MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

Lời nói đầu Trong cơ chế thị trường hiện nay, các đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế khác nhau đều hoạt động theo nguyên tắc tự chủ - hợp tác - cạnh tranh và bình đẳng trước pháp luật. Theo cơ chế này các doanh nghiệp phải bố trí sắp xếp tổ chức quá trình sản xuất kinh doanh làm sao để sản xuất ra những sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng, để có thể đạt kết quả hoạt động kinh doanh tốt nhất. Một chỉ tiêu quan trọng đánh giá chính xác kết quả hoạt động của doanh nghiệp là hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chỉ có những doanh nghiệp nào có hiệu quả kinh doanh cao, ổn định thì mới có thể đứng vững và phát triển trên thị trường. Đây cũng là điều kiện để doanh nghiệp tái mở rộng sản xuất, để đóng góp vào hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đã và đang trở thành vấn đề bức thiết có tính chất sống còn của mỗi doanh nghiệp. Công ty Vận tải thuỷ bắc là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cũng lấy việc nâng cao hiệu quả kinh doanh làm kim chỉ nam cho hoạt động của mình. Trong quá trình thực hiện mục tiêu này, Công ty đã thu được nhiều thành công, tuy vậy vẫn còn những hạn chế nhất định. Xuất phát từ nhận thức của mình về tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và thực trạng vấn đề này của Công ty. Trong thời gian thực tập tại Công ty, được sự giúp đỡ của thầy giáo PGS. TS. Phạm Quang Huấn và sự giúp đỡ của cán bộ nhân viên của công ty Vận tải thuỷ bắc, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thủy bắc” cho luận văn tốt nghiệp của mình. Trong luận văn, em chỉ nghiên cứu vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh, trên cơ sơ các phương pháp khảo sát, phân tích, tổng hợp từ lý luận đến thực tiễn để đánh giá tình hình hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty vận tải thuỷ bắc. Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm 3 chương: 1 Chương I: Những vấn đề cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thủy bắc Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thuỷ bắc Qua đây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS. TS. Phạm Quang Huấn cùng tập thể cán bộ nhân viên trong công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này. Do trình độ và thời gian có hạn nên luận văn không thể trỏnh khỏi những thiếu sót nhất định, kính mong sự chỉ bảo của các thầy cô để luận văn được hoàn thiện hơn. Chương I Những vấn đề cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất 2 kinh doanh I. Hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp trong cơ chế thị trường 1. Khái niệm và bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1. Khái niệm Hiệu quả sản xuất kinh doanh hay nói cách khác là hiệu quả kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh là phạm trù có nhiều ý kiến khác nhau từ trước đến nay. Điều này là do điều kiện lịch sử và do các nhà kinh tế đứng trên các góc độ khác nhau nghiên cứu vấn đề này. Ta có thể kể ra một số quan điểm sau: - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giưó phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí sản xuất kinh doanh. Theo quan điểm này tính hiệu quả chỉ được xột tơớ phần kết quả và chi phí bổ sung, trong khi đó sản xuất kinh doanh lại là một quá trình, trong đó các yếu tố tăng thêm có sự liên hệ mật thiết vơớ cỏc yếu tố sẵn có. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để có đựơc kết quả đó. Quan điểm này có ưu điểm là đã gắn được kết quả với toàn bộ chi phí, coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sử dụng các chi phí, thể hiện được mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên quan điểm này chưa biểu hiện được tương quan về lượng và chất giữa kết quả với chi phí và chưa phản ánh được mức hết mức độ chặt chẽ của mối liên hệ này. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế, được phản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này mới chỉ đứng trên góc độ biến động theo thời gian, chưa phản ánh được tương quan về lượng và chất của quá trình sản xuất kinh doanh. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ của sản phẩm sản xuất ra, nh doanh thu tiêu thụ hàng hoá hoặc là kết quả đạt được trong hoạt động kinh 3 tế. Quan niệm này lẫn lộn giữa hiệu quả với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả vơớ mục tiêu kinh doanh. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ thoả mãn yêu cầu của quy luật kinh tế cơ bản của chủ nghĩa xã hội, cho rằng quỹ tiêu dùng với tính cách là chỉ tiêu đại diện cho mức sống của mọi người trong các doanh nghiệp, là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh. Nếu theo quan điểm này thì khó có phương tiện đo lường thể hiện tư tưởng định hướng đó bởi đời sống và mức sống của con người là rất đa dạng và phong phó. - “Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong qỳa trỡnh tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh.” (1) - Mặc dù có nhiều quan điểm khác nhau nh vậy, nhưng theo em khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh được sử dụng rộng rãi hiện nay là : “- Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài, vật lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất.” ( 2 ) Nh vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh mô tả mối quan hệ giữa lợi Ých (1). Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, Bộ môn thống kê kinh tế, nhà xuất bản giáo dục, 1996, trang190. (2) Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Khoa Kế toán, nhà xuất bản giáo dục, 1997, trang 219. kinh tế mà doanh nghiệp nhận được và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để có được lợi Ých kinh tế đó. Biểu hiện của lợi Ých và chi phí kinh tế phụ thuộc vào mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra, đó có thể là doanh thu bán hàng và những chi phí gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp để có doanh thu đú v v 4 Nói tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh là thước đo quan trọng để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ và nó cũng là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. 1.2. Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế, gắn liền với hai quy luật tương ứng của nền sản xuất xã hội là quy luật tăng năng suất lao động và quy luật tiết kiệm thời gian. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu cầu phải khai thác tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu năng của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay chính xác hơn là đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. (3 ) 2. Đặc điểm của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề phức tạp, khó đánh giá chính xác. Ngay từ phần khái niệm đã trình bày ở trên ta đã biết rằng, hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định bởi mối tương quan giữa lợi Ých kinh tế hay kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để kết quả đó. Mà việc xác định chính xác các đại lượng kết quả và chi phí của doanh nghiệp trong thực tế không phải là dễ dàng. (3). Xem: Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, 1996, trang190-191. Xét về kết quả mà doanh nghiệp thu được, sở dĩ điều này thường không xác định được chính xác bởi nhiều lý do. 5 Thứ nhất là, có những kết quả mà không thể đo lường, định lượng được nh: uy tín của hãng, thị hiếu mà người tiêu dùng dành cho sản phẩm của hóng, cỏc mục tiêu định tính mà doanh nghiệp đã đặt ra, các lợi Ých kinh tế khỏc vv Thứ hai là, trong quá trình thực hiện sản xuất kinh doanh để tạo ra kết quả diễn ra trong doanh nghiệp, thường có những sản phẩm hỏng, kộm chất lượng, sản phẩm dở dang thì sẽ phải tính như thế nào? Hơn thế nữa, trong nền kinh tế thị trường quá trình tiêu thụ sản phẩm lại không đồng nhất với quá trình tạo ra kết quả. Trong một thời kỳ nào đó, có thể sản xuất ra rất nhiều sản phẩm hoặc thực hiện được nhiều dịch vụ nhưng tiêu thụ sản phẩm được Ýt hoặc chậm được thanh toán, nh thế chưa thể coi là doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh tế. Mặt khác, để đánh giá hiệu quả thỡ cỏc kết quả cũng như các chi phí thường được đưa về một đơn vị đo lường chung là tiền trong một thời điểm nhất định. Trong khi đó, giá hàng hoá, dịch vụ cũng như giá trị của tiền trên thị trường liên tục thay đổi theo thời gian. Đối với việc xác định chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra cũng không phải là điều dễ dàng. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh có rất nhiều loại chi phí khác nhau như : chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp việc xác định các loại chi phí này một cách hoàn toàn đầy đủ gặp rất nhiều khó khăn. Mặt khác, trong thực tế bên cạnh những chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh cũn cú những chi phí khác cho các hoạt động xã hội và các chi phí đặc biệt khác mà không thể tính đầy đủ chính xác được. 3. Phân biệt các loại hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, phạm trù hiệu quả kinh tế được thể hiện ở nhiều dạng khác nhau. Việc phân biệt các loại hiệu quả sẽ có tác dụng khác nhau trong đánh giá và phân tích kinh tế, từ đó tìm ra các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế. Trong bài viết này, chỉ giới hạn phân biệt một số loại hiệu quả sau: 6 - Hiệu quả của các chi phí bộ phận và hiệu quả của tổng chi phí Hiệu quả chi phí bộ phận thể hiện mối tương quan giữa kết quả thu được và lượng chi phí từng loại yếu tố đã bỏ ra nh chi phí về lao động, chi phí về thiết bị, nguyên vật liệu Hiệu quả của tổng chi phí thể hiện mối tương quan giữa tổng lượng kết quả thu được và tổng lượng chi phí các yếu tố đã bỏ ra để có được tổng lượng kết quả đó. Mỗi doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong những điều kiện cụ thể về nguồn tài nguyên, lao động, trình độ trang thiết bị kỹ thuật, trình độ tổ chức và quản lý kinh doanh, với các chi phí của mỗi yếu tố khác nhau cấu thành nên tổng chi phí. Do vậy, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh không thể không đánh giá hiệu quả tổng chi phí, đồng thời cũng cần phải đánh giá hiệu quả của từng loại chi phí để có thể xác định ảnh hưởng của từng loại yếu tố. Từ đó, có những biện pháp đồng bộ để thu được hiệu quả toàn diện trờn cỏc yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh. “- Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối Hiệu quả tuyệt đối và tương đối là hai hình thức biểu hiện mối quan hệ giữa kết quả và chi phí. Trong đó hiệu quả tuyệt đối được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí, còn hiệu quả tương đối được đo bằng tỷ số giữa kết quả và chi phớ.” ( 4) Nếu chỉ dùng một trong hai loại chỉ tiêu này để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì sẽ không thể cho ta kết luận chính xác được, do vậy ta cần phải kết hợp hai loại chỉ tiêu này khi đánh giá kết quả kinh doanh. - Hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài Hiệu quả trước mất là hiệu quả được xem xét trong khoảng thời gian ngắn. Còn hiệu quả lâu dài là hiệu quả được xem xét trong khoảng thời gian (4). Giáo trình Hiệu quả và quản lý dự án Nhà nước, Khoa Khoa học quản lý, NXB Khoa học và kỹ thuật, năm 1998, trang 7. 7 dài. Việc phân biệt hai loại hệu quả này được căn cứ vào lợi Ých mà doanh nghiệp nhận được trong những khoảng thời gian khác nhau. Lợi Ých trong hiệu quả trước mắt chỉ là mang tính tạm thời, có thể chỉ để đáp ứng yêu cầu cấp thiết của doanh nghiệp hoặc do điều kiện của doanh nghiệp chi phối. Ví dụ như việc nhập các máy móc thiết bị cũ, công nghệ lạc hậu rẻ tiền có thể mang lại hiệu quả trước mắt, bởi vì doanh nghiệp chỉ phải bỏ ra một lượng tiền Ýt (nhưng cũng có thể doanh nghiệp không có khả năng về vốn ), nhưng về mặt lâu dài không hẳn là vậy. Bởi lợi Ých lâu dài mới là vấn đề quan trọng đáp ứng cho sự phát triển ổn định và lâu dài của doanh nghiệp. Chính vì vậy hai loại hiệu qủa này có mối quan hệ mật thiết với nhau, và trong hai loại hiệu quả này thì doanh nghiệp phải ưu tiên cho hiệu quả lâu dài trong điều kiện có thể dù có phải hy sinh lơị Ých trước mắt. Chẳng hạn nh việc bỏ tiền mua bảo hiểm có thể lợi Ých trước mắt bị vi phạm nhưng nó tạo ra một thế ổn định lâu dài bởi nó cho phép giảm được rủi ro trong kinh doanh. - Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân Hiệu quả kinh tế cá biệt là hiệu quả thu được từ hoạt động của từng doanh nghiệp. Hiệu quả này phản ánh mối quan hệ giữa lợi Ých kinh tế mà doanh nghiệp nhận được và chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để có được lợi Ých đó. Hiệu quả kinh tế quốc dân là hiệu quả tổng hợp được tính cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Chủ thể của hiệu quả kinh tế quốc dân là toàn bộ xã hội mà người đại diện là Nhà nước, và do đó kết quả và chi phí trong hiệu quả này xuất phát từ quan điểm toàn bộ xã hội. Nh vậy, hiệu quả kinh tế cá biệt được xem xét trên quan điểm hay là trong phạm vi mét doanh nghiệp, còn hiệu quả kinh tế quốc dân được xem xét trên quan điểm toàn bộ xã hội. Quan hệ giữa hai loại hiệu quả này là quan hệ giữa lợi Ých bộ phận và lợi Ých tổng thể, giữa lợi Ých cá nhân, tập thể và xã hội. Hiệu quả kinh tế quốc dân chỉ có thể đạt được khi các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, và hiệu quả kinh tế quốc dân lại là tiền đề cho doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả. Tóm lại, hiệu quả kinh tế cá biệt là mối quan tâm 8 hàng đầu của các doanh nghiệp, nhưng doanh nghiệp cần phải quan tâm đến việc rằng, nú cú phạm vi đến lợi Ých của xã hội hay không để tránh bị xã hội trừng phạt. 4. Các nguyên tắc xác định hiệu quả Để có thể đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì cần tuân thủ các nguyên tắc cơ bản sau: - Nguyên tắc về mối quan hệ giữa mục tiêu và tiêu chuẩn hiệu quả Theo nguyên tắc này, tiêu chuẩn hiệu quả được định ra trên cơ sở mục tiêu. Mục tiêu khác nhau, tiêu chuẩn hiệu quả khác nhau, mục tiêu thay đổi tiêu chuẩn hiệu quả thay đổi. Tiêu chuẩn hiệu quả được xem nh là thước đo để thực hiện các mục tiêu. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp luôn phải dùa vào phân tích mục tiêu. Doanh nghiệp được coi là đạt hiệu quả cao nhất khi thực hiện được các mục tiêu đặt ra với chi phí thấp nhất. - Nguyên tắc về tính chính xác, tính khoa học Để đánh giá hiệu quả các phương án cần phải dùa trên một hệ thống các chỉ tiêu có thể lượng hoá được và không lượng hoá được, tức là phải kết hợp phân tích định lượng hiệu quả với phân tích định tính. Không thể thay thế phân tích định lượng bằng phân tích định tính khi phân tích định lượng chưa đủ bảo đảm chính xác, chưa cho phép phản ánh được mọi lợi Ých còng nh mọi chi phí mà chủ thể quan tâm. Nguyên tắc này cũng đòi hỏi những căn cứ tính toán hiệu quả phải được xác định chính xác, tránh chủ quan tuỳ tiện. - Nguyên tắc về tính đơn giản và tính thực tế Theo nguyên tắc này, những phương pháp tính toán hiệu quả và hiệu quả kinh tế phải được dựa trờn cơ sở các số liệu thông tin thực tế, đơn giản và dễ hiểu. Không nên sử dụng những phương pháp quá phức tạp khi chưa có đầy đủ các thông tin cần thiết hoặc những thông tin không đảm bảo độ chính xác. 9 - Nguyên tắc về sự thống nhất lợi Ých Nguyên tắc này đòi hỏi khi xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh cần phải đảm bảo sự kết hợp hài hoà các loại lợi Ých. Bao gồm lợi Ých của chủ doanh nghiệp và lợi Ých của xã hội, lợi Ých trước mắt và lợi Ých lâu dài, lợi Ých vật chất và lợi Ých tinh thần, lợi Ých kinh tế và lợi Ých xã hội. 5. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường Đối với mỗi doanh nghiệp, việc giải quyết các vấn đề cơ bản nh sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai? sẽ không thành vấn đề nếu nh các nguồn lực sản xuất kinh doanh : nguyên vật liệu, vốn, là vô tận. Hay nói cách khác, doanh nghiệp sẽ không cần phải tính toán tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình làm gì, bởi vì điều đó chỉ là vô Ých khi mà họ có được sự cung cấp vô tận cho hoạt động của họ. Nhưng trên thực tế, trong cơ chế thị trường hiện nay, bất kỳ một tổ chức nào dự cú lớn và mạnh đến đâu chăng nữa cũng đều bị giới hạn bởi một vài yếu tố nào đó về nguồn lực mà nó có được. Cú hóng thỡ bị giới hạn về nguồn nguyên vật liệu, chẳng hạn như nguồn nguyên vật liệu này chủ yếu được khai thác từ tài nguyên thiên nhiên mà tài nguyên thì đang ngày càng trở nên khan hiếm, cạn kiệt, trong khi vật liệu mới chưa ra đời hoặc đã ra nhưng không đáp ứng được. Có doanh nghiệp lại rất có nhu cầu về vốn nhưng lại khó có khả năng xoay xở. Và có những tổ chức thì trình độ năng lực, phẩm chất của đội ngò lao động chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra v v Mặt khác, cơ chế thị trường cũng đồng nghĩa với sự cạnh tranh khốc liệt, nếu doanh nghiệp nào không chịu đựng nổi, lại không nắm bắt được cơ hội, không phát huy được các lợi thế cạnh tranh của mình, thường xuyên đạt hiệu quả kinh doanh thấp thì tất yếu sẽ dẫn đến giải thể, phá sản. Bởi vậy, nhiều người cho rằng : “ Thương trường như chiến trường ”, chỉ cần một chót 10 [...]... vị của các địa phơng Hin nay CTVTT.I cỳ cc i th cnh tranh nh: Cụng ty vn ti thu 2 úng ti Ninh Bỡnh, Cụng ty vn ti thu 3 v Cụng ty vn ti thu 4 úng ti Hi Phũng Tt c cỏc Cụng ty ny k c Cụng ty vn ti ng thu 1 u trc thuc Tng Cụng ty ng sụng min Bc v do vy u c thc hin 35 Lun vn Tt nghip ụng Nguyn Thnh nhng ch tiờu m Tng Cụng ty phõn b (thụng thng cỏc hp ng vn chuyn ln vi cỏc Tng Cụng ty hoc cỏc Cụng ty ln... v c im ca Cụng ty, Cụng ty ú la chn c cu t chc theo c cu trc tuyn - chc nng 29 S ngang Hin nay Cụng ty Vn ti thu I cú tt c 1377 cỏn b cụng nhõn viờn c sp xp hot ng cc phng ban v xớ nghip khỏc nhau Lun vn Tt nghip ụng Nguyn Thnh - Giỏm c Cụng ty: l ngi trc tip iu hnh mi hot ng ca Cụng ty, cú quyn quyt nh cao nht trong Cụng ty v l ngi u tiờn chu trỏch nhim hon ton v nhng vn ca Cụng ty trc phỏp lut... tờn thnh Cụng ty vn ti ng sụng I, trc thuc Cc ng sụng Vit Nam Bộ Giao thụng vn tiNm 1996 thc hin ch trng ca ng v Nh nc trong vic lm lnh mnh ho cc doanh nghip Nh nc, tng kh nng cnh tranh sn xut v nõng cao sc cnh tranh ca cỏc doanh nghip nh nc Cụng ty Vn ti ng sụng I c i tờn thnh Cụng ty Vn ti thu I, trc thuc Tng Cụng ty ng sụng min Bc-B Giao thụng vn ti Tri qua hn 30 nm hot ng, Cụng ty Vn ti thu I... do Tng Cụng ty ký kt) Nhng nh vy, khụng phi l khụng cú s cnh tranh gia cỏc Cụng ty ny, bi vỡ cỏc ch tiờu c phõn b ch tng xng vi mt phn nng lc ca Cụng ty Do ú, trong c ch th trng nh hin nay tn ti v phỏt trin th cc Cụng ty cũn cn phi t tỡm kim khỏch hng, m rng th trng tng li nhun Mt khỏc ngay trong vic thc hin cỏc ch tiờu c phõn b, nu Cụng ty khụng c gng m bo cht lng dch v, uy tớn ca Cụng ty thỡ cng... kinh doanh ca Cụng ty - c im v lao ng Qua hn 30 nm hot ng, Cụng ty ó ngy cng ln mnh v trg thnh Hin nay s lng lao ng trong Cụng ty l 1377 ngi, trong ú phn ln l lao ng trc tip Lao ng giỏn tip chim mt t l tng i nh, tui trung bỡnh ca lao ng giỏn tip cao, a s u cú trỡnh i hc, cao ng, do ú h cú nhiu kinh nghim v kin thc kinh doanh trong ngnh vn ti i ngũ lao ng trc tip cú trỡnh tay ngh cao, hu ht c o to... ti ca Cụng ty (hoỏn ci phao thnh s lan, nõng cp s lan ), gia cụng sn xut sn, sn xut cỏc ph tựng thay th cho phng tin mỏy múc Cụng ty ng thi thc hin dch v cho cỏc phng tin thu ngoi Cụng ty + Nghiờn cu, hp tỏc nghiờn cu khoa hc k thut, chuyn giao cụng ngh, ỏp dng cụng ngh mi vo sa cha úng mi cỏc phng tin vn ti + Hp tỏc o to, o to li lao ng v xut khu lao ng * Một s khỏch hng ch yu ca Cụng ty Cỏc khỏch... lựa chn ỳng n s mang li hiu qu cao nht Nh vy, nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh l iu tt yu i vi mi t chc sn xut kinh doanh iu ú khụng ch cú ý ngha hin ti m nú cũn l iu kin tiờn quyt doanh nghip tip tc m rng sn xut, chim lnh th trng mi, nõng cao sc cnh tranh ca doanh nghip trong tng lai Khụng nhng th, nõng cao hiu qu doanh nghip cng chớnh l úng gúp vo vic nõng cao hiu qu kinh t xú h t nc, lm... v cho vic sa cha Cũn xớ nghip khai thỏc vt t cú nhim v ch yu l khai thỏc, kinh doanh cỏt si 2 Nhim v ca Cụng ty Cụng ty Vn ti thu I l mt n v kinh t quc doanh, hch toỏn kinh t c lp v cú t cỏch phỏp nhõn Hin nay, Cụng ty chu s qun lý trc tip ca Tng Cụng ty ng sụng min Bc-B Giao thụng vn ti Cụng ty cỳ cc nhim v sau : - Thc hin k hoch sn xut kinh doanh do Tng cụng ng sụng min Bc giao, ú ch yu l vic thc... khụng c gng m bo cht lng dch v, uy tớn ca Cụng ty thỡ cng cú th b mt khỏch hng do phớa khỏch hng yờu cu Tng Cụng ty thay i n v vn chuyn Ngoi s cnh tranh vi cỏc Cụng ty thnh viờn trc thuc Tng Cụng ty ng sụng min Bc, thỡ Cụng ty vn ti thu 1 cũn phi cnh tranh mnh m vi nhiu n v khỏc nh : Cụng ty vn ti thu H Ni, v c bit l cỏc lc lng vn ti mi xut hin trong vi nm gn õy nh cỏc on tu ca ngnh in, ngnh than, ca... doanh Cụng ty Vn ti thu I I Khỏi quỏt tỡnh hỡnh chung ca Cụng ty 1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Nm 1962 do nhu cu vn ti núi chung v vn ti ng sng núi riờng phc v cho cụng cuc thng nht t nc v phỏt trin kinh t, Cụng ty Vn ti thu Sụng Hng ó c thnh lp vo ngy 5 thỏng 9 nm 1962 Lỳc ú Cụng ty bao gm 4 n v : - ng sụng H Ni - ng sng Phỳ Th 25 - ng sụng Hi Dng - ng sụng Ninh Bỡnh Tr s chớnh ca Cụng ty t ti s . về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thủy bắc Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả. giúp đỡ của cán bộ nhân viên của công ty Vận tải thuỷ bắc, em đã chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thủy bắc” cho luận văn tốt nghiệp của. kết quả hoạt động kinh doanh tốt nhất. Một chỉ tiêu quan trọng đánh giá chính xác kết quả hoạt động của doanh nghiệp là hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chỉ có những doanh nghiệp nào có hiệu quả