GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIÁ TRỊ CẢM NHẬN VỀ DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT CAO THẮNG LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

100 186 0
GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIÁ TRỊ CẢM NHẬN VỀ DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT CAO THẮNG LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN TH SIÊM GII PHÁP NÂNG CAO GIÁ TR CM NHN V DCH V ÀO TO TRNG CAO NG K THUT CAO THNG LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh-Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN TH SIÊM GII PHÁP NÂNG CAO GIÁ TR CM NHN V DCH V ÀO TO TRNG CAO NG K THUT CAO THNG Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60.34.0102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. INH CÔNG TIN TP. H Chí Minh-Nm 2013 -i- LI CM N Li đu tiên xin chân thành cám n Thy TS. INH CÔNG TIN, ngi đã tn tình hng dn và giúp đ tôi trong sut thi gian thc hin Lun vn tt nghip này. Xin chân thành cám n quý Thy, Cô Khoa Qun tr Kinh doanh, Trng H Kinh T TPHCM đã ging dy, truyn đt nhiu kin thc quý báu. Xin chân thành cám n Quý Thy Cô và các bn sinh viên đã to điu kin cho tôi trong quá trình làm lun vn. Cm n các thành viên trong gia đình, ngi thân và bn bè đã đng viên và giúp đ tôi rt nhiu trong sut thi gian hoàn thành chng trình hc va qua. Thành ph H Chí Minh, tháng 09 nm 2013 Tác gi lun vn Trn Th Siêm -ii- LI CAM OAN  thc hin lun vn “Gii pháp nâng cao cht lng dch v đào to Trng Cao đng K thut Cao Thng”, tôi đã t mình nghiên cu, tìm hiu vn đ, vn dng kin thc đã hc và trao đi vi ging viên, đng nghip, bn bè. Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu trong lun vn đc thu thp t thc t có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý trung thc và khách quan. -iii- MC LC LI CM N i LI CAM OAN ii TNG QUAN V  TÀI 1 CHNG 1. C S LÝ LUN 4 1.1 Các khái nim liên quan 4 1.1.1 Cht lng 4 1.1.2 Dch v 4 1.1.3 Cht lng dch v 5 1.1.4 Cht lng dch v đào to 7 1.2 Giá tr cm nhn v dch v đào to 9 1.2.1 Giá tr cm nhn: 9 1.2.2 Mô hình đo lng giá tr cm nhn khách hàng ca Sheth et al 10 1.2.3 Mô hình giá tr cm nhn v dch v đào to 11 1.3 Mt s nghiên cu v cht lng dch v đào to 12 1.4 Mô hình nghiên cu cht lng dch v đào to ti Trng Cao đng K thut Cao Thng 13 CHNG 2. CÁC YU T TÁC NG GIÁ TR CM NHN V DCH V ÀO TO 15 2.1 Thit k kho sát 15 2.1.1 Quy trình kho sát 15 2.1.2 Nghiên cu đnh tính 16 2.1.3 Mô hình nghiên cu chính thc và gi thuyt nghiên cu 17 2.2 Nghiên cu đnh lng 18 2.2.1 Phng pháp chn mu và đi tng kho sát 18 2.2.2 Phng pháp phân tích d liu 19 -iv- 2.2.3 Thang đo 20 2.3 Kt qu nghiên cu 21 2.3.1 Mô t mu nghiên cu 21 2.3.2 ánh giá các thang đo 23 2.3.3 Mô hình hiu chnh 29 2.3.4 Kim đnh mô hình nghiên cu 31 2.3.5 Phân tích hi qui 33 2.3.6 Phân tích phng sai (anova) 36 CHNG 3. THC TRNG CÁC YU T M BO GIÁ TR CM NHN V CHT LNG DCH V ÀO TO CA TRNG CAO NG K THUT CAO THNG 39 3.1 Tng quan v Trng Cao Thng 39 3.1.1 Gii thiu chung 39 3.1.2 Quá trình hình thành phát trin 39 3.1.3 C cu t chc 40 3.2 Thc trng các yu t đm bo giá tr cm nhn v cht lng dch v đào to ti Trng Cao Thng 41 3.2.1 Ngành ngh đào to 41 3.2.2 Ngi hc 41 3.2.3 i ng ging viên, cán b qun lý 42 3.2.4 Chng trình đào to 43 3.2.5 Phng pháp ging dy 44 3.2.6 C s vt cht, trang thit b dy hc 45 3.2.7 Các hot đng khác liên quan đn cht lng dch v đào to 47 CHNG 4. GII PHÁP NÂNG CAO GIÁ TR CM NHN V DCH V ÀO TO TRNG CAO NG K THUT CAO THNG 48 -v- 4.1 Quan đim đ xut gii pháp nâng cao cht lng dch v đào to ti Trng Cao Thng 48 4.2 Các gii pháp nâng cao giá tr cm nhn v cht lng dich v đào to 48 4.2.1 Nhóm gii pháp t giá tr hình nh có nh hng đn giá tr cm nhn ca sinh viên v cht lng dch v đào to 48 4.2.2 Nhóm gii pháp t s tip cn có nh hng đn giá tr cm nhn ca sinh viên v cht lng dch v đào to 49 4.2.3 Nhóm gii pháp t giá tr chc nng và hiu bit có nh hng đn cm nhn ca sinh viên v cht lng dch v đào to 51 4.2.4 Các gii pháp khác 52 Tóm tt: 52 KT LUN 52 TÀI LIU THAM KHO 74 PHN PHC LC 76 Phc lc 1: Bng câu hi kho sát 76 Phc lc 2: Kt qu phân tích d liu 79 Phc lc 2.1: Kim tra đ tin cy Cronbach’s Alpha ln 1 79 Phc lc 2.2: Kim tra đ tin cy Cronbach’s Alpha ln 2 81 Phc lc 2.3: Kim tra đ tin cy Cronbach’s Alpha ln 3 81 Phc lc 2.4: Phân tích nhân t 81 Phc lc 2.5: Phân tích hi qui bi 95 Phc lc 2.6. Phân tích ANOVA 99 -vi- DANH MC HÌNH Hình 1-1: Mô hình Nht Bn Error! Bookmark not defined. Hình1-2: Mô hình nghiên cu 14 Hình 2-1: Qui trình kho sát 15 Hình 2-2: Mô hình nghiên cu chính thc 17 Hình 2-3: Quy trình phân tích d liu bng SPSS 19 Hình 2-4: Mô hình nghiên cu đã hiu chnh 30 Hình 3-1: S đ t chc 40 -vii- DANH MC BNG BIU Bng 2-1: Phân b mu nghiên cu 19 Bng 2-2: Thng kê niên khóa 22 Bng 2-3: Thng kê gii tính theo ngành hc 22 Bng 2-4: Cronbach’s Alpha các thang đo 23 Bng 2-5: Cronbach’s Alpha thang đo điu chnh ln 2 25 Bng 2-6: Cronbach’s Alpha thang đo điu chnh ln 3 25 Bng 2-7: Bng phân tích nhân t EFA ln 1 26 Bng 2-8: Bng phân tích nhân t EFA ln cui 28 Bng 2-9: các giá tr ca mi nhân t mi 29 Bng 2-10: Ma trn h s tng quan 32 Bng 2-11: Tóm tt mô hình ln 1 33 Bng 2-12: Phân tích phng sai ANOVA b 34 Bng 2-13: Trng s hi qui ln 1 34 Bng 2-14: Tóm tt mô hình ln 2 35 Bng 2-15: Trng s hi qui ln 2 35 Bng 2-16: Giá tr Sig v s khác bit mc đ đánh giá giá tr chc nng và hiu bit gia các ngành. 36 Bng 2-17: Giá tr Sig v s khác bit mc đ đánh giá s tip cn gia các ngành 37 Bng 3-1: Thng kê ngi hc qui đi 41 Bng 3-2: Thng kê phân loi ging viên 42 Bng 3-3: Qui đi s lng ging viên ca nhà trng 43 Bng 3-4: Din tích các khu nhà 45 Bng 3-5: Nhu cu ngi hc  ký túc xá 46 -viii- DANH MC THUT NG VÀ T VIT TT GDH Giáo dc đi hc B GD&T B giáo dc và đào to AUN-QA ASEAN University Network - Quality Assurance Trng Cao Thng Trng Cao đng K thut Cao Thng VIF Variance Inflation Factor-H s phóng đi phng sai. ANOVA Analysis of Variance – Phân tích phng sai. [...]... mô hình giá tr c m nh n ng d ch v ot ng Cao Th ng xu t m t s gi i pháp nâng cao giá tr c m nh n v d ch v ot i ng Cao Th ng iv K t c u lu lý lu n 2: Các y u t ng giá tr c m nh n v d ch v ot ng Cao ng K thu t Cao Th ng 3: Th c tr ng các y u t m b o giá tr c m nh n c a ng K thu t Cao Th ng 4: Gi i pháp nâng cao giá tr c m nh n v d ch v ng K thu t Cao Th ng ng Cao 4 LÝ LU N 1 này s trình bày c và giá tr... chuyên ngành khác nhau T i pháp nâng cao giá tr c m nh n v d ch v ng K thu t Cao Th ng iv Nh a nghiên c u Vi ng c m nh n c c i h c v ch ng Cao Th ng m n mb c th c tr d li mm các nhà lãnh my cao giá tr c m nh n v d ch v ng d ch v oc aT o s cung o và cán b qu n lý ra các gi i pháp c th nâng ng tài nghiên c u này mang l i nh - Hình thành mô hình giá tr c m nh n c ot - - ng d ch v ng Cao Th ng nh m v ch i h... cao ch t o không còn là c a riêng ngành giáo d c h c n giáo d c ng c nh ch ng giáo d c ch o Vi c nhìn nh n t ng th m b o ch ng bao g ch nh ch nâng cao mb o ng, hi bi t h c th c nâng cao v th ng, t nào v ch ng s p cho sinh viên khách hàng Hi n nay, nhi o là m t o thì ã và ch v dành cho n d ch v , c m nh n c nh vi c thu hút ng ng nâng cao hàng, do v y ph i nâng cao giá tr c m nh n hay hoàn thi n t o s quy... thu c các y u t : giá tr ch hoàn ch nh g m 25 , giá tr hi u bi t, giá tr hình nh, giá tr c m xúc, giá tr xã h i, s ti p c n 2.1.3 Mô hình nghiên c chính th và gi ên c Giá tr ch Giá tr hi u bi t Ch Giá tr hình nh Giá tr c m xúc Giá tr xã h i S ti p c n Hình 2.2: Mô hình nghiên c u chính th c ng d ch v o cc m nh n 18 Các gi thuy t nghiên c u: Nhóm gi thuy t 1: H1a: Giá tr ch d ch v n giá tr c m nh n c... h c: i h c n ng xem c tr i nghi m d ào t t Cao Cao Th D a vào mô hình giá tr c m nh Nguy n ã trình bày ot trên, tác gi ng Cao Th ng c LeBlanc và Nha Nguy n o c a Gaston LeBlanc và Nha xu t mô hình nghiên c u ch ut ng d ch v ng v i mô hình c a Gaston 14 Giá tr ch Giá tr hi u bi t Ch Giá tr hình nh ng d ch v o cc m nh n Giá tr c m xúc Giá tr xã h i Giá tr ch (giá c /ch ng) Hình1.2: Mô hình nghiên c u... n giáo d nh ng ta c then ch t, t c hi n s m giáo d c còn o mà nào v ch i h c hi n t ng ý 2 do tác gi ch tài “Gi i pháp nâng cao giá tr c m nh n v d ch v o ng K thu t Cao Th ng” ii M c tiêu nghiên c u: M c tiêu nghiên c u c 1 tài là: nh các nhân t v ng oc a 2 n giá tr c m nh n c i h c v d ch ng K thu t Cao Th ng nh s khác bi t v ch ng d ch v c c m nh n c a sinh viên các ngành khác nhau 3 Gi i pháp nâng. .. 4 Quá trình h c t p t ng Cao Th ng ã trang b ki n th c sát th c t ng Cao Th ng giúp tôi hoàn thi n b n thân v nhi u m t hình nh – Image value 1 ã nghe nh 2 Uy tín c a ut pv ng Cao Th 3 Danh ti ng c ng Cao Th ng ã nâng cao giá tr t m b ng t t nghi p c a tôi ng Cao Th ng có ng t n giá tr t m b ng t t nghi p c a tôi 4 Các doanh nghi p có 5 ình tin r ng ng t t v ng Cao Th ng ng Cao Th ng o có ch ng c m... thuy t quan tr ng gi i thích giá tr tiêu n d n d t khách hàng khi h l a ch n d ch v ngh ng s ã c u thành giá tr c m nh n c a khách hàng: giá tr ch giá tr hi u bi t, giá tr xã h i, giá tr c m xúc và giá tr Giá tr ch c u ki n l i ích kinh t b t ngu n t các thu c tính c a các s n ph m và d ch v Giá tr hi u bi t: c nl c thông qua cung c p tính m i ho c tính mong mu n ki n th c Giá tr xã h i: là s ch p nh... Giá tr ch d ch v n giá tr c m nh n c a sinh viên v ch ng n giá tr c m nh n c a sinh viên v ch ng n giá tr c m nh n c a sinh viên v ch ng n giá tr c m nh n c a sinh viên v ch ng n giá tr c m nh n c a sinh viên v ch ng o H1b: Giá tr hi u bi d ch v o H1c: Giá tr hình d ch v o H1d: Giá tr c d ch v o H1e: Giá tr xã h d ch v o H1f: S ti p c n v n giá tr c m nh n c a sinh viên v ch ng d ch o Nhóm gi thuy t... cách c m nh n giá tr Nghiên c u c a Phan K Quan Tri t (2011) v “Các gi i pháp nâng cao ch t ng d ch v o t k t qu kh o sát c m nh n c ng ngh Thành ph H Chí Minh”, nghiên c ih ct ng cao xu t m t s gi i pháp nâng 13 cao ch ng d ch v t o thông qua k t qu kh o sát c m nh n c ih c ng ngh Thành ph H Chí Minh Abdullah, F., 2006c “S phát tri n c a HEdPERF: m t thang ng d ch v cho l ph n c a ch c giáo d i h c” . ÀO TO TRNG CAO NG K THUT CAO THNG 48 -v- 4.1 Quan đim đ xut gii pháp nâng cao cht lng dch v đào to ti Trng Cao Thng 48 4.2 Các gii pháp nâng cao giá tr cm nhn. nn giáo dc nh hin nay, mc tiêu hàng đu ca Ngành giáo dc và đào to Vit Nam là phi nâng cao cht lng đào to. Nâng cao cht lng đào to không còn là ca riêng ngành giáo dc và đào. dch v đào to ti Trng Cao đng K thut Cao Thng. Chng 3: Thc trng các yu t đm bo giá tr cm nhn ca Trng Cao đng K thut Cao Thng. Chng 4: Gii pháp nâng cao giá tr

Ngày đăng: 08/08/2015, 00:43

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan