Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 97 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
97
Dung lượng
17,03 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH PHM TH KIM NGÂN QUN TR DANH MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á LUN VN THC S KINH T Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã s: 60340201 NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS. TRM TH XUÂN HNG TP. H CHÍ MINH - NM 2014 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn Thc s Kinh t vi đ tài: “Qun tr danh mc tín dng ti Ngân hàng TMCP Vit Á ” là công trình do chính bn thân tôi nghiên cu. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v ni dung và tính trung thc ca đ tài nghiên cu này. Tác gi Phm Th Kim Ngân . MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc t ng vit tt Danh mc bng biu Danh mc các hình v, biu đ M U CHNG 1: C S LÝ LUN V QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1 DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1.1 Khái nim danh mc tín dng 4 1.1.2 Cách phân loi danh mc tín dng 4 1.1.3 Ri ro danh mc tín dng ca NHTM 6 1.1.4 Hu qu ca ri ro danh mc tín dng 7 1.2 QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 7 1.2.1 C s lý lun v qun tr danh mc tín dng 7 1.2.2 Phng pháp qun tr danh mc tín dng 10 1.2.3 Mi quan h gia qun tr danh mc tín dng và ri ro danh mc tín dng 14 1.2.4 Mi quan h gia qun tr danh mc tín dng và qun tr tài sn có 15 1.3 CÁC NHÂN T NH HNG N QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 18 1.3.1 Các nhân t ch quan t NHTM 18 1.3.2 Các nhân t t môi trng 20 1.4 KINH NGHIM QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG MT S NC TRÊN TH GII VÀ BÀI HC KINH NGHIM I VI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 22 1.4.1 Kinh nghim v qun tr danh mc tín dng ca ngân hàng mt s nc trên th gii 22 1.4.2 Bài hc kinh nghim đi vi Ngân hàng TMCP Vit Á 24 KT LUN CHNG 1 24 CHNG 2: THC TRNG QUN TR DANH MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 26 2.1 GII THIU V NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 26 2.2 KT QU HOT NG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG TMCP VIT Á T NM 2010 N 2013 27 2.3 THC TRNG DANH MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 34 2.3.1 Phân tích c cu danh mc tín dng theo thi hn vay 36 2.3.2 Phân tích c cu danh mc tín dng theo ngành kinh t 37 2.3.3 Phân tích c cu danh mc tín dng theo mc đích vay 39 2.3.4 Phân tích c cu danh mc tín dng theo đi tng khách hàng 40 2.3.5 Phân tích c cu danh mc tín dng theo nhóm n 41 2.4 THC TRNG QUN TR DANH MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 43 2.4.1 Thc trng qun tr danh mc tín dng ti Ngân hàng TMCP Vit Á 43 2.4.2 Nhng kt qu đt đc 46 2.4.3 Nhng hn ch 51 2.4.4 Nguyên nhân dn đn hn ch trong qun tr danh mc tín dng ti VAB 53 KT LUN CHNG 2 59 CHNG 3: GII PHÁP QUN TR DANH MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT Á 61 3.1 NH HNG HOT NG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG TMCP VIT Á N NM 2018 60 3.2 NH HNG HOÀN THIN QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 61 3.3 CÁC GII PHÁP HOÀN THIN QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 62 3.4 KIN NGH I VI CHÌNH PH VÀ NGÂN HÀNG NHÀ NC 69 KT LUN CHNG 3 73 KT LUN TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC T NG VIT TT DMTD : danh mc tín dng DN : doanh nghip KHDN : khách hàng doanh nghip Ngân hàng TMCP Vit Á : Ngân hàng thng mi c phn Vit Á NHNN : Ngân hàng Nhà nc QTDMTD : qun r danh mc tín dng TCKT : t chc kinh t TSB : tài sn bo đm VAB : Ngân hàng thng mi c phn Vit Á VN : Vit Nam đng DANH MC BNG BIU TÀI Bng 1.1: So sánh qun tr tín dng truyn thng và qun tr danh mc tín dng 14 Bng 2.1: Danh mc tín dng ti VAB 34 Bng 2.2: Danh mc tín dng theo đi tng khách hàng 40 Bng 2.3: Danh mc tín dng theo nhóm n 41 Bng 2.4: Phân loi xp hng tín dng 49 Bng 2.5: Phân loi tài sn bo đm 49 Bng 2.6: Xp hng khách hàng 50 Bng 2.7: T l trích lp d phòng 50 DANH MC CÁC HÌNH V, BIU Hình 1.1: Mô hình qun tr danh mc tín dng truyn thng 10 Hình 1.2: Mô hình qun tr danh mc tín dng ch đng 11 Hình 2.1: S đ t chc thc hin và giám sát danh mc tín dng 44 Biu đ 2.1: Tng huy đng t TCKT, dân c phân theo loi tin 27 Biu đ 2.2: D n cho vay ca VAB 30 Biu đ 2.3: Kt qu hot đng kinh doanh ca VAB 32 Biu đ 2.4: C cu danh mc tín dng theo thi hn 36 Biu đ 2.5: C cu danh mc tín dng theo ngành kinh t 37 Biu đ 2.6: C cu danh mc tín dng theo mc đích vay 39 -1- M U 1. T VN Trong điu kin nn kinh t m, t do hóa thng mi và t do hóa tài chính, nhu cu v các dch v phi tín dng ngày càng chim v trí quan trng trong hot đng ca các ngân hàng trên th gii. Tuy nhiên, Vit Nam t trc đây cho đn thi đim hin nay thì t trng vn s dng cho các hot đng tín dng ca các ngân hàng thng mi vn còn chim hn mt na. Tín dng là hot đng kinh doanh chính ca hu ht các ngân hàng thng mi, đin hình là danh mc tín dng là tài sn ln nht và là ngun mang li doanh thu nhiu nht cho ngân hàng. Ngân hàng TMCP Vit Á là mt ngân hàng quy mô nh, hot đng kinh doanh mang li ngun thu ch yu là hot đng tín dng. Tuy nhiên, hot đng này luôn tim n ri ro cao, t l n xu trên tng d n tng cao, do h thng thông tin thiu minh bch và không đy đ, trình đ qun tr danh mc tín dng còn hn ch, tính chuyên nghip ca cán b ngân hàng cha cao, Do đó, yêu cu xây dng mt mô hình qun tr danh mc tín dng có hiu qu và phù hp vi điu kin ca Ngân hàng TMCP Vit Á là mt đòi hi bc thit đ đm bo hn ch ri ro trong hot đng cp tín dng, hng đn các chun mc quc t trong qun tr danh mc tín dng và phù hp vi môi trng hi nhp. Trc đây, hu ht các ngân hàng thng mi Vit Nam cha quan tâm đn vic xây dng cho mình danh mc tín dng đ có chính sách tín dng phù hp, hn ch ri ro, ti đa hóa li nhun mà ch chú ý mt vài loi hình cho vay đn thun da trên phng pháp tip cn phân tích tín dng truyn thng cho tng khon vay riêng l ch không hoc cha thc s quan tâm đn vic xây dng và hoàn thin toàn b danh mc tín dng trong h thng ngân hàng. Ngân hàng TMCP Vit Á cng nm trong tình trng chung đó, danh mc tín dng ca VAB thiu s đa dng, tp trung ri ro cao, cha quan tâm đn công tác xây dng và đánh giá tính hiu qu ca toàn b danh mc tín dng. Hin ti, Ngân hàng TMCP Vit Á đang thc hin tái cu trúc mô hình nhm nâng cao hiu qu hot đng ca ngân hàng. Mt trong nhng nhim v ca quá -2- trình tái cu trúc là đánh giá li danh mc tín dng hin ti đ hoàn thin qun tr danh mc tín dng hiu qu hn. Xut phát t thc t đó, tác gi chn đ tài “Qun tr danh mc tín dng ti Ngân hàng TMCP Vit Á” đ nghiên cu trong lun vn tt nghip cao hc. 2. MC TIÊU NGHIÊN CU Nghiên cu tp trung vào gii quyt các mc tiêu: - Xác đnh danh mc tín dng, mô hình đo lng ri ro danh mc tín dng và phng pháp qun tr danh mc tín dng phù hp vi qui mô hot đng ca VAB. - ánh giá thc trng qun tr danh mc tín dng ti VAB đ rút ra nhng kt qu và hn ch còn tn ti trong công tác qun tr danh mc tín dng hin ti. - xut gii pháp đ hoàn thin qun tr danh mc tín dng ti VAB trong thi gian ti. 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU i tng nghiên cu: - Nghiên cu nhng vn đ liên quan đn danh mc tín dng và qun tr danh mc tín dng ca ngân hàng thng mi. - Tìm hiu kinh nghim qun tr danh mc tín dng ca ngân hàng các nc trên th gii đ rút ra bài hc kinh nghim trong qun tr danh mc tín dng ti VAB. - Nghiên cu thc trng qun tr danh mc tín dng và đ xut gii pháp hoàn thin qun tr danh mc tín dng ti VAB. Phm vi nghiên cu: - Lun vn nghiên cu thc trng qun tr danh mc tín dng ti VAB trong giai đon t nm 2010 – 2013. - Nhng kt qu đt đc và hn ch trong qun tr danh mc tín dng ti VAB và đ xut nhng gii pháp đ hoàn thin qun tr danh mc tín dng. 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU Lun vn s dng các phng pháp sau: [...]... sinh C o ngân hàng ngân hàng ngân hàng ngay 1.2.4 Có DMTD là , 2011) Do -16- hành mô ngân hàng ngân hàng (Smithson, 2003) tính (Expected Loss) và t (Unexpected Loss) (Smithson, 2003) (Smithson, 2003) - tính (Smithson, 2003) pecte mà ngân hàng gánh ch -17- Ngân hàng là RAROC ( Risk Adjusted Return on Capital” ) = RAROC * Doanh thu – Chi phí – /- * C 003) toán chia thàn ra thì nhà RAR ngân hàng -18-... thu t nói riên c nghiên c u v qu n tr danh m c tín d ng tài giúp VAB cá t i pháp i trong n bài h c kinh nghi m th c t v qu n tr danh m c tín d ng, t danh m c tín d ng nâng cao hi u qu ho , C : u: c rút ra nh ng ó hoàn thi n qu n tr ng c a ngân hàng -4- 1.1 D 1.1.1 “D ” portfolio”, có n Dickerson Knight Group, Inc., 2003) kinh ngân hàng các chính khác thì thành hàng chính sá 1.1.2 M phân (Ross, 1999)... i nhu n cho ngân hàng p k ho ch, thi t k danh m c tín d ng c a nhà qu n tr ut ng tr c ti p t i hi u qu ho ng QTDMTD c a ngân hàng Mu n v y, vi c l p k ho ch và thi t k danh m c ph i c d a trên nh ng -19- d báo chính xác v u ki n c a n n kinh t , các di n bi n c a th trong th i gian xây d ng DMTD ngân hàng t i th kinh t ho ng th i xu t phát t ng u ki n th c t c a m l p k ho ch N u ngân hàng có b ph... tái c u trúc danh m c cho vay, t th c có i, t m c tiêu kinh doanh t ng tài chính s khi n các ngân hàng tr nên i c u trúc danh m c, lâu d n tr nên b o th , ình h i nh p Th c t cho th y, s phát tri ng c a th ng vào DMTD c a ngân hàng, khi c u c a nó có th linh ho t và uy n chuy trên th i, mua bán ng 1.3.2.3 Ho t ng h i nh p qu c t ng ngân hàng nói chung và ho r t m nh m b i nh c ngân hàng ng tín d ng nói... H u h t các ngân i t i các qu u có các ho ng ngân hàng qu c t DMTD c a các ngân hàng không ch gói g n trong ph m vi m t lãnh th mà m r ng ra nhi u qu c gia trên th gi i, vì v y s bi n gi i và khu v ng r t m nh m t i hi u qu ho ng c a n n kinh t th DMTD c a các ngân hàng M t khác, khi ho t ng qu c t , các ngân hàng ph i tuân th c, các chu n m c do các t ch c qu c t y ban giám sát ngân hàng -22- Basel,... ngân hàng v a ng cho các ngân hàng tuân theo các chu n m c chung, v a có tác d ng c nh báo t xa Khi n n kinh t có nh ng bi các ngân hàng r t d ch y theo l i nhu dài sau này S giám sát c nh báo c thi t, nh cm i, góc kinh doanh, ng h t h u qu lâu n lý ngân hàng là h t s c c n m b o s an toàn không ch cho t ng ngân hàng mà còn cho c h th ng 1.4 AB 1.4 Study Group on Credit Portfolio Management, 2007 ngân. .. ng có nh ng ng r t l i chi nhánh ho t n công tác qu n tr danh m nhân viên tín d ng am hi u nhi u ngành ngh có th cho phép ngân hàng d n thân vào cho vay ng các ngành kinh t M các i kh v khu v nh i chi nhánh ngân hàng ph kh p m soát r ys a lý trên danh m c tín d ng à nh ng y u t ng hóa ng không n vi c xây d ng và th c hi n DMTD, vì v y các ngân hàng ph i cân nh c m t cách th n tr ng ngay t khi xây d... cv ã có, ngân hàng c ng có th c u trúc danh m c tín d ng sao cho t ng t n th t c a toàn danh m c phù h p v i kh Khi giám sát DMTD ng r i ro v n ngân hàng nh n d ng các d u hi u b t n trên danh m c, nh t thi t ph i xem xét các gi i h n an toàn nh theo quy mô v n t có) c a NHTM Ngoài v n t có, các y u t n i l viên ình c , hi u qu c a h th ng ki m soát n i b / b ph n ki m toán n i b t i ngân hàng, ch... ng hi u qu , s m b o cho tính kh thi c a danh m c mà ngân hàng xây d ng Vi c thi t k danh m h p v i nh ng thay i s linh ho t uy n chuy n, không c ng nh c, phù i có th x y ra trong n n kinh t Do v y, có th có nhi u c c xây d ng, phù h p v i các k ch b s d ngân hàng m c sau giám sát, u này m b o th c hi n m 1.3.1.3 Kh u ch nh u hành Y u t này bi u hi c c a nhà qu n tr ngân hàng trong vi c t ch c th... Credit Metrics do JP Morgan và các ngân hàng liên minh : còn g i là mô hình VaR - Value at Risk, là s d ng giá tr ch u r i ro t i thi u c a t ng kho danh m c Mô hình này c xem là thích h p nh t v i ngân hàng, b i vì nó t p trung ch y u cho danh m c tín d ng (Andrews et al., 1999) -10- 1.2.2 P 1.2.2.1 vay Thông tin danh Overbeck, 2012 Q Q -11- các tà 1.2.2 Hình 1.2 vay hàng cho vay giá khoán hóa Overbeck, . TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1 DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1.1 Khái nim danh mc tín dng 4 1.1.2 Cách phân loi danh mc tín dng 4 1.1.3 Ri ro danh. VIT Á N NM 2018 60 3.2 NH HNG HOÀN THIN QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 61 3.3 CÁC GII PHÁP HOÀN THIN QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN HÀNG TMCP VIT Á 62. TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á CHNG 3: GII PHÁP QUN TR DANH MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP VIT Á -4- CHNG 1 C S LÝ LUN V QUN TR DANH MC TÍN DNG CA NGÂN