ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY ĐỀ TÀI: công tác lập bảng Qui trình công nghệ chung tại công ty, tính giá công đoạn trong dữ liệu mà nhân viên kỹ thuật phòng Kỹ thuật – KCS có được, và áp dụng trực tiếp cho mã hàng JWF0269 – Áo ngoài.GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI1. Lí do chọn đề tàiVới những kiến thức đã học về các tài liệu Qui trình công nghệ được thầy cô hướng dẫn trong môn Công nghệ May 3 đã giúp cho em có được những kiến thức nhất định về cách lập tài liệu này. Nhưng khi đi thực tập thực tế ở Công ty Cổ Phần Đồng Tiến, em nhận thấy rằng trong sản xuất người ta không làm theo đầy đủ các tài liệu mà em đã được học mà tùy theo mỗi xí nghiệp hoặc công ty mà sẽ có những bộ tài liệu sản xuất khác nhau. Riêng với bảng Qui trình công nghệ tại công ty, em thấy có nhiều điểm khác biệt so với lý thuyết đã học, cùng với ý muốn nâng cao trình độ hiểu biết cho bản thân và công việc sau này. Đó là lí do em chọn đề tài “Bảng Qui trình công nghệ tính giá may công đoạn sản phẩm tại Công ty Cổ Phần Đồng Tiến”.2. Mục đích nghiên cứuTìm hiểu quy trình lập ra những tài liệu quy trình công nghệ cho sản xuất, cần những thông tin, tài liệu nào để lập bảng. So sánh bảng Qui trình công nghệ tại công ty với lý thuyết đã học.3. Địa điểm nghiên cứuCông ty Cổ Phần Đồng Tiến Xí nghiệp may I.Địa chỉ: Số 10 – đường Phan Trung – phường Tân Tiến – TP Biên Hòa – tỉnh Đồng Nai.4. Phạm vi nghiên cứuDo khả năng, thời gian có hạn nên em xin chỉ nghiên cứu về công tác lập bảng Qui trình công nghệ chung tại công ty, tính giá công đoạn trong dữ liệu mà nhân viên kỹ thuật phòng Kỹ thuật – KCS có được, và áp dụng trực tiếp cho mã hàng JWF0269 – Áo ngoài.
GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ I NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày …… tháng … năm 2015 Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện Tăng Thị Anh Thư GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ II LỜI CÁM ƠN Đồ án công nghệ chính là bài kiểm tra cuối cùng của sinh viên trước khi ra trường, đồng thời đó cũng chính lá sản phẩm đúc kết lại toàn bộ quá trình học tập. Những bài giảng trên lớp cùng tất cả các kĩ năng mà mỗi sinh viên đã thu thập được trong suốt quá trình học tập đều được thể hiện qua đồ án. Hơn nữa, đây cũng là một bài tập thể hiện tính khái quát khả năng tư duy và ứng dụng được toàn bộ những kiến thức mà mình thu thập được. Em xin trân trọng và chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy Tiến sĩ. Nguyễn Phước Sơn đã trực tiếp tận tình hướng dẫn và chỉ bảo cho em những kiến thức quí báu trong suốt thời kì làm đồ án công nghệ của mình. Bên cạnh đó, là lòng biết ơn sâu sắc đến Ban giám hiệu trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM và quý thầy cô Khoa Công Nghệ May và Thời Trang đã tận tâm chỉ bảo và truyền đạt những kiến thức, kinh nghiệm cho em trong suốt 4 năm học vừa qua. Đồng thời em muốn gửi lời cảm ơn đến các anh chị đang làm việc tại Công ty Cổ phần Đồng Tiến. Các anh chị đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập. Vì thời gian và kiến thức còn hạn hẹp, trong quá trình làm bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu xót ,rất mong sự góp ý của quý công ty, quý thầy cô và các bạn để bài báo cáo em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ III MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN I LỜI CÁM ƠN II MỤC LỤC III PHỤ LỤC HÌNH ẢNH VI PHỤ LỤC BẢNG BIỂU VII GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI VIII 1. Lí do chọn đề tài VIII 2. Mục đích nghiên cứu VIII 3. Địa điểm nghiên cứu VIII 4. Phạm vi nghiên cứu VIII CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1 1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Đồng Tiến 1 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 1 1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh 4 1.2.1. Lĩnh vực kinh doanh 4 1.2.2. Năng lực sản xuất 5 1.2.3. Doanh thu 5 1.2.4. Các nhóm khách hàng chính 5 1.2.5. Các hoạt động xã hội của công ty 5 1.3. Cơ cấu tổ chức và qui trình sản xuất 6 1.3.1. Sơ đồ tổ chức 6 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban 8 1.3.3. Qui trình sản xuất 9 1.4. Lĩnh vực kinh doanh 15 1.5. Năng lực sản xuất 15 1.6. Doanh thu 15 1.7. Các nhóm khách hàng chính 15 1.8. Các hoạt động xã hội của công ty 16 2. Cơ sở lý luận để lập bảng Qui trình công nghệ may 16 2.3. Khái niệm bảng Qui trình công nghệ may 16 2.4. Định mức thời gian 17 2.4.1. Định nghĩa kỹ thuật thời gian 17 2.4.2. Định nghĩa nguyên công (bước công việc) 17 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ IV 2.4.3. Ý nghĩa của mức thời gian 17 2.4.4. Dụng cụ để đo thời gian 18 2.4.5. Các loại thời gian 18 2.4.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian làm việc 18 2.4.7. Các phương pháp đo thời gian làm việc 19 2.4.7.1. Phương pháp 1: Sử dụng bảng tiêu chuẩn hóa thời gian 19 2.4.7.2. Phương pháp 2: Sử dụng bảng tập hợp thời gian 19 2.4.7.3. Phương pháp 3: Tính theo công thức 19 2.4.7.4. Phương pháp 4: Sử dụng đồng hồ bấm giờ 20 2.5. Tổng quan về máy móc, thiết bị sử dụng trong ngành may 23 2.5.1. Máy móc, thiết bị sử dụng trong qui trình may chung 23 2.5.1.1. Khâu chuẩn bị 23 2.5.1.2. Khâu gia công 23 2.5.1.3. Khâu hoàn thành 23 2.5.2. Phân loại máy may 23 2.5.2.1. Dựa theo dạng mũi may 23 2.5.2.2. Dựa theo hình dạng máy 24 2.5.2.3. Dựa theo độ phức tạp kỹ thuật 25 2.5.2.4. Dựa theo vật liệu may 26 2.6. Tổng quan về tính giá sản phẩm may 26 2.6.1. Qui trình tính đơn giá cho 1 sản phẩm 27 2.6.2. Chi phí cho quá trình may hoàn tất sản phẩm – giá CM 28 CHƯƠNG 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 29 1. Công tác lập b. Qui trình công nghệ - tính giá CM tại công ty CP Đồng Tiến 29 1.1. Tiêu chuẩn nghiệp vụ đối với nhân viên qui trình tại công ty CP Đồng Tiến 29 1.1.1. Chức trách 29 1.1.2. Hiểu biết 29 1.1.3. Công việc 29 1.1.4. Yêu cầu trình độ nghiệp vụ 29 1.2. Hướng dẫn công việc xây dựng Qui trình công nghệ 30 1.2.1. Ở Xí nghiệp 30 1.2.2. Ở Phòng Kỹ thuật – KCS 30 1.3. Tầm quan trọng của bảng Qui trình công nghệ 30 1.4. Biểu mẫu bảng Qui trình công nghệ tại công ty Cổ Phần Đồng Tiến 31 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ V 1.5. Diễn giải chi tiết bảng Qui trình công nghệ 31 1.5.1. Tiêu đề 31 1.5.2. Thân bảng 32 1.5.3. Kết bảng 33 1.6. Bảng thời gian chuẩn tại công ty 33 1.6.1. Ví dụ minh họa về bảng thời gian chuẩn 33 1.6.2. Diễn giải chi tiết bảng thời gian chuẩn 33 1.7. Cách xếp bậc thợ và cấp bậc công việc trong bảng Qui trình công nghệ 34 1.8. Cách tính thời gian 37 1.8.1. Khái niệm 38 1.8.2. Qui trình bấm giờ 38 1.8.2.1. Chuẩn bị bấm giờ 38 1.8.2.2. Bấm giờ trực tiếp và các lưu ý 39 1.8.2.3. Tính toán thời gian thiết kế 40 1.9. Cách tính giá công đoạn 40 1.10. Các vấn đề phát sinh khi lập bảng qui trình công nghệ và hướng giải quyết 41 1.11. So sánh bảng Qui trình công nghệ tại công ty với lý thuyết 42 2. Áp dụng thực tế b. Qui trình công nghệ của Mã hàng JWF0269 – Áo ngoài 43 2.1. Giới thiệu sơ lược về Mã hàng JWF0269 – Áo ngoài 43 2.2. Bảng Qui trình công nghệ mã hàng JWF0269 – Áo ngoài 47 2.3. Cách tính giá công đoạn cho sản phẩm mã hàng JWF0269 – Áo ngoài 56 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 58 1. Kết luận 58 2. Kiến nghị 58 CHƯƠNG 4: TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ VI PHỤ LỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Logo công ty Cổ phần Đồng Tiến. 1 Hình 1.2: Trụ sở chính của công ty. 1 Hình 1.3: Xí nghiệp may I. 3 Hình 1.4: Xí nghiệp may II. 3 Hình 1.5: Xí nghiệp may III. 4 Hình 1.6: Xí nghiệp may VI. 4 Hình 1.7: Bảng Qui trình công nghệ. 17 Hình 1.8: Phiếu bấm giờ. 22 Hình 1.9: Máy may bằng 1 kim hiệu Brother. 24 Hình 1.10: Máy may trụ hiệu Gemsy. 24 Hình 1.11: Máy may đòn dọc Mellow Light. 25 Hình 1.12: Máy may đòn ngang hiệu Caddie. 25 Hình 2.1: Biểu mẫu bảng Qui trình công nghệ. 31 Hình 2.2: Tiêu đề bảng Qui trình công nghệ. 31 Hình 2.3: Đồng hồ bấm giờ trên điện thoại thông minh. 38 Hình 2.4: Tài liệu sử dụng khi bấm giờ. 39 Hình 2.5: Hình ảnh về sản phẩm thuộc thương hiệu Jack Wolfskin 43 Hình 2.6: Một số hình ảnh về áo khoác nữ Montero. 44 Hình 2.7: Mặt trước sản phẩm Montero Jacket Women – Áo ngoài. 45 Hình 2.8: Mặt sau sản phẩm Montero Jacket Women – Áo ngoài. 45 Hình 2.9: Nón rời, gắn bằng nút bấm của sản phẩm Montero Jacket Women – áo ngoài. 46 Hình 2.10: Lớp lót bên trong sản phẩm Montero Jacket Women – áo ngoài. 46 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ VII PHỤ LỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Thông tin và số liệu thống kê của các xí nghiệp trực thuộc công ty. 2 Bảng 1.2: Doanh thu gia công và xuất khẩu của công ty (từ năm 2010 đến 2014). 5 Bảng 1.3: Các nhóm khách hàng chính của công ty. 5 Bảng 1.4: Doanh thu gia công và xuất khẩu của công ty (từ năm 2010 đến 2014). 15 Bảng 1.5: Các nhóm khách hàng chính của công ty. 15 Bảng 2.1: Bảng thời gian chuẩn. 33 Bảng 2.2: So sánh bảng Qui trình công nghệ trong thực tế với lý thuyết. 42 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ VIII GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1. Lí do chọn đề tài Với những kiến thức đã học về các tài liệu Qui trình công nghệ được thầy cô hướng dẫn trong môn Công nghệ May 3 đã giúp cho em có được những kiến thức nhất định về cách lập tài liệu này. Nhưng khi đi thực tập thực tế ở Công ty Cổ Phần Đồng Tiến, em nhận thấy rằng trong sản xuất người ta không làm theo đầy đủ các tài liệu mà em đã được học mà tùy theo mỗi xí nghiệp hoặc công ty mà sẽ có những bộ tài liệu sản xuất khác nhau. Riêng với bảng Qui trình công nghệ tại công ty, em thấy có nhiều điểm khác biệt so với lý thuyết đã học, cùng với ý muốn nâng cao trình độ hiểu biết cho bản thân và công việc sau này. Đó là lí do em chọn đề tài “Bảng Qui trình công nghệ - tính giá may công đoạn sản phẩm tại Công ty Cổ Phần Đồng Tiến”. 2. Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu quy trình lập ra những tài liệu quy trình công nghệ cho sản xuất, cần những thông tin, tài liệu nào để lập bảng. So sánh bảng Qui trình công nghệ tại công ty với lý thuyết đã học. 3. Địa điểm nghiên cứu Công ty Cổ Phần Đồng Tiến - Xí nghiệp may I. Địa chỉ: Số 10 – đường Phan Trung – phường Tân Tiến – TP Biên Hòa – tỉnh Đồng Nai. 4. Phạm vi nghiên cứu Do khả năng, thời gian có hạn nên em xin chỉ nghiên cứu về công tác lập bảng Qui trình công nghệ chung tại công ty, tính giá công đoạn trong dữ liệu mà nhân viên kỹ thuật phòng Kỹ thuật – KCS có được, và áp dụng trực tiếp cho mã hàng JWF0269 – Áo ngoài. GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Đồng Tiến Hình 1.1: Logo công ty Cổ phần Đồng Tiến. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TIẾN Tên tiếng Anh: DONG TIEN JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: DOVITEC Tổng giám đốc: Vũ Ngọc Thuần Địa chỉ trụ sở chính: Số 10 – đường Phan Trung – phường Tân Tiến – TP Biên Hòa – tỉnh Đồng Nai. Điện thoại: 0613.822248 – 0613.821077 – 0613.822030 Fax: (84.61) 3823441 Website: www.dovitec.com.vn Email: dovitec@hcm.vnn.vn Hình 1.2: Trụ sở chính của công ty. 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ Phần Đồng Tiến được thành lập từ năm 1990 theo quyết định số 109/CNN- TCLĐ của Bộ Công Nghiệp Nhẹ. Từ một xưởng may gia công gồm vài chục người với số máy lạc hậu của Công ty Công Nghệ Phẩm (thuộc Sở Công nghiệp Đồng Nai) sau đó liên GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ 2 doanh với Công ty May Việt Tiến (thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam) ở Thành phố Hồ Chí Minh thành lập Công ty May Đồng Tiến. Tháng 4 năm 2007 Công ty TNHH May Đồng Tiến đổi tên thành Công ty Cổ Phần Đồng Tiến căn cứ theo giấy 4703000370 ngày 06/04/2007 của Sở Kế Hoạch và Đầu tư Tỉnh Đồng Nai. Qua hơn 20 năm phát triển, hiện nay công ty có 5 xí nghiệp may trực thuộc và 2 phân xưởng trực thuộc, quản lý hơn 2600 cán bộ - công nhân viên với hơn 2890 máy móc - thiết bị các loại hiện đại. Doanh thu gia công của công ty 36.000.000 USD/ năm. Xí nghiệp may I, II và V: trụ sở chính công ty – Số 10 – đường Phan Trung – phường Tân Tiến – TP Biên Hòa – tỉnh Đồng Nai. Xí nghiệp may III: thị trấn Trảng Bom – huyện Thống Nhất – tỉnh Đồng Nai. Xí nghiệp may IV: ấp Bình Lâm – xã Lộc An – huyện Long Thành – tỉnh Đồng Nai. Xí nghiệp may Đồng Phúc Cường: KCN Định Quán – áp Phú Dòng – xã Phú Cường – huyện Định Quán – tỉnh Đồng Nai, xí nghiệp vừa thành lập, đang trong giai đoạn phát triển. Công ty Cổ Phần Đồng Tiến luôn xem con người là tài sản quý giá nhất. Công ty có một đội ngũ cán bộ - công nhân viên trẻ, có trình độ, tay nghề cao. Để tạo cho người lao động gắn bó trách nhiệm với công ty, tạo được ưu thế cạnh tranh trên thị trường, công ty luôn chú trọng đến việc thực hiện trách nhiệm xã hội, thực hiện đầy đủ các chính sách đối với người lao động đã được pháp luật Việt Nam qui định. Công ty luôn chú trọng đến công tác đào tạo nâng cao tay nghề, đầu tư cải tiến công nghệ và chất lượng sản phẩm. Sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng, đảm bảo chất lượng có uy tín với khách hàng. Năm 1995 công ty được Nhà Nước Việt Nam tặng thưởng huân chương lao động hạng III và huân chương lao động hạng II vào năm 1999. Năm 2005 được tặng thưởng huân chương lao động hạng I và danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới về thành tích xuất sắc trong sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu mang lại hiệu quả kinh tế cao và phát triển bền vững. Bên cạnh đó công ty còn được Bộ Lao động Thương binh Xã hội, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Sở/ Bộ Giáo dục và Ủy ban Nhân dân Tỉnh Đồng Nai tặng nhiều bằng khen. Huy chương và bằng khen của Trung ương Hội chữ thập đỏ Việt Nam liên tục các năm từ (2001 đến 2006). Trên cơ sở đó, từ Tổng Giám đốc đến mọi thành viên trong công ty đều cam kết thực hiện nghiêm chỉnh những yêu cầu của hệ thống trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn SA 8000 : 2008. Các tiêu chuẩn chất lượng công ty đã đạt được: ISO 9001 : 2000, SA 8000 : 2008, WRAP. Bảng 1.1: Thông tin và số liệu thống kê của các xí nghiệp trực thuộc công ty. Xí nghiệp I II III IV V VI Số chuyền 11 11 10 8 (chưa có số liệu thống kê) Số thiết bị, máy móc 700 590 510 300 [...]... luận để lập bảng Qui trình công nghệ may 2.3 Khái niệm bảng Qui trình công nghệ may Là văn bản kỹ thuật tương tự như bảng Qui trình may, nhưng trong đó có điền thêm đầy đủ các thông tin về thời gian và tính toán số lao động cụ thể cho từng bước công việc Để lập bảng Qui trình công nghệ, cần làm theo các thao tác sau: Viết Qui trình may sản phẩm Tính toán định mức thời gian của các bước công việc... tạp và có rất nhiều phương pháp tính khác nhau Trong khuôn khổ nghiên cứu có hạn, giá thành sản phẩm may là một giá trị được biểu hiện bằng tiền, bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp và gián tiếp cho việc thực hiện đơn hàng, sao cho đảm bảo thuyết phục được khách hàng lựa chọn công ty của ta để đặt hàng và đạt mục tiêu lợi nhuận đề ra Đây là công tác đòi hỏi độ phức tạp và chính xác cao khi tính toán... hao hụt cho từng loại nguyên phụ liệu Khảo sát lấy báo giá từng loại nguyên phụ liệu, xem xét các điều kiện giao hàng, thanh toán,… lập bảng tính giá thành FOB Gửi báo giá cho khách hàng và theo dõi phản hồi của khách hàng Nếu khách hàng đồng ý hoặc giá đề nghị còn nằm trong biên độ cho phép và mẫu proto được duyệt, thì triển khai hợp đồng thực hiện đơn hàng Nếu giá chào cao hơn hạn mức giá của... tổ chức và qui trình sản xuất 1.3.1 Sơ đồ tổ chức TỔNG GIÁM ĐỐC (Vũ Ngọc Thuần) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC THƯỜNG TRỰC (Nguyễn Thị Hồng Đức) (Nguyễn Văn Hoàng) (Ngô Thị Mãnh) PHÒNG TỔ CHỨC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH SẢN XUẤT PHÒNG KẾ TOÁN XÍ NGHIỆP MAY I PHÒNG KỸ THUẬT -KCS XÍ NGHIỆP MAY II XÍ NGHIỆP MAY III PHÒNG KHKD-XNK XÍ NGHIỆP MAY IV XÍ NGHIỆP MAY V [Nguồn: phòng Tổ... lao động hợp lí Đồng thời công việc do công nhân đảm nhiệm phù hơp4 với cấp bậc kĩ thuật của công nhân 2.4.2 Định nghĩa nguyên công (bước công việc) Là 1 phần của qui trình gia công may sản phẩm Ở đó, 1 người công nhân hay 1 nhóm công nhân sẽ sử dụng thiết bị gia công cố định để gia công 1 đối tượng nào đó Nguyên công được xem là 1 đơn vị nhỏ nhất trong việc phân chia qui trình gia công may 1 sản phẩm,... (ngày, tuần, tháng) - Kế hoạch hành động, kiểm soát công tác cải tiến qui trình - Phối hợp với các đơn vị khác để hoàn thành nhiệm vụ Nhân viên chuyên trách; công nhân sản xuất - Thực hiện kế hoạch làm việc hàng ngày - Phối hợp với đồng nghiệp, đối tác, khách hàng để vận hành quá trình, qui trình sản xuất - Đề xuất, thực hiện công tác cải tiến qui trình [Nguồn: phòng Tổ chức] Sơ đồ 1.3: Sơ đồ chức năng,... gian Hay còn gọi là bảng thời gian chuẩn Đó là bảng tập hợp từng công đoạn mã hàng Những thao tác nãy ghi rõ điều kiện thiết bị và thời gian định mức qui trình sản xuất Với những mã hàng sau có kết cấu điều kiện làm việc tương đương, người ta có thể mang chúng ra để sử dụng lại và có chỉnh lí ở 1 số điểm cho phù hợp với mã hàng mới Đây là phương pháp được sử dụng phổ biến trong ngành may hiện nay vì nó... Nhịp độ sản xuất (NĐSX) tính bằng công thức: NĐSX= Thời gian hoàn thành sản phẩm NĐSX= Số công nhân Thời gian làm việc/ ngày Sản lượng/ ngày 16 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ BẢNG QUI TRÌNH CÔNG NGHỆ Mã hàng: Số công nhân: STT Bước công việc Bậc thợ Lao động Thời gian Thiết bị Dụng cụ Tổng cộng Ngày tháng năm Người lập bảng Ký tên Hình 1.7: Bảng Qui trình công nghệ 2.4 Định mức thời... hàng, nhân viên tính giá cần thương lượng lại giá nguyên phụ liệu với các nhà cung cấp, làm việc lại với Bộ phận Kỹ thuật để cải thiện qui trình may, nhằm giảm thời gian hoàn thành sản phẩm, kiểm soát lại định mức nguyên phụ liệu, điều chỉnh % hao hụt Trong trường hợp giá chào vẫn cao, sẽ phải nghiên cứu và đề xuất với khách hàng giải pháp giảm giá chào hàng, bằng các thay đổi chất lượng phụ liệu có. .. doanh, mà mỗi công ty sẽ có phương pháp tính giá và tỉ lệ phân chia % các chi phí trong đơn giá riêng sao cho hợp lý, để duy trì hoạt động và tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp Cũng cần lưu ý rằng, đơn giá và chất lượng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh may mặc là hay yếu tố tỉ lệ thuận với nhau, giá phụ thuộc chất lượng và chất lượng quyết định đơn giá Do đó, khi tính toán đơn giá, cần xem xét kỹ . trình công nghệ 30 1.4. Biểu mẫu bảng Qui trình công nghệ tại công ty Cổ Phần Đồng Tiến 31 GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ V 1.5. Diễn giải chi tiết bảng Qui trình công nghệ. SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Đồng Tiến Hình 1.1: Logo công ty Cổ phần Đồng Tiến. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TIẾN Tên tiếng Anh: . Tăng Thị Anh Thư GVHD: TS NGUYỄN PHƯỚC SƠN SVTH: TĂNG THỊ ANH THƯ II LỜI CÁM ƠN Đồ án công nghệ chính là bài kiểm tra cuối cùng của sinh viên trước khi ra trường, đồng thời