Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
755,12 KB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN TH QUNH GIANG NGI HNG DN KHOA HC : PGS.TS. S ÌNH THÀNH TP.H Chí Minh – Nm 2010 CHUYN GIÁ TRONG CÁC CÔNG TY A QUC GIA VIT NAM Chuyên ngành : Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LUN VN THC S KINH T LI CAM OAN Tôi xin cam đoan Lun Vn Thc S Kinh T : “Chuyn giá trong các công ty đa quc gia Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các phân tích, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt k công trình nào khác. Tác gi Nguyn Th Qunh Giang i MC LC Danh mc các ký hiu, ch vit tt Danh mc các bng, biu LI M U CHNG I: TNG QUAN V CHUYN GIÁ TRONG CÁC CÔNG TY A QUC GIA 1 1.1. Tng quan v công ty đa quc gia 1 1.1.1. Khái nim 1 1.1.2. C cu t chc ca công ty đa quc gia 2 1.1.3. Các nghip v mua bán ni b ca công ty đa quc gia 2 1.2. Chuyn giá trong các doanh nghip FDI 5 1.2.1. Khái nim 5 1.2.2. Các du hiu nhn bit hin tng chuyn giá 6 1.2.3. Phm vi chuyn giá 7 1.2.4. Các phng thc chuyn giá ph bin 9 1.2.5. ng c khin các MNC thc hin chuyn giá 10 1.2.6. Tác đng ca chuyn giá 13 1.3. Các phng pháp chng chuyn giá 17 1.3.1. Phng pháp đnh giá chuyn giao trên c s giá t do có th so sánh đc 18 1.3.2. Phng pháp giá bán li 20 1.3.3. Phng pháp giá vn cng lãi 22 1.3.4. Phng pháp chit tách li nhun 24 1.3.5. Phng pháp li nhun ròng ca nghip v chuyn giao 26 1.4. Hot đng chng chuyn giá ca mt s nc trên th gii – Rút kinh nghim cho Vit Nam 26 ii 1.4.1. Kinh nghim ca M 27 1.4.2. Kinh nghim ca Trung Quc 28 1.4.3. Kinh nghim ca ASEAN 31 1.4.4. Rút bài hc kinh nghim cho Vit Nam 33 KT LUN CHNG 1 35 CHNG 2: THC TRNG HOT NG CHUYN GIÁ VÀ CHNG CHUYN GIÁ VIT NAM 36 2.1. Thc trng hot đng ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam 36 2.1.1. Tình hình thu hút vn FDI ca Vit Nam 36 2.1.2. Mt s tn ti và nguyên nhân trong thc t thu hút FDI ca các công ty đa quc gia ca Vit Nam 43 2.2. Thc trng hot đng chuyn giá trong các MNC Vit Nam 44 2.2.1. Môi trng pháp lý 44 2.2.2. Mt s hình thc chuyn giá tiêu biu Vit Nam 44 2.3. ánh giá hot đng chng chuyn giá Vit Nam 55 2.3.1. Nhng thay đi v c ch, chính sách 55 2.3.2. Nhng khó khn trong hot đng chng chuyn giá 57 KT LUN CHNG 2 61 CHNG 3 :GII PHÁP KIM SOÁT HOT NG CHUYN GIÁ TI CÁC CÔNG TY A QUC GIA VIT NAM 62 3.1. Tng cng kim soát hot đng chuyn giá ti các MNC Vit Nam trong bi cnh hi nhp 62 3.2. iu kin đ thc hin bin pháp chng chuyn giá có hiu qu 63 3.3. xut mt s bin pháp chng chuyn giá Vit Nam 64 3.3.1. i vi c quan thu 64 3.3.2. i vi Chính ph Vit Nam 67 iii KT LUN CHNG 3 72 KT LUN 73 TÀI LIU THAM KHO PH LC 1 PH LC 2 DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT ALP: Nguyên tc cn bn giá th trng APA: Tha thun đnh giá trc BOT: Xây dng vn hành và chuyn giao BT: Xây dng và chuyn giao BTO: Xây dng, chuyn giao và vn hành CUP: Phng pháp giá t do có th so sanh đc CPM: Phng pháp giá vn cng thêm EU: Th trng chung Châu Âu FDI: u t trc tip nc ngoài IRS: C quan thu ni đa ca M MNC: Công ty đa quc gia OECD: T chc hp tác kinh t và phát trin SAT C quan thu Trung Quc TSC Tài sn c đnh Thu TNDN (CIT) Thu thu nhp doanh nghip TNMM Phng pháp li nhun ròng ca nghip v chuyn giao VAT (GTGT) Thu giá tr gia tng WTO T chc thng mi th gii DANH MC CÁC BNG Bng 2.1: Ngun vn kiu hi ca mt s nc Châu Á nm 2006 38 Bng 2.2: u t trc tip nc ngoài theo ngành 1988-2008 (tính ti ngày 22/10/2008)……………………………………………………………………….40 DANH MC CÁC BIU Biu đ 2.1: T trng xut khu ca khu vc FDI trong tng xut khu ca c nc (1996-2007) 37 LI M U 1. S CN THIT CA TÀI Trong nhng nm gn đây, cùng vi s phát trin ca quá trình toàn cu hoá, đu t trc tip nc ngoài (FDI) vào Vit Nam đã tng lên rt mnh, đóng góp vai trò rt quan trng đi vi s phát trin ca nn kinh t Vit Nam, đc bit là trong lnh vc ngành công nghip. Tuy nhiên, bên cnh nhng kt qu đt đc, khu vc kinh t này không kém phn phc tp. S lng các giao dch thng mi xuyên biên gii din ra gia các công ty liên kt ngày mt tng. Vi môi trng cnh tranh ngày càng gay gt, khc lit, vn đ ti đa hoá li nhun cho tng th tp đoàn luôn là mc tiêu quan tâm hàng đu ca các nhà đu t nc ngoài. Ngoài vic n lc nâng cao hiu qu hot đng ca doanh nghip đu t, chuyn giá (transfer pricing) đc xem là mt trong nhng phng pháp mà các nhà đu t thng áp dng nhm mc đích tránh thu, t đó tng li ích cui cùng s đc gia tng. Tuy chuyn giá là mt trong nhng vn đ còn khá mi m trong hot đng thng mi Vit Nam, nhng gn đây các giao dch có yu t nc ngoài ngày càng xut hin nhiu du hiu ca hin tng chuyn giá. Hin tng chuyn giá không ch gây thit hi cho chính ph nc ch nhà do b tht thu thu, gim phn li nhun ca bên góp vn ca nc ch nhà do giá tr góp vn ca h thp mà còn nh hng tiêu cc đn thng mi quc t. Do các quy lut ca th trng t do, đc bit là quy lut cung cu không hot đng trong các tp đoàn đa quc gia, nên gây ra nhiu lon quá trình lu thông quc t. iu này dn đn tình trng cnh tranh không lành mnh. tài nghiên cu s tp trung tìm hiu vn đ “Chuyn giá trong các công ty đa quc gia ti Vit Nam” 2. MC TIÊU NGHIÊN CU Mc đích ca đ tài này là tìm hiu, nghiên cu và phân tích hin tng chuyn giá ngày càng ph bin trong các doanh nghip FDI đang có mt ti Vit Nam trong thi gian t khi Vit Nam bt đu m ca kinh t đn khi Vit Nam đã chính thc là thành viên ca t chc thng mi th gii. Thông qua vic tìm hiu và nghiên cu này s đ ra mt s bin pháp chng chuyn giá nhm đm bo n đnh phát trin kinh t ti Vit Nam và phù hp vi kinh t các nc trong khu vc và trên th gii. 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU i tng nghiên cu ca đ tài là các doanh nghip đu t nc ngoài Vit Nam và hin tng chuyn giá ca các doanh nghip này ti Vit Nam trong khong thi gian t khi m ca kinh t đn nay. Chuyn giá là mt vn đ rt nhy cm trong vic kinh doanh ca các doanh nghip cng nh là đi vi c quan qun lý nhà nc, vì vy trong đ tài s tp trung vào các s kin đã đc công b trên phng tin truyn thông đi chúng và trong gii hn tìm hiu các ví d thc t cho phép. 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU tài s dng các phng pháp lý thuyt suy lun logic, phân tích - tng hp, so sánh - đi chiu. có th nhìn nhn tng đi chính xác v các vn đ liên quan đn hin tng chuyn giá, ngoài mt s thông t, vn bn quy đnh ca nhà nc và quc t, ngi vit nghiên cu thêm mt s bài báo Vit Nam và quc t. Phng pháp nghiên cu ca đ tài là đi t thc tin tình hình các giao dch liên kt, thc trng chuyn giá và công tác chng chuyn giá ti Vit Nam và mt s quc gia trên th gii, t đó đ ra các gii pháp cho vn đ chng chuyn giá ti Vit Nam. S đ di đây th hin rõ phng pháp nghiên cu ca đ tài: 5. NI DUNG TÀI Ngoài phn m đu và kt lun, đ tài đc trình bày trong phm vi 3 chng nh sau: Chng 1: Tng quan v chuyn giá trong các công ty đa quc gia. Chng 2: Thc trng hot đng chuyn giá và chng chuyn giá Vit Nam. Chng 3: Gii pháp kim soát hot đng chuyn giá ti các công ty đa quc gia Vit Nam Lý thuyt FDI, chuyn giá, chng chuyn giá ánh giá thc trng (đi chiu, so sánh da vào các giá tr chun tc ca các phng pháp chuyn giá) Kinh nghim Phát hin vn đ nghiên cu Kt lun và các khuyn ngh [...]... ào nh nhu ìm ki à m mình mà các công ty này ã th r à nhân àn ên gi ên gia Vì v – Multinational Corporations (MNC) ho Enterprises (MNE) là công ty có ho v kinh doanh và cung c ãnh th à ho ài ít nh 1 à có công ty có m a qu à th ình thành các công ty con Các công ty m à cùng chia s 1.1.2 C c ày à trách nhi công ty a qu Các công ty qu ành l c chi nhánh và các công ty con t gia khác s ày v à kinh doanh ngày... v ìm ki ãi v t ìm êu to l àt ãi c công ty là ài s Các MNC có th ào 3 nhóm l sau: à có ho ác s ùng lo gia mà công ty này có m ình v ày là công ty Mc Donalds các chi nhánh, công ty con t ph gia s à các s ày l nhánh t “theo chi ình cho lo à công ty Adidas “nhi con t à công ty có nhi à các công ty này phát tri c có c u ình c ình cho lo ft 1.1.3 Các nghi 2 àh ình công ty Các MNC do ho ên ph à qu ìv doanh...T QUAN V CHUY TRONG CÁC CÔNG TY A QU 1.1.T 1.1.1.Khái ni ành l công ty qu à ày mang qu àv vào công ty này thu gia này kinh doanh ngày càng phát tri xu ày càng nhi à hàng hóa, d à ch th ìv ày s à nhu c tiêu àt ên th này s này b ành m êu th cách xu ìv mà các công ty b lân c tri à có nhu c êu th ình phát ác công ty này tìm công có chi phí th ên li à công ty trú ng ìv à công ty s hành xây d th à... hình máy tính tinh th ào cho công A l s àn thi ty A và m ìs s àm c D ào m à hoàn thi ên k ên tham gia thì ph tách l 24 ành viên khác : Phân b Cách th ên liên k ên tham gia trong giao d ên k v ên k kinh doanh trong t ùng : phân chia l Cách th :m ên tham gia vào giao d ên k b ình Ph ph ên k th ày ình và ch nh àm ù và duy ài s ình ho ns tu l ùh su : Phân chia l ên tham gia giao d ên k nh l àt -) t phân... doanh, h 23 hi ào và bao tiêu s ra Giao d ên liên k 1.3.1 Trong th ành viên trong MNC có m ên k d à ph ìv ày thì ph ng pháp chi ào l d ên k ành viên c hi ên k thành viên tham gia vào liên k cách mà các bên giao d Giao d ên k ành viên c liên k à các giao d nhi ên k ù, duy nh ên quan ch ph ên d quy ên k k ài c ên có liên quan Các m i liên òng ên v ào, tiêu dung Ví d ên k công ty B là thành viên c àn s àng... 1.2.5.2 Ngoài nh gc ã nêu trên, thì ho òn c bên trong: Khi các ho công ty thành viên trên các qu b thua l Lý do d là do sai l ph ên c ào th ph ài à các bên h khác thì chuy ên Chuy cho các MNC san s thu àt ành viên v ên b c tranh k các qu 12 àm gi Các MNC khi thâm nh ào m ì ày là ph h doanh sau này Vì v à các MNC trong giai ày s àm cho giai ày MNC s à kéo dài Trong các m tác kinh doanh thì các MNC s th... giá c ù cao, hay êng ên v Các nghi ành ph các qu ành ph à không c nhân công cho s Các giao d ên quan vi s ày là các qu phát tri Các giao d ài s ình nh ãn hàng, các chi phí liên quan ên c à phát tri ph Có s ung c ài chính hay chi phí cho các chuyên gia vào làm vi Có s ài tr à nh Có các kho ty m ài tr à nhân l à cho vay n gi à các công ty con Các nghi ày di v êu c nguyên t à thông nh ên v ì ày thì c ên... t ài; nguyên li cung c ác công ty m liên k ùng 1 t s àn hay ên k ì kh 1.2.3 Ph vi chuy àr giá Chuy ên hành vi ph ên k n m 2009 v à liên k s) khi: 7 M ào qu ành hay góp v ào doanh nghi Hai doanh nghi ùng m (entities) khác tham gia qu ành hay góp v ho Y ành hay góp v òa v m ày nên c ên k h ch ày không mang tính quy ên k ình thành trong cùng m qu ra trong các giao d à có th trong nh Trên th d rõ h thu... công ty con) v àng hoá, d àm ành viên c ra bên ngoài cho m àng hoá, d v à giao d u ki so sánh không có các khác bi ph à các giao d ào tr à hàng hoá, d ìs ày ph ùh Các y àng hoá và d à: à nhãn hi àm cho giá mua r hay th Quy à th êu th Th ì MNC c ph i 19 Giá bán hàng hoá, d ành viên c à thành viên c Giá bán hàng hoá, d gm à thành viên c Giá bán hàng hoá, d ty là thành viên c Các giao d êng l Các giao... àm cho k doanh b ành vi chuy ài Khi k ìb ên, n ài chính s công ty liên doanh chuy doanh nghi ình và nh ành công ty 100% v àt ài K ã thành công Các ho àm phá s qu p th lâu dài các qu ìv à ti ình tr 1.2.6.2.2 Tá Xem xét toàn b ình th ành vi chuy nh thu ì chúng ta có th ìt ào có thu ng l 16 trên chính qu à qu òi nh xu à chính qu à qu àm th thu ày Trong m tr ì các qu ày còn b ãn Ho àm cho dòng v mu ìv kinh . GIÁ TRONG CÁC CÔNG TY A QUC GIA 1.1.Tng quan v công ty đa quc gia 1.1.1.Khái nim Ban đu, các công ty đa quc gia cng đc thành lp ti mt quc gia tc là công ty quc gia. Công ty. ra khi biên gii ca mt quc gia nên đc gi là công ty đa quc gia. Vì vy chúng ta có th xây dng khái nim công ty đa quc gia nh sau: Công ty đa quc gia – Multinational Corporations. Công ty đa quc gia “theo chiu ngang” là các công ty đa quc gia mà có hot đng sn xut kinh doanh các sn phm cùng loi hoc tng t ti các quc gia mà công ty này có mt. Mt công ty