+ C s h t ng: ơy lƠ m t nhân t quan tr ng nh h ng đ n dòng v n FDI, b i l vi c đ m b o đ y đ các yêu c u c b n cho d án đ u t ho t đ ng n đ nh là v n đ then ch t nh h ng đ n quy t đnh c a nhƠ đ u t . Tác đ ng c a nhân t này đ n quy t đ nh đ u t FDI đ c trình bày trong các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), E.Asiedu (2002, 2003), N.Karim (2012), Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011). Nhân t này bao g m các v n đ nh : đi n, n c, giao thông v n t i, vi n thông, d ch v môi tr ng …. Do v y, gi thuy t nghiên c u đ c đ t ra là:
H1: C s h t ng đ y đ tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh đ u t .
+ Ch đ , chính sách đ u t : Nhơn t nƠy đ c các nhƠ đ u t n c ngoài h t s c quan tâm, b i l nó có nh h ng tr c ti p đ n hi u qu ho t đ ng và th i gian đ u t đ th c hi n d án. Các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), Ali, Shaukat & Wei Guo (2005), Juan Du (2011), Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011) cho th y: vi c chính quy n th hi n rõ s n đnh trong vi c quy ho ch và phát tri n kinh t xã h i có tính chi n l c, lâu dài; đ ng th i, t rõ s h tr ho t đ ng c a các d án b ng các hƠnh đ ng c th ch ng h n u đƣi đ u t , c i cách th t c hành chính, s khi n cho các nhƠ đ u t n c ngoài an tâm b v n th c hi n d án đ a ph ng. Nhơn t nƠy đ c p đ n các v n đ nh : có m t quy ho ch phát tri n có tính chi n l c và dài h n, lƣnh đ o đ a ph ng th hi n s quan tơm đ n nhƠ đ u t , thông tin đ u t đ c minh b ch và nhƠ đ u t có th d dàng ti p c n … ơy lƠ c s đ t ra gi thuy t là:
H2: Ch đ , chính sách khuy n khích đ u t tác đ ng tích c c đ n quy t đnh
đ u t .
+ Chi phí đ u t : LƠ nh ng chi phí đ u t đ tri n khai th c hi n d án, có th k đ n m t s chi phí nh : chi phí thuê đ t ho c nhƠ x ng, chi phí l p ráp v n hành máy móc thi t b , chi phí ch y th … Các nghiên c u c a Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011) cho r ng m t m c chi phí đ u t h p lỦ trong giai đo n chu n b đ a d án đi vƠo ho t đ ng s khi n các nhƠ đ u t ph i cân nh c đ n vi c
th c hi n d án t i đ a ph ng.Nh v y, gi thuy t đ t ra là:
H3: Chi phí đ u t h p lý tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh đ u t .
+ S phát tri n c a công nghi p ph tr : Công nghi p ph tr là v n đ đang nh n đ c nhi u s quan tâm c a c chính ph trung ng; các tnh, thành đa ph ng vƠ các doanh nghi p n c ngoƠi đang đ u t Vi t Nam, đ c bi t lƠ đ i v i d án trong l nh v c nƠy nh c khí, đi n, đi n t , may m c, giày da và công ngh cao. V n đ nƠy đƣ đ c Junichi Mori (2005) đ c p đ n trong bài nghiên c u v s phát tri n c a công nghi p ph tr đ i v i ngành công nghi p c a Vi t Nam. Nhân t này bao g m: vi c có nhi u đ i tác h tr cung ng cho ho t đ ng c a d án hay không; ch t l ng và giá c h tr , cung ng nh th nào, kho ng cách gi a các đ i tác đ a ph ng … V y, chúng ta có gi thuy t:
H4: S phát tri n c a các ngành công nghi p ph tr tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh đ u t .
+ D ch v h tr vƠ t v n đ u t : Th c t quá trình thu hút đơu t cho th y, các d ch v h tr các nhƠ đ u t n c ngoƠi nh khai báo thu , h i quan, ki m toán, l p th t c đ u t … d n tr nên ngày càng quan tr ng, đ c bi t lƠ đ i v i các d án, doanh nghi p v a và nh . B i l . s phát tri n c a các d ch v nƠy c ng góp ph n đ y nhanh ti n đ đ u t , tri n khai ho t đ ng c a các d án FDI. i u này c ng đƣ đ c đ c p đ n trong các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), E.Asiedu (2002, 2003), N.Karim (2012), Nguy n M nh Toàn (2010) và Nguy n Thanh Sang (2011). . Nhân t này bao g m: ch t l ng và chi phí c a các d ch v này; các nhà cung c p các d ch v này đ a ph ng lƠ đông đ o hay khan hi m… Vì v y, gi thuy t c a mô hình nghiên c u đ c đ t ra là:
H5: Ch t l ng d ch v h tr , t v n đ u t tác đ ng tích c c đ n quy t
đ nh đ u t .
+ Ngu n nhân l c: Nhân t này có nh h ng không nh đ n kh n ng ho t đ ng hi u qu c a các d án khi đ u t t i m t đ a ph ng theo các nghiên c u c a L.K.Cheng & Y.K.Kwan (2000), Ali, Shaukat & Wei Guo (2005), N.Karim (2012), Juan Du (2011) và Nguy n M nh Toàn (2010). B i l , ngu n nhân l c đ c đƠo t o
bài b n và có ch t l ng s có th h c h i và ng d ng công ngh m i nhanh h n, v n hành hi u qu h n. Nh v y, nhân t ngu n nhân l c bao hàm các v n đ nh ngu n nhân l c đ a ph ng lƠ d i dào hay khan hi m; s thu n l i hay khó kh n trong quá trình tuy n d ng; ch t l ng đƠo t o ngu n nhân l c có hay không đáp ng đ c yêu c u chuyên môn nghi p v c a doanh nghi p. đơy, chúng ta có gi thuy t là:
H6: Ch t l ng ngu n nhân l c t i đ a ph ng tác đ ng tích c c đ n quy t
đ nh đ u t .
+ Ho t đ ng xúc ti n đ u t : Qu ng bá th ng hi u đ a ph ng lƠ cách tr c ti p và t t nh t đ thu hút s quan tâm, tìm hi u c a các nhƠ đ u t khi tìm ki m m t v trí đ t d án. Nghiên c u c a Craig Young (2005) đƣ nh n th y vai trò c a nhân t này đ i v i ho t đ ng đ u t tr c ti p n c ngoài. Nhân t này bao g m: n i dung qu ng bá, xúc ti n đ u t có th c s h tr , cung c p các thông tin c n thi t cho nhƠ đ u t ; ch ng trình xúc ti n có đ t đ c hi u qu nh mong đ i đ i v i các nhƠ đ u t ti m n ng vƠ giƠu tri n v ng … Gi thuy t đ c đ t ra là:
H7: Ch t l ng ho t đ ng xúc ti n đ u t tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh
đ u t .
Tóm t t ch ngă2
N i dung ch ng 2 đƣ trình bƠy các khái ni m c b n v đ u t v i nhi u h ng ti p c n khác nhau. T nh ng khái ni m vƠ đ nh ngh a nêu trên,đ u t tr c ti p n c ngoài có th đ c hi u là ho t đ ng đ u t v n và các tài s n h p pháp khác c a nhƠ đ u t n c ngoài vào m t t ch c ho c doanh nghi p n c nh n đ u t , nh m n m quy n ki m soát ho c t o nh h ng đáng k đ n ho t đ ng qu n lỦ, đi u hƠnh đ đ t đ c nh ng l i ích dài h n trong quá trình ho t đ ng t i n c nh n đ u t . Bên c nh đó, m t ph n vai trò c a đ u t tr c ti p n c ngoƠi đ i v i các n c đang phát tri n đƣ đ c trình bày c th thông qua nh ng k t qu mà Vi t Nam đƣ đ t đ c trong su t ch ng đ ng phát tri n 25 n m qua.
Ch ng nƠy c ng đƣ gi i thi u cho ng i đ c các c s lý thuy t và công trình nghiên c u v đ u t tr c ti p n c ngoƠi, c ng nh các nhơn t nh h ng đ n quy t
đnh đ u t tr c ti p n c ngoài t tr c đ n nay. ơy c ng lƠ c s hình thành ý t ng, mô hình và các gi thuy t c a đ tài nghiên c u các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t c a các nhƠ đ u t ông B c Á vào các khu công nghi p ng Nai mà tác gi đang th c hi n.
CH NG 3:ăPH NGăPHÁPăNGHIểNăC U
N i dung ch ng 2 đƣ giúp ng i đ c hi u rõ c s lý thuy t v đ u t tr c ti p n c ngoƠi, vai trò vƠ đóng góp c a ngu n v n đ u t n c ngoƠi đ i v i các n c đang phát tri n. ng th i, ch ng còn trình bày các lý thuy t, công trình nghiên c u v các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh đ u t tr c ti p n c ngoài. T đó hình thành nên mô hình nghiên c u và các gi thuy t liên quan. ơy c ng lƠ c s đ th c hi n vi c đi u ch nh mô hình lý thuy t th t phù h p v i n i dung nghiên c u c a đ tài, s đ c trình bày trong ch ng nƠy.
3.1 Thi t k nghiên c u
3.1.1ăPh ngăphápănghiênăc u
3.1.1.1 Nghiên c uăs ăb
Nghiên c u nƠy đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh tính, sau đó ph i h p k t qu thu đ c v i c s lỦ thuy t đ xơy d ng mô hình nghiên c u vƠ hoƠn thi n b ng cơu h i cho nghiên c u chính th c. Ph ng pháp nghiên c u đ nh tính đ c s d ng bao g m:
L y ý ki n chuyên gia: ph ng v n ý ki n chuyên môn c a các chuyên gia có
nhi u kinh nghi m trong l nh v c đ u t ; các cán b lƣnh đ o, chuyên viên đang lƠm
vi c t i các c quan qu n lỦ nhƠ n c v ho t đ ng đ u t trên đ a bàn tnh ng Nai.
K t qu ph ng v n s lƠ c n c đ xây d ng mô hình nghiên c u và hi u ch nh b ng
câu h i cho phù h p v i th c t ho t đ ng đ u t t i các khu công nghi p.
Th o lu n tay đôi: trao đ i v i nhóm 10 ng i đ i di n cho các doanh nghi p, d án có v n đ u t c a các n c ông B c Á đang ho t đ ng t i các khu công nghi p ng Nai. Hình th c th c hi n ch y u l y ý ki n thông qua g p m t trao đ i, ph ng v n qua đi n tho i ho c th đi n t v các bi n quan sát trong b ng câu h i có th c s làm th a mãn h hay không. N i dung sau khi đ c t ng h p s lƠ c n c cho vi c đi u ch nh các bi n quan sát trong thang đo phù h p cho nghiên c u đ nh l ng b c ti p theo.
3.1.1.2 Nghiên c u chính th c
đ c xây d ng vƠ đ c hi u ch nh thông qua nghiên c u s b . Nghiên c u đ c th c hi n b ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p các nhƠ đ u t , ho c đ i di n ch đ u t - nhà đi u hành doanh nghi p FDI c a các n c ông B c Á (ch đ u t , thƠnh viên ban giám đ c, ban qu n lý d án) đang ho t đ ng đ u t , kinh doanh t i các khu công nghi p trên đa bàn tnh ng Nai thông qua b ng câu h i đ c thi t k d a trên k t qu c a các b c nghiên c u tr c. K t qu kh o sát s đ c t p h p và làm s ch, sau đó s đ c mã hóa, nh p li u vào ph n m m x lý d li u th ng kê SPSS 16.0 đ ti n hành x lý.
3.1.2 Quy trình nghiên c u
Quy trình nghiên c u đ c xây d ng, d a theo mô hình c a Nguyen (2007, 373)7, bao g m 2 b c chính: nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng, trình bày t i Hình 3.1.
Hình 3.1. Qui trình nghiên c u
Trong nghiên c u chính th c b ng ph ng pháp đ nh l ng, các thang đo đ c đánh giá thông qua hai công c chính: (1) h s tin c y Cronbach Alpha vƠ (2) ph ng 7 Trích Nguy n ình Th , 2012. Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh doanh. Hà N i: Nhà xu t b n Lao đ ng Xã h i. Trang 301. M c tiêu nghiên c u C s lý thuy t Thang đo nháp ban đ u Nghiên c u s b (đnh tính) Thang đos b (hi u ch nh) ánh giá thang đo hi u ch nh (n=55) tin c y EFA T ng quan bi n ậ t ng Cronbach’s Alpha Tr ng s nhân t EFA Ph ng sai trích ánh giá thang đo hi u ch nh (n=55) Thang đo chính th c Báo cáo k t qu nghiên c u
pháp phân tích nhân t khám phá EFA (exploratory factor analysis).
H s Cronbach’s Alpha là h s s d ng ph bi n đ đánh giá đ tin c y (tính nh t quán n i t i) c a thang đo. M t thang đo có đ tin c y t t khi nó bi n thiên trong kho ng t 0,7 đ n 0,8. N u Cronbach’s Alpha l n h n ho c b ng 0,6 lƠ thang đo có th ch p nh n đ c v m t đ tin c y. Bên c nh đó, SPSS c ng s d ng h s t ng quan bi n - t ng hi u ch nh (corrected item ậtotal correlation) đ xem xét t ng quan c a bi n đo l ng v i t ng các bi n còn l i c a thang đo (không tính bi n đang xem xét). N u m t bi n đo l ng có h s t ng quan bi n t ng (hi u ch nh) l n h n ho c b ng 0,3, thì bi n đó đ t yêu c u (Nunnally & Bernstein, 1994).
Ph ng pháp phơn tích EFA đ c s d ng đ rút g n m t t p k bi n quan sát thành m t t p F (F<k) các nhân t có Ủ ngh a h n. C s c a vi c rút g n này d a vào m i quan h tuy n tính c a các nhân t v i các bi n quan sát. Tr c khi quy t đ nh s d ng EFA, chúng ta c n xem xét m i quan h gi a cá bi n đo l ng thông qua ma tr n h s t ng quan (correlation matrix). N u các h s t ng quan nh h n 0,3 thì s d ng EFA không phù h p (Hair & ctg, 2006). Tuy nhiên, nh ng bi n đ c l p có t ng quan ch t ch có th gây nh h ng đ n k t qu phân tích h i quy, ch ng h n nh gơy ra hi n t ng đa c ng tuy n.
Theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2008) và Nguy n ình Th (2012), các tham s th ng kê quan tr ng trong phân tích nhân t bao g m:
Kaiser ậ Meyer ậ Olkin (KMO - measure of sampling adequacy): là ch s dùng đ xem xét s thích h p c a phân tích nhân t . N u KMO l n (gi a 0,5 vƠ 1) lƠ đi u ki n đ đ phân tích nhân t là thích h p.
Eigenvalue: đ i di n cho l ng bi n thiên đ c gi i thích b i m i nhân t . Nh ng nhân t có Eigenvalue l n h n 1 m i đ c gi l i trong mô hình phân tích. Hay nói cách khác là s l ng nhân t đ c xác đnh nhân t (d ng nhân t ) có Eigenvalue t i thi u b ng 1. Nh ng nh n t có Eigenvalue nh h n 1 s không có tác d ng tóm t t thông tin t t h n m t bi n g c, vì sau khi chu n hóa m i bi n g c có ph ng sai lƠ 1.
trích đ c bao nhiêu ph n tr m c a các bi n đo l ng. T ng này ph i đ t t 50% tr lên, ngh a lƠ ph n chung ph i l n h n ph n riêng và sai s (n u đ t 60% tr lên là t t).
Ki m đ nh Bartlett xem xét gi thuy t Ho: t ng quan gi a các bi n s quan sát b ng 0. N u ki m đ nh nƠy có Ủ ngh a th ng kê (sig <0.05) thì các bi n có t ng quan v i nhau trong t ng th .
H s t i nhân t hay tr ng s nhân t (factor loadings): là h s t ng quan đ n gi a các bi n và nhân t . H s c a bi n trên nhân t mƠ nó đo l ng ph i cao h n so v i h s c a bi n này trên các nhân t khác. t đ c đi u ki n nƠy, thang đo đ t đ c giá tr h i t . Trong th c ti n nghiên c u, h s nƠy đ t m c t 0,5 tr lên là giá tr ch p nh n, n u ng c l i thì có th xem xét xóa bi n này vì nó th c s không đo l ng khái ni m nghiên c u.
3.2ăThangăđo
N i dung c a các thang đo dùng đ đo l ng nh ng khái ni m trong nghiên c u (các bi n quan sát trong b ng câu h i) đ c hình thƠnh trên c s ph ng theo thang đo c a Juan Du (2011) và hi u ch nh cho phù h p v i th c t trong quá trình l y ý ki n t ng h p c a các chuyên gia trong l nh v c đ u t , đƣ đ c trình bày chi ti t trong k t qu
