1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam

96 847 6
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 96
Dung lượng 0,92 MB

Nội dung

Đất nước trong công cuộc đổi mới với nhiều chính sách nhằm phát triển mạnh mẽ và bền vững nền kinh tế.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài   !"#$!%&'() *+%,-'./#01)'23&  45/$'()/'2)+ 46/%!*+%7-8+ 6/93# :26/;,67<'/ *)5'=6<%+$6/;,5 >+5%%&/$*)'?8+@'/ +$*+% -A*BC3'D#E  6/;,53$%+$'6/;, 5@F,E%6+G;H+!I# ;J-+ +6/;K<  );H+!DLM4N/$*) '#EC2O6/,B+4&;H+! +!=/+7<!*+8+<- EJ&0%&P+!H6/)#;3&$"J6/)O$"J J?--$"J!DQ*CD'R%7-# ;7-B/')<)% %357+S%T/)!D% 7-#)%%D')3%JK <<)%%8+U'+7+%2 A9DN/$*)-'V)3U'+# )%%>3+?7+S%+7$"B/ ):J/)&&!W'V'+X#;$2%+$ *+%E%6+3+$6/;P0Y;H+!32 ?3"#0<"?Z"'2 5-D%/+%7-8+7-B/')= 3/+%7-8+*+%# 2. Đối tượng nghiên cứu JD2K')%% Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 L Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Mục đích nghiên cứu 62K)8+)%% *+%C=3$D"?[#;2,O3 3!"B1D%2# 4. Phạm vi nghiên cứu Y2K\6/;P0Y@F;,E%6++[ O&&?+*BX$2# 5. Phương pháp nghiên cứu Y,-Z&/&D!"7-[ '%=<&&]HH=J'%8+*+% 6. Kết cấu báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp ^[_5\ 0,L\`R'V)%% 0,a\;))%%6/ ;P0Y@F,E%6+ 0,_\PJ-!"B% )%%6/;P0Y@F,E%6+ Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 a Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC I. CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN 1. Khái niệm về Quản trị nhân lực 6/')'K')U&bU' U#cK')3$1)8+, U"'T3&U8!%++7<'+ # 6[/')D'[')8+U#6[')3D NHNdO+!+#;"3',+[')#6[/') +$-/U&3>')!+,- +[') U[')!#:23&[/')?D' [')8+=/U#E'[')8+7 <&[/')'[')U3!-4+8+ -V5N9D%+'J'D'D BUB# e-B/')'-8+KN/$*)&& Q*C&&-< ')'D'+1D$25 8+K-fJ'D'D#e-B/')3+? /%'VK&TK[ +# L ;)7-B[/')'7-'RU K&')JNQ8+KU'+#63!&e-B [/')B%%+UKTS) %%&1'+'+8+S-7$" L 2. Tầm quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực L ;#6$gE/Y^c6$g6Se/h6i:j@"7J*/akkl Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 _ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hEK\6[/')'J[')8+K2 [')\J&%$2#j, +&[/')?3+ ?7+S%V-N!*+*-/ U9'[')7R8+N9K#0<V$% Q*CU++K'27+)"")[> 8+3# 6!"+*+%K-J-# $3)%D!3,KSm#@3+?8+ !"3+J/)' # j7-B/'))%%? T*+%+7$"B/)!+S\ &J'/)&'/$%X @nV$&TU'+D5) %%J<1'+'+&') U'+X3+?7+S#6H')Z+9U'+ &3!$"!')S# 6233*+%<7-B/')3+ ?7+S&33!%7-8+*+%3# hEU'+\08+7-B/')3R(+'U '+#;"3'1'+'+&!$"!T'D& !W'V'+&+'+X#[U &J/')XTU'+%) %%&H'%7-%,# hEN9\j7-B/')TQ*C/J[')N9 D'R%oN"U'+1D%#E% U'+D-9T+V)DB&!3  <&9X&T'D!$"!1D-- UJU*/X 6233&7-B/')!n7+Sb *+%3-O"UJN9# Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 p Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Các hoạt động chủ yếu của hoạt động Quản trị nhân lực 03/+8$"8+7-B/')H+3 K48$"+\ 3.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực :+[--K38/2J'D 'D#PJV$<K-"\!"3+[/')q/ "!"%q2"[/')q$&$SJ/ ')#0C\ h @"3+[/')\`7<58+K[ /')1DC2"'D!"8+KN/$*) -K53# h Y/&"!"%\'7<NB&NHNd&!- % C '27+"%C#Y/&"!"% UDQ*CN/$*)K4%C$25<!F V8+%',O$&$S&1 '+X h :2"/')'7<TU3<K&')+S UK$25% K2N%[oN"D'R /2B!+K# 3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 63K4$TS"/+4') 8+/2&-/2 K3!F4&<'5"%D+ !%/2DJ+4')/#[U %?T/2AB !F4!"K5"b !3)+$5-N!*+&+$7$<%&!FV # 3.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực 63$TS"%*$<Q*C3%7-[/') K#63K4$+[+'\)% Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 r Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 %&1'+'+*$<&J7+%'+ *+%# Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 M Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II. KHÁI NIỆM VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1. Khái niệm )%%D')3%J K<<)%%8+U'+7+% 2A9DN/$*)-'V)3U'+ a 2. Mục đích h )%%',O++7$"B/) !+S#3'7$"B'27+"%J/')& &1'+&4"&!W'V'+X [U)%%DN<%"!" /%3+?7+S#0<V$&)% %T%7-B/')!&=3T '27+6/')O*+%D%3%7-,# h 6%TU7-'R++7$"B/)&!"7-8+ )%%?TV7-'R[/')'9 +3Do'D8+K46[ /')#3'\;$&$S&B&4"& !#6U3&!DKTo% 7-8+3#;2,O3++,nD'R h 6+&KD'RTo8+%Q*C%J -[!"7-U'+3-O'" %N/$*)K&'+8+U'+ 5!!/'RhN9V'+# 3. Tầm quan trọng h )%%dU7-'R+!+')1 D8+C2"'D!*+ h )%%--%+D)%O  /21DD$*C&D&D') DC2"'D!*+8+K h j, +&Tn8+K>b /#$T-%U!"7-!*+#;2)"&2 K8+PF9n+6 *+%3%JJ,<'D a ;#6$gE/Y^c6$g6Se/h6i:j@"7J*/akkl Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 l Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 VD,&)'$%V'D,&8+B UK!J,&4'++,&'D4OJ ,#E7+S' K$3DJ,  K!3# Sơ đồ 1.1: Quá trình quản lý hoạt động trong tổ chức cK%8+K Sứ mệnh của tổ chức là gì? Tại sao nó tồn tại? PC28+K Những gì cần đạt được để hoàn thành sứ mệnh của tổ chức? PC28+,BK4 Những kết quả cụ thể mà mỗi nhóm chức năng (VD: Nhân sự và Marketing cần đạt được để giúp tổ chức hoàn thành được các mục tiêu) PC28+,Bs3 Những kết quả cụ thể mà các đơn vị nhóm (VD: Phúc lợi, thù lao lao động, đào tạo và phát triển) cần đạt được để giúp hoạt động QTNL đạt được mục tiêu. PC28+/ Kết quả cụ thể mà mỗi cá nhân cần đạt được để giúp đơn vị - nhóm đạt được mục tiêu Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 t  ;j0E  ;j0E  ;j0E  ;j0E iC 25 Y; 0j C2 0j - % 0j - % iC 25 Y; iC 25 Y; iC 25 Y; 0j C 2 0j C2 0j - % 0j C2 0j - % Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 (Nguồn: Raymond J Stone, “Human Resources Management”, fifth edition, John Wiley&Sons Australia, Ltd, 2004, trang278) Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 u Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 III. HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC VÀ CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI MỘT HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ 1. Các yếu tố của hệ thống đánh giá Sơ đồ 1.2: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánh giá và các mục tiêu của Đánh giá thực hiện công việc (Nguồn: Wiliam B.Werther, Jr., Keith Davis, “Human Resources and Persionel Management”, fifth edition, Irwin Mac Graw-Hill, 1996, Trang 344) 1.1. Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc :-2A)%%'-%Jn2s2 -$25J'D'D8+)%CD 7$B-P-% _ _ ;#6$gE/Y^c6$g6Se/h6i:j@"7J*/akkl Nguyễn Thị Hồng Minh Quản trị nhân lực 48 ;2A) %% 'U)) %% Lk ;)")% % )% % ; Y-[ e$"B 6/) j[,/2 [...]... trình đánh giá và tìm biện pháp khắc phục trong những kỳ đánh giá tiếp theo Nguyễn Thị Hồng Minh 23 Quản trị nhân lực 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM I.GIỚI THIỆU VỂ NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM 1 Qúa trình hình thành và phát triển 1.1 Một vài nét về Ngân hàng TMCP Kỹ thương. .. cầu đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc 2.1 Tính phù hợp Yêu cầu này nhằm đảm bảo hệ thống đánh giá thực hiện công việc phải phục vụ được mục tiêu của tổ chức Hệ thống phải phản ánh được nhiệm vụ mà người lao động đang làm và đã thực hiện trong kỳ đánh giá thực hiện công việc Đồng thời có sự liên quan mật thiết giữa khía cạnh được đánh giá với các khía cạnh công việc đã giao cho người lao... TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Tiến hành lựa chọn phương pháp đánh giá, Xây dựng các thủ tục cho từng phương pháp được lựa chọn (mẫu phiếu đánh giá) Đồng thời xây dựng tiến hành đánh giá thực hiện công việc và kiểm soát tiến trình đó Tiến hành đào tạo người đánh giá (Người quản lý bộ phận–Người quản lý trực tiếp) Tổng hợp các kết quả đánh giá phục vụ cho việc ra các quyết định... người lao động cần đánh giá - Từ chính những người lao động thực hiện công việc đó - Các thông tin từ hồ sơ nhân sự, kết quả đánh giá trong những kỳ thực hiện trước Đó là những thông tin phục vụ cho việc đối chiếu, so sánh, nhìn nhận sự biến đổi trong xu hướng thực hiện công việc của người lao động IV CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1 Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa Phương pháp thang... mu ̣c tiêu công viêc không phải dễ ̣ ̣ ̣ ̣ V TỔ CHỨC CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1 Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Phương pháp đánh giá phải phục vụ được mục tiêu quản lý của doanh nghiệp và mục tiêu đánh giá của tổ chức Vì vậy thủ tục đánh giá phải xác định phù hợp với mục đích cần đạt tới 2 Lựa chọn người đánh giá Thông thường người quản lý trực tiếp là người đánh giá chính và... hình thực hiện công việc của nhân viên; cung cấp các thông tin về tình hình thực hiện công việc đã qua trong mối quan hệ với các quyết định nhân sự; các tiềm năng trong tương lai của họ và các biện pháp nhằm hoàn thiện sự thực hiện công việc của họ Phỏng vấn đánh giá là khâu cuối cùng nhưng rất quan trọng đối với hiệu quả của công tác đánh giá Để thành công người quản lý trực tiếp cần chuẩn bị kỹ càng... thương Việt Nam Trong những năm gần đây, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam không ngừng phát triển lớn mạnh và là một trong những ngân hàng cổ phần có chất lượng dịch vụ tốt, đa dạng, giành được nhiều sự tin yêu của khách hàng cũng như các nhà đầu tư Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (sau đây sẽ gọi tắt là Techcombank) được thành lập theo quyết định số 0040/NH-GP ngày 6/8/1993 do Ngân hàng. .. lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chu kỳ đánh giá bị rút ngắn trong một số trường hợp sau (Chu kỳ đánh giá ít hơn 6 tháng): Công tác phân tích công việc chưa được thực hiện tốt, cần nhiều sự chỉnh sửa cho phù hợp với thực tế Hoặc là doanh nghiệp chủ động thực hiện theo những hoạt động gia công có thời gian ngắn (đánh giá theo đợt công việc) Ngoài ra, chu kỳ đánh giá bị rút ngắn khi tính thời vụ của sản... Tel : 0918.775.368 Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc là yếu tố cơ sở, là mốc để so sánh Nếu tiêu chuẩn thực hiện công việc được xây dựng phù hợp thì việc đánh giá công bằng và ngược lại Điều này đòi hỏi Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc phải làm rõ được những vấn đề sau: - Bao quát được những việc người lao động cần phải làm và mốc cần đạt tới để hoàn thành công việc Bao gồm hai mốc là Mốc định lượng... lường Thực hiện công việc Đây là yếu tố trung tâm của Hệ thống Đánh giá thực hiện công việc Người đánh giá sẽ đưa ra một phương pháp khoa học để xây dựng mức độ hoàn thành công việc của nười lao động ở các khía cạnh quản lý được ấn định từ trước Các mức này là: Tốt – Khá – Trung bình – Yếu – Kém Phương pháp này cần phải gắn và phản ánh các khía cạnh hoàn thành nhiệm vụ của công việc cần được đánh giá . 0918.775.368 III. HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC VÀ CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI MỘT HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ 1. Các yếu tố của hệ thống đánh giá Sơ đồ 1.2: Mối quan. lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC I. CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN 1. Khái niệm về Quản trị nhân

Ngày đăng: 13/04/2013, 13:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1: Quá trình quản lý hoạt động trong tổ chức - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Sơ đồ 1.1 Quá trình quản lý hoạt động trong tổ chức (Trang 8)
Sơ đồ 1.2: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánh giá và các mục tiêu của Đánh giá thực hiện công việc - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Sơ đồ 1.2 Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánh giá và các mục tiêu của Đánh giá thực hiện công việc (Trang 10)
Sơ đồ 1.3: Sơ đồ quản lý bằng mục tiêu. - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Sơ đồ 1.3 Sơ đồ quản lý bằng mục tiêu (Trang 20)
Bảng 2.1: Tỡnh hỡnh kinh doanh của Techcombank trong 5 năm 2005-2009 - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.1 Tỡnh hỡnh kinh doanh của Techcombank trong 5 năm 2005-2009 (Trang 40)
Bảng 2.1: Tình hình kinh doanh của Techcombank trong 5 năm 2005-2009 - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.1 Tình hình kinh doanh của Techcombank trong 5 năm 2005-2009 (Trang 40)
ROA thể hiện khả năng sinh lời trờn tổng tài sản. Dựa vào bảng số liệu, ta thấy năm 2009 cú mức ROA thấp nhất 1,84% cũn năm 2005 cú mức ROA cao nhất là 2,60%. - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
th ể hiện khả năng sinh lời trờn tổng tài sản. Dựa vào bảng số liệu, ta thấy năm 2009 cú mức ROA thấp nhất 1,84% cũn năm 2005 cú mức ROA cao nhất là 2,60% (Trang 41)
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ ở Techcombank năm 2007-2008-2009 - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo trình độ ở Techcombank năm 2007-2008-2009 (Trang 41)
Từ bảng số liệu trờn, ta thấy: - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
b ảng số liệu trờn, ta thấy: (Trang 42)
Qua bảng số liệu về cơ cấu lao động theo trỡnh độ trờn ta thấy: Trỡnh độ của nhõn viờn Techcombank cao do đặc thự loại hỡnh kinh doanh của Ngõn hàng đũi hỏi những nhõn viờn cú trỡnh độ để thớch nghi với cụng việc. - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
ua bảng số liệu về cơ cấu lao động theo trỡnh độ trờn ta thấy: Trỡnh độ của nhõn viờn Techcombank cao do đặc thự loại hỡnh kinh doanh của Ngõn hàng đũi hỏi những nhõn viờn cú trỡnh độ để thớch nghi với cụng việc (Trang 42)
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo tuổi và thâm niên năm 2007-2008-2009 - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo tuổi và thâm niên năm 2007-2008-2009 (Trang 42)
Bảng 2.4: Kết quả bảng hỏi đỏnh giỏ quy trỡnh của cụng tỏc ĐGTHCV - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.4 Kết quả bảng hỏi đỏnh giỏ quy trỡnh của cụng tỏc ĐGTHCV (Trang 48)
Với kết quả bảng hỏi về nội dung mẫu phiếu như trờn, tụi thấy nờn cú sự điều chỉnh nội dung mẫu phiếu cho phự hợp và xỏc thực với cụng việc hàng ngày của nhõn viờn - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
i kết quả bảng hỏi về nội dung mẫu phiếu như trờn, tụi thấy nờn cú sự điều chỉnh nội dung mẫu phiếu cho phự hợp và xỏc thực với cụng việc hàng ngày của nhõn viờn (Trang 56)
Bảng 2.6. Kết quả đánh giá thực hiện công việc năm 2007-2008-2009 của Techcombank - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.6. Kết quả đánh giá thực hiện công việc năm 2007-2008-2009 của Techcombank (Trang 57)
Bảng 3.4: Một số tiờu thức đỏnh giỏ thực hiện cụng việc của Nhõn viờn kinh doanh tiền tệ - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 3.4 Một số tiờu thức đỏnh giỏ thực hiện cụng việc của Nhõn viờn kinh doanh tiền tệ (Trang 68)
Bảng 3.4: Một số tiêu thức đánh giá thực hiện công việc của Nhân viên kinh doanh tiền tệ - Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Bảng 3.4 Một số tiêu thức đánh giá thực hiện công việc của Nhân viên kinh doanh tiền tệ (Trang 68)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w