Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH Kyoei Việt Nam

MỤC LỤC 1  DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Kyoei Việt Nam Bảng 1.1. Phân công lao động của công ty TNHH Kyoei Việt Nam giai đoạn 2012-2014 Bảng 1.2. Tổng quan về vốn của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm 2012- 2014……… Bảng 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm 2012-2014. Bảng 2.1. Cơ cấu nhân lực bộ phận quản trị nhân lực của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2012-2014. Sơ đồ 2.1. Cấu trúc tổ chức bộ phận quản trị nhân lực của công ty TNHH Kyoei Việt Nam. Bảng 2.3. Thực trạng hoạt động tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2014………. Bảng 2.4. Chi phí tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2012-2014. Bảng 2.5. Số lượng NLĐ được đào tạo trong 3 năm 2012-2014 của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam Bảng 2.6. Chi phí cho đào tạo và phát triển nhân lực của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm gần đây. Bảng 2.7. Mức đóng bảo hiểm của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2014 Bảng 2.8. Các loại phụ cấp của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2014 Bảng 2.9. Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm 2012-2014 Bảng 2.10. Hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm 2012-2014. Bảng 2.11. Hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm 2012-2014 . 2  DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa BGĐ Ban Giám Đốc BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BP HC-NS Bộ phận Hành chính nhân sự CBCNV Cán bộ công nhân viên KCN Khu công nghiệp NLĐ Người lao động NSDLĐ Người sử dụng lao động TNHH Trách nhiệm hữu hạn 3  PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KYOEI VIỆT NAM 1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam Công ty TNHH Kyoei Việt Nam (Viết tắt là KMV) được thành lập bởi công ty Kyoei Manufacturing Co, Ltd Japan vào ngày 10/06/2003. Giấy phép số 47/GP- KCN- Hà Nội do ban quản lý khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội cấp. Công ty TNHH Kyoei Việt Nam được thành lập và đi vào hoạt động với 100% nguồn vốn đầu tư từ Nhật Bản Người đại diện: Ông Yamada Masuya.Điện thoại: (84-4) 35829361. Chức vụ: Giám Đốc.Fax: (84-4) 35820371. Loại công ty: 100% vốn nước ngoài.Email: kyoei@vnn.vn. Mã số thuế: 0101377820. Địa chỉ: Lô 2-3 và lô 83-84, KCN Nội Bài, Huyện Sóc Sơn, TP Hà Nội, Việt Nam. Với tổng diện tích là: 36,7 m 2 trong đó nhà máy 1 với diện tích là 22,9m 2 và nhà máy 2 là 13,8m 2 . Với số vốn đầu tư ban đầu là 5000000 $.Được thành lập vào ngày 10/06/2003 và bắt đầu hoạt động vào tháng 03/2004. Công ty đi vào hoạt động và không ngừng phát triển với 3 nhà máy trong đó nhà máy 1 và 2 là hai nhà máy chính. Tháng 08/2005 mở rộng nhà máy thứ 2 với diện tích 13,8m 2 và đến tháng 06/2014 công ty mở rộng sản xuất lần thứ 4 với sợ mở rộng quy mô của xưởng hàn, dập….Trong hơn 10 năm hoạt động, ngoài những kết quả đạt được về danh thu, lợi nhuận công ty còn đạt được rất nhiều thành tích như: Chứng chỉ ISO 14001-2004, chứng chỉ ISO 9001-2008… 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam 1.2.1.Chức năng của công ty Sau hơn 10 năm thành lập và phát triển Công ty TNHH Kyoei Việt Nam có các chức năng tổng quát sau: - Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, nâng cao công nghệ sản xuất với hệ thống công nghệ sơn điện ly hiện đại góp phần nâng cao hiệu quả lao động. - Hợp tác với các nhà cung cấp. các cổ đông, đa dạng hóa các sản phẩm sản xuất. Chức năng cụ thể của công ty: + Chức năng chuyên môn kỹ thuật: Công ty thực hiện các hoạt động sản xuất các mặt hàng, thiết bị phương tiện giao thông như ô tô, xe máy; Gia công chi tiết các linh kiện; Lắp ráp các chi tiết… + Chức năng mua và bán: Công ty thực hiện việc mua nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất đồng thời đảm bảo cung cấp đủ hàng cho các khách hàng của mình. 4      ! "#$%#&'( )"* % +,- ."/&0 12 1 13 ,.14"* % 15 "#$627 1"."%#&'81( ) 8( )"* % 8( )+  8,-9 8"/&0.: ;<9= + Chức năng xuất nhập khẩu: Ngoài các hoạt động mua và bán trong nước được thực hiện liên tục thì hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa với các khách hàng nước ngoài cũng được chú trọng. Đặc biệt với đặc điểm là công ty 100% vốn nước ngoài nên việc giao thương với các đối tác nước ngoài của công ty được các nhà quản trị quan tâm và đem lại hiệu quả kinh tế cao. 1.2.2.Nhiệm vụ của công ty Công ty Kyoei Việt Nam đặt ra nhiệm vụ lớn nhất đó là sự phát triển bền vững, trong đó các giá trị lợi ích của công ty, khách hàng, NLĐ và xã hội được kết hợp hài hòa. Nhiệm vụ chính của Kyoei Việt Nam bao gồm: - Hợp tác bền vững với các nhà cung cấp chính, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. - Ứng dụng công nghệ hiện đại nhằm đem lại các sản phẩm chất lượng cao với mẫu mã, màu sắc bắt mắt. - Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn hiện có, thu hút vốn đầu tư bên ngoài. 1.2.3.Cơ cấu tổ chức của công ty Công ty hoạt động theo cơ cấu chức năng trực tuyến với các bộ phận phòng ban trong công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Kyoei Việt Nam (Nguồn: Ban nhân sự Công ty TNHH Kyoei Việt Nam). Công ty đang hoạt động với ba cấp chính đó là: Cấp 1 Giám Đốc, cấp 2 bao gồm các phòng chức năng: Phòng Hành chính-Nhân sự, kế toán; phòng điều hành; phòng kỹ thuật sản xuất; phòng quản lý chất lượng; phòng thiết kế gia công; phòng bảo dưỡng. Cấp 3 đó là các phòng và bộ phận chính như: bộ phận hành chính, bộ phận 5 > kế toán, bộ phận mua và bán, bộ phận xuất nhập khẩu, bộ phận kỹ thuật, bộ phận gia công chi tiết, bộ phận bảo dưỡng thiết bị, kho nguyên vật liệu… Giám Đốc: Trực tiếp điều hành hoạt động của các phòng ban, đề ra sứ mệnh, mục tiêu kinh doanh của công ty. Phòng Hành chính- Nhân sự: Thực hiện các công việc liên quan đến thủ tục hành chính của công ty, tiến hành các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ đối với NLĐ trong công ty, quản lý hồ sơ nhân sự, đảm bảo đủ số lượng cũng như chất lượng lao động đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty. Phòng điều hành: Chịu trách nhiệm mảng mua và bán, lập kế hoạch sản xuất và các hoạt động xuất nhập khẩu của công ty. Phòng kỹ thuật: quản lý và giám sát kỹ thuật sản xuất, lập trình duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công…. Chủ trì tổ chức kỹ thuật thi công và công trình do công ty thực hiện. Phòng quản lý chất lượng đảm bảo cho các sản phẩm đạt chất lượng theo đúng tiêu chuẩn thiết kế, đảm bảo quy trình sản xuất đúng tiêu chuẩn. Phòng thiết kế- gia công: Thiết kế khuôn, gia công dụng cụ và gia công chi tiết. Phối hợp với phòng kỹ thuật để tạo ra sản phẩm đúng tiêu chuẩn mà tiết kiệm chi phí. Phòng bảo dưỡng thực hiện việc bảo dưỡng, bảo trì trang thiết bị, máy móc đảm bảo sự hoạt động liên tục của các bộ phận sản xuất. 1.3. Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam 1.3.1.Lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty TNHH Kyoei Việt Nam là một công ty 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản. Hoạt động kinh doanh chính bao gồm sản xuất các thiết bị cho phương tiện giao thông.Công ty sản xuất các chi tiết và linh kiện cho ô tô, xe máy bằng máy dập, hàn, sơn điện ly âm cực. Với hệ thống kỹ thuật tích hợp, sản phẩm của Kyoei được đảm bảo chất lượng cao. 1.3.2.Đặc điểm hoạt động của công ty Công ty TNHH Kyoei Việt Nam là công ty sản xuất nên hoạt động của công ty mang đặc thù của ngành sản xuất với máy móc trang thiết bị hiện đại đáp ứng nhu cầu của các khách hàng về cả số lượng, chất lượng và mẫu mã sản phẩm. Các sản phẩm chính được sản xuất là chi tiết của xe máy, ô tô… được sản xuất, gia công theo dây chuyền. 1.4. Khái quát về các hoạt động kinh tế và nguồn lực của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam 1.4.1. Khái quát về nhân lực của công ty Sau hơn 10 năm thành lập Công ty TNHH Kyoei đã thu hút được khá nhiều nhân lực chất lượng cao đặc biệt trong ngành sản xuất thiết bị. Năm 2014 6 ? có sự tăng mạnh về số lượng nhân viên do công ty mở rộng sản xuất lần thứ 4 và sự hoạt động ổn định của nhà máy thứ 2 vào tháng 06 năm 2014. Do đặc điểm hoạt động sản xuất của công ty phải làm việc trong môi trường,nặng nhọc, áp lực công việc khá cao đã tạo ra sự chênh lệch lớn về giới tính của NLĐ. Lao động sản xuất chủ yếu là nam có độ tuổi từ 18-30. Lao động nữ chủ yếu là làm việc trong các văn phòng, bộ phận hành chính và kế toán, bộ phận quản lý….Tóm lại lao động của công ty thuộc nhóm lao động trẻ với số lượng lao động trong độ tuổi từ 18-40 chiếm tỷ lệ khá cao xấp xỉ 2/3 trên tổng số lao động. Bảng 1.1. Phân công lao động của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam giai đoạn 2012-2014 (Đơn vị: người). Tiêu chuẩn Năm 2012 2013 2014 So sánh 2012/2013 2013/2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Số lượng 1109 1150 928 41 3.7 -222 19.3 Giới tính Nam 941 961 769 20 2,12 -192 20 Nữ 168 189 159 21 12.5 -30 15.87 Trình độ ĐH trở lên 66 70 81 4 6.06 11 15.71 Cao đẳng 75 80 85 5 7.14 5 6.25 Khác 968 1000 762 32 3.3 -238 23.8 Độ tuổi 18 - 40 739 767 780 28 3.8 13 1.7 40-65 370 383 148 13 3.5 -235 61.3 Tỷ lệ nghỉ việc 34 28 17 -6 17.6 -11 64.7 NSLĐ bình quân 2987 3065 3198 78 2.6 133 4.3 (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam). Tỷ lệ nghỉ việc giảm qua các năm 2012-2014, năm 2013 giảm 17.6% so với năm 2012 đặc biệt năm 2014 tỷ lệ nghỉ việc giảm mạnh với 61.3%. NSLĐ tăng qua các năm. Tuy nhiên năm 2014 NSLĐ tăng lên 4.3% so với năm 2013 điều đó cho thấy hiệu quả của việc mở rộng sản xuất vào tháng 06/2014. Công ty đã đạt hiệu quả cao trong công tác sử dụng lao động của mình, sự sắp xếp NLĐ hợp lý và khoa học. 1.4.2. Khái quát về vốn của công ty Bảng 1.2. Tổng quan về vốn của công ty trong 3 năm 2012-2014. (Đơn vị: triệu đồng). Năm Năm Năm So sánh 7 @ ST T Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2012/2013 2013/2014 Chênh lệch Tỷ lệ(% ) Chên h lệch Tỷ lệ(% ) 1 Vốn chử sở hữu 7,356,422 7,508,973 7,510,453 152,55 1 2.07 1,480 0.03 2 Vốn điều lệ 5,223,165 5,225,732 5,234,143 2,567 0.05 8,411 0.2 3 Nợ phải trả 3,745,212 3,747,329 3,755,124 2,117 0.06 7,795 0.3 4 Tổng tài sản 8,834,375 8,987,376 8,989,472 153,00 1 1.73 2,096 0.02 (Nguồn: Bô phận kế toán công tyTNHH Kyoei Việt Nam). Nhìn vào bảng trên ta thấy vốn chủ sở hữu của công ty tăng qua các năm 2012-2014, năm 2013 vốn chủ sở hữu tăng 2.07% so với năm trước tuy nhiên đến năm 2014 thì vốn chủ sở hữu lại chỉ tăng 0.03% điều đó chịu sự ảnh hưởng của nền kinh tế trong nước và thế giới. Vốn điều lệ tăng mạnh trong giai đoạn 2013-2014 và tổng tài sản của công ty cũng tăng qua các năm 2012-2014. Tuy nhiên vào năm 2014 thì độ chênh lệch về tổng tài sản lại rất thấp so với năm 2013 chỉ chiếm 0.02%. 1.4.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ Công ty có trụ sở chính tại Lô 2-3 và 83-84 tại xã Quang Tiến, huyện Sóc Sơn, TP.Hà Nội với 2 nhà máy và 7 phân xưởng. Công ty có 2 văn phòng chính đó là văn phòng hành chính và văn phòng xưởng với 82 máy vi tính, 2 máy photo lớn, 3 máy photo mini, 20 máy điều hòa hai chiều và các máy móc thiết bị khác. Ở các xưởng sản xuất với 150 máy hàn, 290 máy dập, 20 máy phun sơn và các máy móc thiết bị khác. Công nghệ sản xuất hiện đại, sản xuất theo dây chuyền với hệ thống phun sơn điện ly hiện đại và an toàn cho NLĐ. 1.5. Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm gần đây Bảng 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công tyTNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm 2012-2014 (Đơn vị: Tỷ đồng). Năm So sánh 2012/2013 2013/2014 8 A Tiêu chuẩn 2012 2013 2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 151,258 151,323 151,745 65 0.04 422 0.28 Chi phí 149,743 149,828 149,897 85 0.06 69 0.05 Lợi nhuận trước thuế 1,515 1,495 1,848 -20 1.32 353 19 Lợi nhuận sau thuế 1,136 1,121 1,386 -15 1.32 265 23.62 Thu nhập bình quân 0.0156 0.0162 0.0171 0.0006 3.84 0.0009 5.56 (Nguồn: Bộ phận kế toán công ty TNHH Kyoei Việt Nam). Nhìn vào bảng trên có thể thấy doanh thu, lợi nhuận của công ty có sự thay đổi qua các năm 2012-2014. Điều đó chịu ảnh hưởng trực tiếp từ tình hình kinh tế trong nước và thế giới. Năm 2014 tình hình hoạt động kinh doanh của công ty tương đối hiệu quả thể hiện qua chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế tăng 23.6% so với năm 2013. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty không chỉ thể hiện qua kết quả về doanh thu, lợi nhuận mà còn được thể hiện qua các thành tích nổi bật sau: - Năm 2008 công ty được nhận giải thưởng từ Sở y tế Hà Nội cho Labor’Hygiene. - 05/06/2009 nhận chứng chỉ ISO 9001-2008. - 03/07/2013 nhận chứng chỉ ISO 14001-2004. 9 B PHẦN 2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦACÔNG TYTRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KYOEI VIỆT NAM 2.1. Tình hình nhân lực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quản trị nhân lực của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam 2.1.1. Tình hình nhân lựccủa bộ phận tổ chức quản trị nhân lực của công ty Cơ cấu nhân lực của bộ phận quản trị nhân lực của công ty TNHH Kyoei năm 2012-2014 như sau. Bảng 2.1. Cơ cấu nhân lực bộ phận quản trị nhân lực năm 2012-2014 (Đơn vị: người). Tiêu chuẩn Năm 2012 2013 2014 So sánh 2012/2013 2013/2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 4 5 5 1 25 0 0 Cơ cấu theo giới tính Nam 1 1 1 0 0 0 0 Nữ 3 4 4 1 33.3 0 0 Cơ cấu theo độ tuối 18-25 tuổi 2 3 2 1 50 -1 33.3 25-35 tuổi 2 2 2 0 0 0 0 Trên 35 tuổi 0 0 1 0 0 -1 50 Cơ cấu theo trình độ Đại học 4 5 5 1 25 0 0 Cao đẳng 0 0 0 0 0 0 0 Khác 0 0 0 0 0 0 0 (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam). Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy cơ cấu nhân lực bộ phận quản trị nhân lực của công ty tương đối ổn định qua các năm 2012-2014. Năm 2013 tăng 1 người so với năm 2012 và năm 2014 thì số lượng không đổi. Lao động nữ chiếm tỷ lệ khá cao do được điểm công việc yêu cầu độ tỉ mỉ, chính xác cao. Lao động bộ phận nhân sự là lao động trẻ với tỷ lệ lao động trong độ tuổi 18-25 chiếm tới hơn 70%, trình độ lao động đạt 100% trình độ Đại Học. 10 C [...]... chất lượng đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong 5 năm tới 3.3 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp - Định hướng 1: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kyoei Việt Nam - Định hướng 2: Nghiên cứu quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Kyoei Việt Nam - Định hướng 3: Hoàn thiện về công tác trả công lao động tại Công ty TNHH Kyoei Việt Nam 33 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO - http://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-ban-ve-chuc-nang-nhiem-vu-cua-phong-quan-tri-nhan-... khăn tạm thời của họ 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của công ty TNHH Kyoei Việt Nam 2.3.1 Thực trạng về quan hệ lao động Về tổ chức công đoàn: Công đoàn của công ty TNHH Kyoei Việt Nam được thành lập vào năm 2004 với chủ tịch ban chấp hành công đoàn là ông Nguyễn Văn Đức Hiện tại công đoàn của công ty có 912 thành viên, 25 thành viên thuộc ban chấp hành Công đoàn đã thực hiện các chức năng... Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam 3.1.1 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam - Ưu điểm Trong những năm gần đây, do sự suy giảm của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế trong nước nói riêng, nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, thương mại đã phá sản nhưng công ty TNHH Kyoei Việt Nam vẫn phát... (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam) Các khoản phụ cấp, trợ cấp và phúc lợi Công ty tiến hành trợ cấp ốm đau, bệnh tật, ma chay, cưới hỏi cho nhân viên trong công ty Ngoài quy định của pháp luật, công ty còn tiến hành trợ cấp thêm một tháng lương cho lao động nữ nghỉ sinh con Các loại phụ cấp được áp dụng tại công ty Bảng 2.8 Các loại phụ cấp của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2014 (Đơn... việc tại công ty được thực hiện theo chu kỳ 6 tháng một lần Trưởng các đơn vị, phòng ban là người trực tiếp tiến hành việc phân tích các công việc ở đơn vị, phòng ban mình phụ trách Công tác phân tích công việc tại công ty TNHH Kyoei Việt Nam được thực hiên theo quy trình sau: -Phòng nhân sự của công ty có công văn đề nghị các phòng, ban, bộ phận khác thực hiện phân tích công việc cho tất cả các công việc... qua bảng sau 20 20 Bảng 2.4 Chi phí tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2012-2014 (Đơn vị: triệu đồng) Năm 2012 Chỉ tiêu Chi phí tuyển dụng 2013 2014 So sánh 2012/2013 2013/2014 Chênh Tỷ lệ Chênh Tỷ lệ lệch (%) lệch (%) 132.7 139.4 144.2 6.7 5.05 4.8 3.5 (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam) Quy trình tuyển dụng: Công ty TNHH Kyoei đã đưa ra một quy trình tuyển dụng khá rõ ràng... (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam) Chi phí cho hoạt động tuyển dụng của công ty bao gồm: chi phí cho tài liệu, tổ chức thi tuyển, chi phí đăng tin tuyển dụng… Công ty đăng tin tuyển dụng thông qua các văn bản tuyển dụng được dán tại bảng tin khu công nghiệp Nội Bài, bảng tin trước cổng công ty và trên trang web vietnamwork.com.vn.Việc sử dụng chi phí cho tuyển dụng chưa thực sự hiệu quả... (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam) Nhận xét: Với 1 đồng chi phí bỏ ra cho hoạt động đào tạo thì Công ty thu về doanh thu tương ứng là: năm 2012: 6.7 đồng, năm 2013: 9.4 đồng, năm 2014: 12.8 đồng Hiệu quả này tăng qua các năm và tăng mạnh vào năm 2014 PHẦN 3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KYOEI VIỆT NAM VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 29 29 3.1... tiền Nhà ở 200,000 Đi lại 178,500 Công việc 72,000 (Nguồn: Ban nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam) Hình thức trả lương được công ty áp dụng là trả lương theo thời gian có thưởng NLĐ làm việc ở công ty từ 6 tháng trở lên sẽ được nhận tiền thưởng tết bằng 1 tháng lương Việc xây dựng thang bảng lương của công ty chịu ảnh hưởng chủ yếu bởi nhân tố tài chính của công ty và tình hình kinh tế trong nước... nhân sự công ty TNHH Kyoei Việt Nam) Nhận xét: Hiệu quả sử dụng lao động tăng qua các năm từ 2012-2014, sức sinh lời bình quân tăng vọt vào năm 2014 với mức tăng là 20% so với năm 2013 2.3.11 Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng Hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng của công ty được thể hiện qua bảng sau: Bảng 2.10 Hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong . CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KYOEI VIỆT NAM 1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam Công ty TNHH Kyoei Việt Nam (Viết tắt là KMV) được thành lập bởi công ty Kyoei Manufacturing. lực của công ty TNHH Kyoei Việt Nam. Bảng 2.3. Thực trạng hoạt động tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm 2014………. Bảng 2.4. Chi phí tuyển dụng của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam năm. chức bộ máy của công ty TNHH Kyoei Việt Nam Bảng 1.1. Phân công lao động của công ty TNHH Kyoei Việt Nam giai đoạn 2012-2014 Bảng 1.2. Tổng quan về vốn của Công ty TNHH Kyoei Việt Nam trong 3 năm