H th ng thông tin

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHẠM MAI ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 62)

Trong xu th toàn c u hóa và s phát tri n không ng ng c a công ngh thông tin và khoa h c k thu t. Các công ty trong n c và trên th gi i đ̃ không ng ng nâng cao và c i thi n h th ng thông tin qu n tr c a m̀nh. Tr c trào l u đó và th c tr ng t i công ty TNHH SXTM Ph m Mai đang có nh ng b c đi khá ch m và y u . Hi n t i, các kênh liên l c gi a khách hàng v i công ty ch y u là qua h th ng các c a hàng tr ng bày là

chính. Ngoài ra h th ng website và th đi n t v n ch đ trao đ i thông tin khi khách

hàng đ̃ hoàn t t giao d ch.

Nh v y, có th th y công ty TNHH SXTM Ph m Mai v n đang đi trong l i m̀n v xây d ng h th ng thông tin trong qu n tr và kinh doanh , ch a có b c đ t phá và n g d ng m nh m . đáp ng yêu c u phát tri n trong th i k m i đ c bi t là k ho ch phát tri n đ n n m 2020, công ty TNHH SXTM Ph m Mai c n lên k ho ch xây d ng l i h th ng thông tin c a m̀nh phù h p v i t̀nh h̀nh và quy mô phát tri n c a công ty nh xây d ng l i h th ng website bán hàng , xây d ng l i đ i ng bán hàng online , xây d ng thêm các ph n m m thông tin qu n lý k t n i t t gi a nhà máy và b ph n kinh doanh , ban giám đ c đ k p th i đi u ch nh, truy c p thông tin nhanh , góp ph n đ a ra các ch đ o qu n tr t t cho công ty.

2.4 ́nh gí chung v ho t đ ng Marketing c a Công ty TNHH SXTM Ph m Mai

2.4.1 X́c đ nh th tr ng m c tiêu

Nh đ̃ bi t các s n ph m c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai ch y u đ c s n xu t b ng ph ng pháp th công bao g m: s n ph m m ngh , s n ph m tiêu dùng đ c

t o hình và trang trí khéo léo , th hi n tính th m m và nét v n hóa đ c s c và phong

th y. C th :

- Các lo i bàn gh ngh thu t đ c điêu kh c ch m tr t các g c cây g quý

- Các d ng t ng điêu kh c và v t điêu kh c nh : tranh t ng, l c bình,….

- Các dòng s n ph m đ g gia d ng: gi ng, s p (ván ng a), t , bàn n, salon,…

D a trên nh ng kinh nghi m th c ti n và kh n ng đang có , công ty Ph m Mai t p trung phát tri n các s n ph m c a m̀nh trong n c và đ c bi t là khu v c TPHCM và các vùng lân c n . Và các đ i t ng m c tiêu là nh ng khách hàng có thu nh p cao, n đ nh. 2.4.2 S n ph m • u đi m: - Các s n ph m c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai khá b t m t và có giá tr cao. - Thi t k khá đ p và có nhi u s n ph m đ c tr m, tr khá t m . • H n ch và nguyên nhân: - Các s n ph m tuy đ c tr m tr khác t m nh ng đ tinh t c̀n ch a

cao. ây là m t v n đ c̀n t n đ ng và c n t p trung vào y u t n đ nh

tay ngh c a ngh nhân.

- Các d̀ng s n ph m ch a đ c phát tri n v i t c đ t t , th ng đi vào l i m̀n, t c đ ra nh ng m u s n ph m m i c̀n ch m . C n xây d ng m t đ i ng phát tri n hoàn ch nh, có n ng l c t t đ nâng cao kh n ng

tìm tòi, sáng t o nh m đa d ng hóa các m u s n ph m đ c đáo, riêng có.

2.4.3 Gí c

• u đi m: Công ty TNHH SXTM Ph m Mai đang tri n khai ph ng pháp đ nh giá phù h p v i quy mô c a công ty và đ n gi n cho vi c tính toán giá thành s n ph m.

• H n ch và nguyên nhân : V i chính sách đ nh giá hi n t i, công ty th ng không d trù h t đ nh s thay đ i t các y u t môi tr ng bên ngoài và đ c bi t là s không đ m b o s n ph m s có tính c nh tranh trên th tr ng so

v i đ i th c nh tranh . ây là đi m y u c h u c a công ty do b máy t ch c c̀n y u, đ c bi t là khâu đ nh giá s n ph m.

2.4.4 Phân ph i

• u đi m: H th ng 3 c a hàng phân ph i c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai khá thu n l i trong vi c l u thông và có m t b ng r ng, trang trí khá đ y đ các s n ph m c a công ty

• H n ch và nguyên nhân:

- i m thi u l n nh t c a h th ng các c a hàng phân ph i là tính đ ng b v h̀nh nh tr ng bày c a công ty . Ch a làm n i b t đ c tính h th ng c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai.

- H th ng phân ph i v n ch t p trung nh ng khu v c phía Nam và giáp B̀nh D ng , v n c̀n nhi u khu v c trong TPHCM ch a có c a hàng đ i di n. i u này làm h n ch doanh thu và tính h p lý trong chi phí v n chuy n c a công ty khi bán s n ph m cho nh ng khách hàng nh ng khu v c xa h n.

2.4.5 Chiêu th

• u đi m: Công ty TNHH SXTM Ph m Mai đ̃ và đang s d ng nh ng kênh thông tin qu ng bá s n ph m khá hi n đ i nh internet , tham gia các h i ch tri n l̃m đ gi i thi u s n ph m…Ngoài ra, công ty c̀n tri n khai ho t đ ng khuy n m̃i cho các khách hàng khi ti n hành mua s n ph m t i h th ng các c a hàng c a công ty.

• H n ch và nguyên nhân:

- Nhìn chung các bi n pháp mà công ty TNHH SXTM Ph m Mai đang

tri n khai đ gi i thi u, tr ng bày và qu ng cáo s n ph m c a m̀nh đ n v i khách hàng ti m n ng khá t t nh ng s hi u qu c a các ph ng pháp này khi ti n hành c̀n khá h n ch nh doanh s t kênh bán hàng qua internet c̀n th p ch chi m d i 10% doanh s …. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Có r t nhi u nguyên nhân đ d n đ n nh ng h n ch này , tuy nhiên nguyên nhân l n nh t v n là do s qu n lý thi u sâ u sát trong vi c tr i n khai và c̀n th đ ng trong v n đ tri n khai th c hi n các bi n pháp chiêu th này.

T́M T T N I DUNGCH NG 2

N i dung ch ng 2 g m 4 ph n bao g m : Gi i thi u s l c v công ty

TNHH SXTM Ph m Mai, phân tích ho t đ ng Marketing c a công ty, Phân tích

các y u t nh h ng đ n ho t đ ng Marketing c a công ty và ph n cu i đánh giá chung v ho t đ ng Marketing c a công ty.

T nh ng phân tích và đánh giá v th c tr ng ho t đ ng c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai, tác gi đ̃ ŕt ra đ c nh ng h n ch , khuy t đi m c̀n t n t i đ i v i ho t đ ng Marketing c a công ty . ây là c s th c ti n và quan tr ng đ tác gi đ a ra các gi i pháp hoàn thi n ho t đ ng Marketing c a c ông ty TNHH SXTM Ph m Mai ch ng 3

CH NG 3: GI I PHÁP HÒN THI N HO T NG MARKETING T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N

S N XU T TH NG M I PH M MAI N N M 2020 3.1 D b́o v th tr ng s n xu t kinh doanh g m ngh c a công ty TNHH

SXTM Ph m Mai đ n n m 2020

M c tiêu đ t ra t i “k ho ch hành đ ng phát tri n th tr ng g và s n ph m g giai đo n 2014-2020” do B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn v a phê duy t:

K ho ch h ng t i vi c nâng cao giá tr s n xu t, kinh doanh r ng tr ng và phát

tri n lâm nghi p b n v ng v kinh t , xã h i và môi tr ng; g n k t theo chu i t tr ng

r ng, ch bi n và tiêu th s n ph m đ nâng cao giá tr lâm s n hàng hóa, góp ph n th c

hi n thành công " án tái c c u ngành Lâm nghi p", t o kênh phân ph i cho th tr ng

g và đ g n i đ a góp ph n nâng t ng kim ng ch tiêu dùng n i đ a g và đ g lên 4

t USD vào n m 2020.

M t trong nh ng n i dung quan tr ng c a K ho ch hành đ ng là t o kênh phân

ph i phát tri n th tr ng n i đ a. Theo đó, t p trung đi u tra, đánh giá th tr ng n i đa

v h th ng phân ph i đ g trang trí n i th t, th hi u, dòng s n ph m, phân khúc th tr ng, xu h ng phát tri n; h tr các hi p h i, doanh nghi p th c hi n ho t đ ng xúc ti n th ng m i g và s n ph m g thông qua các h i ch c ng nh tuyên truy n, nâng

cao nh n th c ng i tiêu dùng Vi t Nam v hàng n i th t Vi t.

ng th i, chú tr ng phát tri n th tr ng xu t kh u, nghiên c u, kh o sát c h i

m r ng th tr ng m i cho đ g xu t kh u Vi t Nam; xây d ng và qu ng bá th ng

hi u cho m t s dòng s n ph m ch đ o; h tr m t s doanh nghi p xu t kh u g và đ

g tham gia các h i ch qu c t quan tr ng; h tr t ch c 2 Di n đàn th ng m i g

qu c t t i Vi t Nam nh m t o đi u ki n cho các doanh nghi p Vi t Nam ti p xúc v i các

nhà cung ng g và các ngành nh p kh u g và s n ph m g c a Vi t Nam.

B Nông nghi p và Phát tri n nông thôn cho bi t, hi n nay, t l tiêu th s n ph m

g n i th t s n xu t t i Vi t Nam so v i hàng n i th t nh p kh u là 40/60, t ng m nh so

Nh v y, v i nh ng d báo r t kh quan v th tr ng g Vi t Nam đ̃ n u trên . Công ty TNHH SXTM Ph m Mai ph i th c hi n nh ng b c đi c n thi t đ thích ng và t n d ng nh ng c h i và th i c m i. C th :

C n đ y m nh nâng cao n ng l c s n , t ng quy mô các nhà x ng lên g p 1.5 l n đ n n m 2020 đ đáp ng nhu c u c a th tr ng n i đ a 4 t USD (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bên c nh đó, c n m r ng các c a hàng tr ng bày lên 10 đ i lý đ chi m l nh th tr ng đáp ng nhu c u c a khách hàng . ng th i c i thi n n ng l c s n xu t và n ng l c kinh doanh c a nhân viên trong công ty.

3.2 nh h ng ph́t tri n c a Công ty TNHH SXTM Ph m Mai

Hi n t i, n n kinh t th gi i nói chung và n n kinh t Vi t Nam nói riêng đang g p r t nhi u khó kh n do kh ng ho ng kinh t th gi i nh ng n m v a qua. Tuy nhiên, đ̃ có nh ng d u hi u ph c h i khá tích c c mà trong đó t c đ t ng tr ng kinh t c a Vi t Nam đang c i thi n khá t t là m t minh ch ng r̃ nét . V i quy t tâm ti n lên n c công nghi p vào n m 2020 và m t lo t nh ng c i cách t t trong th i gian qua n n kinh t Vi t Nam s t ng b c v t qua khó kh n đ ph c h i . Trên tinh th n đó, th tr ng g m ngh c ng s có b c ph c h i cùng v i n n kinh t do s c c u t ng. D a vào tình hình

kinh doanh hi n t i c ng nh các c h i, khó kh n c a môi tr ng kinh doanh, công ty

Ph m Mai đ̃ đ ra nh ng đ nh h ng phát tri n nh sau:

• C i ti n và đ i m i liên t c:

Tr c tình hình kinh t đang có d u hi u ch ng l i và đi u ch nh, ch đón m t đ t

t ng tr ng m i. Công ty TNHH SXTM Ph m Mai xác đnh c n thi t ph i ti n hành c

c u, c i ti n và đ i m i liên t c t c là không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m, nâng

cao tay ngh c a ngh nhân,…nh m c i thi n không ng ng và t o ra nh ng s n ph m

ph m ch t l ng, đ c đáo nh m thu hút khách hàng và t o uy tín cho công ty TNHH

SXTM Ph m Mai trong th tr ng g m ngh t i Vi t Nam.

T t c nhân viên c a công ty đ c khuy n khích làm vi c h t mình nh m t o ra giá tr t ng thêm cho công ty TNHH SXTM Ph m Mai thông qua vi c công ty không ng ng nâng cao n ng l c qu n lý, ti t ki m chi phí, t p trung phát tri n và nâng cao tay ngh

liên t c cho ngh nhân nh m t o ra nh ng s n ph m đ c đáo có giá tr vô h̀nh cao đ đ t

đ c l i nhu n t i u.

3.3 M c tiêu Marketing c a công ty

n n m 2020, Công ty TNHH SXTM Ph m Mai đ t đ c m c th ph n, chi m

25% th tr ng s n ph m g m ngh t i Vi t Nam và t c đ t ng tr ng 150%/n m.

đ t đ c m c tiêu này, công ty ph i có 1 chi n l c marketing bài b n, c th . ng th i,

công ty Ph m Mai s ph i c i ti n và nâng cao ch t l ng s n ph m; đa d ng hóa các

m u mã và ch ng lo i đ nâng cao s c c nh tranh trên th tr ng.

B ng 3.1: M c tiêu ch tiêu t ng tr ng c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai đ n n m 2020

Ch tiêu M c tiêu

Th ph n c a công ty trong th tr ng 25%

T c đ t ng tr ng 150%/n m

3.4 M t s gi i ph́p hoàn thi n ho t đ ng Marketing t i Công ty TNHH SXTM G Ph m Maiđ n n m 2020

Qua vi c phân tích các y u t môi tr ng tác đ ng đ n quá trình ho t đ ng

Marketing c a công ty, ch́ng ta đ̃ có m t cái nhìn khá bao quát v t̀nh h̀nh, đi u ki n

c a ho t đ ng kinh doanh s n ph m g m ngh c a công ty TNHH SXTM Ph m Mai.

Bên c nh đó, cùng v i k t qu c a cu c kh o sát thu v đ c 168 b n h p l v giá tr (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

c m nh n c a khách hàng, nh ng ý ki n liên quan đ n ch t l ng s n ph m, d ch v , giá

c đ i v i s n ph m g m ngh c a công ty g Ph m Mai. Tác gi xin đ a ra m t s gi i

pháp nh m hoàn thi n cho ho t đ ng Marketing t i Công ty TNHH SXTM Ph m Mai

3.4.1 Gi i ph́p v th tr ng

Hi n t i, công ty TNHH SXTM Ph m Mai v n ch a có 1 b ph n nghiên c u th

tr ng. Vì v y, nh ng v n đ v s thích, th hi u c a khách hàng v n ch a đ c làm

th a mãn ho c có r t nhi u s n ph m làm ra r t đ c đáo và l nh ng ít có nhu c u ho c

ch a có nhu c u. ây là m t đi m y u nghiêm tr ng c a công ty, trong khi đó quan đi m

c a Marketing hi n đ i là s n ph m ph i xu t phát t nhu c u khách hàng. Do đó, công ty

TNHH SXTM Ph m Mai ph i th ng xuyên t ch c nh ng cu c nghiên c u đi u tra ý

ki n c a khách hàng v s n ph m g m ngh đ có th n m b t đ c nh ng thông tin

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI PHẠM MAI ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 62)