Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành giấy Việt Nam

Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế

0 Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹oBé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o Tr−êng ®¹i häc Kinh tÕ qc d©n Tr−êng ®¹i häc Kinh tÕ qc d©nTr−êng ®¹i häc Kinh tÕ qc d©n Tr−êng ®¹i häc Kinh tÕ qc d©n ------------- -------------------------- -------------o0o o0oo0o o0o--------------- ------------------------------ --------------- Vò Hïng Ph−¬ng Vò Hïng Ph−¬ngVò Hïng Ph−¬ng Vò Hïng Ph−¬ng N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ héi nhËp kinh tÕ qc tÕhéi nhËp kinh tÕ qc tÕ héi nhËp kinh tÕ qc tÕ Chuyªn ngµnh Chuyªn ngµnhChuyªn ngµnh Chuyªn ngµnh : Kinh tÕ C«ng nghiƯp : Kinh tÕ C«ng nghiƯp: Kinh tÕ C«ng nghiƯp : Kinh tÕ C«ng nghiƯp M· sè : 62.31.09.01 62.31.09.0162.31.09.01 62.31.09.01 Ln ¸n tiÕn sÜ Kinh tÕ Ln ¸n tiÕn sÜ Kinh tÕLn ¸n tiÕn sÜ Kinh tÕ Ln ¸n tiÕn sÜ Kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 1 Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 1Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 1 Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 1 : PGS.TS. Lª C«ng Hoa : PGS.TS. Lª C«ng Hoa: PGS.TS. Lª C«ng Hoa : PGS.TS. Lª C«ng Hoa Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 2 Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 2Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 2 Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 2 : PGS.TS. Vò Minh Trai : PGS.TS. Vò Minh Trai: PGS.TS. Vò Minh Trai : PGS.TS. Vò Minh Trai Hµ néi, 2008 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 0 Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o tr−êng ®¹i häc kinh tÕ qc d©n -------------o0o--------------- vò hïng ph−¬ng N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ Chuyªn ngµnh : Kinh tÕ C«ng nghiƯp M sè : 62.31.09.01 Ln ¸n tiÕn sÜ Kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 1 : PGS.TS. Lª c«ng hoa Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 2 : PGS.TS. Vò minh trai Hµ Néi - 2008 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN i Lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu khoa häc cđa riªng t«i. C¸c sè liƯu vµ trÝch dÉn trong ln ¸n lµ trung thùc. C¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu cđa ln ¸n ® ®−ỵc t¸c gi¶ c«ng bè trªn t¹p chÝ, kh«ng trïng víi bÊt kú c«ng tr×nh nµo kh¸c. T¸c gi¶ ln ¸n Vò Hïng Ph−¬ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ii Lêi c¶m ¬n Trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn ln ¸n, t«i ® nhËn ®−ỵc rÊt nhiỊu sù quan t©m, ®éng viªn vµ gióp ®ì cđa gi¸o viªn h−íng dÉn, ®ång nghiƯp, gia ®×nh vµ b¹n bÌ. §Ĩ cã ®−ỵc kÕt qu¶ nµy, t«i xin c¶m ¬n PGS.TS. Lª C«ng Hoa, PGS.TS. Vò Minh Trai hai gi¸o viªn h−íng dÉn ®Çy t©m hut vµ nhiƯt t×nh. Xin c¶m ¬n GS.TSKH. Vò ThiÕu, GS.TS. Ngun Kh¾c Minh vµ c¸c ®ång nghiƯp t¹i Trung t©m Kinh tÕ Ph¸t TriĨn & ChÝnh s¸ch C«ng ViƯt Nam - Hµ Lan còng nh− c¸n bé, gi¸o viªn ViƯn §µo t¹o Sau ®¹i häc, Khoa Qu¶n trÞ Kinh doanh vµ HiƯp héi giÊy ViƯt Nam ® t¹o ®iỊu kiƯn, gióp ®ì trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn nghiªn cøu. C¶m ¬n bè mĐ vµ gia ®×nh ® ®éng viªn, gióp ®ì con trong st thêi gian qua. Th©n tỈng con trai NhËt Minh. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN iii Mơc lơc Mơc lơcMơc lơc Mơc lơc phơ b×a lêi cam ®oan i lêi c¶m ¬n .ii Danh mơc ký hiƯu, ch÷ viÕt t¾t, b¶ng biĨu iv danh mơc s¬ ®å, b¶ng biĨu .v phÇn më ®Çu .1 Ch−¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln c¬ b¶n vỊ n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ .12 1.1. Tỉng quan vỊ n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ .12 1.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh 26 1.3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh .31 1.4. Kinh nghiƯm n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy mét sè n−íc vµ nh÷ng bµi häc ¸p dơng cho ngµnh giÊy ViƯt Nam 34 Ch−¬ng 2: Ph©n tÝch thùc tr¹ng n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong giai ®o¹n hiƯn nay . 49 2.1. §Ỉc ®iĨm, t×nh h×nh ph¸t triĨn ngµnh giÊy thÕ giíi vµ ViƯt Nam .49 2.2. Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam th«ng qua c¸c chØ tiªu chđ u .65 2.3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam .87 2.4. Nh÷ng nguyªn nh©n h¹n chÕ ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam .111 Ch−¬ng 3: nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ chđ u nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ .120 3.1. §Þnh h−íng chiÕn l−ỵc vµ nh÷ng quan ®iĨm c¬ b¶n vỊ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam ®Õn n¨m 2020 .120 3.2. Nh÷ng gi¶i ph¸p chđ u nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ .132 3.3. KiÕn nghÞ vỊ t¨ng c−êng qu¶n lý vÜ m« cđa Nhµ n−íc ®Ĩ t¹o ®iỊu kiƯn vµ m«i tr−êng n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ 152 KÕt ln 163 Danh mơc c«ng tr×nh cđa t¸c gi¶. .165 Danh mơc Tµi liƯu tham kh¶o 166 phơ lơc 173 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN iv Danh mơc c¸c ký hiƯu, ch÷ viÕt t¾t Danh mơc c¸c ký hiƯu, ch÷ viÕt t¾t Danh mơc c¸c ký hiƯu, ch÷ viÕt t¾t Danh mơc c¸c ký hiƯu, ch÷ viÕt t¾t AFTA Asian Free Trade Area HiƯp ®Þnh th−¬ng m¹i tù do ASEAN ASEAN Association of South East Asian Nations HiƯp héi c¸c n−íc §«ng Nam ¸ BHKP Bét giÊy tÈy tr¾ng tõ gç cøng CIDA Canadian International Development Agency Tỉ chøc Trỵ gióp Ph¸t triĨn Qc tÕ cđa Cana®a CIF Cost, Insurance and Freight Gi¸ b¸n bao gåm gi¸ thµnh s¶n phÈm, b¶o hiĨm vµ vËn chun CTMP Chemi-thermomechanical Pulp Bét ho¸ nhiƯt c¬ DCS Distributed Control System HƯ thèng kiĨm tra DEA Data Envelopment Analysis Ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch bao d÷ liƯu DIP Defloration Ink Pulp S¶n xt bét giÊy khư mùc tõ giÊy lo¹i ECU European Currency Unit §ång tiỊn chung Ch©u ¢u sư dơng tõ 13/3/1979 ®Õn 1/1999 EIC Exposure to International Competition Tû lƯ chÞu t¸c ®éng c¹nh tranh qc tÕ FAO Food and Agriculture Organization Tỉ chøc N«ng L−¬ng Liªn hỵp qc FDI Foreign Direct Investment §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi G7 Group of Seven Nations B¶y n−íc c«ng nghiƯp ph¸t triĨn nhÊt trªn thÕ giíi GDP Gross Domestic Product Tỉng s¶n phÈm qc néi Ha Hectra HÐc ta IFC International Finance Corporation C«ng ty tµi chÝnh qc tÕ IPR Import Penetration Ratio Tû lƯ th©m nhËp cđa hµng nhËp khÈu NDRC China's National Development and Reform Commission ban KÕ ho¹ch vµ Ph¸t triĨn Qc gia Trung Qc OCC Old Corrugated Container Thïng c¸c t«ng sãng cò ODA Official Development Assistance ViƯn trỵ ph¸t triĨn chÝnh thøc OECD Organization for Economic Cooperation and Development Tỉ chøc Hỵp t¸c vµ Ph¸t triĨn Kinh tÕ PIM Paricipation in International Market HƯ sè tham gia thÞ tr−êng qc tÕ QCS Quality Control System HƯ thèng kiĨm tra chÊt l−ỵng RAC Revealed Comparative Advantage Coefficient HƯ sè lỵi thÕ hiĨn thÞ ngµnh USD United States Dollar §« la Mü VAT Value Added Tax Th gi¸ trÞ gia t¨ng VN§ Vietnam Dong §ång ViƯt Nam WEF World Economic Forum DiƠn ®µn Kinh tÕ ThÕ giíi WTO World Trade Organization Tỉ chøc Th−¬ng m¹i ThÕ giíi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN v danh mơc s¬ ®å danh mơc s¬ ®ådanh mơc s¬ ®å danh mơc s¬ ®å, ,, , b¶ng biĨu b¶ng biĨu b¶ng biĨu b¶ng biĨu Sè hiƯu Tªn b¶ng Trang ¬ B¶ng 1.1: Tỉng hỵp c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh ngµnh .31 B¶ng 2.1: C«ng st trung b×nh ngµnh giÊy mét sè n−íc 53 B¶ng 2.2: Tiªu dïng giÊy ng−êi/n¨m trªn thÕ giíi giai ®o¹n 2000-2005 .55 B¶ng 2.3: N¨m n−íc xt khÈu bét giÊy lín trªn thÕ giíi n¨m 2006 .56 B¶ng 2.4: N¨m n−íc nhËp khÈu bét giÊy lín trªn thÕ giíi n¨m 2006 57 B¶ng 2.5: S¶n l−ỵng, xt-nhËp khÈu giÊy vµ bét giÊy cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam .61 B¶ng 2.6: Doanh thu cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam giai ®o¹n 2000-2005 .62 B¶ng 2.7: Lo¹i h×nh doanh nghiƯp cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam n¨m 2005 .63 B¶ng 2.8: Qui m« vèn cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam giai ®o¹n 2000-2005 64 B¶ng 2.9: Gi¸ thµnh 1 tÊn bét CTMP cđa c«ng ty giÊy T©n Mai .70 B¶ng 2.10: Gi¸ bét giÊy Ch©u ¸ nhËp khÈu vµ bét giÊy s¶n xt t¹i c«ng ty giÊy T©n Mai 70 B¶ng 2.11: Gi¸ mét sè chđng lo¹i bét giÊy trªn thÞ tr−êng Ch©u ¸ .70 B¶ng 2.12: Gi¸ thµnh 1 tÊn giÊy cđa c«ng ty giÊy T©n Mai n¨m 2005 72 B¶ng 2.13: Gi¸ giÊy in b¸o t¹i khu vùc Ch©u ¸ 72 B¶ng 2.14: Chi phÝ s¶n xt 1 tÊn giÊy t¹i c«ng ty giÊy Bi B»ng n¨m 2005 73 B¶ng 2.15: Chi phÝ s¶n xt cho 1 tÊn giÊy in lo¹i 70 g/m2, 84 t¹i c«ng ty giÊy §ång Nai-n¨m 2005 73 Bảng 2.16: Thống kê mơ tả các đầu ra-đầu vào của các ngành bột giấy, các loại giấy khác, giấy in và viết .75 Bảng 2.17: Thống kê mơ tả các đầu ra-đầu vào của các ngành: giấy vàng mã, giấy và bìa 76 Bảng 2.18: Tóm tắt thống kê hiệu quả ước lượng được của các ngành bột giấy, các loại giấy khác, giấy in và viết, giấy vàng mã, giấy và bìa 76 B¶ng 2.19: HƯ sè tham gia thÞ tr−êng qc tÕ cđa s¶n phÈm bét ho¸, bét b¸n ho¸, bét phi gç cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc .78 B¶ng 2.20: HƯ sè tham gia thÞ tr−êng qc tÕ cđa s¶n phÈm giÊy in b¸o, giÊy in vµ viÕt, giÊy kh¸c vµ b×a cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc .79 B¶ng 2.21: HƯ sè lỵi thÕ so s¸nh hiĨn thÞ cđa s¶n phÈm bét ho¸, bét phi gç cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc .80 B¶ng 2.22: HƯ sè lỵi thÕ so s¸nh hiĨn thÞ cđa s¶n phÈm giÊy in b¸o, giÊy kh¸c vµ b×a, giÊy in vµ viÕt cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc 81 B¶ng 2.23: TØ lƯ th©m nhËp hµng nhËp khÈu s¶n phÈm bét ho¸, bét phi gç, bét b¸n ho¸ cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc 82 B¶ng 2.24: TØ lƯ th©m nhËp hµng nhËp khÈu s¶n phÈm giÊy in b¸o, giÊy kh¸c vµ b×a, giÊy in vµ viÕt cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc 83 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN vi B¶ng 2.25: TØ lƯ ®Þnh h−íng c¹nh tranh qc tÕ s¶n phÈm bét ho¸, bét phi gç, bét b¸n ho¸ cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc 84 B¶ng 2.26: TØ lƯ ®Þnh h−íng c¹nh tranh qc tÕ s¶n phÈm giÊy in b¸o, giÊy kh¸c vµ b×a, giÊy in vµ viÕt cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam vµ c¸c n−íc .85 B¶ng 2.27: So s¸nh chØ tiªu c¹nh tranh s¶n phÈm giÊy ngµnh giÊy bèn n−íc, n¨m 2006 .86 B¶ng 2.28: Khèi l−ỵng gç khai th¸c, cung øng phơc vơ s¶n xt bét giÊy giai ®o¹n 1986-2000 .99 B¶ng 2.29: C¬ cÊu lao ®éng cđa Tỉng c«ng ty giÊy ViƯt Nam theo tr×nh ®é .102 B¶ng 2.30: N¨ng st lao ®éng b×nh qu©n cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam giai ®o¹n 2000-2005 .103 B¶ng 2.31: N¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam-sư dơng ma trËn SWOT 110 B¶ng 3.1: Dù b¸o nhu cÇu tiªu dïng giÊy cđa ViƯt Nam ®Õn n¨m 2020 .121 B¶ng 3.2: Mơc tiªu s¶n l−ỵng cđa ngành giÊy ViƯt Nam ®Õn n¨m 2020 .123 B¶ng 3.3: C©n ®èi nhu cÇu tiªu dïng vµ s¶n l−ỵng ngµnh giÊy ViƯt Nam ®Õn n¨m 2020 123 B¶ng 3.4: Dù b¸o kh¶ n¨ng gia t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam ®Õn n¨m 2020 theo bèn chØ tiªu chđ u 128 H×nh 1.1: Khung khỉ ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh ngµnh . 24 H×nh 1.2: Phi hiƯu qu¶ kü tht 28 H×nh 1.3: M« h×nh ‘kim c−¬ng’ cđa Dunning . 34 H×nh 2.1: N¨m n−íc xt khÈu giÊy lín trªn thÕ giíi n¨m 2006 . 57 H×nh 2.2: N¨m n−íc nhËp khÈu giÊy lín trªn thÕ giíi n¨m 2006 58 H×nh 2.3: S¶n l−ỵng, xt-nhËp khÈu bét giÊy vµ giÊy ngµnh giÊy ViƯt Nam 60 H×nh 2.4: C¬ cÊu theo ti doanh nghiƯp ngµnh giÊy ViƯt Nam-n¨m 2005 . 63 H×nh 2.5: Qui m« lao ®éng ngµnh giÊy ViƯt Nam-n¨m 2005 64 H×nh 2.6: Sè l−ỵng lao ®éng cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam giai ®o¹n 2000-2005 . 64 H×nh 2.7: ThÞ phÇn giÊy cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trªn thÞ tr−êng néi ®Þa giai ®o¹n 1995-2007 . 66 H×nh 2.8: ThÞ phÇn bét giÊy cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trªn thÞ tr−êng néi ®Þa n¨m 2000-2007 66 H×nh 2.9: M« h×nh kim c−¬ng cđa Porter-Dunning, ngµnh giÊy ViƯt Nam 88 H×nh 3.1: Dù b¸o møc tiªu dïng giÊy/ng−êi/n¨m cđa ViƯt Nam ®Õn n¨m 2020 122 H×nh 3.2: ThÞ phÇn bét giÊy cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trªn thÞ tr−êng néi ®Þa ®Õn n¨m 2020 127 H×nh 3.3: ThÞ phÇn s¶n phÈm giÊy cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trªn thÞ tr−êng néi ®Þa ®Õn n¨m 2020 . 127 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1 PhÇn më ®Çu PhÇn më ®ÇuPhÇn më ®Çu PhÇn më ®Çu 1. 1.1. 1. TÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµi nghiªn cøu TÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµi nghiªn cøuTÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµi nghiªn cøu TÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµi nghiªn cøu C«ng nghiƯp giÊy lµ mét trong nh÷ng ngµnh kinh tÕ-kü tht cã vÞ trÝ quan träng trong chiÕn l−ỵc chun dÞch c¬ cÊu ngµnh theo h−íng c«ng nghiƯp ho¸, hiƯn ®¹i ho¸ ë ViƯt Nam còng nh− trong ph¸t triĨn kinh tÕ-x héi cđa ®Êt n−íc. Th«ng b¸o sè 121/TB ngµy 29/8/1995, Thđ t−íng ChÝnh phđ ® kh¼ng ®Þnh “Ngµnh c«ng nghiƯp bét giÊy vµ giÊy lµ mét trong nh÷ng ngµnh chiÕn l−ỵc quan träng, phơc vơ trùc tiÕp sù nghiƯp v¨n ho¸, gi¸o dơc, x héi vµ ph¸t triĨn kinh tÕ ®Êt n−íc”. N¨m 2006, ngµnh giÊy ViƯt Nam míi s¶n xt ®−ỵc 958.000 tÊn giÊy vµ 300.000 tÊn bét giÊy, ®¸p øng ®−ỵc 55% nhu cÇu tiªu dïng giÊy trong n−íc víi chÊt l−ỵng vµ chđng lo¹i s¶n phÈm giÊy cßn khiªm tèn. Ngµnh giÊy cßn nhiỊu tiỊm n¨ng ph¸t triĨn nh− tho¶ mn nhu cÇu tiªu dïng giÊy cho h¬n 80 triƯu d©n; møc tiªu dïng giÊy ®Çu ng−êi b×nh qu©n míi ®¹t 18,4 kg/n¨m, trong khi ®ã mét sè n−íc trong khèi ASEAN ®¹t tõ 30-50 kg/n¨m, c¸c n−íc kinh tÕ ph¸t triĨn lµ 200 kg/n¨m; ViƯt Nam cã diƯn tÝch rõng tù nhiªn lín vµ n»m ë vïng khÝ hËu nhiƯt ®íi nªn rÊt phï hỵp ph¸t triĨn c©y nguyªn liƯu giÊy . Song thêi gian qua n¨ng lùc s¶n xt vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy cßn thÊp ch−a t−¬ng xøng víi tiỊm n¨ng ph¸t triĨn. T×nh tr¹ng ®ã lµ do t¸c ®éng tỉng hỵp cđa nhiỊu nguyªn nh©n, trong ®ã nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ ch−a cã ®−ỵc ®Þnh h−íng chiÕn l−ỵc vµ mét hƯ thèng c¸c gi¶i ph¸p toµn diƯn, ®ång bé cã hiƯu lùc nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ. Héi nhËp kinh tÕ qc tÕ lµ mét xu thÕ kh¸ch quan trong tiÕn tr×nh toµn cÇu ho¸ nỊn kinh tÕ. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ qc tÕ võa t¹o ra nh÷ng c¬ héi thn lỵi, ®ång thêi còng ®Ỉt ra nh÷ng th¸ch thøc gay g¾t trong c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng ®èi víi toµn bé nỊn kinh tÕ nãi chung còng nh− ®èi víi tõng ngµnh vµ tõng ®¬n vÞ s¶n xt kinh doanh nãi riªng. Trong tr−êng hỵp ngµnh giÊy, ngay sau khi lé tr×nh gia nhËp AFTA ®−ỵc thùc hiƯn kĨ tõ ngµy 1/7/2003 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 víi viƯc th nhËp khÈu gi¶m tõ 40% xng 20%, ngµnh giÊy gỈp ph¶i sù c¹nh tranh khèc liƯt tõ c¸c n−íc nh− In®«nªxia, Th¸i Lan, Malaysia . ngay trªn thÞ tr−êng néi ®Þa. Th¸ch thøc ngµy mét lín h¬n khi ViƯt Nam chÝnh thøc tham gia WTO tõ ngµy 1/1/2007, møc th nhËp khÈu nhiỊu lo¹i giÊy gi¶m xng chØ cßn tõ 0-5%. V× vËy viƯc ®Þnh ra mét hƯ thèng c¸c gi¶i ph¸p ®Ĩ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ lµ mét ®ßi hái cÊp thiÕt. Xt ph¸t tõ nh÷ng vÊn ®Ị trªn, t¸c gi¶ chän ®Ị tµi:“N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong ®iỊu kiƯn héi nhËp kinh tÕ qc tÕ” ®Ĩ thùc hiƯn ln ¸n tiÕn sü kinh tÕ cđa m×nh. 2. 2.2. 2. Tỉng quan vỊ c¸c nghiªn cøu cã liªn quan Tỉng quan vỊ c¸c nghiªn cøu cã liªn quan Tỉng quan vỊ c¸c nghiªn cøu cã liªn quan Tỉng quan vỊ c¸c nghiªn cøu cã liªn quan Cho ®Õn nay, ® cã nhiỊu c«ng tr×nh nghiªn cøu vỊ ngµnh giÊy ViƯt Nam còng nh− ngµnh giÊy c¸c n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi nh−: (1) C«ng tr×nh nghiªn cøu, ph©n tÝch hai nhµ m¸y s¶n xt bét giÊy vµ giÊy Bi B»ng, ViƯt Nam vµ Southern Paper mill, Tanzania, cđa t¸c gi¶ Jorg Becker (1991) [57] ® ®Ị cËp ®Õn nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh x©y dùng, vËn hµnh c¸c nhµ m¸y s¶n xt bét giÊy vµ giÊy cã qui m« lín t¹i c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn nh− ngn nguyªn liƯu, tiªu thơ nhiỊu n¨ng l−ỵng, c«ng nghƯ phøc t¹p do vËy ph¶i thuª chuyªn gia n−íc ngoµi víi møc l−¬ng cao hay vÊn ®Ị ¶nh h−ëng ®Õn m«i tr−êng, x héi… Do vËy cÇn thËn träng khi qut ®Þnh ®Çu t− vào c¸c nhµ m¸y s¶n xt bét giÊy vµ giÊy cã qui m« lín t¹i c¸c n−íc nµy vµ nªn quan t©m ®Õn vÊn ®Ị c«ng nghƯ nh− thu håi ho¸ chÊt, xư lý bét, n−íc th¶i vµ m«i tr−êng sinh th¸i. (2) Vò D−¬ng HiỊn (1995) [18] qua viƯc ph©n tÝch chÊt l−ỵng s¶n phÈm giÊy cđa c¸c doanh nghiƯp s¶n xt giÊy ë miỊn B¾c ViƯt Nam, kinh nghiƯm n©ng cao chÊt l−ỵng s¶n phÈm giÊy cđa ngµnh giÊy c¸c n−íc Ch©u ¸ vµ tỉng kÕt kinh nghiƯm n©ng cao chÊt l−ỵng s¶n phÈm cđa C«ng ty giÊy H¶i Phßng ® ®Ị xt mét sè biƯn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l−ỵng s¶n phÈm t¹i c¸c doanh nghiƯp s¶n xt giÊy ViƯt Nam trong c¬ chÕ thÞ tr−êng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... trạng năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam, tìm ra những hạn chế về năng lực cạnh tranh v nguyên nhân hạn chế để đề xuất, xây dựng một hệ thống các giải pháp có tính đồng bộ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 4 Đối tợng và phạm vi nghiên cứu Luận án lấy hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm giấy trên thị trờng của ng nh giấy. .. hình kim cơng của Porter v Dunning để phân tích sự tác động tổng hợp của 8 nhân tố đến năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam nhằm phản ánh năng lực cạnh tranh về mặt định tính - Từ các kết quả phân tích v đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ng nh giấy, luận án đ trình b y những kết quả đạt đợc, hạn chế v nguyên nhân hạn chế l m cho năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam đạt dới THệ... dụng để nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy, ngo i việc phải nhận thức v vận dụng luật chơi trên thị trờng trong nớc còn cần phải nhận thức, vận dụng luật chơi chung giữa các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng khu vực v quốc tế - Nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam cần phải có những chính sách kinh tế vĩ mô của quốc gia v ng nh để tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của từng... các nớc trong khu vực hoặc thế giới Năng lực cạnh tranh của ng nh đợc phản ánh bằng nhiều tiêu chí đánh giá khác nhau 1.1.3 Yêu cầu đối với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam l một hoạt động có tính tất yếu khách quan trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam đ bớc đầu hội nhập với nền kinh... về năng lực cạnh tranh của ng nh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chơng 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam trong giai đoạn hiện nay Chơng 3: Những giải pháp v kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 12 Chơng 1 Những vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh. .. Khung khổ đánh giá năng lực cạnh tranh của ng nh Xét tổng thể, cách phân tích theo quan điểm tổng hợp cho phép trả lời ba câu hỏi khi nghiên cứu năng lực cạnh tranh của một ng nh: (1) Ng nh có năng lực cạnh tranh nh thế n o? (2) Những nhân tố n o có tác động tích cực hay tác động tiêu cực tới năng lực cạnh tranh của ng nh? (3) Những tiêu chí n o cần có để nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh, những... phẩm của mình chứ không phải lựa chọn sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh không phải mang tính chất nhất thời m l một quá trình liên tục Từ nhận thức về căn cứ nội dung v mục đích phân loại cạnh tranh đợc trình b y ở trên, xuất phát từ mục đích nghiên cứu của luận án l tìm những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam, tác giả cho rằng :năng lực cạnh tranh của ng... quan niệm về năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam nh sau: Năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam đợc hiểu l tổng hợp khả năng hoạt động sản xuất-kinh doanh của to n bộ các doanh nghiệp thuộc mọi th nh phần kinh tế trong ng nh giấy Việt Nam nhằm duy trì, mở rộng thị phần các sản phẩm giấy của ng nh, đợc tiêu thụ trên thị trờng trong nớc v quốc tế so với các doanh nghiệp trong ng nh giấy các... năng lực cạnh tranh của từng doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp trong ng nh giấy Việt Nam mạnh lên giúp cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ng nh giấy trên thị trờng trong nớc v quốc tế, theo phơng châm dân gi u, nớc mới mạnh THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 26 - Các tiêu chí, chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của ng nh giấy Việt Nam phải đợc so sánh với tiêu chuẩn chung trên... đấu tranh n y không những chỉ chịu sự tác động của thị trờng hoạt động trên phạm vi quốc gia m còn chịu sự tác động của thị trờng quốc tế, đồng thời không chỉ chịu sự tác động của cơ chế chính sách của một quốc gia m còn chịu sự chi phối của luật pháp v các thông lệ quốc tế 1.1.2 Năng lực cạnh tranh của ng nh 1.1.2.1 Năng lực cạnh tranh Các thuật ngữ nh năng lực cạnh tranh, sức cạnh tranh, khả năng cạnh . N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cđa ngµnh giÊy ViƯt Nam trong. tắt thống kê hiệu quả ước lượng được của các ngành bột giấy, các loại giấy khác, giấy in và viết, giấy vàng mã, giấy và bìa..................76 B¶ng