VI CÔNG NHÂN KHẢO SÁT
5.uả kinh doanh của mình
à sẽ phát triể
bền vững hơn.
Phân tích Ma trận SWOT 3.1. Điểm mạnh
- Công ty đã xây dựng được thương hiệu, uy tín trên thị trường xây dựng. Là doanh nghiệp được
ử dụng thương hiệu Tổng công ty Sông Đà được tin cậy.
- Bước đầu Công ty đã duy trì được hoạt động SXKD ở các lĩnh vực trên nền tảng hệ thống quản lý chất lượng ISO 900 2000 t
ng qua các quy chế, quy định quản lý phân cấp nội bộ.
- Đã xây dựng được văn hoá doanh nghiệp trên nền tảng kế thừa và phát huy truyền thống vă
hoá Sông Đà với trên 45 năm xây dựng và trưởng thành. - Đội ngũ cán bộ công nhân v
n yên tâm với công việc, đoàn kết và gắn bó với Công ty.
- Có được những mối quan hệ truyền thống lâu năm với những tập đoàn và Tổng công t
lớn: TCT Sông Đà, TCT Thăng Long Tập đoàn Dầu
í Quốc gia…
3.2. Điểm yếu
- Công ty chưa hoạch định cho mình chiến lược phát triể trung và dài hạn với những mục tiêu cụ thể cho từng thời kỳ.
- Yếu kém trong khâu tìm hiểu thị trường, mở rộng đối tác. Do chưa có ế hoạch cụ thể về công tác thị trường, khách hàng, sản phẩm.
- Kinh nghiệm của Công ty trong lĩnh vực kinh doanh vật tư thiết bị xuất nhập khẩu ở mức trung bình. Kinh nghiệm tro
lĩnh vực xây lắp và đầu tư dự án còn ở mức trung bình thấp.
- Chất lượng nguồn nhân lực thấp thiếu kinh nghiệm lãnh đạo quản lý. Hiệu suất sử dụng ng
n lực còn ở mức thấp. Bộ máy quản lý cồng kềnh kém hiệu quả.
- Chưa xây dựng được chế độ lương thưởng phân minh giữa quyền lợi và trách nhiệm nên không khuyến khích, thu hút và phát huy
ợc những ngờ
lao động giỏi, đội ngũ cán bộ trẻ năng động. 3.3. Cơ hội :
- Công ty Sotraco được sự ưu
ãi của Chính Phủ đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng thuỷ điện.
- Hoạt động hợp tác, liên kết đang ngày càng diễn ra mạnh mẽ, bởi vậy với những công ty đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh như công ty Sotraco sẽ tận dụng được cơ hội này để mở rộng đối tác
tiết kiệm được chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh.
- Việt nam đã gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO sẽ có nhiều cơ hội lựa chọn các sản phẩm khoa học công nghệ, đây luôn lNamà cơ hội và thách thức đối với tất cả các doanh nghiệp của Việt . Song riêng đối với Sotraco do lĩnh vực hoạt động có liên quan tới hoạt động XNK nên WTO càn
- Việt Nam có nguồn lao động dồi dào. Đây là cơ hội để công ty có thể tuyển chọn cho mình đội ngũ nhân viên, quản lý có
ất lượng sẽ góp
hần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. 3.4. Thách thức (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Sự phát triển nh
h có bề dầy kinh nghiệm và tiềm lực tài chính của các đối thủ. - Nhu cầu của xã hội ngày cà
gia tăng song đòi hỏi về chất lượng sản phẩm và dịch vụ cao.
- Việc đa dạng hóa các lĩnh vực sản xuất kinh doanh sẽ gặp thách thức lớn về đòi hỏi yêu cầu trình độ quản lý cao hơn, kinh nghiệm và kĩ năng chuy
môn cao hơn, hiểu biết về thị trường và khách hàng nhiều hơn… - Gia nhập WTO sẽ là thách thức đòi hỏi các doanh nghiệp
ải kinh do