CẤU TRÚC SỞ HỮU TÁC ĐỘNG ĐẾN CHÍNH SÁCH CỔ TỨC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM.PDF

120 229 0
CẤU TRÚC SỞ HỮU TÁC ĐỘNG ĐẾN CHÍNH SÁCH CỔ TỨC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM   TRN THÚY QUNH CU TRÚC S HU TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC DOANH NGHIP VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP.H Chí Minh – Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM   TRN THÚY QUNH CU TRÚC S HU TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC DOANH NGHIP VIT NAM Chuyên ngành: Tài chính-Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. OÀN NH LAM TP.H Chí Minh – Nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn là kt qu nghiên cu ca riêng tôi, không sao chép ca ai. Ni dung ca lun vn có tham kho và s dng tài liu, thông tin đc đng ti trên các tác phm, tp chí và các trang web theo danh mc tài liu ca lun vn. Tác gi lun vn Trn Thúy Qunh MC LC   Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các t vit tt Danh mc các hình và bng biu CHNG 1: GII THIU 1 1.1 Li m đu 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu 2 1.3 i tng và phm vi nghiên cu 2 1.4 Phng pháp nghiên cu 2 1.5 Nhng phn tip theo ca lun vn 3 CHNG 2: NHNG NGHIÊN CU TRC ÂY V CU TRÚC S HU TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC 4 2.1 Quan nim v chình sách c tc 4 2.2 Nhng nghiên cu trc đây v các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính sách c tc 5 2.2.1 Phn trm c phn đc nm gi bi các c đông ln nht (TOP) 6 2.2.2 Tp trung quyn s hu (TOP5) 7 2.2.3 Phn trm c phn đc nm gi bi các nhà đu t t chc (INST) và phn trm c phn nm gi bi các nhà đu t cá nhân (INDV) 9 2.2.4 Phn trm c phn đc nm gi bi các t chc trong nc (DINST) và phn trm c phn đc nm gi bi các t chc nc ngoài (FINST) 11 2.2.5 Phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhân trong nc (DINDV) và phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhân nc ngoài (FINDV) 12 2.2.6 Phn trm c phn đc nm gi bi các t chc và cá nhân nc ngoài (FOREIGN) 12 CHNG 3: D LIU VÀ PHNG PHÁP NGHIÊN CU 14 3.1 Phng pháp nghiên cu 14 3.2 Mô hình nghiên cu 15 3.3 Mu nghiên cu 16 3.4 Bin mô t 17 3.4.1 T l chi tr c tc 18 3.4.2 Cu trúc s hu ca Công ty 18 3.4.3 Các yu t tài chính 19 3.4.3.1 Thu nhp trên tài sn (ROA) 19 3.4.3.2 Dòng tin t do (FCF) 20 3.4.3.3 Quy mô công ty (SIZE) 20 3.4.3.4 T l giá tr th trng trên giá tr s sách (MTB) 21 3.4.3.5 òn by (LEV) 21 3.4.3.6 T l li nhun gi li trên giá tr s sách ca vn c phn (RETE) 22 3.4.3.7  tui Công ty (AGE) 22 3.4.3.8 Bin công nghip (Industry) và bin nm (Year) 22 CHNG 4: NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 23 4.1 Thng kê mô t 23 4.2 Phân tích đa bin 27 4.2.1 Nhn đnh mi tng quan gia các bin 27 4.2.2 Phân tích hi quy Logit 29 4.2.3 Phân tích hi quy Tobit 32 4.3 Kim đnh kh nng ni sinh 35 CHNG 5: THO LUN KT QU NGHIÊN CU VÀ KHUYN NGH 38 5.1 Tho lun kt qu nghiên cu 38 5.2 Nhng khuyn ngh 45 5.3 óng góp ca lun vn 46 5.4 Nhng hn ch ca lun vn và hng nghiên cu tip theo 47 5.4.1 Nhng hn ch ca lun vn 47 5.4.2 Hng nghiên cu tip theo 48 KT LUN 50 TÀI LIU THAM KHO Ph lc 1: Các yu t v cu trúc s hu ca các Công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam nm 2008-2012. Ph lc 2: Các yu t v đc đim tài chính ca các Công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam nm 2008-2012. DANH MC CÁC T VIT TT AGE : Logarit đ tui doanh nghip tính t khi thành lp DPR : C tc trên thu nhp ròng DINDV : Phn trm c phn do các cá nhân trong nc nm gi DINST : Phn trm c phn do các t chc trong nc nm gi FCF : Dòng tin t hot đng trên tng tài sn FINDV : Phn trm c phn do các t chc nc ngoài nm gi FOREIGN : Phn trm c phn do nc ngoài nm gi HNX : S Giao dch Chng khoán Hà Ni HOSE : S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh INDV : Phn trm c phn do các cá nhân nm gi INST : Phn trm c phn do các t chc nm gi LEV : Tng n trên tng tài sn MTB : Giá tr th trng trên giá tr s sách ca vn ch s hu RETE : Thu nhp gi li trên giá tr s sách ca vn ch s hu ROA : Thu nhp t hot đng trên tng tài sn SET : Sàn giao dch chng khoán Thái Lan SIZE : Logarit ca tng tài sn TOP : Phn trm c phn do c đông ln nht nm gi TOP5 : Phn trm c phn do nm c đông ln nht nm gi DANH MC CÁC HÌNH VÀ BNG BIU Hình 3.1 - T l chi c tc ca các công ty niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam t nm 2008-2012 17 Bng 4.1 – Cu trúc s hu ca các công ty trong mu 24 Bng 4.2 – Thng kê mô t các bin trong mu 26 Bng 4.3 – Ma trn tng quan gia các bin 28 Bng 4.4 – Phân tích hi quy logit v quyt đnh Công ty có chi tr c tc hay không 31 Bng 4.5 – Kt qu hi quy Tobit v t l chi tr c tc 34 Bng 4.6 – Quy trình hai bc kim đnh kh nng ni sinh ca các bin s hu 36 1 CHNG 1 GII THIU 1.1 Li m đu Th trng chng khoán Vit Nam là kênh to và huy đng vn rt quan trng, cung cp nhiu c hi cho các nhà đu t. T sau cuc khng hong kinh t nm 2008 nh hng đn nn Kinh t Vit Nam nói chung và kt qu kinh doanh ca nhng Công ty niêm yt trên c hai sàn HOSE và HNX nói riêng, chính sách c tc tr thành mt ch tiêu nhy cm và có th nói là quan trng nht đi vi nhà đu t. Ngoài quyt đnh đu t và quyt đnh tài tr, quyt đnh chi tr c tc là mt trong 3 quyt đnh c bn ca tài chính doanh nghip nhm mt mc đích nht quán là ti đa hóa giá tr doanh nghip và li ích ca c đông. Chính sách c tc là mt trong nhng ch đ quan trng và hp dn trong nghiên cu tài chính vì nó va nh hng trc tip đn c đông, va nh hng đn s phát trin ca Công ty.  Vit Nam hin nay, vic chi tr c tc còn mang nng tính đi phó và phc v mc đích trc mt, các nhà đu t hu nh cha nhn thc rõ tm quan trng ca chính sách c tc trong vic bo v quyn li cho mình. Nhiu nghiên cu c v lý thuyt và thc tin trc đây ti M và các nc khác trên th gii đã cho thy mt trong các yu t nh hng đn chính sách c tc là cu trúc s hu ca doanh nghi u cho nhiu kt qu c vào trình đ phát trin ca nn kinh t ng quc gia khác nhau, bin s dng, thi gian nghiên cu, mô hình s dng [...]... m ki nh các y u t n chính sách c t c c a các doanh nghi p Vi t Nam Tác gi d a tác gi Yordying Thanatawee (2012) trong bài nghiên c u ch ng t u trúc s h u và chính sách c t c: B ng xem các y u t c u trúc s h n chính sách c a các Công ty niêm y t trên HOSE và HNX c th c hi - c: c m t, s d ng t ng h p th ng kê các y u t v c u trúc s h u và các y u t v n chính sách c t c c a Công ty - ng c a c u trúc s... là các Công ty niêm y t trên HOSE và HNX có chi tr c t 1.4 nt u 3 Bài nghiên c u c th c hi ng, khám phá l ch s chi tr c t c (d li u th c p) c a các Công ty niêm y t trên sàn HOSE và HNX nh m ki nh các y u t n chính sách c t c c a các doanh nghi p Vi t Nam Tác gi d a tác gi Yordying Thanatawee (2012) trong bài nghiên c u ch ng t u trúc s h u và chính sách c t c: B ng xem các y u t c u trúc s h n chính. .. nghiên c u các y u t v c u trúc s h u và y u t i nhu n, dòng ti n t c a v n c ph y, giá tr tu i doanh nghi ng cùng chi c chi u n chính sách c t c c a Công ty 3.2 Mô hình nghiên c u: ki m tra m i quan h gi a c u trúc s h u và chính sách c t c, tác gi s d ng mô hình h i quy ki m tra các y u t v c u trúc s h u n chính sách c t c c a các Công ty niêm y t trên HOSE và tin c ng này có gi u : DPR *C uTrúcS H... nghiên c u v c a t ch c và chính sách chi tr m gi i quan h gi a vi c n m gi c ph n c a các t ch c và chính sách thanh toán c t c t i doanh nghi p nhà c M t y r ng chính sách c t c nh n vi c n m gi c ph n c a các t ch ch c không h ng thú v i các công ty không tr b t k kho n c t trong s các công ty tr c t c t ch c thích các công ty chi tr ng ch ng cho th y các t ch c thích các công ty mua l i c ph ng... chu n qu n lý và c u trúc n chính sách c t c c a Công ty Nh ng nghiên c các y u t c u trúc s h u tác n chính sách c t c M t quy nh chính sách c t c s b ng b i nhi u y u t Bao g m c y u t bên trong và bên ngoài, y u t nh tính Trong ph m vi bài nghiên c u này, t p trung vào nh ng y u t c u trúc s h u tác c chi u hay cùng chi t c trên th ng m nh hay y ng ch ng khoán Vi t Nam K n chính sách c th a nghiên... sách c t c Trong nghiên c u c a tác gi này thì các y u t c u trúc s h u tác n c t c ch có y u t s h c ngoài là n chính sách c t c u k t qu nghiên c u v chính sách c t c các qu c gia u k t lu n khác nhau, do t i m i qu c gia có s khác nhau trong ng, khác nhau trong chính sách thu , khác nhau trong ki m soát doanh nghi 2.2.1 Ph ph V c n m gi b i các c n nh t (TOP) n, so v i các công ty có cá nhân là c ty... ngh 4 NH NG NGHIÊN C V C U TRÚC S N CHÍNH SÁCH C m qua m t s v T C lý thuy chính sách c t c, các y u t c u trúc s h u H U n n chính sách c t c, các nghiên c c nghiên c u c trên th gi i và nghiên c u t i Vi t Nam 2.1 nv này và s khác bi t gi a Quan ni m v chính sách c t c xu t v vi c phân b c t c c a Miller và Modigliani (1961), nhi u nhà nghiên c ph g ng gi i thích t i sao các công ty ph i tr m t thu... c t c trong khi quy n s h u n chính sách c t c c a m t công ty 12 Yordying Thanatawee (2012) ty niêm y t trên th c l i, khi nghiên c u các công ng ch ng minh r ng m c chi c t c c a các công ty Thái Lan b tá trong n c, cho th y các t ch ng cùng chi u b i các t ch c c bi t là t ch m c, n ng trong vi c ng h các Công ty chi tr c t c T h u c a các t ch c n c ngoài n chính sách c t c 2.2.5 Ph c ph (DINDV)... Guizani(2009) khi nghiên c u các công ty Th ng ý r ng có m i quan h cùng chi u gi a t p trung s h u và chính sách c t c Ramli (2010) qua nghiên c u th c nghi m các công ty niêm y t trên th ng ch ng khoán Malaysian n th y r ng m t p trung càng cao, các công ty càng nhi u kh Harada và Nguy n (2011) s h u t c c l i, khi ki m tra chính sách c t c c a các công ty Nh t B n, ch ng minh r ng các công ty v i s t p... ty Các bi n s nghiên c chính sách a chính sách c t c và c u trúc s c ng d 3.4.1 T l chi tr c t c (Dividend payout ratio) 18 Theo Adjaoud and Ben-Amar (2010), Farinha (2003), and Mitton (2004), t l chi c t c (DPR) là bi n bi n ph thu c, là t l chi c t c trên thu nh p ròng Trong bài nghiên c u t l chi tr DPR = C t c m i c ph n/Thu nh p m i c ph n 3.4.2 C u trúc s h u c a Công ty C u trúc s h u c a các . V CU TRÚC S HU TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC Trong chng này s đim qua mt s vn đ lý thuyt liên quan đn chính sách c tc, các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính sách c. th cp) ca các Công ty niêm yt trên sàn HOSE và HNX nhm kim đnh các yu t tác đng đn chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam. Tác gi da vào phng pháp ca tác gi Yordying. “Cu trúc s hu và chính sách c tc: Bng chng t Thái Lan” đ xem các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính sách ca các Công ty niêm yt trên HOSE và HNX. Phng pháp thc hin qua các

Ngày đăng: 08/08/2015, 11:05

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan