BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẮC MINH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁTTRIỂN BẮC MINH I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẮC MINH 1.1... - Đầu tư xây dựng các công trình thuỷ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT

TRIỂN BẮC MINH

I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẮC MINH

1.1 Giới thiệu chung

-Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẨN DẦU TƯ PHÁT TRIỂN BẮC MINH

-Tên giao dịch : BAC MINH DEVELOPMENT INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY

-Tên viết tắt : SMB.,JSC

-Giám đốc: Ông Lê Đình Lượng

-Địa chỉ trụ sở chính : Số 20, phố Trần Nguyên Hãn , Phường Lý Thái Tổ , quận Hoàn Kiếm , thành phố Hà Nội

1.1.1 Người đại diện theo Pháp luật:

- Ông Lê Đình Lượng

- Chức vụ: Giám đốc

- Sinh ngày: 06/05/1969

- Dân tộc: Kinh

- Quốc Tịch: Việt Nam

- Số CMTND: 013088596

- Ngày cấp: 18/7/2008

Nơi cấp: Công an TP Hà Nội

- Hộ khẩu thường trú: Số 32, Ngõ Quan Thổ 2, phố Tôn Đức Thắng, phường HàngBột, quận Đống Đa, TP Hà Nội

- Chỗ ở hiện tại: Số 32, Ngõ Quan Thổ 2, phố Tôn Đức Thắng, phường Hàng Bột, quận Đống Đa, TP Hà Nội

1.1.2 Vốn điều lệ:315.000.000.000 (VNĐ) (Ba trăm mười năm mươi tỷ đồng )

1.1.3 Các nghành nghề kinh doanh:

- Đầu tư, xây dựng, sản xuất, vận hành, kinh doanh điện năng;

- Xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, điện, bưu chính - viễnthông, thuỷ lợi, thủy điện, giao thông đường bộ các cấp, sân bay, bến cảng, cầucống, các công trình kỹ thuật, hạ tầng, đô thị và các khu công nghiệp, thi công sanlấp nền móng, xử lý nền đất yếu, cấp thoát nước, lắp đặt đường ống công nghệ vàáp lực, điện lạnh, trang trí nội thất;

- Xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp đến 500kV;

- Khoan thăm dò công trình;

- Tư vấn đấu thầu, thẩm định dự án đầu tư, quản lý các dự án xây dựng cáckhu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp, các công trình xây dựng dân dụng, côngnghiệp, cấp thoát nước, vệ sinh môi trường, giao thông, thuỷ lợi, bưu chính viễnthông, đường dây, trạm biến thế đến 35kV và các công trình kỹ thuật hạ tầng

- Tư vấn đấu thầu, thẩm định dự án đầu tư, quản lý các dự án và xây dựngđường dây, trạm biến thế đến 220kV

- Đầu tư xây dựng các công trình thuỷ điện vừa và nhỏ, các công trình nănglượng điện gió

- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, du lịch sinh thái, khu vui chơi giải trí

- Sản xuất và buôn bán máy móc, vật tư thiết bị các sản phẩm phục vụnghành xây dựng ; tổ chức khai thác đá ;sản xuất vật liệu xây dựng ,các sản phẩm

bê tông tươi,bê tông đúc sẵn

- Thiết kế điện CT dân dụng ,cấp 4; Thiết kế xây dựng công trình đườngdây và trạm biến áp,cấp 3

- Thiết kế công trình đường dây tải điện, trạm biến áp

- Thẩm định thiết kế kĩ thuật ,tổng dự toán đối với: Công trình đường dâytải điện ,trạm biến áp

- Khảo sát địa chất công trình

- Khảo sát trắc địa công trình

- Giám sát xây dựng và hoàn thiện công trình dân dụng và công nghiệp

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh

- Kinh doanh bất đông sản

+ Đầu tư ,tạo lập nhà,công trình để bán, cho thuê , cho thuê nhà

+ Thuê nhà , công trình xây dựng để cho thuê lại

+Đầu tư cải tạo đất và đầu tư các công trình trên đất , thuê để cho thuêđất đã có hạ tầng

+ Nhận chuyển nhượng quền sử dụng đất, đầu tư công trình hạ tầng đểchuyển nhượng , cho thuê, thuê quyền sử dụng đất đã có hạ tầng cho thuê lại

+ Mua bán cho thuê nhà ở, văn phòng , kho bãi, nha xưởng

- Kinh doanh dịch vụ bất động sản

+ Dịch vụ quảng cáo bất động sản

+ Dịch vụ quản lý bất động sản

+ Dịch vụ đấu giá bất động sản

+ Dịch vụ định giá bất động sản

Khi cần thiết , Hội đồng quản trị Công ty quyết định việc thay đổi các nghànhnghề kinh doanh của công ty phù hợp và đăng ký với cơ quan quản lý nhà nước tạiđịa phương theo quy định của pháp luật

1.1.4/ Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bắc Minh và được thành lập theo giấy phépkinh doanh số 0103015855 do sở kế hoạch đầu tư và thành phố Hà Nội cấp ngày

12 tháng 02 năm 2007.Bao gồm các cổ đông:

1.Công Đoàn Tổng công ty Điện lực Miền Bắc

2.Công Đoàn Công ty Điện lực Sơn La

3.Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh

4.Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Điện lực Miền Bắc

5 Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc

II/ Đánh giá các kêt quả hoạt động của doanh

nghiệp

BẢNG I: Một số Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu

Tư phát triển Bắc Minh

3 Thu nhập BQ Người /

nguồn vốn NĐ 12.242.692 60.441.113 205.946.298 599.892.788

(Nguồn : phòng hành chính công ty cổ phần đầu tư phát triển Bắc Minh)

-Do là công ty xây dựng nên trong những năm đầu thành lập công ty con gặp nhiều khó khăn về nhân sự cũng như nguồn vốn đàu tư vào các công trình các hạnh mục lớn đã làm cho doanh thu trong những năm đầu còn thấp nhưng từ năm

2009 công ty đã đạt mức doang thu cao va tăng mạnh trong năm 2010

Doanh thu năm 2008 chỉ tăng 13,35 % so với năm 2007

Doanh thu năm 2009 tăng cao 138 % so voi năm 2008

Doanh thu năm 2010 tang voi mức tăng la 54,57 % so với năm 2009

-Mặt khác lợi nhuận trước thuế của công ty qua các năm cũng tăng lên nhưng tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận trước thuế là thấp , thấp hơn nhiều so với Tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu điều này làm cho tỷ suất lợi nhuận của công ty giảm đi đáng kể Vì vậy để đạt được hiệu qur kinh doanh cao hơn công ty cần có kế hoach và chiến lược kinh doanh phù hợp với hoat động của công ty

- Vốn chủ sở hữu của công ty cũng không ngừng tăng lên từ năm 2007 với số vốn là hơn 10 nđ năm 2007 tăng len 57,4 tỷ đồng tăng 5,7 lần ,Năm 2009 tăng lên 70,53 ty đồng tương ứng tăng 228% , Năm 2010 tăng gấp 2 lần với số vốn chủ sở hữu là 141.36 tỷ đồng nguyên nhân do công ty nhận được nhiều gói thầu xây dựng với giá tri lớn nhu các công trinh thủy điện , công trinh giao thông

III/ Đánh giá các hoạt động quản trị 3.1 Mô tả cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

3.1.1/Sơ đồ cơ cấu tổ chức

3.1.2/ Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

a/Ban giám đốc

-Giám Đốc – Ông Lê Đình Lượng

+ Thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn chung quy định tại điều lệ công ty

cổ phần đầu tư phát triển Bắc Minh hiện hành

+ Chỉ đạo toàn diên công tác đầu tư phát triển ; công tác sản xuất kinh doanh và các hoạt động tài chính của công ty

+Quyết định tất cả các vấn đề thuộc thẩm quyền về quản lý hoat động hàng ngày của công ty , hoặc những nội dung theo ủy quyền của ĐHĐCĐ và HĐQT Công ty

+ Đề nghị HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm ,bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật , mức lương hoặc thù lao , các lợi ích và các điều khoản khác trong hợp đồng lao động đối với phó giám đốc , kế toán trưởng

+ Quyết định tuyển dung ,điều động , khen thưởng, kỷ luật ,mức lương, trợ cấp, lợi ích và các điều khoản khác liên quan đến hợp đồng lao động của người laođộng trong công ty

+ Trực tiếp chỉ đạo phòng kế hoach , phòng tổng hợp phòng kỹ thuật, ban QLDA nhà máy thủy điện suối sập 3, ban QLDA nhà máy thủy điện Nậm Lừm của công ty

+ Chịu trách nhi

ệm về tài chính , chất lượng, tiến độ , kỹ thuật và an toàn của dự án NMTĐ Suối Sập 3 trước ĐHĐCĐ; HĐQT và trước pháp luật

- Phó Giam Đốc – Ông Nguyễn Tài Tuân

+ Thay mặt giám đốc để điều hành các hoạt động của công ty khi giám đốc đi

vắng hoặc khi được ủy quyền của giám đốc

+ Chịu trách nhiệm trước pháp luật và giám đốc công ty về nhiệm vụ được phân công sau đây:

 Đối với dự án NMTĐ Tà Cọ, huyện Sốp Cộp, tỉnh Sơn la

1- chịu trách nhiệm về chất lượng , tiến độ , kỹ thuật và an toàn của dự án

2- Chủ trì hoặc phối hợp công tác thẩm định dự án đầu tư3- Chủ trì công tác đền bù giải phóng mặt bằng công trình4- Trực tiếp làm Chủ tịch hội đồng khoa học kỹ thuật trong công ty

5- Trực tiếp chỉ đạo Ban QLDA nhà máy thủy điện Tà Cọ

 Đối với ban chuẩn bị sản xuất

1- Chịu trách nhiệm tiếp nhận toàn bộ tài sản nhân sự của các nhà

máy thủy điện khi được bàn giao khai thác từ ban QLDA của công ty

2- Trực tiếp chỉ đạo nhà máy điện 3- Chỉ đạo xây dựng các quy trình ,quy pham, các định mức kinh

tế kỹ thuật trong quản lý vận hành ,sửa chữa của nhà máy điện

4- Chủ trì đàm phán các hợp đồng kinh tế thuộc phần thiết bị công

nghệ trong đầu tư các dự án mới của công ty

5- Một số nhiệm vụ khac theo sụ phân công , ủy quyền trực tiếp

của giám đốc công ty

6- Được phép sử dụng con dấu của công ty vào những công việc

được ủy quyền; được phân công và hoàn toàn chịu trách nhiệm

về sử dụng con dấu trước Giám đốc và pháp luật

- Kế Toán Trưởng – Ông Vũ Minh Tú

+ Thực hiện nhiệm vụ theo chức năng đã được nhà nước quy định tại pháp lệnh kế toán trưởng Tham gia hoạt động trong ban giám đốc để bàn biện pháp điều hành các hoạt động của công ty trong lĩnh vực Tài Chính- Kế Toán một cách

có hiệu quả nhất, thực hiện tốt các chế độ chính sách nhà nước đã ban hành

+ Có nhiệm vụ tham mưu và chịu trách nhiệm trước pháp luật trước giám đốc về các lĩnh vực sau:

 Công tác hạch toán kế toán, thanh toán quyết toán và kiểm toán các chi phí đầu tư , chi phí sản xuất kinh doanh , chi phí hoạt động ,chế độ chính sách cho CB CNV theo đúng quy định của nhà nước và của công ty

 Các khoản trích nôp ngân sách, nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ khácđối với nhà nước theo luật định ; thanh toán và thu hồi đúng, kịp thời các khoản nợ phải thu , phải tra cua công ty

 Hạch toán , phân chia lợi nhuận , cổ tức, các quỹ của công ty theo quy định Thông tin thị trường chứng khoán khi công ty niêm yết cổ phiếu trên thị trường

 Chịu trách nhiệm cùng giám đốc quản lý sử dụng các nguồn vốn của công ty hợp lý , có hiệu quả , đúng mục đích ,đúng pháp luật Tham mưu cho giám đốc thực hiện nghiêm chỉnh các pháp

lệnh ,nghị định của chính phủ , các quyết định và thông tư của bộ , nghành và các quy chế quản lý lủa công ty , liên quan đến lĩnh vực tài chính kế toán với mọi hoạt động của công ty

 Trực tiếp lam phó hội đồng thanh xử lý tài sản , hội đồng kiểm kê đánh giá tài sản cố định của công ty

 Thực hiện theo đúng quy chế quản lý tài chính của công ty đã đượcHĐQT phê chuẩn và ban hành

 Chịu trach nhiệm trước giám đốc và pháp luật về các nội dung công việc được ủy quyền

b/ Chức năng nhiệm vụ của các phòng

- Phòng kĩ thuật (SBM P4)

+ Chức năng : Phòng kỹ thuật là phòng chức năng giúp việc cho ban

giám đốc về các lĩnh vực và liên quan trực tiếp đến công tác quản lý kỹ thuật ,vận hành , chất lượng ,tiến độ thực hiện các dự án

 Quản lý công tác khảo sát thiết kế

 Quản lý về khối lượng

 Quản lý về tiến độ thi công

 Quản lý về chất lượng xây lắp

 Công tác giám sát xây lắp

 Công tác nghiệm thu kỹ thuật , bảo hành công trình

 Công tác an toàn lao động và vệ sinh lao động

 Quản lý về thiết bị công nghệ và tham gia công tác đấu thầu

+ Nhiệm vụ

 Quản lý khảo sát thiết kế

Thẩm tra đề cương khảo sát , thiết kế

Đôn đốc kiểm tra đơn vị khảo sát tiến hành công tác khảo sat đảm bảo theo tiến độ hợp đồng

Kiểm tra và nghiệm công tác khảo sát theo quy định của nhà nước

Lập kế hoạch thỏa thuận cung cấp các bản vẽ thiết kế kỹ thuật, dự toán của toàn bộ dự án trình lãnh đạo công ty phê duyệt

Kiểm tra, đôn đốc tư vấn thiêt kế thực hiện công tác thiết kế kỹ thuật – thi công ; kiểm tra đôn đốc tư vấn thẩm định thực hiện công tác thẩm định theo tiến độ của hợp đồng

Kiểm tra sự phù hợp của thiết kế kỹ thuật – thi công với quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật được áp dụng ( đối với những hạng mục tự thẩm tra , thẩm định)

Kiểm tra hồ sơ công tác thiết kế kỹ thuật – thi công đảm bảo việc bảo vệ môi trường, sinh thái , phòng chống cháy nổ , an toàn lao động , vệ sinh lao động Kiểm tra quy cách, chất lượng thiết kế bản vẽ thi công do đơn vị tư vấn lập Trình giám đốc phê duyệt

Kiểm tra việc mua bảo hiểm thiết kế theo quy định của nhà nước đã ban hành

Lưu trữ hồ sơ theo phân cấp và quy định hiện hành

 Quản lý về khối lượng – biện pháp thi công

Kiểm tra khối lượng của các bản vẽ thiết kế được duyệt Rà soát biện pháp thi công có tối ưu và phù hợp với thực tế hay không ( kể cả thiết kế Dự toan khối lượng phát sinh)

Quản lý và xác nhận khối lượng phát sinh do thay đổi thiết kế Hướng dẫn và cùng với các đơn vị thi công xây lắp làm đầy đủ các thủ tục theo quy định hiện hành để bổ sung thanh toán

Thẩm tra khối lượng biện pháp trong các dư toán thi công chi tiết do các công ty tư vấn lập , trình giám đốc phê duyệt

 Quản lý về tiến độ thi công

Lập tổng tiến độ xây dựng và tiến độ thi công chi tiết của từng hạng mục và toàn bộ công trình chủ trì cung các đơn vị thi công lập tiến độ thi công hàng tháng , quý , năm

Thẩm tra các đơn vị lập hồ sơ trước khi thi công và trình cấp trên phê duyệt để triển khai thi công

Quản lý và bàn giao cho các đơn vị tham gia thực hiện dự án các chi tiết tổng mặt bằng, vị trí xây dựng, diện tích chiếm đất, mốc tọa độ, cao độ quốc gia lưới khống chế

Đôn đốc tiến độ thi công và chắp mối công việc cho các đợn vị

 Quản lý chất lượng xây lắp

 Thực hiện công tác giám sat thay lắp( đối với các hạng mục tự giám sát)

 Công tác nghiệm thu kỹ thuật và giải quyết sự cố , bảo hành

 Công tác an toàn lao động , vệ sinh lao động

+ Quyền hạn

 Thực hiện theo đúng nội quy , quy định , qui chế của công ty

 Chịu trách nhiệm trước công ty và pháp luật về những công việc mà phòng được giao

 Đề nghị Giám đốc và các phòng chức năng trong công ty bổ sung nhân sự ,phương tiện lao động để đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ được giao

 Tổ chức chủ trì các cuộc họp giao ban sản xuật theo tuần tháng khiđược sự đông ý của giám đốc

 Đình chỉ ngay công việc có nguy cơ xảy ra mất an toàn lao động

 Từ chối nghiệm thu các hạng mục nếu không đảm bảo chất lượng hoặc không thực hiện theo đúng trình tự

 Yêu cầu các nhà thầu thực hiện đày đủ nhưng cam kết trong quá trình thi công va trong thời gian bảo hanh

-Phòng tài chính_kế toán

+ Chức năng: Tham mưu giúp ban giám đốc quản lý công tác kinh tế tài

chính, hạch toán kế toán toàn công ty ; Là đầu mối giải quyết các vấn đề thanh tra kiểm tra công tác tài chính của công ty

+ Nhiệm vụ

 công tác tài chính giá cả đối với toàn bộ hoat động sản xuất kinh doanh cua công ty ( gồm đầu tư xây dựng kinh doanh thủy điện ; thiết kế và sản xuất kinh doanh khac)

Làm đầu mối cùng phòng kế hoạch _đầu tư lập và trình duyệt kế hoạch cân đối tài chính ,tín dụng của toàn công ty

Giao kế hoạch tài chính cho các đơn vị thực hiện sau khi được HĐQT duyệt,quản lý kiểm tra tiến độ cũng như thực hiện

Quản lý các nguồn vốn và quỹ toàn công ty

Quản lý và làm đầu mối phân phối các quỹ từ lợi nhuận sau thuế và các nguồn thu khác

Quản ly vốn đầu tư xây dựng ,vốn sửa chữa lớn Làm đầu mối quyết toán các dự án đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn đã hoàn thành theo quy chế phân cấp quản lý

Quản lý và tổ chức thực hiện hợp đồng vay vốn từ khâu rút vốn vay , sử dụng vốn vay đến khâu trả nợ lãi ,gốc của từng dự án vay vốn trong và ngoài nước Nghiên cứu đề xuất các giải pháp huy động vốn

Là đầu mối trong việc thực hiện chính sách giá cả của công ty

Tham gia dự thảo các hợp đồng kinh tế do cong ty ký kết,tổ chức thực hiện các điều khoản có liên quan đến tài chính giá cả

Làm đầu mối đàm phán và thực hiện các hợp đồng tín dụng

Làm đầu mối phân tích tình hình thực hiện giá thành kế hoạch tài chính, hiệu quả sủ dụng các loại vốn và hiệu quả kinh doanh của toàn công ty, đề xuất các biện pháp liên quan đến hiệu quả kinh tế

Quản ly và kiển tra việc thực hiện chế độ tài sản Hướng dẫn theo dõi và đônđốc thực hiên thủ tục giao nhận, tăng giảm,kiểm kê TSCĐ và vật tư thiết bị trong toàn công ty

Làm đầu mối thanh xử lý theo kế hoạch được duyệt đối với TSCĐ, vật tư thiết bị thu hồi theo quy chế phân cấp quản lý

Đảm bảo tính bí mật ,chuẩn xác của các số liệu ,tài liệu kế toán trong kinh doanh và các hoạt động đầu tư của công ty

 Công tác hạch toán kế toán

Tổ chức công tác hạch toán kế toán Lập báo cáo tài chính trong toàn công ty Thực hiện hạch toán tổng hợp, lên quyết toán tháng- quý – năm gồm: (Hạch toán chi phí sản xuất, kinh doanh, chi phí quản lý và các phat sinh khác, Hạch toándoanh thu , giá thành lãi, lỗ Hạch toán các khoản thanh toán Hạch toán các loại vốn, quỹ

Lưu trữ, bảo quản hồ sơ, chứng từ tài liệu kế toán và cung cấp thông tin tài chính theo quy định

Xây dựng tiêu chuẩn và tổ chức đánh giá , xếp loại hoàn thành các chỉ tiêu hàng năm so với kế hoạch đã được hội đồng quản trị phê duyệt

Quản lý thu,chi tài chính theo đúng quy định của pháp luật và điều lệ của công ty

Chịu trách nhiệm chính trong công tác thẩm tra thẩm định , thanh quyết toán , chịu trach nhiệm về mặt giá trị và tính pháp lý của hồ sơ thanh toan

 Công tác khác

Kiểm tra kiểm soát nội bộ công ty

Kiểm tra ,giám sát việc thực hiện các lĩnh vực do phòng quản ly, quản lý tài chính giá cả, thanh toán , quyết toán ,quản lý tài sản, hoạch toán kế toán

Quản lý theo dõi cổ đông , phân chia cổ tức , phát hành mua bán cổ phiếu, trai phiếu

Đề xuất nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng kiến thưc đối với các linh x vực chuyên môn do phòng quản lý

Xây dựng quy chế, quy trình liên quan đến lĩnh vực do phòng quản ly

+ Quyền hạn

 Chịu trách nhiệm trước công ty và pháp luật về nhiệm vụ được giao

 Thực hiện theo đúng quy định về chế độ tài chính của công ty đã ban hành và theo luật kế toán của nhà nước

 Chịu trách nhiệm độc lập về chế độ bao cáo tài chính cũng như độ chuẩn xác của báo cáo

 Đề xuất các phương án sản xuất kinh doanh ; phân bổ kế hoạch tài chính; giao kế hoạch tài chính trước ban giám đốc và HĐQT

 Thực hiện theo đúng nội quy ; quy định ; quy chế cua công ty

- T Lao động _tiền lương

+Chức năng : Tham mưu giúp ban giám đốc quản lý công tác lao động ,

tiền lương , chế độ bảo hộ lao động , chế độ bảo hiểm xã hội ,bảo hiểm y tế , đời sống xã hội của công ty

+ Nhiệm vụ :

 Công tác lao động tiền lương

Nghiên cứu xây dựng các hình thức và phương pháp tổ chức lao động khoa học trong công ty; các hình thức và phương pháp trả lương, thưởng và các hình thức khuyến khích vật chất tăng năng suất làm việc của người lao động

Tổ chức xây dựng ý kiến và quản lý thực hiện các định mức lao động , đơn giá tiền lương của toàn công ty

Lập kế hoạch hàng năm và dài hạn về nhu cầu lao động của công ty Tổ chứcthực hiện lao động

Tổ chức quyết toán quỹ tiền lương , quỹ tiền thưởng của công ty

Quản lý công tác lao động và tiền lương của công ty, theo doi hướng dẫn thực hiện nội quy lao động , ky kết hợp đồng lao động ; thống kê tổng hợp và phântích tình hình về số lượng chất lượng lao động, sủ dụng lao động thời gian lao động , lao đông dôi thừa, nghỉ việc

Giải quyết chế độ chính sach cho người lao đông trong công ty

Đề xuất thi nâng bậc , bồi dưỡng nghiệp vụ nâng bậc lương cho người lao động

Xây dựng kế hoạch ,trang bị bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp và môi trường làm việc, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động , BHXH, BHYT Xây dựng thỏa ước lao động tập thể

Giải quyết các vấn đề liên quan đến tranh chấp lao động

Đề xuất giải quyết các chế độ cho CBCNV từ quỹ trợ cấp mất việc làm, quỹ

hỗ trợ người lao động mất khả năng lao động