Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
1,85 MB
Nội dung
BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH TRNăPHNGăTHỐYăCHI GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăNNGăLCă CNHăTRANHăVăHOTăNGăHUYăNGăVNă TINăGIăTIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIă CăPHNăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVITăNAM LUNăVNăTHCăS KINHăT TP.HăCHệăMINH ậ NMă2013 BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH TRNăPHNGăTHỐYăCHI GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăNNGăLCă CNHăTRANHăVăHOTăNGăHUYăNGăVNă TINăGI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIă CăPHNăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVITăNAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã ngành : 60340201 LUNăVNăTHCăS KINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC TS. THỂNăTHăTHUăTHY TP.HăCHệăMINHăậ NMă2013 LI CAMăOAN TôiăxinăcamăđoanăđơyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăriêngătôi,ădiăsăhngă dnăkhoaăhcăca TS. ThơnăThăThuăThy.ăNhngăthôngătinăvƠăniădungătrongăđătƠiă đuădaătrênănghiênăcuăthcătăvƠăhoƠnătoƠnăđúngăviăngunătríchădn. TP.HCM, ngày 24 tháng 4 nmă2014 Ngiăcamăđoan TrnăPhngăThùyăChi MCăLC Trang Trangăphăbìa Liăcamăđoan Mcălc Danhămcătăvitătt Danhămcăcác bngăbiu LI M U 1 1. Lý do chnăđ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. iătng nghiên cu và phm vi nghiên cu 2 4. Phngăphápănghiênăcu 2 5. Phngăphápăthuăthp và x lý s liu 2 6. ụănghaăkhoaăhc và thc tin caăđ tài 2 7. Kt cu lunăvn 2 CHNGă1:ăTNGăQUANăNNGăLC CNH TRANH V HOTăNG HUYăNG VN TIN GI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 4 1.1 Tng quan v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăthngămi 4 1.1.1 Hotăđngăhuyăđng vn 4 1.1.2 Hotăđngăhuyăđng vn tin gi 4 1.1.2.1 Khái nim 4 1.1.2.2 Các loiăhìnhăhuyăđng vn tin gi. 5 1.1.3 Tm quan trng ca hotăđngăhuyăđng vn tin gi 6 1.1.3.1ăăi viăngơnăhƠngăthngămi 6 1.1.3.2ăăi vi khách hàng 6 1.1.3.3ăăi vi nn kinh t 7 1.2 Tng quan v nngălc cnh tranh tiăngơnăhƠngăthngămi 7 1.2.1 Cnhătranhătrongălnhăvc ngân hàng 7 1.2.2ăăNngălc cnh tranh tiăngơnăhƠngăthngămi 8 1.2.3 Li th cnh tranh tiăngơnăhƠngăthngămi 9 1.2.4 Mt s môăhìnhăđánhăgiáănngălc cnh tranh 10 1.2.4.1ăăăMôăhìnhăNmălcălng ca Michael Porter 10 1.2.4.2 Mô hình ca Victor Smith 11 1.3ăă Nngălc cnh tranh v hotăđngă huyă đng vn tin gi ti ngân hàng thngămi 12 1.3.1 Khái nim 12 1.3.2 Các yu t nhăhngăđnănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăngơnăhƠngăthngămi 13 1.3.2.1 Các yu t thucămôiătrng vi mô 13 1.3.2.2 Các yu t thucămôiătrngăvămô 14 1.3.3ăăCácătiêuăchíăđánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn ti ngân hƠngăthngămi 15 1.3.3.1 Biu phí và lãi sutăhuyăđng vn tin gi 15 1.3.3.2 Sn phm và dch v huyăđng vn tin gi 16 1.3.3.3 Qung cáo và khuyn mãi 16 1.3.3.4 Nngălc qun tr 17 1.3.3.5 Ngun nhân lc 17 1.3.3.6 H thng kênh phân phi 18 1.3.3.7 Nngălc công ngh 19 1.3.3.8 UyătínăvƠăthngăhiu 19 1.3.3.9 Nngălc tài chính 20 1.4 Kinh nghimănơngăcaoănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiă cácă ngơnă hƠngă thngă mi trên th gii và bài hc kinh nghim cho NgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 21 1.4.1 Kinh nghimănơngăcaoănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăcácăngơnăhƠngăthngămi trên th gii 21 1.4.1.1 Ngân hàng HngăKôngăThng Hi 21 1.4.1.2 Citibank 22 1.4.2 Bài hc kinh nghimăchoăNgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam. 24 Kt lunăchngă1 25 CHNGă2:ăTHC TRNGăNNGăLC CNH TRANH V HOTăNG HUYăNG VN TIN GI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHN UăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM. 26 2.1 Gii thiuăNgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 26 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 26 2.1.2 Căcu b máy qun lý và c đông 28 2.1.3 Kt qu hotăđng kinh doanh 30 2.2 Thc trng hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 32 2.3 Thc trngănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti NgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 37 2.3.1 Nngă lc cnh tranh v hotă đngă huyă đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 37 2.3.1.1 Biu phí và lãi sutăhuyăđng vn tin gi 37 2.3.1.2 Sn phm và dch v 38 2.3.1.3 Qung cáo và khuyn mãi 39 2.3.1.4 Nngălc qun tr 40 2.3.1.5 Ngun nhân lc 41 2.3.1.6 H thng kênh phân phi 43 2.3.1.7 Nngălc công ngh 44 2.3.1.8 UyătínăvƠăthngăhiu 45 2.3.1.9 Nngălc tài chính 45 2.3.2 i th cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi caăNgơnăhƠngăthngă mi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 47 2.4ăăánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti Ngân hƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 49 2.4.1ăăánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti Ngân hƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 49 2.4.1.1 Nhng kt qu đtăđc 49 2.4.1.2 Nhng tn ti và nguyên nhân ca tn ti 51 2.4.2ăăánhăgiáănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti Ngân hƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam t kt qu kho sát 53 2.4.2.1 Mô hình nghiên cu 53 2.4.2.2 Nghiên cuăsăb 54 2.4.2.3 Nghiên cu chính thc 55 2.4.2.4ăăSoăsánhănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ca Ngân hƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam vi các NHTM 60 2.4.2.5 Kt qu nghiên cuănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 70 Kt lunăchngă2 71 CHNGă 3:ă GIIă PHÁPă NỂNGă CAOă NNGă LC CNH TRANH V HOTăNGă HUYă NG VN TIN GI TIăNGỂNă HẨNGă THNGă MI C PHNăUăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM 72 3.1ă nhă hng phát trin hotă đngă huyă đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 72 3.1.1ăănhăhng phát trin chung ca Ngân hàngăthngămi c phnăuătăvƠă Phát trin Vit Nam 72 3.1.2ăănhăhng phát trin hotăđngăhuyăđng vn tin gi tiăNgơnăhƠngăthngă mi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 73 3.2 Giiăphápănơngăcaoănngălc cnh tranh v hotăđngăhuyăđng vn tin gi ti NgơnăhƠngăthngămi c phnăuătăvƠăPhátătrin Vit Nam 75 3.2.1 Ci thin chtălng sn phm dch v ca hotăđngăhuyăđng vn 75 3.2.2 Linh hot chính sách lãi sutăhuyăđng 76 3.2.3 Ci thinăcăs h tng công ngh thông tin 77 3.2.4ăăăTngăcng hotăđng khuyn mãi, qungăbáăthngăhiu và thc hinăchmă sóc khách hàng 78 3.2.5 Phát huy th mnh ngun nhân lc 80 3.2.6ăăTngăcngănngălc tài chính 82 3.2.7 Phát huy th mnhănngălcăuyătínăthngăhiu 83 3.2.8 Phát huy th mnhănngălc qun tr 84 3.2.9 Phát huy th mnh mngăli hotăđng 86 3.3 Gii pháp h tr 87 3.3.1ăăăi vi Chính ph 87 3.3.2ăăăi viăNgơnăhƠngănhƠănc 88 Kt lunăchngă3 89 KT LUN 91 DANHăMCăTẨIăLIUăTHAMăKHO PHăLC DANHăMCăCÁCăTăVITăTT AGRIBANK : NgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam BIDV : NgơnăhƠngThngăMiăCăPhn uătăvƠăPhátătrinăVităNam CNTT :ăCôngănghăthôngătin EXIMBANK : NgơnăhƠngThngăMiăCăPhnăXutănhpăkhuăVităNam HSBC : NgơnăhƠngăHngăKôngăThngăHiă HV :ăHuyăđngăvn GD :ăGiaoădch KH : Khách hàng NLCT : Nngălcăcnhătranh NH : Ngân hàng NHNN :ăNgơnăhƠngăNhƠăNc NLCT :ăNngălcăcnhătranh NHTM :ăNgơnăhƠngăthngămi NHNN : Ngân hàngănhƠănc TMCP : Thngămi căphn TCKT :ăTăchcăkinhăt TCTD :ăTăchcătínădng VCB : NgơnăhƠngThngăMiăCăPhnăNgoiăthngăVităNam VN : VităNam DANHăMCăCÁCăBIUăăVẨăBNGăBIU Trang DANHăMCăCÁCăBIU : Hình 1.1 Mô hình Nmălc lngăcaăMichael Porter 10 Biuăđă2.1ăăTngăhuyăđngăvnăătinăgi tiămtăsăNHTMăcaăVităNamătínhă đnănmă2013 48 Biuăđă2.2ăăTngătƠiăsnăcaămtăsăNHTMăVităNamătínhăđnănmă2013 48 Biuăđă2.3 MngăliăcaămtăsăNHTMăVităNamătínhăđnănmă2013 49 DANHăMCăCÁCăBNGăBIU: Bngă2.1ă ChngăđngăphátătrinăcaăBIDV 27 Bngă2.2ăăCăcuăcăđôngăcaăBIDVănmă2013 29 Bngă2.3ăăKtăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 30 Bngă2.4 TcăđătngătrngăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăBIDVăgiaiăđonă 2009- 2013 31 Bngă2.5ăăTngăngunăvnăhuyăđngăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 33 Bngă2.6ăăCăcuătinăgi kháchăhƠngăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 34 Bngă2.7ăăCăcuăphátăhƠnhăgiyătăcóăgiáăca BIDV giaiăđonă2009- 2013 35 Bngă 2.8ăThă phnă huyăđngăvnă caăBIDVă trongăhă thngăNHTM giaiă đonă 2009- 2013 36 Bngă2.9ăăMngăliăhotăđngăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 43 Bngă2.10ăăTngătƠiăsn,ăvnăchăsăhu,ăvnăđiuălăcaăBIDV giaiăđon 2009- 2013 46 Bngă2.11ăăChătiêuăCAR,ăROE,ăROAăca BIDVăgiaiăđonă2009- 2013 46 Bngă2.12ăăLiănhunătrcăthuăcaăBIDVăgiaiăđonă2009- 2013 47 Bngă 2.13ă Thangă đoă nhómăcácă yuătănhă hngă đnănngă lcă cnhătranhă vă hotăđngăhuyăđngăvnătinăgi 55 [...]... 1.1.3.1 gân hàng gian, nâng cao uy tín cho NHTM 1.1.3.2 khách hàng khách hàng hàng 7 1.1.3.3 ìn còn thu hút s , còn giúp N u thông 1.2 1.2.1 , 8 khách hàng ngân hàng là 1.2.2 Giành và duy trì n so v T ngân hàng bên trong, bên , , 9 anh NHTM không 1.2.3 ngân hàng ngân hàng , hay G : ngân hàng ngân hàng các không ngân hàng khai thác các ngân hàng ngân hàng 10 mô hình 1.2.4.1 Mô hình Michael Porter doanh là... Theo Victor Smith - ngân hàng - 12 - hàng - và - 1.3 1 ngân hàng tranh ngân hàng ngân hàng 13 và 1.3.2 1.3.2.1 Khách hàng: K : Nhà c 14 , khách hàng 1.3.2.2 Các vào ngành ngân hàng , NHTM - c - 15 n , 1.3.3 Các tiêu chí 1.3.3.1 G cho ngành 16 1.3.3.2 , , và , u này , , chí ình 1.3.3.3 tranh , , , 17 1.3.3.4 và an toàn cao y tín - , , , 1.3.3.5 N , , , - , , nhân viên ngân hàng - g : 18 T nhân... Citibank là ng ty kinh doanh 23 là ngâ Citibank ngân hàng nh ho ong , Citibank S uôn 24 hàng , làm ra, k , chính quan Citibank 1.4.2 cho Nam BIDV - Phân c :C - g ng 25 khách h cho ngân hàng - : ngân hàng , hàng khó ích cho BIDV NHTM nói riêng Ngành và qui mô, khai thác Các ngân hàng cao khách hàng, nâng cao ngân hàng ... 71 1 1 r i ngân hàng c ngày N N 2 2 3 BIDV 2009- 2013 ngày 31/07/2013 4 g pháp so sánh, BIDV phá theo tiêu chí khách hàng quan tâm n hành các tài , hàng thông qua 6 7 3 N N 4 1.1 t N 1.1.1 NHTM , vay các hát hành y t , NHTM, 1.1.2 1.1.2.1 , này , nên huy 5 , 1.1.2.2 Các và ngân hàng : - K , -T là và giao thanh toán ;L 6 ; An toàn; ; dài ; , g d giá 1.1.3.1 gân hàng gian, nâng cao uy tín cho... , 19 1.3.3.7 , , , ngân hàng thông qua Server, ATM, POS các - , n: K 1.3.3.8 H , g bá gân hàng: T - , 20 Tâm , , 1.3.3.9 - - - - ngân hàng 21 9 tiêu chí i 1.4.1 1.4.1.1 N ô 4 c gia và HSBC là ; c ; ; oàn trên và , - 22 - Nhóm 2: - , HSBC ã - 140 - - K -ITS), Instant@dvice, p , HSBC e-PO Trader - ì 1.4.1.2 Citibank Citibank là ng ty kinh doanh 23 là ngâ Citibank ngân hàng nh ho ong , . phnăuătăvƠ Phát trin Vit Nam 37 2.3.1 Nngă lc cnh tranh v hotă đngă huy đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠ Phát trin Vit Nam 37 2.3.1.1 Biu phí và lãi sut huy đng. GIIăPHÁPăNỂNG CAO NNGăLCă CNH TRANH VăHOTăNG HUY NGăVNă TINăGI TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIă CăPHNăUăTăVẨăPHÁTăTRINăVIT NAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã. PHNăUăTăVẨăPHÁTăTRIN VIT NAM 72 3.1ă nhă hng phát trin hotă đngă huy đng vn tin gi ti Ngân hàng thngămi c phnăuătăvƠ Phát trin Vit Nam 72 3.1.1ăănhăhng phát trin