t , tri n khai ho t đ ng c a các d án FDI i u này c ng đƣ đ c

đ c p đ n trong các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), E.Asiedu (2002, 2003), N.Karim (2012), Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011) Nhân t này bao g m: ch t l ng và chi phí c a các d ch v này; các nhà cung c p các

d ch v này đ a ph ng lƠ đông đ o hay khan hi m… Vì v y, gi thuy t c a mô hình nghiên c u đ c đ t ra là:

H5: Ch t l ng d ch v h tr , t v n đ u t tác đ ng tích c c đ n quy t

đ nh đ u t

+ Ngu n nhân l c: Nhân t này có nh h ng không nh đ n kh n ng ho t

đ ng hi u qu c a các d án khi đ u t t i m t đ a ph ng theo các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), Ali, Shaukat & Wei Guo (2005), N.Karim (2012), Juan Du (2011) và Nguy n M nh Toàn (2010) B i l , ngu n nhân l c đ c đƠo t o

bài b n và có ch t l ng s có th h c h i và ng d ng công ngh m i nhanh h n, v n hành hi u qu h n Nh v y, nhân t ngu n nhân l c bao hàm các v n đ nh ngu n nhân l c đ a ph ng lƠ d i dào hay khan hi m; s thu n l i hay khó kh n trong quá trình tuy n d ng; ch t l ng đƠo t o ngu n nhân l c có hay không đáp ng đ c yêu

c u chuyên môn nghi p v c a doanh nghi p đơy, chúng ta có gi thuy t là:

H6: Ch t l ng ngu n nhân l c t i đ a ph ng tác đ ng tích c c đ n quy t

đ nh đ u t

+ Ho t đ ng xúc ti n đ u t : Qu ng bá th ng hi u đ a ph ng lƠ cách tr c ti p

và t t nh t đ thu hút s quan tâm, tìm hi u c a các nhƠ đ u t khi tìm ki m m t v trí

đ t d án Nghiên c u c a Craig Young (2005) đƣ nh n th y vai trò c a nhân t này

đ i v i ho t đ ng đ u t tr c ti p n c ngoài Nhân t này bao g m: n i dung qu ng

bá, xúc ti n đ u t có th c s h tr , cung c p các thông tin c n thi t cho nhƠ đ u t ;

N i dung ch ng 2 đƣ trình bƠy các khái ni m c b n v đ u t v i nhi u

h ng ti p c n khác nhau T nh ng khái ni m vƠ đ nh ngh a nêu trên, đ u t tr c ti p

n c ngoài có th đ c hi u là ho t đ ng đ u t v n và các tài s n h p pháp khác c a nhƠ đ u t n c ngoài vào m t t ch c ho c doanh nghi p n c nh n đ u t , nh m

n m quy n ki m soát ho c t o nh h ng đáng k đ n ho t đ ng qu n lỦ, đi u hƠnh đ

đ t đ c nh ng l i ích dài h n trong quá trình ho t đ ng t i n c nh n đ u t Bên

c nh đó, m t ph n vai trò c a đ u t tr c ti p n c ngoƠi đ i v i các n c đang phát tri n đƣ đ c trình bày c th thông qua nh ng k t qu mà Vi t Nam đƣ đ t đ c trong su t ch ng đ ng phát tri n 25 n m qua

Ch ng nƠy c ng đƣ gi i thi u cho ng i đ c các c s lý thuy t và công trình nghiên c u v đ u t tr c ti p n c ngoƠi, c ng nh các nhơn t nh h ng đ n quy t

đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài t tr c đ n nay ơy c ng lƠ c s hình thành ý

t ng, mô hình và các gi thuy t c a đ tài nghiên c u các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t c a các nhƠ đ u t ông B c Á vào các khu công nghi p ng Nai

mà tác gi đang th c hi n

C H NG 3:ăPH NGăPHÁPăNGHIểNăC U

N i dung ch ng 2 đƣ giúp ng i đ c hi u rõ c s lý thuy t v đ u t tr c ti p

n c ngoƠi, vai trò vƠ đóng góp c a ngu n v n đ u t n c ngoƠi đ i v i các n c đang phát tri n ng th i, ch ng còn trình bày các lý thuy t, công trình nghiên c u

v các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài T đó hình thành nên mô hình nghiên c u và các gi thuy t liên quan ơy c ng lƠ c s đ th c

hi n vi c đi u ch nh mô hình lý thuy t th t phù h p v i n i dung nghiên c u c a đ tài, s đ c trình bày trong ch ng nƠy

3.1 Thi t k nghiên c u

3.1.1ăPh ngăphápănghiênăc u

Nghiên c u nƠy đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh tính, sau đó

ph i h p k t qu thu đ c v i c s lỦ thuy t đ xơy d ng mô hình nghiên c u vƠ hoƠn thi n b ng cơu h i cho nghiên c u chính th c Ph ng pháp nghiên c u đ nh tính

đ c s d ng bao g m:

L y ý ki n chuyên gia: ph ng v n ý ki n chuyên môn c a các chuyên gia có nhi u kinh nghi m trong l nh v c đ u t ; các cán b lƣnh đ o, chuyên viên đang lƠm

vi c t i các c quan qu n lỦ nhƠ n c v ho t đ ng đ u t trên đ a bàn t nh ng Nai

K t qu ph ng v n s lƠ c n c đ xây d ng mô hình nghiên c u và hi u ch nh b ng câu h i cho phù h p v i th c t ho t đ ng đ u t t i các khu công nghi p

Th o lu n tay đôi: trao đ i v i nhóm 10 ng i đ i di n cho các doanh nghi p, d án

có v n đ u t c a các n c ông B c Á đang ho t đ ng t i các khu công nghi p ng Nai Hình th c th c hi n ch y u l y ý ki n thông qua g p m t trao đ i, ph ng v n qua

đi n tho i ho c th đi n t v các bi n quan sát trong b ng câu h i có th c s làm th a mãn h hay không N i dung sau khi đ c t ng h p s lƠ c n c cho vi c đi u ch nh các

bi n quan sát trong thang đo phù h p cho nghiên c u đ nh l ng b c ti p theo

3.1.1.2 Nghiên c u chính th c

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n v i Ủ ngh a ki m đ nh mô hình lý thuy t đƣ

đ c xây d ng vƠ đ c hi u ch nh thông qua nghiên c u s b Nghiên c u đ c th c

hi n b ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p các nhƠ đ u t , ho c đ i di n ch đ u t - nhà

đi u hành doanh nghi p FDI c a các n c ông B c Á (ch đ u t , thƠnh viên ban giám

đ c, ban qu n lý d án) đang ho t đ ng đ u t , kinh doanh t i các khu công nghi p trên

đ a bàn t nh ng Nai thông qua b ng câu h i đ c thi t k d a trên k t qu c a các b c nghiên c u tr c K t qu kh o sát s đ c t p h p và làm s ch, sau đó s đ c mã hóa,

nh p li u vào ph n m m x lý d li u th ng kê SPSS 16.0 đ ti n hành x lý

3.1.2 Quy trình nghiên c u

Quy trình nghiên c u đ c xây d ng, d a theo mô hình c a Nguyen (2007, 373)7, bao g m 2 b c chính: nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng, trình bày t i Hình 3.1

pháp phân tích nhân t khám phá EFA (exploratory factor analysis)

H s Cronbach’s Alpha là h s s d ng ph bi n đ đánh giá đ tin c y (tính

nh t quán n i t i) c a thang đo M t thang đo có đ tin c y t t khi nó bi n thiên trong kho ng t 0,7 đ n 0,8 N u Cronbach’s Alpha l n h n ho c b ng 0,6 lƠ thang đo có th

ch p nh n đ c v m t đ tin c y Bên c nh đó, SPSS c ng s d ng h s t ng quan

bi n - t ng hi u ch nh (corrected item ậ total correlation) đ xem xét t ng quan c a bi n

đo l ng v i t ng các bi n còn l i c a thang đo (không tính bi n đang xem xét) N u m t

bi n đo l ng có h s t ng quan bi n t ng (hi u ch nh) l n h n ho c b ng 0,3, thì bi n

đó đ t yêu c u (Nunnally & Bernstein, 1994)

Ph ng pháp phơn tích EFA đ c s d ng đ rút g n m t t p k bi n quan sát thành m t t p F (F<k) các nhân t có Ủ ngh a h n C s c a vi c rút g n này d a vào

m i quan h tuy n tính c a các nhân t v i các bi n quan sát Tr c khi quy t đ nh s

d ng EFA, chúng ta c n xem xét m i quan h gi a cá bi n đo l ng thông qua ma tr n

h s t ng quan (correlation matrix) N u các h s t ng quan nh h n 0,3 thì s

d ng EFA không phù h p (Hair & ctg, 2006) Tuy nhiên, nh ng bi n đ c l p có t ng quan ch t ch có th gây nh h ng đ n k t qu phân tích h i quy, ch ng h n nh gơy

ra hi n t ng đa c ng tuy n

Theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2008) và Nguy n ình Th (2012), các tham s th ng kê quan tr ng trong phân tích nhân t bao g m:

Kaiser ậ Meyer ậ Olkin (KMO - measure of sampling adequacy): là ch s dùng

đ xem xét s thích h p c a phân tích nhân t N u KMO l n (gi a 0,5 vƠ 1) lƠ đi u

ki n đ đ phân tích nhân t là thích h p

Eigenvalue: đ i di n cho l ng bi n thiên đ c gi i thích b i m i nhân t

Nh ng nhân t có Eigenvalue l n h n 1 m i đ c gi l i trong mô hình phân tích Hay nói cách khác là s l ng nhân t đ c xác đ nh nhân t (d ng nhân t ) có Eigenvalue t i thi u b ng 1 Nh ng nh n t có Eigenvalue nh h n 1 s không có tác

d ng tóm t t thông tin t t h n m t bi n g c, vì sau khi chu n hóa m i bi n g c có

ph ng sai lƠ 1

T ng ph ng sai trích (TVE - Total Variance Explained): th hi n các nhân t

trích đ c bao nhiêu ph n tr m c a các bi n đo l ng T ng này ph i đ t t 50% tr lên, ngh a lƠ ph n chung ph i l n h n ph n riêng và sai s (n u đ t 60% tr lên là t t)

Ki m đ nh Bartlett xem xét gi thuy t Ho: t ng quan gi a các bi n s quan sát b ng 0 N u ki m đ nh nƠy có Ủ ngh a th ng kê (sig <0.05) thì các bi n có

t ng quan v i nhau trong t ng th

H s t i nhân t hay tr ng s nhân t (factor loadings): là h s t ng quan đ n

gi a các bi n và nhân t H s c a bi n trên nhân t mƠ nó đo l ng ph i cao h n so

v i h s c a bi n này trên các nhân t khác t đ c đi u ki n nƠy, thang đo đ t

đ c giá tr h i t Trong th c ti n nghiên c u, h s nƠy đ t m c t 0,5 tr lên là giá

tr ch p nh n, n u ng c l i thì có th xem xét xóa bi n này vì nó th c s không đo

l ng khái ni m nghiên c u

3.2ăThangăđo

N i dung c a các thang đo dùng đ đo l ng nh ng khái ni m trong nghiên c u (các bi n quan sát trong b ng câu h i) đ c hình thƠnh trên c s ph ng theo thang đo

c a Juan Du (2011) và hi u ch nh cho phù h p v i th c t trong quá trình l y ý ki n t ng

h p c a các chuyên gia trong l nh v c đ u t , đƣ đ c trình bày chi ti t trong k t qu nghiên c u s b - ph n ph ng pháp chuyên gia Trong thang đo c a Juan Du (2011),

n u các nhân t nh h ng đ n đ u t FDI vƠo Vi t Nam g m có: quy mô và t c đ t ng

tr ng c a th tr ng Vi t Nam, tài nguyên thiên nhiên, ch t l ng và chi phí lao đ ng, t

l l m phát, t giá ngo i t , ho t đ ng th ng m i, r i ro chính tr , chính sách thu hút đ u

t vƠ m c a th tr ng c a Vi t Nam và s phát tri n c s h t ng, thì nghiên c u này

ch t p trung vào các nhân t : chính sách thu hút đ u t vƠ m c a c a đ a ph ng, c s

h t ng, ch t l ng vƠ chi phí lao đ ng Bên c nh đó, bi n ho t đ ng xúc ti n đ u t vƠ công nghi p ph tr đ c đ a thêm vƠo mô hình nh m đánh giá nh h ng th c t c a các bi n nƠy đ n FDI c a các nhƠ đ u t ông B c Á t i ng Nai

Nghiên c u s b đ c th c hi n b ng ph ng pháp đ nh tính nh m xác đ nh các nhân t v môi tr ng đ u t t i các khu công nghi p ng Nai tác đ ng đ n quy t đ nh c a nhƠ đ u t K t qu nghiên c u lƠ c n c đ xây d ng các thang đo đ

đo l ng các y u t c a mô hình nghiên c u Các thang đo dùng đ đo l ng các khái

ni m lý thuy t đ c xây d ng d a trên c s t ng h p ý ki n c a các chuyên gia trong

l nh v c đ u t , c th nh sau:

3.2.1.1ăThangăđoătácăđ ng c aăc ăs h t ng đ i v i quy tăđ nhăđ uăt

Thang đo nƠy đo l ng c m nh n c a các doanh nghi p FDI các n c ông

B c Á đang th c hi n d án trong các khu công nghi p v ch t l ng, đi u ki n d ch

v c s h t ng các khu công nghi p nh h ng đ n quy t đ nh đ u t

Ông Cao Ti n S , Phó tr ng ban Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai (DIZA) cho r ng vi c xây d ng h t ng khu công nghi p lƠ đi u ki n tiên quy t đ thu hút các nhà đ u t , đ c bi t lƠ các nhƠ đ u t đ n t ông B c Á Có th k đ n m t vƠi đi u ki n c b n cho s n xu t nh đi n, c p ậ thoát n c, giao thông v n t i và h

c ng nh h ng không nh đ n s hài lòng c a nhƠ đ u t B i l , nh ng d ch v thi t

y u này là r t c n thi t cho doanh nghi p trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh

ơy lƠ c s cho vi c hi u ch nh và hình thành bi n HT3 trình bày trong b ng 3.1

B ngă3.1:ăThangăđoătácăđ ng c aăc ăs h t ng đ i v i quy tăđ nhăđ uăt

HT3 H th ng thông tin liên l c (đi n tho i, internet, th tín…) đ m b o ho t

đ ng s n xu t c a doanh nghi p đ c thông su t, không b gián đo n

3.2.1.2ăThangăđoătácăđ ng c a ch đ ,ăchínhăsáchăđ uăt ăđ i v i quy tăđ nh

đ uăt

Thang đo nƠy đo l ng c m nh n c a các d án FDI các n c ông B c Á đang th c hi n trong các khu công nghi p v nh h ng c a ch đ , chính sách đ u t

c a NhƠ n c vƠ đ a ph ng đ n quy t đ nh đ u t

Ông Cao Ti n S , Phó tr ng ban Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai

nh n đ nh r ng ng Nai nói chung và Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai nói riêng đƣ vƠ đang th c hi n nhi u ch đ , chính sách đ u t h tr hi u qu cho ho t

đ ng c a doanh nghi p trong các khu công nghi p C th là chính quy n đ a ph ng

th ng có nhi u cu c g p m t, trao đ i v i đ i di n các doanh nghi p trong các cu c

h p giao ban các khu công nghi p, nh m n m b t và gi i quy t k p th i các v ng

m c trong quá trình ho t đ ng c a các d án Bên c nh đó, chính quy n t nh ng Nai c ng đang đ y m nh công tác c i cách, đ n gi n hóa th t c hành chính nh m h

tr , giúp doanh nghi p thu n l i h n trong quá trình đ ng kỦ c p phép và th c hi n

ho t đ ng s n xu t kinh doanh Ý ki n này lƠ c s đ hi u ch nh và hình thành nên các bi n CS2, CS4 đ c trình bày trong B ng 3.2

Ông Ngô Thanh Quang, Tr ng phòng u t Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai, còn nh n xét thêm r ng các ch đ , chính sách c a đ a ph ng

đ c xây d ng, ho ch đ nh m t cách bài b n, rõ ràng, có t m nhìn chi n l c, lâu dài nên t o đ c s an tơm cho nhƠ đ u t Bên c nh đó, chính quy n đ a ph ng

và Ban qu n lỦ c ng th ng xuyên c p nh t các thông tin m i nh t v ch đ , chính sách m i c a NhƠ n c và chính quy n đ a ph ng trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng vƠ trang thông tin đi n t c a T nh đ góp ph n giúp doanh nghi p có th nhanh chóng ti p c n, n m b t và th c hi n t t các quy đ nh m i, k p

th i nh n đ c nh ng s khuy n khích, h tr ho t đ ng c a các d án đ u t t phía NhƠ n c và chính quy n đ a ph ng ơy lƠ Ủ ki n đ hi u ch nh và hình thành các bi n CS1, CS3 đ c trình bày trong B ng 3.2

B ngă3.2:ăThangăđoătácăđ ng c a ch đ ,ăchínhăsáchăđ uăt ăđ i v i quy tăđ nh

CS1 Doanh nghi p d dàng tìm ki m, c p nh t các thông tin, công báo c a

chính quy n tnh ng Nai; v n b n pháp lu t c a nhƠ n c

CS2 Lƣnh đ o chính quy n đ a ph ng n ng đ ng, quan tơm đ n ho t

đ ng c a các doanh nghi p t i các khu công nghi p

CS3 nh h ng, quy ho ch phát tri n các khu công nghi p ng Nai

lƠ rõ rƠng, đ nh h ng lâu dài vƠ đ c thông tin r ng rãi

CS4 Th t c hành chính ng Nai lƠ đ n gi n, nhanh chóng, không

m t nhi u th i gian vƠ chi phí đ th c hi n

3.2.1.3ăThangăđoătácăđ ng c a ngu n nhân l căđ i v i đ i v i quy tăđ nhăđ uăt

Thang đo nƠy đo l ng nh h ng c a nhân t ngu n nhân l c đ n quy t đ nh

đ u t th c hi n các d án FDI các n c ông B c Á t i các khu công nghi p t nh

ng Nai

Ông Ph m V n C ng, Tr ng phòng Lao đ ng Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai, cho bi t r ng lao đ ng ch y u làm vi c t i các d án trong các Khu công nghi p có đ tu i trung bình t 18 đ n 30 tu i, ph n l n lƠ lao đ ng ngo i t nh và

ch đ c đƠo t o các thao tác đ n gi n, c b n tr c khi làm vi c M c dù có nhi u trung tơm đƠo t o k n ng lao đ ng m c lên, nh ng v n ch a đáp ng đ c yêu c u

c a nhà tuy n d ng

Bà Lê Th Nguy t, Phó tr ng phòng Lao đ ng Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai, b sung thêm là m c dù ngu n lao đ ng có trình đ t t nghi p cao

đ ng, đ i h c tr lên hƠng n m t t nghi p r t đông, tuy nhiên v n ch a th c s đáp

ng đ c yêu c u công vi c mà nhà tuy n d ng đ ra, do đa ph n nh ng ki n th c

đ c trang b trong ch ng trình cao đ ng, đ i h c ch a sát v i th c ti n ho t đ ng

c a doanh nghi p a ph n l c l ng này c n ph i đ c đƠo t o, hu n luy n l i cho phù h p v i công vi c th c t , đ c bi t là các k n ng m m nh k n ng giao ti p,

qu n lý

Nh ng ý ki n trên đơy lƠ c s đ hi u ch nh và hình thành các bi n NL1, NL2, NL3 trình bày trong B ng 3.3

B ngă3.3:ăThangăđoătácăđ ng c a ngu n nhân l c đ i v i quy tăđ nhăđ uăt

NGU N

NHÂN L C

(NL)

NL1 Ngu n lao đ ng đ a ph ng lƠ d i dào

NL2 Công ty d dàng tuy n d ng đ c lao đ ng làm vi c

NL3 Các trung tơm đƠo t o ngu n nhân l c đ a ph ng đáp ng

đ c yêu c u chuyên môn nghi p v c a doanh nghi p

3.2.1.4ăThangăđoătácăđ ng c a s phát tri n các ngành công nghi p ph tr đ a

ph ngăđ i v i quy tăđ nh đ uăt

Thang đo nƠy đo l ng nh h ng c a vi c phát tri n các ngành công nghi p

ph tr đ n quy t đ nh c a các nhà đ u t ông B c Á t i các khu công nghi p t nh

c cung ng hay ch t l ng m t hƠng gia công nh th nƠo… có nh h ng đ n quy t

đ nh đ u t , quá trình hình thƠnh công nghi p ph tr trong các khu công nghi p trên

đ a bàn t nh ng Nai ơy lƠ c s hình thành các bi n PT1, PT2, PT3 đ c đ a vào thang đo vƠ trình bƠy chi ti t trong B ng 3.4

B ng 3.4 :ăThangăđoătácăđ ng c a s phát tri n các ngành công nghi p ph tr

đ aăph ngăđ i v i quy tăđ nhăđ uăt

Ch t l ng, giá c cung ng nguyên v t li u, bán thành ph m và

th c hi n gia công mƠ các đ i tác hi n có t i đ a ph ng cung

ng đáp ng t t yêu c u c a doanh nghi p

PT3 V trí nhà máy s n xu t c a công ty n m g n các đ i tác cung

ng nguyên v t li u, gia công s n ph m hi n có đ a ph ng

Thang đo nƠy đo l ng nh h ng c a nhân t chi phí đ u vƠo đ i v i quy t đ nh

đ u t th c hi n d án c a các nhƠ đ u t ông B c Á t i các khu công nghi p t nh

ng Nai

Ông Doƣn Kim, Tr ng đ i di n Ban qu n lý các khu công nghi p t nh

ng Nai, nh n đ nh r ng các lo i chi phí ban đ u mƠ nhƠ đ u t c n ph i chi tr đ

th c hi n d án bao g m chi phí s d ng các d ch v h t ng khu công nghi p, chi phí xây d ng các công trình nh khu x lỦ n c th i t i ch , h th ng dơy cáp đi n, didenj tho i đ u n i v i h th ng chung c a khu công nghi p ơy lƠ c s cho vi c hi u

ch nh vƠ hình thƠnh các bi n CP1, CP2, CP3 đ c trình bƠy chi ti t trong b ng 3.5

Thang đo nƠy tìm hi u m i quan h tác đ ng, nh h ng gi a nhân t xúc ti n

đ u t đ i v i quy t đ nh đ u t th c hi n d án c a các nhƠ đ u t ông B c Á

Ông Ngô Thanh Quang, Tr ng phòng u t Ban qu n lý các khu công nghi p

ng Nai, cho hay: vi c qu ng bá th ng hi u đ a ph ng ra các đ a ph ng khác trong

vƠ ngoƠi n c đ c y ban nhân dân T nh quan tâm, ch đ o th c hi n Do đó, hƠng n m Ban qu n lỦ th ng ph i h p v i y ban nhân dân T nh và các S , Ngành th c hi n nhi u đ t xúc ti n đ u t n c ngoài nh m gi i thi u thông tin đ u t , tìm ki m và m i

g i các nhƠ đ u t ti m n ng đ n v i các khu công nghi p t nh ng Nai

Ông Tr n Kinh Qu c, chuyên viên phòng u t ậ ph trách m ng xúc ti n đ u t

c a Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai, tin r ng: qua nhi u đ t xúc ti n đ u t

c trong vƠ ngoƠi n c, th ng hi u ng Nai nói chung và các khu công nghi p trên đ a bàn Tnh nói riêng đƣ t o đ c uy tín và ti ng vang đ i v i các nhƠ đ u t M t b ng

ch ng rõ ràng nh t là ngu n v n đ u t đ vào các khu công nghi p ng Nai không

ng ng t ng lên qua các n m Th c t đƣ ch ng minh, nhi u nhƠ đ u t bi t đ n ng Nai

và r i đ u t xơy d ng d án đơy lƠ t s gi i thi u c a các doanh nghi p, hi p h i doanh nghi p nh hi p h i doanh nghi p Nh t B n, Ơi Loan, Chơu Âu …

XT1 ng Nai là m t đ a đi m đ u t h p d n và có danh ti ng

các tài li u có giá tr tham kh o cho các nhƠ đ u t d đ nh th c

hi n d án t i ng Nai

Thang đo nƠy đo l ng nh h ng c a ch t l ng cung ng các d ch v h tr

t v n đ u t đ a ph ng, đ i v i quy t đ nh đ u t th c hi n d án c a các nhƠ đ u

t FDI ông B c Á t i ng Nai

V v n đ này, bà Ph m Th Thanh Tuy n, chuyên viên phòng u t Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai, cho bi t: khi đ u t vƠo các khu công nghi p, các t p đoƠn l n c a n c ngoƠi th ng s d ng các d ch v t v n c a các công ty lu t, t v n

n c ngoài v i chi phí cao, nh m đ m b o s thu n l i trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh Tuy nhiên, hi n nay nhi u công ty cung ng d ch v t v n đ u t , ho t đ ng

và phát tri n đ a ph ng đƣ ph n nào chi m đ c lòng tin c a các nhƠ đ u t Nguyên nhân ch y u c a nh ng chuy n bi n tích c c này chính là t ch t l ng d ch v t t, giá

c h p lỦ mƠ các công ty nƠy mang đ n cho nhƠ đ u t ơy c ng lƠ c s đ hi u ch nh

và hình thành các bi n TV1, TV2, TV3, TV4 đ c trình bƠy chi ti t trong B ng 3.7

B ngă3.7:ăThangăđoătácăđ ng c a d ch v h tr đ uăt ăđ i v i quy tăđ nhăđ uăt

doanh nghi p đ a ph ng đáp ng đ c yêu c u c a Công ty

3.2.1.8ăThangăđoăquy tăđ nhăđ uăt

Thang đo nƠy đo l ng tác đ ng nhân t môi tr ng đ u t đ n quy t đ nh đ u

t lơu dƠi vƠ ti p t c m r ng các d án FDI c a các n c ông B c Á t i các khu công nghi p tnh ng Nai

Ông Cao Ti n S , Phó tr ng ban Ban qu n lý các khu công nghi p ng Nai, cho r ng: ng Nai đƣ vƠ đang không ng ng c i thi n, nâng cao ch t l ng môi

tr ng đ u t không ch t i các khu công nghi p, mà trên ph m vi toàn t nh ơy lƠ

d u hi u tích c c và kh quan đ i v i các nhƠ đ u t ông B c Á đƣ, đang vƠ d đ nh tìm hi u đ u t vƠo ng Nai B ng ch ng rõ ràng nh t chính là ngu n v n FDI các

n c n c ông B c Á đ u t cho các d án m i và m r ng các d án t i đơy không