BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ AN PHÁT

GIỚI THIỆU:CÓ THỂ NÓI MAY MẶC LÀ MỘT NGHỀ ĐƯỢC HÌNH THÀNH TỪ RẤT LÂU ĐỜI TRONG CUỘC SỐNG LOÀI NGƯỜI. KHỞI THỦY CỦA NGHỀ MAY MẶC LÀ VIỆC CON NGƯỜI ĐAN KẾT, LẮP GHÉP các chất liệu có sẵn trong thiên nhiên như vỏ cây lông thúTrong suốt quá trình phát triển của mình cùng với những thành tựu khoa học kỹ thuật khác nhằm phục vụ thiết thực cho cuộc sống và sản xuất loài người đã sáng tạo ra các phương tiện dụng cụ ngày càng hiện đạilà công ty mới phát triển của ngành may việt nam, công ty cổ phần đầu tư An Phát có một hệ thống cơ sở vật chất khang trang

KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG - -

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP SẢN XUẤT

Tam quan – 4/2015

Tam quan – 4/2015

NHẬN XÉT CỦ I O VIÊN HƯỚN DẪN

ỜI CẢ ƠN

T ớ ế , ử ờ ế K N

M – T ờ T ờ S P Kỹ T TP M

ề ữ ế ứ ờ ể ự ố ớ ộ ờ ớ

ữ ử

ở ờ ế Công ty ổ P

T P ề ự Công ty

ố ề N T T ế M , ố

P V T ể ớ ,

ờ ự ừ ,

, ề ế ứ ự ế

ự ữ ế ứ ở ờ ế ứ ự ế

ự ề ế ứ

Công ty , , ớ

ề ữ ế ứ , ữ

ồ ờ ử ờ ế ớ N T T ế T

ế ể ể ố

D ều ki n và thời gian thực t p có h n nên báo cáo thực t p tốt nghi p của em không tránh khỏi những thiếu sót và h n chế nh nh Em r t mong nh c ý kiến góp ý của th y cô và các b ể báo cáo củ c hoàn thi

Em xin trân thành c !

, 27 04 2015

Sinh viên thực hi n

Trần Thị Lệ Hằng

MỤC LỤC

CHƯƠN I: TÌ HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY 9

1.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 9

1.1Công ty cổ ph P 9

1.2 L ch sử hình thành và phát triển 9

1.3 Hình thức s n xu t kinh doanh: 11

1.4 Th ờng xu t kh u: 11

2 Ặ IỂM HOẠT ỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH 11

3.SƠ Ồ TỔ CHỨC 12

3.1 S ồ tổ chức qu n lý trực tuyến và chứ ủa Công ty 13

3.2 S ồ tổ chức Xí nghi p 1B 13

3.3 Trách nhi m, quyền h ốc 14

3.4 Chứ , m v , của từng bộ ph n 18

4.CÁ QUY ỊN UN TRON L O ỘNG CỦ NƠI SIN VIÊN T ỰC TẬP 29

4.1 P p, n ph m 29

4.2 Q nh chung của Công ty 29

4.3 Quy trình kiểm soát và tiêu chu n ch ng s n ph m 44

CHƯƠN 2 NỘI DUNG THỰC TẬP 60

1 TÌM HIỂU QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY 60

1.1 Quy trình nh / nh & kiể u/ kiểm tra ch ng sau khi nh p kho/ xu t nguyên ph li u 60

1.2 Quy trình chu n b s n xu t 69

1.3 Quy ể ế ộ ph n kế ho ch 79

1.4 Quy trình làm vi c của cán bộ m t hàng 81

1.5 Quy trình làm vi ộ ỹ 88

1.6 Quy trình làm vi c bô ph n c t 121

1.7 Quy trình làm vi c trong bộ ph n may: 131

1.8 Quy trình làm vi c trong bộ phân hoàn thành 137

2.NHỮNG VẤN Ề NGHIỆP VỤ P ÁP SIN VÀ P ƯƠN PHÁP GIẢI QUYẾT 140

3.P ƯƠN ÁN ẢI TIẾN VÀ NÂN O NĂN SUẤT L O ỘNG: 141

CHƯƠN 3: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 142

1 Kết qu c sau quá trình thực t p: 142

2 Về nghề nghi p b n thân 145

3 n xét chung Công ty 145

CHƯƠN 4: TÀI IỆU THAM KHẢO 147

CHƯƠN 5: PHỤ Đ NH 148

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

 NV: ộ

 L :

 NL: N

 PL: P

 NPL: N

 P : P ò ữ

 TL : ộ  : ố  TCHC: Tổ ứ

 QL L: Q

 T L: ố

 XN: ố X

 MMT : M ế

 TQL L: ố

 VSATTP & SK: V ự ứ ỏ  TL : ộ  VS N: V

 P L: P ò ố

 P N: P ò ố ổ  X : ể ộ  VS TL : V ộ  NL : N ờ ộ  NSDL : N ờ ử ộ  M : ộ

 KH – XNK: Kế –

 K SX: Kế

 SX:

 KTTK: Kĩ ể

 TP:

MỞ ẦU

- Có thể nói may m c là một nghề c hình thành từ r ời trong cuộc sống loài

ời Khởi thủy của nghề may m c là vi ờ ết, l p ghép các ch t li u s n

ỏ ể trở thành những v t d ng che ch n b o v thể dù là r t hữ ời

- Trong suốt quá trình phát triển của mình - cùng với những thành tựu khoa h c kỹ thu t khác nhằm ph c v thiết thực cho cuộc sống và s n xu t – ờ o ra các

n d ng c ngày càng hi ể áp d ng vào trong ho ộng chế t o các s n

ph m may m c, vì thế ngành may m ở thành một ngành công nghi p với những trang thiết b hi , n lý & công ngh s n xu t tiên tiến cùng với các kiểu m u s n ph ể ph c v cho nhu c u th m mỹ ngày càng cao củ ời

- T i Vi t Nam, ngành may công nghi p hi ực kỳ phát triển c về ng

và ch t, gi i quyết vi c làm cho hàng tri ộ ỏ cho nền kinh tế c ớ T ớc chủ yếu là gia công xu t kh u trong , i kể ến sự phát triể u Công ty ổ u P

- Là Công ty mới phát triển của ngành d t may Vi t Nam, Công ty ổ P

có một h thố ở v t ch t khang trang, trang thiết b hi i và h thống qu n lý tiên tiế , Công ty n xu t ra hàng tri u s n ph m may m c xu t kh

kh p thế giớ T P ềm thức củ ớc ngoài bằng những nhãn hi u s n ph m với ch u : The north face, Puma, , M , ,P w, M ,…

Chương I: TÌ HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY

1 Lịch sử hình thành và phát triển

1.1Công ty cổ phần đầu tư n Phát

- Tổ ố : Ô L P ớ N ĩ

- Phó tổ ốc: Bà Ph m Th B ch Mai

- ố ều hành: Bà Nguy n Th Tuyết Mai

- T ch h p pháp của Công ty bằng tiếng Vi t là: Công ty Cổ Phần Đầu

Tư n Phát

- Tên giao d ch quốc tế: An Phat Invest Joint Stock Company

- Tên viết t t : APIC – Thành viên Vinatex

- a ch : C m công ngi p Tam Quan – N – nh

- H thống các Công ty liên doanh, liên kết:

+ Các Công ty liên kết: Công ty cổ ph n may Nhà Bè TP HCM

+ Các Công ty liên doanh nước ngoài: Công ty Toray international, Inc

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

- Công ty cổ ph P c thành l p vào ho ộng ngày 21/10/ 2010, Công ty ho ộ ĩ ực d t may xu t kh u Công ty n hành liên doanh cùng với Toray International Nh t B n Với h thống máy móc hi i, môi ờng làm vi c thoáng mát với h thố ề ò , ộ nhân viên trẻ, ờng làm vi ộng, luôn khuyến khích nhân viên phát huy sáng t o

- Q 4 ể ến nay Công ty 4 p trực thuộc và

1 xí nghi p mớ c xây dự ộng với n ng su t nằm ở mức cao,

c thể xí nghi 1 300.000 / , 2 300.000 / , p

3 200.000 / , 3 200.000 / Công ty n gi i quyết nhu

c u làm vi 1700 ộng t , n vào vi c phát triển kinh tế

- xã hội t i t nh Công ty chính thức ho ộng theo mô hình Tổng Công ty Cổ

1.3 Hình thức sản xuất kinh doanh:

- Thực hi n với 2 hình thức:

+ Gia công chủ yếu

+ S n xu t hàng FOB (do Công ty tự s n xu ới hình thức mua nguyên

- Châu Âu: France, Germany, Italia, Holand, Swiszeland, United Kingdom, Hungary

- Châu Á: Japan, Singapore, Malaysia, Hongkong, Taipei

- Châu Úc: Australia, New Zeland

2 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh

- Ngành nghề kinh doanh của Công ty:

+ S n xu t hàng may m c s n (trừ trang ph c )

+ May trang ph c (trừ tang ph c từ da da, lông thú)

+ S n xu t v i d t thoi và hoàn thi n s n ph m d t

+ V n t i hàng hóa ven biển và vi

+ Bán buôn thiết b , linh ki n máy móc, vi n thông

+ Cho thuê máy móc, thiết b ồ dùng hữu hình khác

- Các s n ph m s n xu t chính của các xí nghi p

+ Xí nghi p may 1A, 1B, 1C: (3 xí nghi p g n 2000 công nhân H p tác s n xu t với TORAY INTERNATIONAL S n ph m chính là: Bộ t tuyết, bộ thể thao, áo Jacket,

áo lông v t 850.000 s n ph /

+ Xí nghi p 2: S n ph : Á , J , , ồng ph c, t p dề… t 540.000 s n ph /

+ Xí nghi p3: S n ph m chính là: Bộ thể thao, qu n thể t 950.000 s n ph / + Xí nghi p 4: S n ph m chính là: Qu n khaki, áo T- , P S t 2.700.000 s n

-

3.2 Sơ đồ tổ chức Xí nghiệp 1B

-

3.3 Trách nhiệm, quyền hạn ban giám đốc

a Tổng giám đốc: Lý Phước Nghĩa

 Trách nhiệm

- Thực hi n các ngh quyết của Hộ ồng qu n tr i hội cổ , ế ho ch kinh doanh

và kế ho ủa Công ty c Hộ ồng qu n tr i hộ ồng cổ qua

- Tham kh o ý kiến của Hộ ồng qu n tr ể quyế nh số ờ ộng, mức , c p, l i ích, vi c bổ nhi m, mi n nhi , ều kho ến

h ồ ộng của h

- Thực thi kế ho i hộ ồng cổ ộ ồng qu n tr thông qua

- Chu n b các b n dự toán dài h , và hàng tháng của Công ty ( i là

b n dự toán) ph c v ho ộng qu n lý dài h , ủa Công ty theo kế ho ch kinh doanh B n dự ( ồm c b ối kế toán, báo cáo ho ộng s n xu t kinh doanh và báo cáo l ển tiền t dự kiến) cho từ tài chính sẽ ph c trình cho Hộ ồng qu n tr ể thông qua và ph i bao gồm những

nh t i các quy chế của Công ty

- Thực hi n t t c các ho ộ nh củ iều l Công ty và các quy chế của Công ty, các ngh quyết của Hộ ồng qu n tr , h ồ ộng của Tổng ốc và pháp lu t

- Báo cáo lên Hộ ồng qu n tr và các Cổ : Tổ ốc ch u trách nhi ớc

Hộ ồng qu n tr i hội Cổ ề vi c thực hi n nhi m v và quyền h c giao

và ph i báo cáo cho nhữ c yêu c u

- Có trách nhi m xây dựng, ho nh các chiế c của Công ty và chính sách và m c tiêu ch ng thích h p cho từng thời kỳ

- Kiến ngh về số ng và c p b c cán bộ qu n lý mà Công ty c ể Hộ ồng qu n tr bổ nhi m ho c mi n nhi m khi c n thiế ể thực hi n các thông l qu n lý tốt nh

- Tổ chức cán bộ, tổ chức bộ máy, cung c p m i nguồn lực c n thiế : ời, thời gian,

ều ki ể thực hi n vi c qu n lý ch ng theo tiêu chu n ISO

9001 : 2000 trong Công ty

- ều hành các cuộc h p xem xét củ ể u qu và không ngừng c i tiến h thống ch ng

- Tổ chức xây d ng và phê duy n xu t, kế ho ch s n xu t nh kỳ

- Kiểm soát tổng thể các ho ộng nội v của Công ty

- Tổ chức xây dựng, thực hi n các chiế c kinh doanh, tiếp th của Công ty trên th ờng nộ a

- ề xu t Tổng giám ố ở , ề b t nhân sự trong ph m vi mình ph trách

- Cùng vớ ố ều hành ph s n xu t

- Phê duy n củ thuộc trách nhi m và quyền h c phân công

c Giám đốc điều hành: Ngu ễn hị u ết ai

 Trách nhiệm

- Ch u trách nhi m tổ chức các ho ộng về m t trách nhi m xã hội của Công ty ể phù

h p với các yêu c u của lu nh và các yêu c u của khách hàng

- Ch u trách nhi m tổ chức các ho ộng PCCC, an toàn và sức khoẻ ộng, v sinh môi ờng

- Ch u trách nhi m kiểm tra, kiểm soát vi c thực hi ối vớ ời lao ộng về tiề , ề ởng và các chế ộ khác theo yêu c u của lu nh của Công ty

- Ch u trách nhi m về vi c tổ chức bộ máy t i khu, c m s n xu c phân công

- Ch u trách nhi m thực hi n các chứ n lý nhân sự t i khu vực mình qu n lý

- L p kế ho o Tổng giám ốc về vi c tổ chức bộ máy nhân sự trong Công ty

- L p kế ho Tổng ốc về o nguồn nhân lực trong Công ty

- Xây dựng các ch tiêu tuyển d ển d ng hữu hi u nhằm cung c p nguồn lực ch trong Công ty

- Xây dựng các chế ộ chính sách về vi c qu n lý nhân sự phù h p cho từng thời kỳ, từng

n nhằ m b o cho sự phát triển bền vững của Công ty

- Tổ chức thực hi n các m c tiêu, ch tiêu kế ho ch mà Công ty giao

- Kiểm soát vi c thực hi n các ch tiêu, m c tiêu, kế ho c giao t i các Xí nghi p thuộc c m, khu mình qu n lý

- ề xu t các kế ho o và phát triển nguồn nhân l c trong khu, c m mình qu n lý

- ề xu t bổ nhi m, bãi nhi m các cán bộ ới quyền

- Ký các phiếu xu t kho thuê ngoài chế biến, phiếu xu t kho kiêm v n chuyển nội bộ

3.4 Chức năng, nhiệm vụ, của từng bộ phận

- Thực hi n công tác giao và tr hàng cho khách hàng

- Phối kết h p với các phòng ban khác theo các công tác c thể c G ốc giao

- Rà kim từng s n ph m một từng lo i mã hàng từng khách hàng c thể (nếu khách hàng yêu c u)

- Thực hi n công tác g p xế ếu khách hàng yêu c P

- Thực hi n công tác nh n và tr ( t) của khách hàng kiể ể m b o

ế ộ xu t hàng

- Phối h p với các bộ ph ể cho tiế ộ công vi c và tiế ộ xu c di n ra nhanh chóng

b Phòng cắt

- Qu ốc c t khu B: Nguy V T ờng

- Qu ốc c t khu A: Nguy n Th Hông C m

- Kỹ làm vi c: Có kh n lý, s p xếp, phân chia công vi c h p lý, biết l p kế

ho ch c t, gi i quyết các v n có liên quan

 Chức năng :

- Cung c p bán thành ph m vào chuyề , t ch , ủ số , ồng bộ, ến

ộ

 Nhiệm vụ cụ thể:

- L p kế ho ch c t từng chuyề ( ứ vào kế ho ch c p tu n của xí nghi p)

- Nh n v i từ kho nguyên li u theo l nh c p phát của phòng kế ho ch (số mét v i nh n sai/tổng số mét thực nh n mã hàng)

- Tr i nguyên li u (số lỗi /(số lớp/bàn v i)

 Chức năng :

- Tham m òng QTCL, XN ề kiểm tra ch ng s n ph m ch ng s n

ph m

- Thực hi n vi c kiểm tra th nh ch ng s n ph m, phối h p với các bộ ph n phòng

- Kiể n thành ph m sau ủi

- Kiểm tra nhãn thùng, Pre-Final (nếu có)

- Tổng h p và báo cáo ch ng s n ph m k p thời, ời gian theo tiế ộ s n xu t

- Tham gia phối h p với các bộ ph n gi quyết các v ề về ch ng s n ph m theo yêu

c u củ o

d Bộ phận kế hoạch

- Ph trách phòng kế ho ch: Nguy n Th Thúy A

- Kỹ c: Có kinh nghi m trong vi c l p kế ho ch, có niềm say mê với công

vi c, nhanh nhẹn, ho t bát, gi i quyết các v ề nhanh và tốt

 Chức năng :

- Thực hi n công tác l p và theo dõi kế ho ch s n xu t của Công ty

- Thực hi n công tác kiểm tra theo di tình hình nguyên ph li u của Công ty

- Thực hi n vi c l p h ồng s n xu t của Công ty

- Thực hi n công tác mua hàng của Công ty

- Thực hi n công tác xu t nh p kh u của Công ty

- Thực hi n công tác nh p kho và xu t kho nguyên ph li u của Công ty

- Thực hi n công tác theo dõi hình hình xu t hàng của Công ty

- Phối kết h p với các phòng ban khác theo các công tác c thể c G ốc giao

 Nhiệm vụ cụ thể:

- Tổ chức thực hi n công tác l p kế ho ch s n xu , ều phối , hi u ch nh kế ho ch s n

xu t

- Theo dõi quá trình kế ho ch s n xu c phê duy t

- Theo dõi nhu c u nguyên ph li u c n s n xu ể ứng k p thời

- So n th o báo giá, h ồng, hỗ tr ố ,

ng với khách hàng

- Thực hi n công tác mua v , NPL ứng nhu c u s n xu t

- Theo dõi nhà cung c i trong suốt quá trình mua hàng

- Thực hi n công tác khai nh n hàng và xu t hàng t ởng Toray

- Theo dõi quá trình hàng về t i kho và xu t hàng theo yêu c u của khách hàng

- Thực hi n công tác kiểm nh p nguyên ph li u nh p về

- Phó phòng kỹ thu t: Nguy n Th Diểm Trinh

- Kỹ c: Có kinh nghi m qu n lý, biết cách s p xép, phân công công vi c một cách h p lý, phù h p vớ ực của nhân viên

 Chức năng :

- Thực hi n công tác chu n b (tài li u + r p + ồ + nh mức + triển khai c t)

- Thực hi n công tác nghiên cứu may m u ( phát triển + m u duy t)

- Thực hi n công tác (may m u triển khai + qui trình + r p c i tiến + triển khai s n ph m)

- Thực hi n công tác may và giao m ời h n ( theo yêu c u khách hàng)

- Thực hi n công tác nghiên cứu may m u phát triển ( ch ng may m u phát triển trong tháng / số t)

- Thực hi n công tác chu n b triển khai(% công vi c / kế ho ch / ngày)

- Viết qui trình theo trình tự ờ n ph m và thời gian ph i chính xác

- Triển khai s n xu t : Nghiên cứu kỹ cách may, kiểm tra r p, ờ n ph m cho từng

n ( thời gian triển khai / kế ho ch)

- Chu n b ớc khi vào chuyền (số c nghi m thu /tổng số máy vào chuyền)

- Truyề t cho công nhân tiếp thu nhanh, d hiểu, d t ch ng (số phiế i sai/ tổng số phiế / o mã hàng)

f Xưởng may

- ốc Xí nghi p 1A: Ph V T ng

- ốc Xí nghi p 1B: Bùi Xuân Ngân

- Gi ốc Xí nghi p 3: Châu Ng c Mến

- ốc Xí nghi p 4: Nguy n Th Thanh Thúy

- Kỹ c: Có kinh nghi m qu n lý, có trách nhi m với công vi c, gi i quyết các

v ề một cách nhanh nhẹn và chính xác

 Chức năng :

- Tổ chức s n xu t theo ch tiêu và kế ho ch của Công ty, m b ủ s , ến

ộ và ch ng theo yêu c u của khách hàng

- ều hành các bộ ph n ph c v s n xu t thuộc ởng thực hi chứ nhi m v của mình

- Phối h p với bộ ph n liên quan thực hi n tốt chế ộ ối vớ ờ ộng

- Thực hi ủ chính xác vớ o Công ty và các bộ ph n có liên quan

- Quy ho ch nguồn nhân lực, tổ chứ o nâng cao chuyên môn, nghi p v m b o

ho ộng phát triển của xí nghi p

 Nhiệm vụ cụ thể:

- Phối h p với bộ ph n kế ho ch Công ty xây dựng các kế ho ch s n xu t

- Nh n các yêu c u s n xu t, tiến hành chu n b chu n b và triển khai s n xu t

- L p các yêu c u cung c p nguyên ph li u chuyển cho các bộ ph ể cung c p cho các dây chuyền

- ều hành và tổ chức kiểm soát trong suốt quá trình thực hi n s n ph , m b

su t, tiế ộ giao hàng và ch ng s n ph m

- Tiếp nh n các thông tin từ khách hàng trong qu trình s n xu t, phối h p thực hi n ho c

ều ch nh các nội dung thuộc quyền h n và báo cáo về Công ty

- Báo cáo hàng ngày tiế ộ s n xu t các mã hàng

- Xây dựng kế ho ch và tổ chứ ộ chuyên môn và kỹ n p

ộ nhân viên thuộ ởng

- Tổ chức b o qu n giữ gìn tài s n của Công ty thuộc bộ ph n qu n lý

- Thực hi ế ộ chính sách, nội quy quy chế của Công ty

g Phòng quản trị chất lượng

- T ởng phòng qu n tr ch : ng Chí Tôn

- Kỹ c: Có kh o, thuyế , ớng d n tốt.Sử d ng thành th o

ò , n th n Am hiểu về h thống QLCL, có kh

ế , ớng d o.Có kh n, duy trì, giám sát và thực

hi n c i tiến HTCL theo tiêu chu n ISO 9001:2008

 Chức năng :

- Tham m i di n lã o ch ng thực hi n chứ n lý ch ng về

ĩ ực

- So n th n h thống qu n lý ch ng

- m b o h thống ch ng theo yêu c ề ra thỏa mãn nhu c u khách hàng

- ớng d n kiểm soát tình hình ch ng tồn Công ty, kiểm tra phát hi ể kh c ph c

ừa những sai hỏng x y ra trong quá trình s n xu t, nhằm c i thi n và nâng cao

ch ng s n ph m theo yêu c u khách hàng

- Tổng h p, báo cáo và phân tích tích dữ li u ch ng

- Phối kết h p với các phòng ban khác theo các công tác c thể c ban G ốc giao

ph m (nếu có) vớ o theo nội quy quy chế ban hành

- Tổ chức vi nh ch ng thực hi n h thống toàn Công ty qua vi

ch ng nội bộ nhằm duy trì và c i tiến h thống ch ng

- H ớng d n cách thức kiểm tra thử nghi m các nguyên ph li u ,bán thành ph ến s n

ph m sau cùng

- Tổ chức kiểm tra, th nh ch ng s n ph m từ nguyên ph li u ,bán thành ph m

c t, và s n ph m sau cùng

- Theo dõi tổng h p, , o Công ty về tình hình

qu n lý ch ng của tồn Công ty

- Phân tích dữ li u dựa trên thông tin thu th p về tình hình ch ng của Xí nghi p

- Phối kết h p với các phòng ban khác theo các công tác c thể c ban G ốc giao

h Phòng kế toán

- T ởng phòng kế toán: Nguy n Th Thúy Hằng

- Kỹ c: C n m n có trách nhi m với công vi , ĩ ng trong công vi c

 Chức năng:

- Tổ chức công tác kế toán phù h p vớ ểm s n xu t kinh doanh, phù h p với chế ộ

kế toán hi n hành và phù h p với kh , ộ củ ộ ộ kế toán hi n có

- Chứ ểm tra

- Qu n tr tài chính

- Qu n tr kế toán

 Nhiệm vụ:

- Tổ chức khoa h c và h p lý công tác kế toán, phân công phân nhi õ ối với từng

bộ ph n kế toán, v n d n h thống tài kho n kế toán và hình thức kế toán

- Ghi chép, tính toán, ph n ánh số hi n có, tình hình luân chuyển và sử d ng tài s n, v , tiền vốn k p thờ , ờ nh

- Kiểm tra tình hình thực hi n kế ho ch s n xu t, kinh doanh, kế ho ch thu chi tài chính phù h p với tình hình tài chính t i Công ty ồng thời phát hi ừa k p thời nhữ ộng tham ô lãng phí, vi ph m chính sách, chế ộ, kỷ lu t kinh tế tài chính

- L p kế ho , ộng và qu n lý vi c sử d ng vốn, qu n lý dòng tiền, qu n lý rủi ro tài chính (chênh l ch tỷ giá, lãi su t, l ,…)

- Qu n lý các nghi p v kinh tế phát sinh, l , ữ , kiểm soát chứng

 Chức năng :

- Thực hi n công tác qu n lý thiết b của Công ty

- ớng d n v n hành và v sinh thiết b cho công nhân v n hành

- m b o thiết b ứ ủ k p thờ , t ch ể ph c v s n xu t

- L p kế ho ch b o trì b ng thiết b nh kỳ

- m b o các thiết b , ề ò , ò , ết b áp lực luôn ho ộng tốt

- ớng d n nghi p v nâng cao tay nghề ộ n

- Thực hi TL –PCCN

 Nhiệm vụ cụ thể:

- Bộ ph n có trách nhi m theo theo giỏi ,qu n lý toàn bộ MMTB, h thố n,

ủi, thiết b áp lực của Công ty

- H ớng d n cho công nhân v n hành hiểu ra nguyên t c v n hành từng lo i thiết b và

v MMT

- Khi chuyể ổi mã hàng Bộ ph n có trách nhi m chu n b MMTB, hi u ch nh máy móc thiết b cho phù h p với nguyên ph li u của mã hàng và s p xếp thiết b theo thiết kế chuyền

- Th phân công theo từng vùng sẽ túc trực, kiểm tra và sửa chữa ngay nếu MMTB g p sự cố

ều hòa không khí, h thống qu t làm mát khu vực các Xí nghi ò Công ty

- Bộ ph ờng xuyên tổ chức các buổi th o lu n về nghi p v , o nội bộ, ớng

d n chuyên môn cho toàn bộ ò n nh t là các nhân viên mới

- Bộ ph n có trách nhi m kiểm tra,thực hi n công tác an toàn thiết b , an toàn lao ộng, phòng chống cháy nổ trong ph m vi Công ty

j Phòng tổ chức - hành chính

- Phó phòng tổ chức - hành chính: Tr n Th D Th o

- Kỹ c: Kiểm soát tốt các v ề, biết cách phối h p, phân chia công vi c phù

h p vớ ực của nhân viên, có kh , ếp tốt

- Lên kế ho o nhằm nâng cao tay nghề ộ chuyên môn cho CBCNV

- Thực hi n các chế ộ ức khỏ ối vớ ờ ộng phù

h p vớ nh của pháp lu t

- Qu n lý con d u, gi i quyết công tác qu n tr hành chính ph c v công tác và s n xu t

- m b o thủ t c hành chính và tổ chức t p hu n về các công tác: VSATTP, ATL & SCC, VSCN, PCCC, PCBL và m ờ ộng trong toàn Công ty

- Công tác b o v Công ty, b o v an ninh, công tác b o v nội bộ

- m b , ớc uống, v sinh trong ngoài Công ty

- Qu n lý khu nhà ở t p thể của công nhân khu nhà ngh củ nh của chính quyề

 Nhiệm vụ cụ thể:

- ực, mứ ộ hoàn thành của nhân viên trong tháng thông qua công vi c

c giao

- Lên kế ho ch kiể ến từng v trí nhân viên t i bộ ph n, xử ế ối

vớ ờng h p vi ph m nội quy quy chế

- Phối h ởng triể , ớng d n, kiểm tra tri ể ến từng v trí công vi c thực

hi n HTQLCL Xử lý tri ể các sự KPH t i bộ ph n sau 3 ngày phát hi n Lên kế ho ch

- Phối h p vớ , oàn thanh niên, tổ chức các hội ngh , i hội, t , ngh , thể d c thể thao, cho CBCNV Công ty

- L p kế ho ch phát quà trong các ngày l tết, thiếu nhi, 8-3,

- Sửa chữa và b o trì các thiết b ò

- u, vào sổ ế , ữ nh

- Liên h vớ m quyề ể hoàn thành các thủ t ể

c c p các chứng nh t yêu c u các công tác: VS ATTP, ATL & S , VS N, PCCC, PCBL và m ờ ộng trong toàn Công ty

- Tổ chức ca trực khi có bão l t, tổ chức t p hu TL & S , ự

P ớng d n củ ứ

- Kiểm tra các công tác an ninh trong Công ty, khu nhà ở t p thể, xây dựng quy chế phối

h p b o v an ninh giữa Công ty

- T õ ồn CBCNV, kiểm tra nguồn thực ph m và khu chế biế m b o ch ng an toàn v n uống

- Kiểm tra công tác v sinh trong và ngồi khu vực Công ty

- Khai báo vào sổ theo dõi t m v ng t m trú của công nhân ở t i khu t p thể, khai báo

ờ ớ ế i Công ty ứ

- Kiểm tra an ninh và v sinh trong và ngồi khu t p thể ội quy nhà ở t p thể

k Phòng bảo vệ :

- Tổ chức thực hi n các công tác b m an ninh tr t tự và an toàn phòng chống cháy nổ

trong toàn Công ty

l Phòng y tế:

- ức khỏ ờ ộng

 Nhận xét mối quan hệ giữa các bộ phận

Các bộ ph n có mối quan h m t thiết, liên kết ch t chẽ với nhau, nếu thiếu một trong các

bộ sẽ không thể hoàn thành công vi c một cách tố ẹp và thành công Nói một cách c thể ực của các bộ ph ủ ể thực hi n công vi c theo tiế ộ không b ch m tr ể h n chế ởng dây chuyề ộ ph n khác có liên quan

Ví d ờng h p:Trong bộ ph n c t thiếu nhân lực tr i v i và c t v i sẽ ởng

ến dây chuyề ến các bộ ph ề ủ bán thành ph m may,

công nhân may ph i tốn thờ i chờ bán thành ph m may, phòng hoàn thành không

ể kiểm tra xu t hàng Kết qu d ến là ch m tr thời gian giao hàng, m t uy

tính với khách hàng, ở ến Công ty

4 Các quy định chung trong lao động của nơi sinh viên thực tập

4.1 Phương châm doanh nghiệp, phương châm sản phẩm

a Phương châm của doanh nghiệp

ch ng theo tiêu chu n 9001:2008 trong toàn Công ty

b phương châm sản phẩm

- Không ngừng c i tiến, nâng cao ch ng s n ph m, d ch v nhằm thỏa mãn nhu c

d ng củ ời tiêu d ồng thời h p tác ch t chẽ vớ ối tác trên tinh th n tôn

tr , ẳng vì l i ích chung của c hai bên Công ty : “3 : Không nh , , ể + 3 : t, có

ch ng, có tiề ”, n ph m s n xu t ch ng tốt, phát hi n sai hỏng ngay

từ u, nâng cao ý thức làm vi t của công nhân trong quá trình làm

vi c

- Vớ : “ ỗi công nhân là 1 KCS”, ỷ l lỗi s n ph ền

gi ng kể, góp ph t và ch ng của s n ph m

4.2 Quy định chung của Công ty

a Qui định về an toàn lao động

- Nế NV c tự ý sử d ng và sửa chữa thiết b

- K c hu n luy n về qui t ớng d n v n hành thiết b thì không

c sử d ng ho c sửa chữa thiết b

- Các s n ph m, hàng hoá v , , ể ờng 0.5 mét, cách xa cửa thoát n n, c , n chữa cháy, tủ thuốc c p cứu

- Hóa ch t sử d ng trong Công ty ph c qu n lý, nh n d ng và sổ theo dõi vi c kiểm

ng xu t, nh p, tồn

- Khi sửa chữa máy ph i ng t công t n và có c m cờ ỏ ửa chữa

- T ớc khi v n hành máy móc thiết b ph c kĩ ớng d ể m b o an toàn trong làm vi c

- Khi chu n b v n hành máy ho c sau khi sửa chữa xong công nhân ph i tự kiểm tra l i

d ng c , chi tiết có nằ ờ ứng trong vòng nguy hiểm mới tiếp t c v n hành

- Trong kho ph i s p xế p g , ể d ng c , n, v , thiết b gây trở ng i

- Công nhân sử d ng máy ép nhi t ph i sử d , ứng máy c t b t buộc ph i

sử d t, sử d ng hóa ch t t y b t buộc ph i sử d ng kh u trang, công nhân

ủi b t buộc ph ứng chân trên miế n, công nhân may b t buộc ph i sử d ng

kh u trang

- Khi x y ra sự cố tai n ộng, nhữ ời có m t t i hi ờng ph i:

+ T t công t n cho ngừng máy

+ Kh ứu n n nhân, báo cáo ngay cho nhân viên ph trách an toàn và y tế của Công ty

+ Tham gia b o v hi ờ ể ời có trách nhi m xử lý

- ĩ i di o an toàn và sức khỏe về sự cố tai n ộng, về vi c vi ph m nguyên t ộng x y ra t i Công ty

- Khi th õ y ra tai n n t c của mình, công nhân viên l p tức rời khỏi khu vực nguy hiểm và báo ngay cho an toàn viên ể xử lý

- K c tháo d ho c làm gi m hi u qu các thiết b ộng có trong Công

ty và ph i tuân thủ nh về TL

- Công nhân viên ph i thực hi n theo sự ch d n của b ng c m, b ng ớng d n an toàn

s n xu t

b Qui định về về sinh lao động

- Trong giờ làm vi c, công nhân viên ph i sử d ủ trang b b o hộ ộ ,

ti n d ng c c Công ty c p phát trong thời gian làm vi c

- Toàn thể công nhân viên ph i giữ gìn v sinh s ch sẽ và g c của mình gồm:

+ V sinh công nghi p chung toàn Công ty

lu t

- Công nhân viên ph i báo cáo với nhữ ời có trách nhi m m ờng h p vi ph m nguyên t c v ộng t i Công ty

c Quy định về an toàn điện

- Bộ ph n ph i thiết l p hồ , ch, tài li u kỹ thu ến h thố n

và tổ chức qu ủ các tài li u về tiêu chu n, quy chu n kỹ thu t ; ớng d : Q , ội quy và bi n pháp tổ chức thực hi n các

nh về n t ở tiêu chu n, quy chu n kỹ thu t về an

- Các thiết b n, d ng c n mới s n xu ớc ho c nh p kh u khi bộ ph n kế

ho ch mua về ph ng phù h p với tiêu chu n, quy chu n kỹ thu t và

nh khác có liên quan của pháp lu t; ph i có b ớng d n sử d ng kèm theo về các thông số kỹ thu , , ều khác c ể ớng d n

ời sử d ng phòng tránh sự cố và tai n n

- K c dùng các v t li u có tham số kỹ thu t khác thiết kế ể thay thế khi sửa chữa

- Khi sử n, c n ng n ở những v trí c n sửa chữa, ph i có biển báo (c n,

ửa chữa) ho ời trực ở c u dao tổng tuân thủ nh về an toàn h thố n

- TL –VSCN&SK tiến hành phân tích các mối nguy hiểm có thể x y ra t i các v trí làm vi c và các khía c nh công vi ể hu n luy NV ề phòng ngừa, mối nguy h c phân tích

- P ò n kiểm tra an toàn h thố nh kỳ 03 tháng/l n Vi c kiểm tra ph i

c l p bằng biên b n

- Khi làm vi c và sữa chữa, ph i sử d ng c ủ trang thiết b b o hộ

d Quy định về phòng cháy chữa cháy

- P ĩ của toàn thể CBCNV kể c ến làm vi c t i Công

- Thành l ội PCCC ở ở với số m b ể thực hi n công tác PCCC và các

ội PCCC ph c hu n luy n nghi p v PCCC

- nh kỳ 6 tháng/l n ph i tổ chứ n t p, gi ỏ ể thực hi n và hu n luy n thoát hiểm, thoát n và có hình nh kèm theo

- Tổ chức vi c kiểm tra ch m b ều ki n, d ng c h thống PCCC trong toàn Công ty nh kỳ 6 tháng

- L ề PCCC và ph c phê duy t của Công an PCCC c p t nh trở ể

m b o an toàn tài s n, tính m ng của CBCNV trong Công ty m b o an toàn PCCC, bên c nh với vi c ch p hành nghiêm ng P , ởng s n

- Hàng hoá trong kho ph c s p xế nh an toàn PCCC

- L t thiết b b o v ( aptômat ) cho h thố ở và từng khu vực, phân ởng và các thiết b n có công su t lớn, tách riêng bi t các nguồ n: chiếu sáng, ộng lực, b o v ph c v thoát n n Chữa cháy, nguồ n s n xu t, sinh ho t

- L t h thống chống sét, phù h p với từng lo i công trình: có gi i pháp chống t n

ối với những v trí s n xu t thiết b ĩ n

- Trang b n chữa cháy, cứ ời phù h p với quy mô, tính ch t nguy hiểm cháy, nổ củ ở

- Xây dựng và tổ chức thực t ữa cháy, thoát n n, cứ ời trong tình huống phức t p nh t

- Khi hết giờ làm vi c, các Xí nghi p, Phòng ban ph i kiểm tra t t hế è , t, bế n

ớc khi ra về và b o v kiểm tra giữa 2 l n giao ca sổ sách

- P n chữ c sử d ng vào vi c khác và ph ể th y, d l y

ể chữa cháy

- T ờng xuyên tiến hành kiểm tra và b n, trang b PCCC Nếu phát hi ỏng ph i báo cáo Tổng giám ố ể mua s m thay thế ho c sửa chữa Kết

qu kiểm tra ghi nh n

- Thực hi n tốt nội qui này sẽ ởng, vi ph m tuỳ theo mứ ộ sẽ b xử lý từ

c ến truy tố ớc pháp lu t

e Quy định về việc sử dụng thiết bị , máy móc

- Công nhân ph c hu n luy n thu n th c về v n hành và nguyên t c an toàn Khi sử

d ng máy móc mớ ớng d n sử d ng

- Khi làm vi c ph i sử d ủ n b o hộ lao ộ nh của từng

bộ ph c trang b

- Trình tự v n hành máy ph i tuân thủ nghiêm ngo , ộng tác thực hi n ph i chính xác

nh các lo i máy móc thiết b có yêu c u nghiêm ngo t về ộng

Kiểm tra v sinh máy móc hàng ngà ớc, trong và sau khi v ớng d n của HTQLCL ISO 9001-2008

- Nhữ ời không có trách nhi m tuy ố c v n hành và sửa chữa máy

- T t c máy móc thiết b ều ph ớng d n v n hành máy và b ng kiểm tra theo dõi các thiết b a , ớng d n của HTQLCL ISO 9001-2008

- ối với các thiết b áp lực ph i có gi y phép sử d ng mớ c sử d ng

- K c sửa chữa các thiết b áp lực khi các thiết b v n còn áp lực

- K ể các hoá ch t d gây cháy g n các thiết b áp lực trong lúc ho ộng

- Khi ra về, công nhân ph i t t hết máy do mình sử d ng, ởng bộ ph n trực tiếp có trách nhi ớng d n nhân viên, công nhân của mình thực hi nh này, m ờng

h p không t t máy sẽ ch u hình ph t theo quy chế Công ty

f Quy định về việc sử dụng, bảo quản hóa chất

- Hóa ch t sau khi mua về ến Công ty, bộ ph n kế ho ch có trách nhi m nh n d y

ủ ữ b o qu n theo danh m c riêng cho từng lo i hoá ch , è y

ủ ớng d n an toàn hóa ch , ớng d n sử d ng của từng lo i, c thể c phân

nh t i

- Trong quá trình nh n d ng hóa ch t t i Công ty, nhân viên kho ph i thiết l p sổ theo dõi kiểm tra và ghi l i các hoá ch c nh p vào Công ty ng xu t, nh p, tồn của các lo i hóa ch t

- Khi hóa ch c chuyể ến các bộ ph ể sử d ng thì bộ ph ều ph c

ữ, b o qu n trong một khu vự , u rõ rang, kèm theo gi y chứng nh n

an toàn hóa ch ớng d n sử d ng của từng lo i hóa ch t

- M i hoá ch t ph i có b ớng d n sử d c kèm theo t i khu vự ể, sử

d ng hoá ch T ởng Bộ ph n có sử d ng hoá ch t ph i truyề t hu n luy n cách b o

qu n, sử d ng cho hoá ch c sử d ng

- Khu vực hoá ch ể c kiể ựng hoá ch i c n

th c kiểm soát ch t chẽ về số ng nh p, xu t và tồn

i Quy định kiểm soát các khu vực giới hạn

 Kho nguyên phụ liệu:

- Thủ kho, nhân viên kho, bộ ph n kiểm tra ch u vào, nhân viên b o v , nhân viên t p v m v c quyền ra vào Nhân viên các bộ ph ến liên

h nh n nguyên ph li u ho c công tác khác ph ‎ý t i bộ ph n mình ho c sự ồng ý của thủ kho nguyên ph li u

 Kho thành phẩm:

- Kho thành ph m là một trong những khu vực c ới sự kiểm soát ch t chẽ của b o

v Ph trách và nhân viên kho thành ph m, nhân viên kiểm tra ch ng bộ ph n này

c quyền ra vào kho thành ph m Ngoài ra, nhân viên các bộ ph n khác vào khu vực này ph c sự giám sát của ph trách bộ ph n ho c nhân viên kho t i khu vự K công nhân viên các bộ ph ến kho thành ph m liên h công vi c ph i qua sự

ồng‎ ý của qu n lý kho thành ph m và qu n l‎‎ý kho thành ph m ph i có trách nhi m kiểm

só

- Thành ph ẽ m, chờ

xu t Nhân viên Kho thành ph m ph i kiểm tra số ng hàng, kiểm tra niêm phong của từng thùng Nếu phát hi c m t d u niêm phong thì ph i báo ngay cho c , ẽ c kiểm tra l i Nếu phát hi n hàng c m

xu t hi n trong thùng, B o v ời qu n lý kho thành ph m sẽ l p biên b n và báo cáo vớ T ởng Phòng TC-HC và tổ ởng b o v ể xử lý Nếu nghiêm tr ng, sẽ phối

h p vớ ể ều tra xử T i kho nếu có phát hi n b t cứ ều b ờng nào về vi , u

hi u b tháo ra dán l i, m t ho c không có niêm phong thì ph i báo ngay với qu n lý kho

ể kiểm tra l i bên trong thùng

- Cửa của kho thành ph m và kho nguyên ph li u ph c khóa, niêm phong và kiểm tra của b o v sau khi hết giờ làm vi c Do yêu c u về an toàn về phòng cháy chữa cháy, cửa này sẽ không khóa trong suốt thời gian làm vi T ể b m không có sự xâm

nh p b t h p pháp ngoài sự kiểm soát của thủ kho thành ph m ph c sự kiểm soát

ch t chẽ của b o v

 Khu vực chất hàng:

- Khi có xe t i chờ ch / / y hàng ph u xe ở v tr nh trong Công ty, thì khu vự u xe của xe t c xem là khu vực c m Ch có

ời có ph n sự mớ ới sự kiểm soát ch t chẽ của b o v

 Khu vực kho máy móc thiết bị, vật tư cơ điện :

- Thủ kho, nhân viên kho, nhân viên sửa chữa, b o trì, nhân viên t p v m v

c quyền ra vào kho, còn l i các nhân viên khác và các bộ ph ến liên h công

vi ,… i có gi y củ ởng bộ ph n ho c sự ồng ý của thủ n M i ờng h nh ho c cố ý xâm nh p vào khu vực này, thủ n phối

h p với tổ b o v l p biên b n chuyển về phòng TC- ể xử lý

 Khu vực lò hơi:

- ốt lò, nhân viên ph trách h thố ,

t p v m v mớ c quyền ra vào khu vự ò , ối nghiêm c m

- Toàn bộ những khu vự nh rõ bằng biể :“K ÔN P ẬN SỰ CẤM VÀO”

- T t c công nhân viên, khách hàng, nhà cung c p, nhà th u khi không có ph n sự tuy t

ố c vào những khu vực này

k Các qui định về thời gian làm việc và nghỉ ngơi

 Về thời gian làm việc bình thường

mang thai từ tháng thứ 7 trở lên ho

nuôi con nhỏ ới 12 tháng tuổi- (

X ều 155 củ LL )

- Thời gian làm vi c hàng ngày từ 7 00 ế 16 00 ời gian ngh 60 (

xí nghi p bố trí phù h p vớ ều ki n thực tế)

- Tùy theo tính ch t công vi c và tình hình c thể, Tổ ố ổi thời gian làm

- Thời gian tăng ca tháng không vượt quá 30h

- c làm thêm từ trên 200 giờ ển 300 giờ trong mộ

- Theo thỏ ớ ộng t p thể ời sử d ộ ký vớ ờ ộ , ời

ộng sẽ tự nguy ỗi ngày một giờ từ 16 00’ ế 17 00’

- Thời gian làm vi c tính từ 22 giờ ến 06 giờ sáng ngày hôm sau – VII ều 105 bộ lu ộng

- T ờng h ờ sau 17 giờ, vì tiế ộ s n xu t hay yêu c u khách hàng các bộ

ph n, xí nghi p có yêu c u làm thêm giờ ph m b o:

- Ph trách các bộ ph / ốc các xí nghi p tiến hành viết gi ề ngh làm thêm giờ chuyển cho P.TCHC, Kế ho , o Công ty duy t (Phòng kế ho ch kiểm soát

về m t tiế ộ, Phòng hành chính kiểm soát về thờ ờ) ốc xí nghi p/Ph trách bộ ph n, phòng ban chứ i ph i xem xét thời gian làm sau 17 giờ là h p lý nh t và c n thiế

- Ph trách các bộ ph / ốc các xí nghi p ph i thỏa thu ớc vớ ờ ộng,

ờ ộ ồng ý, chuyển phiế ự nguy n làm thêm giờ ế ời ộng ký nh n

- + ến hành phối h p với các bộ ph n, xí nghi p tiến hành phân tích thời gian

 Thời gian nghỉ giữa ca được trả lương

- Nếu Công ty 2 ( ừ giờ b )

ph i bố trí cho công nhân 30 phút ngh ớc khi vào làm vi c

- 30 phút cho ph nữ trong thời gian hành kinh

- 30 phút ngh c tính vào thời gian làm vi c (giờ ) c s p xếp

c bố trí, s p xếp h p lý

l Quy định không phân biệt đối xử, quấy rối và lạm dụng

- Công ty nghiêm c m vi c phân bi ối xử về giới tính, dân tộc, màu da, thành ph n xã hội, tình tr , ng, tôn giáo, nhi m HIV, khuyết t t, ho c vì lý do thành

l p, gia nh p và ho ộ

 Phân biệt đối xử về giới tính:

- Công ty ph i b m thực hi ẳng giới và các bi ẳng giới trong tuyển d ng, sử d , o, thời giờ làm vi c, thời giờ ngh , ề các chế ộ ối vớ ộng nữ

 Phân biệt đối xử về nữ mang thai và nuôi con nhỏ:

- Công ty nghiêm c m từ chối vi c tuyển công nhân nữ có thai, nuôi con nhỏ ho c vô ý chuyển công nhân có thai sang làm công vi c v t v ớc khi h mang thai

- Công ty nghiêm c m vi c từ chối không cho công nhân nữ mang thai có thờ khám thai Nghiêm c m thử ớc khi tuyển d ng

 Phân biệt đối xử về chủng tộc, tôn giáo, quan điểm chính trị:

- Công ty sẽ ớ ở ho c nhữ c tính cá nhân, những

ểm riêng bi t hay tự ng

- Công ty t kỳ hình thức phân bi ối xử nào trong quá trình tuyển d ng ộng, bao gồm: T ớn, tr , , ề b t, xử lý kỷ lu t, kết thúc h p

ồng hay ngh vi ở phân bi t giới tính, dân tộ , ng phái chính tr hay tôn giáo

ng

- Công ty sẽ công nh n và tôn tr ng quyền h p pháp củ ờ ộng tham gia vào các

tổ chức hộ Công ty sẽ a, ph t, giới h n hay c n trở các nỗ lực h p pháp

củ ờ ộng khi h tổ chức hay gia nh p các tổ chức xã hội mà h lựa ch n

- Cán bộ ph trách s n xu t bao gồ T ở ò , ốc Xí nghi p, chuyền ởng, tổ ởng, tổ phó và lự ng b o v c phép d a n t, nói bóng gió hay nói thẳng vi c từ chối hay s ồng ý cho vi c qu y rối tình d c sẽ ộ ế ều

ki ớ ộng

 Phân biệt đối xử đối với người khuyết tật:

- Công ty nghiêm c m m i hành vi sử d ộ ời khuyết t t suy gi m kh ộng từ 51% trở lên làm thêm giờ, làm vi

- Công ty nghiêm c m m i hành vi sử d ộ ời khuyết t t làm những công

vi c n ng nh , ộc h i, nguy hiểm ho c tiếp xúc với các ch ộc h i theo danh m c do

Bộ L ộ ội chủ trì phối h p với Bộ Y tế ban hành

- Công ty nghiêm c m m i hành vi phân bi ối xử, ớ ời tàn t t, xâm

ph m thân thể, nhân ph m, danh dự củ ời tàn t t

- Doanh nghi p thuộc ngành may ph i nh n một tỷ l NL tàn t t là 3% vào làm vi c Doanh nghi n th ố NL tàn t t làm vi c so với tổng số ộng có

m t bình quân/tháng của doanh nghi p thì hàng tháng ph i nộp vào quỹ vi c làm cho

NL tàn t t một kho ới mứ ối thiểu chung nhân với số ộng còn thiế ế t mứ ứng với 3% số NL tàn t t trên

- NSDL i t ều ki n thu n l ời tàn t t làm vi : ố trí máy móc, thiết

b ; trang b L , TVSL … p vớ , ối với từng lo i khuyết t t

 Phân biệt đối xử đối với người nhiễm HIV/AIDS:

- Công ty ph i thực hi n nguyên t ẳ ối với b nh HIV/AIDS trong tuyển d ng và quan h ộng Không yêu c u báo cáo xét nghi m HIV/AIDS khi tuyển d ng lao

ộ K c từ chối tuyển d ối vớ ời b nhi m HIV/AIDS ho c ch m dứt

h ồng khi phát hi n NL nhi m HIV/AIDS