HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHẠM MAI ĐẾN NĂM 2020.PDF

91 376 0
HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHẠM MAI ĐẾN NĂM 2020.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

  - - - - - - - - - -       - - - - - - - - - -     N N G G A A N N H H T T U U   N N H H O O À À N N T T H H I I   N N H H O O   T T     N N G G M M A A R R K K E E T T I I N N G G T T   I I C C Ô Ô N N G G T T Y Y T T R R Á Á C C H H N N H H I I   M M H H   U U H H   N N S S A A   N N X X U U Â Â   T T T T H H     N N G G M M A A   I I P P H H   M M M M A A I I     N N N N   M M 2 2 0 0 2 2 0 0 N N g g a a   n n h h : : Q Q u u a a   n n t t r r i i   k k i i n n h h d d o o a a n n h h M M a a   s s ô ô   : : 6 6 0 0 3 3 4 4 0 0 1 1 0 0 2 2 L L U U   N N V V   N N T T H H   C C S S   K K I I N N H H T T     TS.  T T P P . . H H   C C h h í í M M i i n n h h – – N N   m m 2 2 0 0 1 1 4 4 L  v tài “Hoàn thin hot đng Marketing ti Công ty Trách nhim hu hn Sn xut Thng mi Phm Mai đn nm 2020” là công trình nghiên cu cc công b i bt c hình thc nào. Các s li  trung thc trích ngun rõ ràng. i thc hin NG ANH TUN Hc viên cao hc l– K20 i hc Kinh t TP. H Chí Minh  TRANG PH      M U 1 1 Lý do ch tài 1 2 Mc tiêu ca nghiên cu 2 ng và phm vi nghiên cu 3 4  3 6 Kt cu ca lu 3  LÝ THUYT V MARKETING 4 1.1 Khái nim Marketing 4 1.2 Mc tiêu ca Marketing 6 1.3 Cha Marketing 7 1.4 Hong Marketing 8 1.4.1 Sn phm 8 1.4.2 Giá 11 nh giá sn phm 11 1.4.2.2 Các honh giá 12 1.4.3 Phân phi 14 1.4.4 Chiêu th 15 1.5  16 TÓM T1 19 C TRNG HONG MARKETING TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HM MAI 20 2.1 Gii thic v công ty 20 2.1.1 Gii thiu v công ty TNHH SXTM Phm Mai 20 2.1.2 Mc tiêu ca công ty 21 2.1.3 Các sn phm chính ca công ty 22 2.1.4 Khái quát tình hình hong kinh doanh ca công ty 22 2.1.4.1 Tình hình sn xut kinh doanh ca công ty 22 2.1.4.2 Kt qu hong sn xut kinh doanh ca công ty 23 2.2 Phân tích hong Marketing ca Công ty TNHH SXTM Phm Mai 24 2.2.1  24 2.2.2 Sn phm 25 c các loi sn phm ca công ty TNHH SXTM Phm Mai 25 m ca sn phm 26 2.2.2.3 Nhp phi 28 2.2.2.4 Chic dòng sn phm 28 2.2.3 Giá c 29 nh giá 29 2.2.3.2 Giá 29 2.2.4 Phân phi 31 2.2.4.1 Kênh phân phi ca công ty 31 2.2.4.2 Các hình thc phân phi ca công ty TNHH SXTM Phm Mai 33 2.2.5 Chiêu th 33 2.3 ng Marketing ca công ty TNHH SXTM Phm Mai 36  36 2.3.1.1 Lng 2013 36 ng kinh t  38 c tin v 39 ng chính tr và pháp lut 40 ng vi mô 41 2.3.2.1 Th ng tiêu th 41 2.3.2.2 Nhà cung cp 46 2.3.2.3 H thng ca hàng ca công ty 47 2.3.2.4 Khách hàng 47 m ca khách hàng và thói quen mua sm sn phm 48 ng khách hàng s dng sn phm g m ngh 48 2.3i th cnh tranh 49 2.3.3   50 2.3.3.1  50 2.3.3.2  50 2.3.3.3  51 2.3.3.4  52 2.3.3.5  52 2.3.3.6  53 2.4   Mai 53 2.4.1  53 2.4.2  54 2.4.3  54 2.4.4  55 2.4.5  55 TÓM T2 57 3: I CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HM MAI 2020 58 3.1  2020 58 ng phát trin ca Công ty TNHH SXTM Phm Mai 59 3.3 Mc tiêu Marketing ca công ty 60 3.4 Mt s gii pháp hoàn thin hong Marketing ti Công ty TNHH SXTM G Ph 60 3.4.1 Gii pháp v th ng 61 3.4.2 Gii pháp cho hong Marketing 61 3.4.2.1 Sn phm 61 3.4.2.2 Giá 63 3.4.2.3 Phân phi 66 3.4.2.4 Chiêu th 68 3.4.3 Mt s gii pháp b tr 71 TÓM T 72 KT LUN 73  1:  2:   FDI : Ngân hàng Nhà  GDP :  IMF :  MII : Ch s bt n kinh t  NHNN :  SXTM :  TNHH :   2.1:  – 2013 23 2.2:   26 2.3:   30 2.4:   32 2.5: g ty TNHH  34 2.6:  45 2.7:  46 3.1:   60 ÁC HÌNH Hình 1.1:  6 Hình 1.2: :  8 Hình 2.1:  21 Hình 2.2:  27 Hình 2.3:  31 Hình 2.4:  32 Hình 2.5:  35  43 Hình 3.1:  62 1  1  G  . ,     .   chiu âu to mt k hàng theo th hiu ca khách mua. Bên c ng các dch v i hàng m l n mãi quà tng. Nhi n nhng mt bng ln trên tr i hoc dùng bit th  khu trung tâm làm  . Có th k n mt vài tên tui   Gii Ni Tht, Ct, Chi Lai,… Các công ty này vn nhm vào khách hàng nhà ph, bit th mi xây vi khách hàng  la tui trung niên thuc tng l     t s công ty l    l th  t nhiu ti Mt s a bàn thành ph  chuyên v xut khu thì ang tìm cách quay v bán hàng  c th ng n Tài, mt doanh nghip xut s t nh chuyên mt hàng bàn gh ngoài tri xut khu  mt ca hàng ti qun 7; hay công ty Upexim chuyên xu   ti thành ph H  khai thác th ng giàu tin ti m rng ra th ng c c.  nh trong thành ph  tìm th phn cho mình bng cách tìm mt phong cách riêng trong thit k vào nhóm khách hàng thích  a hàng Dân Lc, là liên kt ca công ty Ln phm làm b Composite, thit k hii, bán cho khách hàng theo dc, các sn phm có  hoàn toàn khác nhau; hay ca hàng Uban t tìm mt phong cách châu Á hii vn và thit k cho tng nhà riêng l cho phù hp vi phong cách và din tích nhà… [...]... n: phòng k toán Công ty TNHH SXTM Ph m Mai) 51,718,232,752 24 2.2 Phâ Công ty TNHH SXTM 2.2.1 Công ty TNHH SXTM tính Mai là công ty chuyên cung là và , riêng có trên nguyên các các hoa có giá tiêu mà công ty TNHH SXTM cao Do nh , Mai ý xác khai khá Công ty TNHH SXTM tiêu Mai khai xác trên 2 tiêu chí: trên khu - lý mà công ty Do quy mô công ty ban công ty trong - kinh doanh và có , và Mai trong có khai... h n ng marketing t i Công ty Trách Ph m Mai, giúp nâng cao hi u qu ho doanh t c hi ng kinh tài lu “HOÀN THI N HO NG MARKETING T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N PH 2020” 2 Nghiên c c th c hi n v i các m c tiêu c th 3 - Phân tích th c tr ng ho ng Marketing t i Công ty Trách nhi m H u h n Ph m Mai - xu t các bi n pháp hoàn thi n ho h n ng Marketing t i Công ty Trách nhi m H u Ph m Mai 3 - : ho ng marketing. .. i Công ty Trách nhi m H u Ph m Mai 3 - : ho ng marketing t i Công ty Trách nhi m H u h n Ph m Mai - : : : 2011 2020 4 : nghiên c , phân tích, , so sánh… : 300 , , Ph m Mai 6 a s lý thuy t v Marketing Th c tr ng ho ng Marketing t i Công ty Trách nhi m h u h n Ph m Mai Gi i arketing t i Công ty Trách nhi m h u h n Ph m Mai 2020 4 : 1.1 Marketing Tr n, n i dung c i, khi d ch sang ti ng n c khác khó... ch tài chính cho công ty 21 Hình 2.1 ng ty TNHH SXTM (Ngu u hành) 2 Sau khi chuy nh c it s n xu n m c tiêu s tr thành m t công ty l n m c và có s n ph m xu t kh g m ngh cao n nay, nh c c th hóa b ng vi c doanh thu c a công ty liên t ng qua các 22 2.1.3 Các dòng s n ph m chính hi các dòng s n ph c công ty chú tr ng phát tri n s n xu t là c có tính th m m ngh thu c làm hoàn toàn th công t g t Các lo... có khai thác lân kinh doanh và có Mai vì trung vi TPHCM và các là khu : Bên trung khu nh , các nhà TPHCM và công ty cho hàng hóa trên , thích - nhóm khách hàng có là quý và n hàng có thu - Vì có hàng này t trung tìm công ty rõ khách hàng doanh không cao và trên có là nhóm khách ngân sách Ngoài ra, công ty cao: cao, ngoài ra có có , công ty xác mua cao, , công ty có tính Chính vì phân khúc khách... t gia công nh v i doanh s n nay công ty trên các th 6.500 m2 9 55 t 13 Hi n công ty có ng Nguy vài ng ng (tính chung ng có t (Gò V p) và Hà Huy Giáp (Qu n 12), xã Nh Bình và Th i Tam Thôn (Hóc Môn), 3 y (Qu n 12, qu T ng nhân công g m cán b qu nhân g n 80 i Th ng thành ph H Chí Minh là th ty Doanh s tiêu th ng tiêu th s n ph m chính c a công ng này chi m kho ng 66% t ng doanh thu a toàn công ty (tính... dài: Marketing ph i t o ra m c l i nhu n c n thi t giúp công ty tích n Ch n c a Marketing là d a trên s qu n tr Marketing, c th là: ng và nghiên c u Marketing: d báo và thích ng v i nh ng y u t ng quy n s thành công hay th t b i; t p h nh các v M r ng ph m vi ho Marketing ng: l a ch c thâm nh p nh ng th ng m i i tiêu th mua c c tính, yêu c u, ti n trình i tiêu th ; l a ch i tiêu th n các n l c Marketing. .. t thu c v nhân kh u h c, kinh t , t nhiên, k thu t, công ngh , chính tr pháp lu i… o , , , , ra , chính, , : , , tài , , , , 19 1 1, n n t áp d Marketing, ch m t s khái ni lý thuy t tài, bao g m: Khái ni m v Marketing, m c tiêu c a a Marketing, (g m s n ph m, giá, phân ph i, chiêu th ) và c 2 và , 20 G 2: MARKETING 2 2 Công ty TNHH là công ty chuyên ho c s n xu t, kinh doanh các m s n xu ng... n s n xu t do các qu ng ch u trách nhi m giám sát, qu c thúc nhân công làm vi c B ph n kinh doanh do m u hành (hi c công ty kiêm nhi m) có trách nhi m lên k ho ch và t ch c th c hi n các công vi u s n xu t th c kinh doanh có nhân viên kinh doanh ch u trách nhi m h tr kinh doanh, tìm hi u và phát tri n th B ph n k toán ch g m m v i c ng, qu n lý nhân viên bán hàng,… i, có trách nhi m làm các báo cáo... nh tranh thành công v i r t nhi u doanh nghi p l n m nh, có c bi t là các doanh nghi ch ng l i s áp o c a các m t hàng giá r c a Trung Qu c, c a m t s s n xu c châu Á khác và c a m t s i Công ty Ph m Mai - v n còn non tr và có ti m l c nh - c n ph i có m t cái nhìn t ng th v ng ho ng marketing cho s n ph m g m ngh c a công ty, m c tiêu c th và ti n hành t t nh ng m c tiêu T ng bi n pháp hoàn thi n ho . hong Marketing ti Công ty Trách nhim Hu hn   Phm Mai. -  xut các bin pháp hoàn thin hong Marketing ti Công ty Trách nhim Hu hn  Phm Mai. . ng phát trin ca Công ty TNHH SXTM Phm Mai 59 3.3 Mc tiêu Marketing ca công ty 60 3.4 Mt s gii pháp hoàn thin hong Marketing ti Công ty TNHH SXTM G Ph. TRNG HONG MARKETING TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HM MAI 20 2.1 Gii thic v công ty 20 2.1.1 Gii thiu v công ty TNHH SXTM Phm Mai 20 2.1.2

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:51

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan