luận văn quản trị kinh doanh MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI SÔNG ĐÀ- SOTRACO

trường đại học kinh tế quốc dân KHOA kế hoạch và phát triển  CHUYÊN Đề TốT NGHIệP Đề tài: Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty thương mại và vận tải sông đà- Sotraco Sinh viên thực hiện : Lê thị yến Lớp : KẾ HOẠCH 48A Mã sinh viên : CQ483424 Giáo viên hướng dẫn : TS. Lê QUANG CẢNH Hà nội, 05/2010 LỜI CAM ĐOAN Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh Tôi xin cam đoan đây là chuyên đề thực tập tốt nghiệp của cá nhân tôi và nội dung chuyên đề không sao chép từ các chuyên đề khác. Các số liệu, tài liệu sử dụng trong chuyên đề có nguồn gốc rõ ràng. Sinh viên Lê Thị Yến MỤC LỤC Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM Error: Reference source not found DANH MỤC BẢNG - BI Sơ đồ: Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty CP TM & DV Sông Đà- Sotra Error: Reference source not found Bảng 1. Giá trị SXKD chủ yếu của công ty 20042 0 Error: Reference source not found Bảng 2. Số lượng cán bộ chuyên môn nghiệp vụ doanh nghiệp năm 20 Error: Reference source not found Bảng 3. Số lượng lao động theo ngành nghề công nhân chuyên ngà Error: Reference source not found Bảng 4. Số lượng phương tiện máy móc thiết bị của doanh nghiệp 20 Error: Reference source not found Bảng 5. Tình hình tài sản/ nguồn vốn của doanh nghiệp 2004-20 Error: Reference source not found Bảng 6. Tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu 2004-20 Error: Reference source not found Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh Bảng 7. Các chỉ tiêu phản ánh ROE và R Error: Reference source not found Bảng 8. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả lao động 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 1. Nguồn vốn của công ty 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 2. Doanh thu của Công ty 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 3. Lợi nhuận thực hiện của công ty 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 4. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh t Error: Reference source not found Biểu đồ 5. Sức sinh lời của vốn cố đinh 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 6. Sức sản xuất của vốn lưu động và vốn cố định 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 8. NSLĐ bình quân lao động và Doanh thu 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đổ 7. Sức sinh lời của vốn lưu độ Error: Reference source not found Biểu đồ 9. Lợi nhuận bình quân lao động 2004-20 Error: Reference source not found Biểu đồ 10. Mức đóng góp và NSNN hàng nă ……………………………………… 5 Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A NHỮNG TỪ VIẾT TẮT CBCNV : Cán bộ công nhân viên CP : Cổ phần DN : Doanh nghiệp ĐVT : Đơn vị tính HĐCĐ : Hội đồng cổ đông HĐQT : Hội đồng quản trị HQKD : Hiệu quả kinh doanh KD : Kinh doanh KTXH : Kinh tế xã hội LĐ : Lao động NSLĐ : Năng suất lao động NSNN : Ngân sách Nhà nước SXKD : Sản xuất kinh doanh TCT : Tổng công ty VTTB : Vật tư thiết bị WTO : Tổ chức kinh tế thê giới XD : Xây dựng XNK : Xuất nhập khẩu 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh LỜI MỞ ĐẦ 1. Lý do chọn đề tà Thời đại ngày nay, thời đại mở cửa và hội nhập đan xen giữa các nền kinh tế. Đây cũng là thời đại mà cạnh tranh diễn ra gay gắt không chỉ trong phạm vi quốc gia mà còn trên cả khu vực và thế giới. Đối với ViệtNam kể từ khi gia nhập WTO, nền kinh tế nước ta chịu rất nhiều biến động từ tình hình kinh tế thế giới. Nhiều cơ hội được mở ra nhưng cũng kèm theo không ít những khó khăn thách thức. Cơ hội lớn, nhưng nếu không biết tận dụng thì cơ hội sẽ không còn ý nghĩa; Khó khăn nhiều, nhưng nếu biết khắc phục thì khó khăn đó sẽ là thời cơ. Do vậy các doanh nghiệp ViệtNam phải có sự nhanh nhạy nhận biết tình hình, nắm bắt thời cơ, vượt qua thách thức để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và vươn ra thị trường quốc tế. Trước tình hình đó, các doanh nghiệp ViệtNam nói chung và các doanh nghiệp trong ngành xây dựng nói riêng cần có những hướng đi và giải pháp cụ thể rõ ràng để có thể nâng cao được hiệu quả kinh doanh của mình. Tình hình khủng hoảng kinh tế, lạm phát và giá vật liệu xây dựng lên cao là những dấu hiệu tiêu cực của nền kinh tế. Hơn nữa ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực Xây dựng khiến cho mức độ cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt. Bởi vậy muốn chiếm được ưu thế trong cạnh tranh thi câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào để có thể tiết kiệm được chi phí nâng cao kết quả đạt được để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh? Một giải pháp mà công ty CP thương mại và vận tải Sông Đà – Sotraco đưa ra là hoạt động theo chiến lược cạnh tranh đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh theo hình thức liên kết dọc trong chuỗi giá trị của ngành xây dựng. Tuy nhiên Sotraco còn là một doanh nghiệp non trẻ mới thành lập từ năm 2001 từ TCT Sông Đà, do vậy còn nhiều những tồn tại và vướng mắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thành tựu to lớn trên con đường phát triển, nhưng để có thể xây dựng được một vị thế trên thị trường và phát triển bền vững công ty cần có những đánh giá lại về tính hiệu quả trong hoạt động SXKD của mình Xuất phát từ quan điểm, muốn phát triển được thì phải có sức cạnh tranh, muốn có sức cạnh tranh thì phải có tính hiệu quả. Hiệu quả trong việc sử dụng và phân bổ nguồn lực, hiệu quả trong quản lý điều hành và hiệu quả trong tổ chức sắp Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh xếp, nói chung là phải có hiệu quả SXKD. Đồng thời cũng từ việc thấy được những tiềm năng phát triển của công ty Sotraco, song thực tế thì những gì Sotraco đạt được chưa xứng với những tiềm năng đó. Do vậy m đã chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty CP thương mại và vận tải Sông Đà -Sotraco” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Với mong muốn có thể vận dụng được những kiến thức chuyên ngành Kế hoạch đã được học ở trường và qua tìm hiểu thực tế qua đợt thực tập tại Công ty Sotraco, em có thể đưa ra những ý kiến của mình góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty 2. Mục đích nghiên cứ Đề tài nhằm mục đích làm rõ các vấn đề liên quan đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. Từ đó để đánh giá hiệu quả kinh doanh mà doanh nghiệp đã thực hiện trong giai đoạn trư c. C n cứ vào việc phân tích các yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và công ty SOTRACO nói riêng để tìm ra những nguyên nhân của hiệu quả và những tồn tại trong quá trình sản xuất kinh doanh của donah nghiệp. Trên cơ sở đó, tiến hành phân tích SWOT của doanh nghiệp để đưa ra các phương án, giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Nhằm giúp công ty có thể cạnh tranh và phát triển tốt trên thị trường 3. Đối tượng nghiên cứ Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và vận tải Sông Đà Sotraco 4. Phạm vi nghiên cứ Các vấn đề liên quan tới hoạt động sản xuất, kinh doanh của ông ty CP hương mại và ận tải Sông Đà giai đoạn 2004-2009. 5. Phương pháp nghiên cứ . Thu thập số liệ Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 7 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh - Thông qua các phòng ban chức năng của công ty và phòng kinh tế-kế hoạch của công ty Sotrac - Tham khảo ý kiến của cán bộ phòng kế hoạch tổng hợp của công ty b. Phân tích tài liệ Sử dụng phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, so sánh đối chiếu và xử lý số liệu, phân tích SWOT 6. Kết cấu của đề tà Chương I: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệ Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệ Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty SOTRAC Em xin chân thành cảm ơn TS. Lê Quang Cảnh đã nhiệt tình hướng dẫn, đóng góp những ý kiến quý báu giúp em hoàn thành bài chuyên đề tốt nghiệp này. Qua đây em cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các anh chị tại p òng Kinh tế- Kế hoạch của Công ty Sotraco đã tận tình giúp đỡ, chỉ bả , cung cấp thông tin và hướng dẫn em trong quá trình thực tập tại công ty, làm cơ sở cho em hoàn thành bài viết này Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh CHƯƠNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆ 1. K ái quát chung về hiệu quả kinh do h Đối với mỗi doanh nghiệp, hoạt động trong nền kinh tế khác nhau và mỗi thời kì khác nhau lại có một mục tiêu khác nhau. Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : TS. Lê Quang Cảnh trường ở nước ta hiện nay mục tiêu bao trùm lên tất cả các mục tiêu của doanh nghiệp chính là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mì . Vậy hiệu quả kinh doanh là gì? Để hiểu về hiệu quả kinh doanh, trước hết chúng ta đi tìm hiểu về hiệu quả nói chung. Từ trước tới nay, đã có nhiều cách hiểu khác nhau về hiệu quả. Mỗi nhà kinh tế học khi đứng trên mỗi góc độ khác nhau lại đưa ra một cách hiểu khác nh . Theo Samerelson và Nordhous (1991) “ Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng của một loại hàng khóa khác”. Quan điểm này thực chất là đề cập đến khía cạnh phân bổ và sử dụng nguồn lực của nền sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất. Khi đó, sự phân bổ là tối ưu, không có một sự phân bổ nào có thể mang lại cho nền kinh tế một kết quả tốt hơn. Có thể nói mức hiệu quả mà tác giả đưa ra là mức hiệu quả lí tưởng và là mức hiệu quả cao nhất mà không mức nào có thể cao h . N hà kinh tếhọ c Manfred Kuhn lại cho rằng: “Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí”. Đây thực chất chỉ là một biểu hiện về bản chất chứ không phải là khái niệm của hiệu quả kinh doa . Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác và chi phí các nguồn lực trong quá trình sản xuất và tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doa . Như vậy, hiệu quả kinh doanh là thước đo rất quan rọ ng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế củ d oanh gh iệp trong từng thời kì. Từ những khái niệm trên có thể hiểu về bản chất của hiệu quả kinh doanh như s : Lê Thị Yến Lớp : Kế hoạch 48A 10 [...]... TRẠNG HIỆU Q KINH DOANH CỦA 1 ÔNG TY SOTRACO Tổng quan chung v 1.1 công ty SOTRACO Giới thiệu ề ông ty SOTRACO Công ty Cổ phần Thương mại & Vận tải Sông Đà được thành lập theo Quyết định số 1593 QĐ/BXD ngày 20 tháng 11 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc chuyển xí nghiệp Sông Đà 12.6 - Công ty Sông Đà 12 - Tổng Công ty Sông thành ông ty C ổ phần Công ty cổ phần thương maị & vận tải Sông Đà... đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doan 3 nghiệp Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh trong doa nghiệp Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh cựa các doanh nghiệp Chính vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong quá trình kinh. .. nhà quản trị mà đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp lãnh đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tài năng của mình có vai trò quan trọng bậc nhất, ảnh hưởng có tính chất quyết định Đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp Kết quả và hiệu uả hoạt động c ủa quản trị doanh nghiệp đều phụ thuộc rất lớn vào trình độ chuyên môn của đội ngũ các nhà quản trị cũng như cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh. .. bạch thì hiệu quả công việc càng cao Do đó nâng cao hiệu quả làm việc, tức là hiệu quả kinh doanh acôgty 3 1 3 Môi trường ngành ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của anh nghiệp 3.1.3.1 Sự cạnh tranh của doanh nghiệp trong ibộ ngành Đ ây là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của doanh nghiệp nhằm chia sẻ thị trường và khách hàng Vì vậy nếu sức cạnh tranh của đối thủ lớn sẽ làm giảm qui mô hoạt động của doanh. .. huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh. Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô của doanh nghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tro kn doanh 3 2 2 Nh tố con người Trong sản xuất kinh doanh con... phần hóa của Nhà Nướcà Tổng côngty Sông Đà, Cng ty CP T hương mại và V ận tải Sông Đà -Sotraco được chuyển đổi hình thức hoạt động từ Xí nghiệp Sông Đà12.6 Công ty Sông Đà 12 t huộc Tổng công ty Sông Đà theo Quyết định số 1593QĐ/BXD ngày 14/11/2003 a BTrưởng Bộ Xây dựng 13 Phương thức hoạt động , nhiệm vụ, lĩnh vực sản xuất kinh doanh và cơ cấu t chức của công ty Sotraco 1 Phương thức hoạt động Sotraco. .. 3 2 4 Nhân tố quản t doanh nghiệp Nhân tố này đóng vai trị quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong một môi trường kinh doanh ngày càng biến động Chất lượng của chiến lược kinh doanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp Đội... Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của DN để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất Hiệu quả phải gắn liền với việc thực hiện những mục tiêu của DN và được thể hiện qua công thức s Mục tiêu hoàn thành Hiệu quả kinh doanh (H) = Nguồn lực được sử dụng một cách thụng minh : Với quan niệm trên, hiệu quả kinh doanh. .. việc chi tiêu hợp lí sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu một cách tốt nhất và giữ được vị trí trên thị ường Đối với ngành kinh doanh thương mại và xây lắp vật tư, hiệu quả kinh doanh thể hiện trực tiếp nhất thông qua doanh số và khối lượng công trình x lắp Bản chất của hiệu quả kin dah H i ệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợidụng... trường việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là vô cùng quan trọng Nó được thể hiện t ng qua: Th nhất, n âng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doah nghiệp Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hởi tất yếu khách quan đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường hiện nay Do yêu cầu của sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp . trường đại học kinh tế quốc dân KHOA kế hoạch và phát triển  CHUYÊN Đề TốT NGHIệP Đề tài: Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty thương mại và vận tải sông đà- Sotraco Sinh. nào để có thể tiết kiệm được chi phí nâng cao kết quả đạt được để từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh? Một giải pháp mà công ty CP thương mại và vận tải Sông Đà – Sotraco đưa ra là hoạt động theo. chọn đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty CP thương mại và vận tải Sông Đà -Sotraco làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Với mong muốn có thể vận dụng được