M t st nti và nguyên nhân trong th ct thu hút FDI ca các công ty đa qu c gia c a Vi t Nam

Một phần của tài liệu Chuyển giá trong các Công ty đa quốc gia ở Việt Nam (Trang 53)

B ng 2.2 ut tr ct ip nc ngoài theo ngành 1988-2008 (tính ti ngày 22/10/2008 ch tính các d án còn hi u l c)

2.1.2. M t st nti và nguyên nhân trong th ct thu hút FDI ca các công ty đa qu c gia c a Vi t Nam

Bên c nh nh ng đóng góp tích c c nh đã khái quát trên, FDI c ng đã và đang t o ra không ít nh ng v n đ , tác đ ng tiêu c c, làm b c xúc d lu n xã h i. Ch t l ng thu hút FDI còn th p, thi u tính b n v ng là m t th c t khó bác b . Bi u hi n rõ nh t c a h n ch này là ph n giá tr gia t ng còn th p. Nh chúng ta đã bi t các doanh nghi p FDI t i Vi t Nam hi n đóng góp m t t l quan tr ng v kim ng ch xu t kh u. Tuy nhiên, theo s li u t ng h p t T ng c c Th ng kê và JETRO do Giáo s Tr n V n Th t i h c Waseda (Tokyo) th c hi n, c c u xu t kh u c a Vi t Nam h u nh không thay đ i t 2004–2006, trong đó nông th y s n, th c ph m và các m t hàng giá tr gia t ng th p nh d t, may, và t p ph m chi m đ n 49,4% so v i t l 14,5% c a các qu c gia ông Á và n . Và ng c l i, đ i v i các ngành ch t o đòi h i công ngh cao h n nh máy móc các lo i, máy phát đi n, máy công c , xe h i và b ph n xe h i, đ đi n t và IT thì Vi t Nam ch chi m t l 7,5% so v i 54,6% c a ông Á và n …Ph n l n các doanh nghi p FDI t p trung khai thác l i th lao đ ng r , ngu n tài nguyên s n có, th tr ng tiêu th “d tính”đ l p ráp, gia công s n ph m tiêu th n i đa và xu t kh u 3.

Liên k t gi a khu v c FDI v i các doanh nghi p n i đa còn r t ít, ch a hình thành đ c các ngành công nghi p ph tr , liên k t s n xu t theo chu i cung ng hàng hoá. Thông th ng công nghi p ph tr có th t o ra 80-95% giá tr gia t ng cho s n ph m tuy nhiên hi n các doanh nghi p s n xu t-l p ráp VN ph i nh p kh u t 70%-80% l ng s n ph m ph tr 4. Do h n ch này mà ph n giá tr đ c t o ra Vi t Nam còn th p, nhi u doanh nghi p FDI khó phát tri n đ c qui mô và đ u t chi u sâu nên g n đây đã xu t hi n xu h ng m t s d án FDI đã chuy n s n xu t ra n c khác ho c đóng c a hay ph i chuy n sang l nh v c đ u t m i Vi t Nam.

Cùng v i nh ng h n ch trên, h u qu gây ô nhi m môi tr ng t các d án FDI đang đ c b c l rõ và làm hu di t môi tr ng s ng nghiêm tr ng. G n đây, d lu n xã h i r t b c xúc v ch t th i c a d án VEDAN (ch đ u t ài Loan) đã làm hu di t c dòng sông Th V i, gây thi t h i l n v ng i và c a c a c dân trong vùng. Nhi u v ô nhi m môi tr ng tr m tr ng c a các d án FDI khác c ng đang đ c phát giác. Rõ ràng, nh ng h u qu này là r t n ng n và làm gi m tính b n v ng c a t ng tr ng kinh t .

Nguyên nhân c a nh ng h n ch đã nêu có nhi u. Song, tr c h t ph i nhìn t phía n c ch nhà. V khách quan, do đi u ki n phát tri n còn th p, thi u ki n th c và kinh nghi m trong thu hút, s d ng FDI nên ch a có nhi u s l a ch n và không l ng h t đ c nh ng h u qu là đi u khó tránh kh i. M t khác, nhi u h n ch b t ngu n t nguyên nhân ch quan vì chú tr ng đ n l i ích tr c m t, có tính c c b , b t ch p h u qu lâu dài, ch y theo “b nh thành tích”, có tính s l ng. Vi c trao quy n cho đa ph ng trong vi c thu hút FDI m t m t làm t ng tính ch đ ng c a đa ph ng trong vi c v n đ ng, khuy n khích FDI, song m t khác c ng t o ra hi u ng c nh tranh thu hút FDI b ng m i giá, làm gi m ch t l ng d án d n đ n hi n t ng ‘racing to the bottom’. Bên c nh đó, vi c đi u ch nh chính sách FDI còn khá ch m, ch a phù h p v i b i c nh phát tri n m i c a Vi t Nam.

Một phần của tài liệu Chuyển giá trong các Công ty đa quốc gia ở Việt Nam (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)