MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...20 1.4.1... TÓM TẮTĐề tài “Nghiên cứu những nhân tố ản
Trang 1MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DAH MỤC SƠ ĐỒ,HÌNH VẼ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
TÓM TẮT
ABSTRACT
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 9
1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG 9
1.1.1 Tín dụng ngân hàng 9
1.1.2 Dịch vụ tín dụng ngân hàng 10
1.1.3 Chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng 10
1.1.4 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng ngân hàng 12
1.2 SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG 13
1.2.1 Khái niệm 13
1.2.2 Phân loại sự hài lòng của khách hàng 14
1.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG 15
1.3.1 Sự hài lòng của khách hàng và chất lượng dịch vụ ngân hàng 15
1.3.2 Nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng tín dụng tại NHTM 16
Trang 21.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI
LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG TÍN
DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 20
1.4.1 Mô hình năm khoảng cách chất lượng dịch vụ 20
1.4.2 Mô hình SERVQUAL 21
1.4.3 Mô hình SERVPERF 22
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 23
Chương 2:THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 24
2.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 24
2.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 24
2.2.1 Xây dựng mô hình nghiên cứu 24
2.2.2 Giả thuyết nghiên cứu 25
2.2.3 Xây dựng bảng hỏi khảo sát và thiết kế thang đo 26
2.2.4 Mô tả mẫu nghiên cứu 29
2.2.5 Phương pháp xử lý số liệu 32
TÓM TẮT CHƯƠNG 2 34
Chương 3: THỰC TRẠNG SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TNHH MTV ĐẠI DƯƠNG 35
3.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TNHH MTV ĐẠI DƯƠNG 35
3.1.1 Giới thiệu về ngân hàng OceanBank 35
3.1.2 Cơ cấu tổ chức của ngân hàng OceanBank 36
3.2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH DỊCH VỤ TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI OCEANBANK 39
3.2.1 Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân 39
3.2.2 Dịch vụ tín dụng cá nhân tại Oceanbank 40
3.2.3 Nợ quá hạn 44
Trang 33.3 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG OCEANBANK THỂ HIỆN QUA MÔ HÌNH ĐỊNH LƯỢNG 45
3.3.1 Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 45
3.3.2 Kiểm định thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá (EFA) 47
3.3.3 Hiệu chỉnh mô hình giả thuyết nghiên cứu 51
3.3.4 Phân tích hồi quy 53
3.3.5 Phương trình hồi quy bội và kết luận về các giả thuyết 54
3.3.6 Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại ngân hàng theo một số đặc điểm cá nhân 56
3.4 ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI DỊCH VỤ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG OCEANBANK 58
TÓM TẮT CHƯƠNG 3 61
Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TNHH MTV ĐẠI DƯƠNG 62
4.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CÁ NHÂN CỦA NHTM TNHH MTV ĐẠI DƯƠNG 62
4.1.1 Bối cảnh và xu thế mới 62
4.1.2 Phương hướng phát triển dịch vụ tín dụng cá nhân của Ngân hàng OceanBank 64
4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯƠNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG OCEANBANK 66
4.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tín dụng 66
4.2.2 Giải pháp chính sách khách hàng 70
4.2.3 Đa dạng hoá danh mục sản phẩm tín dụng 72
4.2.4 Nâng cao cơ sở vật chất, hiện đại hoá công nghệ ngân hàng 73
4.3 KIẾN NGHỊ 75
4.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước 75
Trang 44.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng OceanBank 76 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Trang 5DANH SÁCH BẢNG BIỂU
Bảng 3.1: Dư nợ hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại OceanBank 39
Bảng 3.2: Các sản phẩm cấp tín dụng khách hàng cá nhân của OceanBank .40
Bảng 3.3: Tăng trưởng các sản phẩm tín dụng cá nhân tại OceanBank 43
Bảng 3.4: Tỷ lệ nợ quá hạn trong hoạt động tín dụng tại OceanBank 44
Bảng 3.5: Tỷ lệ nợ quá hạn trong hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại OceanBank 45
Bảng 3.6: Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha của biến độc lập 45
Bảng 3.7: Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha của biến phụ thuộc 47
Bảng 3.8: Kết quả kiểm định EFA của biến độc lập 48
Bảng 3.9: Tổng hợp kết quả thống kê hệ số trong phân tích EFA cho biến phụ thuộc 50
Bảng 3.10: Kết quả ma trận xoay của phân tích EFA cho biến phụ thuộc.51 Bảng 3.11: Tóm tắt mô hình hồi quy 53
Bảng 3.12: Bảng ANOVA cho hồi quy 53
Bảng 3.13: Kết luận về các giả thuyết nghiên cứu 54
Bảng 3.14: Kết quả thống kê Levene theo nhóm tuổi 56
Bảng 3.15: Kết quả kiểm định phương sai One-way ANOVA theo nhóm tuổi 56
Bảng 3.16: Kết quả thống kê Levene theo thu nhập của khách hàng 57
Bảng 3.17: Kết quả kiểm định phương sai Oneway ANOVA theo thu nhập của khách hàng 57
Bảng 3.18: Kết quả thống kê Levene theo nghề nghiệp của khách hàng 57
Bảng 3.19: Kết quả kiểm định phương sai Oneway ANOVA theo thu nhập của khách hàng 58
Trang 6DANH MỤC SƠ ĐÔ – HÌNH VẼ
Hình 2.1 Quy trình thực hiện nghiên cứu 24
Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu 25
Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng OceanBank 37
Hình 3.1: Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh 52
Hình 3.2: Mô hình kết quả nghiên cứu 55
Trang 7DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
OCEANBANK Ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn
một thành viên Đại Dương
TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên
Trang 8TÓM TẮT
Đề tài “Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng
cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương (OCEANBANK)” được thực hiện nhằm đo lường mức độ tác động của
các nhân tố đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tíndụng tại ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương (OCEANBANK), qua đó
đề xuất một số hàm ý về chính sách và quản trị để nâng cao sự hài lòng của kháchhàng đối với hoạt động của ngân hàng
Phương pháp xử lý số liệu được sử dụng trong đề tài này bao gồm: thống kê
mô tả, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích hồi quy tuyến tính đa biến, kiểmđịnh t-test và phân tích phương sai ANOVA với sự hỗ trợ của phần mềm SPSS 25.Kết quả nghiên cứu cho thấy có 5 hoạt động về chất lượng dịch vụ tín dụng cótác động cùng chiều (có ý nghĩa thống kê với độ tin cậy 95%) sự hài lòng của kháchhàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại ngân hàng Các hoạt động này(xếp theo mức độ tác động giảm dần) bao gồm: “Tính đáp ứng”; “Phương tiện hữuhình”; “Năng lực phục vụ”; “Độ tin cậy”; “Sự đồng cảm”
Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy: Không có sự khác biệt về mức độ hài lòngcủa khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng theo giớitính, nhóm tuổi, thu nhập, trình độ học vấn, nghề nghiệp và thời gian vay của kháchhàng
Từ khoá: Sự hài lòng, chất lượng dịch vụ tín dụng
Trang 9The thesis “A Research about the factors that affect retail customer satisfaction with the quality of credit services at One member limited liability Ocean commercial Bank (OCEANBANK)” was conducted to measure the impact
levels of the factors on retail customer satisfaction with the quality of credit
services at OCEANBANK, and propose some resolutions to increase the satisfaction
of customer to this organization The methods of data processing which areapplied in this thesis include (i) Descriptive statistics; (ii) Exploratory factoranalysis (EFA); (iii) Multivariable linear regression analysis; (iv) Independent
sample t-test; and (v) Analysis of Variance(ANOVA) (by using the SPSS software version 25)
The result shows that there are 5 activities of credit service that have positiveimpacts (with the confidence level of 95%) on the satisfaction of retail customers.These practices (arranged in the order of descending impact levels of HRMpractices) are (i) Responsiveness; (ii) Material expedience; (iii) Service capacity;(iv) Reliability; (v) Empathy
The result also shows that there is no difference in the levels of employees’engagement to this bank in termsof employees’ gender, age groups, income,education level, job and Borrowed time of customers
Key words: Satisfaction, quality of credit service
Trang 10LỜI MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Ngân hàng ra đời được thừa nhận là một trong những phát minh kỳ diệu nhất của lịch sử thế giới và nó không ngừng đổi mới hoàn thiện để phù hợp với tình hình kinh tế xã hội từng thời kỳ Đặc biệt trong nền kinh tế hiện nay Ngân hàng là một bộ phận không thể thiếu được và nó luôn giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân với hoạt động chủ yếu là tiền tệ, tín dụng và thanh toán trong đó thanh toán giữ vai trò đặc biệt quan trọng Hệ thống ngân hàng luôn được xem là “huyết mạch” và “hàn thử biểu” của nền kinh tế Chất lượng dịch vụ ngân hàng luôn là một chủ đề nhận được nhiều sự quan tâm, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam ngày càng hội nhập sâu với thế giới Việc hội nhập vào nền kinh tế thế giới đặt ra nhiều thách thức cho các Ngân hàng thương mại, đó là sự tham gia của các tập đoàn tài chính đa quốc gia có thế mạnh về tài chính, kỹ thuật và công nghệ Trước tình hình đó để có đủ sức đứng vững khi có sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường tài chính, đòi hỏi các các ngân hàng thương mại Việt Nam phải có những bước cải cách trong định hướng phát triển kinh doanh của mình.
Trong những năm qua, Việt Nam có tốc độ tăng trưởng kinh tế liên tục, chính sách pháp luật có những thay đổi tích cực để phù hợp với nền kinh tế hội nhập; tình hình an ninh chính trị ổn định; đây là tiền đề cho sự phát triển thị trường ngân hàng Việt Nam Cùng với công cuộc đổi mới, phát triển kinh
tế đất nước, dịch cụ ngân hàng không ngừng tăng trưởng, vững mạnh về quy
mô, mạng lưới giao dịch, năng lực tài chính, năng lực điều hành, số lượng và chất lượng sản phẩm ngày càng đa dạng Các ngân hàng thương mại Việt Nam ngoài việc không ngừng tìm kiếm và cung cấp sản phẩm mới, ngoài ra cần đặc biệt chú trọng tới thoả mãn những đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ngân hàng Cùng việc thực hiện Đề án tài
cơ cấu các Tổ
Trang 11chức tín dụng của Ngân hàng nhà nước đã được Chính phủ phê duyệt, các Ngân hàng thương mại đã ngày càng hoàn thiện về mô hình tổ chức và hoạt động nghiệp vụ nhằm không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ theo chuẩn mực quốc tế.
Nâng cao chất lượng dịch vụ, bảo đảm an toàn và hiệu quả kinh doanh
đã trở thành kim chỉ nam cho hoạt động kinh doanh tại các NHTM Việt Nam Tuy nhiên, trước diễn biến phức tạp của kinh tế vĩ mô và do nhiều nguyên nhân nên chất lượng dịch vụ của các NHTM nói chung còn nhiều bất cập, cụ thể: Đối với khách hàng, chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu và sự hài lòng của khách hàng, một vài dịch vụ, nhất là dịch vụ ngân hàng hiện đại ra đời chậm Đặc biệt, đối tượng khách hàng cá nhân còn chưa được quan tâm đúng mức, dẫn tới khả năng thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ còn khiêm tốn, chưa tương xứng với tiềm năng Hoạt động Ngân hàng chưa thực sự bảo đảm
an toàn, hiệu quả mà biểu hiện là sự sáp nhập của một số NHTM và một số NHTM được Ngân hàng nhà nước mua lại với giá 0 đồng, tỷ lệ nợ xấu tuy giảm nhưng vẫn tiềm ẩn nhiều nguy cơ cao; việc triển khai Hiệp ước vốn Basel còn chậm chưa đáp ứng được chuẩn quốc tế.
Nhận thức đầy đủ những vấn đề trên, Ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương (Oceanbank) đã chủ động, tích cực thay đổi các chính sách
để nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng khiến khách hàng hài lòng Tuy nhiên, kết quả hoạt động của ngân hàng lại không đạt được các mục tiêu đã đề ra Vấn đề đặt ra là: Vậy làm thế nào để thỏa mãn tốt nhất sự hài lòng của khách hàng? Điều này chỉ có thể được giải quyết quả việc tìm hiểu, nghiên cứu cẩn trọng về sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ tín dụng của ngân hàng Với mong muốn cải thiện kết quả kinh doanh của Ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương nói riêng, hệ thống NHTM Việt Nam
nói chung, tác giả đã lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của
Trang 12khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương (OCEANBANK)” làm đề tài nghiên
cứu cho luận văn thạc sĩ của mình.
2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.
Nghiên cứu của Lê Thị Mỹ Dung (2013), Đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) Chi nhánh Hồ Chí Minh, được
thực hiện nhằm đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân của ngân hàng Phương pháp xử lý số liệu được sử dụng là: (i) Kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha của các thang đo Likert 5; (ii) Phân tích EFA; (iii) Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến; (iv) Kiểm định t-test, và (v) Phân tích phương sai (phân tích ANOVA) Qua nghiên cứu định tính, tác giả
đã xây dựng thang đo chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại Vietcombank TP.HCM bao gồm 6 thành phần (Tính hữu hình, Độ tin cậy, Sự đáp ứng, Sự đảm bảo, Sự thấu cảm, Tính tiếp cận) với tất cả 29 biến quan sát
để đưa vào mô hình nghiên cứu Quá trình phân tích hồi quy bội đã chứng minh được chỉ có 5 thành phần trong thang đo chính thức có tác động đến sự hài lòng của khách hàng bao gồm Sự đáp ứng, sự thấu cảm, sự tiếp cận, sự đảm bảo và tính hữu hình vật chất.
Trần Phi Hoàng (2014), Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại ngân hàng Techcombank chi nhánh Nguyễn Oanh chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, được thực hiện
nhằm xác định những nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ của ngân hàng Phương pháp xử lý số liệu được sử dụng là: (i) Kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha của các thang đo Likert 5; (ii) Phân tích EFA; (iii) Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến; (iv) Kiểm định t- test, và
(v) Phân tích phương sai (phân tích ANOVA).
Trang 13Nguyễn Thị Thanh Thúy (2014), Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với dịch vụ tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương chi nhánh Đà Nẵng, được thực hiện nhằm xác định mức độ hài
lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng Phương pháp xử lý số liệu được sử dụng là: (i) Kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha của các thang đo Likert 5; (ii) Phân tích EFA; (iii) Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến Kết quả nghiên cứu cho thấy sự hài lòng của khách hàng sử dụng dịch tín dụng cá nhân tại ngân hàng chịu ảnh hưởng bởi 4 thành phần: Sự đáp ứng; Mức độ tin cậy; Cơ sở vật chất và Năng lực phục vụ.
Đề tài luận án tiến sĩ kinh tế của tác giả Phạm Thùy Giang (2012),
Nghiên cứu so sánh chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ giữa ngân hàng 100% vốn nước ngoài và ngân hàng thương mại cổ phần của Việt Nam, tại
địa bàn Hà Nội thông qua so sánh mức độ phù hợp của mô hình SERVQUAL của Parasuraman & ctg (1988) và mô hình Nordic của Gronroos (1984) dựa trên việc đo lường và so sánh CLDV ngân hàng bán lẻ giữa ngân hàng 100% vốn nước ngoài và NHTMCP Việt Nam Tác giả đã xây dựng và kiểm định bộ công cụ phù hợp để đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ, so sánh và kết luận sự khác biệt chất lượng dịch ngân hàng bán lẻ giữa ngân hàng 100% vốn nước ngoài và NHTMCP Việt Nam, từ đó đề xuất các giải pháp giúp các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu tại bàn, tổng hợp các nghiên cứu liên quan đã được công bố, sau đó sử dụng phương pháp chuyên gia để chỉnh sửa mô hình nghiên cứu, phương pháp định tính để quan sát công tác tổ chức, vận hành quá trình cung cấp dịch vụ ngân hàng bán lẻ Tiếp đó sử dụng phương pháp định lượng để có thể đưa ra những kết luận so sánh chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng có 100% vốn nước ngoài và ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam.
Trang 14Nghiên cứu của Vũ Phan Thu Giang (2015), Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch
vụ tín dụng tại ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VP Bank) chi nhánh TP.HCM, được thực hiện nhằm xây dựng và kiểm định mô hình về các
nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh TP.HCM Phương pháp xử lý số liệu được sử dụng là: (i) Kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha của các thang đo Likert 5; (ii) Phân tích EFA; (iii) Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến Kết quả nghiên cứu đã khẳng định 4 nhân tố chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân theo thứ tự về tầm quan trọng như sau: Sự đồng cảm, Sự đáp ứng, Sự bảo đảm, Sự tin cậy.
Đề tài tiến sĩ kinh tế “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Chi Nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Quảng Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế" của tác giả Hà Thạch (2012) đã vận
dụng mô hình SERVQUAL để nghiên cứu chất lượng dịch vụ của Ngân hàng Nông nghiệp Chi nhánh Quảng Nam Trong đề tài của mình, tác giả đã nhân rộng mô hình SERVQUAL gồm 07 tiêu chí và 29 chỉ tiêu chất lượng dịch vụ của Agribank Chi nhánh Quảng Nam, so sánh với Chi nhánh các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn, từ đó đề xuất các phương hướng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Agribank Chi nhánh Quảng Nam Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương pháp nghiên cứu định lượng thông qua bảng câu hỏi phỏng vấn trực tiếp.
Các công trình nghiên cứu có liên quan đến các nhân tố ảnh hưởng đến
sự hài long của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại ngân hàng đã đưa ra các cách tiếp cận và các phương pháp khác nhau để đánh giá chất lượng dịch vụ, tuy nhiên còn tồn tại một số vấn đề như sau: Một số
Trang 15công trình nghiên cứu chủ yếu tập trung vào khảo sát đo lường ở một chi nhánh ngân
Trang 16hàng, ở địa bàn cụ thể, do đó kết quả đánh giá vẫn chưa phản ánh được tính tổng quát về chất lượng dịch vụ tín dụng của một ngân hàng cụ thể Các công trình nghiên cứu toàn bộ dịch vụ ngân hàng nên chưa thể hiện được một số điểm riêng biệt đối với dịch vụ tín dụng Bên cạnh đó, đối tượng khách hàng vẫn chưa tập trung vào khách hàng cá nhân, là bộ phận khách hàng rất tiềm năng cho các NHTM, nhất là các NHTM bán lẻ hiện nay Một số công trình nghiên cứu còn nặng về lý luận hoặc chỉ áp dụng phân tích định lượng mà lại thiếu lý luận tổng hợp Theo tác giả được biết thì chưa có công trình nghiên cứu nào về các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng khách hàng cá nhân về dịch
vụ tín dụng tại Ngân hàng OceanBank.
Trên cơ sở nghiên cứu các công trình có liên quan đến đề tài Luận văn, tác giả đã có sự kế thừa những thành công của các công trình đó về một số chỉ tiêu và nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng và nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng NHTM Tác giả sẽ tiếp tục nghiên cứu chủ đề với quan điểm hướng tới khách hàng trong kinh doanh, đồng nghĩa với việc đáp ứng mong đợi và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng khi sử dụng dịch vụ tín dụng tại OceanBank.
3 Mục đích nghiên cứu:
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại Ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương (OCEANBANK), cụ thể như sau:
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại Oceanbank.
- Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại Oceanbank.
- Từ kết quả nghiên cứu sẽ giúp đưa ra các hàm ý chính sách nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng tại Oceanbank.
Trang 174 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Sự hài lòng của khách hàng cá nhân về chất lượng dịch vụ tín dụng tại Oceanbank.
Trang 18phiếu khảo sát và tiến hành điều tra thử với 20 khách hàng, từ đó điều chỉnh, hoàn
Trang 19thiện phiếu khảo sát, đảm bảo đơn giản, thuận lợi cho khách hàng khi trả lời (Phụ lục 1).
Bước 2: Tiến hành khảo sát Từ kình nghiệm nghiên cứu của các đề tài thuộc lĩnh vực Tài chính, ngân hàng của các công trình khoa học đã triển khai, luận văn đã phát 500 phiếu khảo sát, phân bổ cho các khách hàng cá nhân ở toàn bộ 21 chi nhánh Ngân hàng OceanBank trên cả nước, phiếu khảo sát được gửi trực tiếp cho khách hàng hoặc qua email Thực hiện khảo sát trong thời gian 2 tháng.
Bước 3: Tổng hợp phiếu khảo sát Trên cơ sở phiếu điều tra khảo sát thu được, luận văn tiến hành tổng hợp phiếu điều tra, loại bỏ những phiếu không hợp lệ và sử dụng những phiếu hợp lệ để tiến hành phân tích Kích thước mẫu chính thức là 350 quan sát để đưa vào phân tích.
Bước 4: Phân tích dữ liệu khảo sát Luận văn đã tiến hành mã hoá và làm sạch, dữ liệu trải qua các bước kiểm tra hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan, phân tích hồi qui bội và thực hiện các kiểm định T-test dưới sự hỗ trợ của phần mềm SPSS 25.
Chương 2: Thiết kế nghiên cứu.
Chương 3: Thực trạng sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương Chương 4: Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng thương mại TNHH MTV Đại Dương
Trang 201.1.1 Tín dụng ngân hàng
Tín dụng là một phạm trù kinh tế, ra đời và tồn tại qua nhiều hình thái kinh tế
xã hội Từ tín dụng có nguồn gốc từ tiếng Latin có nghĩa là sự tin tưởng, tín nhiệm,dựa trên sự tin tưởng, tín nhiệm đó sẽ thực hiện các quan hệ vay mượn một lượnggiá trị biểu hiện dưới hình thức tiền tệ khác nhau về tín dụng
Theo Các Mác (1987), tín dụng là một qúa trình chuyển nhượng tạm thời mộtlượng gía trị từ người sở hữu đến người sử dụng, sau một thời gian nhất định sẽ thuhồi lại một lượng giá trị lớn hơn giá trị ban đầu
Theo các nhà kinh tế học hiện đại, tín dụng là mối quan hệ giao dịch giữa haichủ thể, trong đó một bên chuyển giao tiền hoặc tài sản cho bên kia sử dụng trongmột thời gian nhất định, đồng thời bên nhận tiền hoặc tài sản cam kết hoàn trả vốngốc và lãi cho bên chuyển giao tiền hoặc tài sản vô điều kiện theo thời hạn đã thoảthuận
Khi xem xét tín dụng là một chức năng cơ bản của một NHTM thì tín dụng đượchiểu:
Tín dụng là một giao dịch về tài sản (tiền hoặc hàng hoá) giữa bên cho vay vàbên đi vay, trong đó bên cho vay chuyển giao tài sản cho bên đi vay sử dụng trongmột thời hạn nhất định theo thoả thuận, bên đi vay có trách nhiệm hoàn trả vô điềukiện vốn gốc và lãi cho bên cho vay khi đến hạn thanh toán (Lê Văn Tề, 2004)
Theo Luật số 17/2017/QH14 của Quốc hội: Luật sửa đổi, bổ sung một số điềucủa Luật Các tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 đã được Quốc hội nước Cộng hòa
xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua thì “Cấp tín dụng là việc thỏa thuận để tổchức,
Trang 21cá nhân sử dụng một khoản tiền hoặc cam kết sử dụng một khoản tiền hoặc cam kếtcho phép sử dụng một khoản tiền theo nguyên tắc có hoàn trả bằng nghiệp vụ chovay, chiết khấu, cho thuê tài chính, bao thanh toán, bảo lãnh ngân hàng và cácnghiệp vụ cấp tín dụng khác”.
Từ những khái niệm trên, tác giả đưa ra quan điểm của mình về tín dụng ngân
hàng: Tín dụng ngân hàng là một quan hệ kinh tế giữa ngân hàng và khách hàng, trong đó ngân hàng chuyển giao tiền hay tài sản cho khách hàng sử dụng trong một thời gian nhất định với thoả thuận hoàn trả cả gốc và lãi đúng thời hạn thoả thuận.
1.1.2 Dịch vụ tín dụng ngân hàng
Có nhiều quan điểm về dịch vụ Theo quan điểm truyền thống, những gìkhông phải nuôi trồng, không phải sản xuất là dịch vụ Như vậy, dịch vụ bao gồmcác lĩnh vực hoạt động như: khách sạn, tiệm ăn, hiệu sửa chữa, giải trí, chăm sócsức khoẻ, bảo hiểm, tư vấn, giáo dục, đào tạo, tài chính, ngân hàng, bán hàng, giaothông, các dịch vụ công cộng, dịch vụ công …
Theo Zeithaml (2009), dịch vụ là những hành vi, quá trình, cách thức thựchiện một công việc nào đó nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng làm thoả mãnnhu cầu và mong đợi của khách hàng
Theo tiêu chuẩn ISO 8402:1994 của tổ chức tiêu chuẩn quốc tế, dịch vụ là kếtquả tạo ra do các hoạt động tiếp xúc giữa nhà cung ứng dịch vụ và khách hàng vàcác hoạt động nội bộ của bên cung ứng để đáp ứng nhu cầu khách hàng Luận văntiếp cận khái niệm dịch vụ theo quan điểm của tiêu chuẩn ISO 8402:1994 của tổchức tiêu chuẩn quốc tế đưa ra
Từ khái niệm về tín dụng ngân hàng và khái niệm dịch vụ, tác giả đưa ra khái
niệm về tín dụng ngân hàng như sau: Dịch vụ tín dụng ngân hàng là kết quả tạo
ra do các hoạt động tiếp xúc giữa ngân hàng và khách hàng và các hoạt động nội
bộ của ngân hàng để đáp ứng nhu cầu tín dụng cho khách hàng.
1.1.3 Chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng
Trang 22Có nhiều quan điểm khác nhau về chất lượng, tuỳ thuộc vào nhận thức, nhucầu, mong đợi của nhà cung cấp và người sử dụng dịch vụ Tuy nhiên, định nghĩađược chấp nhận rộng rãi nhất là định nghĩa theo tiêu chuẩn tiêu chuẩn ISO
9000:2005 của tổ chức tiêu chuẩn quốc tế Quan điểm này cho rằng: Chất lượng là mức độ mà một tập hợp các tính chất đặc trưng của thực thể có khả năng thoả mãn những nhu cầu đã nêu ra hay tiềm ẩn Định nghĩa này đảm bảo sự thống
nhất giữa đáp ứng nhu cầu bên ngoài và khả năng thực tế có bên trong mỗi doanhnghiệp trong điều kiện kinh tế xã hội nhất định Do đó, trong luận văn khái niệmchất lượng được hiểu theo tiêu chuẩn ISO 9000:2005 của tổ chức tiêu chuẩn quốc tế
Đối với khái niệm chất lượng dịch vụ hiện nay cũng có nhiều cách tiếp cận.Tuy nhiên quan điểm về chất lượng dịch vụ của Parasuraman và cộng sự (1988) làđược chấp nhận rộng rãi nhất, được nhiều nhà khoa học và kinh doanh sử dụng vàocác nghiên cứu, kinh doanh thực tế Theo quan điểm này:
Từ khái niệm tín dụng ngân hàng và chất lượng dịch vụ có thể hiểu về chất
lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng như sau: Chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng là sự đáp ứng, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng cá nhân, đồng thời đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng Theo đó, để
đánh giá chất lượng dịch vụ tín dụng cá nhân cần nghiên cứu sự hài lòng của kháchhàng khi sử dụng dịch vụ trên cơ sở điều tra khảo sát và sự an toàn, hiệu quả tronghoạt động kinh doanh của NHTM
Chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng theo quan điểm của khách hàng baogồm 5 thành phần cơ bản đó là:
Trang 23- Tin cậy: thể hiện khả năng sử dụng dịch vụ phù hợp và đúng thời hạn ngay
- Đồng cảm: thể hiện sự quan tâm, chăm sóc đến từng cá nhân khách hàng
- Yếu tố hữu hình: thể hiện qua ngoại hình, trang phục của nhân viên, cáctrang thiết bị phục vụ cho dịch vụ
Chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng là nhân tố tác động nhiều nhất đến sựhài lòng và thỏa mãn của khách hàng khi sử dụng sản phẩm tín dụng của ngân hàng.Nếu ngân hàng đem đến cho khách hàng những sản phẩm tín dụng thỏa mãn nhucầu của họ thì đó là bước đầu làm cho khách hàng hài lòng Do đó, muốn nâng cao
sự hài lòng khách hàng, ngân hàng phải nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng
1.1.4 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng ngân hàng
Theo quan điểm về chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng nêu ở trên, thì mộtngoài mức độ thoả mãn nhu cầu tín dụng của khách hàng, còn cần đảm bảo an toàn,hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Hay nói cách khác, đánh giáchất lượng tín dụng cũng đặc biệt quan trọng với NHTM
Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng bao gồm chỉ tiêu riêng phản ánh quy
mô hoạt động tín dụng của ngân hàng đối với nền kinh tế, ngân hàng đáp ứng nhucầu phát triển xã hội càng tăng thì chỉ tiêu này càng lớn
- Chỉ tiêu tổng dư nợ:
Tổng dư nợ phản ánh khối lượng vốn mà ngân hàng đã cho vay và chưa thuđược nợ hoặc khách hàng chưa phải trả nợ gốc, nó được tính bằng tổng số cho vaynăm nay và số dư nợ năm trước trừ đi số thu nợ năm nay
Tổng dư nợ thấp phản ánh ngân hàng không có khả năng mở rộng hoạt độngcho vay, trình độ marketing tiếp cận với khách hàng và thị trường còn thiếu nhạybén
Trang 24Chỉ tiêu này được sử dụng để phản ánh quy mô tín dụng của ngân hàng, có thểthể hiện ở dạng số tuyệt đối hoặc số tương đối (cơ cấu tỷ lệ trong tổng dư nợ theothời gian: dư nợ tín dụng ngắn hạn – trung/dài hạn; dư nợ tín dụng theo thành phầnkinh tế: Doanh nghiệp nhà nước, Doanh ngoài quốc doanh, cá nhân; Dư nợ tín dụng
có tài sản đảm bảo – không có tài sản đảm bảo,…)
tế tỷ lệ này dưới 5% được coi là có thể chấp nhận được
Tỷ lệ nợ quá hạn thấp biểu hiện chất lượng tín dụng tại ngân hàng cao, độ antoàn của ngân hàng cao Ngược lại, tỷ lệ nợ quá hạn cao biểu hiện chất lượng tíndụng thấp, rủi ro trong hoạt động tín dụng cao Song điều này chỉ mang ý nghĩatương đối
1.2 SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG
1.2.1 Khái niệm
Có rất nhiều các khái niệm khác nhau về sự hài lòng của khách hàng
Theo Oliver (1997), sự hài lòng của khách hàng là các thông tin phản hồi củangười tiêu dùng, các nhận xét về các đặc tính sản phẩm, dịch vụ mà họ sử dụng.Những phản ánh này sẽ thể hiện các mức độ khác nhau của sự hài lòng khi họ tiêuthụ sản phẩm và dịch vụ
Theo Kotler và Armstrong (2004): Sự hài lòng của khách hàng khi mua hàngphụ thuộc vào khả năng của các sản phẩm so với những gì người mua mong đợi.Người tiêu dùng có thể có các cấp độ khác nhau của sự hài lòng Nếu sản phẩm kémhơn mong đợi, khách hàng sẽ không hài lòng Nếu sản phẩm thể hiện như sự mongđợi về sản phẩm, khách hàng sẽ được hài lòng Nếu tốt hơn so với mong đợi, kháchhàng sẽ vô cùng hài lòng và hạnh phúc
Trang 25Từ các khải niệm trên, tác giả cho rằng: Sự hài lòng của khách hàng đối vứoi một dịch vụ là trạng thái cảm giác mà khách hàng có được do dịch vụ đó đáp ứng hoặc không đáp ứng những kỳ vọng của họ Hay nói cách khác, sự hài lòng
của khách hàng là kết quả của dịch vụ đáp ứng hay không đáp ứng nhu cầu củakhách hàng
1.2.2 Phân loại sự hài lòng của khách hàng
Theo một số nhà nghiên cứu có thể phân loại sự hài lòng của khách hàngthành ba loại và chúng có sự tác động khác nhau đến nhà cung cấp dịch vụ:
Hài lòng tích cực: đây là sự hài lòng mang tính tích cực và được phản hồi
thông qua các nhu cầu sử dụng ngày càng tăng lên đối với nhà cung cấp dịch vụ.Đối với những khách hàng có sự hài lòng tích cực, họ và nhà cung cấp sẽ có mốiquan hệ tốt đẹp, tín nhiệm lẫn nhau và cảm thấy hài lòng khi giao dịch Hơn thế, họcũng hy vọng nhà cung cấp dịch vụ sẽ có đủ khả năng đáp ứng nhu cầu ngày càngcao của mình Chính vì vậy, đây là nhóm khách hàng mà nhà cung cấp dịch vụ càng
nổ lực cải tiến chất lượng dịch vụ để ngày càng trở nên hoàn thiện hơn
Hài lòng ổn định: đối với những khách hàng có sự hài lòng ổn định, họ sẽ
cảm thấy thoải mái và hài lòng với những gì đang diễn ra và không muốn có sự thayđổi trong cách cung cấp dịch vụ của ngân hàng Vì vậy, những khách hàng này tỏ ra
dễ chịu, có sự tin tưởng cao đối với ngân hàng và sẵn lòng tiếp tục sử dụng dịch vụcủa ngân hàng
Hài lòng thụ động: những khách hàng có sự hài lòng thụ động ít tin tưởng vào
ngân hàng và họ cho rằng rất khó để ngân hàng có thể cải thiện được chất lượngdịch vụ và thay đổi theo yêu cầu của mình Họ cảm thấy hài lòng không phải vìngân hàng thỏa mãn hoàn toàn nhu cầu của họ mà vì họ nghĩ rằng sẽ không thể nàoyêu cầu ngân hàng cải thiện tốt hơn nữa Vì vậy, họ sẽ không tích cực đóng góp ýkiến hay tỏ ra thờ ơ với những nỗ lực cải tiến của ngân hàng
Ngoài việc phân loại sự hài lòng của khách hàng thì mức độ hài lòng cũng ảnhhưởng rất lớn đến hành vi khách hàng Ngay cả khi khách hàng có cùng sự hài lòngtích cực đối với ngân hàng nhưng mức độ hài lòng chỉ ở mức "hài lòng" thì họ cũng
Trang 26có thể tìm đến các ngân hàng khác và không tiếp tục sử dụng dịch vụ của ngânhàng Chỉ những khách hàng có mức độ hài lòng cao nhất "rất hài lòng" thì họ chắcchắn sẽ là những khách hàng trung thành và luôn ủng hộ ngân hàng.
1.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG
1.3.1 Sự hài lòng của khách hàng và chất lượng dịch vụ ngân hàng
Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng đượcnhiều nhà khoa học nghiên cứu và các nghiên cứu này chỉ ra rằng sự hài lòng củakhách hàng và chất lượng dịch vụ ngân hàng là hai khái niệm riêng biệt, chất lượngdịch vụ ngân hàng là nguyên nhân dẫn đến sự hài lòng
Nhiều nghiên cứu thực nghiệm đã được tiến hành để chứng minh mối quan hệgiữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng tỏng đó có hai nghiên cứu nổi bật của Cronin
và Taylor (1992) và Oliver (1993) đã kiểm tra nối quan hệ này và kết luận rằng cảmnhận về chất lượng dịch vụ dẫn đến sự hài lòng của khách hàng Nghiên cứu kếtluận rằng chất lượng dịch vụ là tiền đề của sự hài lòng (Cronin và Taylor, 1992).Oliver (1993) cho rằng chất lượng dịch vụ là một trong những yếu tố quyết định sựhài lòng của khách hàng
Parasuraman và cộng sự (1985) cho rằng khi chất lượng dịch vụ cao sẽ dẫnđến tăng sự hài lòng của khách hàng và ngược lại sự hài lòng của khách hàng là dựatrên mức độ của chất lượng dịch vụ được cung cấp bởi các nhà cung cấp dịch vụ.Fen và Mew Lian (2005) nhận thấy rằng cả chất lượng dịch vụ và sự hài lòngcủa khách hàng có ảnh hưởng tích cực đến ý định tiếp tục sử dụng dịch vụ củakhách hàng Điều này có nghĩa cả chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng
có vai trò quan trọng trong sự thành công và sống sót của bất cứ doanh nghiệp nàotrong thị trường cạnh tranh Nghiên cứu này cũng chứng minh mối quan hệ chặt chẽgiữa sự hài lòng của khách hàng và chất lượng dịch vụ
Tóm lại, từ các nghiên cứu trên có thể đưa ra kết luận rằng chất lượng dịch vụ
có mối quan hệ chặt chẽ với sự hài lòng của khách hàng Chất lượng dịch vụ có tácđộng tích cực đến sự hài lòng của khách hàng Khi chất lượng tốt lên thi sự hài lòng
Trang 27của khách hàng về dịch vụ ấy cũng tăng lên Sự hài lòng về dịch vụ của khách hàng tăng lên thì cho thấy chất lượng dịch vụ đó cũng tốt lên.
1.3.2 Nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng tín dụng tại NHTM
1.3.2.1 Chất lượng dịch vụ
Khi sử dụng dịch vụ của bất kỳ một đơn vị nào, khách hàng luôn quan tâm đếnchất lượng dịch vụ mà mình nhận được Chất lượng dịch vụ được định nghĩa bằngnhiều cách khác nhau tùy thuộc vào đối tượng nghiên cứu Việc tìm hiểu chất lượngdịch vụ là cơ sở cho việc thực hiện các biện pháp cải thiện chất lượng dịch vụ củangân hàng Xét một cách tổng thể, chất lượng dịch vụ bao gồm các đặc điểm sau:
- Tính vượt trội: Đối với khách hàng, dịch vụ có chất lượng là dịch vụ thể hiện
được tính vượt trội “ưu việt” của mình so với những sản phẩm khác nhau Chínhtính ưu việt này làm cho chất lượng dịch vụ trở thành thế mạnh cạnh tranh của cácnhà cung cấp dịch vụ Sự đánh giá về tính vượt trội của chất lượng dịch vụ chịu ảnhhưởng rất lớn bởi sự cảm nhận từ phía khách hàng sử dụng dịch vụ Quan hệ này có
ý nghĩa rất lớn đối với việc đánh giá chất lượng dịch vụ từ phía khách hàng trongcác hoạt động marketing và nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng
- Tính đặc trưng của sản phẩm: Chất lượng dịch vụ là tổng thể những mặt cốt
lõi nhất và tinh túy nhất kết tinh trong sản phẩm dịch vụ tạo nên tính đặc trưng củasản phẩm dịch vụ Vì vậy, dịch vụ hay sản phẩm có chất lượng cao sẽ hàm chứanhiều “đặc trưng vượt trội” hơn so với dịch vụ cấp thấp Sự phân biệt này gắn liềnvới việc xác định các thuộc tính vượt trội hữu hình hay vô hình của sản phẩm dịch
vụ Chính nhờ những đặc trưng này mà khách hàng có thể nhận biết chất lượng dịch
vụ của ngân hàng khác với các đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên, trong thực tế rất khóxác định các đặc trưng cốt lõi của dịch vụ một cách đầy đủ và chính xác Vì vậy,các đặc trưng này không có giá trị tuyệt đối mà chỉ mang tính tương đối giúp choviệc nhận biết chất lượng dịch vụ trong trường hợp cụ thể dễ dàng hơn
Trang 28- Tính cung ứng: Chất lượng dịch vụ gắn liền với quá trình thực hiện, chuyển
giao dịch vụ đến khách hàng Do đó, việc triển khai dịch vụ, phong thái phục vụ vàcách cung ứng dịch vụ sẽ quyết định chất lượng dịch vụ tốt hay xấu Đây là yếu tốbên trong phụ thuộc vào sự biểu hiện của nhà cung cấp dịch vụ Chính vì thế, đểnâng cao chất lượng dịch vụ, nhà cung cấp dịch vụ trước tiên cần phải biết cải thiệnyếu tố nội tại này để tạo thành thế mạnh lâu dài của chính mình trong hoạt độngcung cấp dịch vụ cho khách hàng
- Tính thỏa mãn nhu cầu: Dịch vụ được tạo ra nhằm đáp ứng nhu cầu khách
hàng Do đó, chất lượng dịch vụ nhất thiết phải thỏa mãn nhu cầu khách hàng và lấyyêu cầu của khách hàng làm căn cứ để cải thiện chất lượng dịch vụ Nếu khách hàngcảm thấy dịch vụ không đáp ứng được nhu cầu của mình thì sẽ không hài lòng vớichất lượng dịch vụ mà khách hàng nhận được Trong môi trường kinh doanh hiệnđại thì đặc điểm này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết vì các nhà cung cấpdịch vụ phải luôn hướng đến nhu cầu khách hàng và cố gắng hết mình để đáp ứngcác nhu cầu đó Sẽ là vô ích và không có chất lượng nếu cung cấp các dịch vụ màkhách hàng đánh giá là không có giá trị Xét trên phương diện phục vụ khách hàng,
“tính thỏa mãn nhu cầu” đã bao gồm cả ý nghĩa của “tính cung ứng” Sở dĩ như vậy
là vì chất lượng dịch vụ bắt đầu từ khi ngân hàng nắm bắt nhu cầu của khách hàngđến khi triển khai dịch vụ nhưng chính trong quá trình thực hiện cung ứng dịch vụ
mà khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng không và từ đó cảm nhận chất lượng dịch vụtốt hay xấu Nếu tính cung ứng mang yếu tố nội tại thì tính thỏa mãn nhu cầu lại bịchi phối bởi tác động bên ngoài nhiều hơn
- Tính tạo ra giá trị: Rõ ràng, chất lượng dịch vụ gắn liền với các giá trị được
tạo ra nhằm phục vụ khách hàng Ví dụ, Ngân hàng tạo ra giá trị và khách hàng làđối tượng tiếp nhận những giá trị đó Vì vậy, việc xem xét chất lượng dịch vụ hay
cụ thể hơn là các giá trị đem lại cho khách hàng phụ thuộc vào đánh giá của kháchhàng chứ không phải của ngân hàng Thông thường, khách hàng đón nhận nhữnggiá trị dịch vụ mang lại và so sánh chúng với những gì họ mong đợi sẽ nhận được.Nói cách khác,
Trang 29tính giá trị của chất lượng dịch vụ cũng bị chi phối nhiều bởi yếu tố bên ngoài(khách hàng) hơn là nội tại (ngân hàng) Chất lượng dịch vụ cao là dịch vụ tạo racác giá trị không chỉ đáp ứng nhu cầu khách hàng mà còn vượt hơn hẳn các mongmuốn của khách hàng và làm cho ngân hàng trở nên nổi bật hơn đối thủ cạnh tranh.
Do đó, tính tạo ra giá trị là đặc điểm cơ bản và là nền tảng cho việc xây dựng vàphát triển chất lượng dịch vụ của ngân hàng
Tóm lại, chất lượng dịch vụ là nhân tố tác động nhiều đến sự hài lòng củakhách hàng Nếu nhà cung cấp dịch vụ đem đến cho khách hàng những sản phẩm cóchất lượng thỏa mãn nhu cầu của họ thì ngân hàng đó đã bước đầu làm cho kháchhàng hài lòng Do đó, muốn nâng cao sự hài lòng của khách hàng, nhà cung cấpdịch vụ phải nâng cao chất lượng dịch vụ Nói cách khác, chất lượng dịch vụ và sựhài lòng của khách hàng có mối quan hệ hỗ tương chặt chẽ với nhau, trong đó chấtlượng dịch vụ là cái tạo ra trước, quyết định đến sự hài lòng của khách hàng Mốiquan hệ nhân quả giữa hai yếu tố này là vấn đề then chốt trong hầu hết các nghiêncứu về sự hài lòng của khách hàng
1.3.2.2 Giá cả của dịch vụ
Giá cả là hình thức biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hóa, dịch vụ Giá cảđược xác định dựa trên quy luật cung cầu trên thị trường Khách hàng không nhấtthiết phải mua sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao nhất mà họ sẽ mua những sảnphẩm, dịch vụ đem lại cho họ sự hài lòng nhất Chính vì vậy, những nhân tố nhưcảm nhận của khách hàng về giá cả, lãi suất và chi phí sử dụng không ảnh hưởngđến chất lượng dịch vụ nhưng sẽ tác động đến sự hài lòng của khách hàng Chính vìvậy, cần thiết phải xem xét đến yếu tố giá cả trong quá trình đánh giá sự hài lòngcủa khách hàng
Trong nhiều nghiên cứu trước đây, tác động của yếu tố giá cả ít được chú ýđến so với các tiêu chí khác Tuy nhiên, với sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ củathị trường và các thay đổi trong nhận định của khách hàng về sản phẩm dịch vu, cácnhà nghiên cứu đã xác định rằng giá cả và sự hài lòng của khách hàng có mối quan
hệ với
Trang 30nhau Do đó, nếu không xét đến nhân tố này thì việc nghiên cứu về sự hài lòng củakhách hàng sẽ thiếu chính xác Hai yếu tố này tác động qua lại lẫn nhau tùy vào độnhạy của khách hàng đối với giá cả cũng như mối quan hệ giữa người sử dụng dịch
vụ với nhà cung cấp dịch vụ
Ngân hàng là một loại hình doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, lợi nhuận ngânhàng đến từ sự chi trả của khách hàng Làm hài lòng khách hàng không những giúpgiữ và nâng cao sự trung thành của khách hàng hiện hữu mà còn là một trong nhữngphương thức marketing tốt nhất Những khách hàng hiện hữu hài lòng về sản phẩmdịch vụ của ngân hàng sẽ giới thiệu dịch vụ ngân hàng đến với bạn bè, người thân,đồng nghiệp… Thông qua đó, ngân hàng mở rộng thêm mạng lưới khách hàng, tăngthêm lợi nhuận kinh doanh cũng như góp phần tạo dựng hình ảnh ngân hàng, nângcao tính cạnh tranh so với các ngân hàng khác
1.3.2.3 Việc duy trì khách hàng
Ngoài việc làm tăng sự hài lòng khách hàng, ngân hàng ngày nay còn phải rasức phát huy các mối ràng buộc bền vững và lòng trung thành nơi khách hàng củamình Một ngân hàng có thể mất đi 100 khách hàng một tuần nhưng vẫn có thểkiếm được 100 khách hàng mới Tuy nhiên, việc “xáo tung khách hàng” quá nhiều
có thể phải trả giá so với khi ngân hàng vẫn giữ được 100 khách hàng đó và khôngkiếm thêm khách mới Một ngân hàng có thể ước tính mình mất đi bao nhiêu lợinhuận khi khách hàng bỏ đi
Cạnh tranh làm gia tăng phí tổn để thu hút khách hàng mới ngày một cao, cóthể cao hơn nhiều so với việc giữ khách hàng hiện có luôn vui vẻ Vì vậy, tiếp thịtấn công, nhìn chung, tốn kém hơn tiếp thị phòng vệ, bởi phải mất rất nhiều nỗ lực
và tiền bạc để lôi kéo được khách hàng đã hài lòng của đối thủ cạnh tranh chịu bỏsang giao dịch với mình
Vì vậy, bên cạnh việc tập trung kế hoạch tiếp thị khách hàng mới, các ngânhàng vẫn duy trì tuyến đầu phòng thủ của họ là giữ gìn và chăm sóc khách hànghiện tại
Trang 31Và cách tiếp cận tốt nhất để giữ gìn khách hàng chính là mang lại cho họ sự hài lòng
và giá trị, điều này đưa đến sự trung thành rất cao của khách hàng
1.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.4.1 Mô hình năm khoảng cách chất lượng dịch vụ
Mô hình năm khoảng cách chất lượng dịch vụ do Parasuraman & ctg (1985) đềxuất
- Khoảng cách 1:là khoảng cách giữa sự mong đợi thật sự của khách hàng và
sự nhận thức của nhà quản lý dịch vụ về điều đó Nếu khoảng cách này lớn tức lànhà quản lý dịch vụ chưa nắm rõ được khách hàng mong đợi gì Vì vậy hiểu chínhxác khách hàng mong đợi gì là bước đầu tiên và là quan trọng nhất trong việc cungcấp có chất lượng đối với một dịch vụ
- Khoảng cách 2: là khoảng cách giữa sự nhận thức của nhà quản lý dịch vụ
về những gì khách hàng mong chờ với việc chuyển đổi các nhận thức đó thành tiêuchuẩn chất lượng dịch vụ của mình
- Khoảng cách 3: là khoảng cách giữa các tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ được
thiết lập của doanh nghiệp dịch vụ với chất lượng dịch vụ thực tế cung cấp (nghĩa làthể hiện cung cấp dịch vụ theo đúng các tiêu chuẩn đã xác định hay không)
- Khoảng cách 4: là khoảng cách giữa chất lượng dịch vụ được cung cấp với
những thông tin, quảng cáo hay lời hứa mà một dịch vụ đem đến cho khách hàng,
nó thể hiện nhà quản lý dịch vụ đó có thực hiện lời hứa về dịch vụ với họ haykhông
- Khoảng cách 5: là khoảng cách giữa dịch vụ kỳ vọng (mong đợi) và dịch vụ
nhận được (cảm nhận) Có vẻ như sự đánh giá cao, thấp đối với chất lượng dịch vụphụ thuộc vào sự nhận định của khách hàng đối với kết quả dịch vụ thực tế và sự kỳvọng của khách hàng về dịch vụ đó Chất lượng mà một khách hàng nhận định đốivới dịch vụ là một hàm số của độ rộng và độ lớn của khoảng cách giữa dịch vụ được
kỳ vọng và dịch vụ nhận được Parasuraman và các nhà nghiên cứu cho rằng tại thờiđiểm mà khoảng cách 5 bằng 0 thì chất lượng dịch vụ là hoàn hảo
Trang 321.4.2 Mô hình SERVQUAL
Mô hình năm khoảng cách là mô hình tổng quát, mang tính chất lý thuyết vềchất lượng dịch vụ Để có thể thực hành được, Parasuraman đã cố gắng xây dựngthang đo dùng để đánh giá chất lượng trong lĩnh vực dịch vụ Là sự so sánh giữa giátrị kỳ vọng/ mong đợi và giá trị thực tế mà khách hàng cảm nhận được Theo nghiêncứu ban đầu của Parasuraman & ctg (1985) thì bất kỳ dịch vụ nào cũng được kháchhàng cảm nhận dựa trên 10 thành phần đó là: tin cậy, đáp ứng, năng lực phục vụ,tiếp cận, truyền thông, lịch sự, tín nhiệm, an toàn, hiểu biết về khách hàng vàphương tiện hữu hình Mô hình này có ưu điểm là bao quát hết mọi khía cạnh củadịch vụ, tuy nhiên lại rất khó khăn trong việc đánh giá và phân tích Năm 1988,Parasuraman đã hiệu chỉnh lại và hình thành mô hình SERVQUAL gồm 5 thànhphần, đó là:
- Phương tiện hữu hình: Yếu tố này chính là hình ảnh bên ngoài của cơ sở
vật chất, phong thái của đội ngũ nhân viên, tài liệu, sách hướng dẫn và hệ thốngthông tin liên lạc ngân hàng Nói một cách tổng quát, tất cả những gì mà khách hàngnhìn thấy trực tiếp được bằng mắt và các giác quan thì đều có thể tác động đến yếu
tố này
- Độ tin cậy: Độ tin cậy nói lên khả năng cung ứng dịch vụ chính xác, đúng
giờ và uy tín Điều này đòi hỏi sự nhất quán trong việc thực hiện dịch vụ và tôntrọng các cam kết cũng như giữ lời hứa với khách hàng
- Mức độ đáp ứng: đây là tiêu chí đo lường khả năng giải quyết vấn đề nhanh
chóng, xử lí hiệu quả các khiếu nại, sẵn sàng giúp đỡ khách hàng và đáp ứng cácyêu cầu của khách hàng Nói cách khác, mức độ đáp ứng là mức độ phản hồi từ phíanhà cung cấp dịch vụ đối với những gì mà khách hàng mong muốn
- Năng lực phục vụ: Đây là yếu tố tạo nên sự tín nhiệm, tin tưởng cho khách
hàng được cảm nhận thông qua sự phục vụ chuyên nghiệp, kiến thức chuyên môngiỏi, phong thái lịch thiệp và khả năng giao tiếp tốt, nhờ đó, khách hàng cảm thấyyên tâm mỗi khi sử dụng dịch vụ của ngân hàng
- Sự cảm thông: Sự cảm thông chính là sự quan tâm, chăm sóc khách hàng ân
cần, dành cho khách hàng sự đối xử chu đáo tốt nhất có thể giúp cho khách hàng
Trang 33cảm thấy mình là "thượng khách" của ngân hàng và luôn được đón tiếp nồng hậumọi lúc
Trang 34mọi nơi Yếu tố con người là phần cốt lõi tạo nên sự thành công này và sự quan tâm của ngân hàng đối với khách hàng càng nhiều thì sự cảm thông sẽ càng tăng.
1.4.3 Mô hình SERVPERF
Parasuraman và cộng sự khẳng định rằng SERVQUAL là một công cụ đolường chất lượng dịch vụ tin cậy và chính xác (Parasuraman và cộng sự, 1988;1991; 1993) và thang đo này được sử dụng rộng rãi (Buttle, 1996; Robinson, 1999).Tuy nhiên, việc sử dụng mô hình chất lượng và khoảng cách làm cơ sở cho việcđánh giá chất lượng dịch vụ cũng có nhiều tranh luận (Carmen, 1990; Babakus &Boller, 1992; Cronin & Taylor, 1992) Từ việc đánh giá SERVQUAL, Cronin vàTaylor đã đưa ra mô hình SERVPERF vào năm 1992 (Thongmasak, 2001) Mô hìnhnày được xác định chất lượng dịch vụ bằng cách chỉ đo lường chất lượng dịch vụcảm nhận (thay vì đo cả chất lượng cảm nhận lẫn kỳ vọng như SERVQUAL) Doxuất xứ từ thang đo SERVQUAL, các thành phần và biến quan sát của thang đoSERVPERF cũng giống như SERVQUAL Mô hình SERVPERF được gọi là môhình cảm nhận
Trang 35TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Chương 1 chủ yếu tập trung vào nghiên cứu các vấn đề cơ sở lý luận liên quanđến chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng, sự hài lòng của khách hàng, nêu rõ mốiquan hệ chặt chẽ, cùng chiều giữa chất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng và sự hàilòng của khách hàng cá nhân Đồng thời, trình bày về các mô hình năm khoảng cáchchất lượng dịch vụ, mô hình SERQUAL, mô hình SERVPERF dùng để đánh giáchất lượng dịch vụ tín dụng ngân hàng Những lý luận chung ở chương 1 sẽ là nềntảng để viết chương 2 và là cơ sở lý luận dùng để phân tích về sự hài lòng của kháchhàng đối với dịch vụ tín dụng ngân hàng ở chương 3
Trang 36Mục tiêu nghiên cứu Tiến hành khảo sát, thu thập số liệu
Cơ sở lý luận và mô hình Xử lý số liệu thu thập và phân tích
Thiết kế thang đo và xây dựng bảng khảo sát Giải pháp nâng cao chất lượng dv
Chương 2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
Thiết kế nghiên cứu là sự sắp xếp các điều kiện cho việc thu thập và phân tích dữ liệu một cách có chủ đích để kết hợp đến các mục tiêu nghiên để tạo thành các kế hoạch chi tiết cho việc thu thập, đo lường và phân tích dữ liệu Quy trình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụng của Ngân hàng OceanBank được thực hiện như sau:
2.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Hình 2.1 Quy trình thực hiện nghiên cứu
(Nguồn Cronin và Taylor (1992))
2.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.2.1 Xây dựng mô hình nghiên cứu
SERVPERF là mô hình được xây dựng bởi Cronin và Taylor (1992) dựa trênluận điểm cho rằng mô hình SERVQUAL không có đủ sự tin cậy cần thiết trongnhiều nghiên cứu đối với lĩnh vực ngân hàng Vì vậy, mô hình SERVPERF đượcxây dựng dựa trên mô hình SERVQUAL nhưng nó lại loại bỏ đi phần đánh giá về
sự mong đợi và chỉ giữ lại phần đánh giá về cảm nhận của khách hàng
Qua tham khảo từ các nghiên cứu về sự hài lòng của khách hàng về dịch vụngân hàng, qua quan sát thực tế tại một số đơn vị của Oceanbank cũng như là việc
Trang 37Độ tin cậy
H1Tính đáp ứng
Phương tiện hữu hình
tham vấn ý kiến các chuyên gia, đồng nghiệp, tác giả đề xuất xây dựng mô hìnhnghiên cứu sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ tín dụngtại Oceanbank Nghiên cứu này chỉ nghiên cứu, đánh giá sự thực hiện theo thang đoSERVPERF của Cronin và Taylor (1992)
Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu
(Nguồn: Cronin và Taylor (1992))
2.2.2 Giả thuyết nghiên cứu
Giả thuyết H1: Độ tin cậy quan hệ dương với sự hài lòng, nghĩa là độ tin cậy
càng cao thì sự hài lòng về chất lượng dịch vụ tín dụng càng cao và ngược lại
Giả thuyết H2: Tính đáp ứng quan hệ dương với sự hài lòng, nghĩa là tính đáp
ứng càng cao thì sự hài lòng về chất lượng dịch vụ tín dụng càng cao và ngược lại
Giả thuyết H3: Sự đồng cảm quan hệ dương với sự hài lòng, nghĩa là sự đồng
cảm càng cao thì sự hài lòng về chất lượng dịch vụ tín dụng càng cao và ngược lại
Giả thuyết H4: Năng lực phục vụ quan hệ dương với sự hài lòng, nghĩa là
năng lực phục vụ càng cao thì sự hài lòng về chất lượng dịch vụ tín dụng càng cao
và ngược lại
Trang 38Giả thuyết H5: Phương tiện hữu hình quan hệ dương với sự hài lòng, nghĩa là
phương tiện hữu hình càng cao thì sự hài lòng về chất lượng dịch vụ tín dụng càngcao và ngược lại
2.2.3 Xây dựng bảng hỏi khảo sát và thiết kế thang đo
2.2.3.1.Thu thập dữ liệu thứ cấp
Dữ liệu thứ cấp là những dữ liệu được thu thập từ những nguồn sẵn có và đãqua ít nhất một lần tổng hợp, xử lý Nguồn dữ liệu thứ cấp phục vụ cho việc nghiêncứu đề tài khá đa dạng, được lấy chủ yếu từ những nguồn sau:
- Nguồn dữ liệu nội bộ: những báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ngânhàng, báo cáo kế toán, tài chính,…
- Sách, báo, tạp chí, tài liệu chuyên môn: nhằm cung cấp cơ sở lý luận của cácphương pháp sử dụng trong đề tài
- Web: cập nhập những tin tức, báo cáo liên quan đến vấn đề nghiên cứu
2.2.3.2 Thu thập dữ liệu sơ cấp
a) Các bước tiến hành
Bước 1: Xây dựng bảng câu hỏi
Bước 2: Xác định cỡ mẫu và thang đo cho việc khảo sát
Bước 3: Tiến hành khảo sát
Bước 4: Xử lý dữ liệu thông qua việc sử dụng công cụ SPSS 25 và tiến hànhphân tích dữ liệu
b) Thiết kế bảng câu hỏi
Dựa trên nền tảng các thông tin cần thu thập trong mô hình nghiên cứu và cácnghiên cứu về sự hài lòng có liên quan Chọn lọc và hiệu chỉnh các câu hỏi dựa trên
ý kiến đóng góp, tham vấn của các chuyên gia và đồng nghiệp ngân hàng Phỏngvấn thử 20 khách hàng ngẫu nhiên để kiểm tra mức độ rõ ràng của bảng câu hỏi.Hiệu chỉnh và hoàn tất bảng câu hỏi lần cuối, tiến hành phát bảng câu hỏi chínhthức (Phụ lục 1)
Bảng câu hỏi gồm 2 phần chính:
Trang 39Phần 1: Phần nội dung gồm 27 biến quan sát Trong đó: 24 biến quan sát đầutiên được sử dụng để đo lường chất lượng dịch vụ tín dụng cho khách hàng cá nhântheo thang đo SERVPERF và 3 biến quan sát cuối là đo lường sự hài lòng củakhách hàng cá nhân về chất lượng dịch vụ tín dụng tại Oceanbank.
Phần 2: Phần thông tin cá nhân của đáp viên để phân loại đối tượng được phỏngvấn
Để thực hiện nghiên cứu, các biến quan sát được đo lường bằng thang đo quãng,
5 điểm (thang đo Likert 5 mức độ): theo thứ tự từ 1 đến 5, thể hiện mức độ đồng ýtăng dần (1: Rất không đồng ý; 2: Không đồng ý; 3: Bình thường/ Không ý kiến; 4:Đồng ý; 5: Rất đồng ý) của các khách hàng cá nhân đã và đang sử dụng dịch vụ tíndụng tại Oceanbank
c) Các thang đo và mã hóa thang đo
Bảng 2.1: Mã hóa các biến trong thang đo
Stt Ký
Độ tin cậy
1 TC1 Ngân hàng luôn thực hiện dịch vụ cho vay cá nhân đúng những gì đã
giới thiệu, cam kết với khách hàng
2 TC2 Ngân hàng giải ngân đúng tiến độ
3 TC3 Khi vay vốn, nếu khách hàng gặp trở ngại, ngân hàng luôn lắng nghe
và giải quyết thoả đáng
4 TC4 Ngân hàng luôn bảo mật thông tin khách hàng
5 TC5 Thông tin cần thiết đến khách hàng luôn luôn chính xác và kịp thời
Tính đáp ứng
1 ĐU1 Nhân viên ngân hàng đến tận nơi để tư vấn, hỗ trợ các dịch vụ cho
vay cá nhân cho khách hàng
2 ĐU2 Nhân viên ngân hàng cư xử lịch thiệp, chân thành và gần gũi với
khách hàng
Trang 403 ĐU3 Nhân viên ngân hàng giúp đỡ khách hàng hoàn thiện hồ sơ, giúp giải
quyết khiếu nại nhanh chóng
4 ĐU4 Ngân hàng thông báo cho khách hàng biết chính xác tiến độ thực hiện
dịch vụ cho vay cá nhân
5 ĐU5 Cán bộ tín dụng nhận và xét duyệt hồ sơ vay vốn đúng thời hạn
Sự đồng cảm
1 ĐC1 Nhân viên ngân hàng thường xuyên liên lạc với khách hàng
2 ĐC2 Nhân viên ngân hàng có cách ứng xử có trách nhiệm đối với các vấn
1 NLPV1 Các tài sản thế chấp được ngân hàng cất giữ cẩn thận
2 NLPV2 Các loại giấy tờ trong hồ sơ vay vốn rõ ràng
3 NLPV3 Cán bộ tín dụng có kiến thức và năng lực chuyên môn để giải thích
thỏa đáng các thắc mắc của khách hàng
4 NLPV4 Cán bộ tín dụng luôn cung cấp thông tin cần thiết về lãi suất, điều
kiện vay,…
5 NLPV5 Các hành vi ứng xử, cung cách phục vụ của nhân viên ngân hàng ngày
càng tạo sự tin tưởng ở khách hàng
Phương tiện hữu hình
1 PTHH1 Trang thiết bị và cơ sở vật chất của ngân hàng hiện đại, khang trang
và tiện nghi
2 PTHH2 Địa điểm giao dịch của ngân hàng rất thuận lợi với khách hàng
3 PTHH3 Nhân viên ngân hàng mặc trang phục gọn gàng và lịch sự
4 PTHH4 Tài liệu, hình ảnh giới thiệu về dịch vụ cho vay cá nhân của ngân
hàng trình bày đẹp mắt và đầy đủ thông tin
5 PTHH5 Chỗ để xe rất thuận tiện và tuyệt đối an toàn