Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn giám đốc

Bài 3: Tuyển chọn giám đốc [...]...II Đánh giá và lựa chọn ứng viên  Hình thức tuyển chọn qua phỏng vấn Tên ứng viên Tuấn Vân Nhật Chấn Hải Tổng điểm 13 14 14 15 19 Cho điểm 5 4 4 3 1 II Đánh giá và lựa chọn ứng viên  Hình thức tuyển chọn qua trắc nghiệm tâm lý Tên ứng viên Nhật Chấn Cho điểm 5 4 Hải 3 Vân Tuấn 2 1 II Đánh giá và lựa chọn ứng viên  Hình thức tuyển chọn qua kỹ năng Tên ứng viên Nhật Chấn Vân Tuấn... về hoạt động của công ty Y, vị trí hiện tại của ông cũng cận kề với vị trí giám đốc Hơn nữa, ông luôn được đánh giá tốt, nhanh nhẹn, sáng tạo trong công việc Trong khi đó, ông Nhật, là trợ lý giám đốc cho công ty Nhật Cường, một công ty chuyên về kinh doanh các loại sản phẩm điện tử, có phần không liên quan đến lĩnh vực giải khát  sẽ mất một thời gian để ông tìm hiểu và làm quen với hoạt động của. .. vấn EQ 0.2 3 4 5 1 4 0.35 4 2 1 3 5 Kỹ năng IQ 0.2 5 5 2 1 5 0.25 1 2 3 4 5 2.5 2.45 4.8 Tổng điểm 3.25 3.0 II Đánh giá và lựa chọn ứng viên => Kết quả có 2 người có điểm cao nhất là ông Nhật và ông Chấn, tiếp tục kết hợp với hồ sơ của 2 ứng viên này để chọn người phù hợp nhất II Đánh giá và lựa chọn ứng viên Nhận xét: - Về kinh nghiệm: Ông Chấn là trợ lý giám đốc của chi nhánh TP HCM, làm việc cho công... trúng tuyển II Đánh giá và lựa chọn ứng viên Mặt khác, ông Nhật tỏ ra khá xuất sắc trong tất cả các hình thức ở trên, với điểm số vượt trội Tuy nhiên, có ý kiến nghi ngờ về độ trung thực của ông Tính trung thực là rất cần thiết nhất là với một người quản lý Theo quan điểm của chúng tôi, thì nên chọn người phù hợp nhất chứ không phải người xuất sắc nhất => Vậy nên, chúng tôi chọn ông Chấn cho vị trí giám. .. Chấn Vân Tuấn Hải Cho điểm 5 5 5 2 1 II Đánh giá và lựa chọn ứng viên  Hình thức tuyển chọn qua đánh giá năng lực Tên ứng Điểm viên trắc ngiệm lần 1 Hải 127 Xếp hạng Xếp hạng 2 Điểm trắc ngiệm lần2 133 lần 1 lần 2 1 Khoảng dao động điểm 6 Cho điểm 4 Vân 118 4 121 4 3 2 Tuấn 123 3 128 3 5 3 Nhật 130 1 131 2 1 5 Chấn 110 5 115 5 5 1 II Đánh giá và lựa chọn ứng viên  Kết hợp 4 hình thức ta có bảng sau: Hình... thực là rất cần thiết nhất là với một người quản lý Theo quan điểm của chúng tôi, thì nên chọn người phù hợp nhất chứ không phải người xuất sắc nhất => Vậy nên, chúng tôi chọn ông Chấn cho vị trí giám đốc chi nhánh này Cảm ơn cô giáo và các bạn đã lắng nghe ^^ . toán => chiếm trọng số 0.25 II. Đánh giá và lựa chọn ứng viên 3.2 Ch m đ i mấ ể  Chia theo thang đi m 5, ng i đ c đánh giá t t ể ườ ượ ố nh t đ c 5đ và gi m d n t i 1đ.ấ ượ ả ầ ớ  Ng i đ